ΟΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΑΛ ΑΒΕΕ ΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

Transcript

1 ΟΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΑΛ ΑΒΕΕ ΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Σχετικά µε την τροποποίηση της χρήσης των αντληθέντων κεφαλαίων σύµφωνα µε την Απόφαση 64 του ιοικητικού Συµβουλίου του Χρηµατιστηρίου Αξιών Αθηνών Αθήνα, Ιούλιος 2003

2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΟΣ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΧΡΗΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ Τροποποιήσεις της χρήσης των αδιάθετων κεφαλαίων ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ MY MULTI SHOP ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΑΒΕΕ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΤΩΝ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ...9 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Σελίδα 2 από 13

3 1. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΟΣ Το παρόν Πληροφοριακό Σηµείωµα σκοπό έχει την πληροφόρηση του.σ. του Χ.Α.Α. και του επενδυτικού κοινού αναφορικά µε την : α. Τροποποίηση της ιάθεσης των Αντληθέντων Κεφαλαίων που αποφασίσθηκε στην Γενική Συνέλευση της 30/7/2002 β. Παρουσίαση της θυγατρικής MY MULTI SHOP ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΑΒΕΕ Η σύνταξη και η διάθεση του παρόντος Πληροφοριακού Σηµειώµατος έγινε σύµφωνα µε τις διατάξεις της απόφασης αρ. 64 (ΦΕΚ /4/2001) του ιοικητικού Συµβουλίου του Χρηµατιστηρίου Αξιών Αθηνών. Υπεύθυνοι για τη σύνταξη και την ακρίβεια των στοιχείων του Πληροφοριακού Σηµειώµατος είναι: O κ. Κώστας Σίδερης Εκτελεστικό Μέλος του.σ., Κρέοντος 25, Σεπόλια Ο κ. Σάββας Ασηµιάδης, Οικονοµικός ιευθυντής, Κρέοντος 25, Σεπόλια Το ιοικητικό Συµβούλιο της Εταιρίας δηλώνει ότι όλα τα µέλη του έχουν λάβει γνώση του περιεχοµένου του παρόντος Πληροφοριακού ελτίου και µαζί µε τους συντάκτες του δηλώνουν υπεύθυνα ότι: Όλες οι πληροφορίες και τα στοιχεία που περιέχονται σε αυτό είναι πλήρη και αληθή εν υπάρχουν άλλα στοιχεία και δεν έχουν λάβει χώρα γεγονότα, η απόκρυψη ή παράλειψη των οποίων θα µπορούσε να καταστήσει παραπλανητικό το περιεχόµενο του Πληροφοριακού Σηµειώµατος Σε βάρος της Εταιρίας δεν εκκρεµούν δικαστικές διαφορές ή διαιτησίες οι οποίες θα µπορούσαν να έχουν σηµαντικές επιπτώσεις στην οικονοµική της κατάσταση Για περαιτέρω πληροφορίες σχετικά µε το Πληροφοριακό Σηµείωµα οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να επικοινωνούν τις εργάσιµες ηµέρες και ώρες µε το τµήµα Μετόχων της Εταιρίας (Υπεύθυνος κ.π.μεθενίτης) Κρέοντος 25, Σεπόλια Αττικής Τ.Κ , τηλ Επίσης, οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να πληροφορηθούν για τα περιεχόµενα του Πληροφορικού Σηµειώµατος από την ιστοσελίδα του Οµίλου και από το επίσηµο site του Χρηµατιστηρίου Αξιών Αθηνών Σελίδα 3 από 13

4 2. ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΧΡΗΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ 2.1 Τροποποιήσεις της χρήσ ης των αδιάθετων κεφαλαίων ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΕΥΡΩ ΕΚΑΤ. ΙΑΘΕΣΗ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΑΛΛΑΓΗ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΕΝΗΜΕΡ. ΕΛΤΙΟ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΙΝΤΕΑΛ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ IDEAL SOLUTIONS ΙΝΤΕΑΛ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ MEDITERANEAN ADVANCED SYSTEMS IDEAL GRAFICO IDEAL GLOBAL (γ) 0.2 ΙΝΤΕΑΛ ΠΥΡΙΜΑΧΑ MY MULTI SHOP ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΕΡΓΑ (β) 0.4 TELECOM (α) ΟΜΙΛΟΣ ΕΞΟ Α ΑΥΞΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΜΕΙΩΣΗ ΑΝΕΙΣΜΟΥ ΝΕΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΥΡΩ ΕΚΑΤ Όπως παρατίθεται και στον προηγούµενο πίνακα οι επενδύσεις στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών είχαν αρχικά προγραµµατιστεί σε δύο βασικούς άξονες. α) IDEAL TELECOM Ευρώ 8,8 εκατ. Ανάπτυξη των δραστηριοτήτων στην Ελληνική αγορά µέσω της IDEAL TELECOM στην οποία και προγραµµατιζόταν αύξηση κεφαλαίου ύψους Ευρώ 8,8 εκατ. Στόχος της επένδυσης ήταν η συµµετοχή της Εταιρίας στην απελευθερωµένη τηλεπικοινωνιακή αγορά µε δυνατότητα παροχής φωνητικών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών µέσω Voiceover I.P.(VOIP) και Τοπικών Ασύρµατων ικτύων (LMDS). Σελίδα 4 από 13

5 Η συνεργασία µε τον ΟΜΙΛΟ VODAFONE που εγκρίθηκε από την επιτροπή ανταγωνισµού στο τέλος του 2000 και υλοποιήθηκε τον Μάρτιο του 2001, οδήγησε σε καθυστέρηση στην ολοκλήρωση των επενδυτικών προγραµµάτων. Σαν αποτέλεσµα ο ΟΜΙΛΟΣ χρηµατοδότησε την εταιρία µε Ευρώ 2,3 εκατ. παράλληλα µε την VODAFONE η οποία και επένδυσε Ευρώ 5,0 εκατ. µέσω αύξησης µετοχικού κεφαλαίου και µακροπρόθεσµου δανεισµού. Η ανωτέρω συνολική χρηµατοδότηση κρίθηκε ικανοποιητική για την υλοποίηση του επιχειρησιακού προγράµµατος της εταιρίας. Περαιτέρω επένδυση για απόκτηση άδειας τεχνολογίας LMDS δεν απαιτήθηκε καθώς το ύψος της επένδυσης και η χρήση της συγκεκριµένης τεχνολογίας δεν υποστηριζόταν από τον επιχειρηµατικό σχεδιασµό. Με βάση τις εξελίξεις των τελευταίων 18 µηνών και την σηµαντική κρίση που επικρατούσε στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, ο ΟΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΑΛ σε συνεργασία µε την VODAFONE αξιολόγησε ότι περαιτέρω επένδυση στην εταιρία θα ήταν ιδιαίτερα υψηλού επενδυτικού κινδύνου. Για το λόγο αυτό προτάθηκε να αποδεσµευτούν τα αδιάθετα κεφάλαια ύψους ΕΥΡΩ 6,5 εκατ. για χρήση σε άλλες δραστηριότητες. β) Τηλεπικοινωνιακά έργα εξωτερικού Ευρώ 9,2 εκατ. Μέρος των αντληθέντων κεφαλαίων ύψους Ευρώ 9,2 εκατ. προοριζόταν για επενδύσεις σε µεγάλα τηλεπικοινωνιακά έργα στο εξωτερικό (Νιγηρία, Βαλκάνια, και Κύπρος). Οι επενδύσεις είχαν προγραµµατιστεί για συµµετοχή του ΟΜΙΛΟΥ µε µειοψηφικό ποσοστό σε διαγωνισµούς αδειοδότησης για κινητή και σταθερή τηλεφωνία, σε συνεργασία µε εξειδικευµένους οργανισµούς οι οποίοι θα έφεραν και το µεγαλύτερο βάρος στη χρηµατοδότηση και τεχνική υλοποίηση. Η κυριότερη σε ύψος επένδυση είχε προγραµµατιστεί για την αγορά της Νιγηρίας όπου και είχε συµφωνηθεί η συνεργασία µε την VODAFONE για διεκδίκηση άδειας κινητής τηλεφωνίας. Λόγω της αστάθειας στην τοπική αγορά και υψηλού αρχικού τιµήµατος η συµµετοχή στον διαγωνισµό κρίθηκε ως µη συµφέρουσα. Σχετικά µε τις αγορές των Βαλκανίων η ιοίκηση αξιολογώντας την δυναµική των τοπικών αγορών, το κόστος απόκτησης αδείας και υλοποίησης της επένδυσης καθώς και την γενική πορεία των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών πρότεινε την µη συµµετοχή σε αντίστοιχα τηλεπικοινωνιακά έργα. Εξαίρεση αποτελούσε η περίπτωση µειοψηφικής συµµετοχής σε διαγωνισµό για άδεια κινητής τηλεφωνίας στην Κύπρο η οποία όµως µπορεί να χρηµατοδοτηθεί από τα ίδια κεφάλαια του ΟΜΙΛΟΥ. γ) IDEAL GLOBAL Ευρώ 0,7εκατ. Αρχικός σκοπός της Εταιρίας ήταν να αποτελέσει εταιρία συµµετοχών του ΟΜΙΛΟΥ ΙΝΤΕΑΛ για την ανάπτυξη των επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Ειδικότερα ανέπτυξε δραστηριότητα στην αγορά της Νιγηρίας και της Αλβανίας. Το πολιτικό και το γενικότερο οικονοµικό περιβάλλον των χωρών αυτών δεν επέτρεψε την ανάπτυξη των αντίστοιχων επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων, ως εκ τούτου θεωρήθηκε σκόπιµο να µην επενδυθούν επιπλέον κεφάλαια. Σελίδα 5 από 13

6 Σύµφωνα µε την Τακτική Γενική Συνέλευση της 30 Ιουλίου 2002 η ανακατανοµή των αδιάθετων κεφαλαίων εγκρίθηκε οµόφωνα ως εξής : ΙΝΤΕΑΛ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (Ευρώ 6,0 εκατ.) Με την ολοκλήρωση του φορολογικού ελέγχου για τις χρήσεις 1992 µέχρι και 2000 η καθαρή θέση της εταιρίας έχει µειωθεί κατά Ευρώ 2.4 εκ. Συνυπολογίζοντας τις συσσωρευµένες ζηµίες και προς αποφυγή εφαρµογής των άρθρων 47 και 48 του Ν και ορθολογισµό της κεφαλαιακής δοµής της εταιρίας, προτείνεται αύξηση κεφαλαίου κατά Ευρώ 6 εκ. Η αύξηση κεφαλαίου εκτός από την βελτίωση των αποτελεσµάτων της εταιρίας θα καταστήσει δυνατή και τη διανοµή µερίσµατος προς τον ΟΜΙΛΟ σε µελλοντικές χρήσεις. ΙΝΤΕΑΛ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ (Ευρώ 3,5 εκατ.) Η συνεχιζόµενη κρίση στην αγορά της πληροφορικής έχει σαν αποτέλεσµα τη µειωµένη κερδοφορία της εταιρίας και την αύξηση του βραχυπρόθεσµου δανεισµού της. Η αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου κατά Ευρώ 3.5 εκατ. θα µειώσει τον τραπεζικό δανεισµό και θα υποστηρίξει την χρηµατοδότηση αυξηµένων απαιτήσεων κεφαλαίου κίνησης. MEDITERANEAN ADVANCED SYSTEMS (Ευρώ 0,4 εκατ.) & IDEAL SOLUTION (Ευρώ 0,1 εκατ.) Οι ανάγκες χρηµατοδότησης σε κεφάλαιο κίνησης των εταιριών οδηγούν σε αυξηµένο κόστος δανεισµού. Προτείνεται αύξηση κεφαλαίου ύψους Ευρώ 0.4 εκ. και Ευρώ 0.1 εκ. για ισόποση µείωση του τραπεζικού δανεισµού και της επιβάρυνσης των αποτελεσµάτων µε τόκους. IDEAL GRAFICO (Ευρώ 0,3 εκατ.) Η συνεχής ανάπτυξη της εταιρίας στην Κυπριακή αγορά καθιστούν απαραίτητη την προσφορά ολοκληρωµένων λύσεων πληροφορικής. Για την ανάπτυξη ανάλογου τµήµατος και τεχνογνωσίας καθώς και τη µείωση του τραπεζικού δανεισµού της εταιρίας αποφασίστηκε αύξηση κεφαλαίου κατά Ευρώ 0.3 εκ. MY MULTI SHOP (Ευρώ 0,5 εκατ.) Η ενίσχυση των εµπορικών δραστηριοτήτων της MY MULTI SHOP (πρώην εταιρία IMTEC η οποία ανήκει στον ΟΜΙΛΟ κατά 100% από το 1991 και µετονοµάστηκε σε MY MULTI SHOP το 2000), και η µεγάλη άνοδος των πωλήσεων της στους πρώτους µήνες του 2002 δηµιούργησε αυξηµένες ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης. Το µικρό αρχικό κεφάλαιο της εταιρίας δεν είναι επαρκές για να στηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη της και για το λόγο αυτό προτάθηκε η αύξηση του κατά Ευρώ 500 χιλ. ΟΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΑΛ (Ευρώ 5,0 εκατ.) Η διάθεση του ποσού Ευρώ 4 εκ. για µείωση τραπεζικού δανεισµού της µητρικής εταιρίας θα βοηθήσει ουσιαστικά στη βελτίωση των αποτελεσµάτων µε αντίστοιχη µείωση των χρηµατοοικονοµικών δαπανών. Ποσό ύψους Ευρώ 1 εκ. αποφασίστηκε να χρησιµοποιηθεί για την ουσιαστική αναβάθµιση του λογισµικού συστήµατος των εταιριών του ΟΜΙΛΟΥ για να είναι σε θέση να υλοποιήσουν χωρίς πρόβληµα την µετάβαση σε διεθνή λογιστικά πρότυπα καθώς και την εφαρµογή κατάλληλης πλατφόρµας για ηλεκτρονικό εµπόριο και διαχείρισης πελατειακής βάσης (CRM). Σελίδα 6 από 13

7 3. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ MY MULTI SHOP ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΑΒΕΕ Η εταιρία IMTEC AE ιδρύθηκε το 1989 και εξαγοράστηκε κατά 100% από τον ΟΜΙΛΟ ΙΝΤΕΑΛ το Μέσα στο 2000 η εταιρία µετονοµάσθηκε σε MY MULTI SHOP ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΑΒΕΕ. Η έδρα της εταιρίας είναι στην οδό Κρέοντος 25, Τ.Κ , Σεπόλια Αττικής. Σύµφωνα µε το καταστατικό της ο σκοπό της είναι η εµπορία αναλώσ ιµων υλικών και τα είδη εξοπλισµού γραφείου. Επίσης η εταιρία συµµετέχει κατά 100% στο µετοχικό κεφάλαιο της ΦΩΤΕΚ ΑΕ, η οποία τελεί υπό εκκαθάριση. Το ιοικητικό Συµβούλιο της εταιρίας, όπως συγκροτήθηκε σε σώµα είναι το ακόλουθο: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ αυίδ Σαµουήλ Σάββας Ασηµιάδης Νίνος Γιαµάκης Κων/νος Σίδερης Θεοδώρα Αληµπέρτη ΘΕΣΗ ΣΤΟ.Σ. Πρόεδρος & ιευθύνων Σύµβουλος Αντιπρόεδρος Μέλος Μέλος Μέλος Το µετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας ανέρχεται σε και διαιρείται σε µετοχές 10 η κάθε µία. Η µετοχική διάρθρωση της «MY MULTI SHOP» είναι η ακόλουθη: Μέτοχος Ποσόν Μετοχές Ποσοστό ΟΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΑΛ Α.Β.Ε.Ε..Ε.Σ % ΣΥΝΟΛΟ % Σελίδα 7 από 13

8 Τα συνοπτικά οικονοµικά µεγέθη της εταιρίας κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας παρατίθενται στον πίνακα που ακολουθεί: ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ (ποσά σε χιλ. ) Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Έξοδα εγκατάστασης µείον: Αποσβέσεις Αναπόσβεστα έξοδα εγκατάστασης Ενσώµατες ακινητοποιήσεις µείον: Αποσβέσεις Αναπόσβεστα πάγια Συµµετοχές σε επιχειρήσεις Σύνολο µακρ. Απαιτήσεων Αποθέµατα Απαιτήσεις ιαθέσιµα Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού Μεταβατικοί λογαριασµοί Σύνολο Ενεργητικού Β. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ Μετοχικό κεφάλαιο Αποθεµατικά κεφάλαια Αποτελέσµατα εις νέο (5) (277) (722) Ίδια κεφάλαια 143 (130) (281) Προµηθευτές-Επιταγές-Γραµµάτια πληρωτέα Τράπεζες, λογαριασµοί βραχυπρ. υποχρεώσεων Λοιπές υποχρεώσεις Σύνολο Βραχυπρόθεσµων υποχρεώσεων Μεταβατικοί λογ/σµοί 0 0 Σύνολο Παθητικού Γ. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Πωλήσεις Κόστος πωληθέντων Μικτά κέρδη ʼλλα έσοδα εκµεταλλεύσεως Σύνολο µικτών κερδών Έξοδα διοίκησης Έξοδα διαθέσεως Έκτακτα Αποτελέσµατα 0 (17) (1) Κέρδη προ φόρων, τόκων & αποσβέσεων 0 (272) (429) Χρηµατοοικονοµικά Έξοδα 0 0 (16) Κέρδη προ φόρων & αποσβέσεων 0 (272) (445) Αποσβέσεις µη ενσωµατωµένες στο λειτουργικό κόστος Κέρδη προ φόρων 0 (272) (445) µείον: Φόρος Εισοδήµατος Κέρδη µετά από φόρους 0 (272) (445) Σελίδα 8 από 13

9 4. ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΤΩΝ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Η ανακατανοµή επενδυτικών κεφαλαίων από συµµετοχές σε τηλεπικοινωνιακά έργα υψηλού ρίσκου, σε εµπορικές και παροχής υπηρεσιών δραστηριότητες θα έχει τις ακόλουθες συνέπειες: Ενίσχυση σε κεφάλαιο κίνησης των εµπορικών δραστηριοτήτων Μείωση δανεισµού Βελτίωση της καθαρής θέσης των εταιριών Σελίδα 9 από 13

10 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Σελίδα 10 από 13

11 GROUP OMI O INTEA ABEE E ANøNYMH BIOMHXANIKH EM OPIKH ETAIPEIA IOIKH Eø E IXEIPH EøN KAI YMMETOXøN ƒ.ª /06/B/86/20 INAKA π Eø ø º πø À À ª Ãπ À º π À ÓˆÛÙÔappleÔÈÂ Ù È, Û ÌÊˆÓ ÌÂ ÙËÓ applefiê ÛË ÙÔ ÃÚËÌ ÙÈÛÙËÚ Ô ÍÈÒÓ ıëóòó 58/ , fiùè applefi ÙËÓ ÍËÛË ÙÔ ÌÂÙÔ ÈÎÔ ÎÂ- Ê Ï Ô ÙË ÂÙ ÈÚÂ ÌÂ Î Ù ÔÏ ÌÂÙÚËÙÒÓ appleô ÁÈÓÂ ÌÂ ÛË ÙËÓ applefi ÙË 11/10/99 ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ, ÓÙÏ ıë- Î Ó ÎÂÊ Ï È Î ı ÚÔ appleôûô 35,75 ÂÎ ÙÔÌÌ Ú ˆÓ Â ÚÒ (Û ÓÔÏÈÎ 36,03 ÂÎ ÙÔÌÌ ÚÈ Â ÚÒ ÌÂ ÔÓ ÍÔ Î ÔÛË 0,28 ÂÎ ÙÔÌÌ - ÚÈ Â ÚÒ). ÙÈÌ È ıâûë Ó ÌÂÙÔ Ù Ó Â ÚÒ 14,67. appleâú Ô Ô ÛÎËÛË ÙÔ ÈÎ ÈÒÌ ÙÔ Ù Ó applefi 9/2/2000 ˆ 9/3/2000 Î È ÙÔ ÈÔÈÎËÙÈÎfi Ì Ô ÏÈÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ appleèûùôappleô ËÛÂ ÙË Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓË ÍËÛË Î Ù ÙË Û ÓÂ Ú ÛË ÙÔ ÙËÓ 11/3/2000. ÚÈıÌfi ÙˆÓ Ó ˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ ÒÓ appleô ÂÈÛ ıëû Ó ÁÈ È appleú ÁÌ ÙÂ ÛË ÛÙÈ 26/4/2000, Ù Ó T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi- ˆÓ appleô Û Ó ÏıÂ ÙËÓ 30Ë IÔ Ï Ô 2002, appleôê ÛÈÛÂ ÙËÓ ÌÂÚÈÎ ÙÚÔappleÔappleÔ ËÛË ÙË Ú ÛË ÙˆÓ AÓÙÏËı ÓÙˆÓ KÂÊ Ï ˆÓ applefi ÙËÓ - ÍËÛË ÙÔ MÂÙÔ ÈÎÔ KÂÊ Ï Ô ÙË ÂÙ ÈÚÂ ÌÂ Î Ù ÔÏ ÌÂÙÚËÙÒÓ, fiappleˆ Ù Â Â Î ıôúèûıâ applefi ÙËÓ 11/10/1999 ÂÓÈÎ Ó - ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ Î È Ó ÊÂÚfiÓÙ Ó ÛÙÔ EÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÂÏÙ Ô ÙË ÂÙ ÈÚÂ. H È ıâûë ÙˆÓ ÓˆÙ Úˆ ÎÂÊ Ï ˆÓ Ì ÚÈ 30/06/2003 appleú ÁÌ ÙÔappleÔÈ ıëîâ ˆ ÎÔÏÔ ıˆ (appleôû ÛÂ ÂÎ ÙÔÌÌ ÚÈ Â ÚÒ): ÚÔ ÏÂapplefiÌÂÓË XÚ ÛË KÂÊ Ï ˆÓ ÌÊˆÓ ÌÂ ÙÔ.. TÚÔappleÔappleÔ ËÛË È ÙÂı ÓÙ Û ÌÊˆÓ ÌÂ N Ô È ÙÂı ÓÙ 01/01/ ÓÔÏÔ ˆ A È ıâù TÚfiappleÔ È ıâûë ÓÙÏËı ÓÙˆÓ ÎÂÊ Ï ˆÓ.. 30/07/2002 ÓÔÏÔ ˆ 31/12/ /06/ /06/2003 KÂÊ Ï È ËÌÂÈÒÛÂÈ ÌÌÂÙÔ ÛÂ Á ÙÚÈÎ EappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ IDEAL ELECTRONICS 4,4 6,0 10,4 5,5 5,0 10,5 0,0 IDEAL SOLUTIONS 6,8 0,1 6,9 6,9 0,1 7,0 0,0 IDEAL SYSTEMS 2,9 3,5 6,4 4,5 1,7 6,2 0,2 2 MEDITERRANEAN ADVANCED SYSTEMS 0,7 0,4 1,1 0,7 0,0 0,7 0,4 2 IDEAL GRAFICO 1,3 0,3 1,6 1,3 0,0 1,3 0,3 2 IDEAL GLOBAL 0,7-0,5 0,2 0,2 0,0 0,2 0,0 MY MULTI SHOP 0,0 0,5 0,5 0,3 0,0 0,3 0,2 2 IDEAL REFRACTORIES 0,9 0,0 0,9 0,9 0,0 0,9 0,0 ÓÔÏÔ 17,7 10,3 28,0 20,3 6,8 27,1 1,1 EappleÂÓ ÛÂÈ ÛÂ TËÏÂappleÈÎÔÈÓˆÓÈ Î ŒÚÁ ÌÌÂÙÔ ÛÂ TËÏÂappleÈÎÔÈÓˆÓÈ Î ŒÚÁ 9,2-8,8 0,4 0,4 0,0 0,4 0,0 XÚËÌ ÙÔ fiùëûë IDEAL TELECOM 8,8-6,5 2,3 2,3 0,0 2,3 0,0 ÓÔÏÔ 18,0-15,3 2,7 2,7 0,0 2,7 0,0 MÂ ˆÛË ÓÂÈÛÌÔ 0,0 4,0 4,0 1,4 1,0 2,4 1,6 3 N Ô ÔÁÈÛÌÈÎfi 0,0 1,0 1,0 0,1 0,0 0,1 0,9 ŒÍÔ A ÍËÛË KÂÊ Ï Ô 0,3 0,0 0,3 0,3 0,0 0,3 0,0 ÓÔÏÔ 0,3 5,0 5,3 1,8 1,0 2,8 2,5 ÓÔÏÔ 36,0 0,0 36,0 24,8 7,8 32,6 3,6 XÚ ÛË A È ıâùˆó KÂÊ Ï ˆÓ K Ï Ë ÎÂÊ Ï Ô Î ÓËÛË ÛÂ ÂÙ ÈÚÂ Â ÔÌ ÏÔ 1,2 5 ÚÔıÂÛÌÈ Î ÓÙÔÎÂ Î Ù ı ÛÂÈ 2,4 4 ÓÔÏÔ 3,6 ª πø π : 1. H ÙÚÔappleÔappleÔ ËÛË ÙÔ ÂappleÂÓ ÙÈÎÔ appleúôáú ÌÌ ÙÔ ÁÈÓÂ ÌÂ applefiê ÛË ÙË T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ ÙË 30/7/2002. TÔ X.A.A. Î È Ë EappleÈÙÚÔapple KÂÊ Ï È ÁÔÚ ÂÓËÌÂÚÒıËÎ Ó ÁÈ ÙËÓ ÓˆÙ Úˆ ÙÚÔappleÔappleÔ ËÛË ÌÂ ÂappleÈÛÙÔÏ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Ì ÔÈ ÔappleÔ Â Î Ù Ù ıëî Ó ÛÙÈ ÚÌfi ÈÂ appleëúâû Â ÌÂ ÚÈıÌ. ÚˆÙ / Î È 21302/ ÓÙÈÛÙÔ ˆ, ÛÙÈ ÔappleÔ Â ÂappleÈÛ Ó - ÊıËÎÂ ÙÔ appleú ÎÙÈÎfi ÙË T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË. 2. H È ıâûë ÙˆÓ ÎÂÊ Ï ˆÓ appleúô ÙÈ ı Á ÙÚÈÎ ÂÙ ÈÚÂ Â ÙÔ OÌ ÏÔ ı ÏÔappleÔÈËıÂ ÌÂÙ ÙË Ï Ë ÙˆÓ Û ÂÙÈÎÒÓ appleôê ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÓÙ ÛÙÔÈ ˆÓ ÂÓÈÎÒÓ Ó ÏÂ ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ Î È ÙËÓ ÔÏÔÎÏ ÚˆÛË ÙˆÓ appleúô ÏÂapplefiÌÂÓˆÓ ÂÎ ÙÔ ÓfiÌÔ È ÈÎ ÛÈÒÓ. 3. Ú ÛË ÙˆÓ ÎÂÊ Ï ˆÓ ÁÈ ÙË ÌÂ ˆÛË ÙÔ ÙÚ appleâ ÈÎÔ ÓÂÈÛÌÔ ı ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ ÛÙ È Î Û ÌÊˆÓ ÌÂ ÙÔ ÚÔÓÔ È ÁÚ ÌÌ Ï - ÍË ÙˆÓ ÓÂ ˆÓ ÙÔ OÌ ÏÔ. 4. T È ı ÛÈÌ ÎÔÓ ÏÈ Ô EYPø 2,4 ÂÎ Ù. Ô Ó ÂappleÂÓ ıâ Û Â fió ÛÙÔ Û ÓÔÏfi ÙÔ ÛÂ Ú ÚfiÓÈÂ appleúôıâûìè Î ÙÚ appleâ È- Î Î Ù ı ÛÂÈ Û ÌÊˆÓËÌ ÓÔ ÂappleÈÙÔÎ Ô. 5. H Ú ÛË È ıâû ÌˆÓ Ô EYPø 1,2 ÂÎ Ù. ÂÈ Á ÓÂÈ ÌÂ ÛÙfi Ô ÙËÓ ÌÂ ˆÛË ÙˆÓ Ó ÁÎÒÓ ÎÂÊ Ï Ô Î ÓËÛË Î È ÙÔ ÓÙ ÛÙÔÈ Ô ÚËÌ ÙÔ ÔÙÈÎÔ ÎfiÛÙÔ ÛÂ ÂÙ ÈÚÂ Â ÙÔ OÌ ÏÔ. H Ú ÛË ÂÈ appleúôûˆúèófi Ú ÎÙ Ú Ì ÚÈ ÙËÓ ÂÎÙ Ì Â ÛË ÙˆÓ ÎÔÓ Ï ˆÓ ÁÈ ÙËÓ ÏÔappleÔ ËÛË ÙˆÓ ÂappleÂÓ ÙÈÎÒÓ appleúôáú ÌÌ ÙˆÓ. H Ó Ï ÛË ÙˆÓ appleôûòó Ó ÂÙ ÈÚÂ Â Ó È : IÓÙÂ Ï ÛÙ Ì Ù A.E. 0,8 ÂÎ Ù., My Multi Shop A.E. 0,4 ÂÎ Ù. Aı Ó, 4 IÔ Ï Ô 2003 O ƒo ƒo TOY.. O π À À ø YMBOY O O OIKONOMIKO IEY YNTH Oª. OY A O YKAP OY. AN PEA A HMIA H E. ABBA... ƒ /1993 AP. IAB. C AP. IAB. I BEBAIø H OPKøTOÀ E E KTH O I TH EÏ ÁÍ ÌÂ Ù ÓˆÙ Úˆ ÛÙÔÈ Â ÙË OMI O IDEAL ABEE E, ÂÊ ÚÌfi ÔÓÙ ÙÈ Ú Î È ÙÔ Î ÓfiÓÂ ÂÏÂÁÎÙÈÎ appleô ÎÔ- ÏÔ ıâ ÙÔ ÒÌ OÚÎˆÙÒÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÔÁÈÛÙÒÓ. Aapplefi ÙÔÓ ÏÂÁ fi Ì È appleèûùòû ÌÂ fiùè Ù ÓˆÙ Úˆ ÛÙÔÈ Â appleúôî appleùô Ó applefi Ù ÏÔ- ÁÈÛÙÈÎ È Ï Î È ÛÙÔÈ Â appleô Ù ÚËÛÂ Ë ÂÙ ÈÚÂ Î ıò Î È applefi ÙÔ ÂÁÎÂÎÚÈÌ ÓÔ applefi ÙÔ X.A.A. EÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÂÏÙ Ô, fiappleˆ Ùfi ÙÚÔappleÔappleÔ ËıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ applefiê ÛË ÙË T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ ÙË 30Ë IÔ Ï Ô Aı Ó, 21 IÔ Ï Ô 2003 O OPKøTO E E KTH O I TH PI MA FAX NOMIKO N. KOTH A.M..O.E O.Â.

12 GROUP OMI O INTEA ABEE E ANøNYMH BIOMHXANIKH EM OPIKH ETAIPEIA IOIKH Eø E IXEIPH EøN KAI YMMETOXøN ƒ.ª /06/B/86/20 INAKA π Eø ø º πø À À ª Ãπ À º π À ÓˆÛÙÔappleÔÈÂ Ù È, Û ÌÊˆÓ ÌÂ ÙËÓ applefiê ÛË ÙÔ ÃÚËÌ ÙÈÛÙËÚ Ô ÍÈÒÓ ıëóòó 58/ , fiùè applefi ÙËÓ ÍËÛË ÙÔ ÌÂÙÔ ÈÎÔ ÎÂ- Ê Ï Ô ÙË ÂÙ ÈÚÂ ÌÂ Î Ù ÔÏ ÌÂÙÚËÙÒÓ appleô ÁÈÓÂ ÌÂ ÛË ÙËÓ applefi ÙË 11/10/99 ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ, ÓÙÏ ıë- Î Ó ÎÂÊ Ï È Î ı ÚÔ appleôûô 35,75 ÂÎ ÙÔÌÌ Ú ˆÓ Â ÚÒ (Û ÓÔÏÈÎ 36,03 ÂÎ ÙÔÌÌ ÚÈ Â ÚÒ ÌÂ ÔÓ ÍÔ Î ÔÛË 0,28 ÂÎ ÙÔÌÌ - ÚÈ Â ÚÒ). ÙÈÌ È ıâûë Ó ÌÂÙÔ Ù Ó Â ÚÒ 14,67. appleâú Ô Ô ÛÎËÛË ÙÔ ÈÎ ÈÒÌ ÙÔ Ù Ó applefi 9/2/2000 ˆ 9/3/2000 Î È ÙÔ ÈÔÈÎËÙÈÎfi Ì Ô ÏÈÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ appleèûùôappleô ËÛÂ ÙË Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓË ÍËÛË Î Ù ÙË Û ÓÂ Ú ÛË ÙÔ ÙËÓ 11/3/2000. ÚÈıÌfi ÙˆÓ Ó ˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÌÂÙÔ ÒÓ appleô ÂÈÛ ıëû Ó ÁÈ È appleú ÁÌ ÙÂ ÛË ÛÙÈ 26/4/2000, Ù Ó T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi- ˆÓ appleô Û Ó ÏıÂ ÙËÓ 30Ë IÔ Ï Ô 2002, appleôê ÛÈÛÂ ÙËÓ ÌÂÚÈÎ ÙÚÔappleÔappleÔ ËÛË ÙË Ú ÛË ÙˆÓ AÓÙÏËı ÓÙˆÓ KÂÊ Ï ˆÓ applefi ÙËÓ - ÍËÛË ÙÔ MÂÙÔ ÈÎÔ KÂÊ Ï Ô ÙË ÂÙ ÈÚÂ ÌÂ Î Ù ÔÏ ÌÂÙÚËÙÒÓ, fiappleˆ Ù Â Â Î ıôúèûıâ applefi ÙËÓ 11/10/1999 ÂÓÈÎ Ó - ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ Î È Ó ÊÂÚfiÓÙ Ó ÛÙÔ EÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÂÏÙ Ô ÙË ÂÙ ÈÚÂ. H È ıâûë ÙˆÓ ÓˆÙ Úˆ ÎÂÊ Ï ˆÓ Ì ÚÈ 31/12/2002 appleú ÁÌ ÙÔappleÔÈ ıëîâ ˆ ÎÔÏÔ ıˆ (appleôû ÛÂ ÂÎ ÙÔÌÌ ÚÈ Â ÚÒ): ÚÔ ÏÂapplefiÌÂÓË XÚ ÛË KÂÊ Ï ˆÓ ÌÊˆÓ ÌÂ ÙÔ.. TÚÔappleÔappleÔ ËÛË È ÙÂı ÓÙ Û ÌÊˆÓ ÌÂ N Ô È ÙÂı ÓÙ 01/10/ ÓÔÏÔ ˆ A È ıâù TÚfiappleÔ È ıâûë ÓÙÏËı ÓÙˆÓ ÎÂÊ Ï ˆÓ.. 30/07/2002 ÓÔÏÔ ˆ 30/09/ /12/ /12/2002 KÂÊ Ï È ËÌÂÈÒÛÂÈ ÌÌÂÙÔ ÛÂ Á ÙÚÈÎ EappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ IDEAL ELECTRONICS 4,4 6,0 10,4 4,4 1,1 5,5 4,9 2 IDEAL SOLUTIONS 6,8 0,1 6,9 6,9 0,0 6,9 0,0 IDEAL SYSTEMS 2,9 3,5 6,4 2,9 1,6 4,5 1,9 2 MEDITERRANEAN ADVANCED SYSTEMS 0,7 0,4 1,1 0,7 0,0 0,7 0,4 2 IDEAL GRAFICO 1,3 0,3 1,6 1,3 0,0 1,3 0,3 2 IDEAL GLOBAL 0,7-0,5 0,2 0,2 0,0 0,2 0,0 MY MULTI SHOP 0,0 0,5 0,5 0,3 0,0 0,3 0,2 2 IDEAL REFRACTORIES 0,9 0,0 0,9 0,9 0,0 0,9 0,0 ÓÔÏÔ 17,7 10,3 28,0 17,6 2,7 20,3 7,7 EappleÂÓ ÛÂÈ ÛÂ TËÏÂappleÈÎÔÈÓˆÓÈ Î ŒÚÁ ÌÌÂÙÔ ÛÂ TËÏÂappleÈÎÔÈÓˆÓÈ Î ŒÚÁ 9,2-8,8 0,4 0,4 0,0 0,4 0,0 XÚËÌ ÙÔ fiùëûë IDEAL TELECOM 8,8-6,5 2,3 2,3 0,0 2,3 0,0 ÓÔÏÔ 18,0-15,3 2,7 2,7 0,0 2,7 0,0 MÂ ˆÛË ÓÂÈÛÌÔ 0,0 4,0 4,0 0,0 1,4 1,4 2,6 3 N Ô ÔÁÈÛÌÈÎfi 0,0 1,0 1,0 0,0 0,1 0,1 0,9 ŒÍÔ A ÍËÛË KÂÊ Ï Ô 0,3 0,0 0,3 0,3 0,0 0,3 0,0 ÓÔÏÔ 0,3 5,0 5,3 0,3 1,5 1,8 3,5 ÓÔÏÔ 36,0 0,0 36,0 20,6 4,2 24,8 11,2 XÚ ÛË A È ıâùˆó KÂÊ Ï ˆÓ ÚÔıÂÛÌÈ Î ÓÙÔÎÂ Î Ù ı ÛÂÈ 9,9 4 K Ï Ë ÎÂÊ Ï Ô Î ÓËÛË ÛÂ ÂÙ ÈÚÂ Â OÌ ÏÔ 1,3 5 ÓÔÏÔ 11,2 ª πø π : 1. H ÙÚÔappleÔappleÔ ËÛË ÙÔ ÂappleÂÓ ÙÈÎÔ appleúôáú ÌÌ ÙÔ ÁÈÓÂ ÌÂ applefiê ÛË ÙË T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ ÙË 30/7/2002. TÔ X.A.A. Î È Ë EappleÈÙÚÔapple KÂÊ Ï È ÁÔÚ ÂÓËÌÂÚÒıËÎ Ó ÁÈ ÙËÓ ÓˆÙ Úˆ ÙÚÔappleÔappleÔ ËÛË ÌÂ ÂappleÈÛÙÔÏ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Ì ÔÈ ÔappleÔ Â Î Ù Ù ıëî Ó ÛÙÈ ÚÌfi ÈÂ appleëúâû Â ÌÂ ÚÈıÌ. ÚˆÙ / Î È 21302/ ÓÙÈÛÙÔ ˆ, ÛÙÈ ÔappleÔ Â ÂappleÈ- Û Ó ÊıËÎÂ ÙÔ appleú ÎÙÈÎfi ÙË T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË. 2. H È ıâûë ÙˆÓ ÎÂÊ Ï ˆÓ appleúô ÙÈ ı Á ÙÚÈÎ ÂÙ ÈÚÂ Â ÙÔ OÌ ÏÔ ı ÏÔappleÔÈËıÂ ÌÂÙ ÙË Ï Ë ÙˆÓ Û ÂÙÈÎÒÓ appleôê ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÓÙ ÛÙÔÈ ˆÓ ÂÓÈÎÒÓ Ó ÏÂ ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ Î È ÙËÓ ÔÏÔÎÏ ÚˆÛË ÙˆÓ appleúô ÏÂapplefiÌÂÓˆÓ ÂÎ ÙÔ ÓfiÌÔ È ÈÎ ÛÈÒÓ. 3. Ú ÛË ÙˆÓ ÎÂÊ Ï ˆÓ ÁÈ ÙË ÌÂ ˆÛË ÙÔ ÙÚ appleâ ÈÎÔ ÓÂÈÛÌÔ ı ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ ÛÙ È Î Û ÌÊˆÓ ÌÂ ÙÔ ÚÔÓÔ È ÁÚ ÌÌ Ï - ÍË ÙˆÓ ÓÂ ˆÓ ÙÔ OÌ ÏÔ. 4. T È ı ÛÈÌ ÎÔÓ ÏÈ Ô EYPø 9,9 ÂÎ Ù. Ô Ó ÂappleÂÓ ıâ Û Â fió ÛÙÔ Û ÓÔÏfi ÙÔ ÛÂ Ú ÚfiÓÈÂ appleúôıâûìè Î ÙÚ appleâ È- Î Î Ù ı ÛÂÈ Û ÌÊˆÓËÌ ÓÔ ÂappleÈÙÔÎ Ô. 5. Ú ÛË È ıâû ÌˆÓ Ô EYPø 1,3 ÂÎ Ù. ÂÈ Á ÓÂÈ ÌÂ ÛÙfi Ô ÙËÓ ÌÂ ˆÛË ÙˆÓ Ó ÁÎÒÓ ÎÂÊ Ï Ô Î ÓËÛË Î È ÙÔ ÓÙ ÛÙÔÈ Ô ÚËÌ ÙÔ ÔÙÈÎÔ ÎfiÛÙÔ ÛÂ ÂÙ ÈÚÂ Â ÙÔ OÌ ÏÔ. H Ú ÛË ÂÈ appleúôûˆúèófi Ú ÎÙ Ú Ì ÚÈ ÙËÓ ÂÎÙ Ì Â ÛË ÙˆÓ ÎÔÓ Ï ˆÓ ÁÈ ÙËÓ ÏÔappleÔ ËÛË ÙˆÓ ÂappleÂÓ ÙÈÎÒÓ appleúôáú ÌÌ ÙˆÓ. Aı Ó, 22 I ÓÔ Ú Ô 2003 O ƒo ƒo TOY.. O π À À ø YMBOY O O OIKONOMIKO IEY YNTH Oª. OY A O YKAP OY. AN PEA IAMI IH N. AN PEA... ƒ AP. IAB. C AP. IAB. C BEBAIø H OPKøTOÀ E E KTH O I TH EÏ ÁÍ ÌÂ Ù ÓˆÙ Úˆ ÛÙÔÈ Â ÙË OMI O IDEAL ABEE E, ÂÊ ÚÌfi ÔÓÙ ÙÈ Ú Î È ÙÔ Î ÓfiÓÂ ÂÏÂÁÎÙÈÎ appleô ÎÔ- ÏÔ ıâ ÙÔ ÒÌ OÚÎˆÙÒÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÔÁÈÛÙÒÓ. Aapplefi ÙÔÓ ÏÂÁ fi Ì È appleèûùòû ÌÂ fiùè Ù ÓˆÙ Úˆ ÛÙÔÈ Â appleúôî appleùô Ó applefi Ù ÏÔ- ÁÈÛÙÈÎ È Ï Î È ÛÙÔÈ Â appleô Ù ÚËÛÂ Ë ÂÙ ÈÚÂ Î ıò Î È applefi ÙÔ ÂÁÎÂÎÚÈÌ ÓÔ applefi ÙÔ X.A.A. EÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ÂÏÙ Ô, fiappleˆ Ùfi ÙÚÔappleÔappleÔ ËıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ applefiê ÛË ÙË T ÎÙÈÎ ÂÓÈÎ Ó ÏÂ ÛË ÙˆÓ MÂÙfi ˆÓ ÙË 30Ë IÔ Ï Ô Aı Ó, 26 ºÂ ÚÔ Ú Ô 2003 O OPKøTO E E KTH O I TH KYPIAKO PIPH A.M..O.E PI MA FAX