2013 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "2013 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ"

Transcript

1 2013 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

2 Πίνακας Περιεχομένων Μήνυμα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου Όμιλος ΟΤΕ ΟΤΕ και COSMOTE Προσέγγιση Διοίκησης Διακυβέρνηση και Διοίκηση Εταιρικής Υπευθυνότητας Εταιρική Διακυβέρνηση Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ενδιαφερόμενα Μέρη Ανάλυση Ουσιαστικότητας Συμμετοχές, και Διακρίσεις Επίδοση Εταιρικής Υπευθυνότητας Στόχοι 2013 και Αγορά 3.1 Προσέγγιση Διοίκησης Υπεύθυνος Ανταγωνισμός Επέκταση της Ευρυζωνικότητας και του Mobie Internet στην Ελλάδα Ασφάλεια στο Διαδίκτυο και Ενημέρωση του Κοινού Υπεύθυνα Προϊόντα και Υπηρεσίες Υπεύθυνο Marketing Εξυπηρέτηση και Ικανοποίηση Πελατών Ασφάλεια και Απόρρητο Δεδομένων Επιχειρησιακή Συνέχεια Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Εργαζόμενοι 4.1 Προσέγγιση Διοίκησης Απασχόληση Υγεία και Ασφάλεια Ανάπτυξη Εργαζομένων Παροχές Εργαζομένων Εσωτερική Επικοινωνία Δέσμευση και Ικανοποίηση Εργαζομένων Κοινωνία 5.1 Προσέγγιση Διοίκησης Κοινωνικά Προϊόντα, Υπηρεσίες και Προσφορές Ενίσχυση της Επιχειρηματικότητας Κοινωνική Συνεισφορά Συνεισφορά στην Ευημερία και τη Βιωσιμότητα των Τοπικών Κοινωνιών Εθελοντισμός Εργαζομένων Περιβάλλον 6.1 Προσέγγιση Διοίκησης Τηλεπικοινωνίες και Περιβάλλον Διαχείριση Ενέργειας και Αντιμετώπιση Κλιματικής Αλλαγής Χρήση Πόρων και Διαχείριση Απορριμμάτων Ηλεκτρομαγνητική Ακτινοβολία Άλλες Περιβαλλοντικές Πτυχές Δράσεις Περιβαλλοντικής Ευαισθητοποίησης Ρουμανία Αλβανία Πίνακας Αρχών Προτύπου Υπευθυνότητας ΑΑ Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών ς Προόδου (COP) Πίνακας Δεικτών Goba Reporting Intiative G Ανεξάρτητη Έκθεση Διασφάλισης 238

3 1.0

4 1.0 Ο ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 είναι ο δεύτερος κοινός ς OTE- COSMOTE, σε συνέχεια του πρώτου κοινού Απολογισμού του 2012 και των αντίστοιχων ετήσιων Απολογισμών που δημοσίευαν οι εταιρείες, από το 2005 έως το Οι εταιρείες εκδίδουν κοινό Εταιρικής Υπευθυνότητας (ΕΥ) στο πλαίσο της λειτουργικής ενοποιησης τους, όπως αναφέρεται στην ενότητα ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ/ OTE και COSMOTE. Φέτος, ο ς Εταιρικής Υπευθυνότητας, δημοσιεύεται εξολοκλήρου διαδικτυακά σε μια ειδικά διαμορφωμένη πλατφόρμα για τον ΟΤΕ και την COSMOTE, στο πλαίσιο μιας πρωτοβουλίας με περιβαλλοντική σημασία. Πεδίο Εφαρμογής και Όρια του Απολογισμού Ο παρών ς Εταιρικής Υπευθυνότητας καλύπτει την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2013 (εκτός αν υπάρχει διαφορετική επισήμανση). Ο ς καλύπτει τις λειτουργίες και τη δραστηριότητα του OTE Α.Ε. και της COSMOTE Α.Ε στην Ελλάδα. Τα κεντρικά γραφεία των δύο εταιρειών βρίσκονται στην Αθήνα. Συνοπτικά στοιχεία για τις εταιρείες του Ομίλου ΟΤΕ περιλαμβάνονται στην ενότητα ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ/ ΟΜΙΛΟΣ OTE, ώστε να αποκτήσει ο αναγνώστης να μια ολοκληρωμένη εικόνα του Ομίλου. Επιπλέον, πληροφορίες για τον τρόπο αντιμετώπισης των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης από τις κύριες θυγατρικές εταιρείες τηλεπικοινωνιών του Ομίλου στην Νοτιοανατολική Ευρώπη παρατίθενται στην ενότητα ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ. Αυτή η προσέγγιση αποτελεί συνέχεια και ολοκλήρωση της ενοποίησης του πεδίου εφαρμογής και των ορίων των Απολογισμών που ακολουθούσαν τα προηγούμενα χρόνια ο OTE και η COSMOTE, αλλά ταυτόχρονα και την έναρξη της προσπάθειας για τη σταδιακή παρουσίαση περισσότερων πληροφοριών σχετικά με τη συνολική προσέγγιση της βιώσιμης ανάπτυξης του. Καθορισμός Περιεχομένου Απολογισμού Το περιεχόμενο του Απολογισμού ορίζεται με βάση τις παρακάτω αρχές και κατευθυντήριες οδηγίες: Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Έκδοση Απολογισμών Βιωσιμότητας (Sustainabiity Reporting Guideines) της πρωτοβουλίας Goba Reporting Initiative, GRI G3.1. Αρχές του Προτύπου AccountAbiity AA1000 για Συμμετοχικότητα, Ουσιαστικότητα και Ανταπόκριση, Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του Ο.Η.Ε. 4 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

5 Πίνακες για την κάλυψη των απαιτήσεων των παραπάνω προτύπων παρέχονται στις ενότητες ΔΕΙΚΤΕΣ / ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΡΧΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ AA1000, ΔΕΙΚΤΕΣ / ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΩΝ ΗΝΩΜΕΝΩΝ ΕΘΝΩΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ (COP) και ΔΕΙΚΤΕΣ / ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΕΙΚΤΩΝ GLOBAL REPORTING INITIATIVE G3.1. Επιπλέον, οι εταιρείες έλαβαν υπόψη τους το Πλαίσιο ΕΥ που έχουν διαμορφώσει (βλ. ενότητα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΥ), τα αποτελέσματα του διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη (βλ. ενότητα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΥ / ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ) και τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης που προέκυψαν από την ανάλυση ουσιαστικότητας που παρουσιάζεται στην ενότητα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΥ / ΑΝΑΛΥΣΗ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Επιπλέον, λαμβάνοντας υπόψη την έκδοση απολογισμών σύμφωνα με τις οδηγίες GRI G4, οι εταιρείες προσπάθησαν να ενισχύσουν τον τρόπο ανάλυσης των δικών τους ουσιωδών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης. Τα βασικά Ενδιαφερόμενα Μέρη είναι οι εργαζόμενοι, οι μέτοχοι, οι πελάτες, η πολιτεία και οι ρυθμιστικές αρχές, τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, οι τοπικές κοινωνίες και οι Μη Κερδοσκοπικοί Οργανισμοί (ΜΚΟ). Τα θέματα που τίθενται από τα Ενδιαφερόμενα Μέρη και η ανταπόκριση των εταιρειών παρουσιάζονται στην ενότητα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΥ / ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ, υπόκεινται σε εξωτερική διασφάλιση, η οποία καλύπτει τόσο το Επίπεδο Εφαρμογής GRI και το Πρότυπο Υπευθυνότητας AA1000, όσο και συγκεκριμένους δείκτες επίδοσης των εταιρειών OTE και COSMOTE. Ο ς ΕΥ υπόκειται σε εξωτερική διασφάλιση ΔΕΙΚΤΕΣ / ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ, η οποία καλύπτει τις Αρχές του Προτύπου AA1000 και συγκεκριμένους δείκτες επίδοσης των εταιρειών OTE και COSMOTE. Επιπλέον το Επίπεδο Εφαρμογής GRI ΔΕΙΚΤΕΣ / Έλεγχος Επιπέδου Εφαρμογής Οδηγιών GRI (Δήλωση από το GRI) του Απολογισμού έχει ελεγχθεί από το GRI. Δεδομένα Απολογισμού Περισσότερα στοιχεία σχετικά με τις τεχνικές μέτρησης και τους τρόπους υπολογισμού των στοιχείων, παρέχονται στον, όπου είναι εφικτό. Τα δεδομένα που περιέχονται στον, προέρχονται από τα συστήματα καταγραφής του OTE και της COSMOTE και περιλαμβάνουν: αθροιστικά οικονομικά δεδομένα σχετικά με το προσωπικό, την εξυπηρέτηση πελατών και συνοπτικά δεδομένα, σχετικά με ρυθμιστικά θέματα. Παράλληλα, περιλαμβάνουν δεδομένα σχετικά με το περιβάλλον, υπολογισμένα σύμφωνα με διεθνώς αποδεκτές μεθόδους και βάσει των στοιχείων που παρέχονται από τις αρμόδιες Διευθύνσεις του OTE και της COSMOTE. Για τη συλλογή και παρουσίαση των στοιχείων ο ΟΤΕ και η COSMOTE ακολούθησαν τους ορισμούς και τις παραμέτρους του GRI. Σε ορισμένες περιπτώσεις, στους τομείς όπου οι δύο εταιρείες δεν έχουν ενοποιήσει ακόμη τις λειτουργίες τους, οι πολιτικές, οι πρωτοβουλίες και οι ενέργειες, παρουσιάζονται ξεχωριστά για κάθε εταιρεία. Για κάποιες ενέργειες εφαρμόζονται και αναφέρονται ξεχωριστές πολιτικές, λόγω των υπαρχόντων διαφορών που αφορούν ζητήματα λειτουργίας της σταθερής και της κινητής τηλεφωνίας. Στον δεν έχουν υπάρξει σημαντικές επαναδιατυπώσεις πληροφοριών που παρουσιάστηκαν σε προηγούμενους απολογισμούς, εκτός από κάποια στοιχεία που σχετίζονται με την οικονομική επίδοση του και των εταιρειών, τα οποία επισημαίνονται στους αντίστοιχους πίνακες του Απολογισμού, όπου εξηγούνται και οι λόγοι τροποποίησής τους. 5 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

6 Επίπεδο Εφαρμογής GRI Το Επίπεδο Εφαρμογής GRI, για τον Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 του OTE και της COSMOTE, αναφέρεται παρακάτω. Το Επίπεδο Εφαρμογής Α+ έχει ελεγχθεί από το GRI. Standard Discosures Report Appication Leve C C+ B B+ A A+ Profie Discosures Discosures on Management Approach Performance Indicators & Sector Suppement Performance Indicators OUTPUT OUTPUT OUTPUT Report on: , , Not Required Report fuy on a minimum of any 10 Performance Indicators, incuding at east one from each of: socia, economic and environment.** Report on a criteria isted for Leve C pus: , Management Approach Discosures for each Indicator Category Report fuy on a minimum of any 20 Performance Indicators, at east one from each of: economic, environment, human rights, abour, society, product responsibiity*** * Sector suppement in fina version. ** Performance Indicators may be seected from any finaised Sector Suppement, but 7 of the 10 must be from the origina GRI Guideines. *** Performance Indicators may be seected from any finaised Sector Suppement, but 14 of the 20 must be from the origina GRI Guideines. Report Externay Assured Όλες οι πληροφορίες σχετικά με την κάλυψη των απαιτήσεων των οδηγιών GRI G3.1 παρουσιάζονται στην ενότητα ΔΕΙΚΤΕΣ / ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΕΙΚΤΩΝ GLOBAL REPORTING INITIATIVE G3.1. Σχόλια σχετικά με τον Κάθε γνώμη και σχόλιο των αναγνωστών για τον ΕΥ είναι ευπρόσδεκτα. Μπορείτε να στείλετε τα σχόλιά σας στην ηλεκτρονική διεύθυνση: Report Externay Assured Same as requirement for Leve B Management Approach Discosures for each Indicator Category Respond on each core and Sector Suppement* indicator with due regard to the materiaity Principe by either: a) reporting on the indicator or b) expaining the reason for its omission Report Externay Assured 3 6 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

7 1.1 Μήνυμα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου Δύναμη και ευθύνη πηγαίνουν μαζί. Γι αυτό στον Όμιλο ΟΤΕ δίνουμε την ίδια, μεγάλη σημασία στις οικονομικές, αλλά και στις κοινωνικές και περιβαλλοντικές μας επιδόσεις. Η επιτυχία δεν είναι βιώσιμη αν δεν υπάρχουν θετικά αποτελέσματα σε κάθε έναν από τους παραπάνω τομείς. Για να παραμείνουμε δυνατοί, εξελισσόμαστε συνεχώς. Άλλωστε βιώσιμη ανάπτυξη σημαίνει επίσης εξέλιξη, σημαίνει αλλαγή, ιδίως σε έναν κλάδο όπως οι τηλεπικοινωνίες που καθημερινά αλλάζουν τον κόσμο. Το 2013 ήταν για μας μία πολύ παραγωγική χρονιά σε αυτή την κατεύθυνση, καθώς προχωρήσαμε με γοργά βήματα το μετασχηματισμό μας σε μια σύγχρονη, δυναμική εταιρεία υψηλών επιδόσεων, ενώ συνεχίσαμε να κάνουμε σημαντικά βήματα για τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών μας. Προϋπόθεση για να πάμε μπροστά ήταν η εξασφάλιση της χρηματοοικονομικής μας σταθερότητας, γι αυτό μειώσαμε το κόστος μας και διατηρήσαμε τα έσοδά μας, ανοίγοντας το δρόμο για επενδύσεις. Μάλιστα, παραμείναμε, με μεγάλη διαφορά, ο μεγαλύτερος επενδυτής σε νέες τεχνολογίες στην Ελλάδα, με τα Δίκτυα Νέας Γενιάς να επεκτείνονται με ταχείς ρυθμούς. Τέλος, τη χρονιά που πέρασε δώσαμε ακόμη μεγαλύτερη έμφαση στους εργαζομένους. Ανανεώσαμε το ανθρώπινο δυναμικό μας με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο, μέσα από επιτυχημένα προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης, αλλά και νέες προσλήψεις, τις οποίες έχει ανάγκη η χώρα. Και επειδή οι άνθρωποί μας είναι ό,τι πιο πολύτιμο έχουμε, τη χρονιά που πέρασε επενδύσαμε σημαντικά στην ανάπτυξή τους και προσφέραμε ίσες ευκαιρίες για προσωπική ανάπτυξη. Και στο μέλλον, η Εταιρική Υπευθυνότητα θα συνεχίσει να οδηγεί τις επιλογές και τις δράσεις μας. Η στρατηγική μας είναι ξεκάθαρη: Παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες, θα συνεχίσουμε την υπεύθυνη δράση μας απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον και θα παραμείνουμε σταθεροί στη δέσμευσή μας να στηρίζουμε ενεργά τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Παράλληλα, με τις νέες τεχνολογίες, θα συνεχίσουμε να συνεισφέρουμε στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την ενίσχυση της εθνικής οικονομίας. Στον Όμιλο ΟΤΕ, μπορούμε και θέλουμε να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής των ανθρώπων. Τελικός μας στόχος είναι να προσφέρουμε την καλύτερη εμπειρία πελάτη στις ψηφιακές επικοινωνίες, με την άριστη τεχνολογία και τεχνογνωσία μας, και να γίνουμε ακόμη πιο δυνατοί και ανταγωνιστικοί, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για όλους. Μιχάλης Τσαμάζ Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος 7 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

8 1.2 Όμιλος ΟΤΕ Ο Όμιλος ΟΤΕ είναι ο κορυφαίος πάροχος τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα και ένας από τους πιο ισχυρούς παρόχους στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, προσφέροντας στους πελάτες του, προϊόντα και υπηρεσίες άριστης ποιότητας. Η οργανωτική δομή του Ομίλου παρουσιάζεται στο ακόλουθο διάγραμμα. Δομή Ομίλου OTE 2013 Σταθερή Τηλεφωνία 100% COSMOTE Ελλάδα Κινητή Τηλεφωνία OTE AE Ελλάδα 54% Rom Teecom Ρουμανία Άλλες Δραστηριότητες Ελλάδα 100% OTE GLOBE Ελλάδα AMC Αλβανία Zapp Ρουμανία 97% 100% Cosmote 70% Ρουμανία 30% 100% Γερμανός N.A. Ευρώπη 94% 100% OTE Sat Marite Ελλάδα OTEestate Ελλάδα Άλλος Δραστηριότητες Ελλάδα 8 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

9 Η οργανωτική δομή του Ομίλου είναι διαθέσιμη και στην ιστοσελίδα του ΟΤΕ. Περισσότερες πληροφορίες για την δομή του Ομίλου ΟΤΕ είναι διαθέσιμες στον Ετήσιο 2013 του ΟΤΕ. Ο Όμιλος αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ Α.Ε. και τις θυγατρικές της, προσφέροντας υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας (τηλεφωνίας, δεδομένων και μισθωμένων γραμμών), τηλεόρασης και κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, καθώς και υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας στην Αλβανία. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται επίσης σε μια σειρά πρόσθετων υπηρεσιών, όπως η διαχείριση ακινήτων και η εκπαίδευση. Σήμερα, οι εταιρείες στις οποίες συμμετέχει ο Όμιλος ΟΤΕ, απασχολούν περισσότερους από εργαζομένους. Τα έσοδα του Ομίλου για το 2013, ανήλθαν σε 4.054,1 εκ., ενώ η κεφαλαιοποίηση ανήλθε στα 4,7 δις. Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2013 ήταν μια χρονιά σημαντικών επιτευγμάτων. Πάνω από εργαζόμενοι του ΟΤΕ επέλεξαν να αποδεχθούν τα κίνητρα των Προγραμμάτων Οικειοθελούς Αποχώρησης που προσφέρθηκαν το Έτσι, Χρηματοοικονομική Επίδοση Ομίλου OTE ο συνολικός αριθμός εργαζομένων που έχουν αποχωρήσει από τις εταιρείες σταθερής τηλεφωνίας σε Ελλάδα και Ρουμανία από τα τέλη του 2009, ανήλθε σε σχεδόν 8.000, μειώνοντας έτσι σημαντικά τα λειτουργικά έξοδα του Ομίλου και ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά του. Μέσω της δημιουργίας ισχυρών ταμειακών ροών και επιτυχημένων πωλήσεων περιουσιακών στοιχείων, ο Όμιλος ΟΤΕ συνέχισε να οικοδομεί μια ισχυρή οικονομική βάση, ενώ ταυτόχρονα, συνεχίζει να επενδύει στο μέλλον των δραστηριοτήτων του, κυρίως στην Ελλάδα. Το 2013 ήταν επίσης μια χρονιά βελτίωσης των λειτουργικών επιδόσεών του. Οι μειώσεις των εσόδων του Ομίλου ανά τρίμηνο περιορίστηκαν, ενώ το 4ο τρίμηνο υπήρξε μια μικρή αύξηση, η πρώτη αύξηση πωλήσεων σε επίπεδο τριμήνου που ο Όμιλος έχει επιτύχει σε διάστημα πέντε ετών. Αντανακλώντας τις συνεχιζόμενες προσπάθειες συγκράτησης του κόστους, το περιθώριο EBITDA βελτιώθηκε σημαντικά, κυρίως κατά το 4ο τρίμηνο αλλά και για όλο το έτος. Τέλος, ο Όμιλος ΟΤΕ ενίσχυσε περαιτέρω τις προσφερόμενες υπηρεσίες του και επένδυσε σε λύσεις που στοχεύουν στην άψογη εμπειρία του πελάτη σε όλες τις δραστηριότητές του. (εκ. ) Κύκλος εργασιών 4.330, ,1 Αποδοχές και παροχές προσωπικού (914,5) (821,5) Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα πρόωρης αποχώρησης (123,0) (272,4) Έξοδα διασύνδεσης και περιαγωγής (510,5) (468,2) Αποσβέσεις και απομειώσεις (818,4) (842,5) Κόστος εμπορευμάτων (254,2) (276,4) Λοιπά λειτουργικά έξοδα (1.164,5) (1.080,0) Σύνολο Λειτουργικών Εξόδων (3.785,1) (3.761,0) Λειτουργικά Κέρδη (EBIT) 574,5 335,4 Λειτουργικά Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) 1.392, ,9 ως % επί των Εσόδων 32,2% 29,1% Προσαρμοσμένο 2 EBITDA 1.515, ,3 ως % επί των Εσόδων 35,0% 35,9% 1 Τα στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες (οι δραστηριότητες στη Βουλγαρία έχουν αντιμετωπιστεί ως διακοπείσες δραστηριότητες) και τις αναταξινομήσεις κονδυλίων στα κέρδη. 2 Εξαιρείται η επίδραση των Προγραμμάτων Εθελουσίας Εξόδου και των Σχεδίων Αναδιοργάνωσης. 9 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

10 Οικονομική Συνεισφορά Ομίλου OTE (εκ. ) Αποδοχές και παροχές προσωπικού (914,5) (821,5) Καταβληθέντες φόροι εισοδήματος (108,0) (121,3) Έξοδα διασύνδεσης και περιαγωγής (510,5) (468,2) Κόστος εμπορευμάτων (254,2) (276,4) Αμοιβές και προμήθειες σε τρίτους (συμπ. των φόρων εκτός των φόρων εισοδήματος και των τελών ρυθμιστικών αρχών) (233,8) (195,9) Κέρδη αποδιδόμενα στους ιδιοκτήτες της μητρικής εταιρείας 471,9 316,7 Χρηματικές χορηγίες, δωρεές και δραστηριότητες συγκέντρωσης χρημάτων για την κοινωνία 2,9 2 2,9 1 Τα στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες (οι δραστηριότητες στη Βουλγαρία έχουν αντιμετωπιστεί ως διακοπείσες δραστηριότητες) και τις αναταξινομήσεις κονδυλίων στα κέρδη. 2 Τα στοιχεία δεν περιλαμβάνουν τη Romteecom. Ανάλυση Εσόδων Ομίλου OTE (εκ. ) 2012 * 2013 Μεταβολή Δραστηριότητες Σταθερής Τηλεφωνίας, Ελλάδα 1.704, ,2 8,6% Δραστηριότητες Σταθερής Τηλεφωνίας, Ρουμανία 619,6 609,5 1,6% Δραστηριότητες Κινητής Τηλεφωνίας, Ελλάδα 1.524, ,5 12,3% Δραστηριότητες Κινητής Τηλεφωνίας, Διεθνώς 551,4 544,7 1,2% Λοιπά 462,1 448,0 3,1% Ενδοομιλικές Απαλοιφές (531,5) (441,8) 16,9% ΣΥΝΟΛΟ 4.330, ,1 6,4% Λοιπά έσοδα / (έξοδα), καθαρά 29,3 42,3 44,4% * Τα στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες (οι δραστηριότητες στη Βουλγαρία έχουν αντιμετωπιστεί ως διακοπείσες δραστηριότητες) και τις αναταξινομήσεις κονδυλίων στα κέρδη. 10 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

11 Σημαντικές Αλλαγές / Γεγονότα κατά το 2013 Στις 7 Ιανουαρίου 2013, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την ολοκλήρωση του Προγράμματος Οικειοθελούς Αποχώρησης, που ξεκίνησε το Νοέμβριο του Ο αρχικός στόχος του Προγράμματος ξεπεράστηκε κατά πολύ, καθώς άτομα αποδέχθηκαν τα κίνητρα που δόθηκαν από την εταιρεία, κυρίως σε εργαζομένους που θεμελίωναν δικαίωμα συνταξιοδότησης το διάστημα Στις 16 Ιανουαρίου 2013, η OTE PLC σύναψε ιδιωτικό συμφωνητικό ανταλλαγής ομολόγων, κάτω από το Πρόγραμμα Έκδοσης Ομολόγων Μεσοπρόθεσμης Διάρκειας, σύμφωνα με την οποία ανταλλάχθηκαν 187 εκ. από τα ομόλογα λήξης Αυγούστου 2013 με μια νέα έκδοση ομολόγων 187,7 εκ. («Νέες Ομολογίες») λήξης Φεβρουαρίου Στις 3 Απριλίου 2013, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της πώλησης του 99,05% που κατείχε στην HELLAS-SAT, στην Arabsat. Το συνολικό τίμημα ανήλθε σε 208,4 εκ. Επιπλέον, ο ΟΤΕ έλαβε 7 εκ. ως μέρισμα, σύμφωνα με τη συμφωνία πώλησης που υπογράφηκε το Φεβρουάριο του Στις 26 Απριλίου 2013, ο Όμιλος ανακοίνωσε τη σύναψη συμφωνίας για την πώληση των 100,0% θυγατρικών εταιρειών Gobu και Germanos Teecom Bugaria A.D. στην Teenor Mobie Communications AS, το Νορβηγικό όμιλο τηλεπικοινωνιών. Το τίμημα της πώλησης ανήλθε σε 717 εκ. (επιχειρησιακή αξία enterprise vaue). Η συναλλαγή ολοκληρώθηκε στις 31 Ιουλίου Στις 24 Ιουλίου 2013, η COSMOTE Romania έλαβε δάνειο ύψους 225 εκ. από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης προκειμένου να χρηματοδοτήσει τη στρατηγική ανάπτυξη των ευρυζωνικών της υποδομών. μέσω της ανανέωσης των αδειών φάσματος και την επέκταση του δικτύου 4ης γενιάς. Το δάνειο θα αποπληρωθεί σταδιακά, μέσω συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος αποπληρωμής, μέχρι και τον Απρίλιο του Στις 4 Νοεμβρίου 2013, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την εφαρμογή Προγραμμάτων Οικειοθελούς Αποχώρησης Προσωπικού, κυρίως για εργαζομένους που βρίσκονταν κοντά στη συνταξιοδότηση, στο πλαίσιο του μετασχηματισμού της εταιρείας μέσα από κοινωνικά υπεύθυνες λύσεις. Πιο συγκεκριμένα, άτομα αποδέχθηκαν τα κίνητρα που δόθηκαν από την εταιρεία. Την ίδια στιγμή, στο πλαίσιο της αναβάθμισης της εμπειρίας του πελάτη με σκοπό την ενίσχυση της τεχνικής και εμπορικής εξυπηρέτησης, ο Όμιλος ΟΤΕ προχώρησε στην ανακοίνωση περίπου 500 νέων θέσεων εργασίας τεχνικών πεδίου, μηχανικών, πωλητών καταστημάτων και εταιρικών πωλητών, πέραν του αντίστοιχου αριθμού προσλήψεων που ολοκλήρωσε εντός του Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με σημαντικά γεγονότα μπορείτε να βρείτε στον Ετήσιο 2013 του ΟΤΕ στη σελίδα https://www.ote.gr/web/guest/corporate/ir. Κύρια Προϊόντα και Υπηρεσίες Ο Όμιλος ΟΤΕ παρέχει ολοκληρωμένα προϊόντα και υπηρεσίες που καλύπτουν τις ανάγκες επικοινωνίας, τόσο επιχειρήσεων όσο και ιδιωτών, όπως: Σταθερή τηλεφωνία και ευρυζωνικές υπηρεσίες, με υψηλές ταχύτητες VDSL έως 50 Mbps (OTE και Romteecom). Κινητή τηλεφωνία, μέσω της COSMOTE στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, και της AMC στην Αλβανία. Στα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παρέχονται, συγκαταλέγονται υπηρεσίες συμβολαίου και καρτοκινητής τηλεφωνίας, υπηρεσίες mobie Internet (με την COSMOTE να είναι η πρώτη εταιρεία την Ελλάδα που πρόσφερε υπηρεσίες 4G), υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας και περιαγωγής (roaming), καθώς και συσκευές κινητής τηλεφωνίας (smartphone, tabet) και αξεσουάρ. Υπηρεσίες τηλεόρασης, μέσω δορυφορικής ή ευρυζωνικής σύνδεσης, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα καναλιών, στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς (OTE και Romteecom). Ηλεκτρονικές συναλλαγές B2B (CosmoOne). Διεθνείς τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες χονδρικής σε φορείς υψηλής δυναμικότητας και οργανισμούς, με πολλαπλές εγκαταστάσεις στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης (OTEGobe). Ασύρματες και δορυφορικές επικοινωνίες, στις οποίες περιλαμβάνονται και ναυτιλιακές υπηρεσίες (OTESAT-MARITEL). Συμβουλευτικές υπηρεσίες (OTEPus). Ανάπτυξη και διαχείριση ακίνητων περιουσιακών στοιχείων (OTE Estate). Παροχή λύσεων επαγγελματικής κατάρτισης που καλύπτουν τις εκπαιδευτικές ανάγκες των εργαζομένων του, καθώς και του ευρύτερου δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (OTEAcademy) 11 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

12 1.3 OTE και COSMOTE Η εταιρεία OTE Α.Ε. είναι η μητρική εταιρεία του και ο κύριος πάροχος σταθερής τηλεφωνίας στην Ελλάδα. Προσφέρει ευρυζωνικές υπηρεσίες, καθώς και υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας, τηλεόρασης, δεδομένων και μισθωμένων γραμμών. Το 2013, η εταιρεία κατέγραψε έσοδα ύψους 1.557,2 εκατομμυρίων ευρώ και στις 31 Δεκεμβρίου 2013, το προσωπικό του ΟΤΕ αριθμούσε μόνιμους εργαζομένους.. Μετοχική Σύνθεση OTE (31/12/2013) <Να δοθεί από το IR> Deutsche Teekom 40,0% Ίδιες Μετοχές 0,2% Ιδιώτες Επενδυτές 7,9% Ελληνικό Κράτος* 10,0% Θεσμικοί Επενδυτές 41,8% * Συμπεριλαμβάνονται τα δικαιώματα ψήφου τα οποία συνδέονται με το 4% του μετοχικού κεφαλαίου που έχει μεταφερθεί στο ταμείο συνταξιοδότησης. Η COSMOTE Α.Ε, θυγατρική του ΟΤΕ, είναι ο κορυφαίος πάροχος υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα, εστιάζοντας στην καινοτομία, την ποιότητα και την εξυπηρέτηση των πελατών. Το 2013, η εταιρεία κατέγραψε έσοδα ύψους εκατομμυρίων ευρώ και στις 31 Δεκεμβρίου 2013, το προσωπικό της COSMΟΤΕ αριθμούσε εργαζομένους. Ο ΟΤΕ, η COSMOTE και οι θυγατρικές τους δεν λαμβάνουν κρατική επιδότηση, φοροαπαλλαγή ή οικονομική ενίσχυση από το κράτος. 12 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

13 Λειτουργική Ενοποιήση Με στόχο μια πιο ανταγωνιστική και αποδοτική εταιρεία, ο ΟΤΕ και η COSMOTE αποφάσισαν να προχωρήσουν σε κοινή οργανωτική δομή, η οποία αφορά στην ενοποίηση των δραστηριοτήτων σταθερής και κινητής τηλεφωνίας, στο πλαίσιο μιας κοινής οργάνωσης. Με τον τρόπο αυτό, μεγιστοποιούνται οι συνέργιες, ενισχύεται η ανταγωνιστικότητα Χρηματοοικονομική Επίδοση Οικονομική Συνεισφορά των εταιρειών (με την εκμετάλλευση εμπορικών ευκαιριών, την καλύτερη εμπειρία πελάτη, το βέλτιστο σχεδιασμό δικτύων κ.λπ.) και βελτιώνεται η εσωτερική λειτουργία (με τη θέσπιση κοινού προγραμματισμού, την ομογενοποίηση διαδικασιών, την εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακας, τη θέσπιση βέλτιστων πρακτικών κ.λπ). Χρηματοοικονομική Επίδοση OTE και COSMOTE κατά το 2013 (εκ. ) OTE A.E. COSMOTE A.E. Κύκλος εργασιών 1.557, ,0 Αποδοχές και παροχές προσωπικού (444,5) (98,1) Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα πρόωρης αποχώρησης (250,9) (4,2) Έξοδα διασύνδεσης και περιαγωγής (140,2) (69,0) Αποσβέσεις και απομειώσεις (322,5) (212,8) Κόστος εμπορευμάτων (30,0) (155,0) Λοιπά λειτουργικά έξοδα (384,8) (474,0) Οικονομική Συνεισφορά OTE και COSMOTE (εκ. ) OTE A.E. COSMOTE A.E. Κύκλος εργασιών 1.557, ,0 Λειτουργικά έξοδα (εξαιρουμένων αποσβέσεων και του κόστους των Προγραμμάτων Εθελούσιας Εξόδου) (999,5) (796,0) Αποδοχές και παροχές προσωπικού (444,5) (98,1) Πληρωμές στους παρόχους κεφαλαίου (159,5) (144,8) Πληρωμές στο ελληνικό κράτος (9,7) (88,9) Επενδύσεις για την κοινωνία (2,8) (1,6) Οικονομική αξία που παρακρατείται (58,8) 151,6 13 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

14 Προϊόντα και Υπηρεσίες Ο ΟΤΕ προσφέρει υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας και ευρυζωνικών υπηρεσιών, με υψηλές ταχύτητες VDSL έως 50 Mbps και υπηρεσίες τηλεόρασης, μέσω δορυφόρου ή ευρυζωνικής σύνδεσης. Αναλυτικά στοιχεία για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του ΟΤΕ είναι διαθέσιμα στην ιστοσελίδα του ΟΤΕ. Το 2013, ο ΟΤΕ επέκτεινε το δίκτυο VDSL με περισσότερες από νέες υπαίθριες καμπίνες, προσφέροντας ταχύτητες έως και 50 Mbps σε επιπλέον τηλεφωνικές γραμμές. Στις νέες υπερυψηλές ταχύτητες από τον ΟΤΕ έχουν πλέον πρόσβαση κάτοικοι και επιχειρήσεις σε διάφορες περιοχές της Αττικής, όπως Άλιμος, Αργυρούπολη, Βριλήσσια, Βούλα, Βουλιαγμένη, Γλυφάδα, Ελληνικό, Ηλιούπολη, Καλαμάκι, Μελίσσια, Ν. Φάληρο, Πεντέλη, Τερψιθέα, Φιλοθέη και Ψυχικό. Επίσης, το 2013, ο ΟΤΕ TV παρουσίασε εντυπωσιακή αύξηση, διπλασιάζοντας τη βάση συνδρομητών του, στους και ενίσχυσε σημαντικά τα προγράμματα που προσφέρει. Το 2013, η πλατφόρμα του ΟΤΕ TV ξεπέρασε τα 75 θεματικά κανάλια, εκ των οποίων τα 18 σε ποιότητα HD, προσφέροντας πάνω από 50 ive αθλητικές μεταδόσεις την εβδομάδα, περισσότερες από κινηματογραφικές ταινίες και 25 πρεμιέρες το μήνα, ντοκιμαντέρ υψηλής ποιότητας, παιδικά προγράμματα και περιεχόμενο για όλη την οικογένεια, στις ανταγωνιστικότερες τιμές της αγοράς. Η COSMOTE προσφέρει υπηρεσίες συμβολαίου και καρτοκινητής τηλεφωνίας, υπηρεσίες mobie Internet (η πρώτη εταιρεία την Ελλάδα που πρόσφερε υπηρεσίες 4G), υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας και περιαγωγής (roaming), καθώς και συσκευές κινητής τηλεφωνίας (smartphone, tabet) και αξεσουάρ. Αναλυτικά στοιχεία για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του ΟΤΕ είναι διαθέσιμα στην ιστοσελίδα της COSMOTE. Το 2013, η COSMOTE καλωσόρισε το Spotify, τη δημοφιλέστερη μουσική υπηρεσία στον κόσμο και πρόσφερε στους συνδρομητές της το Spotify Premium σε προνομιακές τιμές και δωρεάν streaming. Με πρόσβαση σε περισσότερα από 20 εκατομμύρια τραγούδια, οι συνδρομητές της COSMOTE μπορούν να φτιάξουν το δικό τους μουσικό κόσμο, ό,τι και αν κάνουν όπου και αν είναι. Μια ακόμα σημαντική προσθήκη στις υπηρεσίες της COSMOTE, είναι το CosmoteBooks. Το μεγαλύτερο onine βιβλιοπωλείο στην Ελλάδα, το οποίο εμπλουτίστηκε, ξεπερνώντας τα βιβλία, έντυπα και ψηφιακά (ebooks), περιοδικά, αλλά και παιχνίδια, χαρτικά και παιδικές ταινίες τα οποία είναι ένα κλικ μακριά. Το CosmoteBooks είναι προσβάσιμο μέσω internet και ειδικών εφαρμογών για smartphones και tabets. Ο OTE είναι ο Πάροχος Καθολικής Υπηρεσίας στην Ελλάδα Η Καθολική Υπηρεσία στον κλάδο των Τηλεπικοινωνιών είναι η παροχή ενός σταθερού συνόλου βασικών υπηρεσιών Τηλεπικοινωνιών, που διατίθεται σε όλους τους πολίτες της χώρας, ανεξαρτήτως γεωγραφικής περιοχής, σε προσιτές τιμές. Ο OTE έχει οριστεί ως πάροχος Καθολικής Υπηρεσίας για την Ελλάδα. Πρόκειται για σημαντική ευθύνη την οποία αντιμετωπίζει με μεγάλη σοβαρότητα, ιδιαίτερα σε αυτές τις δύσκολες στιγμές για την Ελληνική Κοινωνία. 14 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

15 2.0

16 2.1 Προσέγγιση Διοίκησης Στρατηγικός στόχος του ΟΤΕ και της COSMOTE είναι να αποτελούν σύγχρονες, δυναμικές, ενιαίες, πελατοκεντρικές εταιρείες. Οι εταιρείες επιδιώκουν να είναι οι ηγέτιδες σε όλες τις κύριες δραστηριότητές τους (δηλ. σε σταθερή τηλεφωνία, κινητή τηλεφωνία, ευρυζωνικές υπηρεσίες, τηλεόραση και τις υπηρεσίες B2B), προσφέροντας την καλύτερη ποιότητα των υπηρεσιών, το καλύτερο δίκτυο και το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον. Ο ΟΤΕ και η COSMOTE επιδιώκουν με κάθε τους ενέργεια να ενισχύουν τη βιώσιμη επιχειρηματικότητά τους, καλλιεργώντας ταυτόχρονα το συνεχή διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη. 16 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

17 Για τον ΟΤΕ και την COSMOTE, η Εταιρική Υπευθυνότητα (ΕΥ), αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής τους και οι πρωτοβουλίες ΕΥ που υλοποιούνται είναι συνδεδεμένες με τους επιχειρηματικούς στόχους των δύο εταιρειών. Το κοινό πλαίσιο ΕΥ, τα τελευταία έξι χρόνια, εστιάζει στα ουσιώδη θέματα που αφορούν στην Αγορά, τους Εργαζομένους, το Περιβάλλον και την Κοινωνία και υποστηρίζεται από τη συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών, την ανάλυση της ουσιαστικότητας (materiaity) και τον διεταιρικό καθορισμό στόχων. Η στρατηγική και το πρόγραμμα ΕΥ του ΟTE και της COSMOTE, βασίζονται στις θεμελιώδεις αξίες των δύο εταιρειών καθώς και την εφαρμογή μεθοδολογιών και συστημάτων διαχείρισης ΕΥ που διέπονται από Διεθνή Πρότυπα, όπως οι κατευθυντήριες Οδηγίες για την Έκδοση Απολογισμών Βιωσιμότητας (Sustainabiity Reporting Guideines) του GRI (Goba Reporting Initiative) και οι Αρχές της Συμμετοχικότητας, Ουσιαστικότητας και Ανταπόκρισης του Προτύπου AccountAbiity ΑΑ1000. Στόχος και των δύο εταιρειών είναι η εφαρμογή μιας προληπτικής προσέγγισης, όσον αφορά στη διαχείριση των επιπτώσεων που επιφέρει η λειτουργία τους στη βιώσιμη ανάπτυξη, κυρίως μέσω της ανταπόκρισης στις απόψεις και τα καίρια ζητήματα που τίθενται από τα ενδιαφερόμενα μέρη. Με την εφαρμογή αυτών των κατευθυντήριων Οδηγιών, οι εταιρείες διασφαλίζουν ότι η στρατηγική και το πρόγραμμα ΕΥ, παραμένουν εστιασμένα στα πλέον ουσιώδη ζητήματα ΕΥ, δηλαδή σε αυτά που συνδέονται άμεσα με την επιτυχή υλοποίηση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας, τα οποία είναι και τα πιο σημαντικά για τα ενδιαφερόμενα μέρη. O OTE και η COSMOTE, ως μέλη του Ομίλου της Deutsche Teekom (DT), έχουν ενσωματώσει, στο πλαίσιο ΕΥ που εφαρμόζουν, τους τρεις τομείς δράσης ΕΥ του Ομίλου DT, οι οποίοι είναι «Τεχνολογία στην εργασία και την καθημερινότητα», «Επικοινωνία για όλους» και «Χαμηλό Ανθρακικό Αποτύπωμα». Αξίες Ποιότητα, Διαφάνεια, Υπευθυνότητα, Κοινωνική Ευαισθητοποίηση, Συνέπεια Συνέχεια Ο ΟΤΕ και η COSMOTE ορίζουν την Εταιρική Υπευθυνότητα ως τη δέσμευση να συμβάλλουν στην αειφόρο ανάπτυξη μέσω της προληπτικής διαχείρισης του οικονομικού, κοινωνικού και περιβαλλοντικού αντικτύπου της εταιρείας, βοηθώντας τα ενδιαφερόμενα μέρη να συμμετέχουν αποτελεσματικά και διασφαλίζοντας την μακροπρόθεσμη επιτυχία των δύο εταιρειών. Υπεύθυνος ανταγωνισμός Επέκταση της Ευρυζωνικότητας και του Mobie Internet Υπεύθυνο Μαρκετινγκ Υπεύθυνες Προμήθειες Ενημέρωση του κοινού για τις νέες Τεχνολογίες Ικανοποίηση και Εξυπηρέτηση Πελατών Ασφάλεια και Απόρρητο δεδομένων Υγεία και Ασφάλεια Δίκαιη Εργασία Ανάπτυξη Εργαζομένων Παροχές Εργαζομένων Εσωτερική Επικοινωνία Ικανοποίηση εργαζομένων Κοινωνικά προιόντα και Υπηρεσίες Κοινωνική Συνεισφορά Εθελοντισμός Εργαζομένων Επιχειρηματικότητα Ενεργειακή Απόδοση Οδικές Μεταφορές Αέρια Θερμοκηπίου Νερό Υλικά και Απόβλητα Η/Μ Ακτινοβολία Οπτική Όχληση Ευαισθητοποίηση Κοινού Τεχνολογία και εργασία/ Τεχνολογία και Ζωή Επικοινωνία για όλους Χαμηλό Ανθρακικό Αποτύπωμα 17 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

18 Το 2013, μια χρονιά συνεχών οικονομικών πιέσεων και δυσχερειών για την Ελλάδα, οι δύο εταιρείες επικεντρώθηκαν στη θωράκισή τους, στον λειτουργικό μετασχηματισμό τους, στη βελτιστοποίηση των λειτουργιών τους και στη δημιουργία κατάλληλων συνθηκών για περαιτέρω ανάπτυξη. Ο ΟΤΕ και η COSMOTE διατήρησαν το στόχο τους για βελτίωση της επίδοσής τους στην ΕΥ, ενδυναμώνοντας την προσέγγιση τους, ως προς τη διαχείριση εταιρικών κινδύνων και επιχειρησιακής συνέχειας, επενδύοντας Επιτεύγματα για το 2013 στην ανάπτυξη υπεύθυνων προϊόντων και υπηρεσιών, συνεχίζοντας την αναδιάρθρωση των εταιρειών με την ενίσχυση μιας κοινής εταιρικής κουλτούρας, στηρίζοντας τη νέα επιχειρηματικότητα και τις κοινωνικά ευπαθείς ομάδες και ενισχύοντας τις διαδικασίες και δράσεις τους για ορθή περιβαλλοντική διαχείριση. Οι περισσότεροι στόχοι ΕΥ που έθεσαν ο OTE και η COSMOTE, για το 2013, επιτεύχθηκαν. Για το 2014, οι εταιρείες εξετάζουν τη θέσπιση πιο ολοκληρωμένων στόχων. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ορίστηκε επίσημα από τα Διοικητικά Συμβούλια των εταιρειών, ως αρμόδιος για την εποπτεία της υλοποίησης της στρατηγικής και των δράσεων ΕΥ. Περαιτέρω ενδυνάμωση της στρατηγικής ΕΥ του Ομίλου εταιρειών ΟΤΕ. Ενίσχυση του Ενοποιημένου Συστήματος Διαχείρισης (Integrated Management System) το οποίο πλέον επιβλέπει η νεοσύστατη Συντονιστική Επιτροπή Συστημάτων Διαχείρισης (Management Systems Steering Committee). Ενίσχυση της προσέγγισης του στη διαχείριση θεμάτων επιχειρηματικού κινδύνου και κανονιστικής συμμόρφωσης. Συνεκτίμηση των αρχών ΕΥ, στην ετήσια διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης όλων των εργαζομένων. Βελτίωση της διαδικασίας ανάλυσης ουσιαστικών θεμάτων βιωσιμότητας, με τη συμμετοχή ανώτερων στελεχών και των ενδιαφερόμενων μερών του ΟΤΕ και της COSMOTE. Βελτίωση της επικοινωνίας των επιδόσεων ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE στα ενδιαφερόμενα μέρη τους, υιοθετώντας ένα νέο διαδραστικό on-ine τρόπο παρουσίασης του παρόντος Απολογισμού ΕΥ. 18 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

19 2.2 Διακυβέρνηση και Διοίκηση Εταιρικής Υπευθυνότητας Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ορίστηκε, κατόπιν απόφασης των Διοικητικών Συμβουλίων των εν λόγω εταιρειών, ως αρμόδιος για την εποπτεία της στρατηγικής και των δράσεων ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE. Αρμόδια Διεύθυνση για τη διαμόρφωση και εφαρμογή της στρατηγικής ΕΥ είναι η Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας, η οποία αναφέρεται απευθείας στον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο. Η Διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας, συνεργάζεται με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο για θέματα στρατηγικής ΕΥ και πρωτοβουλιών, και, τουλάχιστον μια φορά το χρόνο, ενημερώνει την Ομάδα Διοίκησης ΟΤΕ και COSMOTE. 19 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

20 Η Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας, είναι αρμόδια για την ανάπτυξη της στρατηγικής ΕΥ, το συντονισμό και τη διαχείριση των δράσεων ΕΥ των εταιρειών, τη συλλογή και επεξεργασία στοιχείων ΕΥ, την παρακολούθηση της εφαρμογής των μέτρων και των στόχων ΕΥ και την εσωτερική και εξωτερική επικοινωνία της επίδοσης των εταιρειών σε θέματα ΕΥ. Η συγκεκριμένη Διεύθυνση, συνεργάζεται και με την DT, στο πλαίσιο του Διεθνούς Δικτύου Στελεχών ΕΥ της DT, ανταλλάσοντας εμπειρίες, πρακτικές και στόχους, αναφορικά με τους τρόπους προσέγγισης θεμάτων ΕΥ. Ο ΟΤΕ και η COSMOTE φιλοξένησαν τη συνάντηση του Δικτύου Στελεχών ΕΥ της DT, το Νοέμβριο του 2013, όπου οι εταιρείες του Ομίλου DT είχαν την ευκαιρία να μοιραστούν τις πρακτικές ΕΥ τους και να συζητήσουν για συγκεκριμένα θέματα ΕΥ στα οποία εστιάζει η DT τις προσπάθειές της. Ταυτόχρονα, η Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας, καθορίζει τη στρατηγική, το πλαίσιο και τις κατευθυντήριες γραμμές ΕΥ για τις θυγατρικές του Ομίλου OTE στο εξωτερικό, οι οποίες με τη σειρά τους είναι υπεύθυνες για την ανάπτυξη και εφαρμογή των δικών τους δράσεων ΕΥ, σε τοπικό επίπεδο, καθώς και τη δημοσίευση απολογιστικών στοιχείων για την επίδοσή τους. Με στόχο την περαιτέρω υλοποίηση της στρατηγικής ΕΥ του από τις θυγατρικές, Διοικητικά Συμβούλια OTE & COSMOTE Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας Υπoδιεύθυνση Εταιρικής Υπευθυνότητας Σταθερής & Κινητής η Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας, συνεργάστηκε στενά με την Romteecom για τον εντοπισμό Κύριων Δεικτών Επίδοσης ΕΥ και μεθόδων μέτρησης, καθώς και την ενθάρρυνε να προχωρήσει στην έκδοση του πρώτου της απολογισμού ΕΥ. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις ΕΥ των θυγατρικών του παρουσιάζονται στην ενότητα. Για τη διαχείριση των θεμάτων ΕΥ, έχουν αναπτυχθεί κατάλληλα συστήματα διαχείρισης ποιότητας, υγείας και ασφάλειας και περιβάλλοντος. Τα συστήματα αυτά, διαμορφώνουν το Ενοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης (Integrated Management System), το οποίο επιβλέπει η Συντονιστική Επιτροπή Συστημάτων Διαχείρισης (Management Systems Steering Committee). Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στην ενότητα ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ / Περιβαλλοντική Διαχείριση. Η Υποδιεύθυνση Εταιρικής Υπευθυνότητας, Σταθερής και Κινητής, η οποία υπάγεται στη Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας, συντονίζει την εφαρμογή κοινωνικών και περιβαλλοντικών δράσεων των εταιρειών, μέσα από την λειτουργία των Τμημάτων Εταιρικής Υπευθυνότητας και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης. Οι εργαζόμενοι των Τμημάτων αυτών, με στόχο στόχο την την συνεχή ενημέρωσή τους σχετικά με τις τάσεις και τις εξελίξεις στα θέματα Οργανωτική Δομή Συντονιστική Επιτροπή Συστήματων Διαχείρισης Ομάδα Εταιρικής Υπευθυνότητας Υπεύθυνoι Εταιρικής Υπευθυνότητας Θυγατρικών OTE COSMOTE Τμήμα Εταιρικής Υπευθυνότητας Τμήμα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης Ομάδεs Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ΟΤΕ COSMOTE 20 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE

2013 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

2013 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ Πίνακας Περιεχομένων 1.0 1.0 4 1.1 Μήνυμα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου 7 1.2 Όμιλος ΟΤΕ 8 1.3 ΟΤΕ και COSMOTE 12 2.0 2.1 Προσέγγιση Διοίκησης 16 2.2 Διακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης

Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης 2014 ς Βιώσιμης Ανάπτυξης Πίνακας Περιεχομένων 1.0 1.1 Προφίλ Απολογισµού 3 1.2 Μήνυµα Προέδρου και ιευθύνοντος Συµβούλου 6 1.3 Όμιλος ΟΤΕ 7 1.4 ΟΤΕ και COSMOTE 11 2.0 2.1 Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη 2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη Τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη του ΟΤΕ και της COSMOTE είναι οι εργαζόμενοι οι επενδυτές οι πελάτες, οι δημόσιοι και ρυθμιστικοί φορείς, τα Μ.Μ.Ε. και οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις,

Διαβάστε περισσότερα

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της.

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της. ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ Ο Όμιλος ΟΤΕ, αποτελεί τον μεγαλύτερο τηλεπικοινωνιακό πάροχο στην και έναν από τους κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche

Διαβάστε περισσότερα

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 Ο ς ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE βασίζεται στις απαιτήσεις που ορίζονται από το Global Reporting Initiative (GRI). Ο ς ΕΥ 2013 του ΟΤΕ και της COSMOTE

Διαβάστε περισσότερα

1.0. Σχετικά µε τον. Απολογισμό. Σχετικά με τον. Απολογισµό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά. Εργαζόμενοι. Περιβάλλον

1.0. Σχετικά µε τον. Απολογισμό. Σχετικά με τον. Απολογισµό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά. Εργαζόμενοι. Περιβάλλον 1.0 Σχετικά µε τον Απολογισµό 1.1 Προφίλ Απολογισμού Ο ς Βιώσιμης Ανάπτυξης 2014 είναι ο τρίτος κοινός ς OTE-COSMOTE, σε συνέχεια των δύο κοινών Απολογισμών του 2012 και 2013, και των ξεχωριστών ετήσιων

Διαβάστε περισσότερα

2.4 Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης

2.4 Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης 2.4 Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες υπόκεινται σε αβεβαιότητα, η οποία μπορεί να πηγάζει από εξωγενείς παράγοντες ή να οφείλεται σε ενέργειες

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Υπευθυνότητα ΟΤΕ- COSMOTE. Προκλήσεις & Αποτελέσµατα

Εταιρική Υπευθυνότητα ΟΤΕ- COSMOTE. Προκλήσεις & Αποτελέσµατα Εταιρική Υπευθυνότητα ΟΤΕ- COSMOTE Προκλήσεις & Αποτελέσµατα Ο Όµιλος µε µια µατιά ΕΛΛΑ Α ΚΥΡΙΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ/ΗΓΕΤΙΚΗ ΘΕΣΗ ΡΟΥΜΑΝΙΑ ΚΥΡΙΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ/ΗΓΕΤΙΚΗ ΘΕΣΗ ΣΥΝΟΛΟ ΓΡΑΜΜΩΝ 000 : 2.852 ΣΥΝΟΛΟ ΓΡΑΜΜΩΝ 000

Διαβάστε περισσότερα

Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος

Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος 7 Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου ΟΤΕ αποτελεί αναπόσπαστο συστατικό της επιχειρηματικής στρατηγικής του Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες: Η προσδοκία μας Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ασφαλιστικής βιομηχανίας εντοπίζεται η αντίληψη, η διαχείριση και η ανάληψη κινδύνων. Με γνώμονα την πρόληψη και την μείωση της έκθεσης στον κίνδυνο

Διαβάστε περισσότερα

2.0 Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον

2.0 Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον 2.0 2.1 ροσέγγιση Διοίκησης Στρατηγικός στόχος του ΟΤΕ και της COSMOTE είναι να αποτελούν σύγχρονες, δυναμικές, ενιαίες, πελατοκεντρικές εταιρείες. Οι εταιρείες επιδιώκουν να είναι οι ηγέτιδες σε όλες

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2009 Κέρδη προ φόρων, 160,32 εκ. ευρώ, έναντι κερδών 2,00 εκ. ευρώ, κατά

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το Τα υψηλότερα ετήσια Λειτουργικά Κέρδη προ προβλέψεων των δύο τελευταίων χρόνων Η συνδυασμένη

Διαβάστε περισσότερα

Τα αποτελέσματα του Ομίλου ΟΤΕ για το Δ τρίμηνο του 2016

Τα αποτελέσματα του Ομίλου ΟΤΕ για το Δ τρίμηνο του 2016 Τα αποτελέσματα του Ομίλου ΟΤΕ για το Δ τρίμηνο του Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Δ τρίμηνο και το έτος του, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά,

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ

Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ 2.0 Στρατηγική και ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας Βελτιώνουµε την επίδοσή µας στους 4 στρατηγικούς πυλώνες: ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ H Εταιρική Υπευθυνότητα αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ενταχθεί η εταιρεία σας και συμπληρώστε τα αντίστοιχα κριτήρια του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ με βάση τον συγκεκριμένο Οδηγό

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. Σύσταση... 3 2. Σύνθεση... 3 3. Σκοπός... 3 4. Καθήκοντα και Αρμοδιότητες... 3 4.1. Σύστημα

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ B ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ B ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ B ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Καθαρά κέρδη 69 εκατ., αυξημένα κατά 21% - Περιθώριο EBITDA ενισχυμένο κατά 130 μον. Σταθερά δυναμικές επιδόσεις στη σταθερή

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Αύξηση 73% στα καθαρά κέρδη Δ Τριμήνου και 30% το Ελεύθερες Ταμειακές Ροές πάνω από το στόχο, στα 583 εκ.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 94 εκατ., αυξημένα κατά 24,3% Σταθερά ισχυρές Ελεύθερες Ταμειακές Ροές - Προσαρμοσμένες Ροές

Διαβάστε περισσότερα

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη Ο χάρτης δεσμεύσεων που ακολουθεί κάνει λόγο για τις προσπάθειες αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής μέσα από προσπάθειες και πρωτοβουλίες των Ευρωπαϊκών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 Οι πρωτοβουλίες μείωσης των εξόδων επιφέρουν ικανοποιητικά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Σελίδα 1 ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Εγκρίθηκε με την υπ αριθμόν 11/20.11.2014 (θέμα 7.2) Απόφαση του Δ.Σ. Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ελέγχου Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Kamil

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Σταθερά έσοδα για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο λόγω υψηλών επιδόσεων στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας Ανθεκτική η κερδοφορία

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Ι. Σκοπός Κύρια αποστολή της Επιτροπής Ελέγχου είναι η παροχή υποστήριξης στο Διοικητικό Συμβούλιο, για την εκπλήρωση της εποπτικής του ευθύνης έναντι των μετόχων,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 Α. Μήνυμα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου 4 Β. Σχετικά με τον Απολογισμό 5 1. Eταιρικά Προφίλ 7 1.1 Επενδύοντας στην Ψηφιακή Ελλάδα 8 1.2 Εταιρείες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ. Εισαγωγή. Στόχοι Οικονομικής Πολιτικής

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ. Εισαγωγή. Στόχοι Οικονομικής Πολιτικής ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Θέμα: Οικονομική πολιτική για τις Δ.Ε.Κ.Ο. και τα Ν.Π.Ι.Δ. που υπάγονται στη Γενική Κυβέρνηση - κατάρτιση και αποστολή των σχεδίων Οικονομικών Προϋπολογισμών έτους 2013 καθώς και των Στρατηγικών-Επιχειρησιακών

Διαβάστε περισσότερα

1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ. 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ

1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ. 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ 1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ 2 Ο ΑΔΜΗΕ είναι θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ που δημιουργήθηκε μετά τη συγχώνευση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Β ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Β ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Β ΤΡΙΜΗΝΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Αύξηση του περιθωρίου λειτουργικής κερδοφορίας EBITDA Ομίλου στο 35,1% Ισχυρή απόδοση της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας - Μικρότερη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης 0.1 Σύσταση Υψηλού Επιπέδου Ομάδας Αναδιάρθρωσης της Δημόσιας Διοίκησης 0.2 Σύσταση Ομάδας Υποστήριξης της

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ Έκδοση : 3.0-21/02/2011 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΣΚΟΠΟΣ & ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 1 2 ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 3 ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 4 ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ενδιάμεσες συνοπτικές, εταιρικές και ενοποιημένες, οικονομικές καταστάσεις για το τρίμηνο που έληξε την 31 Μαρτίου 2006

Ενδιάμεσες συνοπτικές, εταιρικές και ενοποιημένες, οικονομικές καταστάσεις για το τρίμηνο που έληξε την 31 Μαρτίου 2006 SOLVENCY ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. Ενδιάμεσες συνοπτικές, εταιρικές και ενοποιημένες, οικονομικές καταστάσεις για το τρίμηνο που έληξε την 31 Μαρτίου 26 31 Μαρτίου 26 -Συνοπτικές ενδιάμεσες, εταιρικές και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Ακόμη ένα τρίμηνο με ισχυρά Έσοδα o Ενίσχυση Εσόδων στην Ελλάδα, κυρίως χάρη στις ισχυρές επιδόσεις της σταθερής τηλεφωνίας o Ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής,

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής, ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής (στο εξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας «ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. - ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» (στο εξής

Διαβάστε περισσότερα

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ (έναρξη ισχύος 3 Μαΐου 2016) Στο παρόν καταστατικό επιθεώρησης η Εκτελεστική Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) καθορίζει τον σκοπό, τις εξουσίες και τις αρμοδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

Όμιλος OTE Σε τροχιά υπεροχής

Όμιλος OTE Σε τροχιά υπεροχής 3 Όμιλος OTE Σε τροχιά υπεροχής Όμιλος ΟΤΕ Σε τροχιά υπεροχής Δημιουργία ισχυρών προσαρμοσμένων καθαρών ταμειακών ροών στα 459 εκατ. Σημαντική ανάπτυξη των δικτύων υποδομής. Προσαρμοσμένες κεφαλαιουχικές

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2008

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2008 Αθήνα, 30 Οκτωβρίου Αποτελέσματα Εννεαμήνου Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 4,6% σε 647εκ., παρά τις αντίξοες συνθήκες στο παγκόσμιο τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό σύστημα Ενίσχυση Οργανικών Κερδών κατά

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Σταθερά ετήσια έσοδα Ομίλου 3,9 δισ., μετά από 9 χρόνια συρρίκνωσης Ελλάδα: Αύξηση προσαρμοσμένου EBITDA κατά 1% και περιθωρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή της υπ' αριθμ. 11/12-5-2004 (θ.1). Εγκρίθηκε από το Δ.Σ.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αθήνα, 6 Μαΐου 2008 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 5,7% σε 215εκ. Ενίσχυση Οργανικών προ φόρων Κερδών κατά 24,2% σε 234εκ. Πενταπλασιασμός Κερδών από τη «Νέα Ευρώπη» σε

Διαβάστε περισσότερα

I. Σκοπός της Επιτροπής

I. Σκοπός της Επιτροπής ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ I. Σκοπός της Επιτροπής Σκοπός της επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης και Υποψηφιοτήτων του

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. 7.1 Ρουμανία. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον

Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. 7.1 Ρουμανία. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον 7.1 Ρουμανία Στη Ρουμανία, ο Όμιλος ΟΤΕ αντιπροσωπεύεται κυρίως από την Romtelecom, που προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών τηλεπικοινωνιών και ψυχαγωγίας, όπως υπηρεσίες τηλεφωνίας, τηλεόρασης και πρόσβασης

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) του QualityNet Foundation (QNF) στο Οικονομικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC) Περίοδος Αναφοράς: 2010-2015 Χώρα Αναφοράς: Ελλάδα Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2015 31 Αυγούστου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2015 Σημαντική ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Εξάμηνο του έτους: κέρδη 61,7εκ έναντι

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Ακόμη ένα τρίμηνο με ισχυρά έσοδα: - Ενίσχυση εσόδων σταθερής στην Ελλάδα, κυρίως χάρη σε Broadband & TV - Περαιτέρω βελτίωση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΑΕ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΑΕ 12 Ιουλίου 2017 Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συμμετοχή στη διαδικασία επιλογής και τοποθέτησης Εκτελεστικών και Μη Eκτελεστικών Μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας Δημοσίων Συμμετοχών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Αύξηση 2,7%, στα Έσοδα Ομίλου, η καλύτερη τριμηνιαία επίδοση της δεκαετίας - Αύξηση Εσόδων 3,5% στην Ελλάδα, με ισχυρές

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ 2012 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ 2012 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου Σταθερές λειτουργικές ταμειακές ροές στα 1,3 δισ. το δωδεκάμηνο του. Μείωση του καθαρού δανεισμού κατά 1 δισ.

Διαβάστε περισσότερα

Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω. της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που

Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω. της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που Συμπληρωματικές διατάξεις του Ν.2190/1920 Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που επιβάλλει τη συμμετοχή

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) 2. Ουσιαστικότητα ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιές πτυχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2008

Αποτελέσματα Έτους 2008 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2009 Αποτελέσματα Έτους 2008 Αύξηση Καταθέσεων Πελατών κατά 26,3% σε 45,7δισ. Αύξηση Χορηγήσεων κατά 22,4% σε 57,1δισ. - Ενίσχυση υπολοίπων δανείων προς ελληνικές επιχειρήσεις άνω των

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1. Εισαγωγές Παρατηρήσεις

Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1. Εισαγωγές Παρατηρήσεις Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1 Ανάλυση και Επίδραση του υπό διαμόρφωση Νέου Θεσμικού Πλαισίου στη Δικτυακή Οικονομία και στη διάθεση & προσφορά Νέων Υπηρεσιών- Εφαρμογών Εισαγωγές Παρατηρήσεις - Γενικές παρατηρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Το ΔΣ και τα μέλη του

Το ΔΣ και τα μέλη του Βασικά Συμπεράσματα Στο Ν.3873/2010 αναφέρεται για πρώτη φορά ρητά ότι οι εισηγμένες εταιρείες οφείλουν να υιοθετήσουν και στη συνέχεια να γνωστοποιήσουν σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, έναν κώδικα εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση ιεθνούς Συνάντησης AGE/inc, Κολόνια, Γερµανία 16-17 Μαΐου 2006 Στα πλαίσια ενός υπερεθνικού προγράµµατος ανταλλαγής µε χρηµατοδότηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, συναντήθηκαν εκπρόσωποι συνδέσµων

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ΤΗ ΧΑΡΤΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Δικαίωμα συμμετοχής έχουν ΟΛΕΣ οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 26 Μαΐου Αποτελέσματα α τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του α τριμήνου διαμορφώθηκαν σε 71 εκατ. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε 181.5 εκατ. το α τρίμηνο, ενισχυμένα

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ 2011 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ 2011 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Τα αποτελέσματα επηρεάστηκαν σημαντικά από αντίξοο οικονομικό περιβάλλον, ρυθμιστικούς περιορισμούς και έντονο ανταγωνισμό Προγράμματα

Διαβάστε περισσότερα

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης L 334/98 21.11.2014 ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 20ής Νοεμβρίου 2014 για την οργανωτική δομή και λειτουργία του Ευρωπαϊκού Δικτύου Αγροτικής Ανάπτυξης και του δικτύου Ευρωπαϊκής Σύμπραξης Καινοτομίας

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα

Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Ενδιάμεση Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση (ΔΛΠ 34) Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση κατά Τομέα (ΔΛΠ 14, ΔΠΧΠ 8) Διδάσκων: Δρ. Γεώργιος Α. Παπαναστασόπουλος Ενδιάμεση Χρηματοοικονομική

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις IIA, Ιούλιος 2016 Dr. Stamatis Dritsas, CPA (GR), AAIA,CRP Deputy CEO, Head of Risk Advisory Services Sol Consulting

Διαβάστε περισσότερα

Η ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ (MIFID)

Η ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ (MIFID) Η ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ (MIFID) Χρήστος Βλ. Γκόρτσος Επίκουρος Καθηγητής Διεθνούς Οικονομικού Δικαίου, Πάντειο Πανεπιστήμιο Αθηνών Γενικός Γραμματέας ΕΕΤ Μάρτιος 2007 1 ΠΙΝΑΚΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Kαταστάσεις

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Kαταστάσεις ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Kαταστάσεις 31 Μαρτίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

OTE Α.Ε. 3. Με βάση το Πρόγραμμα, η Προνομιακή Τιμή Απόκτησης των ως άνω μετοχών από τα Στελέχη έχει ως εξής:

OTE Α.Ε. 3. Με βάση το Πρόγραμμα, η Προνομιακή Τιμή Απόκτησης των ως άνω μετοχών από τα Στελέχη έχει ως εξής: OTE Α.Ε. ΕΝΤΥΠΟ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ Ν. 3401/2005 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΙΝΗΤΩΝ ΑΞΙΩΝ ΤΗΣ OTE Α.Ε. ΣΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΠΡΟΑΙΡΕΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 1 Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 2016 1 Καθαρά Κέρδη 46εκ. το Β τρίμηνο και 106εκ. το Α εξάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 1,3% έναντι του Α τριμήνου σε 388εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Ισχυρές επιδόσεις στην Ελλάδα o Αύξηση εσόδων σταθερής 1,7% χάρη στις επιδόσεις σε Broadband, TV και ICT o Μικρή μείωση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 Ι. Σκοπός Η Πολιτική Αποδοχών θεσπίζει το πλαίσιο και καθορίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες η Εθνική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2013 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2013 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Συνεχίζεται η ανάκαμψη του ΟΤΕ: Ισχυρές ταμειακές ροές ( 734 εκατ. το ) και καθαρός δανεισμός μειωμένος στο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Β ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Β ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Β ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Συνεχίζεται η ανάκαμψη στην Ελλάδα χάρη στις υπηρεσίες δεδομένων, ευρυζωνικότητας και τηλεόρασης Σημαντική αύξηση πάνω από

Διαβάστε περισσότερα

Α Τρίμηνο 2016 Ενδιάμεσες Καταστάσεις Πληροφόρησης. Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΛΠ 34)

Α Τρίμηνο 2016 Ενδιάμεσες Καταστάσεις Πληροφόρησης. Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΛΠ 34) Α Τρίμηνο 2016 Ενδιάμεσες Καταστάσεις Πληροφόρησης Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΛΠ 34) 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Α. Χρηματοοικονομικές εξελίξεις και επιδόσεις α τριμήνου 2016... 2 Β.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ 2014-2019 Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων 9.3.2015 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ σχετικά με την έκθεση για την υλοποίηση, τα αποτελέσματα και τη συνολική αξιολόγηση του Eυρωπαϊκού

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Ελεγκτικής Επιτροπής (Audit Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του της 23.11.1995, αποφάσισε

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός. 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση ργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. 2. υσιαστικότητα ργανισμός δημοσιοποιεί

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech.

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech. Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH Natech. Τι είναι Το Natech.CRM είναι μια επιχειρησιακή στρατηγική επιλογή που ενοποιεί τις πωλήσεις, την οργάνωση εργασιών,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Ενδιάμεσες Οικονομικές Πληροφορίες 30 Ιουνίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες Ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

O ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

O ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ O ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Λήδα Κοντογιάννη, Γενική Διευθύντρια Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης BETTER FUTURE «Boardrooms in Greece What are the practices» 6 Νοεμβρίου 2014,

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Αποδοχών (Μάρτιος 2016)

Πολιτική Αποδοχών (Μάρτιος 2016) Πολιτική Αποδοχών (Μάρτιος 2016) Εισαγωγή Η Πολιτική Αποδοχών θεσπίζει το πλαίσιο και καθορίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες η GMM Global Money Managers Ltd (εφεξής η «Εταιρεία»), οφείλει να λειτουργεί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. 253 εκατ. καθαρά κέρδη Μικρότερη μείωση εσόδων, μόλις 5,1%, καθώς συνεχίζεται η βελτίωση των επιδόσεων Αύξηση στο 36,4% του

Διαβάστε περισσότερα

ετήσιος απολογισμός 2008 Συνοπτική Οικονομική Απόδοση

ετήσιος απολογισμός 2008 Συνοπτική Οικονομική Απόδοση 8. Συνοπτική Οικονομική Απόδοση 86 8.1 Οικονομικοί πίνακες και δείκτες λειτουργίας Ανάλυση συγκρίσιμων κερδών EBITDA* ανά τομέα δραστηριότητας ΤΟΜΕΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ 2007 ( εκατ.) 2008 ( εκατ.) %Δ Διύλιση

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002 ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002 «Για την εταιρική διακυβέρνηση, θέματα μισθολογίου και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ Α 110/17.05.2002), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 26 παρ. 1 του Ν 3091/2002 (ΦΕΚ Α 330/24.12.2002),

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Κηφισιά 2012 1. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η Επιτροπή Ελέγχου εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση για να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων του: να διασφαλίσει

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ B ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ B ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ B ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Αύξηση Εσόδων Ομίλου κατά 0,3%, η καλύτερη επίδοση από το 2008 o Αύξηση Εσόδων στην Ελλάδα από την ανάπτυξη Broadband, VDSL,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΤΟ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ 2010 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΤΟ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ 2010 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΤΟ ΔΩΔΕΚΑΜΗΝΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Λειτουργική κερδοφορία παρά τη μεγάλη μείωση στο κύκλο εργασιών o Το οικονομικό περιβάλλον επηρεάζει αρνητικά

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2017 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2017 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Δελτίο Τύπου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ A ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α. Αύξηση εσόδων Ομίλου κατά 0,1%, παρά το δύσκολο περιβάλλον Σταθερή Ελλάδας: αύξηση σε έσοδα (+3,5%) και προσαρμοσμένο EBITDA

Διαβάστε περισσότερα

Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης

Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης ΕΚΤ-ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΙΜΟ Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης Η υψηλού επιπέδου επιτροπή επιθεώρησης, η οποία θεσπίστηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο δυνάμει του άρθρου 9α του εσωτερικού κανονισμού της ΕΚΤ, ενισχύει

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 14.6.2014 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 183/5 Ψήφισμα του Συμβουλίου και των αντιπροσώπων των κυβερνήσεων των κρατών μελών, συνερχομένων στα πλαίσια του Συμβουλίου, της 20ής Μαΐου 2014,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα έτους 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα έτους 2014 30 Μαρτίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα έτους 2014 Αύξηση 197% στα ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 : 91,5εκ έναντι 30,8εκ το 2013 Οι ενοποιημένες πωλήσεις

Διαβάστε περισσότερα