ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΣΥΓΚΛΗΤΟΥ Διεύθυνση: Ερυθρού Σταυρού 28 & Καρυωτάκη, Τρίπολη Τηλ.: , fax: ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟΦΑΣΗ ΣΥΓΚΛΗΤΟΥ ΕΙΔΙΚΗΣ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Απόφαση 4α/ Συνεδρίαση 26η Θέμα: Έγκριση πρότασης της Γενικής Συνέλευσης Ειδικής Σύνθεσης του Τμήματος Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού για τη συγκρότηση του μητρώου εσωτερικών και εξωτερικών μελών για κρίσεις εκλογής, εξέλιξης ή μονιμοποίησης σε θέσεις Επίκουρων Καθηγητών και για κρίσεις εκλογής ή εξέλιξης σε θέσεις αναπληρωτών καθηγητών στο γνωστικό αντικείμενο «Αθλητισμός Τουρισμός (Οργάνωση και Διαχείριση)» Η ΣΥΓΚΛΗΤΟΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις του άρθρου 19 του Ν. 4009/2011 (ΦΕΚ 195 Α ) 2. Την απόφαση 1/ της 18ης συνεδρίασης της Συγκλήτου του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου (ΦΕΚ 134/ τεύχος Β ) 3. Το σχετικό απόσπασμα πρακτικών της 12ης συνεδρίασης της Προσωρινής Γενικής Συνέλευσης Ειδικής Σύνθεσης του Τμήματος Θεατρικών Σπουδών ( ) 4. Τις αποφάσεις 1α/ και 1β / της 24ης Συνεδρίασης της Συγκλήτου Ειδικής Σύνθεσης του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου 5. Το σχετικό απόσπασμα πρακτικών της 17 ης συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης Ειδικής Σύνθεσης (Δια Περιφοράς) του Τμήματος Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού ( ) Αποφασίζει Να εγκρίνει την επικαιροποίηση των μητρώων εσωτερικών και εξωτερικών μελών για κρίσεις εκλογής, εξέλιξης ή μονιμοποίησης σε θέσεις Επίκουρων Καθηγητών και για κρίσεις εκλογής ή εξέλιξης σε θέσεις Αναπληρωτών Καθηγητών του Τμήματος Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού στο γνωστικό αντικείμενο «Αθλητισμός Τουρισμός (Οργάνωση και Διαχείριση» καθώς και την αιτιολόγηση της συνάφειάς τους με το εν λόγω γνωστικό αντικείμενο.

2 Α. Ορισμός και θεωρητική προσέγγιση του ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η βιβλιογραφία που αναφέρεται στη σχέση μεταξύ αθλητισμού και τουρισμού εξετάζει την αθλητική ως βασικό κίνητρο για την ταξιδιωτική μετακίνηση του ατόμου. Ο Hall (1992) ορίζει τον αθλητικό τουρισμό ως το ταξίδι με σκοπό τη συμμετοχή ή παρακολούθηση αθλητικών δραστηριοτήτων μακριά από τον τόπο κατοικίας. Αυτού του είδους ο τουρισμός, ως αποτέλεσμα είτε μιας ανεπτυγμένης περιβαλλοντικής συνείδησης στην τουριστική αγορά, είτε της ανάγκης δημιουργίας ενός νέου προϊόντος που θα αναζωογονήσει τον κορεσμένο πλέον μαζικό τουρισμό, έχει σχηματίσει το δικό του προφίλ, τρόπο λειτουργίας και ανάπτυξης. Συνίσταται από τα γνωστικά αντικείμενα: Α. Αθλητικός Τουρισμός Β. Αθλητική Διοίκηση Γ. Τουριστική Διοίκηση i. Αθλητικός Τουρισμός Οργάνωση και Διαχείριση Η ενεργητική μορφή, περιλαμβάνει μια μεγάλη γκάμα συμπεριφορών εκείνων των ατόμων που ταξιδεύουν για να συμμετάσχουν σε αθλητικές δραστηριότητες (Hall, 1992). Η δεύτερη μεγάλη κατηγορία του αθλητικού τουρισμού είναι αυτή της παθητικής κατανάλωσης/συμμετοχής που αναφέρεται στην παρακολούθηση των αθλητικών αγώνων. Για τις δυο μορφές αθλητικού τουρισμού, του ενεργητικού και του τουρισμού αθλητικών διοργανώσεων πλήθος ορισμών, αναλύσεων και προσεγγίσεων έχουν επιχειρήσει να προσδιορίσουν τον χαρακτήρα τους ώστε να χαραχτούν οι σχετικές αναπτυξιακές πολιτικές και αποτελεσματικές πρακτικές διοίκησης. Συνάφεια με τα παραπάνω θέματα έχουν καθηγητές το γνωστικό αντικείμενο των οποίων έχει σχέση με την Οργάνωση και Διοίκηση του Αθλητικού Τουρισμού, τη Διοίκηση Προϊόντων και Υπηρεσιών Αναψυχής Βιβλιογραφία: Kurtzman, J. (2005). Sports tourism categories. Journal of Sport Tourism 10(1) Standeven and De Knop (1999) Sport Tourism, Human Kinetics Weed M. & Bull C. (2004). Sports Tourism: Participants, policy and providers. Oxford Elsevier Butterworth Heinemann Πιο αναλυτικά, η ανάπτυξη και διαχείριση του αθλητικού τουρισμού χαρακτηρίζεται από δυο μορφές διοίκησης. ii. Αθλητική Διοίκηση Η πρώτη αφορά σε αθλητικές εγκαταστάσεις και προγράμματα, τα οποία μπορούν να προωθήσουν την τοπική τουριστική ανάπτυξη ή να επαναπροσδιορίσουν το ήδη κορεσμένο τουριστικό προϊόν. Στρατηγικά, η οργάνωση αθλητικών δραστηριοτήτων οδηγεί στη δημιουργία ενός αθλητικού image για την χώρα και λειτουργεί ως μέθοδος προσέλκυσης

3 επισκεπτών. Σύμφωνα μ αυτή την επιχειρηματική λογική, αθλητικές εγκαταστάσεις και προγράμματα μπορούν να συνεισφέρουν στην οικονομική αναζωογόνηση των παραδοσιακών προορισμών Συνοπτικά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι τουρισμός διοργανώσεων ή τουρισμός αθλητικών διοργανώσεων καλείται ο τομέας εκείνος του τουρισμού που στηρίζεται στη διοργάνωση αθλητικών γεγονότων και διερευνά το ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι διάφορες διοργανώσεις στην ενίσχυση της ελκυστικότητας ενός προορισμού (Getz, 1991). Συνάφεια με τα παραπάνω θέματα έχουν καθηγητές το γνωστικό αντικείμενο των οποίων έχει σχέση με την Οργάνωση και Διοίκηση του Αθλητισμού, το Στρατηγικό Σχεδιασμό Αθλητικών Φορέων, το Μάρκετινγκ Αθλητικών Υπηρεσιών και Επαγγελματικού Αθλητισμού, Σχεδιασμό και Διαχείριση Αθλητικών Δραστηριοτήτων και Εγκαταστάσεων. Βιβλιογραφία: Stokes, R. (2006), Network-based strategy making for events tourism, European Journal of Marketing, Emerald Group Publishing Limited, Volume 40 Number 5/ pp Weed M. (2006), Sports Tourism and the Development of Sports Events. Published on the Internet, iii. Τουριστική Διοίκηση Η δεύτερη διάσταση αφορά στα τουριστικά προϊόντα, των οποίων η παραγωγή και η προοπτική ανάπτυξης συνδέεται με τη διαφοροποίηση της δημόσιας τουριστικής πολιτικής καθώς και με νέες επιχειρηματικές επενδύσεις στον τομέα του τουρισμού. Η ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού, ως παράγοντας διαφοροποίησης των παραδοσιακών τουριστικών προορισμών, αποτελεί μια από τις στρατηγικές κατευθύνσεις που προτείνονται ως κατάλληλες για την αναγέννηση της παραδοσιακής τουριστικής βιομηχανίας. Η ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού μέσα στο ήδη διαμορφωμένο περιβάλλον του παραδοσιακού τουρισμού μπορεί να προσδώσει την ποιοτική διαφοροποίηση που απαιτείται για την αναγέννηση ενός υποβαθμισμένου προϊόντος. Συνάφεια με τα παραπάνω θέματα έχουν καθηγητές το γνωστικό αντικείμενο των οποίων έχει σχέση με την Τουριστική Ανάπτυξη και Διοίκηση, Μάρκετινγκ Τουριστικών υπηρεσιών, Τουριστική Οικονομία, Τουρισμός και χωροταξικός σχεδιασμός. Βιβλιογραφία: De Knop P., (2004) Total quality, a new issue in sport tourism policy, Journal of Sport & Tourism, Volume =9 - v99, Issue , pages Perić M., (2010) Sports tourism and system of experiences, Tourism and Hospitality Management, Vol. 16, No. 2, pp

4 Κατάρτιση Καταλόγου Εσωτερικών Μελών του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητική Διοίκηση» Α. Κριεμάδης Αθανάσιος «Στρατηγικός Σχεδιασμός Αθλητικών Οργανισμών»: Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της οργάνωσης και διοίκησης του αθλητισμού. Τα μαθήματα που διδάσκει στο ΤΟΔΑ (Διεθνές Αθλητικό Μάνατζμεντ, Διαχείριση Αθλητικών και Πολιτιστικών Γεγονότων, Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητικών Φορέων και Επιχειρήσεων κλπ.), αλλά κυρίως το μάθημα «Στρατηγικός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Αθλητικού Τουρισμού» που διδάσκει στη Διοίκηση Υπηρεσιών του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) καθώς και το συνολικό του ερευνητικό έργο παρουσιάζουν συνάφεια και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Βιβλία: 1. Good Governance for Football Clubs: Strategic Management and Marketing Applications (University of Nicosia) 2. Μάνατζμεντ Αθλητικών Οργανισμών (Εκδόσεις ΙΩΝ) 3. Στρατηγική Διοίκηση του Ποδοσφαίρου FIFA, UEFA (Εκδόσεις ΙΩΝ) Εργασίες: 1. Kriemadis, T. (2009). Strategic planning in United Kingdom university athletic departments. The Sport Journal,12 (2). 2. Vrondou, O., Kriemadis, T., & Kartakoullis, N. (2009). Government, local state and private sector groups interaction in the context of producing sport tourism policy in Greece: A strategic perspective. E-Review of Tourism Research. 3. Kriemadis, T., Kotsovos, A., & Kartakoullis, N. (2008). A strategy for managing customer relations on the internet: Evidence from the football sector. Direct Marketing: An International Journal, 3(4), Papaioannou, A., Kriemadis, T., Alexopoulos, P., Vrondou, O., & Kartakoullis, N. (2009). The relationship between human resource empowerment and organizational performance in football clubs. International Journal of Sport Management, Recreation & Tourism. Β. Μουντάκης Κωνσταντίνος «Προγραμματισμός και Διαχείριση Αθλητικών Δραστηριοτήτων»: Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου. Τα μαθήματα που διδάσκει (Διαχείριση Αθλητικών και Πολιτιστικών Γεγονότων κλπ.), καθώς και το συνολικό του ερευνητικό έργο παρουσιάζουν συνάφεια με τα επιμέρους στοιχεία του Αθλητικού Τουρισμού Αθλητική Διοίκηση και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Ενδεικτικά: 1. Gdonteli Krinanthi, Mountakis Konstantinos, Gavriilidis Andreas (2010). Selfdetermination and sport commitment: an evaluation by University intramural participants. International Journal of Fitness, 6(1), Tripolitsioti, A., Mountakis, C., Strigas, E.( 2009). Sport Science as a determinative Factor in Management of Indoor Facilities in Municipal Sport Organizations. J. Applied Sciences, 9(14), Gdonteli, K., Mountakis, C., Konstantinakos, P. Gavriilidis, A. (2008). Examining sport motivation in university sport intramural participation. In Rosanna Lembo & Pantelis Konstantinakos (ed). PAST FUTURE: Arts, Sport & Science in Ancient Sparta of the Third Millennium (pp ). Italy: Aracne.

5 Γ. Δουβής Ιωάννης «Μάρκετινγκ Επαγγελματικού Αθλητισμού»: Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα των αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει και το τμήμα εκείνο της οργάνωσης και διαχείρισης αθλητικού τουρισμού. Το ερευνητικό έργο παρουσιάζει συνάφεια με την Οργάνωση και Διαχείριση του Αθλητικού Τουρισμού και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Ενδεικτικά: 1. Yiannakis, J. Douvis, P. Athanasopoulou, A. Lyras and I. Assiouras, Marketing Cyprus as a tourism destination for the United States: theory, marketing and public relations strategies. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure Vol. 2 (1), ISSN: X. 2. Douvis J., Douvis S., Papagiannopoulou C., Kriemadis Th., Skalkos J. (2007). Golf and Sport Tourism in Greece. World Congress in Sport Management, Sparta 7-10 June Douvis, J., and Douvis, S. (2005).Proposals for the Development of Sport Tourism in Greece after the Olympics of World University Sport Federation Conference (FISU) Izmir, August Jusof, A., & Douvis, J. (2001). An examination of Sport Tourist profiles. Journal of Sport Tourism 6(3), J. Douvis A., Yusof and S. Douvis An Examination of Demographic and Psychographic Profiles of the Sport Tourist, Cyber Journal of Sport Marketing, ISSN Δ. Κωνσταντινάκος Παντελής «Κοινωνιολογία του Αθλητισμού»: Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει και το τμήμα εκείνο του Αθλητικού Τουρισμού. Τα μαθήματα που διδάσκει (Κοινωνιολογία του Αθλητισμού, Μαζικός Αθλητισμός, Ελεύθερος Χρόνος Αθλητικής Αναψυχής, Οργάνωση Πολιτιστικών εκδηλώσεων) καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν συνάφεια με τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: Βιβλία: 1. Π. Κωνσταντινάκος 2010, Οι δραστηριότητες του ελεύθερου χρόνου: Κοινωνική και Οργανωτική Διάσταση εκδ. Πεδίο, Αθήνα, σελ Π. Κωνσταντινάκος 2008, Η οργάνωση της άσκησης άθλησης στην Ελληνική Κοινωνία, εκδ. Παπαζήση, Αθήνα, σελ Εργασία: 1. Tripolitsioti A., Moudakis K., Konstantinakos P., Theodorikakos P. (2008), The management competencies of the directors of youth and indoor facilities in the municipalities, Biology of Exercize, V.3. Κατάρτιση Καταλόγου Εξωτερικών Μελών για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικός Τουρισμός» και «Αθλητική Διοίκηση» Α. Γεώργιος Κώστα «Αθλητική Αναψυχή». Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει το τμήμα της Αθλητικής Διοίκησης και του Αθλητικού Τουρισμού, Είναι στη Αθλητική Αναψυχή στο Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού (ΤΕΦΑΑ) του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης και διδάσκει στο Μεταπτυχιακό πρόγραμμα

6 «Άσκηση και Ποιότητα Ζωής» το μάθημα «Αθλητικός Τουρισμός». Τα μαθήματα που διδάσκει καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν άμεση συνάφεια με τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: 1. G. Costa, and V. Kalaitzidis (2008) Comparison of work motivation in camp supervisors and camp counselors in Greek private camps, International Journal of Sport Management Recreation & Tourism, Vol.1, pp Yfantidou G., Costa G. & Michalopoulos M. (2008). Tourist Roles, Gender and Age in Greece: A Study of Tourists in Greece. International Journal of Sport Management Recreation & Tourism, Vol.1, pp Costa G. & Kalaitzidis V. (2008). Comparison of Work Motivation in Camp Supervisors and Camp Counselors in Greek Private Camps. International Journal of Sport Management, Recreation and Tourism, 1, Costa, G., Glinia, E., Antoniou, P., Goudas, M (2002). Recreational services in resort hotels: Customer satisfaction aspects Journal of Sport Tourism, 7, 1. [Ηλεκτρονικό περιοδικό] press] Β. Κουστέλιος Αθανάσιος «Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής». Ο Αθανάσιος Κουστέλιος είναι αναπληρωτής καθηγητής Οργάνωσης Διοίκησης Αθλητισμού και Αναψυχής στο Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει και το αντικείμενο του αθλητικού τουρισμού. Τα μαθήματα που διδάσκει (όπως το Human Resources Management in Sport Tourism Organizations στο Διεθνές Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα με τίτλο International Master In Sport Tourism Engineering ΙMISTE) καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν συνάφεια με τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: 1. Barlas, A., Mantis, K., & Koustelios, A. (2010). Achieving Positive Word-of- Mouth Communication: The Role of Perceived Service Quality in the Context of Greek Ski Centers. World Leisure Journal, 52(4), Tsigilis, N., Masmanidis, T., & Koustelios, A. (2009). University students: Satisfaction and effectiveness of campus recreation programs. Recreational Sport Journal, 33(1), Masmanidis, T., Koustelios, A., & Tsigilis, N. (2002). Effectiveness of campus recreation programs in Greece. 10th Congress of the European Association for Sport Management, Jyvaskyla, Finland, pp Κουστέλιος, Α., & Ζουρνατζή, Ε. (2010). Η επίδραση των αθλητικών γεγονότων στην ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού. Στο (επιμ.) Σ. Γεωργούλας & Δ. Χατζηευσταθίου «Ο αθλητισμός στην κοινωνία και η κοινωνία του αθλητισμού», σελ Αθήνα: Νημερτής. Γ. Αυθίνος Ιωάννης «Αθλητική Διοίκηση». Είναι Αναπληρωτής στο ΤΕΦΑΑ του Πανεπιστημίου Αθηνών. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει το αντικείμενο του αθλητικού τουρισμού.. Τα μαθήματα που διδάσκει καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν συνάφεια με

7 τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: Βιβλία: 1. Αυθίνος, Γ. (1998). ΑγΟ- Κινητική Αναψυχή στις διακοπές και στον τουρισμό Κεφ. 9. Άσκηση - άθληση, κινητική αναψυχή: Οργανωτική διάσταση (σελ ). Αθήνα: Press Line 2. Αυθίνος Γ.Δ. (1998). Tο μέλλον της σχόλης, της αναψυχής και της ΑγΟ. Άσκηση - άθληση, κινητική αναψυχή: Οργανωτική διάσταση (σελ ) Αθήνα: Press Line. Εργασίες: 1. Afthinos, Y., Nassis, P., & Theodorakis, N. D. (2010) An Evaluation of Communication Effectiveness of Water Polo: A content analytic study in Greece. International Journal of Sport Management and Marketing International Journal of Sport Management and Marketing, 7 (1/2), Theodorakis, N. D., Vlachopoulos, S. P., Wann, D., Afthinos, Y., & Nassis, P. (2006). Measuring Team Identification: Translation and Cross-cultural Validity of the Hellenic version of the Sport Spectator Identification Scale. International Journal of Sport Management., 5 (4), Afthinos, Y., Theodorakis, N., & Nassis, P. (2005). Customers expectations of Service in Greek Fitness Centers: Gender, Age, Type of Sport Center, and Motivation Differences. Managing Service Quality. 15 (3), Afthinos, Y., Gargalianos, D. (2004). Promoting water polo in Greece: Applying marketing theories and techniques to sport. International Journal of Sport Marketing and Sponsorship. 5 (3), Stamatakis, H., Gargalianos, D., Afthinos, Y., & Nassis, P.(2003). Venue contingency planning for the Sydney 2000 Olympic Games. Facilities. 21 (5-6), Δ. Κουθούρης Χάρης «Διοίκηση Δραστηριοτήτων Αναψυχής». Είναι αναπληρωτής καθηγητής Οργάνωσης Διοίκησης Αθλητισμού και Αναψυχής στο Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει και το αντικείμενο του αθλητικού τουρισμού.. Τα μαθήματα που διδάσκει καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν συνάφεια με τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: 1. Alexandris, K., Kouthouris, C., Funk, D., & Giovani, C. (2008). Segmenting Winter Sport Tourists by Motivation: The Case of Recreational Skiers. Journal of Hospitality Marketing and Management 2. Kouthouris, C., & Alexandris, Κ. (2005). Can Service Quality Predict Customer Satisfaction and Behavioral Intentions in the Tourism Industry? An Application of the SERVQUAL Model in an Outdoors Setting. Journal of Sports Tourism, 4: Ε. Γαργαλιάνος Δημήτρης «Οργάνωση & Διοίκηση του Αθλητισμού». Είναι Αναπληρωτής καθηγητής στο Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα Διοίκησης του Αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει και το αντικείμενο της Αθλητικής Διοίκησης. Τα μαθήματα που διδάσκει καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν συνάφεια με

8 τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: Συγγραφή και επιμέλεια βιβλίων: 1. Γαργαλιάνος Δ.- Ασημακόπουλος Μ. (2005) Δομή και Οργάνωση του Ελληνικού Αθλητισμού, Σάλτο, Αθήνα. 2. Farmer, P. Γαργαλιάνος, Δ., Αυθίνος, Ι. (2006) Σχεδιασμός, Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων, Κλειδάριθμος, Αθήνα, (επιμέλεια). 3. Γαργαλιάνος Δ., και Αυθίνος, Ι. (2002). Αθλητικό Μάνατζμεντ, University Studio Press, Θεσσαλονίκη. Εργασίες: 1. Spiropoulos, S., Gargalianos, D. and Sotiriadou, K. (2006) Event Management, Volume 9, Number 4, pp (15) 2. Afthinos, Y., Gargalianos, D. (2004). Promoting water polo in Greece: Applying marketing theories and techniques to sport. International Journal of Sport Marketing and Sponsorship. 5(3), Stamatakis, H., Gargalianos, D., Afthinos, Y., & Nassis, P. (2003). Venue contingency planning for the Sydney 2000 Olympic Games. Facilities. 21 (5-6), Thamnopoulos Y., Gargalianos, D. (2002) "Ticketing of large scale events: the case of Sydney 2000 Olympic Games", Facilities, Vol. 20 Iss: 1/2, pp Stamatakis, H., Gargalianos, D., Afthinos, Y., and Nassis, P. (2003) "Venue contingency planning for the Sydney 2000 Olympic Games", Facilities, Vol. 21 Iss: 5/6, pp Ζ. Τζέτζης Γιώργος «Μοντέλα Ανατροφοδότησης στα Ομαδικά Αθλήματα». Είναι αναπληρωτής καθηγητής του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Έχει σπουδάσει στο Springfield College των Η.Π.Α και στο ΤΕΦΑΑ του ΔΠΘ. Έχει εργαστεί σε διοικητικές θέσεις ως Διευθυντής Αγωνιστικής Εγκατάστασης Καυτανζογλείου για τους Ολυμπιακούς Αγώνες Αθήνα 2004, ως διευθυντής μάρκετινγκ της ΠΑΕ ΠΑΟΚ και ως διευθυντής του αγωνιστικού τμήματος της ΚΑΕ ΠΑΟΚ. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα Διοίκησης του Αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και καλύπτει και το αντικείμενο της Αθλητικής Διοίκησης. Τα μαθήματα που διδάσκει καθώς και το ερευνητικό έργο σχετικά με την Αναψυχή και τον Αθλητισμό παρουσιάζουν συνάφεια με τον Αθλητικό Τουρισμό και κρίνεται ότι είναι σε θέση να κρίνει θέματα του συγκεκριμένου γνωστικού αντικειμένου. Ενδεικτικά: 1. George Costa a, Efi Tsitskari b, George Tzetzis c & Marios Goudas d (2004) The factors for evaluating service quality in athletic camps: A case study, European Sport Management Quarterly Volume 4, Issue 1, pages Tsitskari, E., Tzetzis, G., Aggeloussis, N., Vernadakis, N. & Costa, G. (2010). Measuring Spectator s Expectations of Service Quality Provided in Basketball Stadiums in Greece. International Journal of Sport Management, 11(11), Tzetzis, G.; Avgerinos, A., Vernadakis, N., Kioumourtzoglou, E., (2001). "Differences in self-reported perceived and objective measures of duration and intensity of physical activity for adults in skiing", European Journal of Epidemiology, 17(3), pp Tzetzis G., Kioumourtzoglou, E; Mavromatis, G., (1997) "Goal-setting and feedback for the development of instructional strategies", Perceptual and motor skills, 84(3), pp

9 Κατάρτιση Καταλόγου Εξωτερικών Μελών για το Γνωστικό Αντικείμενο «Τουριστικής Διοίκησης» Α. Τσάρτας Πάρης, «Τουριστική Ανάπτυξη». Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του τουρισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της διοίκησης του τουρισμού. Είναι Τουριστικής Ανάπτυξης στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Αιγαίου και διδάσκει μαθήματα Τουρισμού στο προπτυχιακό τμήμα και στο Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Σχεδιασμός, Διοίκηση και Πολιτική του Τουρισμού». Στα μαθήματα που διδάσκει στο Αιγαίου περιλαμβάνονται: Η επιχείρηση και το περιβάλλον της, Η επιχείρηση στην ελληνική οικονομία Τουριστικό μάρκετινγκ, Κοινωνιολογία του τουρισμού, ιοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων, Φυσικός και Οικονομικός Σχεδιασμός του Τουρισμού. Το συνολικό του ερευνητικό έργο παρουσιάζει συνάφεια με την Τουριστική Διοίκηση και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Ενδεικτικά: Βιβλία: 1. Τσάρτας Π., Ελληνική Τουριστική Ανάπτυξη: χαρακτηριστικά, διερευνήσεις, προτάσεις, Εκδόσεις Κριτική 2. Κοκκώσης Χ., Τσάρτας Π., Γκρίμπα Ε., Ειδικές και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού: ζήτηση και προσφορά νέων προϊόντων τουρισμού, Εκδόσεις Κριτική 3. Χ. Κοκκώσης Π. Τσάρτας, (2001) Βιώσιµη Τουριστική Ανάπτυξη και Περιβάλλον, σειρά ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ, ΚΡΙΤΙΚΗ, Αθήνα σελ Εργασίες: 1. Papatheodorou A., Tsartas P., Koutoulas D., Prountzou E., (2010) Understanding the tour operators point of view for effectively marketing a tourist destination: The case of Athens, Tourism Today. 2. Pappas, N. & Tsartas, P. (2009) Tourism Development and Impacts: Lessons from the Island of Rhodes, Greece. Acta Turistica, 21(2), p P. Tsartas, D. Lagos, T. Stavrinoudis (2008) Integrated Coastal Tourism Zone Management in Greece. JOURNAL OF HOSPITALITY AND TOURISM, Vol.6, Issue 1, P. Tsartas, D. Lagos (2007) Regional structuring of tourism employment in Greece. ASIAN JOURNAL OF TOURISM AND HOSPITALITY MANAGEMENT RESEARCH, Vol.1, Issue 1, 2007, p P. Tsartas, and D. Lagos, "Critical appraisal of regional tourism development and policy in Greece". JOURNAL OF APPLIED ECONOMICS AND MANAGEMENT, Vol. 2, No. 1, 2004,, pp Β. Δήμητρης Λαγός «Τουριστική Οικονομική Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων». Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του τουρισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της διοίκησης του τουρισμού. Ως Αναπληρωτής στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Αιγαίου διδάσκει τα μαθήματα Τουριστική οικονομική, Οικονομικός και Φυσικός Σχεδιασμός Τουρισμού, Περιφερειακή Ανάπτυξη, Ελληνική Τουριστική Ανάπτυξη και παρουσιάζει πλούσιο ερευνητικό έργο. Ενδεικτικά: Βιβλία: 1. Δ. Λαγός (2005), Τουριστική Οικονομική. Εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ

10 Αθήνα. 2. Δ. Λαγός και Π. Λιαργκόβας (2002), Τουριστική Οικονομία. Εκδόσεις Παιδαγωγικό Ινστιτούτο. Εργασίες: 1. Lagos, D, (2010), «Tourism planning through carrying capacity and Tourism Area Life Cycle: the case of island Kos». STATISTICAL REVIEW, Vol. 6, No Didaskalou E., D. Lagos, P. Nastos (2009), «Wellness Tourism: evaluating destination attributes for tourism planning in a competitive segment market. TOURISMOS, V.4, N.4, pp D. Lagos, D. Ierapetritis, G. Parnassas, (2008), «Entrepreneurship vis a vis Unemployment in the Tourism Industry: The Case of the Peloponnese Region». Studies IN REGIONAL & URBAN PLANNING. Vol. 11C. 4. D. Lagos, P. Courtis, (2008), Clusters and competitiveness in the Greek tourism sector EUROPEAN RESEARCH STUDIES. (Vol. XI, issue (1-2). I. 5. D. Lagos, S. Varvaressos, Sg. Melisidou, Mountain Tourism: Reconciling Growth with Sustainable Development. IASME Transactions-WSEAS Journal, Issue 6, V.2, June 2006, pp Γ. Κοκκώσης Χάρης «Δομή, Δυναμική και Διαχείριση Οικοσυστημάτων με έμφαση στο Δομημένο Περιβάλλον: Πολεοδομία-Χωροταξία». Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του τουρισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της διοίκησης του τουρισμού. Ως καθηγητής Πολεοδομίας -Χωροταξίας στο Tτμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης στο Θεσσαλίας διαθέτει πλούσιο διεθνώς αναγνωρισμένο επιστημονικό - ερευνητικό έργο σε θέματα σχεδιασμού της τουριστικής ανάπτυξης, βιώσιμης ανάπτυξης και περιβαλλοντικού σχεδιασμού. Έχει διευθύνει και συμμετάσχει σε περισσότερα από 50 εθνικά και διεθνή ερευνητικά προγράμματα στα θέματα ολοκληρωμένης διεπιστημονικής προσέγγισης στην ανάπτυξη, τουρισμό, χωροταξία, περιβαλλοντική διαχείριση και σχεδιασμό. Ενδεικτικά: Βιβλία: 1. Κοκκώσης Χ., Τσάρτας Π. και Γκρίμπα Ε. (2011) ' Ειδικές και εναλλακτικές µορφές τουρισµού : Ζήτηση και προσφορά νέων προϊόντων τουρισµού', Κριτική, Αθήνα. 2. H. Coccossis and A. Mexa (eds) (2004) 'The Challenge of Tourism Carrying Capacity Assessment: Theory and practice', Ashgate Publishing, Aldershot, UK. 3. Κοκκώσης Χ. και Τσάρτας Π. (2001) 'Βιώσιµη Τουριστική Ανάπτυξη και Περιβάλλον', Κριτική, Αθήνα, σελ Εργασίες: 1. Soteriou E.C. and Coccossis H. (2010) 'Integrating Sustainability into the Strategic Planning of National Tourism Organizations', Journal of Travel Research, 49(2):pp Coccossis H., Mexa A., Kallis G., Svoronou E. and Ηatzilacou D. (2009) 'Beyond the Manual: Practicing Deliberative Visioning in a Greek Island', Ecological Economics, 68(4):pp Coccossis H. (2008) 'Cultural Heritage, Local Resources and Sustainable Tourism', Journal of Services Technology and Management, 10(1):pp Coccossis H. (2001) 'Sustainable Development and Tourism in Small Islands: Some Lessons from Greece', Anatolia-An International Journal of Tourism and Hospitality Research, 12(1):pp

11 Δ. Λυμπερόπουλος Κωνσταντίνος «Μάρκετινγκ»: Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του τουρισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της διοίκησης του τουρισμού. Τα μαθήματα που διδάσκει στο Αιγαίου αλλά κυρίως το συνολικό του ερευνητικό έργο παρουσιάζουν συνάφεια με την Τουριστική Διοίκηση και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Ενδεικτικά: 1. Lymperopoulos, C., Mavragani, E. (2009): Cultural Tourism in Greece: Synergies of Ministries and Public Institutions or Euphemism?, 4th International Scientific Conference Planning for the Future, Learning from the Past, Rhodes, Greece, 3-5 April. 2. Christou, E., Lymperopoulos, C. (2006): «Investigating Visitor Satisfaction and Service Quality in a Heritage Tourism Context», 35ο Διεθνές συνέδριο της EMAC European Marketing Academy, Αθήνα Μαΐου. 3. Karamanidis, I., Christou, E., Kilipiris, E., Lymperopoulos, C. (2004): «Customer Loyalty in the Hospitality Industry: the Impact of Emotional Satisfaction», Annual EuroCHRIE (European Council for Hotel, Restaurant and Institutional Education) Conference: «Global Issues & Trends in the Hospitality and Tourism Industries», Άγκυρα, Τουρκία: Bilkent University, 3-7 Νοεμβρίου. Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Αιγαίου από 10/02/ Lymberopoulos, C., Eeckels, B. (2003): «Tourists Satisfaction Level, Expectations and Degree of Realization», Tourism Today, No. 3, Autumn, Ε. Παπαθεοδώρου Αντρέας «Βιομηχανική και Χωρική Οικονομική με έμφαση στον Τουρισμό». Είναι Αναπληρωτής και Διευθυντής του Εργαστηρίου Τουριστικών Ερευνών και Μελετών (ΕΤΕΜ) στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Στο παρελθόν υπήρξε Εξωτερικός Εξεταστής (External Examiner) του Πανεπιστημίου Cranfield και του Πανεπιστημίου Hertfordshire της Αγγλίας όπως επίσης και Ερευνητικός Συνεργάτης τιμής ένεκεν (Honorary Research Fellow) του Πανεπιστημίου Nottingham και Ανώτερος Επισκέπτης Συνεργάτης (Visiting Senior Fellow) του Πανεπιστημίου Surrey της Αγγλίας. Συνεργάζεται επίσης και με το Ελληνικό Ανοικτό σε προγράμματα εξ αποστάσεως εκπαιδεύσεως και είναι Συντονιστής της Θεματικής Ενότητας ΔΤΕ50. Ως προς το ερευνητικό και συγγραφικό του έργο στο χώρο των οικονομικών του τουρισμού και των αερομεταφορών, έχει 19 δημοσιεύσεις σε έγκυρα διεθνή επιστημονικά περιοδικά (εκ των οποίων οι δέκα είναι αυτόνομες), 50 εισηγήσεις σε διεθνή συνέδρια και επιστημονικές συναντήσεις, 4 επιστημονικά βιβλία, 24 κεφάλαια σε επιστημονικά βιβλία. Διδάσκει Τουριστική Ανάπτυξη και Πολιτική, Τουρισμός και Μεταφορές, Οικονομική των Τουριστικών Επιχειρήσεων και Εφαρμογές Οικονομετρικών Μοντέλων στον Τουρισμό στο Αιγαίου, Τουριστική Νομοθεσία στο Ελληνικό Ανοικτό κτλ. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του τουρισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της διοίκησης του τουρισμού. Ενδεικτικά: Βιβλία: 1. Stabler, M. J., Papatheodorou, A. and Sinclair, M. T. (2010), The Economics of Tourism, 2 nd Edition, London: Routledge. The Economics of Tourism, 1997, Sinclair Stabler. 2. Graham, A., Papatheodorou, A. and Forsyth, P. (ed.) (2008) Aviation and Tourism: Implications for Leisure Travel, Aldershot: Ashgate.

12 3. Papatheodorou, A. (ed.) (2006), Corporate Rivalry and Market Power: Competition Issues in the Tourism Industry, London: IB Tauris. Εργασίες 1. Tsartas, P., Papatheodorou, A., Stavrinoudis, T. and Pappas, N. (2011) Emerging Dynamics in the Travel Agencies Sector: Evidence from Greece. Acta Turistica, 23(1): Papatheodorou, A., Rossello, J., and Xiao, H. (2010) Global Economic Crisis and Tourism: Consequences and Perspectives. Journal of Travel Research, 49(1): Lei, Z. and Papatheodorou, A. (2010) Measuring the Effect of Low-Cost Carriers on Regional Airports Commercial Revenue. Research in Transportation Economics, 26: Papatheodorou, A. and Arvanitis, P. (2009) Spatial Evolution of Airport Traffic and Air Transport Liberalization: The Case of Greece. Journal of Transport Geography, 17: Koutoulas, D., Tsartas, P., Papatheodorou, A. and Prountzou, E. (2009) Understanding the Tour Operators Point of View for Effectively Marketing a Tourist Destination: The Case of Athens. Tourism Today, 9: Papatheodorou, A. and Iatrou, K. (2008) Leisure Travel: Implications for Airline Alliances. International Review of Aerospace Engineering 1(4): Papatheodorou, A. and Platis, N. (2007) Airline Deregulation, Competitive Environment and Safety. Rivista di Politica Economica, 97(I-II): Papatheodorou, A. and Lei, Z. (2006) Leisure Travel in Europe and Airline Business Models: A Study of Regional Airports in Great Britain. Journal of Air Transport Management, 12(1): Papatheodorou, A. and Song, H. (2005) International Tourism Forecasts: A Time Series Analysis of World and Regional Data. Tourism Economics, 11(1): (2003) 10. Papatheodorou, A. (2004) Exploring the Evolution of Tourism Resorts. Annals of Tourism Research, 31(1): (1):42-64 Κεφάλαια σε βιβλία 1. Stavrinoudis, T., Tsartas, P., Papatheodorou, A. (200X) Business Environment and Accommodation Policies in Europe. In Costa, C., Panyik, E. and Buhalis, D. European Tourism Planning and Organisation Systems: New Perspectives and Emerging Issues (Volume 1), Clevedon: Channel View Publications. 2. Tsartas, P., Papatheodorou, A., and Vasileiou, M. (200X) Tourism Development and Policy in Greece. In Costa, C., Panyik, E. and Buhalis, D. European Tourism Planning and Organisation Systems: National Case Studies (Volume 2), Clevedon: Channel View Publications.

13 3. Papatheodorou, A., Lei, Z. and Apostolakis, A. (2012) Hedonic Price Analysis. In Dwyer, L., Gill, A. and Seetaram, N. (eds.) Handbook of Research Methods in Tourism: Quantitative and Qualitative Approaches, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, Ζ. Σακελλαρίδης Οδυσσέας. «Τεχνολογίες Πληροφορίας και Επικοινωνίας στον πολιτισμό και τον ελεύθερο χρόνο». στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Επιστημονικός Υπεύθυνος προγραμμάτων όπως το ΕΠΕΑΕΚ Aegean DOLPHIN (Distance Learning and Open Learning Programs in Hellenic Networks) καθώς και του «Αναβάθμιση και Εκσυγχρονισμός των Προτυχιακών Προγραμμάτων Προγραμμάτων Σπουδών» σε συνεργασία με τα Πανεπιστήμια Πειραιώς και Μακεδονίας. Μέλος της ΓΣ του Διατμηματικού Μεταπτυχιακού Προγράμματος «Σχεδιαμσός, Πολιτική και Διοίκηση Τουρισμού». Είναι Διευθυντής των ερευνητικών εργαστηρίων «ΙΡΙΣ» και Ποσοτικών Μεθόδων του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Αιγαίου και ο Πρόεδρος του συγκεκριμένου Τμήματος. Έχει συνεισφέρει στο σχεδιασμό και επίβλεψη της διαχείρισης της συνολικής πληροφοριακής υποδομής του τμήματος καθώς και στην αναμόρφωση του Προπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών του τμήματος. Έχει διδάξει σε όπως Τουριστικός Τομέας, Μάρκετινγκ Φορέων και Οργανώσεων κτλ. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του τουρισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει και τα τμήματα εκείνα της διοίκησης του τουρισμού. Το ερευνητικό του έργο είναι μεγάλο με ενδεικτικά: 2005 Tourism Development Plan for The Bourazani Environmental Park Coordination of the Hellenic Regional Competence Center Transinterpret II «Transnational Quality Management in Heritage Interpretation» / Community Initiative Leader Member of the Greek Team of ESPON The Role and Spatial Effects of Cultural Heritage and Identity / Community Initiative Interreg III Participation at the Re-designing of Tourism Clusters in the Region of Epirus within the Framework of an Industry-Related Destination Marketing and Management System a Cooperation of the University of the Aegean and the University of Ioannina 2004 Project Acquisition for the Hellenic Regional Competence Center Transinterpret II «Transnational Quality Management in Heritage Interpretation» / Community Initiative Leader Final Report for the Hellenic Tourism Code of Conduct, GNTO, 2004 Coordination of the Greek Team within the framework of IKYDA Project, a binational cooperation for the development of heritage tourism in Greece and Germany. Copryright University of the Aegean, University of Freiburg, BRD, Funded by IKY Tourism Research Activities at the IRIS Research Laboratory / Department of Business Administration, University of the Aegean Development of Interregional Networks of Tourism Demand for the North - Aegean PEP Development of Destination Information Marketing and Management Systems (DIMMS) for the regional tourism product Copyright The IRIS Research Laboratory Εργασίες

14 1. Creating heritage tourism attractors at community level: an action framework for sustainable tourism uses in post-olympic Greece Paper presented at the Eurochrie, International Conference, Paris October IKYDA : Heritage Interpretation. A comparative analysis of strengths and weaknesses, threats and unexploited heritage potential at tourism destinations. A joint project of the Universities Freiburg i. Br. and of the Aegean Tagung Deutsch - Griechische Forschung 2005, , Oktober 2005, Berlin 3. Transnational Quality Management in Heritage Interpretation. The case of Greece, Tagung Deutsch Griechische Forschung 2005, Oktober 2005, Berlin Glawion Εκδόσεις: 1. Heavily visited cultural destinations. Is it a solution to sustainable visitor management? in: "International Cultural Tourism: management, implications and cases" Eds: M. Sigala and D. Lesli, Butterworth Heinemmann, Μέλη από Πανεπιστήμια του Εξωτερικού για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικού Τουρισμού (Οργάνωση και Διαχείριση)» Α. Νικόλαος Καρτακούλλης, «Sport Management». Η ΓΣΕΣ θεωρεί ότι λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και του συνολικού του έργου καλύπτει το τμήμα εκείνο του γνωστικού αντικειμένου της Αθλητικής και Τουριστικής Διοίκησης. Τα μαθήματα που διδάσκει ως στο της Λευκωσίας και το ερευνητικό του έργο, παρουσιάζουν συνάφεια με την Αθλητική και Τουριστική Διοίκηση και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Ενδεικτικά: 1. Yiannakis A., Kartakoulis N., Douvis J., Lyras A., Yiannaki L. (2012). Marketing Cyprus as a tourism destination for the United States. Theory, Marketing and Public Relations Strategies. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure Vol. 2 (1). 2. Kartakoullis, N., Pouloukas, S., Loizou, C., Karlis, G., & Kriemadis, T. (2009). Sport tourism in Cyprus: A study of international visitors. The Sport Journal, 12(1). 3. Kartakoullis, N., Karlis, G., Kriemadis, T. Pouloukas, S., & Loizou, C. (2009). The potential of Cyprus as a sport tourism market: Viewpoints of municipal administrators. E-Review of Tourism Research. 4. Kriemadis, T., Kotsovos, A., & Douvis, J. (2006). Relationship marketing implementation in the sport market. Η Οργάνωση του Αθλητισµού, 4(1-2), Β. Αθανάσιος Στρίγκας, Recreation and Sports Management. Η ΓΣΕΣ του Τμήματος θεωρεί ότι γνωρίζει σε βάθος τα θέματα του αθλητισμού, λόγω του γνωστικού του αντικειμένου και της εξειδίκευσής του, και καλύπτει τα τμήματα εκείνα του γνωστικού αντικειμένου της Αθλητικής Διοίκησης. Τα μαθήματα που διδάσκει στο Indiana State University, USA αλλά κυρίως το συνολικό του ερευνητικό έργο παρουσιάζουν συνάφεια με την Αθλητική Διοίκηση και κρίνεται ότι είναι σε θέση να αντιληφθεί σε βάθος το συγκεκριμένο γνωστικό αντικείμενο. Ενδεικτικά: 1. Tripolitsioti A, Mountakis C, Strigas E. 2009). Sport Science as a determinative Factor in Management of Indoor Facilities in Municipal Sport Organizations. J Applied Sciences 9(14),

15 2. Skalkos G, Strigas Ε., Moudakis C and Stergioulas A. Mapping the current stage of diving tourism in Greece. J. Appl. Sciences 9(16); 2009 (in Press, Scopus). 3. Strigas Ε., and Jackson, E. N. Motivating volunteers to serve and succeed: Design and results of a pilot study that explores demographics and motivational factors in sport volunteerism, International Sports Journal, 7(1),

16 Κατάρτιση Καταλόγου Μελών για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικός Τουρισμός» (Οργάνωση και Διαχείριση) στη θέση του Επίκουρου Καθηγητή Ο ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Η βιβλιογραφία που αναφέρεται στη σχέση μεταξύ αθλητισμού και τουρισμού εξετάζει την αθλητική ως βασικό κίνητρο για την ταξιδιωτική μετακίνηση του ατόμου. Ο Hall (1992) ορίζει τον αθλητικό τουρισμό ως το ταξίδι με σκοπό τη συμμετοχή ή παρακολούθηση αθλητικών δραστηριοτήτων μακριά από τον τόπο κατοικίας. Αυτού του είδους ο τουρισμός, ως αποτέλεσμα είτε μιας ανεπτυγμένης περιβαλλοντικής συνείδησης στην τουριστική αγορά, είτε της ανάγκης δημιουργίας ενός νέου προϊόντος που θα αναζωογονήσει τον κορεσμένο πλέον μαζικό τουρισμό, έχει σχηματίσει το δικό του προφίλ, τρόπο λειτουργίας και ανάπτυξης. Συνίσταται από τα γνωστικά αντικείμενα: Α. Αθλητικός Τουρισμός Β. Αθλητική Διοίκηση Γ. Τουριστική Διοίκηση Α. Αθλητικός Τουρισμός Οργάνωση και Διαχείριση Η ενεργητική μορφή, περιλαμβάνει μια μεγάλη γκάμα συμπεριφορών εκείνων των ατόμων που ταξιδεύουν για να συμμετάσχουν σε αθλητικές δραστηριότητες (Hall, 1992). Η δεύτερη μεγάλη κατηγορία του αθλητικού τουρισμού είναι αυτή της παθητικής κατανάλωσης/συμμετοχής που αναφέρεται στην παρακολούθηση των αθλητικών αγώνων. Για τις δυο μορφές αθλητικού τουρισμού, του ενεργητικού και του τουρισμού αθλητικών διοργανώσεων πλήθος ορισμών, αναλύσεων και προσεγγίσεων έχουν επιχειρήσει να προσδιορίσουν τον χαρακτήρα τους ώστε να χαραχτούν οι σχετικές αναπτυξιακές πολιτικές και αποτελεσματικές πρακτικές διοίκησης. Συνάφεια με τα παραπάνω θέματα έχουν καθηγητές το γνωστικό αντικείμενο των οποίων έχει σχέση με την Οργάνωση και Διοίκηση του Αθλητικού Τουρισμού, τη Διοίκηση Προϊόντων και Υπηρεσιών Αναψυχής Βιβλιογραφία: Kurtzman, J. (2005). Sports tourism categories. Journal of Sport Tourism 10(1) Standeven and De Knop (1999) Sport Tourism, Human Kinetics Weed M. & Bull C. (2004). Sports Tourism: Participants, policy and providers. Oxford Elsevier Butterworth Heinemann Πιο αναλυτικά, η ανάπτυξη και διαχείριση του αθλητικού τουρισμού χαρακτηρίζεται από δυο μορφές διοίκησης. Β. Αθλητική Διοίκηση

17 Η πρώτη αφορά σε αθλητικές εγκαταστάσεις και προγράμματα, τα οποία μπορούν να προωθήσουν την τοπική τουριστική ανάπτυξη ή να επαναπροσδιορίσουν το ήδη κορεσμένο τουριστικό προϊόν. Στρατηγικά, η οργάνωση αθλητικών δραστηριοτήτων οδηγεί στη δημιουργία ενός αθλητικού image για την χώρα και λειτουργεί ως μέθοδος προσέλκυσης επισκεπτών. Σύμφωνα μ αυτή την επιχειρηματική λογική, αθλητικές εγκαταστάσεις και προγράμματα μπορούν να συνεισφέρουν στην οικονομική αναζωογόνηση των παραδοσιακών προορισμών Συνοπτικά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι τουρισμός διοργανώσεων ή τουρισμός αθλητικών διοργανώσεων καλείται ο τομέας εκείνος του τουρισμού που στηρίζεται στη διοργάνωση αθλητικών γεγονότων και διερευνά το ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι διάφορες διοργανώσεις στην ενίσχυση της ελκυστικότητας ενός προορισμού (Getz, 1991). Συνάφεια με τα παραπάνω θέματα έχουν καθηγητές το γνωστικό αντικείμενο των οποίων έχει σχέση με την Οργάνωση και Διοίκηση του Αθλητισμού, το Στρατηγικό Σχεδιασμό Αθλητικών Φορέων, το Μάρκετινγκ Αθλητικών Υπηρεσιών και Επαγγελματικού Αθλητισμού, Σχεδιασμό και Διαχείριση Αθλτητικών Δραστηριοτήτων και Εγκαταστάσεων. Βιβλιογραφία: Stokes, R. (2006), Network-based strategy making for events tourism, European Journal of Marketing, Emerald Group Publishing Limited, Volume 40 Number 5/ pp Weed M. (2006), Sports Tourism and the Development of Sports Events. Published on the Internet, Γ. Τουριστική Διοίκηση Η δεύτερη διάσταση αφορά στα τουριστικά προϊόντα, των οποίων η παραγωγή και η προοπτική ανάπτυξης συνδέεται με τη διαφοροποίηση της δημόσιας τουριστικής πολιτικής καθώς και με νέες επιχειρηματικές επενδύσεις στον τομέα του τουρισμού. Η ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού, ως παράγοντας διαφοροποίησης των παραδοσιακών τουριστικών προορισμών, αποτελεί μια από τις στρατηγικές κατευθύνσεις που προτείνονται ως κατάλληλες για την αναγέννηση της παραδοσιακής τουριστικής βιομηχανίας. Η ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού μέσα στο ήδη διαμορφωμένο περιβάλλον του παραδοσιακού τουρισμού μπορεί να προσδώσει την ποιοτική διαφοροποίηση που απαιτείται για την αναγέννηση ενός υποβαθμισμένου προϊόντος. Συνάφεια με τα παραπάνω θέματα έχουν καθηγητές το γνωστικό αντικείμενο των οποίων έχει σχέση με την Τουριστική Ανάπτυξη και Διοίκηση, Μάρκετινγκ Τουριστικών υπηρεσιών, Τουριστική Οικονομία, Τουρισμός και χωροταξικός σχεδιασμός. Βιβλιογραφία: De Knop P., (2004) Total quality, a new issue in sport tourism policy Journal of Sport & Tourism, Volume 9, Issue , pages Perić M. (2010) Sports tourism and system of experiences, Tourism and Hospitality Management, Vol. 16, No. 2, pp , 2010

18 Α. Κατάρτιση Καταλόγου Εσωτερικών Μελών του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικός Τουρισμός» - Επιμέρους Αντικείμενο «Αθλητική Διοίκηση» Ονοματεπώνυ μο 1. Κριεμάδης Αθανάσιος 2. Μουντάκης Κωνσταντίνος 3. Δουβής Ιωάννης 4. Κωνσταντινάκ ος Παντελής Ίδρυμα Τμήμα Βαθμίδα Γνωστικό Αντικείμενο (βάσει ΦΕΚ) Πελοποννήσου Πελοποννήσου Πελοποννήσου Πελοποννήσου Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Αναπληρωτής καθηγητής Αναπληρωτής καθηγητής Στρατηγικός Σχεδιασμός Αθλητικών Οργανισμών ΦΕΚ διορισμού 48/ τ.γ ). Προγραμματισμός και Διαχείριση Αθλητικών Δραστηριοτήτων ΦΕΚ διορισμού 1276/ τ.γ Μάρκετινγκ Επαγγελματικού Αθλητισμού ΦΕΚ 757/ τ.γ Κοινωνιολογία του Αθλητισμού ΦΕΚ διορισμού 176/ τ.γ Αιτιολόγηση αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ καλύπτουν τη θεματική ενότητα αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ καλύπτουν τη θεματική ενότητα

19 Β. Κατάρτιση Καταλόγου Εξωτερικών Μελών για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικός Τουρισμός» & Επιμέρους Αντικείμενο «Αθλητική Διοίκηση» 1. Κώστα Γιώργος 2. Κουστέλιος Αθανάσιος 3. Αυθίνος Ιωάννης 4. Κουθούρης Χάρης 5. Γιώργος Τζέτζης Δημοκρίτειο Θεσσαλίας Αθηνών Θεσσαλίας Αριστοτέλειο Θεσσαλονίκης ΤΕΦΑΑ Αθλητική Αναψυχή (ΦΕΚ διορισμού 111/ ) ΤΕΦΑΑ Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής ΦΕΚ Διορισμού 1052/ τγ' όπως διορθώθηκε με 111/ τΓ' ΤΕΦΑΑ ΤΕΦΑΑ ΤΕΦΑΑ Αναπληρωτής Αναπληρωτής Αναπληρωτής Αθλητική Διοίκηση ΦΕΚ διορισμού 497τΓ'/ Διοίκηση Δραστηριοτήτων Αναψυχής ΦΕΚ Μοντέλα Ανατροφοδότησης στα Ομαδικά Αθλήματα (ΦΕΚ 1128/ τ. Γ ) αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ

20 6. Δημήτρης Γαργαλιάνος Δημοκρίτειο ΤΕΦΑΑ Αναπληρωτής Οργάνωση & Διοίκηση του Αθλητισμού ΦΕΚ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ

21 Γ. Κατάρτιση Καταλόγου Εξωτερικών Μελών για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικός Τουρισμός» - Επιμέρους Αντικείμενο «Τουριστική Διοίκηση» 1. Τσάρτας Πάρις 2. Λαγός Δημήτρης 3. Χάρης Κοκκώσης 4. Κωνσταντίνος Λυμπερόπουλος 5. Αντρέας Παπαθεοδώρου Αιγαίου Αιγαίου Θεσσαλίας Αιγαίου Πανεπιστημίο υ Αιγαίου Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης/ Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αναπληρωτής Αναπληρωτής Τουριστική Ανάπτυξη Τουριστική Οικονομική Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων Δομή, Δυναμική και Διαχείριση Οικοσυστημάτων με έμφαση στο Δομημένο Περιβάλλον: Πολεοδομία- Χωροταξία Μάρκετινγκ Βιομηχανική και Χωρική Οικονομική με έμφαση στον Τουρισμό αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους

22 6.Σακελλαρίδης Οδυσσέας Πανεπιστημίο υ Αιγαίου Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τεχνολογίες Πληροφορίας και Επικοινωνίας στον πολιτισμό και τον ελεύθερο χρόνο ΔΕΠ αντικείμενο και η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ

23 Δ. Μέλη από Πανεπιστήμια του Εξωτερικού για το Γνωστικό Αντικείμενο «Αθλητικού Τουρισμού (Οργάνωση και Διαχείριση)» 1. Management Sport Καρτακούλλης Λευκωσίας and MIS Management αντικείμενο και Νικόλαος η ερευνητική του μέλους ΔΕΠ 2. Στρίγκας Indiana State Recreation Αναπληρωτής Sport Αθανάσιος University, and Sports Management, αντικείμενο και USA Management Volunteerism, η ερευνητική Legal Aspects of Sport, Marketing, του μέλους ΔΕΠ Sport Governance