ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Π.Μ.Σ. ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ Εναλλακτικά δίκτυα εξυπηρέτησης τραπεζικών συναλλαγών με έμφαση στη μετάδοση και διαχείριση της γνώσης. ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ Δρ. Γκανάτσιος Στέργιος ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ Αλεξανδρή Χρυσούλα Κοζάνη, Απρίλιος 2008

2 Στη μνήμη του πατέρα μου στην οικογένειά μου και την ομάδα μου που με στήριξαν όλο αυτό το διάστημα & 2

3 Περιεχόμενα Περίληψη Η νέα ηλεκτρονική εποχή Εισαγωγή Ψηφιακά κανάλια και ψηφιακές υπηρεσίες Συμμετέχοντες και ρόλοι Εύρος δικτύου Οφέλη από τις νέες ψηφιακές υπηρεσίες Το marketing της νέας εποχής Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και εναλλακτικά δίκτυα Παρουσίαση των εναλλακτικών δικτύων Εισαγωγή Mobile banking Τηλεφωνική τραπεζική (phone banking) Συστήματα ηλεκτρονικής επικοινωνίας επιχειρήσεων ΑΤΜ και Self service terminals (SST) Σύστημα ΔΙΑΣ / Maestro Internet banking Διατραπεζικά δίκτυα εξυπηρέτησης Χειρισμός της γνώσης Εισαγωγή Η διαδικασία της συλλογής Η διαδικασία της μετάδοσης Η ασφάλεια στη μετάδοση Η διαδικασία της αποθήκευσης Η διαδικασία της επεξεργασίας

4 4. Συστήματα διαχείρισης γνώσης Εισαγωγή Δημιουργία της γνώσης Διάδοση της γνώσης Η τεχνητή νοημοσύνη στη διαχείριση της γνώσης Έρευνα και αξιολόγηση Εισαγωγή Τα εναλλακτικά δίκτυα σε εθνικό επίπεδο Τα εναλλακτικά δίκτυα σε διεθνές επίπεδο Στόχοι της έρευνας Παρουσίαση και αξιολόγηση αποτελεσμάτων Παράρτημα Βιβλιογραφία

5 Περίληψη Στη συγκεκριμένη εργασία θα ασχοληθούμε με την έρευνα πάνω στα εναλλακτικά δίκτυα εξυπηρέτησης τραπεζικών συναλλαγών. Θα αναλύσουμε όλες τις υπάρχουσες μορφές δικτύων καθώς και τις δυνατότητες που προσφέρουν στην εξυπηρέτηση. Θα αναλύσουμε την αμφίδρομη μετάδοση της γνώσης μεταξύ χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και πελατών και θα εξετάσουμε τις δυνατότητες επικοινωνίας που προσφέρονται στα πλαίσια του ηλεκτρονικού μάρκετινγκ. Τέλος, θα εξετάσουμε τη διαχείριση της γνώσης, όπως επιτυγχάνεται μέσω των εναλλακτικών δικτύων εξυπηρέτησης. 5

6 1. Η νέα ηλεκτρονική εποχή 1.1. Εισαγωγή Η ανάπτυξη της πληροφορικής αποτελεί για τους περισσότερους το σημαντικότερο γεγονός κατάκτηση της ανθρωπότητας για τον αιώνα που μας πέρασε. Πλέον η ανθρωπότητα πέρασε από την περίοδο της βιομηχανίας και της βιομηχανικής επανάστασης, στην περίοδο της πληροφορικής [Τόφλερ, 1997]. Ο τραπεζικός τομέας, σε αντίθεση με τον τομέα της πληροφορικής, αποτελεί βασικό τομέα της βιομηχανικής περιοχής και μετρά αρκετούς αιώνες παρουσίας στην κοινωνία μας. Τα πρώτα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα απείχαν πολύ σε μορφή και λειτουργία από τα σημερινά. Σε αντίθεση με αυτά, σήμερα, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα εξυπηρετούν ένα πλήθος διαφορετικών υποθέσεων χρηματικής φύσης και αποτελούν βασικό παράγοντα για την ανάπτυξη της οικονομίας κάθε κοινωνίας στην οποία ανήκουν. Ο συνδυασμός αυτών των δύο αντικειμένων δημιούργησε ένα εκρηκτικό μείγμα που έδωσε τεράστια ώθηση στον χρηματοπιστωτικό τομέα. Η ταχύτατη ανάπτυξη της πληροφορικής επηρέασε βαθιά το τραπεζικό σύστημα στο όλον του, και το συμπαρέσυρε σε μια πρωτοφανή ανάπτυξη. Νέες υπηρεσίες, νέες μέθοδοι εξυπηρέτησης, νέα προϊόντα και νέα δίκτυα συναλλαγών είναι μόνο μερικά αποτελέσματα από αυτό το συνδυασμό [Adams, 2003]. Η γνώση κύριο γνώρισμα της ανάπτυξης της πληροφορικής αποκτά υπόσταση προϊόντος και παίζει ουσιώδη ρόλο στην διεκπεραίωση τραπεζικών συναλλαγών. Η διαφοροποίηση από το παρελθόν είναι ότι τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα οποία παλιότερα βασίζονταν αποκλειστικά στη διακίνηση και εκμετάλλευση του χρήματος, απέκτησαν πλέον ακόμα ένα προϊόν προς εκμετάλλευση την γνώση. Για τη σωστή διαχείριση, επεξεργασία και διάθεση αυτής της γνώσης, είναι αναγκαίο να υπάρχουν κατάλληλες υποδομές για την αξιοποίηση, αποθήκευση και διακίνησή της. Η ανάπτυξη της πληροφορικής προσέδωσε τα αναγκαία εργαλεία ώστε αυτό να καταστεί εφικτό [Nielsen, 1999]. 6

7 Έτσι λοιπόν, η γνώση μεταδίδεται, επεξεργάζεται και χρησιμοποιείται με διαφορετικό και πιο αποδοτικό τρόπο. Παρακάτω θα ασχοληθούμε με τις μεθόδους μετάδοσης, τη διαδικασία της επεξεργασίας της αλλά και τον τρόπο που χρησιμοποιείται σήμερα Ψηφιακά κανάλια και ψηφιακές υπηρεσίες Η ψηφιακή εποχή είναι πλέον γεγονός και η ψηφιακή οικονομία αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μας. Ειδικότερα η τελευταία τείνει να καταλάβει σημαντικότατο κομμάτι στα πλαίσια της παγκόσμιας οικονομίας. Έτσι, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα δεν θα μπορούσαν να παραμείνουν αμέτοχα μέσα σε αυτές τις εξελίξεις [Κελτσοπούλου, 1997]. Μέσα από τα νέα ψηφιακά κανάλια που έχουν δημιουργηθεί, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, εκμεταλλευόμενα τις τελευταίες εξελίξεις, χρησιμοποίησαν προϋπάρχοντα δίκτυα ή δημιούργησαν δικά τους νέα για την διεκπεραίωση των τραπεζικών συναλλαγών και την προώθηση των προϊόντων τους. Επιπλέον, δημιούργησαν νέα προϊόντα τα οποία βασίζονταν πάνω σε αυτά τα δίκτυα, ολοκληρώνοντας την προσαρμογή τους στη νέα ψηφιακή οικονομία. Τα τελευταία χρόνια, οι συναλλαγές και η αγοραπωλησία τραπεζικών προϊόντων σε παγκόσμιο επίπεδο πραγματοποιείται μέσα σε ελάχιστο χρόνο και με χαμηλό κόστος, κάτι που στο παρελθόν φάνταζε αβέβαιο και ασύμφορο οικονομικά, τόσο για την πλευρά των τραπεζών, όσο και για την πλευρά των πελατών Συμμετέχοντες και ρόλοι Η επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων μέσα στα νέα ψηφιακά κανάλια παρουσιάζει σημαντικές διαφοροποιήσεις από τα παραδοσιακά κανάλια. Παράγοντας, ο οποίος οδήγησε στην ταχύτατη εξάπλωσή τους αλλά και στην εκτίμηση της αξίας χρήσης αυτών. Συνοπτικά, μπορούμε να διακρίνουμε τις ακόλουθες διαφορές [Κατσουλάκος, 2001] : 7

8 Δεν υπάρχει πλέον η πελατειακή σχέση πάνω στην επικοινωνία. Οι συμμετέχοντες είναι πλέον συνεργάτες και από κοινού αρωγοί σε μια διαδικασία αμοιβαίας ανταλλαγής πληροφοριών. Οι συναλλαγές ολοκληρώνονται με ασφάλεια. Με τη χρήση των τελευταίων τεχνολογιών ασφάλειας (κρυπτογράφηση, ψηφιακές υπογραφές κ.α.) διασφαλίζεται η αυθεντικότητα των συναλλαγών αλλά και η εμπιστευτικότητα στην επικοινωνία των δύο πλευρών. Η πληροφορία ως προϊόν μεταφέρεται αμφίπλευρα και στις δύο πλευρές (π.χ. το πελατολόγιο κάθε πλευράς αποτελεί δυνητικό πελατολόγιο για την άλλη και το αντίστροφο). Οι τραπεζικές συναλλαγές διεκπεραιώνονται πλέον αυθημερόν σε παγκόσμιο επίπεδο, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν, καθώς υπάρχει άμεση και ταχύτατη επικοινωνία των συμμετεχόντων (ως παράδειγμα μπορούμε να αναφέρουμε τη διαδικασία αποστολής εμβασμάτων στο εξωτερικό, διαδικασία που απλοποιήθηκε με την εφαρμογή του ηλεκτρονικού συστήματος SWIFT). Η επικοινωνία ολοκληρώνεται σε ψηφιακό επίπεδο ανέξοδα καθώς η διατήρηση των ψηφιακών καναλιών έχει μικρό κόστος (κυρίως για την πλευρά της τράπεζας). Έτσι οι υπηρεσίες παρέχονται στις περισσότερες περιπτώσεις δωρεάν. Παρατηρούμε λοιπόν ότι όντως, ο ρόλος των συμμετεχόντων έχει εξαιρετικά διαφοροποιηθεί από το παρελθόν και ως εκ τούτου, νέες δυνατότητες και νέες ψηφιακές τραπεζικές υπηρεσίες έχουν εμφανιστεί. Το κόστος μειώθηκε τόσο από την πλευρά του πελάτη, όσο και από την πλευρά του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Επιπρόσθετα, η εξυπηρέτηση κατέστη ταχύτερη και η επικοινωνία των δύο πλευρών ευκολότερη. 8

9 1.4. Εύρος δικτύου Το εύρος του παρόντος δικτύου είναι τεράστιο με μια πρώτη ματιά και εξαιρετικά εντυπωσιακό μετά από μια εις βάθους ανάλυση. Δεν περιορίζεται μόνο στο διαδίκτυο όπως θα περίμενε κανείς, αλλά παρουσιάζει μια περισσότερο εκτεταμένη μορφή [Banks, 2001]. Το δίκτυο δεν ταυτίζεται σε καμία περίπτωση από το διαδίκτυο, και μπορεί να περιλαμβάνει πέρα από ηλεκτρονικούς υπολογιστές, αυτόματες ταμειακές μηχανές, εσωτερικά διατραπεζικά συστήματα τόσο σε επίπεδο εσωτερικού, όσο και σε επίπεδο εξωτερικού κ.ο.κ. Έτσι λοιπόν, το συνολικό δίκτυο περιλαμβάνει : Το σύστημα SWIFT δεν είναι κάτι που εμφανίστηκε τα τελευταία χρόνια. Το συγκεκριμένο διατραπεζικό δίκτυο μεταφοράς κεφαλαίων στο εσωτερικό και στο εξωτερικό έχει ήδη συμπληρώσει πάνω από 30 χρόνια στο προσκήνιο και μέρα με τη μέρα γιγαντώνεται με την προσθήκη νέων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Η μεταφορά κεφαλαίων για λογαριασμό πελατών ή και τραπεζών σε άλλες τράπεζες στο εσωτερικό ή στο εξωτερικό πραγματοποιείται πλέον πολύ εύκολα, με ελάχιστο κόστος και σε πολύ μικρό χρόνο, δίνοντας τη δυνατότητα να εντοπίζονται εύκολα παράνομες μεταφορές χρημάτων ή και προσπάθειες ξεπλύματος χρήματος. Αντίστοιχα με το σύστημα SWIFT, για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα της Ελλάδος υπάρχει το διατραπεζικό σύστημα ΔΙΑΣ που εκτελεί ανάλογες συναλλαγές. Η διαφορά έγκειται ότι στο σύστημα ΔΙΑΣ (που ουσιαστικά αποτελεί υποσύνολο του συστήματος SWIFT), οι συναλλαγές περιορίζονται αποκλειστικά και μόνο στο εσωτερικό της χώρας. Το σύστημα ΤΕΙΡΕΣΙΑΣ είναι ιδιαίτερα γνωστό τα τελευταία χρόνια. Ουσιαστικά αποτελεί ένα σύστημα πληροφόρησης μεταξύ των ελληνικών τραπεζών πάνω στην συναλλακτική συμπεριφορά των πελατών, 9

10 καταγράφοντας τόσο δυσμενή στοιχεία, όσο και επισημαίνοντας επιθυμητούς πελάτες με άριστη συναλλακτική συμπεριφορά. Το δίκτυο των αυτόματων μηχανών συναλλαγών (ΑΤΜs) των τραπεζών (24/7 εξυπηρέτηση) και των λοιπών αυτόματων ταμειολογιστικών μηχανών. Αποτελεί το πλέον διαδεδομένο κανάλι εξυπηρέτησης πελατείας και δεν απαιτεί την ύπαρξη του διαδικτύου για την χρήση του. Απαιτεί τη χρήση κάποιου στοιχείου αυθεντικοποίησης και ταυτοπροσωπείας (συνήθως κάρτα συναλλαγών και μυστικό αριθμό) και έχει τη δυνατότητα να διεκπεραιώνει ένα πλήθος τραπεζικών συναλλαγών. Μηχανήματα ηλεκτρονικής μεταφοράς κεφαλαίων στα σημεία πωλήσεων (E.F.T ή Electronic Fund Transfer/P.O.S. ή Points Of Sales). Αποτελούν συσκευές ηλεκτρονικών πληρωμών που αποτελούν ιδιοκτησία της κάθε τράπεζας και ουσιαστικά χρεώνουν το λογαριασμό του πελάτη και πιστώνουν το λογαριασμό των καταστημάτων όπου είναι τοποθετημένα (στο σημείο πώλησης). Η χρήση των πιστωτικών καρτών τα τελευταία χρόνια έχει οδηγήσει στην κατακόρυφη αύξηση του δικτύου συσκευών E.F.T./P.O.S. Το δίκτυο των αυτόματων μηχανών εξυπηρέτησης (Info kiosks) που έχει τοποθετήσει το δίκτυο των καταστημάτων για περισσότερο πολύπλοκες τραπεζικές εργασίες (S.S.T./Self service terminals που παρέχουν 24/7 εξυπηρέτηση). Μπορούν να υποστηρίξουν και εγχρήματες συναλλαγές ενώ το εύρος των εργασιών που υποστηρίζουν είναι μεγαλύτερο από ότι το δίκτυο των ΑΤΜ. Συστήματα αυτόματων μαζικών εισπράξεων και πληρωμών, εξυπηρέτησης τρίτων / νομικών προσώπων, αλλά και περιοδικών ηλεκτρονικών καταβολών μέσα από το εσωτερικό δίκτυο (intranet) του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος στο οποίο έχει πρόσβαση ο πελάτης μέσω διαδικτύου. Η τράπεζα αναλαμβάνει την διεκπεραίωση πολλών 10

11 μηχανογραφικών τραπεζικών συναλλαγών, όπως για παράδειγμα η μισθοδοσία προσωπικού κ.α. Συστήματα ηλεκτρονικής μεταφοράς αρχείων μεταξύ των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και των επιχειρήσεων. Τα τελευταία χρόνια όλο και περισσότερες τράπεζες παρέχουν τη συγκεκριμένη υπηρεσία (χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η υπηρεσία ΕΘΝΟFiles της Εθνικής Τράπεζας) και στοχεύουν σε επιχειρήσεις και φυσικά πρόσωπα που έχουν μεγάλο όγκο συναλλαγών (π.χ. μαζικές πληρωμές, καταθέσεις από τρίτους, κινήσεις λογαριασμών όψεως, κινήσεις με πιστωτικές κάρτες κ.ο.κ.). Mobile banking για την διεκπεραίωση συναλλαγών μέσω μηνυμάτων SMS από κινητό τηλέφωνο. Αποτελεί μία από τις νεότερες κατηγορίες καναλιών και γι αυτό το λόγο το εύρος του δεν είναι μεγάλο. Παρουσιάζει όμως μια ιδιαίτερη δυναμική η οποία σε συνάρτηση με την ευρεία διάδοση της χρήσης των κινητών τηλεφώνων, μπορεί να οδηγήσει στο μέλλον στο να καταστεί το mobile banking ένα πρωτεύον κανάλι διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών. Phone banking για την διεκπεραίωση συναλλαγών μέσω τηλεφώνου με τη χρήση εξειδικευμένων help desk των τραπεζικών ιδρυμάτων. Ο πελάτης έχει την ευκαιρία να εξυπηρετείται από οπουδήποτε βρίσκεται στον κόσμο με ένα απλό τηλεφώνημα. Το συγκεκριμένο κανάλι λειτουργεί εδώ και αρκετά χρόνια και η χρήση του παρουσιάζει ανοδική τάση καθώς όλο και περισσότεροι πελάτες το χρησιμοποιούν. E-banking για την διεκπεραίωση τραπεζικών συναλλαγών μέσω διαδικτύου και από οποιοδήποτε σημείο του κόσμου, 24 ώρες το 24ωρο και 7 ημέρες την εβδομάδα. Ένα πλήθος συναλλαγών υποστηρίζεται μέσω e-banking και είναι ίσως το δίκτυο που παρουσιάζει τη μεγαλύτερη δυναμική επέκτασης αυτή τη στιγμή. Επίσης, όπως αναφέραμε και πιο πάνω, καθώς αποτελεί το πιο δημοφιλές δίκτυο παρόλο που δεν είναι 11

12 το μεγαλύτερο δίκτυο συχνά συγχέεται λανθασμένα με το σύνολο των ψηφιακών δικτύων που εξετάζουμε. Παρατηρούμε ότι το εύρος του δικτύου είναι εξαιρετικά μεγάλο και συνεχώς αυξάνεται με την προσθήκη νέων τεχνολογικών ψηφιακών καναλιών. Παρατηρούμε επίσης ότι το e-banking αποτελεί ένα μικρό κομμάτι αυτού του ψηφιακού δικτύου όπως αναφέραμε άλλωστε Οφέλη από τις νέες ψηφιακές υπηρεσίες Σίγουρα τα οφέλη από τη χρήση των νέων ψηφιακών υπηρεσιών και κατ επέκταση των ψηφιακών καναλιών διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών, είναι πολλά και ουσιαστικής σημασίας. Τα συγκεκριμένα κανάλια αποτελούν εναλλακτικά δίκτυα διανομής τραπεζικών υπηρεσιών και είναι ικανά να παρέχουν χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και προϊόντα με ηλεκτρονικά μέσα και με τη βοήθεια των νέων ψηφιακών τεχνολογιών. Τα οφέλη είναι εμφανή, τόσο για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, όσο και τους πελάτες αυτών, και αναμφισβήτητα μπορούμε να τα κρίνουμε ως απολύτως επιθυμητά [Νιάρχος, 1995]. Καταρχήν, τα οφέλη που αποκομίζουν τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι τράπεζες από τη χρήση αυτών των νέων ψηφιακών καναλιών διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών, είναι σημαντικά. Χρήση τους ως εναλλακτικό κανάλι επικοινωνίας με τον πελάτη Αύξηση Μ.Α. Βελτίωση επιπέδου εξυπηρέτησης πελατείας καθώς πλέον, όλοι οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να εξυπηρετηθούν καθ όλη τη διάρκεια της μέρας, και όχι αποκλειστικά και μόνο στα στενά περιθώρια του ωραρίου εργασίας των τραπεζών, 12

13 Μείωση του λειτουργικού κόστους. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Διεύθυνσης Μάρκετινγκ της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, το λειτουργικό κόστος μειώνεται περίπου κατά 80% όταν χρησιμοποιούνται τα νέα ψηφιακά κανάλια διεκπεραίωσης συναλλαγών, σε σχέση με τη παραδοσιακή λειτουργία ενός τραπεζικού καταστήματος, Δυνατότητα απόκτησης πρόσθετων εργαλείων Μάρκετινγκ και καλύτερης γνώσης των αναγκών και συνηθειών της πελατείας, καθώς προσφέρεται η δυνατότητα παρακολούθησης και μελέτης της συναλλακτικής συμπεριφοράς των πελατών. Αυτό μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών που θα ικανοποιούν τις ανάγκες των πελατών και θα μεγιστοποιούν αντίστοιχα τα κέρδη των τραπεζών, Αναβάθμιση της εικόνας των τραπεζών μέσω της υιοθέτησης νέων τεχνολογιών και εκσυγχρονισμός της παραδοσιακής εικόνας των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Τα οφέλη βέβαια που αποκομίζουν οι πελάτες από τη χρήση αυτών των νέων ψηφιακών υπηρεσιών είναι εξίσου σημαντικά. Έτσι λοιπόν, η χρήση αυτών των ψηφιακών καναλιών βοηθά [Kosiur, 1997] : Εξατομίκευση μέσω της συλλογής στοιχείων σε επίπεδο πελάτη καθώς κάθε πελάτης έχει την ευκαιρία να διαπραγματευτεί ανά πάση στιγμή απευθείας με την τράπεζα και κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, Μείωση χρόνου συναλλαγών καθώς παρακάμπτεται ο παραδοσιακός γκισές και η εξυπηρέτηση είναι πλέον πιο άμεση και ταχύτερη από ότι στο παρελθόν, Αύξηση της πελατειακής ισχύος μέσω της ενημέρωσης, της σύγκρισης και της επιλογής, 13

14 Βελτίωση της ποιότητας εξυπηρέτησης μέσω προσφερόμενων υπηρεσιών με υψηλή προστιθέμενη αξία Σε γενικές γραμμές, θα μπορούσαμε να πούμε ότι η χρήση των νέων ψηφιακών καναλιών παράλληλα με την παραδοσιακή λειτουργία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων θα οδηγούσε σε πολλαπλά οφέλη, με κυριότερα τα κάτωθι [Καραμούζης, 1996] : Μείωση συναλλακτικού συνωστισμού στα γκισέ των ταμείων των τραπεζών και αποσυμφόρηση των καταστημάτων. Αυτό έχει ως συνέπεια την καλύτερη, ποιοτικότερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση των πελατών αλλά και τη μείωση του φόρτου εργασίας των τραπεζών Μείωση του κόστους σε γενικές γραμμές. Για την τράπεζα υπάρχει μείωση του λειτουργικού κόστους και για τον πελάτη υπάρχει μείωση του κόστους εξυπηρέτησης και των προμηθειών που παρακρατούνται για τις περισσότερες τραπεζικές συναλλαγές. Παρατηρούμε συνεπώς ότι τα οφέλη από τη χρήση των ψηφιακών καναλιών διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών είναι πολλαπλά και η κατεύθυνσή τους είναι αμφίδρομη, τόσο προς την πλευρά των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, όσο και προς την πλευρά των πελατών Το marketing της νέας εποχής Η αποτύπωση των τάσεων της αγοράς σε τοπική και διεθνή κλίμακα δίνει το κλίμα και την κατεύθυνση των βασικών επιλογών κάθε χρηματοπιστωτικού ιδρύματος, προκειμένου να διασφαλίσουν την ανταγωνιστική και αποτελεσματική παρουσία τους σε όλα τα επίπεδα. Σε γενικότερες γραμμές, η σημερινή συγκυρία χαρακτηρίζεται από : εντατικοποίηση του ανταγωνισμού μεταξύ των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων για απόκτηση πελατών, διατήρηση της υπάρχουσας πελατείας, για τιμές και τέλος για περιθώρια κέρδους 14

15 υψηλά κόστη ολοκλήρωσης και αξιοποίησης υποδομών πληροφόρησης και μετάπτωσης εργασιών αναγνώριση του εδάφους με την προοπτική της μετάβασης στο chip, με παράλληλη ζήτηση εφαρμογών συμβατών με την προοπτική αυτή (loyalty, multi-application κ.λπ.). Οι Τράπεζες και όλα τα επιχειρηματικά σχήματα στο χρηματοοικονομικό χώρο, κινούνται στη λογική της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις αυτού του ορίζοντα. Αυτό ισχύει κατ εξοχήν για τους εκδότες καρτών, που παρακολουθούν σε όλη τη γκάμα της τη διαφοροποίηση της αλυσίδας παραγωγής και εμπορίας των προϊόντων και υπηρεσιών τους από την εξέλιξη στις πρακτικές της αγοράς [Μπερνίτσα, 1985]. Έτσι, σήμερα είναι υποχρεωμένοι να επενδύσουν στην ανάπτυξη πελατοκεντρικής συμπεριφοράς, στην απογείωση της εξυπηρέτησης των πελατών, στη συμπίεση κόστους, στην ανάπτυξη νέων προϊόντων που θα αντιμετωπίσουν εύστοχα τη διαφοροποίηση των πελατειακών κατηγοριών σε οικονομική βάση ή σε επίπεδο γενικότερων επιλογών, στην επίτευξη υψηλού επιπέδου ασφάλειας των συναλλαγών, στην ενίσχυση της δυνατότητας διατήρησης των υπαρχόντων πελατών κ.λπ. Ακόμη περισσότερο, γίνεται πιεστική η υποχρέωση διεκδίκησης περιοχών χαμηλής δαπάνης, που μέχρι σήμερα δεν αποτελούσαν αντικείμενο άυλων πληρωμών, αλλά και η εξάντληση των περιθωρίων διαχείρισης όλων αυτών των εργασιών μέσα από εναλλακτικά δίκτυα. Τα δίκτυα αυτά είτε έχουν χαμηλότερο κόστος ανά εξυπηρέτηση πελάτη, είτε μεταφέρουν το κόστος αυτό στον ίδιο τον πελάτη, ο οποίος το αναλαμβάνει στα πλαίσια μιας ενεργητικότερης συμμετοχής του σε διαδικασίες που διασφαλίζουν πλήρη έλεγχο της εξυπηρέτησης και καλύτερη διαχείριση του χρόνου του.παράλληλα, αναπτύσσεται ένα εκρηκτικής δημιουργικότητας marketing, με στόχο τη σύνθεση προϊόντων της επόμενης μέρας. Τα προϊόντα αυτά έχουν τύχη, αν πιάνουν τον κοινωνικό παλμό και την ανάγκη του πελάτη, αν βελτιώνουν την ποιότητα ζωής χωρίς να επιβαρύνουν με κόστη 15

16 που δεν καλύπτονται από το πορτοφόλι και τις προτεραιότητες του εκάστοτε στοχευόμενου καταναλωτή. Αν, τέλος, ευθυγραμμίζονται με τη γενικότερη εξέλιξη απλούστευσης της σχέσης που αναπτύσσεται στο τρίγωνο Τράπεζα- Έμπορος-Καταναλωτής, όπου ο χρηματοοικονομικός οργανισμός δεν υπαγορεύει τους κανόνες αλλά διευκολύνει την κατανάλωση, περνώντας ταυτόχρονα τα νούμερα μέσα από το τραπεζικό κανάλι και απολαμβάνοντας αυξημένη κερδοφορία από «έξυπνες» προμήθειες ή συνδρομές, που έχουν πραγματικό αντίκρυσμα στην ικανοποίηση εκείνων που τις καταβάλλουν. Σήμερα, η διαχείριση του χαρτοφυλακίου ρυθμίζει τα marketing budgets, οι αδρανείς πελάτες καταστρέφουν τα οικονομικά αποτελέσματα και τη βιωσιμότητα των συστημάτων πληρωμών, η έλλειψη ουσιαστικής καταγραφής σχέσεων με τους πελάτες μηδενίζει την ευστοχία των προϊοντικών κινήσεων, η ευφυία των διαδικασιών ανταμοιβής αποθεώνεται και το Marketing «μοντελοποιείται», ώστε να αξιοποιεί τα δεδομένα και το καταγεγραμμένο ιστορικό κάθε δράσης και κίνησης [Εθνοcosmos, 2007]. Όποιος είναι έξω από αυτό το περιβάλλον και αποφασίζει φωτοτυπώντας δομές του παρελθόντος, κάνει ένα βασικό σφάλμα: δεν αξιολογεί την παράδοση ως στοιχείο έμπνευσης και σημείο αναφοράς σε αξίες και θεσμούς, αλλά καταστρέφει την ουσία της, στερώντας την από το πιο πολύτιμο δομικό της στοιχείο, να εισφέρει δηλαδή στην εξέλιξη ενός εταιρικού σχήματος, αναπτυσσόμενη σε διαχρονικό στοιχείο αριστείας. 16

17 1.7. Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και εναλλακτικά δίκτυα Το marketing της νέας εποχής και η εμφάνιση των εναλλακτικών δικτύων έχει αλλάξει άρδην την τακτική των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στην αντιμετώπιση και εξυπηρέτηση των πελατών τους, όπως επίσης και στη στρατηγική που ακολουθούν στην αύξηση των εργασιών τους αλλά και στους στόχους και την τακτική που ακολουθούν. Η σημερινή αποστολή των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων επικεντρώνεται κυρίως : Στη διερεύνηση, αξιοποίηση και εκμετάλλευση των ηλεκτρονικών δικτύων διάθεσης προϊόντων και υπηρεσιών της τράπεζας, καθώς και στο συντονισμό όλων των εμπλεκομένων μονάδων αυτής. Στην εποπτεία και την ευθύνη της καλής λειτουργίας των ηλεκτρονικών δικτύων, στην αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων καθώς και στην παρακολούθηση όλων των εργασιών που εξυπηρετούνται από τα ηλεκτρονικά δίκτυα που διαθέτει η τράπεζα από πλευράς εξέλιξης μεγεθών. Στην έρευνα και παρακολούθηση των τεχνολογικών εξελίξεων στον τομέα της ηλεκτρονικής τραπεζικής. Αντίστοιχα, η στρατηγική που ακολουθείται σήμερα είναι πολύ-καναλική με κέντρο το τραπεζικό κατάστημα. Αυτή η στρατηγική αποσκοπεί : στη δημιουργία πολλαπλών καναλιών πρόσβασης των πελατών σε χρηματοοικονομικές υπηρεσίες βάσει της πολύ-καναλικής στρατηγικής στην ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση του πελάτη μέσω αυτών (multi channel integration) 17

18 στη διάθεση τραπεζικών υπηρεσιών (συναλλαγές και πληροφόρηση) ίδιας ποιότητας και επιπέδου από όλα τα εναλλακτικά δίκτυα, ούτως ώστε ο πελάτης να επιλέγει τον τρόπο επικοινωνίας και συναλλαγής που τον εξυπηρετεί περισσότερο. στην υπεροχή και διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό. Τέλος, οι νέοι στόχοι και οι καινούργιες τακτικές των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων επικεντρώνονται σε νέες κατευθύνσεις, όπως οι κάτωθι : Η υπεροχή και διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό μέσω της επένδυσης σε μεγάλα έργα υποδομής (phone banking, web portal κλπ) και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων της τεχνολογίας για : o βελτίωση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης της πελατείας o αναβάθμιση του επιπέδου ασφάλειας των συναλλαγών μέσω εναλλακτικών δικτύων o δημιουργία ξεχωριστού και διαδραστικού περιβάλλοντος στα εναλλακτικά δίκτυα (look and feel interface) o παροχή προσωποποιημένων υπηρεσιών και πληροφόρησης Μείωση του συνολικού κόστους, μέσω : o μετακίνηση όλων των βασικών και τυποποιημένων διαδικασιών και συναλλαγών στα εναλλακτικά δίκτυα, για μία περισσότερο αυτοματοποιημένη εκτέλεση ολοκλήρωσή τους. o βελτίωση των υποδομών και της ποιότητας εξυπηρέτησης της πελατείας (phone banking, web portal κλπ.) 18

19 o καλύτερη οργάνωση και διαχείρισης της πληροφόρησης σχετικά με τον πελάτη o επικοινωνία marketing και πωλήσεων σε πραγματικό χρόνο (online real time) ώστε να επιτυγχάνεται προσωποποιημένη επικοινωνία και προώθηση προϊόντων μέσω web portal και internet banking o βελτίωση της αποτελεσματικότητας των εναλλακτικών δικτύων με γρήγορη προσαρμογή στις συνθήκες της αγοράς για προωθητικές ενέργειες, διάθεση προϊόντων, χαμηλό κόστος παροχής προϊόντων και υπηρεσιών, μέσω ηλεκτρονικών αιτήσεων και διαδικασιών Ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση του πελάτη στα εναλλακτικά δίκτυα o αναβάθμιση και εμπλουτισμό των συναλλαγών, με στόχο οι διατιθέμενες συναλλαγές να παρέχονται από όλα τα εναλλακτικά δίκτυα o ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών με στόχο την αναβάθμιση της εξυπηρέτησης της πελατείας αλλά και της λειτουργικότητας και ασφάλειας των εναλλακτικών δικτύων Αύξηση της πελατείας και χρήσης του e-banking o διοργάνωση και αύξηση πωλήσεων προϊόντων εναλλακτικών δικτύων μέσω διείσδυσης σε νέες αγορές και νέους πελάτες, επαναλαμβανόμενες πωλήσεις σε υφιστάμενους πελάτες (με τη μέθοδο του cross selling) και δημιουργία διαρκών σχέσεων με τους πελάτες o διεύρυνση των μεριδίων αγοράς και των επί μέρους στόχων 19

20 Μείωση του λειτουργικού κινδύνου o υλοποίηση και διαχείριση συστήματος e-banking fraud o μετάβαση σε κάρτες με ηλεκτρονικό μικροτσίπ (smart card) o υιοθέτηση κωδικών μίας χρήσης (ηλεκτρονικός κλειδάριθμος ή e- code) για πρόσθετη διασφάλιση των συναλλαγών στα εναλλακτικά δίκτυα. 20

21 2. Παρουσίαση των εναλλακτικών δικτύων 2.1. Εισαγωγή Σε αυτό το κεφάλαιο θα ασχοληθούμε με τα ίδια τα εναλλακτικά δίκτυα, την ιδιαίτερη φύση του καθενός αλλά και τον σκοπό για τον οποίο έχει δημιουργηθεί το καθένα. Επίσης, θα εξετάσουμε τον τρόπο λειτουργίας του αλλά και τη μέθοδο διαχείρισης και διοχέτευσης της γνώσης, την οποία χρησιμοποιεί το καθένα. Καθώς τα εναλλακτικά δίκτυα σε πλήθος είναι αρκετά και η φύση του καθενός ποικίλλει, είναι ενδιαφέρον αλλά και σημαντικό να εξετάσουμε το καθένα ξεχωριστά ώστε να κατανοήσουμε την φύση του καθενός αλλά και τον τρόπο λειτουργίας του [ΕΕΤ, 2001] Mobile banking Η ηλεκτρονική εξυπηρέτηση μέσω κινητού τηλεφώνου αποτελεί τα τελευταία χρόνια ένα συμπληρωματικό δίκτυο εξυπηρέτησης, για πρόσβαση σε πληροφόρηση και απλές τραπεζικές συναλλαγές. Τα περισσότερα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα συνάπτουν σήμερα συνεργασία με εταιρίες παροχής υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας και προχωρούν στην παροχή υπηρεσιών mobile banking. Οι πελάτες και των δύο εταιριών που συνεργάζονται, δηλαδή του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος και της υπηρεσίας παροχής υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας, μπορούν να συνδέουν με τη μερίδα τους λογαριασμούς και να έχουν πρόσβαση σε μια σειρά απλών τραπεζικών υπηρεσιών μέσω του δικτύου. [Εθνοcosmos, 2007] Σήμερα, το δίκτυο mobile banking στηρίζεται πάνω σε δύο διαφορετικές μεθόδους διακίνησης των πληροφοριών, ανάλογα με το χρηματοπιστωτικό 21

22 ίδρυμα και την τεχνολογική πλατφόρμα που διαθέτει εγκατεστημένη. Οι δύο κυριότερες τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται σήμερα, είναι οι ακόλουθες : Τεχνολογία SMS Τεχνολογία WAP Στα συστήματα που στηρίζονται στην τεχνολογία αποστολής γραπτών μηνυμάτων (SMS), οι πελάτες εκτελούν όλες τις τραπεζικές εργασίες αποστέλλοντας γραπτά μηνύματα (SMS) στο τηλεφωνικό κέντρο του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Τα συγκεκριμένα γραπτά μηνύματα, περιέχουν τις τραπεζικές εντολές που θα εκτελεστούν, σε συγκεκριμένη προκαθορισμένη μορφή, η οποία εξαρτάται από το πληροφοριακό σύστημα που χρησιμοποιεί κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα και διαχειρίζεται αυτή την πληροφορία. Το κόστος χρήσης αυτής της υπηρεσίας είναι συνήθων τουλάχιστον το κόστος αποστολής δύο γραπτών μηνυμάτων (το πρώτο αποτελεί το αίτημα του πελάτη και το δεύτερο η απάντηση για την τύχη της συναλλαγής από το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα), ανάλογα φυσικά με την πολυπλοκότητα της τραπεζικής εργασίας και το πλήθος των δεδομένων που θα διακινηθούν μεταξύ πελάτη και χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Η ολοκλήρωση της διαδικασίας πραγματοποιείται με την επισύναψη του μοναδικού κωδικού ασφαλείας του πελάτη στο γραπτό μήνυμα. Όσον αφορά την ασφάλεια του συστήματος, αυτή κρίνεται χαμηλή καθώς η διακίνηση των γραπτών μηνυμάτων υπόκειται αποκλειστικά και μόνο στο επίπεδο ασφάλειας που χρησιμοποιεί η εταιρίας παροχής υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας. Η τελευταία, προωθεί όλες τις αποστελλόμενες από τον πελάτη πληροφορίες προς το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, ενεργώντας ουσιαστικά ως μεσάζων μεταξύ των δύο οντοτήτων. Η συγκεκριμένη τεχνολογία SMS ανταποκρίνεται σε όλες τις γενιές κινητών τηλεφώνων από την εμφάνισή τους και ανεξαρτήτου κατασκευαστή της 22

23 συσκευής. Το πλεονέκτημα της παραπάνω μεθόδου είναι ότι το κόστος είναι εξαιρετικά χαμηλό. Το μειονέκτημα είναι ότι ο πελάτης θα πρέπει να είναι εξοικειωμένος με το πρότυπο αποστολής γραπτών μηνυμάτων, ώστε να μορφοποιεί να μηνύματά του ανάλογα με την εντολή που θέλει να προωθήσει προς το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα. Έτσι θα πρέπει να είναι γνώστης της εξειδικευμένης μορφολογίας αποστολής εντολών. Επίσης, η ασφάλεια του όλου συστήματος είναι χαμηλή και μπορεί να οδηγήσει στην υποκλοπή των αποστελλόμενων μηνυμάτων από τρίτα πρόσωπα. Στα συστήματα που στηρίζονται στην τεχνολογία WAP ανταποκρίνονται μόνο στις γενιές κινητών τηλεφώνων (κυρίως 3 ης και μεταγενέστερης) που υποστηρίζουν το πρωτόκολλο επικοινωνίας WAP. Πιο συγκεκριμένα, στην περίπτωση του i-mode, υποστηρίζονται μόνο οι συσκευές που είναι συμβατές με την πλατφόρμα i-mode και τις προωθεί η εταιρεία τηλεπικοινωνιών Cosmote. Η λειτουργία του συστήματος βασίζεται σε προγράμματα εφαρμογές που έχουν αναπτυχθεί από το κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, ειδικά για τη διεκπεραίωση τραπεζικών συναλλαγών. Οι περισσότερες εφαρμογές αυτής της μορφής βασίζονται σε γραφικό περιβάλλον, το οποίο είναι εξαιρετικά φιλικό προς το χρήστη. Το κόστος χρήσης είναι σαφώς μεγαλύτερο από την πλατφόρμα γραπτών μηνυμάτων και εξαρτάται αποκλειστικά, και σε αυτή την περίπτωση, από τον παροχέα υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας. Τις περισσότερες φορές, η πλοήγηση μέσω πρωτοκόλλου Wap συνεπάγεται ογκοχρέωση ενώ άλλες φορές, συνεπάγεται χρονοχρέωση, ανάλογα με το πακέτο σύνδεσης που κατέχει ο πελάτης. Η ασφάλεια του όλου συστήματος σαφώς είναι αυξημένη σε σχέση με το προηγούμενο πρότυπο, καθώς γίνεται χρήση πιστοποιητικών ασφαλείας και ψηφιακών υπογραφών. Τα κινητά που κάνουν χρήση το πρότυπο wap είναι 3 ης η μεταγενέστερης γενιάς, κάτι που συνεπάγεται μεγαλύτερη υπολογιστική ισχύς. Επιπλέον, τα έξυπνα κινητά (smart phones) μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα τελευταία λογισμικά προστασίας συναλλαγών, καθώς και λογισμικά εντοπισμού 23

24 κακόβουλου λογισμικού. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η ασφάλεια των συναλλαγών κρίνεται εφάμιλλη με αυτή του internet banking. Ιδιαίτερη μνεία θα πρέπει να γίνει και στην πλατφόρμα i-mode που χρησιμοποιείται από την εταιρεία παροχής υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας Cosmote. Η συγκεκριμένη πλατφόρμα υποστηρίζει την διεκπεραίωση τραπεζικών συναλλαγών με τη χρήση φιλικού προς το χρήστη λογισμικού, παρέχοντας ικανοποιητική ασφάλεια και αμεσότητα στην εκτέλεση. Όλες οι συναλλαγές διενεργούνται με τη χρήση ηλεκτρονικής συσκευής παραγωγής κλειδαρίθμων, όπως είναι η συσκευή στην παρακάτω φωτογραφία : Πίνακας 1 Σε γενικότερες γραμμές, το εναλλακτικό δίκτυο διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών Mobile banking προσφέρει σε κάθε περίπτωση [Εθνοcosmos, 2007]: 24ωρη πρόσβαση στις παρεχόμενες υπηρεσίες σε οποιοδήποτε γεωγραφικό σημείο στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό Αξιοποίηση του κινητού τηλεφώνου, το οποίο είναι φθηνότερο από ένα ηλεκτρονικό υπολογιστή και παράλληλα είναι μια φορητή συσκευή ευρέως διαδεδομένη σε όλα τα κοινωνικά επίπεδα. Έτσι, αίρεται ο περιορισμός του internet banking για πρόσβαση στις υπηρεσίες μέσω ηλεκτρονικού υπολογιστή. Παροχή προστιθέμενης αξίας στον πελάτη μέσω της δυνατότητας πληροφόρησης και διενέργειας συναλλαγών ακόμα και «εν κινήσει» (π.χ. στο δρόμο, σε τρένο, σε λεωφορείο κλπ.) 24

25 Εξυπηρέτηση πελατειακών ομάδων που κάνουν χρήση πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο (real time) και επιθυμούν να δραστηριοποιούνται με μεγαλύτερη ευκολία και κινητικότητα (λχ. έμποροι κλπ.). Αυτοματοποίηση των συναλλαγών Παροχή αναβαθμισμένης τραπεζικής εξυπηρέτησης Προσέγγιση νέων ομάδων πελατείας Χαμηλό κόστος Η αλήθεια είναι ότι το mobile banking αποτελεί ένα πρωτοποριακό δίκτυο εξυπηρέτησης τραπεζικών συναλλαγών που εμφανίζει μεγάλη δυναμική και συνεχή καθημερινή επέκταση στην πελατειακή βάση κάθε χρηματοπιστωτικού ιδρύματος [ΕΕΤ, 2004] Τηλεφωνική τραπεζική (phone banking) Η τεχνολογία της Τηλεφωνικής Τραπεζικής (phone banking) αποτελεί ένα καινοτόμο δίκτυο διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών το οποίο εμφανίστηκε τα τελευταία χρόνια. Σιγά-σιγά, όλα τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ξεκίνησαν την παροχή υπηρεσιών τηλεφωνικής τραπεζικής ενώ συνολικά, η τεχνολογία αυτή συνεχίζει να εξελίσσεται με γοργούς ρυθμούς. Οι πελάτες μέσω αυτής της τεχνολογίας, μπορούν πλέον όχι μόνο να πληροφορούνται, αλλά και να πραγματοποιούν συναλλαγές απλά μιλώντας στο τηλέφωνο. Το σύστημα βασίζεται στη μη πληκτρολόγηση εντολών και στην τεχνολογία φωνητικών εντολών. Η τεχνολογία φωνητικής αναγνώρισης ενσωματώνεται πλέον στα συστήματα Τηλεφωνικής Τραπεζικής, καταργώντας τις παλιότερες μεθόδους τηλεξυπηρέτησης, όπου ο πελάτης έπρεπε να πληκτρολογεί στο τηλέφωνο που χρησιμοποιούσε τους αριθμούς που αντιστοιχούσαν στις εντολές που επιθυμούσε να εκτελέσει. 25

26 Η καινοτομία βασίζεται στο ότι ο πελάτης μπορεί να πλοηγηθεί στις διάφορες επιλογές του συστήματος, χρησιμοποιώντας απλές εντολές τις οποίες εκφωνεί ο ίδιος από το τηλέφωνο. Έτσι, η όλη διαδικασία κρίνεται ιδιαίτερα φιλική προς το χρήστη με αποτέλεσμα, βαθμιαία περισσότεροι πελάτες να οδηγούνται στη χρήση των εναλλακτικών δικτύων. Τα τελευταία άλλωστε είναι πολύ πιο άνετα και οικονομικά για τον ίδιο τον πελάτη. Κύριος στόχος των Τραπεζών είναι να συνδυαστεί το «τερπνόν μετά του ωφελίμου» ώστε οι υπάλληλοι κάθε Τράπεζας να απαλλαγούν βαθμιαία από τις τυποποιημένες και βαρετές διαδικασίες ώστε να επικεντρωθούν περισσότερο στην εξυπηρέτηση του πελάτη και την προώθηση των πωλήσεων. [Παυλάκης, 2007] Συνηθέστερη πρακτική των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων είναι η ενεργοποίηση των υπηρεσιών Τηλεφωνικής Τραπεζικής για κάποιο πελάτη, μετά από αίτηση του τελευταίου σε φυσική μορφή σε κάποιο από τα υποκαταστήματα της Τράπεζας της οποίας είναι πελάτης. Η δημιουργία του νέου αυτού καναλιού εξυπηρέτησης υλοποιεί τις νέες στρατηγικές των Διευθύνσεων Ηλεκτρονικής Τραπεζικής των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, οι οποίες επικεντρώνονται σε τρείς βασικούς άξονες : Την πρωτοπορία με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής Την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών Τη διατήρηση της ασφάλειας σε υψηλά επίπεδα να διευκολύνει όλους τους πελάτες μας στη διεκπεραίωση των συναλλαγών τους: πληροφόρηση προϊόντων αιχμής, απλές τραπεζικές εργασίες, απώλειες, παράπονα κ.ά. 26

27 να αποφορτίσει το δίκτυο των Καταστημάτων μας από απλές τραπεζικές εργασίες και ερωτήματα. να συμβάλλει στην αύξηση των πωλήσεων. Στα πλαίσια της πολιτικής ασφάλειας, το σύνολο των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αντικατέστησαν όλες τις παλιότερες μεθόδους ασφαλείας όπως για παράδειγμα η διανομή και χρήση λιστών κωδικών για την διεκπεραίωση κάθε συναλλαγής (εφαρμογή κωδικού μιας χρήσης για την ολοκλήρωση κάθε μίας συναλλαγής), με νέα συστήματα ηλεκτρονικών κλειδαρίθμων (e-codes) περιορισμένης χρονικής διάρκειας (tokens time event). Το σύστημα ηλεκτρονικών κλειδαρίθμων τροφοδοτεί τον πελάτη με κωδικούς που επιβεβαιώνουν την ολοκλήρωση κάθε συναλλαγής, και παράγονται από ειδική συσκευή με την οποία εφοδιάζει κάθε τράπεζα τους πελάτες της. Έτσι, το phone banking θα προσφέρει στους εγγεγραμμένους χρήστες τη δυνατότητα πραγματοποίησης συναλλαγών και πληροφόρηση για όλα τα στοιχεία που αφορούν τις συναλλαγές τους με την τράπεζα. Παράλληλα λειτουργεί και ως call center, στο οποίο θα οδηγούνται όλες οι διαφορετικές τηλεφωνικές γραμμές επικοινωνίας της κάθε τράπεζας και προσφέρει πληροφόρηση για όλα τα προϊόντα αυτής, καθώς και διασύνδεση με τις υπόλοιπες τυχών εταιρείες του ομίλου στο οποίο ανήκει κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα. [Ναυτεμπορική, 2002] Με αυτόν τον τρόπο υλοποιείται ενιαία επικοινωνιακή πολιτική καθώς υφίσταται ένα και μοναδικό σημείο εξυπηρέτησης (ενιαίος αριθμός κλήσης), το οποίο λειτουργεί στις περισσότερες περιπτώσεις σε 24ωρη βάση επτά ημέρες την εβδομάδα. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτές οι υπηρεσίες παρέχονται και σε άλλες γλώσσες πέρα της Ελληνικής ώστε να εξυπηρετούνται και οι αλλοδαποί πελάτες. 27

28 Με την ολοκλήρωση της κάθε συναλλαγής, οι πελάτες έχουν τη δυνατότατα να λάβουν απόδειξη για κάθε συναλλαγή τους είτε μέσω Fax, είτε μέσω SMS, είτε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Ο χρήστης του συστήματος έχει πρόσβαση στις διαθέσιμες υπηρεσίες είτε μέσω του αυτοματοποιημένου συστήματος (IVR) ή εναλλακτικά μέσω εκπροσώπων (agents). Σε πρώτη φάση οι εκπρόσωποι στηρίζουν όσες συναλλαγές δεν μπορεί να εξυπηρετήσει το αυτόματο σύστημα. Κατά τα αρχικά στάδια εφαρμογής το ποσοστό, που αναμένεται να διεκπεραιώνεται μέσω των εκπροσώπων είναι περίπου 70%. Ωστόσο με την πάροδο του χρόνου και την εξοικείωση των χρηστών με τη χρήση του αυτοματοποιημένου συστήματος το ποσοστό αυτό αναμένεται να μειωθεί στο 30% [Παυλάκης, 2007]. Το προσωπικό του κέντρου παράλληλα ασχολείται και με εξερχόμενες κλήσεις πωλήσεων προϊόντων λιανικής τραπεζικής (tele-marketing) απαλλάσσοντας την κάθε τράπεζα από πρόσθετο κόστος υλοποίησης προωθητικών προγραμμάτων από εξωτερικούς συνεργάτες. Ενδεικτικά αναφέρουμε κάποιες από τις συναλλαγές που σήμερα πραγματοποιούνται μέσω phone banking και έχουν κατά κάποιο λόγο μετακυλίσει από τη λειουργία του internet banking κάθε τράπεζας : Πληροφόρηση για υπόλοιπα και κινήσεις λογαριασμών, πιστωτικών καρτών, τιμές χρηματιστηρίου και αμοιβαίων κεφαλαίων, νέες υπηρεσίες Μεταφορά ποσών μεταξύ λογαριασμών πελάτη, σε λογαριασμό τρίτου ΕΤΕ, σε άλλη Τράπεζα εσωτερικού μέσω DIASTRANSFER, σε Τράπεζα εξωτερικού μέσω STEP2 Πληρωμή λογαριασμών πιστωτικών καρτών έκδοσης Εθνικής και άλλων Τραπεζών, ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΙΚΑ, ΤΕΒΕ, ΦΠΑ κ.α. Παραγγελία μπλοκ επιταγών, αίτηση για έκδοση πιστωτικής κάρτας κ.α. 28

29 Στην παρακάτω εικόνα διαφαίνεται η ενδεικτική δομή του συστήματος, όπως χρησιμοποιείται από την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος [Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος] : Πίνακας 2 Τα προσδοκώμενα οφέλη για την Τράπεζα από τη λειτουργία της υπηρεσίας είναι πολλαπλά. Η δυνατότητα πραγματοποίησης συναλλαγών με χρήση τηλεφωνικής συσκευής, η οποία αποτελεί το δημοφιλέστερο μέσο επικοινωνίας και η βελτιωμένη ασφάλεια σε σχέση με το Διαδίκτυο αναμένεται να έχουν σαν αποτέλεσμα την αύξηση της διείσδυσης των εναλλακτικών δικτύων στην πελατειακή βάση. Επομένως η αύξηση αυτή αναμένεται να συμβάλει θετικά στα αποτελέσματα κάθε τράπεζας καθώς θα προκαλέσει μετακύλιση των συναλλαγών προς τα εναλλακτικά δίκτυα, τα οποία έχουν πολύ μικρότερο λειτουργικό κόστος Συστήματα ηλεκτρονικής επικοινωνίας επιχειρήσεων Τα τελευταία χρόνια, όλο και περισσότερα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα εγκαινιάζουν συστήματα και δίκτυα επικοινωνίας με τις επιχειρήσεις πελάτες τους. Μέσω αυτών των συστημάτων, κάθε επιχείρηση πελάτης μπορεί να διακινεί ηλεκτρονικά προκαθορισμένα αρχεία από και προς το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα με το οποίο συνεργάζεται. 29

30 Ουσιαστικά αποτελούν συστήματα μεταφοράς δεδομένων από τα Μηχανογραφικά Κέντρα των τραπεζών στον Ηλεκτρονικό Υπολογιστή του πελάτη και αντίστροφα, μέσω απλής τηλεφωνικής γραμμής. Κάθε επιχείρηση έχει τη δυνατότητα να πραγματοποιεί όλο το εικοσιτετράωρο με ταχύτητα και ασφάλεια, ηλεκτρονικές πληρωμές χωρίς την προσέλευση στο κατάστημα της τράπεζας, μέσω αποστολής ηλεκτρονικού αρχείου. Τα συστήματα παρέχουν σε γενικές γραμμές : Ποιοτική εξυπηρέτηση καθώς βρίσκονται σε λειτουργίας είκοσι τέσσερις ώρες το εικοσιτετράωρο, επτά ημέρες την εβδομάδα. Ταχύτητα μέσω της ηλεκτρονικής διαχείρισης αρχείων, χωρίς τη χρήση χαρτιού ή άλλων μέσων αποθήκευσης δεδομένων (οπτικών δίσκων κλπ). Ασφάλεια με τη χρήση διαφόρων επιπέδων διασφάλισης της μεταφοράς δεδομένων Ευελιξία για τον πελάτη, καθώς μπορεί να καθορίσει την πληροφόρηση που επιθυμεί να λαμβάνει από την τράπεζα Αμεσότητα στη διαχείριση μαζικών πληρωμών Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα προϊόντα ΕΘΝΟfiles και ΕΘΝΟcredit της Εθνικής Τράπεζας, όπου με τη χρήση του λογισμικού Lotus Notes και διαφόρων επιπέδων εξακρίβωσης αυθεντικότητας και τεχνικών κρυπτογραφίας 64-bit, επιτυγχάνεται η υλοποίηση του δικτύου, όπως διαφαίνεται και στο παρακάτω σχεδιάγραμμα [Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος]. 30

31 Πίνακας 3 Μια τέτοια εφαρμογή προσφέρει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να υλοποιήσουν το πλήθος των συναλλαγών τους στο ελάχιστο του χρόνου, χωρίς να απαιτείται η φυσική τους παρουσία σε κατάστημα του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος ΑΤΜ και Self service terminals (SST) Το εναλλακτικό δίκτυο των αυτόματων μηχανών εξυπηρέτησης και διεκπεραίωσης τραπεζικών συναλλαγών (ΑΤΜ) είναι ίσως το πιο διαδεδομένο δίκτυο εξυπηρέτησης και το πιο γνωστό στο μέσο πελάτη κάθε χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα διαθέτει εκατοντάδες και σε πολλές περιπτώσεις χιλιάδες τερματικά ΑΤΜ και SST εξαπλωμένα στη μεγαλύτερη γεωγραφική επικράτεια της χώρας. Τα τερματικά εξυπηρέτησης διακρίνονται σε γενικές γραμμές σε δύο βασικές κατηγορίες, βάσει των εργασιών που είναι ικανά να εκτελέσουν : Τερματικά ΑΤΜ Τερματικά SST 31

32 Και τα δύο είδη τερματικών βρίσκονται σε επικοινωνία πραγματικού χρόνου με το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα στο οποίο ανήκουν και πιο συγκεκριμένα με το τραπεζικό κατάστημα το οποίο τα διαχειρίζεται. Τα καταστήματα είναι υπεύθυνα για τον εφοδιασμό αυτών με τραπεζογραμμάτια αλλά και την παραλαβή των τραπεζογραμματίων από τυχόν καταθέσεις που έγιναν. Το πιο διαδεδομένο τερματικό είναι το ΑΤΜ το οποίο χρησιμοποιείται καθολικά στην αγορά [ΟΠΑ, 2000]. Σε αντιστοιχία με το δίκτυο ΑΤΜ, πολλά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα προβαίνουν στη δημιουργία εναλλακτικών δικτύων που αποτελούνται από τερματικά εξυπηρέτησης SST. Η διαφορά με το δίκτυο των ΑΤΜ, έγκειται στο ότι τα συγκεκριμένα τερματικά είναι ικανά για περισσότερο πολύπλοκες τραπεζικές διεργασίες, όπως για παράδειγμα η αποστολή χρημάτων στο εξωτερικό μέσω εμβασμάτων, η άμεση έκδοση και τύπωση πιστωτικών καρτών κλπ [Ένωση Ελληνικών Τραπεζών]. Και τα δύο δίκτυα εξυπηρέτησης βασίζονται στη χρήση τερματικών που έχει τοποθετήσει το κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα σε στρατηγικά επιλεγμένες περιοχές, για την εξυπηρέτηση των πελατών. Πολλά από αυτά τα τερματικά, βρίσκονται σε διαφορετική περιοχή, από ότι τα τραπεζικά καταστήματα τα οποία τα διαχειρίζονται. Και τα δύο συστήματα βασίζουν τη λειτουργία αλλά και τη ασφάλεια που παρέχουν στην προσωπική κάρτα (πιστωτική ή χρεωστική) και στον προσωπικό μυστικό αριθμό (Pin) με τα οποία είναι εφοδιασμένοι όλοι οι πελάτες που χρησιμοποιούν τα τερματικά, ανεξαρτήτως είδους. Η χρήση των τερματικών χωρίς αυτά είναι αδύνατη. Σε γενικές γραμμές, τα κυριότερα οφέλη από τη χρήση αυτού του εναλλακτικού δικτύου εξυπηρέτησης, είναι τα ακόλουθα : Μεγάλη ποικιλία συναλλαγών μέσα από ένα τεράστιο δίκτυο ΑΤΜ και το σύστημα ΔΙΑΣ. 32

33 Εξυπηρέτηση είκοσι τέσσερις ώρες το εικοσιτετράωρο. Εξοικονόμηση χρόνου. Εγχρήματες συναλλαγές σε αντίθεση με τα υπόλοιπο δίκτυα, όπως το Internet banking, το phone banking και το mobile banking καθώς υπάρχει η δυνατότητα κατάθεσης και ανάληψης μετρητών. Μπορούμε να πούμε με σιγουριά ότι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα αυτών των δικτύων, σε αντίθεση με όλα τα υπόλοιπα, είναι η δυνατότητα να πραγματοποιεί ο κάθε πελάτης Εγχρήματες συναλλαγές μέσω των τερματικών. Και αυτό καθώς η πρόσβαση σε τραπεζικές υπηρεσίες απαιτεί τη φυσική παρουσία του πελάτη στο κάθε τερματικό [Ένωση Ελληνικών Τραπεζών]. Τα τελευταία χρόνια, το δίκτυο ΑΤΜ πολλών τραπεζών έχουν πέσει θύματα απάτης λόγω του ότι διαχειρίζονται χρήμα στη φυσική του μορφή. Η πιο διαδεδομένη μορφή απάτης στα ΑΤΜ παραμένει η μέθοδος της αντιγραφής των στοιχείων της κάρτας κατά την πραγματοποίηση συναλλαγής από τον νόμιμο κάτοχο και είναι γνωστή διεθνώς με τον όρο skimming. Για την αντιγραφή των στοιχείων της κάρτας οι δράστες προσαρμόζουν ειδική συσκευή στην είσοδο του αναγνώστη κάρτας του ΑΤΜ χωρίς ο κάτοχος να μπορεί να το αντιληφθεί. Διάφορες μέθοδοι χρησιμοποιούνται για την υποκλοπή του PIN. Με το συγκεκριμένο τρόπο οι δράστες καταφέρνουν, τυπώνοντας πλαστές κάρτες, να κάνουν ανάληψη χρημάτων χρησιμοποιώντας το γνήσιο PIN σε ΑΤΜ που διαβάζουν μόνο την μαγνητική πίστα της κάρτας. Η αναφερόμενη απάτη είναι ιδιαίτερα διαδεδομένη διεθνώς και τα τελευταία 3-4 χρόνια τα στατιστικά στοιχεία παρουσιάζουν ιδιαίτερα αυξητικές τάσεις που τρομάζουν. Συγκεκριμένα κατά το προηγούμενο έτος 2005 αναφέρθηκαν από τις περισσότερες (27) Ευρωπαϊκές χώρες, περιστατικά παγίδευσης ΑΤΜ με 33

34 αποτέλεσμα την απώλεια εκ μέρους των τραπεζών 44 εκατομμυρίων Ευρώ [Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος]. Κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην έρευνα της κάθε περίπτωσης όταν αμφισβητείται εντελώς η πραγματοποίηση της συναλλαγής από τον κάτοχο ή όταν υπάρχουν μη ομαλά ολοκληρωμένες συναλλαγές. Για τον έλεγχο των συναλλαγών, υπάρχουν εξειδικευμένες ομάδες από άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό που ασχολείται αποκλειστικά με την πρόληψη και την καταπολέμηση της ηλεκτρονικής απάτης στα ΑΤΜ. Οι συγκεκριμένες ομάδες παρακολουθούν με ειδικό λογισμικό σύστημα, καθ όλο το 24ωρο σε πραγματικό χρόνο (real-time) όλες τις συναλλαγές που πραγματοποιούνται στα ΑΤΜ και SST. Σε περίπτωση εντοπισμού ύποπτων συναλλαγών λαμβάνονται αμέσως όλα τα απαραίτητα μέτρα, μεταξύ των οποίων είναι και η δέσμευση με προσωρινή φραγή των εμπλεκομένων καρτών, προστατεύοντας κατ αυτό τον τρόπο τους λογαριασμούς των κατόχων και κατ επέκταση το θεσμό του δικτύου και το κύρος κάθε Τράπεζας. Κάθε τράπεζα συνεργάζεται με διεθνείς Οργανισμούς και Τράπεζες στην Ελλάδα και το εξωτερικό ανταλλάσσοντας πληροφορίες που αφορούν σε θέματα καταπολέμησης της απάτης στα ΑΤΜ. Επίσης, ενημερώνει το Τμήμα δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης (Γ.Α.Δ.). Οι τράπεζες λαμβάνουν όλα τα απαραίτητα μέτρα ελέγχου, πρόληψης και καταστολής της ηλεκτρονικής απάτης για τις συναλλαγές στα ΑΤΜ. Επειδή όμως σχεδόν όλα τα περιστατικά παγίδευσης των ΑΤΜ από τους δράστες πραγματοποιούνται σε ημέρες και ώρες εκτός λειτουργίας των Καταστημάτων είναι ιδιαίτερα σημαντικό οι κάτοχοι να είναι προσεχτικοί κατά την ώρα της συναλλαγής τους, ώστε αν εντοπίσουν κάτι διαφορετικό στο ΑΤΜ να ειδοποιήσουν αμέσως την τράπεζα. Η Ελληνική Ένωση Τραπεζών (Ε.Ε.Τ.), έχει εκδώσει, με σκοπό την ενημέρωση των πελατών, βέλτιστες πρακτικές όσον 34

35 αφορά στα μέτρα προφύλαξης που πρέπει να λαμβάνονται εκ μέρους των κατόχων. Συνήθως, τα πλέον πιθανά σημεία παραβίασης είναι ο μηχανισμός εισαγωγής της κάρτας (αναγνώστης κάρτας), ο φωτισμός (πλαφονιέρα) της οροφής του ΑΤΜ αλλά και στα πλαϊνά μέρη (τοποθετείται μικρό-κάμερα) και το πληκτρολόγιο του πελάτη (τοποθετείται πολλή λεπτή μεμβράνη -ψεύτικο πληκτρολόγιο- με σκοπό την απόσπαση του PIN) Σύστημα ΔΙΑΣ / Maestro Το σύστημα ΔΙΑΣ είναι ένα εναλλακτικό δίκτυο το οποίο εφαρμόστηκε την τελευταία δεκαετία στην Ελλάδα, ενώ αντίστοιχα στο εξωτερικό υπάρχει σε συνεργασία με το ΔΙΑΣ το δίκτυο Maestro. Το σύστημα αποσκοπεί στην εξυπηρέτηση των πελατών κατόχων χρεωστικών και πιστωτικών καρτών από το δίκτυο των ΑΤΜ των τραπεζών που συμμετέχουν στο σύστημα ΔΙΑΣ. Χρονολογικά, προγενέστερο δίκτυο είναι το πανευρωπαϊκό δίκτυο Maestro ενώ στην Ελλάδα, δημιουργήθηκε το δίκτυο ΔΙΑΣ το οποίο συνεργάζεται με το πρώτο. Πιο συγκεκριμένα, το σύστημα ΔΙΑΣ συνδέεται με το δίκτυο Maestro καταβάλλοντας ετήσια αποζημίωση και τέλη σύνδεσης. Έτσι λοιπόν, το δίκτυο των ΑΤΜ γιγαντώνεται και σε συνάρτηση με το δίκτυο Maestro, δημιουργείται ένα τεράστιο πλέγμα δίκτυο σημείων εξυπηρέτησης για τους πελάτες. Ο πελάτης χρησιμοποιεί την χρεωστική ή πιστωτική κάρτα που προμηθεύτηκε από το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα με το οποίο συνεργάζεται, για να ολοκληρώσει τη συναλλαγή του. Αν εξυπηρετηθεί από ΑΤΜ που ανήκει στην τράπεζα που εξέδωσε την κάρτα, συνήθως η συναλλαγή είναι ανέξοδη. Αν εξυπηρετηθεί από ΑΤΜ άλλης τράπεζας που ανήκει στο δίκτυο ΔΙΑΣ ή στο δίκτυο Maestro, τότε χρεώνεται με ένα πάγιο έξοδο συναλλαγής, που αποδίδεται τόσο στην τράπεζα στην οποία ανήκει το ΑΤΜ, όσο και στην αρχή που διαχειρίζεται το δίκτυο ΔΙΑΣ (ή Maestro αντίστοιχα). Φυσικά, το ποσό της 35

36 χρέωση υπόκειται στην τιμολογιακή πολιτική κάθε χρηματοπιστωτικού ιδρύματος και ποικίλλει ανάλογα με την περίσταση. Το κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα που θέλει να συνδέσει το δίκτυό ΑΤΜ που έχει με το δίκτυο ΔΙΑΣ καταβάλλει πάγια αποζημίωση στη διαχειριστική αρχή του δικτύου και πάγια τέλη σύνδεσης. Επιδίωξη των περισσότερων τραπεζών είναι η διασύνδεση των ΑΤΜ με το σύστημα ΔΙΑΣ ώστε να παρέχει για τους πελάτες της μεγαλύτερη ευελιξία συναλλαγών Internet banking Η έννοια της ηλεκτρονικής τραπεζικής έχει εισαχθεί για τα καλά στη ζωή μας και η επέκταση που γνωρίζει το δίκτυό του στην καθημερινότητά μας είναι τεράστια. Όλα τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα έχουν κατασκευάσει δίκτυα ηλεκτρονικής τραπεζικής και ο αριθμός των χρηστών αυξάνεται με τεράστιους ρυθμούς παγκοσμίως. Με την αλματώδη πρόοδο της τεχνολογίας, ιδιαίτερα κατά την τελευταία πενταετία, έχει γίνει εφικτή η σύνδεση εκατομμυρίων ηλεκτρονικών υπολογιστών, σε οποιοδήποτε μέρος του κόσμου κι αν βρίσκονται, μέσω κοινών τηλεφωνικών γραμμών, σε ένα τεράστιο δίκτυο δημόσιας χρήσης, ευρύτερα γνωστό ως internet (διαδίκτυο). Μέσω του δικτύου αυτού, οι επιχειρήσεις και οι μεμονωμένοι χρήστες έχουν δυνατότητα πρόσβασης σε πλήθος βάσεων δεδομένων αλλά και υπηρεσιών, που παρέχονται είτε από επιχειρήσεις, είτε από κρατικούς οργανισμούς, πανεπιστήμια, τράπεζες, κ.α. [Αρχοντάκης, 1996]. Κάθε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, ανταποκρινόμενο στις προκλήσεις των καιρών, εισέρχεται δυναμικά στο χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου με το internet banking, ένα πρωτοποριακό και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό προϊόν που προσφέρει στους πελάτες του τη δυνατότητα διενέργειας τραπεζικών και Χρηματιστηριακών συναλλαγών χωρίς να απαιτείται η προσέλευσή τους στις θυρίδες του. 36

37 Ειδικότερα, ο πελάτης που διαθέτει πρόσβαση στο internet μέσω μιας εταιρείας παροχής υπηρεσιών διαδικτύου (Internet Service Provider, ISP), μπορεί με τη χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή (PC) εξοπλισμένου με το κατάλληλο λογισμικό (software) και την αναγκαία περιφερειακή συσκευή επικοινωνίας (modem), μέσω κοινής τηλεφωνικής γραμμής, να προβεί στη διενέργεια τραπεζικών όσο και χρηματιστηριακών συναλλαγών από την κατοικία του (ή, για τα νομικά πρόσωπα, την έδρα τους). Η πρόσβαση στο internet banking μπορεί επίσης να επιτευχθεί και από άλλους χώρους όπως τα internet cafe, ή οποιοδήποτε σημείο παρέχει τα παραπάνω προαπαιτούμενα. Μερικές ενδεικτικές τραπεζικές εργασίες που μπορεί κάποιος να εκτελέσει μέσω ενός συστήματος internet banking είναι οι κάτωθι : Ενημέρωση για το υπόλοιπο και την κίνηση των λογαριασμών του πελάτη Μεταφορά ποσών ανάμεσα σε λογαριασμούς του πελάτη ή λογαριασμού τρίτων Ενημέρωση για το χαρτοφυλάκιο μετοχών και εκτέλεση χρηματιστηριακών εντολών, με ταυτόχρονη ενημέρωση της τύχης κάθε εντολής Ενημέρωση για χαρτοφυλάκιο αμοιβαίων κεφαλαίων Τα οφέλη από της χρήση είναι πάρα πολλά ώστε να καθιστούν τη συγκεκριμένη υπηρεσία ελκυστική για τον μέσο πελάτη. Έτσι λοιπόν, οι πελάτες μπορούν : Να απολαμβάνουν σύγχρονη και τεχνολογικά άρτια εξυπηρέτηση στο χώρο τους 37

38 Να εξοικονομεί χρόνο και να αποφεύγει την ταλαιπωρία από επισκέψεις στα ταμεία των καταστημάτων της τράπεζας με την οποία συνεργάζεται Να απολαμβάνει δωρεάν άμεση και ποιοτική εξυπηρέτηση Να διεκπεραιώνει τις συναλλαγές του με χαμηλό κόστος Το internet banking είναι ένας εύκολος, γρήγορος και ασφαλής τρόπος για πραγματοποίηση τραπεζικών και χρηματιστηριακών συναλλαγών από οποιοδήποτε σημείο υπάρχει δυνατότητα σύνδεσης στο Internet (από το σπίτι, το γραφείο, το φορητό υπολογιστή, ακόμα και από το εξωτερικό) Παρέχει υπηρεσίες που προσθέτουν αξία στον πελάτη, όπως ταχύτητα, ευκολία και ευελιξία στις συναλλαγές, διαθεσιμότητα υπηρεσιών σε 24ωρη βάση, 7 ημέρες την εβδομάδα, 365 ημέρες το χρόνο, καθώς και χαμηλή έως μηδενική τιμολόγηση υπηρεσιών, σε σχέση με τις συναλλαγές στο γκισέ Παρέχει άμεση διαχείριση των συναλλαγών (πληροφοριακών, επενδυτικών, δανειακών, πληρωμών κλπ.) Παρέχει πολλές επιπλέον δυνατότητες για επαγγελματίες και επιχειρήσεις, όπως μαζικές πληρωμές σε συνεργάτες, προμηθευτές και μισθοδοσία προσωπικού, μαζικές εισπράξεις από οφειλέτες με αυτόματη χρέωση του λογαριασμού τους, και καθορισμό χρηστών με δυνατότητα πρόσβασης σε ορισμένες συναλλαγές / λογαριασμούς, όρια ποσών και σύμπραξη δύο ή περισσοτέρων χρηστών για κάθε συναλλαγή Επιτυγχάνει αυτοματοποίηση βελτιστοποίηση διαδικασιών, μείωση λειτουργικών εξόδων και προσαρμογή στις ανάγκες κάθε επιχείρησης 38

Διαχειριστικός Όψεως. Αλλαγές των επιτοκίων (πιστωτικών και χρεωστικών υπολοίπων) μπορούν να εφαρμόζονται αμέσως και χωρίς προειδοποίηση.

Διαχειριστικός Όψεως. Αλλαγές των επιτοκίων (πιστωτικών και χρεωστικών υπολοίπων) μπορούν να εφαρμόζονται αμέσως και χωρίς προειδοποίηση. (Ημερομηνία). Στο πλαίσιο εφαρμογής της από 18.07.2015 (ΦΕΚ Α 84) Πράξεως Νομοθετικού Περιεχομένου «Επείγουσες ρυθμίσεις για τη θέσπιση περιορισμών στην ανάληψη μετρητών και τη μεταφορά κεφαλαίων», όπως

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ: «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας»

ΠΡΑΞΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ: «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» ΠΡΑΞΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ: «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015), όπως ισχύει (ΦΕΚ Α 66, 30.6.2015 και ΦΕΚ Α 79, 14.7.2015) Συχνές Ερωτήσεις και Απαντήσεις 15 Ιουλίου 2015 1.

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣ: κ. Πρόεδρο ηµοτικού Συµβουλίου. ΘΕΜΑ: «Είσπραξη οφειλών του ήµου µέσω του ιατραπεζικού Συστήµατος ΙΑΣ

ΠΡΟΣ: κ. Πρόεδρο ηµοτικού Συµβουλίου. ΘΕΜΑ: «Είσπραξη οφειλών του ήµου µέσω του ιατραπεζικού Συστήµατος ΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ Αγ. Στέφανος 04/03/2013 ΗΜΟΣ ΙΟΝΥΣΟΥ Αρ.Πρωτ.: 6355 ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝ. ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΣ: κ. Πρόεδρο ηµοτικού Συµβουλίου ΘΕΜΑ: «Είσπραξη οφειλών του ήµου

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΡΩΗΝ Τ BANK

ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΡΩΗΝ Τ BANK ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΡΩΗΝ Τ BANK 1. Γενικές Ερωτήσεις για τη Συγχώνευση ΕΡ: Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η συγχώνευση; Πότε ολοκληρώνεται; ΑΠ: Η συγχώνευση έχει ήδη ολοκληρωθεί. Συγκεκριμένα, στις 27

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματα ιδιωτών. Για την ενημέρωση των ιδιωτών πελατών μας ακολουθούν απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματα.

Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματα ιδιωτών. Για την ενημέρωση των ιδιωτών πελατών μας ακολουθούν απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματα. Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας», (ΦΕΚ: Α 65/28.6.2015, Α 66/30.6.2015, Β 1302/30.6.15, Β 1380/3.7.2015, Β 1391/6.7.2015, Β 1420/8.7.2015, Β 1458/10.7.2015, Β 1460/13.7.2015,

Διαβάστε περισσότερα

ΛΗΞΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΑΡΓΙΑΣ. Περιορισμός στις αναλήψεις μετρητών και στην κίνηση κεφαλαίων

ΛΗΞΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΑΡΓΙΑΣ. Περιορισμός στις αναλήψεις μετρητών και στην κίνηση κεφαλαίων ΛΗΞΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΑΡΓΙΑΣ Περιορισμός στις αναλήψεις μετρητών και στην κίνηση κεφαλαίων (ΦΕΚ Α 84/18 Ιουλίου 2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματα Για την ενημέρωση των πελατών μας ακολουθούν απαντήσεις σε

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγίες για αγορές με κάρτες Chip & PIN

Οδηγίες για αγορές με κάρτες Chip & PIN Η τεχνολογία εξελίσσεται ταχύτατα και μαζί της εξελίσσονται και οι συναλλαγές μας. Για την καλύτερη, ευκολότερη και κυρίως ασφαλέστερη χρήση τους, οι κάρτες έγιναν πιο έξυπνες. Ενσωματώνοντας την υπερσύγχρονη

Διαβάστε περισσότερα

Total Banking Solution

Total Banking Solution Natech CSB2 Total Banking Solution Σχεδιάστε την τραπεζική σας στρατηγική Η NATECH EINAI Ο ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΣ ΣΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ Οι τράπεζες δε δύνανται πλέον να επαναπαύονται σε τραπεζικές εφαρμογές του παρελθόντος.

Διαβάστε περισσότερα

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Σας ενημερώνουμε ότι προκηρύχθηκε το πρόγραμμα «Digi - Retail» στα πλαίσια του επιχειρησιακού προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα για τις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

paysafecard: Online ασφαλείς πληρωμές

paysafecard: Online ασφαλείς πληρωμές Η ασφάλεια στο διαδίκτυο είναι ένα σημαντικό θέμα - για κάθε χρήστη, καθώς και για την paysafecard. Οι αναφορές για περιστατικά απάτης κλονίζουν πολλούς πελάτες. Με το παρόν Δελτίο Ασφάλειας, θέλουμε να

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ

ΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ Η ΤΡΑΠΕΖΑ Επιχείρηση που ασχολείται με χρηματοπιστωτικές συναλλαγές Σκοπός είναι η μεγιστοποίηση του κέρδους Μέσω της διαφοράς ανάμεσα σε επιτόκιο δανεισμού

Διαβάστε περισσότερα

Προσφορές για POS από τις Τράπεζες στον ΙΣΡόδου ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΕΡΜΑΤΙΚΟ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΕΘΝΙΚΗ

Προσφορές για POS από τις Τράπεζες στον ΙΣΡόδου ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΕΡΜΑΤΙΚΟ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΕΘΝΙΚΗ Προσφορές για POS από τις Τράπεζες στον ΙΣΡόδου ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΕΡΜΑΤΙΚΟ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΕΘΝΙΚΗ ALPHA BANK EUROBANK Από 159 έως 429 + ΦΠΑ αγορά, 2-4 + ΦΠΑ μηνιαίο κόστος. Ελάχιστη διάρκεια παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Banking @nywhere ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΚΑΙ ΛΗΨΗ SMS/EMAIL ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥΣ

Banking @nywhere ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΚΑΙ ΛΗΨΗ SMS/EMAIL ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥΣ Banking @nywhere ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΚΑΙ ΛΗΨΗ SMS/EMAIL ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥΣ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ Η εφαρμογή της Natech, Banking @nywhere, είναι ένα ολοκληρωμένο

Διαβάστε περισσότερα

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας Web & Mobile apps Για µια ανοικτή επιχείρηση Σήµερα περισσότερο από ποτέ, µια επιχείρηση που θέλει να ανοίξει νέους δρόµους ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματά σας

Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματά σας Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματά σας Για την ενημέρωση των πελατών μας, ακολουθούν απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματα.

Διαβάστε περισσότερα

«Εθνικός Όψεως» (κλιμακούμενο)

«Εθνικός Όψεως» (κλιμακούμενο) (Ημερομηνία). Στο πλαίσιο εφαρμογής της από 18.07.2015 (ΦΕΚ Α 84) Πράξεως Νομοθετικού Περιεχομένου «Επείγουσες ρυθμίσεις για τη θέσπιση περιορισμών στην ανάληψη μετρητών και τη μεταφορά κεφαλαίων», όπως

Διαβάστε περισσότερα

Cloud ERP. Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

Cloud ERP. Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας Cloud ERP Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας για µια ανοικτή επιχείρηση... Με τις προκλήσεις της αγοράς να αυξάνονται διαρκώς, κάθε επιχείρηση, ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου δραστηριοποίησης,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ. Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Το ERP είναι ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων. Διαχειρίζεται και συντονίζει όλες τις λειτουργίες και διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα σε μια επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ με τίτλο: «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015)

ΠΡΑΞΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ με τίτλο: «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) ΠΡΑΞΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ με τίτλο: «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Συχνές Ερωτήσεις και Απαντήσεις 1.7.2015 Πόσο θα διαρκέσει η τραπεζική αργία; Σύμφωνα με την Πράξη Νομοθετικού

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση Στην Τράπεζα Πειραιώς, αναγνωρίζοντας ότι ο τουρισμός αποτελεί πρωταρχικό μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας,

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες Ηλεκτρονικών Εισπράξεων. σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς. για τους Οδοντιάτρους-μέλη του Οδοντιατρικού Συλλόγου Πειραιά

Υπηρεσίες Ηλεκτρονικών Εισπράξεων. σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς. για τους Οδοντιάτρους-μέλη του Οδοντιατρικού Συλλόγου Πειραιά Υπηρεσίες Ηλεκτρονικών Εισπράξεων σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς για τους Οδοντιάτρους-μέλη του Οδοντιατρικού Συλλόγου Πειραιά Οικονομοτεχνική Προσφορά 28 Ιουλίου 2015 1 1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Περιεχόμενα...

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ ΟΠΑΠ Α.Ε.

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ ΟΠΑΠ Α.Ε. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ. Οι όροι συνεργασίας μεταξύ της Ελληνικά Λαχεία ΑΕ και των Πρακτορείων της ΟΠΑΠ ΑΕ, περιγράφονται αναλυτικά στη σχετική σύμβαση συνεργασίας,

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες 1bank. Επιλογή μενού: Λογαριασμοί. Απαιτούμενο Επίπεδο πρόσβασης. Περιγραφή. Μενού ΣΕΛΙΔΑ 1 13

Υπηρεσίες 1bank. Επιλογή μενού: Λογαριασμοί. Απαιτούμενο Επίπεδο πρόσβασης. Περιγραφή. Μενού ΣΕΛΙΔΑ 1 13 Επιλογή μενού: Λογαριασμοί Υπόλοιπα Εμφανίζονται συνοπτικές πληροφορίες για όλους τους λογαριασμούς που έχουν συνδεθεί στη συνδρομή της 1bank καθώς και τα υπόλοιπα τους. X X Πληροφορίες Εμφανίζονται αναλυτικές

Διαβάστε περισσότερα

1. Πότε θα μεταφερθούν στα συστήματα της Τράπεζας Κύπρου, οι λογαριασμοί μου, οι κάρτες μου και οι συνδρομές μου στα εναλλακτικά κανάλια; ;

1. Πότε θα μεταφερθούν στα συστήματα της Τράπεζας Κύπρου, οι λογαριασμοί μου, οι κάρτες μου και οι συνδρομές μου στα εναλλακτικά κανάλια; ; 1. Πότε θα μεταφερθούν στα συστήματα της Τράπεζας Κύπρου, οι λογαριασμοί μου, οι κάρτες μου και οι συνδρομές μου στα εναλλακτικά κανάλια; ; Όλοι οι λογαριασμοί, οι κάρτες και οι συνδρομές σας που διατηρούνται

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld Paul Krugman Maurice Obsfeld Διεθνής Οικονομική Κεφάλαιο 21 Η Διεθνής Αγορά Κεφαλαίου και τα κέρδη από το Εμπόριο Διεθνής Τραπεζική Λειτουργία και Διεθνής Κεφαλαιαγορά Φιλίππου Ευαγγελία Α.Μ. 1207 Μ069

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Δ/ΝΣΗ ΚΑΡΤΩΝ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ (014) Κάρτα Αλληλεγγύης Πληροφορίες για το ΔΙκαιούχο ΕΚΔΟΣΗ 0.1

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Δ/ΝΣΗ ΚΑΡΤΩΝ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ (014) Κάρτα Αλληλεγγύης Πληροφορίες για το ΔΙκαιούχο ΕΚΔΟΣΗ 0.1 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Δ/ΝΣΗ ΚΑΡΤΩΝ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ (014) Κάρτα Αλληλεγγύης Πληροφορίες για το ΔΙκαιούχο ΕΚΔΟΣΗ 0.1 Απρίλιος 2015 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Ενημέρωση Δικαιούχου... 3 1.1. Εισαγωγή... 3

Διαβάστε περισσότερα

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Λειτουργίες ΜΚΤ και Διανομή Η διανομή αναφέρεται σε όλες τις δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβασθεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή (π.χ.

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένα και Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά Συστήματα Πλήρεις Υπηρεσίες Υποστήριξης

Προηγμένα και Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά Συστήματα Πλήρεις Υπηρεσίες Υποστήριξης ] Το πληροφοριακό σύστημα για Δ.Ε.Υ.Α. και Δήμους σχεδιασμένο γ ι α τ ι ς α ν ά γ κ ε ς π ο υ π ρ ο κ ύ π τ ο υ ν α π ό τ η ν ε φ α ρ μ ο γ ή [του προγράμματος ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ. Προηγμένα και Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά

Διαβάστε περισσότερα

digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων»

digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων» ΠΕΠ ΕΣΠΑ 2007 2013 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα : Ψηφιακή Σύγκλιση digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων» Εισηγητής: Γρηγόρης Καλαμακίδης Αντιπρόεδρος και Διευθύνων

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» (ΕΠ ΚτΠ) Δράση e-services

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» (ΕΠ ΚτΠ) Δράση e-services Η ΑΞΙΑ ΣΤΗΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» (ΕΠ ΚτΠ) Δράση e-services BYTE COMPUTER ΑΒΕΕ ΚΑΛΛΙΡΡΟΗΣ 98 & ΤΡΙΒΟΛΗ, 117 41 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 900 2000, FAX.: 210 924 4084 E-MAIL:

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Πελατολόγιο... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Υπηρεσίες Τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα

Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα I. ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ Στο πλαίσιο των νομοθετημάτων της Πολιτείας ( ν. 3842/2010, ν. 3943/2011, ν. 4093/2012) και των Υπουργικών Αποφάσεων (ΑΥΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ E-INVOICING 1 η Υπηρεσία Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα 1 η Ολοκληρωμένη εφαρμογή Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης βασισμένη στην Ελληνική Νομοθεσία και το Φορολογικό Πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας www.thessbonus.gr Ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης στην προσπάθειά του να παρέχει στις εμπορικές επιχειρήσεις της πόλης μας τη δυνατότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ Μ 20/11

ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ Μ 20/11 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένη πλατφόρμα εξυπηρέτησης πληρωμών ΟΤΑ. Δρ Γιάννης Λάριος Business Development Director Viva Υπηρεσίες Πληρωμών ΑΕ

Ολοκληρωμένη πλατφόρμα εξυπηρέτησης πληρωμών ΟΤΑ. Δρ Γιάννης Λάριος Business Development Director Viva Υπηρεσίες Πληρωμών ΑΕ Ολοκληρωμένη πλατφόρμα εξυπηρέτησης πληρωμών ΟΤΑ Δρ Γιάννης Λάριος Business Development Director Viva Υπηρεσίες Πληρωμών ΑΕ Έχετε αναλογιστεί Ολοκληρωμένη πλατφόρμα εξυπηρέτησης πληρωμών ΟΤΑ ποιος είναι

Διαβάστε περισσότερα

Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα

Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα ERP Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα Σήμερα, κάθε επιχείρηση, για να αναπτυχθεί, οφείλει να βελτιώσει την αποδοτικότητα των διαδικασιών της, να μειώσει το λειτουργικό κόστος και να αυξήσει

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 1. Γενικές Ερωτήσεις για τη Συγχώνευση ΕΡ: Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η συγχώνευση; Πότε θα ολοκληρωθεί; ΑΠ: Στις 22 Νοεμβρίου 2013 ολοκληρώθηκε η νομική συγχώνευση με απορρόφηση

Διαβάστε περισσότερα

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση»

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση» «Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση» ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΠ ΚΤΠ Ο ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Στο πλαίσιο του ΕΠ ΚτΠ ο Δήμος Ηρακλείου σχεδίασε και υλοποίησε

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο Χρήσης. 1bank Internet Banking για Ιδιώτες Συνδρομητές

Εγχειρίδιο Χρήσης. 1bank Internet Banking για Ιδιώτες Συνδρομητές Εγχειρίδιο Χρήσης 1bank Internet Banking για Ιδιώτες Συνδρομητές 1bank Πίνακας Περιεχομένων Τα κανάλια της 1bank... 3 Αίτηση... 3 Πληροφορίες Λογαριασμών... 4 Λογαριασμοί > Υπόλοιπα... 4 Λογαριασμοί >

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ Για µια ανοικτή επιχείρηση Σήµερα περισσότερο από ποτέ, µια επιχείρηση που θέλει να ανοίξει νέους δρόµους ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12. Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

Microsoft Dynamics NAV & Verticals

Microsoft Dynamics NAV & Verticals Microsoft Dynamics NAV & Verticals 1 Cosmos Business Systems SA Cosmos Consulting SA Software Solutions Microsoft Dynamics NAV ERP Τι είναι; Το Enterprise Resource Planning (ERP) είναι μια λύση λογισμικού

Διαβάστε περισσότερα

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον «20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον 1 H εξέλιξη των Κινητών Επικοινωνιών 1993-2013 2 Κινητή Τηλεφωνία: 20 χρόνια κοντά

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΠΕΝΕΤΑΤΟΥ ΑΦΡΟ ΙΤΗ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΠΕΝΕΤΑΤΟΥ ΑΦΡΟ ΙΤΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΠΕΝΕΤΑΤΟΥ ΑΦΡΟ ΙΤΗ ΘΕΜΑ:

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 1. Γενικές Ερωτήσεις για τη Συγχώνευση ΕΡ: Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η συγχώνευση; Πότε ολοκληρώνεται; ΑΠ: Η συγχώνευση έχει ήδη ολοκληρωθεί. Συγκεκριμένα, στις 22 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

e-ticketing: Αυτόματο Σύστημα Συλλογής Κομίστρου (ΑΣΣΚ) για τις Συγκοινωνίες Αθηνών 1/14

e-ticketing: Αυτόματο Σύστημα Συλλογής Κομίστρου (ΑΣΣΚ) για τις Συγκοινωνίες Αθηνών 1/14 e-ticketing: Αυτόματο Σύστημα Συλλογής Κομίστρου (ΑΣΣΚ) για τις Συγκοινωνίες Αθηνών 1/14 Περιεχόμενα Ο ρόλος του ΟΑΣΑ Βασική Λειτουργικότητα και κύρια χαρακτηριστικά ΑΣΣΚ Σκοπιμότητα του Έργου για τον

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ PHARMATHEN ΑΒΕΕ... 3 2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech.

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech. Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH Natech. Τι είναι Το Natech.CRM είναι μια επιχειρησιακή στρατηγική επιλογή που ενοποιεί τις πωλήσεις, την οργάνωση εργασιών,

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Η πληροφορία έχει τα. Εμείς είμαστε δίπλα σας σε κάθε βήμα

Η πληροφορία έχει τα. Εμείς είμαστε δίπλα σας σε κάθε βήμα Η πληροφορία έχει τα δικά της στάδια εξέλιξης 444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 Εμείς είμαστε δίπλα σας σε κάθε βήμα Η διαχείριση των πληροφοριών

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Everywhere 24/7. Εναλλακτικά ίκτυα Alternative Channels Альтернативные каналы

Everywhere 24/7. Εναλλακτικά ίκτυα Alternative Channels Альтернативные каналы Everywhere 24/7. Εναλλακτικά ίκτυα Alternative Channels Альтернативные каналы Πολλαπλά εναλλακτικά κανάλια... από τη winbank! ΕΛΛΗΝΙΚΑ Η Τράπεζα Πειραιώς βρίσκεται κοντά σας µε τις καινοτόµες υπηρεσίες

Διαβάστε περισσότερα

Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματά σας

Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματά σας Αθήνα, 1/7/2015 Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Τραπεζική αργία βραχείας διάρκειας» (ΦΕΚ Α 65, 28.6.2015) Απαντήσεις σε πιθανά ερωτήματά σας Για την ενημέρωση των πελατών μας, ακολουθούν απαντήσεις σε

Διαβάστε περισσότερα

ΗΠρωτοβουλία της ΕΕΤ για την υιοθέτηση του Προτύπου PCI DSS από τις Ελληνικές Επιχειρήσεις

ΗΠρωτοβουλία της ΕΕΤ για την υιοθέτηση του Προτύπου PCI DSS από τις Ελληνικές Επιχειρήσεις ΗΠρωτοβουλία της ΕΕΤ για την υιοθέτηση του Προτύπου PCI DSS από τις Ελληνικές Επιχειρήσεις Κων/νος Ταβλαρίδης Διευθυντής ΕΕΤ 15 Σεπτεμβρίου 2009 Ατζέντα Η σκοπιμότητα υλοποίησης του έργου Ορόλος της ΕΕΤ

Διαβάστε περισσότερα

Στο πλαίσιο της διαχείρισης χαρτοφυλακίων ΟΣΕΚΑ, οι εντολές που δίνονται για λογαριασµό των υπό διαχείριση ΟΣΕΚΑ δεν οµαδοποιούνται µε εντολές που

Στο πλαίσιο της διαχείρισης χαρτοφυλακίων ΟΣΕΚΑ, οι εντολές που δίνονται για λογαριασµό των υπό διαχείριση ΟΣΕΚΑ δεν οµαδοποιούνται µε εντολές που 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Eurobank Asset Management Α.Ε..Α.Κ. (εφεξής: Εταιρεία ) έχει θεσπίσει και εφαρµόζει την παρούσα πολιτική που της επιτρέπει να εξυπηρετεί µε τον καλύτερο δυνατό τρόπο τα συµφέροντα των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ALPHA ALERTS

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ALPHA ALERTS ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ALPHA ALERTS Η Τράπεζα προσφέρει στον πελάτη κάτοχο των καρτών που εκδίδει (εφεξής «Κάτοχος») την «Υπηρεσία Alpha alerts», η οποία αποτελεί υπηρεσία αποστολής γραπτών ενημερωτικών

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχείρηση μετά τα e

Η επιχείρηση μετά τα e ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Η επιχείρηση μετά τα e Εισαγωγή στο ηλεκτρονικό εμπόριο e-commerce Παρουσίαση στα πλαίσια των κύκλων εκπαίδευσης του ΕΒΕΘ Θεσσαλονίκη, Απρίλιος 2006 Σπύρογλου

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

Supervoice Services. Δραστική μείωση κόστους διεθνών κλήσεων καθώς και κλήσεων σε κινητά.

Supervoice Services. Δραστική μείωση κόστους διεθνών κλήσεων καθώς και κλήσεων σε κινητά. Σελίδα 2 από 6 Supervoice Services Η Supervoice προσφέρει ολοκληρωμένες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες με παγκόσμια εμβέλεια. Οι ολοκληρωμένες λύσεις και υπηρεσίες που προσφέρει η Supervoice, απευθύνονται

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης

Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης υπηρεσια Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης PAPERLESS connect Paperless Connect ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ/ΠΑΡΑΛΑΒΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΩΝ Για εσάς που επιθυμείτε η ηλεκτρονική αποστολή τιμολογίων να

Διαβάστε περισσότερα

Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα

Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα Ποιοι είμαστε Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα και ιδρύθηκε το 1994 από τους πρωτοπόρους της υπηρεσίας ταχυμεταφορών στην Ελλάδα Σε αριθμούς έχει δίκτυο άνω των

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά REFLEXIS RETAIL: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η προστασία των πληροφοριακών συστημάτων είναι ζωτικής σημασίας για την εύρυθμη λειτουργία οργανισμών και επιχειρήσεων. Πριν από λίγα χρόνια, η ασφάλεια των δικτύων

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Alexandros Socratous Λύκειο Αγίου Νεοφύτου Εμπορικά Β Λυκείου. Alexandros Socratous Economics

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Alexandros Socratous Λύκειο Αγίου Νεοφύτου Εμπορικά Β Λυκείου. Alexandros Socratous Economics Ηλεκτρονικό Εμπόριο Alexandros Socratous Λύκειο Αγίου Νεοφύτου Εμπορικά Β Λυκείου 1 Διάγραμμα ύλης 1. Στοιχεία ορισμού του η/ε 2. Απαραίτητη τεχνική υποδομή 3. Οφέλη από το η/ε 4. Περιορισμοί στην εξάπλωση

Διαβάστε περισσότερα

Ανακαλύψτε την αξία της ηλεκτρονικής τιµολόγησης

Ανακαλύψτε την αξία της ηλεκτρονικής τιµολόγησης Ανακαλύψτε την αξία της ηλεκτρονικής τιµολόγησης m o re than s o f t w a re 6 λόγοι για να επιλέξετε την υπηρεσία Απαλλαγείτε άµεσα από εργασίες που απαιτούν σηµαντικούς πόρους και προσθέτουν πολυπλοκότητα

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση και μείωση του κόστους εκτύπωσης.

Διαχείριση και μείωση του κόστους εκτύπωσης. Διαχείριση και μείωση του κόστους εκτύπωσης. Εξοικονόμηση και διαχείριση κόστους: Η Canon κάνει την επιχείρησή σας ακόμα πιο ανταγωνιστική. ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Σωστή στρατηγική Η Canon σας προσφέρει πολύτιμη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ Ο.Δ.Ε.Ε.

ΠΡΟΤΑΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ Ο.Δ.Ε.Ε. Α ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ Δ.Σ. ΤΟΥ Ο.Δ.Ε.Ε. ΠΡΟΤΑΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ Ο.Δ.Ε.Ε. Η Ανάγκη Δημιουργία Μητρώου Δικαστικών Επιμελητών Ψηφιακές υπογραφές

Διαβάστε περισσότερα

Παράθυρο στη γνώση. Ευρυζωνικότητα για όλους. Συνδέσου ασύρματα και δωρεάν στο Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Βασ. Κωνσταντίνου 48, Αθήνα www.broadbandcity.

Παράθυρο στη γνώση. Ευρυζωνικότητα για όλους. Συνδέσου ασύρματα και δωρεάν στο Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Βασ. Κωνσταντίνου 48, Αθήνα www.broadbandcity. Παράθυρο στη γνώση Ευρυζωνικότητα για όλους Συνδέσου ασύρματα και δωρεάν στο Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Βασ. Κωνσταντίνου 48, Αθήνα www.broadbandcity.gr 0101011011101010000000010101010101 010000101010000101010101010101011111111111010101010101010000001010101010101011111111111110101010101010

Διαβάστε περισσότερα

τεχνογνωσία στην πληροφορική

τεχνογνωσία στην πληροφορική τεχνογνωσία στην πληροφορική οι υπηρεσίες Η SeCure καλύπτει ένα μεγάλο φάσμα αναγκών της σύγχρονης επιχείρησης στον τομέα της πληροφορικής. Αποστολή μας είναι η παροχή τεχνογνωσίας και η εφαρμογή της έτσι

Διαβάστε περισσότερα

Όροι Χρεωστικού Υπολοίπου σε Χρήματα DEGIRO

Όροι Χρεωστικού Υπολοίπου σε Χρήματα DEGIRO Όροι Χρεωστικού Υπολοίπου σε Χρήματα EIRO Περιεχόμενα Άρθρο 1. Ορισμοί... 3 Άρθρο 2. Συμβατική Σχέση... 3 Άρθρο 3. Καταχώρηση Πιστώσεων... 4 Άρθρο 4. Χρεωστικό Υπόλοιπο σε Χρήματα... 4 Άρθρο 5. Απλή Εκτέλεση...

Διαβάστε περισσότερα

Οι πληρωμές στην ενιαία ευρωπαϊκή αγορά

Οι πληρωμές στην ενιαία ευρωπαϊκή αγορά Οι πληρωμές στην ενιαία ευρωπαϊκή αγορά Βασίλης Παναγιωτίδης Ειδικός Σύμβουλος Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών 17 Μαΐου 2008 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Οι υπηρεσίες πληρωμών SEPA στην Ελλάδα (1) Τα διατραπεζικά συστήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN Business Plan (Γραπτή Τελική Εταιρική Αναφορά) Το business plan (γραπτή αναφορά) είναι η ολοκληρωμένη και αναλυτική αποτύπωση της επιχειρηματικής σας ιδέας με τρόπο που να

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι είναι τα Ιδεατά Ιδιωτικά Δίκτυα (VPN) & σε ποιες επιχειρήσεις απευθύνονται

1. Τι είναι τα Ιδεατά Ιδιωτικά Δίκτυα (VPN) & σε ποιες επιχειρήσεις απευθύνονται 1 Τι είναι τα Ιδεατά Ιδιωτικά Δίκτυα (VPN) & σε ποιες επιχειρήσεις απευθύνονται Επιχειρήσεις με περισσότερα από ένα σημεία παρουσίας (καταστήματα, γραφεία) πολύ συχνά αντιμετωπίζουν προβλήματα επικοινωνίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΑΡΟΧΟΥ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΜΟΝΙΜΗΣ ΣΥΝ ΕΣΗΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΟΤΗΤΑ

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΑΡΟΧΟΥ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΜΟΝΙΜΗΣ ΣΥΝ ΕΣΗΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΟΤΗΤΑ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΑΡΟΧΟΥ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΜΟΝΙΜΗΣ ΣΥΝ ΕΣΗΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΟΤΗΤΑ Γενικά Σύμφωνα με την απόφαση 353 (πρακτικό 32/2012) του Συμβουλίου του ΤΕΙ Σερρών, το Τ.Ε.Ι. Σερρών προκηρύσσει πρόχειρο

Διαβάστε περισσότερα

Η Citibank είναι στη διάθεσή σας για κάθε σας συναλλαγή όπου κι αν βρίσκεστε.

Η Citibank είναι στη διάθεσή σας για κάθε σας συναλλαγή όπου κι αν βρίσκεστε. Η Citibank είναι στη διάθεσή σας για κάθε σας συναλλαγή όπου κι αν βρίσκεστε. To My Banking της Citibank σας προσφέρει τη δυνατότητα να πραγματοποιείτε οποιαδήποτε συναλλαγή γρήγορα, εύκολα και οικονομικά

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 29-01-14. Αναλυτικά, τα χαρακτηριστικά των νέων προγραμμάτων COSMOTE BUSINESS COST CONTROL ΑΠΕΡΙΟΡΙΣΤΑ είναι: COSMOTE BUSINESS COST

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 29-01-14. Αναλυτικά, τα χαρακτηριστικά των νέων προγραμμάτων COSMOTE BUSINESS COST CONTROL ΑΠΕΡΙΟΡΙΣΤΑ είναι: COSMOTE BUSINESS COST ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 29-01-14 Ανακοινώνεται από 29 Ιανουαρίου 2014, η εμπορική διάθεση των νέων Οικονομικών Επαγγελματικών Προγραμμάτων BUSINESS COST CONTROL ΑΠΕΡΙΟΡΙΣΤΑ 20, 25, 30 και BUSINESS COST CONTROL ΠΡΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management CRM Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης Customer Relationship Management Το Customer Relationship Management ή Marketing είναι µια συνολική πελατοκεντρική προσέγγιση που επιτρέπει τον εντοπισµό,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΓΙΑ ΝΟΜΙΜΑ ΨΗΦΙΑΚΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΕΚΔΟΣΕΩΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΓΙΑ ΝΟΜΙΜΑ ΨΗΦΙΑΚΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΕΚΔΟΣΕΩΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΓΙΑ ΝΟΜΙΜΑ ΨΗΦΙΑΚΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΕΚΔΟΣΕΩΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Παρουσίαση της έννοιας Οι άυλες πληρωμές λειτουργούν εδώ και αρκετά χρόνια. Τα τελευταία δέκα χρόνια αναπτύχθηκαν περισσότερα από 200

Διαβάστε περισσότερα

01 SOLUTIONS HELLAS Ε.Π.Ε. Χελμού 20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ 215 55 00 880 FAX 215 55 00 883. Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο & Διακίνηση Εγγράφων

01 SOLUTIONS HELLAS Ε.Π.Ε. Χελμού 20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ 215 55 00 880 FAX 215 55 00 883. Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο & Διακίνηση Εγγράφων 01 SOLUTIONS HELLAS Ε.Π.Ε. Χελμού 20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ 215 55 00 880 FAX 215 55 00 883 e Prtcl-01 Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο & Διακίνηση Εγγράφων Συνοπτική Παρουσίαση Το σύστημα e Prtcl-01 Το σύστημα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ως κλάδος τηλεπικοινωνιών ορίζεται η παραγωγή τηλεπικοινωνιακού υλικού και η χρήση των παραγόμενων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και

Διαβάστε περισσότερα

B2B ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΕΡΟΣ Β

B2B ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΕΡΟΣ Β B2B ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΕΡΟΣ Β Ηλεκτρονική Αγορά Προσανατολισμένη σς Ενδιάμεσους : Η περίπτωση PART της BOEING Η Boeing στην προκειμένη περίπτωση, παίζει το ρόλο ενδιάμεσου στην παροχή ανταλλακτικών συντήρησης

Διαβάστε περισσότερα

e-market: Παρουσίαση του μοντέλου των Ηλεκτρονικών Αγορών B2B βήμα προς βήμα Σπανού Σοφία

e-market: Παρουσίαση του μοντέλου των Ηλεκτρονικών Αγορών B2B βήμα προς βήμα Σπανού Σοφία e-market: Παρουσίαση του μοντέλου των Ηλεκτρονικών Αγορών B2B βήμα προς βήμα Σπανού Σοφία Internet & Επιχειρήσεις Internet & Επιχειρήσεις Παλαιότερα: Η αγορά αγαθών από την οθόνη του υπολογιστή έμοιαζε

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Ένωση Τραπεζών: 32 ερωτήσεις και απαντήσεις για τις τραπεζικές συναλλαγές

Ελληνική Ένωση Τραπεζών: 32 ερωτήσεις και απαντήσεις για τις τραπεζικές συναλλαγές Ημερ.: 22 / 07 / 2015 Ελληνική Ένωση Τραπεζών: 32 ερωτήσεις και απαντήσεις για τις τραπεζικές συναλλαγές Τι αλλάζει με την νέα Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου, τι ισχύει με τις αναλήψεις μετρητών, μπορώ

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες Α. Η Ψηφιακή Ωριμότητα της Ελλάδας Οι ψηφιακές υπηρεσίες στην Ελλάδα παρουσιάζουν χαμηλότερη διείσδυση και μικρότερη ανάπτυξη σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Πρόσφατες αναλύσεις καταδεικνύουν

Διαβάστε περισσότερα

O πελάτης στο επίκεντρο

O πελάτης στο επίκεντρο Ημερίδα ΕΕΤΤ Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών O πελάτης στο επίκεντρο Η εξυπηρέτηση του πελάτη κομβικό σημείο για την εδραίωση σχέσεων εμπιστοσύνης Tom Στράτος, Διευθυντής Εξυπηρέτησης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

Ο SKROUTZ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Ο SKROUTZ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΠΑΛ ΦΑΡΣΑΛΩΝ Ο SKROUTZ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Υπεύθυνοι καθηγητές: Αδάμος Δημήτριος, ΠΕ19 Φουρκιώτου Σταματία, ΠΕ18.02 Τμήματα: Β Πληροφορικής Β Οικονομίας - Διοίκησης Τι είναι το

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία.

Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία. management consultants Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία. ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2015 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.

Διαβάστε περισσότερα

Συναλλαγές με κάρτα που υπεξαιρέθηκε πριν φθάσει

Συναλλαγές με κάρτα που υπεξαιρέθηκε πριν φθάσει ΑΠΑΤΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΚΑΡΤΕΣ 1 ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΤΥΠΟΙ ΑΠΑΤΗΣ ΜΕ ΚΑΡΤΕΣ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Συναλλαγές με χαμένη / κλεμμένη κάρτα. Συναλλαγές με κάρτα που υπεξαιρέθηκε πριν φθάσει στα χέρια του δικαιούχου. Έκδοση κάρτας

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ NEON ENERGY MEMBER s CARD - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΜΕΛΩΝ

ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ NEON ENERGY MEMBER s CARD - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ NEON ENERGY MEMBER s CARD - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΜΕΛΩΝ 1. ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ Το πρόγραμμα «NEON ENERGY MEMBER s CARD ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΜΕΛΩΝ» της εταιρείας ΡΑΜΠΙΛΛΙΟΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός Ψηφιακών Υπηρεσιών Κινητής Τηλεφωνίας

Οδηγός Ψηφιακών Υπηρεσιών Κινητής Τηλεφωνίας Οδηγός Ψηφιακών Υπηρεσιών Κινητής Τηλεφωνίας Αναγνώριση Αναμονή και Κράτηση Απόκρυψη Αριθμού Απόρριψη Εισερχόμενων με Απόκρυψη Αριθμού Υπηρεσία Συνδιάσκεψης Προώθηση Φραγή Ειδοποίηση μέσω SMS Εντοπισμός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα