HMS-News ΘΕΜΑΤΑ EUROMAINTENANCE EUROMAINTENANCE 2016 Η ώρα της Ελλάδας EUROMAINTENANCE. Δραστηριότητες :

Transcript

1 2015 ΘΕΜΑΤΑ EUROMAINTENANCE 2016 EUROMAINTENANCE 2016 Δραστηριότητες : H συναντά τους φοιτητές του Α.Π.Θ. 2 Facility Management Conference ο Σεμινάρια : η 4 Πιστοποιημένη Εκπαίδευση Προληπτικής Συντήρησης με Υπερήχους. Θέσεις-απόψειςπαρουσιάσεις : Αναβαθμίζοντας τον ρόλο του προσωπικού της λίπανσης. Χρήσιμες Επισημάνσεις ΙδέεςΣυμβουλές : Η ερώτηση του μήνα. Περιηγήσεις EUROMAINTENANCE 2016 Η ώρα της Ελλάδας Το 2016 η καρδιά της Ευρωπαϊκής Συντήρησης θα κτυπά για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Η ανέλαβε τη διοργάνωση του 23ου Euromaintenance, προσφέροντας σε όλα τα στελέχη την ευκαιρία να παρακολουθήσουν από κοντά ένα μοναδικής επαγγελματικής αξίας γεγονός. Επιμέλεια - Σύνταξη: Χ. Αποστολίδης apostoh@gmail.com Καλλιτεχνική Επιμέλεια: Βραχνού Ειρήνη

2 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Η συναντά τους φοιτητές του ΑΠΘ. Η, σταθερά προσηλωμένη στη διάδοση των αρχών του Asset Management και της οργανωμένης Συντήρησης, συμμετείχε σε ακόμα μια ανοικτή εκδήλωση ενημέρωσης και ανταλλαγής απόψεων. Αυτή τη φορά συναντήθηκε με τους φοιτητές του τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του ΑΠΘ και σε μία δίωρη επικοινωνία, ενημέρωσε τη νέα γενιά των μηχανικών για τις προκλήσεις, τις τάσεις αλλά και τις προοπτικές του χώρου. Κεντρικός ομιλητής ήταν ο πρόεδρος της κ. Ευφραιμίδης όπου μέσα από μία ζωηρή διαλογική διαδικασία, απάντησε στις ανησυχίες των φοιτητών για τον ρόλο και τα προσόντα ενός σύγχρονου μηχανικού συντήρησης, τις ευκαιρίες στην αγορά εργασίας, και κυρίως την αποσαφήνιση όρων και εννοιών. Σε αυτό το πλαίσιο, παρουσιάστηκε και ο ετήσιος διαγωνισμός του Master Thesis Awards, για τη βράβευση της καλύτερης διπλωματικής στο χώρο της συντήρησης, και τη συμμετοχή της στον αντίστοιχο Ευρωπαϊκό θεσμό, ενώ ιδιαίτερο ενδιαφέρον υπήρχε για τους τρόπους στενότερης σύνδεσης του ακαδημαϊκού χώρου με εταιρίες και φορείς της πραγματικής οικονομίας. 2ο Facility Management Conference, H ανάγκη για αλλαγή στην αντίληψη του του ρόλου ρόλου του του σύγχρονου σύγχρονου facility manager, οι διευρυμένες οι διευρυμένες αρμοδιότητες των των επαγγελματιών του του χώρου, χώρου, οι παράμετροι που καθορίζουν μια μια επιτυχημένη επιτυχημένη συνεργασία με με εξωτερικούς παρόχους υπηρεσιών, αλλά και το ιδιαίτερα σημαντικό θέμα της της αειφορίας στη διαχείριση εγκαταστάσεων ήταν ήταν κύρια τα θέματα κύρια θέματαπου συζητήθηκαν συζητήθηκαν στο 2ο Facility στο Management 2ο Facility Conference, Management το οποίο Conference, πραγματοποιήθηκε με ιδιαίτερη οποίο επιτυχία πραγματοποιήθηκε από Plant με Management, ιδιαίτερη επιτυχία στις από το Plant Δεκεμβρίου Management, 2014, στο στις ξενοδοχείο Δεκεμβρίου Athenaeum 2014, στο InterContinental. ξενοδοχείο Athenaeum InterContinental. Στην αναγκαιότητα δημιουργίας ενός συγκεκριμένου πλαισίου για τη συντήρηση των κτηρίων εστίασε ο Χαράλαμπος Αποστολίδης στην παρουσίασή του. Ως μέλος ΔΣ της Hellenic Maintenance Society, ο Χ. Αποστολίδης υπερθεμάτισε της ένταξης των προδιαγραφών συντήρησης ενός κτιρίου από το αρχικό στάδιο του σχεδιασμού του και της ανάπτυξης διαδικασιών εκπαίδευσης στην τεχνολογία της Συντήρησης, στα πλαίσια της δια βίου μάθησης. (Ολόκληρη η παρουσίαση του Χ. Αποστολίδη δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα μας).

3 ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Η UE Systems Inc. USA Κατασκευάστρια εταιρεία από το 1973 των διάσηµων οργάνων µέτρησης µε υπερήχους Ultraprobe, Παρουσιάζει την: 4 η Πιστοποιηµένη Εκπαίδευση Προληπτικής Συντήρησης µε Υπερήχους στην Ελλάδα Χρησιµοποιήστε τη δύναµη των υπερήχων για να οργανώστε ένα ολοκληρωµένο πρόγραµµα Προληπτικής Συντήρησης στις εγκαταστάσεις σας. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΥΠΕΡΗΧΟΥΣ Οι αεροµεταφερόµενοι υπέρηχοι εντάσσονται στους µη καταστροφικούς ελέγχους. Η αποτελεσµατικότητα των ελέγχων µε χρήση υπερήχων εξαρτάται από τις ικανότητες του προσωπικού το οποίο είναι υπεύθυνο να εκτελεί τους ελέγχους. Η πιστοποίηση αφορά σε έγγραφη βεβαίωση αυτών των ικανοτήτων. Το πιστοποιητικό αποδεικνύει ότι το προσωπικό που εκτελεί τις δοκιµές µε τους υπερήχους κατέχει το αντικείµενο και τις διαδικασίες ελέγχου και δίνει σε αυτό την απαιτούµενη εµπιστοσύνη για την εκτέλεση ελέγχων µε τη µέγιστη επιτυχία. Για να πληρούνται οι απαιτήσεις της American Society of Non Destructive Testing (ASNT) πρέπει να καλυφθούν συγκεκριµένα θέµατα. Οι προτεινόµενες ώρες για το Level I είναι 32. Σε ποιoύς απευθύνεται Επιθεωρητές που ενδιαφέρονται να εξελίξουν τη γνώση τους στους ελέγχους µε τη χρήση υπερήχων, επικεφαλής τµηµάτων συντήρησης Ενεργειακούς Επιθεωρητές. Προσωπικό εταιρείας που προσφέρει υπηρεσίες προληπτικής συντήρησης, ενεργειακές επιθεωρήσεις, διάγνωση διαρροών πεπιεσµένων αερίων. Προσωπικό συντήρησης που επιθυµεί να επιδείξει τεχνικό επαγγελµατισµό και τεκµηρίωση διάγνωσης. Πιστοποιηµένοι µε Level I επιθεωρητές που θέλουν να προετοιµαστούν για Level II. Εφαρµογές ιάγνωση ιαρροών Ηλεκτρικές Επιθεωρήσεις Μηχανολογικές Επιθεωρήσεις Εφαρµογές σε Ρουλεµάν Λίπανση Ηµεροµηνία: 5-8 Μαΐου 2015, 4 ηµέρες Χώρος ιεξαγωγής: Αθήνα Γλώσσα: Αγγλικά / Ελληνικά Κόστος Συµµετοχής: 995 / άτοµο Η εκπαίδευση µπορεί να επιδοτηθεί από το πρόγραµµα ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕ. (περιέχονται εκπαιδευτικό υλικό, χρήση οργάνων και εκπαιδευτικού εξοπλισµού εξοµοίωσης, πιστοποίηση και διατροφή). Στα μέλη της χορηγείται έκπτωση 10% ΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ - ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΡΠΕ ΩΝ Ε.Π.Ε. Ιωνίας 80, Αλιµος τηλέφωνο: fax: info@arpedon.com

4 ΘΕΣΕΙΣ- ΑΠΟΨΕΙΣ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΗΣ ΛΙΠΑΝΣΗΣ Χαράλαμπος Αποστολίδης, μέλος Δ.Σ. της Ο βασικός ισχυρισμός μας εδώ, έχει να κάνει με την ιδέα ότι: αναβαθμίζοντας το επίπεδο των λιπαντών, αναβαθμίζουμε ταυτόχρονα και το επίπεδο της αξιοπιστίας του εξοπλισμού. Αυτό μπορεί να πραγματοποιηθεί, μεταξύ άλλων, με την αναγνώριση της υπευθυνότητας, της σημασίας και του ρόλου του προσωπικού της λίπανσης. Έχοντας την ευθύνη της λίπανσης, τα κατάλληλα εργαλεία και εκπαίδευση, θα είναι σε θέση να αναζητούν νέους τρόπους και ιδέες που θα βοηθούν στην εκτέλεση των καθηκόντων τους και στην πορεία διασφάλισης της αξιοπιστίας του εξοπλισμού που προσβλέπει η Επιχείρηση. Σας υπενθυμίζουμε τα 5 Κάπα, πεμπτουσία της ορθής λίπανσης: «Το Κατάλληλο προϊόν, στο Κατάλληλο σημείο, στην Κατάλληλη ποσότητα, στον Κατάλληλο χρόνο, με τον Κατάλληλο τρόπο» Χωρίς καμία αμφιβολία, ένα από τα κύρια συστατικά ενός προγράμματος διασφάλισης αξιοπιστίας είναι το πρόγραμμα λίπανσης που επικεντρώνεται στα βασικά αυτά σημεία ώστε να παράγει αποτελέσματα. Όμως, στις περισσότερες περιπτώσεις, η λίπανση αντιμετωπίζεται σαν μια εργασία χαμηλού επιπέδου δεξιοτήτων και απαιτήσεων, σε σύγκριση με αυτές του κυρίως προσωπικού της Συντήρησης. Αυτή η εικόνα ενισχύεται και από το γεγονός ότι πάρα πολλοί πιστεύουν, ότι μπορούν να αναθέτουν την δουλειά της λίπανσης σε οποιονδήποτε, ανεξαρτήτως γνώσεων και δεξιοτήτων, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τις προϋποθέσεις που πρέπει να υπάρχουν προκειμένου ένα πρόγραμμα λίπανσης να είναι αποτελεσματικό, όπως π.χ.: Εκπαίδευση στις βασικές αρχές λίπανσης Θέληση της διοίκησης να επενδύσει σε κατάλληλα εργαλεία Την επαγγελματική ασφάλεια και υγεία Καθήκοντα και ρόλος των λιπαντών στην Υπηρεσία της Συντήρησης Μελέτη και εφαρμογή όσων ιδεών και προτάσεων τους είναι πρακτικά εφαρμόσιμες, με εμφανή οφέλη για τους ίδιους και τη δουλειά τους. Συμμετοχή και του προσωπικού λίπανσης στη προσπάθεια ανάπτυξης και εφαρμογής βελτιώσεων με στόχο την αξιόπιστη λειτουργία και απόδοση του εξοπλισμού Συμμετοχή στη σύνταξη του προγράμματος λίπανσης και στη διαμόρφωση του καθημερινού προγράμματος εργασίας Αναγνώριση και επιβράβευση των προσπαθειών τους Χωρίς όμως τις κατάλληλες γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της λίπανσης και κυρίως αποφάσεις προς τη σωστή κατεύθυνση, οποιαδήποτε προσπάθεια διασφάλισης αξιοπιστίας του εξοπλισμού είναι καταδικασμένη σε αποτυχία.

5 ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΕΙΣ-ΙΔΕΕΣ-ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ Η ΕΡΩΤΗΣΗ ΤΟΥ ΜΗΝΑ Γ. Ευφραιμίδης, Πρόεδρος Δ.Σ. της «Ξέρουν οι χειριστές πότε πρέπει να σταματήσουν τη μηχανή τους ;» Προφανώς η απάντηση δεν είναι όταν τελειώσει η βάρδια τους. Το ερώτημα είναι κρίσιμο. Πολλές φορές οι χειριστές παραβλέποντας σημαντικά προβλήματα λειτουργίας της μηχανής τους, την «οδηγούν» σε ζημίες υψηλού κόστους αλλά και υψηλού ρίσκου για την προσωπική τους ασφάλεια. Δεν είναι επίσης σπάνιο να υπάρχουν και χειριστές, που σταματάνε την μηχανή τους για ασήμαντες αιτίες περιμένοντας τον συντηρητή, επιφέροντας έτσι αδικαιολόγητη μείωση της παραγωγής για την Εταιρία τους. Συνεπώς το ερώτημα είναι επίκαιρο και απευθύνεται σε όλους μας: «Έχουμε εκπαιδεύσει τους χειριστές μας ώστε να μπορούν να κρίνουν πότε πρέπει να σταματήσουν τη μηχανή τους;» ΠΕΡΙΗΓΗΣΕΙΣ Taking PdM to the Next Level Taking predictive maintenance (PdM) to the next level is a natural progression of a company's overall reliability approach. With basic fracture pattern knowledge, reliability technicians can identify failure mechanisms by reading a fractured component's surface. More importantly, determining if a part failed due to fatigue or overload is a great step toward a solution. Ensure Success with an Engaged Workforce One of the main concerns in many companies is employee well-being and health. Indeed, to meet all of the challenges you face this year, you will need to ensure that your workforce is engaged and healthy. You can place programs, documents, checks and measurement systems in the environment, but without an engaged and healthy workforce, you are still lacking the essential element for any change program's success. FULL STORY Help Workers Get What They Need Most people tend to get hung up on what they want rather than what they need. For some, change management is simply convincing people to do things that, for various reasons, they don't seem to want to do. However, the right approach is not to get people to do things that they probably don't want to do, but just to help them get what they need. FULL STORY