«Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ»

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "«Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ»"

Transcript

1 ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΦΟΡΕΑΣ: ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ - 1 -

2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΣΥΝΟΨΗ ABSTRACT... 4 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Α: «ΤΙΤΛΟΣ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ Η/ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ». 15 Α.1 Προτεινόμενος Γενικός Τίτλος του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας/των Α.2 Ορισμός του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Α.2.1. Γενική Περιγραφή του περιεχομένου και σκοπός του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Α.3 Αντιστοίχιση με το ισχύον Σύστημα Ταξινόμησης Επαγγελμάτων, σε τετραψήφια ανάλυση και με το ισχύον Σύστημα Ταξινόμησης Κλάδων Οικονομίας, σε τουλάχιστον διψήφια ανάλυση Α.3.1 Αντιστοίχιση με ΣΤΕΠ Α.3.2 Αντιστοίχιση με ΣΤΑΚΟ Α.4 Ιστορική εξέλιξη του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Α.4.1 Ιστορική αναδρομή και εξέλιξη του επαγγέλματος ή και της ειδικότητας Α.4.2 Ισχύον νομοθετικό πλαίσιο Α.5 Αναπτυξιακή δυναμική της οικονομίας /δυναμική του επαγγέλματος ή/ και ειδικότητας 18 Α.5.1 Γενική περιγραφή των τάσεων μεγέθυνσης που διαγράφουν στην ελληνική αγορά οι κλάδοι στους οποίους εντάσσονται οι απασχολούμενοι στο συγκεκριμένο επάγγελμα ή/ και ειδικότητα Α.5.2 Είδος επιχειρήσεων όπου εμφανίζεται κατά κύριο το επάγγελμα και αναπτυξιακή δυναμική του επαγγέλματος/ή και της ειδικότητας Α.6 Απασχόληση, τάσεις-προοπτικές Α.6.1 Περιγραφή υπάρχουσας κατάστασης της απασχόλησης Α.6.2 Τάσεις Α.6.3 Προοπτικές Α.7 Υφιστάμενες μορφές άσκησης του επαγγέλματος ή /και της ειδικότητας, τάσεις εξέλιξης Α.7.1 Υφιστάμενες ειδικεύσεις/κατευθύνσεις του επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας20 Α.7.2 Τάσεις εξέλιξης των πιο δυναμικών και πολυπληθών ειδικεύσεων Α.8 Ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού που δραστηριοποιείται στο επάγγελμα/ειδικότητα Α.9 Συνδικαλιστικές ή επιστημονικές οργανώσεις σχετικές με το επάγγελμα/ειδικότητα, έντυπα ή άλλα μέσα πληροφόρησης ή άλλες πηγές

3 Α.9.1 Συνδικαλιστικές-επαγγελματικές ή επιστημονικές οργανώσεις σχετικές με το επάγγελμα/ειδικότητα Α.9.2 Έντυπα και άλλα μέσα πληροφόρησης Α.9.3 Άλλες πηγές πληροφόρησης Α.10 Τυπικές ή θεσμικές προϋποθέσεις για την άσκηση του επαγγέλματος/ειδικότητας Α.10.1 Άδειες λειτουργίας Α.10.2 Άδειες εργασίας Α.10.3 Άλλες προϋποθέσεις άσκησης επαγγέλματος ή/και ειδικότητας Α.11 Τίτλοι και θέσεις-διαβαθμίσεις στην επαγγελματική ιεραρχία Α.11.1 Τίτλοι και θέσεις- διαβαθμίσεις επαγγελματικής ιεραρχίας Α.12 Συνθήκες εργασίας (συμπεριλαμβανομένων υγιεινής και ασφάλειας) Α.13 υνατότητες απασχόλησης για άτομα με αναπηρίες ΕΝΟΤΗΤΑ Β: «ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ Η/ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ» Β.1 ΚΥΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ, ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Β.2 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ, ΕΥΡΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ Γ: «ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ» Γ.1 ΓΝΩΣΕΙΣ Γ.2 ΕΞΙΟΤΗΤΕΣ & ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΕΝΟΤΗΤΑ Δ: «ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ» ΕΝΟΤΗΤΑ Ε: «ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ» Ε.1 ΕΝ ΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ Ε.2 ΕΝ ΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

4 ΣΥΝΟΨΗ ABSTRACT Η παρούσα μελέτη αφορά στην ανάπτυξη του επαγγελματικού περιγράμματος του «Καφεπώλη Υπεύθυνο Καταστημάτων Πώλησης Καφέ». Ο ρόλος του επαγγελματία (υπεύθυνου καφετέριας / καφενείου / αναψυκτηρίου) είναι να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία της μονάδας της οποίας έχει την ευθύνη και να εξασφαλίζει τις συνθήκες εκείνες που θα την οδηγήσουν σε τροχιά ανάπτυξης. Ο συγκεκριμένος επαγγελματίας μπορεί να είναι είτε ο ιδιοκτήτης του καταστήματος όταν πρόκειται για μικρομεσαίου μεγέθους ατομικές επιχειρήσεις, είτε ένα στέλεχος διοίκησης όταν πρόκειται για μεγάλου μεγέθους εταιρείες ή αλυσίδες καταστημάτων πώλησης καφέ. Η αγορά που απαρτίζουν τα καταστήματα αυτά χαρακτηρίζεται μεταξύ άλλων από πολυδιάσπαση με αποτέλεσμα η πλειοψηφία των υπευθύνων να είναι και οι ιδιοκτήτες των εν λόγω καταστημάτων. ~ ~ The present study concerns the development of the occupational profile of the The responsible in stores selling coffee. The role of the responsible is to verify the smooth functioning of the unit which has responsibility and to ensure the conditions that will lead to a path of development. The specific professional can be either the owner of the shop when it comes to small / medium sized sole proprietorships, or an administrative officer in the case of large companies and chain stores selling coffee. The market component shops are characterized inter alia by fragmentation with result that the majority of administrative officers are also the owners of these shops. ΤΙΤΛΟΣ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΙΤΛΟΣ: «Καφεπώλης -Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ (Καφενεία, Καφετέριες, Αναψυκτήρια)» ΟΡΙΣΜΟΣ: Ο ρόλος του «Καφεπώλη- Υπευθύνου καταστημάτων πώλησης καφέ» (καφετέριας / καφενείου / αναψυκτηρίου) είναι να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία της μονάδας της οποίας έχει την ευθύνη και να εξασφαλίζει τις συνθήκες εκείνες που θα την οδηγήσουν σε τροχιά ανάπτυξης. Ο συγκεκριμένος επαγγελματίας μπορεί να είναι είτε ο ιδιοκτήτης του καταστήματος όταν πρόκειται για μικρομεσαίου μεγέθους ατομικές επιχειρήσεις, είτε ένα στέλεχος διοίκησης όταν πρόκειται για μεγάλου μεγέθους εταιρείες ή αλυσίδες καταστημάτων πώλησης καφέ. Η αγορά που απαρτίζουν τα καταστήματα αυτά χαρακτηρίζεται μεταξύ άλλων από πολυδιάσπαση με αποτέλεσμα η πλειοψηφία των υπευθύνων να είναι και οι ιδιοκτήτες των εν λόγω καταστημάτων

5 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ/ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Συγκεντρωτική Παρουσίαση Κύριων και Επιμέρους Επαγγελματικών Λειτουργιών και Εργασιών του Περιγράμματος ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ: «Καφεπώλης -Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ» ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά τη σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη ΕΕ 1.1.1: Οργανώνει - επιβλέπει τον καθορισμό των βαρδιών και των αδειών του προσωπικού ή καθορίζει ο ίδιος/α τα αναγκαία ωράρια της επιχείρησης ΕΕ 1.1.2: Οργανώνει και επιβλέπει την οργάνωση της κατάρτισης και εκπαίδευσης του προσωπικού ή φροντίζει να ενημερώνεται για σύγχρονες αλλαγές στο τομέα της υποδοχής και γενικότερα επιχείρησης ΕΕ 1.1.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, των ΣΣΕ και των συνθηκών ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου ΕΕ 1.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 1.2.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση των σχετικών με την διασφάλιση της ποιότητας και της υγιεινής διατάξεων (HACCP) ΕΕ 1.2.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση των διατάξεων ασφαλείας μαζικών χώρων (π.χ. πυρασφάλεια) ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης ΕΕ 1.3.1: Ελέγχει και τηρεί τις φορολογικές υποχρεώσεις της επιχείρησης ΕΕ 1.3.2: ιαμορφώνει τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και παρακολουθεί την υλοποίησή του ΕΕ 1.3.3: Παρακολουθεί και επιβλέπει την ορθή οργάνωση και διαχείριση της αποθήκης ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες ΕΕ 2.1.2: Πραγματοποιεί τον πρώτο έλεγχο ποιότητας, ταυτοποιεί την παραγγελία και ελέγχει την ασφαλή αποθήκευση των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.3: ιασφαλίζει την ανταπόκριση της επιχείρησης στις απαιτήσεις των προμηθευτών ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου ΕΕ 2.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 2.2.2: Επιλέγει την αισθητική, Κοστολογεί και δίνει τιμές στον κατάλογο ΕΕ 2.2.3: Επιβλέπει την επικαιροποίηση του καταλόγου - 5 -

6 ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού ΕΕ 2.3.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες για τον εξοπλισμό της επιχείρησης ΕΕ 2.3.2: Εξασφαλίζει την συντήρηση του εξοπλισμού της επιχείρησης ΕΕ 2.3.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου του μπουφέ εξασφαλίζοντας ανάλογα με την περίσταση την επέμβαση ειδικών τεχνιτών ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού ΕΕ 3.1.1: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες πάγιου εξοπλισμού της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.1.2: Επιλέγει του προμηθευτές και πραγματοποιεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕ 3.1.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και ανάλογα με την περίσταση μαζί με την επέμβαση ειδικών τεχνιτών ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών ΕΕ 3.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 3.2.2: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες της αποθήκης οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων ΕΕ 3.2.3: Επιλέγει τους προμηθευτές και διενεργεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.3.1: Εξασφαλίζει την καλύτερη δυνατή διαρρύθμιση των τραπεζίων και του χώρου για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης ΕΕ 3.3.2: Επιβλέπει και διασφαλίζει την εξυπηρέτηση των πελατών κάνοντας τις απαραίτητες ενέργειες ΕΕ 3.3.3: Εξασφαλίζει όλα τα απαραίτητα πράγματα και υλικά για τις διάφορες ασχολίες των πελατών. (εφημερίδες, περιοδικά, παιχνίδια κλπ) - 6 -

7 ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ Συγκεντρωτική Παρουσίαση των Γνώσεων, εξιοτήτων και Ικανοτήτων του Περιγράμματος 1 ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ: «Καφεπώλης -Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ» (Ανά επίπεδο επαγγελματικής ιεραρχίας) 2 ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ Αγγλικά, Βασικά μαθηματικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές διαχείρισης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές λογιστικής (ΚΒΣ) Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικές γνώσεις αγγλικής ορολογίας με έμφαση στην προφορική επικοινωνία Βασικές γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος Βασικές τεχνικές προώθησης των εδεσμάτων και των ποτών Βασικό πλαίσιο οργάνωσης μικρών επιχειρήσεων Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων Γενικές γνώσεις κοστολόγησης προϊόντων υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Γνώση της κείμενης περιβαλλοντικής νομοθεσίας Γνώση του συστήματος HACCP ιαδικασίες και κανόνες για την απομάκρυνση των χρησιμοποιημένων σκευών Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού. Θεσμικό πλαίσιο και προβλέψεις των συμβάσεων εργασίας Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνισης Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Τρόποι τοποθέτησης σκευών 1 θα πρέπει να αναφέρουμε εδώ ότι η συγκεντρωτική παρουσίαση των στοιχείων αυτών γίνεται με αλφαβητική σειρά και είναι περιορισμένη. Θα πρέπει να εξεταστεί η λεπτομερή ανάλυση τους που ακολουθεί. Ειδικά για τις Ικανότητες και εξιότητες όπου ο χώρος εδώ είναι περιορισμένος. 2 Στο Επάγγελμα του Καφεπώλη δεν υπάρχουν επίπεδα επαγγελματικής ιεραρχίας - 7 -

8 ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ Βασικές αρχές λειτουργίας και τεχνικών προδιαγραφών του εξοπλισμού Βασική γνώση χρήσης μέσων πυρόσβεσης (πυροσβεστήρας). Γνώση των ειδικών περιβαλλοντικών κανονισμών σχετικών με τον ιδιαίτερο τόπο ή δραστηριότητα της επιχείρησης Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office) ιαδικασία ελέγχου κατά την έκδοση λογαριασμού ή χρέωσης σε λογαριασμό Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Τεχνικές λήψης και προώθησης παραγγελίας ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ 3 Ακριβής Αντίληψη και Έκφραση, Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται. Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών 3 Τα στοιχεία που παρατίθενται σε αυτό το μέρος και ειδικότερα οι ορισμοί των εννοιών έχουν αναφορά το Occupational Information Network. Συγκεκριμένα και για περισσότερες πληροφορίες:

9 ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές). ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ Οι διαδρομές που κάποιος/α μπορεί να ακολουθήσει για να αποκτήσει τα απαιτούμενα προσόντα είναι συνυφασμένες με πέντε (5) διαφορετικές διαδρομές οι τρεις εκ των οποίων είναι προτεινόμενες Γυμνασιακή εκπαίδευση ή και ΤΕΣ - 1 έτος συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας - ΣΕΚ. Γενική Λυκειακή εκπαίδευση ή ευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση (ΕΠΑΛ, ΕΠΑΣ, ΤΕΛ, ΤΕΕ) 6 μήνες συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας - ΣΕΚ ευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση (ΕΠΑΛ, ΕΠΑΣ, ΤΕΛ, ΤΕΕ) συναφούς ειδικότητας (αν δημιουργηθεί) 6 μήνες συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας Γυμνασιακή εκπαίδευση - Μεταδευτεροβάθμια κατάρτιση ΙΕΚ αντίστοιχης ειδικότητας (αν δημιουργηθεί) - 6 μήνες συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας Γενική Λυκειακή εκπαίδευση - Μεταδευτεροβάθμια κατάρτιση ΙΕΚ αντίστοιχης ειδικότητας (αν δημιουργηθεί) Σε παρακάτω σημείο η παρουσίαση αυτή γίνεται πιο αναλυτικά. (βλέπε Ενότητα ) ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ Οι τρόποι αξιολόγησης των Γνώσεων, εξιοτήτων και Ικανοτήτων είναι διαφορετικοί και ποικίλοι. Και μπορεί σε κάθε περίπτωση να υπάρχουν πολλαπλές επιλογές εξέτασης ανάλογα με την κάθε περίπτωση και ανάγκες του κάθε εξεταζόμενου. Η κύρια έμφαση πρέπει να δοθεί σε τρόπους αξιολόγησης που στηρίζονται στην πρακτική εξάσκηση. Τα τεστ πολλαπλών επιλογών αποτελούν την δεύτερη προσφορότερη μέθοδο. Αναλυτικότερη παρουσίαση των ενδεικτικών τρόπων αξιολόγησης των Γνώσεων, εξιοτήτων και Ικανοτήτων στην ενότητα Ε

10 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Οι συνδικαλιστικές οργανώσεις εκπροσώπησης εργαζομένων και εργοδοτών που υπογράφουν την Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας ΓΣΕΒΕΕ, ΓΣΕΕ, ΕΣΕΕ και ΣΕΒ, σε σύμπραξη με τα ερευνητικά ή εκπαιδευτικά κέντρα ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΚΑΕΛΕ και ΙΟΒΕ, ανέλαβαν από το Υπουργείο Απασχόλησης ΕΚΕΠΙΣ, στο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενης από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο δράσης, να αναπτύξουν 145 επαγγελματικά περιγράμματα μεταξύ των οποίων και το επαγγελματικό περίγραμμα του «Καφεπώλη Υπεύθυνου καταστημάτων πώλησης καφέ» στο οποίο αναφέρεται η παρούσα μελέτη. Η συνεργασία των αναδόχων φορέων αποβλέπει στην ανάπτυξη και πιστοποίηση «Επαγγελματικών Περιγραμμάτων», στο πλαίσιο της διά βίου εκπαίδευσης και κατάρτισης και αποτελεί απαραίτητο βήμα για τη λειτουργία του Εθνικού Συστήματος Σύνδεσης της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης με την Απασχόληση (ΕΣΣΕΕΚΑ). Με αυτή τη συνεργασία των Κοινωνικών Φορέων επιδιώκεται η ουσιαστική σύνδεση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης με τις ανάγκες των εργαζόμενων και των επιχειρήσεων και γενικότερα της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Η ανάπτυξη του επαγγελματικού περιγράμματος του «Καφεπώλη Υπεύθυνου καταστημάτων πώλησης καφέ» έγινε υπό το συντονισμό του ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ με Υπεύθυνη έργου την κα Αναστασία Αυλωνίτου. Συντονιστής και επιμελητής του περιγράμματος ήταν ο κ. Κωνσταντίνος Αϊβαλιώτης. Συντάκτες και συγγραφείς ήταν οι κ. Κωνσταντίνος Αϊβαλιώτης και Γεώργιος Ευτυχίου. Την προσέγγιση των εργαζομένων για το περίγραμμα και το αναλυτικό του περιεχόμενο την διατύπωσε γνωμοδοτώντας ο κ. Αντώνιος Σαλούρος. Την προσέγγιση των εργοδοτών για το περίγραμμα και το αναλυτικό του περιεχόμενο την διατύπωσε γνωμοδοτώντας ο κ. Ηλίας Μπουζινέκης. Το μεθοδολογικό πλαίσιο στο οποίο βασίστηκε η παρούσα μελέτη έχει αναπτυχθεί στον σχετικό «Ο ΗΓΟ» 4 που εξέδωσαν το 2007 οι συνδικαλιστικές οργανώσεις εκπροσώπησης εργαζομένων και εργοδοτών που υπογράφουν την ΕΓΣΣΕ. Η ανάπτυξη των περιγραμμάτων γίνεται βάσει συγκεκριμένων προδιαγραφών, όπως αυτές προσδιορίζονται στην ΚΥΑ [110998/ (ΦΕΚ 566Β )] και το Αναλυτικό 4 Ο Οδηγός για την ανάπτυξη και τις προδιαγραφές των επαγγελματικών περιγραμμάτων συντάχθηκε το 2007 από την παρακάτω ομάδα εργασίας των ΓΣΕΕ-ΣΕΒ-ΓΣΕΒΕΕ-ΕΣΕΕ: ημουλάς Κώστας (Επιμέλεια), Βαρβιτσιώτη Ρένα, Σπηλιώτη Χριστίνα (Συγγραφείς), Τολίδης Γιάννης (Ανάπτυξη και Συγγραφή Ερωτηματολογίου Περιγραφής Επαγγέλματος), Άσπρος ημήτρης (Παράδειγμα Επαγγελματικού Περιγράμματος)

11 Τεύχος της Προκήρυξης για τη διεξαγωγή Ανοικτού ιεθνούς ιαγωνισμού Αριθ.32/2009 με τίτλο «Ανάπτυξη 145 Επαγγελματικών Περιγραμμάτων». Βάσει των ανωτέρω, η περιγραφή των επαγγελματικών περιγραμμάτων ακολουθεί τους εξής πέντε άξονες: Ενότητα Α: Τίτλος και ορισμός του επαγγέλματος / ειδικότητας. Ενότητα Β: Ανάλυση του επαγγέλματος / ειδικότητας - «προδιαγραφές». Ενότητα Γ: Απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες, ικανότητες για την άσκηση του επαγγέλματος/ ειδικότητα. Ενότητα : Προτεινόμενες διαδρομές για την απόκτηση των απαιτούμενων προσόντων. Ενότητα Ε: Ενδεικτικοί τρόποι αξιολόγησης των απαιτούμενων Γνώσεων, εξιοτήτων και Ικανοτήτων. Στην ενότητα Α αναλύονται οι γενικότερες συνθήκες του επαγγέλματος, οι τεχνολογικές αλλαγές που το επηρεάζουν, οι γενικότερες αλλαγές που παρατηρούνται, οι προοπτικές του επαγγέλματος στην αγορά εργασίας και των κλάδων δραστηριότητας στους οποίους ασκείται, καθώς και οι ρυθμίσεις που ισχύουν σχετικά με την άσκηση του επαγγέλματος. Στην ενότητα Β το επάγγελμα αναλύεται σε κύριες επαγγελματικές λειτουργίες (ΚΕΛ 1 έως ΚΕΛ ν ), κάθε ΚΕΛ αναλύεται σε επιμέρους επαγγελματικές λειτουργίες (ΕΕΛ) και κάθε ΕΕΛ σε επαγγελματικές εργασίες (ΕΕ) (επόμενο διάγραμμα). Διάγραμμα: Ανάλυση επαγγέλματος σε ΚΕΛ-ΕΕΛ-ΕΕ ΚΕΛ 1 ΕΕΛ 1.1 ΕΕ ΕΕ 1.1.ν..... ΕΕΛ 1.ν ΕΕ 1.ν.ν.. ΚΕΛ ν ΕΕΛ ν.ν ΕΕ ν.ν.ν Για κάθε Επαγγελματική Εργασία προσδιορίζονται τα κριτήρια επαγγελματικής ανταπόκρισης και το εύρος εφαρμογής της

12 Με βάση αυτή την ανάλυση, στην ενότητα Γ αναλύονται οι απαιτούμενες γνώσεις, ικανότητες και δεξιότητες που είναι απαραίτητες για αποτελεσματική εκτέλεση κάθε επαγγελματικής εργασίας. Στις ενότητες και Ε προτείνονται διαδρομές για την απόκτηση των απαιτούμενων προσόντων και ενδεικτικοί τρόποι αξιολόγησης των απαιτούμενων γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων. Αξιοποιήθηκαν οι ακόλουθες μέθοδοι συλλογής πληροφοριών για το επάγγελμα: Η βιβλιογραφική έρευνα γραφείου, για την επισκόπηση της σχετικής με το επάγγελμα βιβλιογραφίας σε εθνικό και διεθνές επίπεδο (κλαδικές μελέτες και επαγγελματικές μονογραφίες), τη συγκέντρωση και ανάλυση στατιστικών δεδομένων της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας και των στοιχείων που διαθέτουν οι επαγγελματικές και επιστημονικές ενώσεις του επαγγέλματος. Μια παραλλαγή της μεθόδου Delphi με βάση ερωτηματολόγιο που συνέταξε η επιστημονική επιτροπή της ένωσης των φορέων. Οι συνεντεύξεις με κατόχους θέσεων εργασίας στο επάγγελμα βάσει οδηγού συνέντευξης με προεπιλεγμένους άξονες που συνέταξε η επιστημονική επιτροπή της ένωσης των φορέων. Εναλλακτικά της μεθόδου της συνέντευξης χρησιμοποιήθηκε και μέθοδος συμπλήρωσης εξειδικευμένου ερωτηματολογίου με κατόχους θέσεων εργασίας στο επάγγελμα. Διαδικασίες ανασκόπησης και ανάδρασης με τις επαγγελματικές οργανώσεις των εργαζομένων και των εργοδοτών κατά τη διάρκεια εκπόνησης της μελέτης. Η τελική σύνθεση του Επαγγελματικού Περιγράμματος πραγματοποιήθηκε από το συντονιστή της ομάδας ανάπτυξης του επαγγελματικού περιγράμματος κ. Κωνσταντίνο Αϊβαλιώτη, υπό την εποπτεία των στελεχών του ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ (Σταμάτης Βαρδαρός, Ελισάβετ Πετρίδη, Παρασκευάς Λιντζέρης, Αναστασία Αυλωνίτου). Tη συνολική ευθύνη του έργου των 145 επαγγελματικών περιγραμμάτων είχε η Ομάδα Πλοήγησης που συγκροτήθηκε από τους Αναδόχους φορείς και αποτελείται από τους εξής: Φορέας ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ ΓΣΕΕ ΙΟΒE ΓΣΕΒΕΕ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ ΣΕΒ ΕΣΕΕ, ΚΑΕΛΕ Ονοματεπώνυμο Βαρβιτσιώτη Ρένα Καρατράσογλου Ιάκωβος Τορτοπίδης Αντώνης Λιντζέρης Παρασκευάς Αυλωνίτου Αναστασία Τορτοπίδης Αντώνης Κόνσολας Αντώνης

13 Τον έλεγχο ανταπόκρισης του περιγράμματος στις προδιαγραφές του έργου της ανάπτυξης των 145 επαγγελματικών περιγραμμάτων είχε η Επιτροπή Ποιότητας στην οποία συμμετείχαν οι εξής: Φορέας ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ ΕΣΕΕ, ΚΑΕΛΕ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ ΣΕΒ, ΙΟΒΕ Ονοματεπώνυμο Σπηλιώτη Χριστίνα Βαρβιτσιώτη Ειρήνη Αρανίτου Βάλλια Βαρδαρός Σταμάτης Τσακανίκας Άγγελος ~~~ Εισαγωγή Συντονιστή Η ομάδα εργασίας αποτελούμενη από έναν επιστημονικό συντονιστή, έναν εμπειρογνώμονα, έναν εκπρόσωπο των εργαζομένων και έναν εκπρόσωπο των εργοδοτών κατέληξε στο παρών παραδοτέο μετά από 11 συνολικά συναντήσεις. Οι περισσότερες συναντήσεις αφορούσαν τον σχεδιασμό και την οργάνωση της διαδικασίας οπότε παρόντες ήταν μόνο ο επιστημονικός συντονιστής και ο εμπειρογνώμονας και υπήρχε συνεχής επικοινωνία με την υπόλοιπη ομάδα για την τελική γνωμοδότηση. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε είναι αυτή που περιγράφεται αναλυτικά στον «οδηγό διαμόρφωσης επαγγελματικών περιγραμμάτων» και μετά από τις κατευθυντήριες οδηγίες που δόθηκαν στις πρώτες γενικές συναντήσεις που οργάνωσε η ΓΣΕΒΕΕ. Κατά τις πρώτες συναντήσεις της η ομάδα συμφώνησε για τη βασική δομή του περιγράμματος και η αρχιτεκτονική του επαγγέλματος σε επίπεδο ΚΕΛ, ΕΕΛ και ΕΕ. Στις επόμενες συναντήσεις διαμορφώθηκαν και συμφωνήθηκαν οι απαιτούμενες γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες. Στη συνέχεια πραγματοποιήθηκαν οι συνεντεύξεις που προβλέπει η μεθοδολογία (σύνολο 25) και προστέθηκαν κάποιες τροποποιήσεις και σχόλια στο τελικό παραδοτέο. Το να γίνει η περιγραφή ενός επαγγέλματος χρειάζεται πολύ προσοχή στο κάθε βήμα του εγχειρήματος και καθορισμός του πλαισίου από την αρχή. Για το επάγγελμα του «Καφεπώλης -Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ (Καφενεία, Καφετέριες, Αναψυκτήρια)» είναι πολύ σημαντικό να σημειώσουμε ότι δεν υπάρχει κάποιο διαμορφωμένο νομοθετικό πλαίσιο που να καθορίζει τον ορισμό, τους τρόπους που κάποιος/α μπορεί να αποκτήσει την άδεια εξασκήσεως του επαγγέλματος καθώς και τους τρόπους εξέτασης για την απόκτηση της. Το συγκεκραμένο επάγγελμα ανήκει σε μια μεγαλύτερη οικογένεια που ανήκουν οι χώροι εστίασης και τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Και για όλα

14 τα κοντινά σε αυτό καταστήματα οι νόμοι είναι συγκεκριμένοι και καθορίζουν τους τρόπους και τις προϋποθέσεις για κάποιον/α να αποκτήσει την άδεια για ένα χώρο πώλησης καφέ. Εδώ λοιπόν θα πρέπει να σημειώσουμε μια σημαντική παρατήρηση για περίγραμμά που θα ακολουθήσει. Ότι στοιχείο αναφέρουμε για άδεια καταστήματος αλλά και σε άλλες περιπτώσεις (Αντιστοίχιση με ΣΤΕΠ 92, ΣΤΑΚΟ κλπ) αφορούν μαζί με το συγκεκριμένο επάγγελμα του και άλλα κοντινά (Κυλικεία, Υπεύθυνος εστιατορικών και συναφών μονάδων, Σερβιτόρος και άλλα) που ναι μεν δεν ταυτίζονται αλλά πολλά σημεία αφορούν τα ίδια αντικείμενα, ενώ και οι νόμοι σε πολλά τα τοποθετούν σε ίδιες κατηγορίες. Γενικότερα η περιγραφή του συγκεκριμένου επαγγελματία ταιριάζει με τις προαναφερθείσες περιγραφές και το περιεχόμενο τους βοήθησε πολύ κα την παρούσα περιγραφή Ενώ υπήρχε και στενή συνεργασία με τα κοντινά περιγράμματα που η διαμορφωνόντουσαν την ίδια περίοδο (όπως για παράδειγμα το περίγραμμα για τον Υπεύθυνο εστιατορικών και συναφών μονάδων) Το περίγραμμα που ακολουθεί λοιπόν προσπαθεί να δώσει τους άξονες που ο ο/η συγκεκριμένος/η επαγγελματίας κινείται χωρίς να λαμβάνει υπόψη ότι πολλά στοιχεία, λειτουργίες και εργασίες μπορεί να αφορούν και άλλα επαγγέλματα και περιγράμματα. Η ομάδα εργασίας με γνώμονα τη μεθοδολογία και το σκεπτικό του οδηγού διαμόρφωσης επαγγελματικών περιγραμμάτων και τις γενικότερες κατευθύνσεις, προσανατολίστηκε στην περιγραφή που αφορά τον «Καφεπώλη -Υπεύθυνο Καταστημάτων Πώλησης Καφέ», είτε την ίδια στιγμή είναι και ιδιοκτήτης του καταστήματος είτε εργάζεται για άλλο πρόσωπο. Η περιγραφή λοιπόν εξετάζει και παρουσιάζει την ολοκληρωμένη εικόνα ενός/μιας εργαζομένου/ης σε κατάστημα πώλησης καφέ και ο/η οποίος/α (είτε απασχολείται με εξαρτημένη εργασία, είτε είναι ταυτόχρονα και ο/η ίδιος/α ο/η ιδιοκτήτης/τρια) να έχει τη δυνατότητα να κάνει όλες τις απαραίτητες εργασίες που θα του/της επιτρέπουν την ολοκληρωμένη λειτουργία του, ώστε με αποτελεσματικό τρόπο και αξιοπιστία να αποδοθεί αυτό που ονομάζεται στον επαγγελματικό χώρο «Επάγγελμα Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ». Ο συγκεκριμένος χώρος έχει πολλές ιδιαιτερότητες μιας και αναφερόμαστε σε κάτι πού έχει πλούσια ιστορία και μια συνεχή εξέλιξη του στο χρόνο. Ο συγκεκριμένος κλάδος χωρίζεται σε δύο υποκατηγορίες που εμφανίζουν διαφορετικές τάσης εξέλιξης. Από τη μια πλευρά υπάρχουν τα παραδοσιακά καφενεία που ο αριθμός τους μειώνεται και οι προοπτικές εξέλιξής τους δεν είναι ιδιαίτερα θετικές πράγμα που οφείλεται σε μια σειρά παραγόντων κυριότερος των οποίων είναι η μη ανατροφοδότηση της πελατείας τους από νεότερης ηλικίας καταναλωτές. Αυτοί, προτιμούν την εκσυγχρονισμένη έκδοση των καφενείων, τη σημερινή καφετέρια που είναι η δεύτερη υποκατηγορία. Τελευταία μάλιστα και η συγκεκριμένη αγορά έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές μετά την έλευση μεγάλων πολυεθνικών αλυσίδων και τη δραστηριοποίηση τους σε πανελλαδικό επίπεδο

15 ΕΝΟΤΗΤΑ Α: «ΤΙΤΛΟΣ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ Η/ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ» Α.1 Προτεινόμενος Γενικός Τίτλος του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας/των «Καφεπώλης -Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ (Καφενεία, Καφετέριες, Αναψυκτήρια)» Α.2 Ορισμός του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Α.2.1. Γενική Περιγραφή του περιεχομένου και σκοπός του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Ο ρόλος του «Καφεπώλη- Υπευθύνου καταστημάτων πώλησης καφέ» (καφετέριας / καφενείου / αναψυκτηρίου) είναι να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία της μονάδας της οποίας έχει την ευθύνη και να εξασφαλίζει τις συνθήκες εκείνες που θα την οδηγήσουν σε τροχιά ανάπτυξης. Ο συγκεκριμένος επαγγελματίας μπορεί να είναι είτε ο ιδιοκτήτης του καταστήματος όταν πρόκειται για μικρομεσαίου μεγέθους ατομικές επιχειρήσεις, είτε ένα στέλεχος διοίκησης όταν πρόκειται για μεγάλου μεγέθους εταιρείες ή αλυσίδες καταστημάτων πώλησης καφέ. Η αγορά που απαρτίζουν τα καταστήματα αυτά χαρακτηρίζεται μεταξύ άλλων από πολυδιάσπαση με αποτέλεσμα η πλειοψηφία των υπευθύνων να είναι και οι ιδιοκτήτες των εν λόγω καταστημάτων. Χαρακτηριστικό κατάστημα της συγκεκριμένης αγοράς είναι η καφετέρια ή αναψυκτήριο. Τα συγκεκριμένα καταστήματα προσφέρουν κάθε είδους καφέ και άλλα ροφήματα, ποτά οινοπνευματώδη και αναψυκτικά, γλυκά, παγωτά, τυρόπιτες, τοστ και άλλου είδους σάντουιτς, τα οποία περιέχουν είδη που δεν απαιτούν ιδιαίτερη επεξεργασία στο κατάστημα. Τα οινοπνευματώδη ποτά προσφέρονται με τη συνοδεία ή μη πρόχειρου μεζέ, ο οποίος προσφέρεται όπως διατίθεται στο εμπόριο, χωρίς ιδιαίτερη επεξεργασία στο κατάστημα (ελιές, τυρί, αλίπαστα κ.λπ.). Οι καφετέριες και τα αναψυκτήρια ανήκουν στη κατηγορία των επιχειρήσεων υγειονομικού ενδιαφέροντος, δηλαδή επιχειρήσεων όπου γίνεται παρασκευή, διάθεση και αποθήκευση ή/και εμπορία ροφημάτων, τροφίμων και ποτών κάθε είδους καθώς και προσφορά υπηρεσιών. Η ίδρυση και λειτουργία ενός καταστήματος Υγειονομικού ενδιαφέροντος είναι μία διαδικασία με ιδιαίτερη σημασία για τη ημόσια Υγεία, γι αυτό και η σχετική νομοθεσία πρόβλεψε και επέβαλε τη συμμετοχή της Υγειονομικής Υπηρεσίας, η οποία μετά από αυτοψία θα γνωμοδοτήσει με βάση τη νομοθεσία, τις εξειδικευμένες γνώσεις και την εμπειρία της για το είδος του καταστήματος που μπορεί να λειτουργήσει σε ένα συγκεκριμένο χώρο. Ο «Υπεύθυνος καταστημάτων πώλησης καφέ» είναι κατά κανόνα και ο αγορανομικός υπεύθυνος του καταστήματος, κάτι που σε περιπτώσεις που ο ίδιος δεν ταυτίζεται με τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης, τον τοποθετεί εξ ορισμού σε μια υψηλή θέση στην ιεραρχία της δομής της. Η πιο συνηθισμένη δομή στις συγκεκριμένες επιχειρήσεις υγειονομικού ενδιαφέροντος, περιλαμβάνει τμήμα παρασκευής των ροφημάτων και ποτών (αποτελείται από τον μπουφετζή) και το τμήμα παροχής υπηρεσιών (αποτελείται

16 από τους σερβιτόρους). Σκοπός του «Υπευθύνου καταστημάτων πώλησης καφέ» είναι να οργανώσει αποτελεσματικά την λειτουργία των επιμέρους τμημάτων, αλλά και να δημιουργήσει και να επιβλέπει μια σειρά διαδικασιών που σχετίζονται με επιμέρους λειτουργίες που μπορεί να αφορούν από την παραλαβή των πρώτων υλών και τους χώρους και τους χρόνους εναπόθεσης των απορριμμάτων έως τη συντήρηση του εξοπλισμού και τη διαχείριση των θέσεων στάθμευσης. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι ο χώρος ευθύνης του επαγγελματία περιλαμβάνει το σύνολο των οργανωτικών, νομικών και οικονομικών λειτουργιών μιας τέτοιας επιχείρησης υγειονομικού ενδιαφέροντος. Α.3 Αντιστοίχιση με το ισχύον Σύστημα Ταξινόμησης Επαγγελμάτων, σε τετραψήφια ανάλυση και με το ισχύον Σύστημα Ταξινόμησης Κλάδων Οικονομίας, σε τουλάχιστον διψήφια ανάλυση Α.3.1 Αντιστοίχιση με ΣΤΕΠ 92 ΚΩ ΙΚΟΣ ΣΤΕΠ-92: 51 Α.3.2 Αντιστοίχιση με ΣΤΑΚΟ ΚΩ ΙΚΟΣ ΣΤΑΚΟ : 56 ραστηριότητες υπηρεσιών εστίασης / 56.3 ραστηριότητες παροχής ποτών / ραστηριότητες παροχής ποτών / Καφενεία (περιλαμβάνονται και οι καφετέριες) Α.4 Ιστορική εξέλιξη του Επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Α.4.1 Ιστορική αναδρομή και εξέλιξη του επαγγέλματος ή και της ειδικότητας Το ελληνικό καφενείο του οποίου η εκσυγχρονισμένη εκδοχή είναι η σημερινή καφετέρια έχει μακρά ιστορία στον Ελληνικό χώρο. Τα νεοελληνικά καφενεία διαμορφώνονται με επιδράσεις από τα μεγάλα ελληνικά καφενεία της Κωνσταντινούπολης και τα καφενεία της Ευρώπης. Είναι χώροι συνεύρεσης και διαλόγου, ανταλλαγής απόψεων, ενημέρωσης αλλά και αέναων πολιτικών αναλύσεων. Εδώ, επικρατεί μια ατμόσφαιρα θορύβου και αδιάκοπης κίνησης σε αντίθεση με την ανατολίτικη ράθυμη σιγή των τουρκικών καφενείων. Μέχρι τις αρχές του 20ου αιώνα τα καφενεία κάνουν και τη δουλειά του καφεκόπτη, δηλαδή προμηθεύονται πράσινο ακατέργαστο καφέ και αφού τον καβουρδίσουν, τον αλέθουν σε μικρούς χειροκίνητους μύλους. Το καβούρδισμα γίνεται μέσα σε ειδικά τηγάνια που είναι καλυμμένα με μεταλλικό καπάκι και έχουν χερούλι για το συνεχές ανακάτεμα του καφέ.. Μπορεί να γίνει επίσης με περιστροφικό ψήσιμο, σε κύλινδρο που λειτουργεί όπως ακριβώς ο οβελίας του Πάσχα. Το άλεσμα του καφέ γίνεται είτε με χειροκίνητους μύλους, είτε με τη μέθοδο του κοπανίσματος. Τα μεγάλα καφενεία μάλιστα έχουν έναν

17 υπάλληλο που έχει σαν αποκλειστική του απασχόληση το κοπάνισμα του καφέ, εργασία που γίνεται στην είσοδο του καφενείου για την προσέλκυση της πελατείας. Το ελληνικό καφενείο παρόλο που δεν θα αποκτήσει ποτέ τη μορφή της ευρωπαϊκής λέσχης, συγκεντρώνει θαμώνες που ανήκουν συνήθως στην ίδια ταξική και κυρίως επαγγελματική ομάδα. Είναι χώρος συγκέντρωσης ανθρώπων με κοινά ενδιαφέροντα, ένα σημείο αναφοράς. Στο καφενείο γίνονται συναντήσεις, γνωριμίες ή ακόμα κλείνονται επαγγελματικές συμφωνίες. Στην εξέλιξή του το καφενείο λειτουργεί ως χώρος ψυχαγωγίας της ευρύτερης κοινότητας καθώς συχνά φιλοξενεί θεατρικές και μουσικές εκδηλώσεις. Το τσαρδάκι ή το υπαίθριο καφενείο στήνεται εύκολα και γρήγορα για να εξυπηρετήσει στο αλώνι, στο παζάρι, στους ενδιάμεσους σταθμούς των ταξιδιωτών, σε χώρους αναψυχής και περιπάτου. Το απλό καφενείο μιας επαρχιακής πόλης, τα καφενεία της πρωτεύουσας, τα κοσμικά καφενεία και καφεζαχαροπλαστεία με τις κυρίαρχες επιδράσεις των γαλλικών και βιεννέζικων cafe διατηρούν παρά τις πολλές διαφορές, στοιχεία κοινά. Η επίπλωση ποικίλει ανάλογα με το μέγεθος και τη κατηγορία του καφενείου. Οι καρέκλες ήταν ξύλινες από απλή ή βιεννέζικη ψάθα, τα τραπεζάκια στρογγυλά ή τετράγωνα, από ξύλο ή μέταλλο, με μάρμαρο ή χωρίς. Ένας μεγάλος καθρέφτης, ένα ρολόι, κρεμάστρες, γραμμόφωνο ή ραδιόφωνο, αποτελούσαν τα διακοσμητικά στοιχεία του καφενείου. Ο τιμοκατάλογος ή και ο μαυροπίνακας με τα "βερεσέδια" ήταν αναρτημένοι στους τοίχους ανάμεσα σε πίνακες λαϊκών συνήθως, ζωγράφων. Οι εφημερίδες σε ξύλινο πλαίσιο βρίσκονταν στη διάθεση των πελατών. Το κάπνισμα του ναργιλέ, τα παιγνιόχαρτα και το τάβλι κάλυπταν ένα μεγάλο μέρος του χρόνου των θαμώνων. Στο βάθος των καφενείων ήταν τοποθετημένος ο πάγκος με τα γλυκά κουταλιού και τα μπουκάλια με το ρακί και το τσίπουρο. Πίσω από τον πάγκο, στον τοίχο, υπήρχε το τζάκι, όπου δουλεύει ο ταμπής ή μπουφετζής ο παρασκευαστής των καφέδων. Ο ταμπής παρασκεύαζε τον καφέ μπροστά στο γεντέκι, το ειδικό δοχείο με το ζεστό νερό. εξιά από το γεντέκι ήταν τοποθετημένο το καφεκούτι για τον καφέ και την ζάχαρη και αριστερά τα φλιτζάνια για τον καφέ. Ο καφές σιγοψηνόταν στη χόβολη σε χάλκινο, συνήθως, μπρίκι, με μακρύ χερούλι. Τις παραγγελίες των καφέδων και τις άλλες εργασίες αναλάμβανε ο βοηθός του ταμπή, ο παραταμπής. Το είδος του καφέ αποτελούσε συνδυασμό των ποσοτήτων καφέζάχαρης και του χρόνου και τρόπου ψησίματος π.χ.: βαρύς γλυκός, πολλά βαρύγλυκος, με ολίγη, μέτριος βραστός, βαρύς σε μισό, γλυκύβραστος κ.α

18 Α.4.2 Ισχύον νομοθετικό πλαίσιο Το νομοθετικό πλαίσιο που αφορά το επάγγελμα συνίσταται σε ένα αρκετά εκτεταμένο σύνολο των κανόνων που διέπουν τις επιχειρήσεις υγειονομικού ενδιαφέροντος. Το βασικό πλαίσιο αυτών των κανόνων προσδιορίζεται από το Υ..8577/1981 (ΦΕΚ536/ΤΒ/1983) «Περί υγειονομικού ελέγχου και αδειών ίδρυσης των εγκαταστάσεων επιχειρήσεων υγειονομικού ενδιαφέροντος», όπως τροποποιήθηκε αργότερα (Αρ. Υιγ/19643 (ΦΕΚ Β 1384/2007) και το Π.. 180/1979 (Α' 46) όπως τροποποιήθηκε από την απόφαση υπ' αριθ. 360/2006 του Αρείου Πάγου (Β1' Πολιτικό Τμήμα). Ειδικότερα, σύμφωνα με το άρθρο 14 παρ. 1 της υπ αριθ. Α1Β/8577/1983 απόφασης του Υπουργού Υγείας και Πρόνοιας, που εκδόθηκε κατ εξουσιοδότηση του Αναγκαστικού Νόμου 2520/1940 και αντικαταστάθηκε με την υπ αριθ. 8405/ απόφαση των Υπουργών Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, «όσοι ασκούν ή επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του χειριστή τροφίμων ή ποτών, είτε ως ειδικοί επαγγελματίες, είτε ως υπάλληλοι ή εργάτες ή βοηθοί αυτών, ή απασχολούνται με οποιαδήποτε σχέση σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, ζαχαροπλαστεία, καφενεία και άλλες επιχειρήσεις υγειονομικού ενδιαφέροντος, παρέχοντας τις υπηρεσίες τους στο κοινό, πρέπει να είναι εφοδιασμένοι με βιβλιάριο υγείας, στο οποίο θα βεβαιώνεται, ότι ο κάτοχός του δεν πάσχει από μεταδοτικό νόσημα και δεν είναι φορέας εντερικών παθογόνων μικροβίων, ιών και παρασίτων». Α.5 Αναπτυξιακή δυναμική της οικονομίας /δυναμική του επαγγέλματος ή/ και ειδικότητας Α.5.1 Γενική περιγραφή των τάσεων μεγέθυνσης που διαγράφουν στην ελληνική αγορά οι κλάδοι στους οποίους εντάσσονται οι απασχολούμενοι στο συγκεκριμένο επάγγελμα ή/ και ειδικότητα Ο συγκεκριμένος κλάδος χωρίζεται σε δύο υποκατηγορίες που εμφανίζουν διαφορετικές τάσης εξέλιξης. Υπάρχουν πρώτα τα παραδοσιακά καφενεία που μειώνονται διαχρονικά σύμφωνα με τον πρόεδρο του σωματείου κύριο Γιάννη Κατσόγιαννη (Ενημέρωση, Έκδοση Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών, εκέμβρης 2008). Οι προοπτικές εξέλιξής τους δεν είναι ιδιαίτερα θετικές πράγμα που οφείλεται σε μια σειρά παραγόντων κυριότερος των οποίων είναι η μη ανατροφοδότηση της πελατείας τους από νεότερης ηλικίας καταναλωτές. Αυτοί, προτιμούν την εκσυγχρονισμένη έκδοση των καφενείων, τη σημερινή καφετέρια που είναι η δεύτερη υποκατηγορία. Τελευταία μάλιστα και η συγκεκριμένη αγορά έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές μετά την έλευση μεγάλων πολυεθνικών αλυσίδων και τη δραστηριοποίηση τους σε πανελλαδικό επίπεδο

19 Α.5.2 Είδος επιχειρήσεων όπου εμφανίζεται κατά κύριο το επάγγελμα και αναπτυξιακή δυναμική του επαγγέλματος/ή και της ειδικότητας. Όπως αναφέρθηκε και παραπάνω οι αναπτυξιακή δυναμική εμφανίζεται κυρίως στις αλυσίδες καφετεριών και στις μεγαλύτερες σε μέγεθος επιχειρήσεις του κλάδου με αποτέλεσμα τη μείωση του κατακερματισμού της αγοράς και την μεγαλύτερη συγκέντρωση του κλάδου. Ο αριθμός των εργαζομένων ανά κατάστημα μπορεί πάντως να μην αυξάνεται γραμμικά σε σχέση με το μέγεθος της επιχείρησης λαμβάνοντας υπόψη ότι οι πλέον δραστήριες επιχειρήσεις του κλάδου λειτουργούν με τη μέθοδο του self service. Α.6 Απασχόληση, τάσεις-προοπτικές Α.6.1 Περιγραφή υπάρχουσας κατάστασης της απασχόλησης Ο αριθμός των επιχειρήσεων (καφενείων) σε ολόκληρη την επικράτεια ανέρχεται περίπου στις Σε αυτές τις επιχειρήσεις, κατά μέσο όρο μαζί με τον ιδιοκτήτη και το προσωπικό, απασχολούνται 3 άτομα στο καθένα 5. Στα στοιχεία αυτά δεν συμπεριλαμβάνονται τα πολύ μεγάλα καταστήματα πώλησης καφέ που δεν ανήκουν στη ομοσπονδία και διαφέρουν κατά πολύ από το μικρό καφενείο. Βέβαια όπως έχει ήδη γίνει φανερό, το περίγραμμα αναφέρεται σε επαγγελματία που θα μπορούσε να απασχολείται σε οποιαδήποτε μορφή παρόμοιας επιχείρησης απλά είναι πολύ δύσκολο σε αυτό το πλαίσιο να καταγραφούν όλες αυτές οι επιχειρήσεις. Α.6.2 Τάσεις Συμπερασματικά, στην κατηγορία των παραδοσιακών καφεπωλείων / καφενείων διακρίνονται τάσεις συρρίκνωσης οι οποίες έχουν σαφώς επιδράσεις στην απασχόληση του κλάδου. Από την άλλη, οι ισχυρές τάσεις ανάπτυξης που εμφανίζονται στις εκσυγχρονισμένες μορφές του κλάδου (καφετέριες, αναψυκτήρια) έχουν ως στιγμής μικτές επιπτώσεις στην απασχόληση μιας που παρουσιάζονται κυρίως στην αγορά των αλυσίδων καφέ και αυξάνουν το δείκτη συγκέντρωσης. Ως αποτέλεσμα η αυτοαπασχόληση τείνει να μειώνεται και ταυτόχρονα η μισθωτή εργασία να ενισχύεται. Σε κάθε περίπτωση, οι επιπτώσεις στην απασχόληση τώρα και στο μέλλον πρέπει να διερευνηθούν διεξοδικότερα. 5 Στοιχεία από τη Ομοσπονδία Καφεπωλών Ελλάδος

20 Α.6.3 Προοπτικές Μέσα από τη διαδικασία μεταβολής που υπεισέρχεται ο κλάδος, τα μεγαλύτερα καταστήματα και οι αλυσίδες δείχνουν να βγαίνουν ενισχυμένα έναντι των μικρότερων καταστημάτων και των παραδοσιακών καφενείων. Η οικονομική ύφεση επηρεάζει συγκριτικά λιγότερο τον συγκεκριμένο κλάδο που παρά τις παρούσες οικονομικές αντιξοότητες δεν αντιμετωπίζει πρόβλημα ύπαρξης, παρά μόνο επίσπευσης της τάσης συγκέντρωσης. Α.7 Υφιστάμενες μορφές άσκησης του επαγγέλματος ή /και της ειδικότητας, τάσεις εξέλιξης Α.7.1 Υφιστάμενες ειδικεύσεις/κατευθύνσεις του επαγγέλματος ή/και της ειδικότητας Οι υφιστάμενες εξειδικεύσεις του «Υπευθύνου καταστημάτων πώλησης καφέ» εξαρτώνται κατά κύριο λόγο από τον τύπο και το μέγεθος του καταστήματος. Πιο συγκεκριμένα, στα παραδοσιακά καφενεία και στις μικρότερου μεγέθους καφετέριες όπου ο υπεύθυνος ταυτίζεται με τον ιδιοκτήτη οι αρμοδιότητες επικαλύπτονται σε μεγάλο βαθμό και η διάκριση τους εφαρμόζεται κατά περίσταση και μόνο σε ότι αφορά το service. Σε αυτές τις περιπτώσεις βρίσκουν τους υπευθύνους καταστημάτων πώλησης καφέ να εμπλέκονται σε μια σειρά από διαδικασίες που περιλαμβάνουν ενίοτε και το σύνολο της δραστηριότητας (π.χ. καφενεία που αποτελούνται μόνο από ένα-δύο άτομα). Σε μεγαλύτερου μεγέθους επιχειρήσεις και στις αλυσίδες καφέ, όπου η τμηματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας είναι πιο σαφής, ο «υπεύθυνος καταστημάτων πώλησης καφέ» επιτελεί ένα περισσότερο διοικητικό ρόλο με αρμοδιότητες που απαιτούν όλο και πιο αναβαθμισμένες γνώσεις διοίκησης και διαχείρισης. Παρόλα αυτά, ούτε και σε αυτή την περίπτωση μπορούν να αναγνωρισθούν τυποποιημένες εξειδικεύσεις στο εσωτερικό του επαγγέλματος. Α.7.2 Τάσεις εξέλιξης των πιο δυναμικών και πολυπληθών ειδικεύσεων Όπως προαναφέρθηκε, με δεδομένη τη διάρθρωση της αγοράς αλλά και την απουσία παραλλαγών ειδικοτήτων, η πλέον εμφανής εξέλιξη που επηρεάζει άμεσα και την κατεύθυνση των προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης που τυχόν δημιουργηθούν- συναρτάται με τις διοικητικές γνώσεις και δεξιότητες των ατόμων που θα στελεχώσουν τις συγκεκριμένες μονάδες

21 Α.8 Ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού που δραστηριοποιείται στο επάγγελμα/ειδικότητα. Από την έρευνα που έχει γίνει και από τα στοιχεία της ομοσπονδίας, τόσο τα ποσοτικά όσο και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά, δεν φανερώνουν κάποιο συγκεκριμένο προφίλ για το ανθρώπινο δυναμικό. εν υπάρχει δηλαδή κάποιο συγκεκριμένο επίπεδο μόρφωσης (ποιο σύνηθες είναι το επίπεδο της υποχρεωτικής εκπαίδευσης, αλλά συναντήσαμε και περιπτώσεις απόφοιτων λυκείου και τεχνικών σχολών). Μπορούμε να βρούμε από απόφοιτους γυμνάσιου μέχρι άτομα με ανώτερη μόρφωση. Α.9 Συνδικαλιστικές ή επιστημονικές οργανώσεις σχετικές με το επάγγελμα/ειδικότητα, έντυπα ή άλλα μέσα πληροφόρησης ή άλλες πηγές Α.9.1 Συνδικαλιστικές-επαγγελματικές ή επιστημονικές οργανώσεις σχετικές με το επάγγελμα/ειδικότητα Φορέας Συνδικαλιστικής εκπροσώπησης είναι η Ομοσπονδία Καφεπωλών Ελλάδος που αριθμεί περί τα 1300 μέλη. Ενεργό ρόλο στις συνδικαλιστικές διεκδικήσεις του κλάδου κατέχει και η Αδελφότητα Καφεπωλών Αθηνών που ιδρύθηκε το 1921 και αποτελεί μέλος του Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών. Α.9.2 Έντυπα και άλλα μέσα πληροφόρησης Εκτός από μια εφημερίδα που εκδίδει η ομοσπονδία κάθε μήνα με νέα από το χώρο στη συγκεκριμένη αγορά δεν υπάρχουν άλλες ιδιωτικές, έντυπες και ηλεκτρονικές εκδόσεις με νέα που αφορούν τον κλάδο. Α.9.3 Άλλες πηγές πληροφόρησης Πανελλήνια Ομοσπονδία Εστιατορικών & Συναφών Επαγγελμάτων. Α.10 Τυπικές ή θεσμικές προϋποθέσεις για την άσκηση του επαγγέλματος/ειδικότητας Α.10.1 Άδειες λειτουργίας Α.10.2 Άδειες εργασίας Α.10.3 Άλλες προϋποθέσεις άσκησης επαγγέλματος ή/και ειδικότητας

22 Ακολουθούν οι διατάξεις και οι νόμοι που αφορούν τις έννοιες για το κατάστημα, για τις άδειες και τις προϋποθέσεις άσκησης επαγγέλματος ή/και ειδικότητας: ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ α. Όπως ρητά αναφέρεται στην παράγραφο 1 του άρθρου 80 του ΚΚ ως καταστήματα και επιχειρήσεις υγειονομικού ενδιαφέροντος που εμπίπτουν στις ρυθμίσεις του άρθρου αυτού νοούνται: όλα τα καταστήματα και οι επιχειρήσεις, η λειτουργία των οποίων διέπεται από υγειονομικές διατάξεις ή τον υγειονομικό κανονισμό και στα οποία γίνεται παρασκευή, διάθεση, εμπορία ή αποθήκευση κάθε είδους τροφίμων ή ποτών, όπως είναι κυρίως τα καταστήματα που διέπονται από την Α1β/8577/83 Υγειονομική ιάταξη και καταστήματα και επιχειρήσεις στα οποία γίνεται προσφορά υπηρεσιών, εξαιτίας των οποίων μπορεί να προκληθεί βλάβη στη δημόσια υγεία, όπως κομμωτήρια, κουρεία, στεγνοκαθαριστήρια, βαφεία κλπ. που διέπονται από διαφορετικές υγειονομικές διατάξεις. β. εν εμπίπτουν στις ρυθμίσεις του άρθρου 80 του ΚΚ καταστήματα και επιχειρήσεις που: η λειτουργία τους διέπεται από ειδικό καθεστώς, όπως είναι οι επιχειρήσεις προσφοράς υπηρεσιών διαδικτύου, οι παιδότοποι, τα καταστήματα εκμίσθωσης μοτοποδηλάτων κ.ά δεν έχουν μια από τις χρήσεις που αναφέρονται στην παράγραφο α, όπως είναι οι πτηνοκτηνοτροφικές επιχειρήσεις κλπ. ηλαδή, για τη χορήγηση της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας των περιπτώσεων αυτών ακολουθείται η διαδικασία που προβλέπεται από τις οικείες διατάξεις που διέπουν τις επιχειρήσεις αυτές όπως κάθε φορά ισχύουν. η οικεία νομοθεσία προβλέπει έκδοση χωριστής άδειας ίδρυσης ή εγκατάστασης από άλλη αρχή, ανεξάρτητα από το γεγονός ότι για την έκδοση της άδειας λειτουργίας αυτών αρμόδιοι είναι οι δήμοι ή οι κοινότητες. Για την έκδοση της άδειας αυτής δεν ακολουθείται η διαδικασία της προ έγκρισης όπως αναλύεται παρακάτω. Στην κατηγορία αυτή εμπίπτουν π.χ. οι υπεραγορές τροφίμων του άρθρου 10 του ν. 3377/05 δραστηριότητες που είναι συνυφασμένες με την εξυπηρέτηση λειτουργικών αναγκών κτιρίων, όπως είναι τα κυλικεία σε δημόσια κτίρια. α. Προέγκριση ίδρυσης - Γενικά ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ο νέος ΚΚ εισάγει μια καινοτομία στη μέχρι σήμερα ισχύουσα πρακτική σε ό,τι αφορά στη διαδικασία χορήγησης της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος: την προέγκριση ίδρυσης. Η προέγκριση ίδρυσης συνίσταται στην κατ αρχήν εξέταση της δυνατότητας ή μη ίδρυσης συγκεκριμένου καταστήματος ή επιχείρησης σε συγκεκριμένη περιοχή μετά από προέλεγχο του αιτήματος του ενδιαφερομένου. Κατά τον προέλεγχο ο δήμος ή η κοινότητα εξετάζει, όπως ρητά αναφέρεται στην παράγραφο 2 του άρθρου 80 του ΚΚ, εάν η λειτουργία του συγκεκριμένου καταστήματος ή της επιχείρησης είναι συμβατή καταρχήν με την ισχύουσα νομοθεσία που διέπει: τις χρήσεις γης, δηλαδή αν βρίσκεται σε ζώνη όπου επιτρέπεται η συγκεκριμένη χρήση, όπως προκύπτει από το πολεοδομικό σχέδιο ή τυχόν διάταγμα όπου προβλέπονται ειδικοί όροι χρήσεων γης, την προστασία του φυσικού, πολιτιστικού και αρχιτεκτονικού περιβάλλοντος, δηλαδή αν βρίσκεται εντός οικισμού που έχει χαρακτηρισθεί παραδοσιακός ή σε περιοχή ιδιαίτερου φυσικού κάλλους ή σε κτίριο διατηρητέο κλπ, και τίθενται εκ του λόγου αυτού ειδικότεροι περιορισμοί, την προστασία του αιγιαλού και της παραλίας, των δασικών περιοχών και των αρχαιολογικών και ιστορικών τόπων, την αισθητική την φυσιογνωμία και τις εν γένει λειτουργίες της πόλης. Π.χ. εάν το κατάστημα ανήκει στην κατηγορία όσων διέπονται από τις διατάξεις του π.δ. 180/79 όπως ισχύει, εξετάζεται εάν αυτό βρίσκεται πλησίον σχολείου, εκκλησίας, νοσοκομείου κλπ. Επίσης, εάν ο δήμος ή η κοινότητα έχει εκδώσει τοπική κανονιστική απόφαση, με την οποία έχει θέσει ειδικότερους όρους και προϋποθέσεις για τη λειτουργία των καταστημάτων αυτών, σύμφωνα με τα ανωτέρω, τότε εξετάζεται εάν η λειτουργία του συγκεκριμένου καταστήματος είναι συμβατή με τις ρυθμίσεις της κανονιστικής απόφασης, Πέραν των ανωτέρω κατά το στάδιο αυτό το οποίο αφορά στη δυνατότητα ίδρυσης ενός καταστήματος, εφόσον το κατάστημα συστεγάζεται με κατοικίες εξετάζεται αν η συγκεκριμένη χρήση είναι επιτρεπτή. Επομένως κατά το στάδιο της προέγκρισης δεν εξετάζονται όροι και προϋποθέσεις που τίθενται από τις υγειονομικές διατάξεις και αφορούν π.χ. στη νομιμότητα του κτιρίου ή στις προϋποθέσεις που πρέπει να έχει το πρόσωπο στο όνομα του οποίου εκδίδεται η άδεια κλπ. Τα στοιχεία αυτά εξετάζονται μετά τη χορήγηση προέγκρισης

23 β. Δικαιολογητικά χορήγησης προέγκρισης Για την προέγκριση ο ενδιαφερόμενος καταθέτει στο ήμο ή στην Κοινότητα αίτηση, στην οποία δηλώνει το είδος του καταστήματος ή της επιχείρησης, τις προσφερόμενες υπηρεσίες, την τοποθεσία και το οίκημα, στο οποίο αυτό πρόκειται να λειτουργήσει, επισυνάπτοντας μόνο: τοπογραφικό διάγραμμα 6, διάγραμμα κάλυψης της ευρύτερης περιοχής από την απεικόνιση του οποίου μπορεί να διαπιστωθεί αν υπάρχουν άλλες λειτουργίες που επηρεάζονται από το υπό ίδρυση κατάστημα (π.χ. σχολείο, εκκλησία, νοσοκομείο κ.α. ). Το διάγραμμα κάλυψης είναι σκόπιμο να καλύπτει τα γειτνιάζοντα οικοδομικά τετράγωνα και μπορεί να είναι είτε μια φωτοτυπία ενός κοινού χάρτη είτε ένα απλό σκαρίφημα. ηλαδή δεν απαιτείται να είναι διάγραμμα θεωρημένο από οποιαδήποτε αρχή 7, το παράβολο που προβλέπεται από την ΚΥΑ των Υπουργών Οικονομίας και Οικονομικών και Εσωτερικών ημόσιας ιοίκησης και Αποκέντρωσης (ΦΕΚ 533 Β / ) όπως κάθε φορά ισχύει. Επισημαίνεται ότι το παράβολο καταβάλλεται μία φορά, δηλαδή δεν απαιτείται νέο παράβολο για την έκδοση της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας του καταστήματος. Το παράβολο δεν επιστρέφεται ανεξάρτητα από το αν χορηγηθεί προέγκριση ή όχι, εφόσον το κατάστημα στεγάζεται σε χώρο οριζόντιας ιδιοκτησίας, τον κανονισμό της πολυκατοικίας ή ελλείψει αυτού απόφαση της γενικής συνέλευσης των ιδιοκτητών και σε κάθε άλλη περίπτωση υπεύθυνη δήλωση της πλειοψηφίας των ιδιοκτητών των κατοικιών από το οποίο να προκύπτει ότι είναι επιτρεπτή η συγκεκριμένη χρήση. γ. Χορήγηση προ έγκρισης ίδρυσης Για την προ έγκριση αποφασίζει η δημαρχιακή επιτροπή, αν πρόκειται για δήμο, ή το κοινοτικό συμβούλιο, αν πρόκειται για κοινότητα. Ο νομοθέτης θέλησε να ορίσει τη δημαρχιακή επιτροπή, και όχι το δημοτικό συμβούλιο, ως αρμόδιο όργανο για τη χορήγηση της προέγκρισης αποσκοπώντας έτσι στην αποσυμφόρηση του δημοτικού συμβουλίου, αφού σ αυτό έχει απονείμει την αρμοδιότητα της κανονιστικής ρύθμισης σε ότι αφορά τη λειτουργία των καταστημάτων αυτών. Βέβαια, εάν η δημαρχιακή επιτροπή κρίνει ότι μια υπόθεση είναι ιδιαίτερα σοβαρή, μπορεί να την παραπέμψει στο δημοτικό συμβούλιο για λήψη σχετικής απόφασης, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 103 παρ.5 του ΚΚ, η οποία όμως θα πρέπει να εκδοθεί μέσα στην προθεσμία που ορίζει ο νόμος. Η αρμόδια υπηρεσία του ήμου ή της Κοινότητας οφείλει, πριν εισαχθεί το αίτημα στα αρμόδια όργανα για λήψη σχετικής απόφασης, να ελέγξει, σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες, εάν για το συγκεκριμένο κατάστημα ή επιχείρηση υφίστανται περιορισμοί που προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία ή τις τυχόν υπάρχουσες τοπικές κανονιστικές αποφάσεις, όπως αναφέρονται παραπάνω. Εφόσον το αίτημα πληροί όλες τις προϋποθέσεις, τότε η δημαρχιακή επιτροπή ή το κοινοτικό συμβούλιο υποχρεούται να εκδώσει την προέγκριση ίδρυσης εντός αποκλειστικής προθεσμίας ενός μήνα. Σημειώνουμε ότι μετά τη λήψη της απόφασης από τη δημαρχιακή επιτροπή ή το κοινοτικό συμβούλιο, δεν ακολουθεί έκδοση σχετικής πράξης του ημάρχου/προέδρου Κοινότητας ή άλλου υπηρεσιακού οργάνου αλλά δίδεται στον ενδιαφερόμενο απόσπασμα της σχετικής απόφασης. Σε περίπτωση που τα ανωτέρω όργανα παραλείπουν να εκδώσουν την απόφαση της προέγκρισης, τότε πρόκειται για παράλειψη οφειλόμενης νόμιμης ενέργειας, η οποία μπορεί να προσβληθεί πλέον υπό το νέο καθεστώς του ΚΚ (άρθρο 150, παρ. 1, περ. β) και με διοικητική προσφυγή. Με το νέο αυτό πλαίσιο, επιδιώκεται η επιτάχυνση της όλης διαδικασίας και ο πολίτης δεν παραμένει σε καθεστώς παρατεταμένης αβεβαιότητας για την έκβαση του αιτήματός του αφού, αφενός ορίζεται αρμόδιο όργανο για την χορήγηση της προέγκρισης η δημαρχιακή επιτροπή και όχι το δημοτικό συμβούλιο, ως πιο ευέλικτο όργανο, αφετέρου τίθεται αποκλειστική προθεσμία, εντός της οποίας οφείλει ο οικείος ΟΤΑ να χορηγήσει ή όχι την προέγκριση. 6 Σε επικείμενη νομοθετική ρύθμιση το τοπογραφικό διάγραμμα ως δικαιολογητικό θα απαλειφθεί, ως περιττό κατά το στάδιο αυτό και το διάγραμμα κάλυψης της περιοχής θα αντικατασταθεί με «διάγραμμα της περιοχής, στο οποίο σημειώνεται η ακριβής θέση του καταστήματος.» Με τον ορισμό αυτόν αποτυπώνεται ακριβέστερα η έννοια του διαγράμματος,όπως αναλύεται στην παράγραφο αυτή

24 Τέλος, η απόφαση προέγκρισης για τις περιπτώσεις που αυτή απαιτείται, αποτελεί, σύμφωνα με την παράγραφο 3 του ιδίου άρθρου προϋπόθεση για την χορήγηση άδειας έναρξης επιτηδεύματος από την αρμόδια ΟΥ, στην οποία ο ενδιαφερόμενος για το σκοπό αυτό υποβάλλει φωτοαντίγραφο της σχετικής απόφασης. δ. Χορήγηση άδειας ίδρυσης και λειτουργίας Μετά τη χορήγηση της προέγκρισης ίδρυσης, ο ενδιαφερόμενος οφείλει να προσκομίσει στον οικείο ήμο ή Κοινότητα όλα τα απαιτούμενα δικαιολογητικά που προβλέπονται από τις ειδικές διατάξεις ( υγειονομικές κλπ ) για το κατάστημα που επιθυμεί να λειτουργήσει, προκειμένου να χορηγηθεί η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας. Τα δικαιολογητικά που θα προσκομίσει ο ενδιαφερόμενος υποχρεούται να του τα υποδείξει η αρμόδια υπηρεσία του οικείου δήμου ή κοινότητας και ως εκ τούτου απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή. Επισημαίνουμε ότι ορισμένα δικαιολογητικά, πλέον, αναζητούνται αυτεπαγγέλτως από την υπηρεσία σύμφωνα με τις σχετικές αποφάσεις (πχ ποινικό μητρώο) και δεν ζητούνται από τον πολίτη. Στον πολίτη δεν τίθεται προθεσμία για την προσκόμιση των δικαιολογητικών αυτών, αφού ο χρόνος που απαιτείται για να είναι το κατάστημα έτοιμο για τον απαιτούμενο έλεγχο από τις αρμόδιες υπηρεσίες, εξαρτάται από τις εργασίες στις οποίες προτίθεται να προβεί ο ενδιαφερόμενος. Σκόπιμο όμως είναι να επισημαίνεται ότι σε καμία περίπτωση το κατάστημα δεν μπορεί να λειτουργήσει νόμιμα χωρίς την άδεια ίδρυσης και λειτουργίας. Επομένως, όταν ο ενδιαφερόμενος προσκομίσει όλα τα δικαιολογητικά, η αρμόδια υπηρεσία του ήμου ή της Κοινότητας, διαβιβάζει το φάκελο προς τις λοιπές συναρμόδιες υπηρεσίες, για τον υγειονομικό έλεγχο, τον έλεγχο πυρόσβεσης κλπ, προκειμένου να γνωμοδοτήσουν περί της πληρότητας των προϋποθέσεων, που τίθενται από τις ισχύουσες διατάξεις. Ο νόμος και στο στάδιο αυτό προβλέπει προθεσμία πενήντα (50) ημερών για την έκδοση της σχετικής γνωμοδότησης. ηλαδή για την έκδοση των γνωμοδοτήσεων και των βεβαιώσεων που απαιτούνται από άλλες υπηρεσίες, μεριμνά η υπηρεσία του οικείου δήμου ή της κοινότητας και όχι ο πολίτης. Γι αυτό και όλες οι ενέργειες θα πρέπει να γίνονται άμεσα και χωρίς καθυστέρηση, ώστε η διαδικασία αυτή να λειτουργεί προς όφελος του πολίτη. Αφότου ολοκληρωθεί η ανωτέρω διαδικασία και εφόσον πληρούνται όλες οι νόμιμες προϋποθέσεις χορηγείται η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας του καταστήματος εντός προθεσμίας δεκαπέντε ημερών. Αρμόδιο όργανο για τη χορήγηση της άδειας είναι, όπως ίσχυε και στον προηγούμενο Κώδικα, ο δήμαρχος ή ο πρόεδρος της κοινότητας με τη διαφορά ότι στο στάδιο αυτό πλέον δεν εισάγεται ξανά το θέμα στη δημαρχιακή επιτροπή ή στο κοινοτικό συμβούλιο. Στην περίπτωση που δεν πληρούνται όλες οι νόμιμες προϋποθέσεις, είτε για το οίκημα εντός του οποίου θα λειτουργήσει το συγκεκριμένο κατάστημα, είτε για το πρόσωπο στο όνομα του οποίου θα λειτουργήσει αυτό, ανακαλείται άμεσα η απόφαση προέγκρισης ίδρυσης από το όργανο που την εξέδωσε, δηλαδή τη δημαρχιακή επιτροπή ή το κοινοτικό συμβούλιο. Σε κάθε περίπτωση το κατάστημα λειτουργεί νόμιμα από το χρόνο χορήγησης της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΔΕΙΑΣ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Με το νέο ΚΚ εισάγεται μια καινοτόμος ρύθμιση, που αποσκοπεί στον περιορισμό της γραφειοκρατίας και στη συνακόλουθη καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη. Πρόκειται για την κατάργηση της υποχρέωσης έκδοσης νέας άδειας ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος ή επιχείρησης σε περίπτωση μεταβίβασης της εκμετάλλευσης αυτών σε νέο πρόσωπο φυσικό ή νομικό. Συγκεκριμένα δεν απαιτείται νέα άδεια ίδρυσης και λειτουργίας με την προϋπόθεση βέβαια ότι δεν έχει γίνει μεταφορά του καταστήματος σε άλλο οίκημα, επέκτασή του, αλλαγή της χρήσης, για την οποία έχει εκδοθεί η άδεια, ή ουσιώδης τροποποίηση των υγειονομικών όρων λειτουργίας αυτού. Στην περίπτωση λοιπόν μεταβίβασης της επιχείρησης, η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας αντικαθίσταται υποχρεωτικά με νέα, η οποία εκδίδεται στο όνομα του προσώπου στο οποίο αυτή μεταβιβάστηκε, χωρίς να ακολουθείται η διαδικασία που προβλέπεται για τη χορήγηση νέας άδειας, δηλ. δεν απαιτείται ούτε νέα απόφαση της δημαρχιακής επιτροπής ή του κοινοτικού συμβουλίου, ούτε άλλα δικαιολογητικά πέραν αυτών που αναφέρονται αμέσως παρακάτω. Επιπλέον, διατάξεις 8 που ρυθμίζουν διαφορετικά τη διαδικασία αντικατάστασης της άδειας στις περιπτώσεις της συνταξιοδότησης και του θανάτου παύουν να ισχύουν μετά τη δημοσίευση του νέου ΚΚ, διότι στο ρυθμιστικό πεδίο του άρθρου 80 εμπίπτουν πλέον όλες οι περιπτώσεις μεταβίβασης υπό την προϋπόθεση ότι για αυτές δεν συντρέχει λόγος έκδοσης νέας άδειας σύμφωνα με την παρ. 5 του άρθρου 80 ΚΚ. Σημειώνουμε ότι ως μεταβίβαση της επιχείρησης νοείται η αλλαγή του προσώπου του ιδιοκτήτη της που μπορεί να προέρχεται από οποιαδήποτε νόμιμη αιτία (π.χ. πώληση, δωρεά, εκμίσθωση, κληρονομική διαδοχή, χρησιδάνειο κλπ.) Άρθρο 6 παρ. 5 της Υ. ΑΙβ/8577/83, όπως ισχύει. 9 εν αποτελούν μεταβίβαση οι παρακάτω περιπτώσεις: αποχώρηση ή αντικατάσταση για οποιοδήποτε λόγο του εκπροσώπου της εταιρικής επιχείρησης στο όνομα του οποίου έχει εκδοθεί η άδεια

25 Για την αντικατάσταση της άδειας ο ενδιαφερόμενος υποβάλλει στον οικείο ήμο ή Κοινότητα τα εξής δικαιολογητικά: α) αίτηση, β) έγγραφο (σύμβαση, συμβολαιογραφικό έγγραφο κλπ ), από το οποίο αποδεικνύεται η μεταβίβαση της επιχείρησης, γ) φωτοαντίγραφο δελτίου αστυνομικής ταυτότητας, ή άδειας διαμονής, αν πρόκειται για αλλοδαπό, ή έγγραφο νομιμοποίησης του φερόμενου ως εκπροσώπου της εταιρίας αν πρόκειται για εταιρία, δ) υπεύθυνη δήλωση, στην οποία θα δηλώνεται ότι το κατάστημα δεν έχει μεταφερθεί σε άλλο χώρο από αυτόν για τον οποίο είχε εκδοθεί η αρχική άδεια, δεν έχει γίνει επέκταση αυτού και ότι δεν έχει γίνει αλλαγή της χρήσης για την οποία είχε χορηγηθεί η άδεια του καταστήματος. Σε περίπτωση βέβαια διαπίστωσης ψευδούς ή ανακριβούς δηλώσεως, εκτός από τις προβλεπόμενες ποινικές κυρώσεις, θα ανακαλείται άμεσα η άδεια. Προκειμένου να είναι δυνατή η χορήγηση στον ενδιαφερόμενο έναρξης επαγγέλματος ή επιτηδεύματος από την αρμόδια ΟΥ, αλλά και για να αποφεύγονται παρερμηνείες κατά τον έλεγχο που διενεργούν τα αστυνομικά όργανα στο διάστημα που μεσολαβεί μέχρι την αντικατάσταση της άδειας, πρέπει: να δίδεται στον ενδιαφερόμενο ταυτόχρονα με την κατάθεση της αιτήσεώς του, φωτοτυπία, εις διπλούν, της αιτήσεως αυτής, επί της οποίας θα τίθεται σημείωση 11 με το ακόλουθο κείμενο : «βεβαιώνεται ότι το κατάστημα με την υπ αρ.. άδεια λειτουργεί νομίμως μέχρι αντικαταστάσεως αυτής με νέα. -ακολουθεί τόπος και ημερομηνία-». Η σημείωση αυτή υπογράφεται από τον προϊστάμενο της αρμόδιας υπηρεσίας. Σημειώνουμε ότι για τις κατηγορίες των καταστημάτων που απαιτείται απόσπασμα ποινικού μητρώου, αυτό το αναζητά αυτεπαγγέλτως 12 η αρμόδια υπηρεσία του ήμου ή της Κοινότητας σύμφωνα με την ΚΥΑ 2458/05 ΦΕΚ Β 267 Για τη διαπίστωση ή μη ουσιώδους τροποποίησης των υγειονομικών όρων λειτουργίας του καταστήματος αρμόδια να αποφανθεί είναι η οικεία Υγειονομική Υπηρεσία, προς την οποία ο δήμος ή η κοινότητα οφείλει να υποβάλει αμέσως σχετικό ερώτημα. Γι αυτό και δεν περιλαμβάνεται το στοιχείο αυτό σ αυτά που δηλώνονται με υπεύθυνη δήλωση. Μόλις, περιέλθει η απάντηση της Υγειονομικής Υπηρεσίας στο ήμο ή στην Κοινότητα, ο αιτών καλείται από το ήμο ή την Κοινότητα να προσκομίσει την έναρξη επαγγέλματος και το παράβολο. Μέχρι την αντικατάσταση της άδειας το κατάστημα λειτουργεί νόμιμα. Ο νέος κύριος του καταστήματος ευθύνεται από κοινού με τον παλαιό για την τήρηση των διατάξεων που ισχύουν για τη λειτουργία του από το χρόνο που πραγματοποιείται η μεταβίβαση μέχρι την αντικατάσταση της άδειας. Σε περίπτωση κατά την οποία η άδεια ίδρυσης και λειτουργίας ενός καταστήματος δεν μπορεί να αντικατασταθεί για οποιονδήποτε λόγο, στο νέο πρόσωπο που μεταβιβάσθηκε η επιχείρηση, τότε το κατάστημα αυτό δεν μπορεί να λειτουργήσει νομίμως. Στη περίπτωση αυτή η αρχική άδεια ανακαλείται. Η απόφαση ανάκλησης κοινοποιείται στον αιτούντα την αντικατάσταση, στον αρχικό κάτοχο της άδειας και στα αρμόδια ελεγκτικά όργανα ( δημοτική αστυνομία, ΕΛΑΣ κλπ.). ΑΔΕΙΑ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΣΗΣ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΥ ΧΩΡΟΥ Μία επιπλέον καινοτομία που εισάγεται με τον νέο Κώδικα είναι η δυνατότητα χορήγησης άδειας μουσικής ή/και χρήσης κοινόχρηστου χώρου ταυτόχρονα με την χορήγηση άδειας ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος. Η ρύθμιση αυτή αποσκοπεί αφενός στην εξυπηρέτηση του πολίτη αφετέρου στην αποφυγή προβλημάτων που δημιουργούνται αφού οι ανωτέρω άδειες είναι συνυφασμένες με τη λειτουργία μιας μεγάλης κατηγορίας καταστημάτων. Εξάλλου, η διαδικασία αυτή λειτουργεί και αποσυμφορητικά για τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες. Ο ενδιαφερόμενος που ζητά άδεια ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος και ανάλογα με το είδος αυτού, μπορεί να ζητήσει και: είσοδος νέου εταίρου ή εταίρων στην εταιρική επιχείρηση αποχώρηση όλων των ιδρυτικών μελών προσωπικής εταιρίας πλην ενός, εφόσον δεν έχουμε μετατροπή της επιχείρησης από εταιρική σε ατομική. ( Γνωμοδότηση Ν.Σ. 369/1988 ) 10 Είναι προφανές ότι εάν η αποχώρηση από το κατάστημα δεν συνδυάζεται με τη μεταβίβαση της επιχείρησης από τον μέχρι τώρα επιχειρηματία σε νέο πρόσωπο (π.χ λόγω έξωσης, εθελούσιας αποχώρησης κλπ), τότε απαιτείται νέα άδεια ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος στο όνομα του νέου επιχειρηματία, ανεξάρτητα αν το κατάστημα αυτό πρόκειται να λειτουργήσει με την ίδια χρήση. 11 Η σημείωση τίθεται σε πρωτότυπη μορφή και στις δύο φωτοτυπίες. 12 Τα στοιχεία των αρμοδίων Πρωτοδικείων βρίσκονται καταχωρημένα στην ηλεκτρονική διεύθυνση www. Ministryofjustice.gr στην κατηγορία «Πληροφορίες-Αυτεπάγγελτη Αναζήτηση»

26 άδεια λειτουργίας μουσικής ή/και άδεια χρήσης κοινόχρηστου χώρου, για την ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων. Στην περίπτωση αυτή υποβάλλει το σχετικό αίτημα με τα απαιτούμενα δικαιολογητικά μαζί με τα δικαιολογητικά που προσκομίζει μετά τη χορήγηση της προέγκρισης ίδρυσης του καταστήματος, προκειμένου να εκδοθεί η άδεια. Επομένως, η αρμόδια για την έκδοση των αδειών ίδρυσης και λειτουργίας καταστημάτων υπηρεσία του δήμου ή της κοινότητας, μεριμνά για τον συντονισμό όλων των εμπλεκομένων υπηρεσιών προκειμένου μαζί με την άδεια ίδρυσης και λειτουργίας του καταστήματος να εκδοθούν και οι άδειες λειτουργίας μουσικής και κατάληψης κοινόχρηστου χώρου. Έτσι π.χ. στην υγειονομική υπηρεσία θα σταλεί φάκελος προκειμένου αυτή να γνωμοδοτήσει όχι μόνο για τη λειτουργία του καταστήματος, αλλά και για τη λειτουργία μουσικής. Ειδικότερα, η άδεια λειτουργίας μουσικής, σύμφωνα με την πρόβλεψη της παρ. 4 του άρθρου 80 του ΚΚ, χορηγείται με απόφαση της δημαρχιακής επιτροπής ή εάν πρόκειται για κοινότητα με απόφαση του Προέδρου, χωρίς να απαιτείται απόφαση του κοινοτικού συμβουλίου. Άδεια λειτουργίας μουσικής και κατάληψης κοινόχρηστου χώρου σε περίπτωση μεταβίβασης της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος. Εάν για το κατάστημα, το οποίο μεταβιβάζεται, έχει εκδοθεί άδεια μουσικής ή/ και άδεια χρήσης κοινόχρηστου χώρου, είναι δυνατή, αν και δεν ορίζεται ρητά, η αντικατάσταση των αδειών αυτών στο όνομα του νέου ιδιοκτήτη, εφόσον αυτός το ζητήσει, χωρίς να ακολουθηθεί η διαδικασία έκδοσης νέας άδειας, δεδομένου ότι οι άδειες αυτές είναι συνυφασμένες με τη λειτουργία των συγκεκριμένων καταστημάτων. Σημειώνουμε ότι η ισχύς της άδειας λειτουργίας μουσικής που αντικαθίσταται δεν μπορεί να ξεπερνά το χρόνο που υπολείπεται μέχρι τη λήξη της αρχικά εκδοθείσας άδειας, ενώ για την άδεια κατάληψης κοινόχρηστου χώρου δεν θα καταβληθούν νέα τέλη εφόσον αυτά έχουν ήδη καταβληθεί από τον προηγούμενο κάτοχο της άδειας. Α.11 Τίτλοι και θέσεις-διαβαθμίσεις στην επαγγελματική ιεραρχία Α.11.1 Τίτλοι και θέσεις- διαβαθμίσεις επαγγελματικής ιεραρχίας Η θέση του «Υπευθύνου καταστημάτων πώλησης καφέ» στην ιεραρχία μιας τέτοιας επιχείρησης είναι συνάρτηση της ιδιοκτησιακής σχέσης και του μεγέθους της εταιρείας. Στις αλυσίδες καφέ αλλά και στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις του χώρου, η θέση ταυτίζεται με αυτή του γενικού διευθυντή και καταλαμβάνεται από κάποιο μισθωτό. Αντίθετα, σε μικρά καφενεία ή σε μικρότερες εν γένει επιχειρήσεις, ο «υπεύθυνος καταστήματος πώλησης καφέ» είναι και ιδιοκτήτης της μονάδας. Α.12 Συνθήκες εργασίας (συμπεριλαμβανομένων υγιεινής και ασφάλειας) Οι συνθήκες εργασίας θα μπορούσαμε να πούμε γενικά ότι σε κάποια επίπεδα είναι καλές και σε άλλα δύσκολες. Είναι σίγουρο ότι ο/η επαγγελματίας εκτίθεται σε ορισμένες συνθήκες θορύβου, αρκετές φορές πίεσης, ορθοστασίας και διάφορες άλλες καταστάσεις που έχουν να κάνουν με τη συνεχή παρουσία στον ίδιο (μικρό τις περισσότερες φορές) χώρο με πολλά άλλα άτομα. Σχηματικά θα μπορούσαμε να παραθέσουμε και τον ακόλουθο πίνακα:

27 Συνθήκες Σπάνια Τακτικά Πολύ συχνά Θόρυβος Χ Συνθήκες έντασης και Χ πίεσης Κίνδυνοι ατυχήματος Χ Ρύποι, οσμές σκόνη κ.λ.π Χ Χρήση επικίνδυνων Χ ουσιών, υλικών Ορθοστασία Χ Καθιστική εργασία Χ Χρήση βαριών Χ μηχανημάτων Έντονη μυϊκή προσπάθεια Χ Έντονη διανοητική Χ προσπάθεια Μεταφορά ελαφρού Χ φορτίου Μεταφορά βαρέως φορτίου Χ Συνεχώς Α.13 Δυνατότητες απασχόλησης για άτομα με αναπηρίες Οι δυνατότητες απασχόλησης αναπήρων σε επιχειρήσεις εστίασης είναι μικρές, τουλάχιστον όσον αφορά τυφλούς, κωφούς ή άτομα με κινητικά προβλήματα. Σε κάθε περίπτωση η διαμόρφωση των κατάλληλων χώρων υποδομών διευκολύνσεων μπορεί να καταστήσει μια τέτοια απασχόληση εφικτή

28 ΕΝΟΤΗΤΑ Β: «ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ Η/ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ» Β.1 ΚΥΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ, ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΤΙΤΛΟΣ: Καφεπώλης ΤΙΤΛΟΣ: ΤΙΤΛΟΣ: Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΚΥΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΚΕΛ) ΚΥΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΚΕΛ) ΚΥΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΚΕΛ) ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και ΚΕΛ 1: ΚΕΛ 1: επιβλέπει συνολικά τη σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την ΚΕΛ 2: ΚΕΛ 2: σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την ΚΕΛ 3: σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΚΕΛ 4: ΚΕΛ 4: ΒΑΣΙΚΕΣ (ΚΕΛ) ΔΕΥΤΕΡΕΥΟΥΣΕΣ (ΚΕΛ) Σχόλια για τα επίπεδα επαγγελματικής ιεραρχίας (όπου παρουσιάζονται):

29 ΚΥΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΚΕΛ) [ΒΑΣΙΚΕΣ & ΔΕΥΤΕΡΕΥΟΥΣΕΣ] ΚΕΛ 1 (Β): Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΤΙΤΛΟΣ ΒΑΣΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: ΚΑΦΕΠΩΛΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΩΛΗΣΗΣ ΚΑΦΕ ΚΕΛ 2 (Β): Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΚΕΛ 3: (Β) Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΚΕΛ 4: ΚΕΛ 5: ΚΕΛ 6 (Δ):

30 ΤΙΤΛΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: ΚΕΛ 1 Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΕΕ 1.1.1: Οργανώνει - επιβλέπει τον καθορισμό των βαρδιών και των αδειών του προσωπικού ή καθορίζει ο ίδιος/α τα αναγκαία ωράρια της επιχείρησης ΕΕ 1.1.2: Οργανώνει και επιβλέπει την οργάνωση της κατάρτισης και εκπαίδευσης του προσωπικού ή φροντίζει να ενημερώνεται για σύγχρονες αλλαγές στο τομέα της υποδοχής και γενικότερα επιχείρησης ΕΕ 1.1.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, των ΣΣΕ και των συνθηκών ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία ΕΕ 1.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 1.2.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση των σχετικών με την διασφάλιση της ποιότητας και της υγιεινής διατάξεων (HACCP) ΕΕ 1.2.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση των διατάξεων ασφαλείας μαζικών χώρων (π.χ. πυρασφάλεια) ΕΕ 1.2.4: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής περιβαλλοντολογικής νομοθεσίας ΕΕ 1.3.1: Ελέγχει και τηρεί τις φορολογικές υποχρεώσεις της επιχείρησης ΕΕ 1.3.2: ιαμορφώνει τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και παρακολουθεί την υλοποίησή του ΕΕ 1.3.3: Παρακολουθεί και επιβλέπει την ορθή οργάνωση και διαχείριση της αποθήκης

31 ΚΕΛ 2 Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΕΕ 2.1.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες ΕΕ 2.1.2: Πραγματοποιεί τον πρώτο έλεγχο ποιότητας, ταυτοποιεί την παραγγελία και ελέγχει την ασφαλή αποθήκευση των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.3: ιασφαλίζει την ανταπόκριση της επιχείρησης στις απαιτήσεις των προμηθευτών. ΕΕ 2.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 2.2.2: Επιλέγει την αισθητική, Κοστολογεί και δίνει τιμές στον κατάλογο ΕΕ 2.2.3: Επιβλέπει την επικαιροποίηση του καταλόγου ΕΕ 2.3.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες για τον εξοπλισμό της επιχείρησης ΕΕ 2.3.2: Εξασφαλίζει την συντήρηση του εξοπλισμού της επιχείρησης ΕΕ 2.3.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου του μπουφέ εξασφαλίζοντας ανάλογα με την περίσταση την επέμβαση ειδικών τεχνιτών

32 ΚΕΛ 3 Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΕΕ 3.1.1: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες πάγιου εξοπλισμού της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.1.2: Επιλέγει του προμηθευτές και πραγματοποιεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕ 3.1.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και ανάλογα με την περίσταση μαζί με την επέμβαση ειδικών τεχνιτών ΕΕ 3.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες της αποθήκης οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων ΕΕ 3.2.3: Επιλέγει τους προμηθευτές και διενεργεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕ 3.3.1: Εξασφαλίζει την καλύτερη δυνατή διαρρύθμιση των τραπεζίων και του χώρου για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης ΕΕ 3.3.2: Επιβλέπει και διασφαλίζει την εξυπηρέτηση των πελατών κάνοντας τις απαραίτητες ενέργειες ΕΕ 3.3.3: Εξασφαλίζει όλα τα απαραίτητα πράγματα και υλικά για τις διάφορες ασχολίες των πελατών. (εφημερίδες, περιοδικά, παιχνίδια κλπ)

33 Β.2 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ, ΕΥΡΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΒΑΣΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΚΥΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΕΕ 1.1.1: Οργανώνει - επιβλέπει τον καθορισμό των βαρδιών και των αδειών του προσωπικού ή καθορίζει ο ίδιος/α τα αναγκαία ωράρια της επιχείρησης ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ Εξασφαλίζει τις καλές σχέσεις συνεργασίας με το προσωπικό. ιασφαλίζει την τήρηση των δικαιωμάτων του προσωπικού σχετικά με τις βάρδιες, τις υπερωρίες και τις άδειες. ιασφαλίζει την επάρκεια προσωπικού ή του προσωπικού του/της χρόνου για τη λειτουργία της επιχείρησης ΕΥΡΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά φύλλα-πίνακες καταγραφής εργασιών προσωπικού Καρτέλες προσωπικού και ρολόγια παρουσιών ΕΕ 1.1.2: Οργανώνει και επιβλέπει την οργάνωση της κατάρτισης και εκπαίδευσης του προσωπικού ή φροντίζει να ενημερώνεται για σύγχρονες αλλαγές στο τομέα της υποδοχής και γενικότερα επιχείρησης Επιλέγει προγράμματα κατάρτισης που να ανταποκρίνονται (από άποψης περιεχομένου, συνολικής διάρκειας και εσωτερικής οργάνωσης του χρόνου του προγράμματος) στις ιδιαίτερες ανάγκες της επιχείρησης και του προσωπικού της ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ)

34 ΕΕ 1.1.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, των ΣΣΕ και των συνθηκών ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία ιασφαλίζει τη τήρηση των δικαιωμάτων του προσωπικού σχετικά με τις βάρδιες, τις υπερωρίες και τις άδειες. ιασφαλίζει ασφαλείς και υγιεινές συνθήκες εργασίας ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά φύλλα-πίνακες καταγραφής εργασιών προσωπικού Καρτέλες προσωπικού και ρολόγια παρουσιών ιασφαλίζει επαρκείς προσωπικό για τις λειτουργίες της επιχείρησης ιασφαλίζει την τήρηση των σχετικών με τις αμοιβές του προσωπικού διατάξεων. ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου ΕΕ 1.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ιασφαλίζει την τήρηση των διατάξεων του νόμου και διασφάλιση της σωστής ενημέρωσης του προσωπικού σχετικά με τις τυχών νέες ρυθμίσεις ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα, ειδικά βιβλία ΕΕ 1.2.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση των σχετικών με την διασφάλιση της ποιότητας και της υγιεινής διατάξεων (HACCP) ιασφαλίζει την τήρηση των διατάξεων του νόμου και της συνεπούς συμπλήρωσης των σχετικών εντύπων και αρχείων ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα, θερμόμετρο, ετικέτες, καταγραφικά μέσα (thermolabel κλπ) ΕΕ 1.2.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση των διατάξεων ασφαλείας μαζικών χώρων (π.χ. πυρασφάλεια) ιασφαλίζει την τήρηση των διατάξεων του νόμου, διασφαλίζει τη επάρκεια στις εξόδους κίνδυνου, διασφαλίζει την αποτελεσματική συντήρηση και λειτουργία των μηχανισμών πυρανίχνευσης και των πυροσβεστικών μέσων ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ)ειδικά ενημερωτικά έντυπα, πυροσβεστική φωλέα, πυροσβεστήρες, συστήματα πυρανίχνευσης

35 Ε.Ε : Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής περιβαλλοντολογικής νομοθεσίας ιασφαλίζει την τήρηση των διατάξεων του νόμου (καθαροί και κλειστοί κάδοι απορριμμάτων, αποκομιδή απορριμμάτων, ανακύκλωση, ειδικοί χώροι φύλαξης απορριμμάτων όπως ψυγεία απορριμμάτων κλπ) ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης ΕΕ 1.3.1: Ελέγχει και τηρεί τις φορολογικές υποχρεώσεις της επιχείρησης ΕΕ 1.3.2: ιαμορφώνει τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και παρακολουθεί την υλοποίησή του ιασφαλίζει της τήρησης των διατάξεων του νόμου ιασφαλίζει τις κατάλληλες χρηματοροές που επιτρέπουν την απρόσκοπτη ανταπόκριση της επιχείρησης στις υποχρεώσεις της ιασφαλίζει τις κατάλληλες χρηματοροές που να επιτρέπουν την απρόσκοπτη ανταπόκριση της επιχείρησης στις πάγιες και έκτακτες υποχρεώσεις της. Καταγράφει σε ημερήσια βάση τα έσοδα και έξοδα ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Έντυπα οικονομικών συναλλαγών (παραστατικά κλπ) Ειδικά προγράμματα και εφαρμογές οικονομικής διαχείρισης (π.χ. e- banking) Ταμειακή μηχανή ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Έντυπα οικονομικών συναλλαγών (παραστατικά κλπ) Ειδικά προγράμματα και εφαρμογές οικονομικής διαχείρισης (υπολογιστικά φύλλα κλπ), ταμειακή μηχανή. ΕΕ 1.3.3: Παρακολουθεί και επιβλέπει την ορθή οργάνωση και διαχείριση της αποθήκης. ιασφαλίζει τις κατάλληλες ροές πρώτων υλών που να επιτρέπουν την απρόσκοπτη ανταπόκριση της επιχείρησης στις υποχρεώσεις της ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ιασφαλίζει τις κατάλληλες συνθήκες αποθήκευσης που να εξασφαλίζουν την ποιότητα των πρώτων υλών

36 ΕΕ 2.1.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες ιενεργεί παραγγελίες που να διασφαλίζουν την απαραίτητη ποιότητα των πρώτων υλών. Οργανώνει τη σωστή και κατάλληλη ροή των παραγγελιών έτσι ώστε να μην δημιουργούνται κενά και ελλείψεις ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα Προγράμματα καταγραφής προμηθευτών ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.2: Πραγματοποιεί τον πρώτο έλεγχο ποιότητας, ταυτοποιεί την παραγγελία και ελέγχει την ασφαλή αποθήκευση των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.3: ιασφαλίζει την ανταπόκριση της επιχείρησης στις απαιτήσεις των προμηθευτών. Επιβεβαιώνει ότι το προϊόν το οποίο παραδόθηκε είναι αυτό το οποίο παραγγέλθηκε από ποιοτική και ποσοτική πλευρά. ιασφαλίζει ότι ο τρόπος αποθήκευσης του προϊόντος γίνεται βάσει των προδιαγραφών του HACCP.. ιασφαλίζει τις κατάλληλες χρηματοροές που επιτρέπουν την απρόσκοπτη ανταπόκριση της επιχείρησης στις υποχρεώσεις της ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα Προγράμματα καταγραφής προμηθευτών, ΘΕΡΜΌΜΕΤΡΑ, ΕΤΙΚΈΤΕς, ΚΑΤΑΓΡΑΦΙΚΆ ΜΈΣΑ. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Έντυπα οικονομικών συναλλαγών (παραστατικά κλπ) Ειδικά προγράμματα οικονομικής διαχείρισης (υπολογιστικά φύλλα κλπ)

37 ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού ΕΕ 2.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 2.2.2: Επιλέγει την αισθητική, Κοστολογεί και δίνει τιμές στον κατάλογο ΕΕ 2.2.3: Επιβλέπει την επικαιροποίηση του καταλόγου ΕΕ 2.3.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες για τον εξοπλισμό της επιχείρησης ΕΕ 2.3.2: Εξασφαλίζει την συντήρηση του εξοπλισμού της επιχείρησης ιασφαλίζει την τήρηση των διατάξεων του νόμου Εξασφαλίζει μια σωστή και ικανοποιητική αντιστοιχία ποιότητας - τιμής στα προσφερόμενα εδέσματα ημιουργεί κατάλογο ροφημάτων και εδεσμάτων που να καλύπτει τις απαιτήσεις των επιθυμητών πελατών της επιχείρησης ημιουργεί κατάλογο που να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες συνήθειες και πρότυπα. ιασφαλίζει έναν επαρκή και οικονομικά συμφέρον εξοπλισμό για την επιχείρηση βάσει των αναγκών της και των σχετικών διατάξεων (HACCP, ISO22000) ιασφαλίζει την εύρυθμη λειτουργία του εξοπλισμού ιασφαλίζει την αναγκαία και απαιτούμενη τεχνική υποστήριξη για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα και επαγγελματικά περιοδικά ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα και επαγγελματικά περιοδικά ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα Έντυπα οικονομικών συναλλαγών (παραστατικά κλπ) Ειδικά προγράμματα οικονομικής διαχείρισης (υπολογιστικά φύλλα κλπ). ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΕ 2.3.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου του μπουφέ εξασφαλίζοντας ανάλογα με την περίσταση την επέμβαση ειδικών τεχνιτών ιασφαλίζει την εύρυθμη λειτουργία του χώρου ιασφαλίζει έναν ασφαλή και λειτουργικό περιβάλλον εργασίας ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα

38 ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού ΕΕ 3.1.1: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες πάγιου εξοπλισμού της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.1.2: Επιλέγει του προμηθευτές και πραγματοποιεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕ 3.1.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και ανάλογα με την περίσταση μαζί με την επέμβαση ειδικών τεχνιτών ΕΕ 3.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ιενεργεί παραγγελίες που να διασφαλίζουν την απαραίτητη ποιότητα εξοπλισμού. ιασφαλίζει έναν επαρκή και οικονομικά συμφέρον εξοπλισμό για την επιχείρηση Οργανώνει την κατάλληλη ροή των παραγγελιών έτσι ώστε να μην δημιουργούνται κενά και ελλείψεις ιασφαλίζει έναν επαρκή και οικονομικά συμφέρον εξοπλισμό για την επιχείρηση ιασφαλίζει την εύρυθμη λειτουργία του χώρου ιασφαλίζει έναν ασφαλή και λειτουργικό περιβάλλον εργασίας ιασφαλίζει τη τήρηση των διατάξεων του νόμου ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα Έντυπα οικονομικών συναλλαγών (παραστατικά κλπ) Ειδικά προγράμματα οικονομικής διαχείρισης (υπολογιστικά φύλλα κλπ). ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα Έντυπα οικονομικών συναλλαγών (παραστατικά κλπ) Ειδικά προγράμματα οικονομικής διαχείρισης (υπολογιστικά φύλλα κλπ). ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα

39 ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών ΕΕ 3.2.2: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες της αποθήκης οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων ΕΕ 3.2.3: Επιλέγει τους προμηθευτές και διενεργεί τις σχετικές παραγγελίες ημιουργεί έναν κατάλογο οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων που να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των επιθυμητών πελατών της επιχείρησης ημιουργεί έναν κατάλογο οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων που να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες συνήθειες και πρότυπα. ιενεργεί τις κατάλληλες παραγγελίες που να διασφαλίζουν την απαραίτητη ποιότητα και ποσότητα των πρώτων υλών. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.3.1: Εξασφαλίζει την καλύτερη δυνατή διαρρύθμιση των τραπεζίων και του χώρου για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης ΕΕ 3.3.2: Επιβλέπει και διασφαλίζει την εξυπηρέτηση των πελατών κάνοντας τις απαραίτητες ενέργειες ΕΕ 3.3.3: Εξασφαλίζει όλα τα απαραίτητα πράγματα και υλικά για τις διάφορες ασχολίες των πελατών. (εφημερίδες, περιοδικά, παιχνίδια κλπ) Οργανώνει της κατάλληλη ροή των παραγγελιών έτσι ώστε να μην δημιουργούνται κενά και ελλείψεις ιασφαλίζει την εύρυθμη λειτουργίας του χώρου ιασφαλίζει έναν ασφαλή και λειτουργικό περιβάλλον εργασίας ιασφαλίζει την εύρυθμη λειτουργίας του χώρου ιασφαλίζει έναν ασφαλή και λειτουργικό περιβάλλον εργασίας Εξασφαλίζει ότι οι πελάτες θα βρουν ότι θέλουν και θα φύγουν ικανοποιημένοι ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ: Γενικός εξοπλισμός γραφείου (Η/Υ, τηλέφωνο/φαξ) Ειδικά ενημερωτικά έντυπα Έντυπο παραπόνων Βιβλίο εντυπώσεων. Άμεση Επαφή

40 ΕΝΟΤΗΤΑ Γ: «ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ» Γ.1 ΓΝΩΣΕΙΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΙΤΛΟΣ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ISCED 13 ΚΑΙ EQF 14 ΤΙΤΛΟΣ: ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΤΙΤΛΟΣ: ΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΤΟ ISCED ΕΠΙΠΕΔΟ: 2 και 3 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ 8 ΕΠΙΠΕΔΑ EQF ΕΠΙΠΕΔΟ: 3 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 13 International Standard Classification of Education 14 European Qualifications Framework- Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων

41 ΓΝΩΣΕΙΣ ΣΕ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΣΥΝΟΛΑ ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΚΥΡΙΕΣ & ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Θεσμικό πλαίσιο και προβλέψεις των συμβάσεων εργασίας Γνώση του συστήματος HACCP Γνώση της κείμενης περιβαλλοντικής νομοθεσίας Βασικές αρχές λογιστικής (ΚΒΣ) Βασικές αρχές διαχείρισης αποθήκης Βασικές αρχές οικονομικών και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος Βασικό πλαίσιο οργάνωσης μικρών επιχειρήσεων Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Θεσμικό πλαίσιο και προβλέψεις των συμβάσεων εργασίας Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office) Βασική γνώση χρήσης μέσων πυρόσβεσης (πυροσβεστήρας). Γνώση των ειδικών περιβαλλοντικών κανονισμών σχετικών με τον ιδιαίτερο τόπο ή δραστηριότητα της επιχείρησης ιαδικασία ελέγχου κατά την έκδοση λογαριασμού ή χρέωσης σε λογαριασμό Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office)

42 ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικά μαθηματικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Γνώση του συστήματος HACCP Γνώση της κείμενης περιβαλλοντικής νομοθεσίας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές λογιστικής (ΚΒΣ) Βασικές αρχές διαχείρισης αποθήκης Βασικές αρχές οικονομικών και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος Βασικό πλαίσιο οργάνωσης μικρών επιχειρήσεων Βασική γνώση χρήσης μέσων πυρόσβεσης (πυροσβεστήρας). Γνώση των ειδικών περιβαλλοντικών κανονισμών σχετικών με τον ιδιαίτερο τόπο ή δραστηριότητα της επιχείρησης ιαδικασία ελέγχου κατά την έκδοση λογαριασμού ή χρέωσης σε λογαριασμό

43 ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Γενικές γνώσεις κοστολόγησης προϊόντων υπηρεσιών Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) Βασικές αρχές λειτουργίας και τεχνικών προδιαγραφών του εξοπλισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

44 ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γενικές γνώσεις κοστολόγησης προϊόντων υπηρεσιών Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας Βασικές αρχές λειτουργίας και τεχνικών προδιαγραφών του εξοπλισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

45 ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικό πλαίσιο για την υποδοχή των πελατών Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνισης Βασικές τεχνικές προώθησης των εδεσμάτων και των ποτών Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού. ιαδικασίες και κανόνες για την απομάκρυνση των χρησιμοποιημένων σκευών Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) Τεχνικές λήψης και προώθησης παραγγελίας

46 ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

47 ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Βασικό πλαίσιο για την υποδοχή των πελατών Βασικές γνώσεις αγγλικής ορολογίας με έμφαση στην προφορική επικοινωνία Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνισης Βασικές τεχνικές προώθησης των εδεσμάτων και των ποτών Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού. ιαδικασίες και κανόνες για την απομάκρυνση των χρησιμοποιημένων σκευών Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού. Τεχνικές λήψης και προώθησης παραγγελίας

48 ΑΝΑΛΥΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΤΙΤΛΟΣ ΒΑΣΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη ΕΕ 1.1.1: Οργανώνει - επιβλέπει τον καθορισμό των βαρδιών και των αδειών του προσωπικού ή καθορίζει ο ίδιος/α τα αναγκαία ωράρια της επιχείρησης ΕΕ 1.1.2: Οργανώνει και επιβλέπει την οργάνωση της κατάρτισης και εκπαίδευσης του προσωπικού ή φροντίζει να ενημερώνεται για σύγχρονες αλλαγές στο τομέα της υποδοχής και γενικότερα επιχείρησης Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Θεσμικό πλαίσιο και προβλέψεις των συμβάσεων εργασίας Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office) Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office) Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office)

49 ΕΕ 1.1.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, των ΣΣΕ και των συνθηκών ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου ΕΕ 1.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 1.2.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση των σχετικών με την διασφάλιση της ποιότητας και της υγιεινής διατάξεων (HACCP) ΕΕ 1.2.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση των διατάξεων ασφαλείας μαζικών χώρων (π.χ. πυρασφάλεια) Ε.Ε : Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής περιβαλλοντολογικής νομοθεσίας Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Θεσμικό πλαίσιο και προβλέψεις των συμβάσεων εργασίας Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Γνώση του συστήματος HACCP Γνώση της κείμενης περιβαλλοντικής νομοθεσίας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Γνώση του συστήματος HACCP Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Γνώση της κείμενης περιβαλλοντικής νομοθεσίας Βασική γνώση χρήσης μέσων πυρόσβεσης (πυροσβεστήρας). Γνώση των ειδικών περιβαλλοντικών κανονισμών σχετικών με τον ιδιαίτερο τόπο ή δραστηριότητα της επιχείρησης Βασική γνώση χρήσης μέσων πυρόσβεσης (πυροσβεστήρας). Γνώση των ειδικών περιβαλλοντικών κανονισμών σχετικών με τον ιδιαίτερο τόπο ή δραστηριότητα της επιχείρησης

50 ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης ΕΕ 1.3.1: Ελέγχει και τηρεί τις φορολογικές υποχρεώσεις της επιχείρησης ΕΕ 1.3.2: ιαμορφώνει τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και παρακολουθεί την υλοποίησή του ΕΕ 1.3.3: Παρακολουθεί και επιβλέπει την ορθή οργάνωση και διαχείριση της αποθήκης. Βασικά μαθηματικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικά μαθηματικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικά μαθηματικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικά μαθηματικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές λογιστικής (ΚΒΣ) Βασικές αρχές διαχείρισης αποθήκης Βασικές αρχές οικονομικών και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος Βασικό πλαίσιο οργάνωσης μικρών επιχειρήσεων Βασικές αρχές οικονομικών και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικό πλαίσιο οργάνωσης μικρών επιχειρήσεων Βασικές αρχές λογιστικής ιαδικασία ελέγχου κατά την έκδοση λογαριασμού ή χρέωσης σε λογαριασμό ιαδικασία ελέγχου κατά την έκδοση λογαριασμού ή χρέωσης σε λογαριασμό (ΚΒΣ) Βασικές γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος Βασικές αρχές διαχείρισης αποθήκης

51 ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες ΕΕ 2.1.2: Πραγματοποιεί τον πρώτο έλεγχο ποιότητας, ταυτοποιεί την παραγγελία και ελέγχει την ασφαλή αποθήκευση των πρώτων υλών Γραπτή και προφορική επικοινωνία Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

52 ΕΕ 2.1.3: ιασφαλίζει την ανταπόκριση της επιχείρησης στις απαιτήσεις των προμηθευτών. ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου ΕΕ 2.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 2.2.2: Επιλέγει την αισθητική, Κοστολογεί και δίνει τιμές στον κατάλογο ΕΕ 2.2.3: Επιβλέπει την επικαιροποίηση του καταλόγου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γενικές γνώσεις κοστολόγησης προϊόντων υπηρεσιών Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γενικές γνώσεις κοστολόγησης προϊόντων υπηρεσιών Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων

53 ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού ΕΕ 2.3.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες για τον εξοπλισμό της επιχείρησης Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές λειτουργίας και τεχνικών προδιαγραφών του εξοπλισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) προγραμμάτων εξειδικευμένων στις προμήθειες

54 ΕΕ 2.3.2: Εξασφαλίζει την συντήρηση του εξοπλισμού της επιχείρησης ΕΕ 2.3.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου του μπουφέ εξασφαλίζοντας ανάλογα με την περίσταση την επέμβαση ειδικών τεχνιτών Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας Βασικές αρχές λειτουργίας και τεχνικών προδιαγραφών του εξοπλισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού

55 ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

56 ΕΕ 3.1.1: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες πάγιου εξοπλισμού της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.1.2: Επιλέγει του προμηθευτές και πραγματοποιεί τις σχετικές παραγγελίες Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

57 ΕΕ 3.1.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και ανάλογα με την περίσταση μαζί με την επέμβαση ειδικών τεχνιτών Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών ΕΕ 3.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

58 ΕΕ 3.2.2: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες της αποθήκης οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων ΕΕ 3.2.3: Επιλέγει τους προμηθευτές και διενεργεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) ΕΕ 3.3.1: Εξασφαλίζει την καλύτερη δυνατή διαρρύθμιση των τραπεζίων και του χώρου για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικό πλαίσιο για την υποδοχή των πελατών Βασικές γνώσεις αγγλικής ορολογίας με έμφαση στην προφορική επικοινωνία Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνισης Βασικές τεχνικές προώθησης των εδεσμάτων και των ποτών Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού. ιαδικασίες και κανόνες για την απομάκρυνση των χρησιμοποιημένων σκευών Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικό πλαίσιο για την υποδοχή των πελατών Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού. Τεχνικές λήψης και προώθησης παραγγελίας Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού.

59 ΕΕ 3.3.2: Επιβλέπει και διασφαλίζει την εξυπηρέτηση των πελατών κάνοντας τις απαραίτητες ενέργειες ΕΕ 3.3.3: Εξασφαλίζει όλα τα απαραίτητα πράγματα και υλικά για τις διάφορες ασχολίες των πελατών. (εφημερίδες, περιοδικά, παιχνίδια κλπ) Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Αγγλικά Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου Βασικό πλαίσιο για την υποδοχή των πελατών Βασικές γνώσεις αγγλικής ορολογίας με έμφαση στην προφορική επικοινωνία Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνιση Βασικές τεχνικές προώθησης των εδεσμάτων και των ποτών Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού. ιαδικασίες και κανόνες για την απομάκρυνση των χρησιμοποιημένων σκευών Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνιση Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού. Τεχνικές λήψης και προώθησης παραγγελίας

60 Γ.2 ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ & ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΙΤΛΟΣ: Καφεπώλης Υπεύθυνος καταστημάτων πώλησης καφέ ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ EQF ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΤΙΤΛΟΣ: ΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΤΙΤΛΟΣ: ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ 8 ΕΠΙΠΕΔΑ EQF ΕΠΙΠΕΔΟ 3 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

61 ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΣΥΝΟΛΑ -ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΚΥΡΙΕΣ & ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ Ακριβής Αντίληψη και Έκφραση, Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

62 ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου Ακριβής Αντίληψη και Έκφραση, Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

63 ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο

64 ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο

65 ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται. Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

66 ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές)

67 ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές). Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές)

68 ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές)

69 ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ & ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΤΙΤΛΟΣ ΒΑΣΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΕΛ 1: Εξασφαλίζει και επιβλέπει συνολικά την σωστή λειτουργία της επιχείρησης ΕΕΛ 1.1: Ασκεί τα καθήκοντα του υπεύθυνου προσωπικού ή ασκεί ο ίδιος/α τις υποχρεώσεις της υποδοχής του πελάτη Ακριβής Αντίληψη και Έκφραση, Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

70 ΕΕ 1.1.1: Οργανώνει - επιβλέπει τον καθορισμό των βαρδιών και των αδειών του προσωπικού ή καθορίζει ο ίδιος/α τα αναγκαία ωράρια της επιχείρησης ΕΕ 1.1.2: Οργανώνει και επιβλέπει την οργάνωση της κατάρτισης και εκπαίδευσης του προσωπικού ή φροντίζει να ενημερώνεται για σύγχρονες αλλαγές στο τομέα της υποδοχής και γενικότερα επιχείρησης ΕΕ 1.1.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση της εργατικής νομοθεσίας, των ΣΣΕ και των συνθηκών ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία ΕΕΛ 1.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου Ακριβής Αντίληψη και Έκφραση, Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

71 ΕΕ 1.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 1.2.2: Ελέγχει την ορθή τήρηση των σχετικών με την διασφάλιση της ποιότητας και της υγιεινής διατάξεων (HACCP) ΕΕ 1.2.3: Ελέγχει την ορθή τήρηση των διατάξεων ασφαλείας μαζικών χώρων (π.χ. πυρασφάλεια) Ε.Ε : Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής περιβαλλοντολογικής νομοθεσίας ΕΕΛ 1.3: Παρακολουθεί, ελέγχει και διαχειρίζεται τα οικονομικά της επιχείρησης Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

72 ΕΕ 1.3.1: Ελέγχει και τηρεί τις φορολογικές υποχρεώσεις της επιχείρησης ΕΕ 1.3.2: ιαμορφώνει τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και παρακολουθεί την υλοποίησή του ΕΕ 1.3.3: Παρακολουθεί και επιβλέπει την ορθή οργάνωση και διαχείριση της αποθήκης. Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

73 ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΕΛ 2: Διασφαλίζει την σωστή λειτουργία του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού ΕΕΛ 2.1: Επιβλέπει την ποιότητα και τη συνεχή ροή των πρώτων υλών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς ΕΕ 2.1.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

74 ΕΕ 2.1.2: Πραγματοποιεί τον πρώτο έλεγχο ποιότητας, ταυτοποιεί την παραγγελία και ελέγχει την ασφαλή αποθήκευση των πρώτων υλών ΕΕ 2.1.3: ιασφαλίζει την ανταπόκριση της επιχείρησης στις απαιτήσεις των προμηθευτών. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς ΕΕΛ 2.2: Επιβλέπει τον καθορισμό και την οργάνωση του καταλόγου ΕΕ 2.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 2.2.2: Επιλέγει την αισθητική, Κοστολογεί και δίνει τιμές στον κατάλογο ΕΕ 2.2.3: Επιβλέπει την επικαιροποίηση του καταλόγου Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

75 ΕΕΛ 2.3: Εξασφαλίζει την συντήρηση και αντικατάσταση όλου του εξοπλισμού ΕΕ 2.3.1: ιενεργεί έρευνα και επιβλέπει την αγορά του σχετικού χώρου, κάνει την επιλογή των προμηθευτών και επιβλέπει ή πραγματοποιεί τις αναγκαίες παραγγελίες για τον εξοπλισμό της επιχείρησης Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται. Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

76 ΕΕ 2.3.2: Εξασφαλίζει την συντήρηση του εξοπλισμού της επιχείρησης ΕΕ 2.3.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου του μπουφέ εξασφαλίζοντας ανάλογα με την περίσταση την επέμβαση ειδικών τεχνιτών Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

77 ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ (ΕΕΛ) ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ (ΕΕ) ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΕΛ 3: Επιβλέπει την σωστή λειτουργία της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και της αποθήκης ΕΕΛ 3.1: Εξασφαλίζει την ποιότητα και την επάρκεια του εξοπλισμού Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές). ΕΕ 3.1.1: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες πάγιου εξοπλισμού της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

78 ΕΕ 3.1.2: Επιλέγει του προμηθευτές και πραγματοποιεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕ 3.1.3: Εξασφαλίζει τη συντήρηση του χώρου της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) και ανάλογα με την περίσταση μαζί με την επέμβαση ειδικών τεχνιτών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές)

79 ΕΕΛ 3.2: Επιβλέπει την οργάνωση της αποθήκης οίνων και ποτών ΕΕ 3.2.1: Ελέγχει την ορθή τήρηση της σχετικής αγορανομικής νομοθεσίας ΕΕ 3.2.2: Καταγράφει και επικαιροποιεί τις ανάγκες της αποθήκης οίνων, ποτών και άλλων συναφών προϊόντων Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές). Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς

80 ΕΕ 3.2.3: Επιλέγει τους προμηθευτές και διενεργεί τις σχετικές παραγγελίες ΕΕΛ 3.3: Εξασφαλίζει αποτελεσματική οργάνωση της αίθουσας πελατών (σαλόνι τραπεζιών) Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές). Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές)

81 ΕΕ 3.3.1: Εξασφαλίζει την καλύτερη δυνατή διαρρύθμιση των τραπεζίων και του χώρου για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης ΕΕ 3.3.2: Επιβλέπει και διασφαλίζει την εξυπηρέτηση των πελατών κάνοντας τις απαραίτητες ενέργειες ΕΕ 3.3.3: Εξασφαλίζει όλα τα απαραίτητα πράγματα και υλικά για τις διάφορες ασχολίες των πελατών. (εφημερίδες, περιοδικά, παιχνίδια κλπ) Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Αντίληψη: η ικανότητα να αντιλαμβάνεται τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές). Προσαρμοστικότητα: η ικανότητα να εξοικειώνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς Αισθητική ικανότητα: η δυνατότητα να αντιλαμβάνεται το ωραίο Κατανομή χρόνου: μια σειρά από τεχνικές και εργαλεία που βοηθάνε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Απαιτεί την ικανότητα να γίνονται δύο ή περισσότερες δραστηριότητες συγχρόνως και να υπάρχει συγκέντρωση σε διάφορες πηγές πληροφοριών (όπως η ομιλία, οι ήχοι, η αφή, ή άλλες πηγές)

82 ΕΝΟΤΗΤΑ Δ: «ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ» Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται εναλλακτικές διαδρομές μάθησης κατά επάγγελμα και ειδικότητα. Οι παρακάτω διαδρομές δείχνουν (με βάση τη σειρά που αναφέρονται) τις εναλλακτικές επιλογές ως προς τα βήματα που μπορεί να ακολουθήσει κάποιος για να αποκτήσει τα απαιτούμενα προσόντα άσκησης του επαγγέλματος ή και της ειδικότητας. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ/ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ/ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗ Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ Α 1 η ιαδρομή Γυμνασιακή εκπαίδευση ή και ΤΕΣ - 1 έτος συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας - ΣΕΚ. 2 η ιαδρομή Γενική Λυκειακή εκπαίδευση ή ευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση (ΕΠΑΛ, ΕΠΑΣ, ΤΕΛ, ΤΕΕ) 6 μήνες συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας - ΣΕΚ 3 η ιαδρομή (προτεινόμενη) 4 η ιαδρομή (προτεινόμενη) 5 η ιαδρομή (προτεινόμενη) ευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση (ΕΠΑΛ, ΕΠΑΣ, ΤΕΛ, ΤΕΕ) συναφούς ειδικότητας (αν δημιουργηθεί) 6 μήνες συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας Γυμνασιακή εκπαίδευση - Μεταδευτεροβάθμια κατάρτιση ΙΕΚ αντίστοιχης ειδικότητας (αν δημιουργηθεί) - 6 μήνες συναφούς επαγγελματικής εμπειρίας Γενική Λυκειακή εκπαίδευση - Μεταδευτεροβάθμια κατάρτιση ΙΕΚ αντίστοιχης ειδικότητας (αν δημιουργηθεί)

83 ΕΝΟΤΗΤΑ Ε: «ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ» Στους πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται οι ενδεικτικοί τρόποι αξιολόγησης των γνώσεων και των δεξιοτήτων σε επίπεδο επιμέρους επαγγελματικών λειτουργιών. Ειδικότερα, οι ικανότητες μπορούν να εκτιμηθούν αποκλειστικά με την εφαρμογή σταθμισμένων και αξιόπιστων εργαλείων. ιεθνώς για το σκοπό αυτό έχουν αναπτυχθεί διάφορα ψυχομετρικά εργαλεία (τεστ ικανοτήτων). Ενδεικτικά τεστ ικανοτήτων είναι τα εξής: Differential Aptitude Test (DAT) και του General Aptitude Test Battery (GATB), Comprehensive Ability Battery (CAB), SRA Mechanical Aptitude, Minnesota Paper Form Board. Ε.1 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΙΤΛΟΣ ΒΑΣΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: Καφεπώλης Υπεύθυνος Καταστημάτων Πώλησης Καφέ ΚΕΛ ΕΕΛ ΓΝΩΣΕΙΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΓΡΑΠΤΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΦΟΡΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΕΣΤ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΑΠΑΝΤΗΣΕΩΝ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΕΝΙΚΕΣ Αγγλικά, Ελληνική Γλώσσα, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΑΛΛΟ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΤΕ ΚΕΛ 1 ΕΕΛ 1.1 Γραπτή και προφορική επικοινωνία Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Γενικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης προσωπικού. Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Θεσμικό πλαίσιο και προβλέψεις των συμβάσεων εργασίας ΕΙΔΙΚΕΣ Γνώση ψηφιακών εφαρμογών για την οργάνωση του προσωπικού και διαχείρισης μισθοδοσίας (MS Office) ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα,

84 ΕΕΛ 1.2 Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Γενικές αρχές εργατικής νομοθεσίας. Γνώση των διατάξεων υγιεινής και ασφάλειας. Γνώση του συστήματος HACCP Γνώση της κείμενης περιβαλλοντικής νομοθεσίας ΕΙΔΙΚΕΣ Βασική γνώση χρήσης μέσων πυρόσβεσης (πυροσβεστήρας). Γνώση των ειδικών περιβαλλοντικών κανονισμών σχετικών με τον ιδιαίτερο τόπο ή δραστηριότητα της επιχείρησης ΕΕΛ 1.3 ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές λογιστικής (ΚΒΣ) Βασικές αρχές διαχείρισης αποθήκης Βασικές αρχές οικονομικών και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος Βασικό πλαίσιο οργάνωσης μικρών επιχειρήσεων ΕΙΔΙΚΕΣ ιαδικασία ελέγχου κατά την έκδοση λογαριασμού ή χρέωσης σε λογαριασμό ΚΕΛ 2 ΕΕΛ 2.1 ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής

85 ΕΕΛ 2.2 ΕΕΛ 2.3 Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας ΕΙΔΙΚΕΣ Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Βασικά μαθηματικά, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γενικές γνώσεις κοστολόγησης προϊόντων υπηρεσιών Γενικές γνώσεις διαφοροποίησης προϊόντων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας ΕΙΔΙΚΕΣ ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύ ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού κουζίνας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης του εξοπλισμού της κουζίνας ΕΙΔΙΚΕΣ Βασικές αρχές λειτουργίας και τεχνικών προδιαγραφών του εξοπλισμού Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας)

86 ΕΕΛ 3.1 ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, ΚΕΛ 3 ΕΕΛ 3.2 Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Βασικές αρχές οργάνωσης αποθήκης Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης αγορανομικής νομοθεσίας Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας ΕΙΔΙΚΕΣ Συμπλήρωση δελτίου συντήρησης ή επισκευής δυσλειτουργιών και βλαβών Συμπλήρωση δελτίου επιθεώρησης εξοπλισμού Τεχνικές διακόσμησης και φροντίδας του χώρου Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού Κανόνες τερματισμού λειτουργίας ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, μουσικής, κλιματισμού Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, Αγγλικά, Γνώση Η/Υ και διαδικτύου ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Γνώση της κείμενης νομοθεσίας Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Βασικές αρχές επικοινωνίας και επιχειρηματικής πρακτικής Βασικές αρχές κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών Γνώση της κείμενης νομοθεσίας υγιεινής και ασφάλειας ΕΙΔΙΚΕΣ

87 ΕΕΛ 3.3 Σύνταξη και αποστολή παραγγελιών (κώδικας επικοινωνίας) ΓΕΝΙΚΕΣ Ελληνική Γλώσσα, Αγγλικά, Γραπτή και προφορική επικοινωνία, Γνώση Η/Υ και διαδικτύο ΒΑΣΙΚΕΣ Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων Προδιαγραφές και κριτήρια διαχωρισμού του εξοπλισμού σερβιρίσματος (σερβίτσια, ιματισμός λινά, υαλικά) Βασικές αρχές υγιεινής και ασφάλειας Κριτήρια ταξινόμησης και ειδικοί κανόνες προσωρινής αποθήκευσης των σερβίτσιων / λινών ιματισμού / υαλικών Βασικό πλαίσιο για την υποδοχή των πελατών Βασικές γνώσεις αγγλικής ορολογίας με έμφαση στην προφορική επικοινωνία Κανόνες καλής συμπεριφοράς, ενδυμασίας και εμφάνισης Βασικές τεχνικές προώθησης των εδεσμάτων και των ποτών Βασικοί κανόνες μακροσκοπικού ελέγχου της παραγγελίας Ειδικοί κανόνες σερβιρίσματος σε σχέση με την υγιεινή και την αρτιότητα της παρουσίασης του εδέσματος ή του ποτού. ιαδικασίες και κανόνες για την απομάκρυνση των χρησιμοποιημένων σκευών ΕΙΔΙΚΕΣ Κανόνες και διαδικασίες ελέγχου της καθαριότητας και της καταλληλότητας του εξοπλισμού. Κανόνες διαχείρισης συστημάτων κρατήσεων Τεχνικές λήψης και προώθησης παραγγελίας Ε.2 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΙΤΛΟΣ ΒΑΣΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ: ΚΕΛ ΕΕΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΤΡΟΠΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

88 ΚΕΛ 1 ΕΕΛ 1.1 ΕΕΛ 1.2 ΕΕΛ 1.3 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΓΡΑΠΤΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΦΟΡΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΕΣΤ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΑΠΑΝΤΗΣΕΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ Ακριβής Αντίληψη και Έκφραση, Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών ΑΛΛΟ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΤΕ ΚΕΛ 2 ΕΕΛ 2.1 Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη

89 ΚΕΛ 3 ΕΕΛ 2.2 ΕΕΛ 2.3 ΕΕΛ 3.1 Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Διαχείριση των υλικών πόρων: να κάνει ορθή χρήση και συντήρηση του εξοπλισμού, των εγκαταστάσεων, και των υλικών που απαιτούνται. Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας

90 ΕΕΛ 3.2 ΕΕΛ 3.3 Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών Διάγνωση των Συνθηκών Εσωτερικού Χώρου Συντονισμός: να ρυθμίζει τις ενέργειες του σε σχέση με άλλες ενέργειες. Ταξινόμηση ενεργειών, πληροφοριών Επικοινωνία: η δυνατότητα να ακούει και να κατανοεί τους άλλους, να διαβάζει και κατανοεί γραπτές πληροφορίες, να εκφράζεται με τρόπο κατανοητό και πλήρη. Ομαδική εργασία: η δυνατότητα να εργάζεται ως μέλος μιας ομάδας. Ηγετική δεξιότητα: η δυνατότητα να δίνει οδηγίες με τρόπο κατανοητό από τους υφισταμένους του, ο σεβασμός και η προστασία της αξιοπρέπειας των υφισταμένων του. Ψηφιακή δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας προγράμματα Τεχνική δεξιότητα: η δυνατότητα να χρησιμοποιεί τα απαιτούμενα από τη φύση της εργασίας εργαλεία

91 Οργανωτική δεξιότητα: η δυνατότητα να οργανώνει με τρόπο αποτελεσματικό την εκτέλεση των απαιτούμενων εργασιών

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών μονάδων μαζικής εστίασης και αναψυχής»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών μονάδων μαζικής εστίασης και αναψυχής» ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών μονάδων μαζικής εστίασης και αναψυχής» ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ (ΤΙΤΛΟΣ) ΏΡΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ / ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το Πρακτικό 2/2015 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του ήµου Αµυνταίου

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το Πρακτικό 2/2015 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του ήµου Αµυνταίου ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΦΛΩΡΙΝΑΣ ΗΜΟΣ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ Αριθ. Απόφ. 20/2015 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το Πρακτικό 2/2015 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του ήµου Αµυνταίου Θ Ε Μ Α : Χορήγηση προέγκρισης ίδρυσης

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΙΟΒΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Η/Υ (SOFTWARE)» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΙΟΒΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΙΟΒΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΔΒΜ»

«ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΔΒΜ» Η δράση με τίτλο «Επικαιροποίηση του Επαγγελματικού Περιγράμματος του Εκπαιδευτή Ενηλίκων Διά Βίου Μάθησης συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης πλαισίου σπονδυλωτού προγράμματος εκπαίδευσης Εκπαιδευτών με

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ. Αθήνα, 29 Νοεµβρίου 2006 ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ. Α.Π.: οικ. 66174 ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΤΟΠ. ΑΥΤ/ΣΗΣ.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ. Αθήνα, 29 Νοεµβρίου 2006 ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ. Α.Π.: οικ. 66174 ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΤΟΠ. ΑΥΤ/ΣΗΣ. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Αθήνα, 29 Νοεµβρίου 2006 ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ Α.Π.: οικ. 66174 ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΤΟΠ. ΑΥΤ/ΣΗΣ Δ/ΝΣΗ ΟΡΓ. & ΛΕΙΤ. ΟΤΑ TMHMA ΟΡΓ & ΛΕΙΤ. ΟΤΑ Προς: Περιφέρειες της Χώρας. 1. Δ/νσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ ΑΓΟΡΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΧΟΝΔΡΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΙΟΒΕ, ΓΣΕΒΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

Στη συνεδρίαση άσκησε καθήκοντα γραµµατέα ο µόνιµος υπάλληλος του ήµου Πεντέλης Κλεφτάκης Γ. Σωτήριος κλάδου.ε 1 ιοικητικού.

Στη συνεδρίαση άσκησε καθήκοντα γραµµατέα ο µόνιµος υπάλληλος του ήµου Πεντέλης Κλεφτάκης Γ. Σωτήριος κλάδου.ε 1 ιοικητικού. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ ΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το πρακτικό της 1 ης /27-1-2015 συνεδρίασης του Συµβουλίου ηµοτικής Κοινότητας Πεντέλης Αριθµός Απόφασης

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση της ΓΣΕΒΕΕ για κείμενο κοινής τοποθέτησης, ΓΣΕΒΕΕ, ΓΣΕΕ και ΑΔΕΔΥ προς το Δ.Σ. του ΕΟΠΠΕΠ σχετικά με τα επαγγελματικά περιγράμματα

Πρόταση της ΓΣΕΒΕΕ για κείμενο κοινής τοποθέτησης, ΓΣΕΒΕΕ, ΓΣΕΕ και ΑΔΕΔΥ προς το Δ.Σ. του ΕΟΠΠΕΠ σχετικά με τα επαγγελματικά περιγράμματα ΚΕΙΜΕΝΟ ΓΝΩΜΗΣ Πρόταση της ΓΣΕΒΕΕ για κείμενο κοινής τοποθέτησης, ΓΣΕΒΕΕ, ΓΣΕΕ και ΑΔΕΔΥ προς το Δ.Σ. του ΕΟΠΠΕΠ σχετικά με τα επαγγελματικά περιγράμματα Ιούλιος 2017 Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων ΓΣΕΒΕΕ

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «Εκπαιδευτής οδήγησης και κυκλοφοριακής αγωγής» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 10-6-2015 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων

Διαβάστε περισσότερα

Πρακτικό 5/2014 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, του ήµου Λήµνου, της 6 ης Μαΐου 2014.

Πρακτικό 5/2014 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, του ήµου Λήµνου, της 6 ης Μαΐου 2014. Πρακτικό 5/2014 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, του ήµου Λήµνου, της 6 ης Μαΐου 2014. Στη Μύρινα, σήµερα την 6 η του µήνα Μαΐου του έτους 2014, ηµέρα Τρίτη και ώρα 13:00 στην αίθουσα συνεδριάσεων

Διαβάστε περισσότερα

«Ε.Π. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ » ΕΡΓΟ: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ 145 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΩΝ»

«Ε.Π. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ » ΕΡΓΟ: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ 145 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΩΝ» Το επαγγελματικό περίγραμμα του «Τεχνικού Διαχείρισης και Ελέγχου (Συστημάτων) Προστασίας Περιβάλλοντος» δημιουργήθηκε με τη σύμπραξη μεταξύ των ΣΕΒ, ΓΣΕΕ, ΕΣΕΕ και ΓΣΕΒΕΕ και των ερευνητικών κέντρων ΙΟΒΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2004 ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Το παρόν Επαγγελματικό Περίγραμμα του «Χειριστή Ρομποτικών Συστημάτων Παραγωγής» πραγματοποιήθηκε με τη σύμπραξη μεταξύ των συνδικαλιστικών

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΒΙΟΜΑΖΑΣ «Ε.Π. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ » ΕΡΓΟ: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ 145 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΩΝ»

ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΒΙΟΜΑΖΑΣ «Ε.Π. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ » ΕΡΓΟ: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ 145 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΩΝ» ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΒΙΟΜΑΖΑΣ Το επαγγελματικό περίγραμμα του «Τεχνικού Διαχείρισης και αξιολόγησης βιομάζας» δημιουργήθηκε με τη σύμπραξη μεταξύ των ΕΓΣΣΕ ΓΣΕΒΕΕ, ΓΣΕΕ, ΕΣΕΕ και ΣΕΒ, και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ» ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ» ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ (ΤΙΤΛΟΣ) ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ / ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ / ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ Πρόγραμμα επικαιροποίησης γνώσεων αποφοίτων ΑΕΙ στην οργάνωση, διοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων και στην προώθηση τουριστικών προορισμών 5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «Τεχνικού επισκευής & συντήρησης ιατροδιαγνωστικών εγκαταστάσεων, συσκευών & μηχανών» ΑΝΑ ΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ 1 Πίνακας 1: Βασικοί άξονες του ωρολογίου αναλυτικού προγράμματος κατάρτισης ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Εναρκτήρια Συνάντηση Αξιολόγηση εκπαιδευτικής διεργασίας Εναρκτήρια συνάντηση (Γνωριμία, Διερεύνηση

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «Υπάλληλος σε Call Center» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΙΟΒΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΚΑΕΛΕ. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων

Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 24-2-2016 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων

Διαβάστε περισσότερα

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ. Π ρ ά ξ η α ρ ι θ μ. 8 / 0 5-0 6-2 0 1 3

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ. Π ρ ά ξ η α ρ ι θ μ. 8 / 0 5-0 6-2 0 1 3 Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ Π ρ ά ξ η α ρ ι θ μ. 8 / 0 5-0 6-2 0 1 3 συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Παγγαίου Στην Ελευθερούπολη,

Διαβάστε περισσότερα

Τα είδη επιχείρησης που ανήκουν σε αυτήν την κατηγορία είναι:

Τα είδη επιχείρησης που ανήκουν σε αυτήν την κατηγορία είναι: ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΓΙΑ ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΩΝ ΥΙΒ/8577/83, την Υ1γ/Γ.Π./οικ. 96967/2012, Υγειονομική Διάταξη, ΚΥΑ

Διαβάστε περισσότερα

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

2.2. Η έννοια της Διοίκησης 2.2. Η έννοια της Διοίκησης 1) Εισαγωγή (ιστορία, ορισμός, παραδείγματα) Η ανάγκη της διοίκησης εμφανίστηκε από τότε που οι άνθρωποι αναγκάστηκαν να σχηματίσουν ομάδες και ήταν απαραίτητη για τον συντονισμό

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΤΕΧΝΙΤΗΣ ΥΔΡΑΥΛΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ.

Διαβάστε περισσότερα

Αφού διαπιστώθηκε ότι υπάρχει η νόμιμη απαρτία, διότι από τα ένδεκα ( 11) μέλη του Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας ήταν:

Αφού διαπιστώθηκε ότι υπάρχει η νόμιμη απαρτία, διότι από τα ένδεκα ( 11) μέλη του Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας ήταν: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 15-10-2013 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΟΛΤΕΕ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΟΛΤΕΕ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ Ο.Λ.Τ.Ε.Ε. ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Δ/NΣΗ : ΑΧΙΛΛΕΩΣ 37 Τ.Κ 10436 - ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ: 210 5238973-210 5121399 6932798177 FAX: 210 5202798-210 5121399 ΗΛΕΚΤ/ΚΗ ΣΕΛΙΔΑ: http://www.oltee.gr

Διαβάστε περισσότερα

Συντάχθηκε απο τον/την Administrator Παρασκευή, 27 Μάιος :40 - Τελευταία Ενημέρωση Παρασκευή, 27 Μάιος :08

Συντάχθηκε απο τον/την Administrator Παρασκευή, 27 Μάιος :40 - Τελευταία Ενημέρωση Παρασκευή, 27 Μάιος :08 Η ηγεσία του Υπουργείου Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων παρουσίασε το Νέο Τεχνολογικό Λύκειο ως ένα «ανοικτό σχολείο» το οποίο πρέπει να διασφαλίζει την ανεμπόδιστη, ισότιμη και με διαφανείς

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ της 05-03-2014 ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ Αριθ. Απόφασης 10/2014 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΟΙΞΗΣ Δ/ΝΣΗ : ΚΑΝΑΡΗ 3 ΤΚ 14569

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ της 05-03-2014 ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ Αριθ. Απόφασης 10/2014 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΟΙΞΗΣ Δ/ΝΣΗ : ΚΑΝΑΡΗ 3 ΤΚ 14569 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ 5η Συνεδρίαση ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ της 05-03-2014 ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ Αριθ. Απόφασης 10/2014 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΟΙΞΗΣ Δ/ΝΣΗ : ΚΑΝΑΡΗ 3 ΤΚ 14569 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ 5ης Συνεδρίασης την 05-03-2014

Διαβάστε περισσότερα

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ. Πράξη αριθμ. 3 / 26-02-2013

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ. Πράξη αριθμ. 3 / 26-02-2013 Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ Πράξη αριθμ. 3 / 26-02-2013 συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Παγγαίου Στην Ελευθερούπολη, έδρα του

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΙΧΝΕΥΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΗΝ (Π.Ο.Ε)

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΙΧΝΕΥΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΗΝ (Π.Ο.Ε) ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΙΧΝΕΥΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΗΝ (Π.Ο.Ε) (Συμπληρώνεται από τους υποψήφιους καταρτιζόμενους.) Αγαπητή/έ Συνάδελφε, Στο πλαίσιο της προσπάθειας, την οποία προωθεί

Διαβάστε περισσότερα

Συνάδελφοι κυρίες & κύριοι, να σας καλωσορίσω και να σας ευχαριστήσω θερμά για την συμμετοχή σας σ αυτή την ημερίδα.

Συνάδελφοι κυρίες & κύριοι, να σας καλωσορίσω και να σας ευχαριστήσω θερμά για την συμμετοχή σας σ αυτή την ημερίδα. Συνάδελφοι κυρίες & κύριοι, να σας καλωσορίσω και να σας ευχαριστήσω θερμά για την συμμετοχή σας σ αυτή την ημερίδα. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω : Τους συνδιοργανωτές της ημερίδας Την Εθνική Σχολή Δημόσιας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000 ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2002 ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ

VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ 1. ΕΙΔΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΚΔΟΣΗ: ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ: Κωδικός θέσης: Τομέας Πολιτικής Κωδικός ΓΠ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΙΔΟΣ:

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΙΔΟΣ: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΙΔΟΣ: Νέα. Μεταβολή. Ακύρωση. ΔΗΜΟ ΠΑΛΑΙΟΥ ΦΑΛΗΡΟΥ ΠΡΟΣ Υπηρεσία Υποβολής ΚΕΠ. ΔΗΜΟΣ. Αριθ. Πρωτ. Ημ/νία Α. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΦΟΡΕΑ

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος. ΜΕΡΟΣ Α Ο Νόµος 3844/2010

Εγκύκλιος. ΜΕΡΟΣ Α Ο Νόµος 3844/2010 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ Πληροφορίες : Α.Τσαρούχα Β.Λαρίση Ταχ. /νση : Μεσογείων 119 Τ.Κ. 101 92 Αθήνα Τηλ. : 210 69 65 895

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1: ΑΙΤΗΣΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1: ΑΙΤΗΣΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Θάλασσα» 2014-2020 Μέτρο 4.3: Στρατηγική Τοπικής Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών Λάρνακας Αμμοχώστου 2014-2020 «Σχέδιο Χορηγιών για Ίδρυση και Εκσυγχρονισμό Κέντρων Εστίασης και

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Κοινωνική Σύμπραξη στο Ν. Κυκλάδων» σας καλωσορίζει στην Ημερίδα: «Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» 23 Οκτωβρίου 2015 Πνευματικό Κέντρο Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Μεταμορφώσεως

Διαβάστε περισσότερα

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2005 ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟΝ ΝΟΜΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ «ΑΥΤΟΔΥΤΗΣ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ,. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΦΟΡΕΑΣ: ΚΑΕΛΕ -

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «Τεχνίτη Βαφής Αμαξωμάτων» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Παρατηρήσεις ΓΣΕΒΕΕ επί του υπό διαβούλευση Προεδρικού Διατάγματος: Κατηγορίες και περιεχόμενο χρήσεων γης.

Θέμα: Παρατηρήσεις ΓΣΕΒΕΕ επί του υπό διαβούλευση Προεδρικού Διατάγματος: Κατηγορίες και περιεχόμενο χρήσεων γης. ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ 46 104 33 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 38.16.600 FAX: 210 38.20.735 http://www.gsevee.gr E-mail: gsevee@gsevee.gr Θέμα: Παρατηρήσεις ΓΣΕΒΕΕ επί του υπό διαβούλευση Προεδρικού Διατάγματος: Κατηγορίες και

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «Εκπαιδευτής οδήγησης και κυκλοφοριακής αγωγής» ΑΝΑ ΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΠΑ 1.1.5: «ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ»

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΠΑ 1.1.5: «ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ» 2012 ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΡΓΟ: «ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΗΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΖΗΤΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ» ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΠΑ 1.1.5: «ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΣΥΛΟΥ, ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΣΥΛΟΥ, ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΣΥΛΟΥ, ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ Ερωτήσεις - Απαντήσεις σχετικά με την Πρόσκληση 009:

Διαβάστε περισσότερα

Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων

Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 1-12-2014 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθμ. Πρωτ. 20881 ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

Αριθ. Απόφασης :66 /2016 Π Ε Ρ Ι Λ Η Ψ Η

Αριθ. Απόφασης :66 /2016 Π Ε Ρ Ι Λ Η Ψ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 30-12-2016 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθμ. Πρωτ. 26141 ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ Αθήνα 14 / 4 /2014

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ Αθήνα 14 / 4 /2014 ΑΔΑ: ΒΙΗ5Θ-ΑΒΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ Αθήνα 14 / 4 /2014 ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΩΝ Αριθ.Πρωτ.Υ1γ/Γ.Π/οικ.32485 Ταχ.

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΟΠΛΟΥΡΓΟΥ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ,. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΦΟΡΕΑΣ: ΚΑΕΛΕ

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΤΕΧΝΙΤΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΤΟΙΜΟΥ ΕΝΔΥΜΑΤΟΣ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Θεσσαλονίκη, 16.08.2017 ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ Αρ. πρωτ.: 48984 ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Ταχ.Δ/νση : Τ. Οικονοµίδη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Αθήνα, 13-6-2007 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Α. Π.οικ.: 12710/860/Φ.15 ΙΙ ΓΕΝΙΚΗ /ΝΣΗ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΤΜΗΜΑ Γ ΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Σύνθεση προσωπικού 2. Περιγραφή εργασιακού αντικειμένου 3. Προϋποθέσεις α. Γενικές προϋποθέσεις β. Ειδικές Προϋποθέσεις -Πιστοποίηση Υγείας -Ενδυμασία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΧΕ ΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΡΤΗΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ

ΠΡΟΣΧΕ ΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΡΤΗΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ ΠΡΟΣΧΕ ΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΡΤΗΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ Άρθρο 1 Ανάρτηση νόµων και πράξεων στο ιαδίκτυο Αντικείµενο

Διαβάστε περισσότερα

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2005 ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ

Διαβάστε περισσότερα

Ο κοινωνικός διάλογος στη Ρουμανία. Άρπαντ Σούμπα Ομοσπονδία των μεταλλουργών «Μετάλ»

Ο κοινωνικός διάλογος στη Ρουμανία. Άρπαντ Σούμπα Ομοσπονδία των μεταλλουργών «Μετάλ» Ο κοινωνικός διάλογος στη Ρουμανία Άρπαντ Σούμπα Ομοσπονδία των μεταλλουργών «Μετάλ» Γενική κατάσταση Για την εξασφάλιση σταθερού περιβάλλοντος και κοινωνικής ειρήνης, ο νόμος ορίζει τους κανόνες για τη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΠΕΡΙ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΝΟΜΟΙ ΤΟΥ 2004 ΕΩΣ 2018 (Ν.183(Ι)/2004 & Ν.103(Ι)/2006 & 199(Ι)/2007 & 219(Ι)/2012&148(Ι)/2018)

ΟΙ ΠΕΡΙ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΝΟΜΟΙ ΤΟΥ 2004 ΕΩΣ 2018 (Ν.183(Ι)/2004 & Ν.103(Ι)/2006 & 199(Ι)/2007 & 219(Ι)/2012&148(Ι)/2018) ΟΙ ΠΕΡΙ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΝΟΜΟΙ ΤΟΥ 2004 ΕΩΣ 2018 (Ν.183(Ι)/2004 & Ν.103(Ι)/2006 & 199(Ι)/2007 & 219(Ι)/2012&148(Ι)/2018) ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ Πρότυποι όροι Άδειας Κατασκευής, Ιδιοκτησίας,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το Πρακτικό 2/2011 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Πρέβεζας

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το Πρακτικό 2/2011 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Πρέβεζας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΠΡΕΒΕΖΑΣ ΔΗΜΟΣ ΠΡΕΒΕΖΑΣ Αριθ.Αποφ 5/2011 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το Πρακτικό 2/2011 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Πρέβεζας ΘΕΜΑ: Έγκριση Τοπικής Κανονιστικής Διάταξης

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθμ. Πρωτ. 9649/28-5-2014 ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ -----------------------------------------------

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθμ. Πρωτ. 9649/28-5-2014 ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 23-5-2014 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθμ. Πρωτ. 9649/28-5-2014 ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ. Γεώργιος Κ. Βαρελίδης Καθηγητής Τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ. Γεώργιος Κ. Βαρελίδης Καθηγητής Τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Γεώργιος Κ. Βαρελίδης Καθηγητής Τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων Σκοπός του Οδηγού Επαγγέλματος Πτυχιούχων του Τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων του

Διαβάστε περισσότερα

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ. Πράξη αριθμ. 5 / 18-04-2013

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ. Πράξη αριθμ. 5 / 18-04-2013 Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ν Ο Μ Ο Σ Κ Α Β Α Λ Α Σ Δ Η Μ Ο Σ Π Α Γ Γ Α Ι Ο Υ Πράξη αριθμ. 5 / 18-04-2013 συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Παγγαίου Στην Ελευθερούπολη, έδρα του

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

Στη συνεδρίαση άσκησε καθήκοντα γραµµατέα ο µόνιµος υπάλληλος του ήµου Πεντέλης Κλεφτάκης Γ.Σωτήριος κλάδου.ε 15 Εισπρακτόρων.

Στη συνεδρίαση άσκησε καθήκοντα γραµµατέα ο µόνιµος υπάλληλος του ήµου Πεντέλης Κλεφτάκης Γ.Σωτήριος κλάδου.ε 15 Εισπρακτόρων. 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ ΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το πρακτικό της 3 ης /27-3-2013 συνεδρίασης του Συµβουλίου ηµοτικής Κοινότητας Πεντέλης Αριθµός

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ (Δ.Ε.Π.Ο.Κ.Α.Λ.

Η ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ (Δ.Ε.Π.Ο.Κ.Α.Λ. Ημερομηνία: 08-05-2018 Αρ. Πρωτ: 127 Κ Ο Ι Ν Ω Φ Ε Λ Η Σ Δ Η Μ Ο Τ Ι Κ Η Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Η Π Ο Λ Ι Τ Ι Σ Τ Ι Κ Η Σ Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Τ Ι Κ Η Σ & Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος

Ανακοίνωση Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Νέα Φιλ/λφεια Νέα Χαλ/να 18-9-2017 ΔΗΜΟΥ Αρ. Πρωτ: 1268/18-9-2017 Ν. ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ- Ν. ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ Ταχ. Δ/ση: Αγ. Αναργύρων 11 Ταχ. Κωδ. :14343 ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Τηλ. 2102526255

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ. Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ),

ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ. Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ), Μαρούσι, 14-2-2006 Α.Π.: 375/10 ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ), Αφού έλαβε υπόψη: α. Τον Νόμο 3431/2006 (ΦΕΚ 13/Α ) «Περί

Διαβάστε περισσότερα

Πρακτικό 2/2014 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, του ήµου Λήµνου, της 20 ης Φεβρουαρίου 2014.

Πρακτικό 2/2014 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, του ήµου Λήµνου, της 20 ης Φεβρουαρίου 2014. Πρακτικό 2/2014 της συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, του ήµου Λήµνου, της 20 ης Φεβρουαρίου 2014. Στη Μύρινα, σήµερα την 20 η του µήνα Φεβρουαρίου του έτους 2014, ηµέρα Πέµπτη και ώρα 13:00 στην

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Βριλήσσια, 24 Δεκεμβρίου 2018 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθ. Πρωτ: 19245 ΔΗΜΟΣ ΒΡΙΛΗΣΣΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ Προς: Ως πίνακας Αποδεκτών

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.)

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.) Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.) ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 2_Egxeiridio_Poiothtas_v03 Σελίδα 1 από 16 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ σελίδα ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΕΠΑ 3 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΗΛ. : , 256 & 556 FAX :

ΤΗΛ. : , 256 & 556 FAX : ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΗΜΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ- ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ /ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ & ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Ι.. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Κ.ΤΣΟΛΚΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ : ραγάτση 12 ΤΑΧ.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ υπ αριθμ. ΣΟΧ 1/2010 για τη σύναψη ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΥ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ υπ αριθμ. ΣΟΧ 1/2010 για τη σύναψη ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Κορυδαλλός 3/3/2010 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΥ Αριθμ. Πρωτ. 7604 Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ υπ αριθμ. ΣΟΧ 1/2010 για τη σύναψη ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «KΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗΣ ΕΠΙΓΡΑΦΩΝ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

(η ενημέρωση αυτή κατατέθηκε και αποτέλεσε αντικείμενο προβληματισμού στη ΔΕ ΤΕΕ της 19/2/2019)

(η ενημέρωση αυτή κατατέθηκε και αποτέλεσε αντικείμενο προβληματισμού στη ΔΕ ΤΕΕ της 19/2/2019) Ε ν η μ έ ρ ω σ η της Αντιπροσωπείας από την Πρόεδρο για τις προϋποθέσεις & τα κριτήρια που πρέπει να πληροί Τμήμα ή Σχολή Μηχανικών ώστε το ΤΕΕ να δέχεται να απονείμει στους Διπλωματούχους Μηχανικούς

Διαβάστε περισσότερα

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010 Management Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 Εισαγωγή Έννοια και Περιεχόμενο του Μάνατζμεντ Ποια είναι τα διοικητικά στελέχη και ποιος ο ρόλος τους στα διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας Βάσικες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Θ Ε Μ Α : Οδηγίες για την θεσµοθέτηση αποφαινοµένων και γνωµοδοτούντων οργάνων στις συµβάσεις του ν. 3316/05.

Θ Ε Μ Α : Οδηγίες για την θεσµοθέτηση αποφαινοµένων και γνωµοδοτούντων οργάνων στις συµβάσεις του ν. 3316/05. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΧΩ Ε Γ.Γ..Ε. ΓΕΝ. /ΝΣΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ Κ ΠΡΟΓ/ΤΟΣ /ΝΣΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΣΥΝΤ/ΣΜΟΥ Κ ΚΩ /ΣΗΣ ( 17) ΤΜΗΜΑ: γ Ταχ. /νση: Χαρ. Τρικούπη 182 Ταχ. Κώδικας: 101 78 Αθήνα Πληροφορίες: TELEFAX:

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣ ΔΥΝΗΤΙΚΑ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΥΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ: «ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΥΛΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ»

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣ ΔΥΝΗΤΙΚΑ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΥΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ: «ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΥΛΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣ ΔΥΝΗΤΙΚΑ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΥΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ: «ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΥΛΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» 1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ Ασφάλεια και Υγιεινή -Τι πρέπει να κάνει ο εργοδότης ; Ποιος είναι ο αριθμός εργαζομένων και σε ποια κατηγορία επικινδυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

Σε αυτό το τεύχος. Τι είναι τα ΤΟΠΣΑ; Ποιους αφορούν; σελ. 02. Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ» σελ. 03

Σε αυτό το τεύχος. Τι είναι τα ΤΟΠΣΑ; Ποιους αφορούν; σελ. 02. Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ» σελ. 03 Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Ν Ι Κ Η Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Τ Ι Κ Η Ε Κ Δ Ο Σ Η Τ Η Σ Α. Σ. «Σ Υ Ν - Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ» Α Π Ρ Ι Λ Ι Ο Σ 2013- Ι Ο Υ Λ Ι Ο Σ 2013, Τ Ε Υ Χ Ο Σ 1 Α.Σ. «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ»,

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΨΥΚΤΙΚΟΥ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΕ. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΦΟΡΕΑΣ:

Διαβάστε περισσότερα

1. Τις διατάξεις του άρθρου 18, παρ. 5 του ν. 2946/2001 "Υπαίθρια Διαφήμιση, Συμπολιτείες Δήμων και Κοινοτήτων και άλλες διατάξεις" (ΦΕΚ 224Α').

1. Τις διατάξεις του άρθρου 18, παρ. 5 του ν. 2946/2001 Υπαίθρια Διαφήμιση, Συμπολιτείες Δήμων και Κοινοτήτων και άλλες διατάξεις (ΦΕΚ 224Α'). Αρθρο 0 Αριθμ. 36873 (ΦΕΚ Β 1364/2.8.2007) Καθορισμός των όρων, των προϋποθέσεων, της διαδικασίας, των δικαιολογητικών, και κάθε άλλης αναγκαίας λεπτομέρειας για τη χορήγηση και την ανάκληση των αδειών

Διαβάστε περισσότερα

Τραπεζα Φορολογικής Ενημέρωσης από την Epsilon Net

Τραπεζα Φορολογικής Ενημέρωσης από την Epsilon Net Τραπεζα Φορολογικής Ενημέρωσης από την Epsilon Net ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 24/3/2017 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Αρ.Πρωτ.: Φ.10043/οικ.14226/431 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ» ΑΣΤΙΚΗΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ» ΑΣΤΙΚΗΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ» ΑΣΤΙΚΗΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ 1 από 11 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.1 Σκοπός του Κανονισμού... 3 1.2 Ορισμοί... 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΟΡΓΑΝΑ... 3 2.1 Όργανα...

Διαβάστε περισσότερα

Ο χάρτης των (287) Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας - Τα συνδικάτα που τις υπογράφουν και πότε λήγουν.

Ο χάρτης των (287) Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας - Τα συνδικάτα που τις υπογράφουν και πότε λήγουν. Ο χάρτης των (287) Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας - Τα συνδικάτα που τις υπογράφουν και πότε λήγουν. Οι Συμβάσεις που ακλουθούν είναι κατά αλφαβητική σειρά και κατά κλάδο Συνοπτικά: --------------------

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές. για την εξέταση. αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές. επιχειρήσεις

Κατευθυντήριες γραμμές. για την εξέταση. αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές. επιχειρήσεις EIOPA-BoS-12/069 EL Κατευθυντήριες γραμμές για την εξέταση αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις 1/8 1. Κατευθυντήριες γραμμές Εισαγωγή 1. Σύμφωνα με το άρθρο 16 του κανονισμού EIOPA (European Insurance

Διαβάστε περισσότερα

Την εποχή που ζούμε αναδεικνύεται η κοινωνική ανάγκη του επαγγέλματος του ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥ.

Την εποχή που ζούμε αναδεικνύεται η κοινωνική ανάγκη του επαγγέλματος του ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥ. Το επάγγελμα του οικονομολόγου: εξελίξεις και προοπτικές - τα επαγγελματικά δικαιώματα τ Την εποχή που ζούμε αναδεικνύεται η κοινωνική ανάγκη του επαγγέλματος του ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥ. Η εξέλιξη της ανθρώπινης

Διαβάστε περισσότερα

Από το πρακτικό της αριθ. 04/2017 Συνεδρίασης του Συμβουλίου Δημοτικής Κοινότητας Νέας Χαλκηδόνας

Από το πρακτικό της αριθ. 04/2017 Συνεδρίασης του Συμβουλίου Δημοτικής Κοινότητας Νέας Χαλκηδόνας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Νέα Φιλαδέλφεια 07-04-2017 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Αριθμ. Πρωτ. 8671 ΔΗΜΟΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ ----------------------------------------------- Δ/ση Διοικητικών Υπηρεσιών Τμήμα Υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ «ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΙΟΒΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΚΑΕΛΕ. ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΠΡΟΣ: 1. Όλους τους Υπουργούς και Υφυπουργούς 2. Τον Γενικό Γραμματέα της Κυβέρνησης 3. Όλους τους Γενικούς Γραμματείς Υπουργείων

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η Ε Κ Η Λ Ω Σ Η Σ Ε Ν Ι Α Φ Ε Ρ Ο Ν Τ Ο Σ

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η Ε Κ Η Λ Ω Σ Η Σ Ε Ν Ι Α Φ Ε Ρ Ο Ν Τ Ο Σ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙ ΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝ ΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ Αρ.Πρωτ. 959/7-9 Αθήνα, 07/09/2010 Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η Ε Κ Η Λ Ω Σ Η Σ Ε Ν Ι

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη Δράση 13 Εταίρος που υλοποιεί τη δράση Επιλογή των ωφελουμένων για

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ:

ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ: ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ: ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ Η ΔΑ ΘΑ ΑΝΑΘΕΣΕΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΗΤΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Η ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ για πράξεις του Επιχειρησιακού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΩ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ ΣΕΒΟΜΑΙ ΣΤΗΡΙΖΩ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΣΧΕΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ

ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΩ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ ΣΕΒΟΜΑΙ ΣΤΗΡΙΖΩ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΣΧΕΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΣΧΕΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΜΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΜΑΙ ΕΛΕΓΧΩ ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΩ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ ΣΕΒΟΜΑΙ ΣΤΗΡΙΖΩ ΑΝΑΠΤΥΣΣΩ ΕΝΙΣΧΥΩ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΩ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ορισμένα στοιχεία. Ορισμένα στοιχεία. Ορισμένα στοιχεία. Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων

Ορισμένα στοιχεία. Ορισμένα στοιχεία. Ορισμένα στοιχεία. Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Ορισμένα στοιχεία Η.Π.Α.: Από την εφαρμογή του θεσμού έχουν εκπονηθεί πλέον των 15.000 ΜΠΕ. Τα τελευταία 10 χρόνια οι ΜΠΕ αριθμούνται σε 1.000 περίπου ετησίως, με πτωτική

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΦΟΡΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ «ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΗΧΟΥ ΜΕ ΧΡΗΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ» ΑΝΑΔΟΧΟΣ: ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΑΕΛΕ, ΙΟΒΕ, ΚΕΚ-ΙΝΕ/ΓΣΕΕ,

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ 55/2004

ΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ 55/2004 ΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ 55/2004 Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Εργαζοµένων στα Βιβλιοπωλεία, Βιβλιοχαρτοπωλεία, Εκδοτικούς Οίκους και Αποθήκες Χονδρικής Πώλησης Βιβλίου όλης της χώρας ( Πράξη κατάθεσης

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ 41 110 ΛΑΡΙΣΑ ΤΗΛ: 2410/618.098 FAX:2410/611.995

ΓΡΑΦΕΙΟ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ 41 110 ΛΑΡΙΣΑ ΤΗΛ: 2410/618.098 FAX:2410/611.995 ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΕ ΡΙΚΟ ΙΑΤΑΓΜΑ ΥΠ ΑΡΙΘΜ. 340 Περί του επαγγέλµατος του Λογιστή Φοροτεχνικού και της αδείας ασκήσεώς του Ο ΠΡΟΕ ΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Έχοντας υπ όψη: 1. Τις διατάξεις: α) Του

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η Ε Κ Η Λ Ω Σ Η Σ Ε Ν Ι Α Φ Ε Ρ Ο Ν Τ Ο Σ

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η Ε Κ Η Λ Ω Σ Η Σ Ε Ν Ι Α Φ Ε Ρ Ο Ν Τ Ο Σ - ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙ ΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝ ΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ Αρ.Πρωτ.966/ 09/09 Αθήνα, 09/09/2010 Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η Ε Κ Η Λ Ω Σ Η Σ Ε

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ 6.1 Εισαγωγή Κατά την διάρκεια των τελευταίων ετών οι Υπηρεσίες Κοινωνικής Φροντίδας

Διαβάστε περισσότερα