Παρουσίαση προγράµµατος URBACT III

Transcript

1 Παρουσίαση προγράµµατος URBACT III Αθήνα, 11 Απριλίου 2016 Ματθίλδη Κωνσταντοπούλου Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασµού και Αξιολόγησης Εθνική Εκπρόσωπος Επιτροπής Παρακολούθησης URBACT I I Page 1

2 URBACT III - ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ Τι είναι το URBACT; Ευρωπαϊκό πρόγραµµα εδαφικής συνεργασίας, συγχρηµατοδοτούµενο από το ΕΤΠΑ και τα Κράτη Μέλη/ Κράτη Εταίρους(Ελβετία και Noρβηγία) Ποιος ο κύριος στόχος του; Προώθηση ολοκληρωµένης & βιώσιµης αστικής ανάπτυξης στην Ευρώπη, συµβάλλοντας στην Πολιτική της Συνοχής διευκολύνοντας την ανταλλαγή εµπειριών µεταξύ πόλεων διαδίδοντας καλές πρακτικές στηρίζοντας τους τοπικούς φορείς στην εκπόνηση τοπικών σχεδίων δράσης (ΤΣ ) I I Page 2

3 URBACT III 4κύριοι στόχοι Βελτίωση των ικανοτήτων των πόλεων στη διαχείριση βιώσιµων αστικών πολιτικών και πρακτικών µε ολοκληρωµένο και συµµετοχικό τρόπο Βελτίωση του σχεδιασµού ολοκληρωµένων κ βιώσιµων αστικών πολιτικών κ τοπικών σχεδίων δράσης Βελτίωση της εφαρµογής ολοκληρωµένων κ βιώσιµων αστικών πολιτικών κ τοπικών σχεδίων δράσης (ΤΣ ) Αξιοποίηση ιδεών και κατάκτηση γνώσεων αστικής ανάπτυξης από φορείς πολιτικής, αιρετούς και οργανισµούς άµεσα εµπλεκόµενους µε την αειφόρο αστική ανάπτυξη I I Page 3

4 Ποια τα οφέλη για τις πόλεις; Ευκαιρία για ανταλλαγή εµπειριών & εκµάθηση από πόλεις του Ευρωπαϊκού χώρου Ευκαιρία για συνεργασία µε πόλεις για αντιµετώπιση µιας πρόκλησης ή την επίλυση ενός κοινού προβλήµατος Σχεδιασµός καινοτόµων λύσεων µε τη µορφή ολοκληρωµένου σχεδίου δράσης ή υλοποίησης στρατηγικής αστικής ανάπτυξης Παροχή «εκπαίδευσης» και εργαλείων για ολοκληρωµένες και συµµετοχικές δράσεις στις πόλεις Παροχή συµβουλευτικών υπηρεσιών & εµπειρογνωµοσύνης & αξιοποίησή τους στις τοπικές πολιτικές και πρακτικές Παροχή πόρων για συνεργασία µε Ευρωπαϊκές πόλεις στην ανάπτυξης ολοκληρωµένων σχεδίων δράσης I I Page 4

5 Θεµατικές προτεραιότητες 70% του προϋπολογισµού strengthening research, technological development and innovation (έρευνα, τεχνολογική ανάπτυξη και καινοτοµία) ΘΣ 1 supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors (χαµηλών ρύπων οικονοµία) ΘΣ 4 protecting the environment and promoting resource efficiency (προστασία περιβάλλοντος και έξυπνη χρήση φυσικών πόρων) ΘΣ 6 promoting social inclusion and combating poverty (κοινωνική συνοχή και καταπολέµηση φτώχειας) ΘΣ 8 promoting employment and supporting labour mobility (προώθηση απασχόλησης) ΘΣ 9 I I Page 5

6 URBACT III ΙΚΤΥΑ 3 τύποι δικτύων ίκτυα σχεδιασµού δράσης (Action Planning) ίκτυα εφαρµογής δράσεων (Implementation) ίκτυα µεταφοράς πρακτικών (Transfer) ικαιούχοι: πόλεις, δήµοι ανεξαρτήτως µεγέθους, δηµοτικές κοινότητες, µητροπολιτικές περιοχές(1 η φάση) Τοπικοί οργανισµοί/φορείς, Περιφερειακές και εθνικές αρχές, Πανεπιστήµια & ερευνητικά κέντρα(2η φάση) δηµόσιοι φορείς ή νοµικά πρόσωπα δηµοσίου δικαίου I I Page 6

7 ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ URBACT: 96.3 εκ. (ΕΤΠΑ:74.3 εκ. + Εθνική Συµµετοχή 22 εκ. ) Προϋπολογισµός δικτύου: 600, ,000 Λιγότερο αναπτυγµένες περιφέρειες :85% Μεταβατικές περιφέρειες: 85% Περισσότερο αναπτυγµένες περιφέρειες: 70% Νορβηγία Ελβετία : 50% (Lead Expert & Thematic Experts: 127,000 / δίκτυο) I I Page 7

8 Action planning networks ΣΤΟΧΟΣ Αρωγή στις πόλεις για το σχεδιασµό ολοκληρωµένων βιώσιµων αστικών πολιτικών/ εκπόνηση τοπικών σχεδίων δράσης Πόλεις µε κοινές αστικές προκλήσεις Αναµενόµενα αποτελέσµατα Ολοκληρωµένες στρατηγικές για µια βιώσιµη αστική ανάπτυξη Ολοκληρωµένα σχέδια δράσης σε ένα ή περισσότερους τοµείς Αποκόµιση γνώσεων, εµπειριών και παροχή συστάσεων σε άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις I I Page 8

9 Implementation networks ΣΤΟΧΟΣ Στήριξη των πόλεων στηνεφαρµογή ολοκληρωµένων και βιώσιµων αστικών στρατηγικών/ σχεδίων δράσης Πόλεις που εφαρµόζουν ολοκληρωµένες στρατηγικές και σχέδια δράσης, αφού έχουν εξασφαλίσει χρηµατοδότηση, ή είναι πόλεις που εφαρµόζουν ολοκληρωµένα σχέδια δράσης σύµφωνα µε το άρθρο 7 του ΕΤΠΑ (ITI, CLLD) Αναµενόµενα αποτελέσµατα Βέλτιστη εφαρµογή ολοκληρωµένων αστικών στρατηγικών/ σχεδίων δράσης (παρακολούθηση έργων στα προβλεπόµενα χρονικά περιθώρια, κτλ.) Συστάσεις σε Ευρωπαϊκές πόλεις I I Page 9

10 Τransfer networks ΣΤΟΧΟΣ Στήριξη των πόλεων στη µεταφορά καλών πρακτικών για τη βέλτιστη εφαρµογή ολοκληρωµένων τοπικών σχεδίων δράσης Πόλεις που θέλουν να µεταφέρουν σε τοπικό επίπεδο ολοκληρωµένες πρακτικές και λύσεις από άλλες πόλεις της ΕΕ µε αποδεδειγµένα θετικά αποτελέσµατα Αναµενόµενα αποτελέσµατα Μεταφορά καλών πρακτικών στις πόλεις του δικτύου Εµπλουτισµένες καλές πρακτικές διαµορφωµένες στο πλαίσιο και τις ιδιαιτερότητες/χαρακτηριστικά της κάθε πόλης Συστάσεις σε Ευρωπαϊκές πόλεις I I Page 10

11 ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΧΗΜΑ Μία επικεφαλής πόλη(lead Partner) Συγκεκριµένος αριθµός εταίρων(partners) 8-12 εταίροι στα δίκτυα σχεδιασµού δράσεων (action planning) 7-9 εταίροι στα δίκτυα υλοποίησης δράσεων (implementation) 6-8 εταίροι στα δίκτυα µεταφοράς (transfer) ΠΟΛΕΙΣ µέγιστος αριθµός λοιπών εταίρων έως τρείς (περιφέρειες, ΜΚΟ, πανεπιστήµια, ερευνητικά κέντρα) σε κάθε δίκτυο Ισοζύγιο ανάµεσαστους εταίρους λιγότερο ανεπτυγµένων περιφερειών και στους εταίρους πιο ανεπτυγµένων περιφερειών I I Page 11

12 21 ΙΚΤΥΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΡΑΣΗΣ ίκτυο Εταιρικό Σχήµα Σύντοµη Περιγραφή AGRI-URBAN Arrival Cities BSInno Change! Baena (ES), Cesena (IT), Fundao (PT), Marchin (BE), Pyli (EL), Södertälje (SE) Amadora (PT), Messina (IT), Riga (LV), Roquetas de Mar (ES), Thessaloniki (EL), Vantaa (FI) Gdansk (PL), Braga (PT), Torino (IT), Milano (IT), Paris (FR) Eindhoven (NL), Dun Laoghaire (EI), Forli (IT), Gdansk (PL), Nagykanizsa (HU) Επαναπροσδιορισµός της Αγροδιατροφικής παραγωγής σε µικρές και µεσαίες πόλεις σύµφωνα µε τις νέες τάσεις που δηµιουργούν διαφορετικές ευκαιρίες για την αγορά εργασίας, τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις και επαναπροσδιορίζουν τη διασύνδεση αστικού και αγροτικού χώρου ιαχείριση της ραγδαία µεταβαλλόµενης πληθυσµιακής δοµής στον αστικό χώρο και των αλληλεπιδράσεων των ατόµων και των κοινωνικών οµάδων σε σχέση µε το αυξανόµενο µεταναστευτικό κύµα. Βελτίωση της δυναµικότητας της δηµόσιας διοίκησης για την ενίσχυση των κοινωνικών καινοτόµων οικοσυστηµάτων, της ανοιχτής καινοτοµίας και της επιχειρηµατικότητας Θεµελίωση ενός συνεργατικού σχήµατος δηµοσίων υπηρεσιών µε σκοπό την αντιµετώπιση των αυξανόµενων προσδοκιών, των κοινωνικών προκλήσεων και της έλλειψης πόρων I I Page 12

13 21 ΙΚΤΥΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΡΑΣΗΣ ίκτυο Εταιρικό Σχήµα Σύντοµη Περιγραφή CLEO TechTown Urban Green Labs URBAN3S I I Page 13 Preston(UK), Almelo (NL), Albacete (ES), Lublin (PL), Koszalin (PL) Barnsley (UK), Cesis (LV), Gävle (SE), Nyiregyhaza (HU), San Sebastian (ES), Siracusa (IT) Budapest 18th district (HU), Galati (RO), Heerlen (NL), Maribor (SI), Padova (IT) Bilbao (ES), Bucharest 3rd district (RO), Torino M.A. (IT), Plasencia (ES), Porto (PT) Εξερεύνηση των ευκαιριών αξιοποίησης των δαπανών προµηθειών προς όφελος των επιχειρήσεων και των ιδιωτών και µε στόχο το θετικό αντίκτυπο διαχείρισή τους στις πόλεις και την τοπική οικονοµία. ιερεύνηση των δυνατοτήτων των µικρών και µεσαίων πόλεων για τη δηµιουργία θέσεων εργασίας στην ψηφιακή οικονοµία και τη διευκόλυνση της πρόσβασης των επιχειρήσεων σε ψηφιακά εργαλεία µε σκοπό την ανάπτυξη και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους. ηµιουργία αξιόπιστων οικονοµιών στο πλαίσιο της κοινότητας µε την αλλαγή των υποδοµών και των συστηµάτων εξυπηρέτησης και τη δηµιουργία τοπικών µορφών διακυβέρνησης αλλάζοντας τη συµπεριφορά των πολιτών Ανάπτυξη καλλίτερων και αποδοτικότερων αστικών πολιτικών µε στόχο την αναγνώριση και δέσµευση νέων αναπτυσσόµενων τοµεακών ευκαιριών και τη δηµιουργία στρατηγικών Έξυπνης Εξειδίκευσης

14 21 ΙΚΤΥΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΡΑΣΗΣ ίκτυο Εταιρικό Σχήµα Σύντοµη Περιγραφή CSCD DISARMED CITIES Freight TAILS Gen-Y City Manchester (UK), Eindhoven (NL), Dublin (EI), Porto (PT), Stockholm (SE), Smolyan (BG) Piacenza (IT), Cartagena (ES), Szombathely (HU), Varazdin (HR) Westminster (UK), Maastricht (NL), Parma (IT), Plasencia (ES), Suceava (RO) Poznan (PL), Daugavpils (LV), Genoa (IT), Grenada (ES), Klaipeda (LT), Wolverhampton (UK) Αξιοποίηση τεχνολογιών και λύσεων της έξυπνης πόλης σε επίπεδο ευρύτερης περιοχής ως µηχανισµού εξασφάλισης ευκαιριών και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας Ανακατασκευή και βιώσιµη διαχείριση εγκαταλελειµµένων στρατιωτικών περιοχών στον αστικό χώρο για την ενίσχυση της συνοχής και της κοινωνικής ένταξης στην τοπική κοινωνία Αντιµετώπιση των προκλήσεων από τις αυξανόµενες µεταφορές φορτίων στο πλαίσιο της διαχείρισης τους µέσα στην πόλη για τη διασφάλιση χαµηλών εκποµπών ρύπων στον κλάδο Υποστήριξη δηµιουργικών και καινοτόµων επιχειρηµατιών νέας γενιάς µε την ανάπτυξη συνεργασιών µεταξύ επιστήµης, τοπικής διακυβέρνησης και επιχειρήσεων βάσει των αναγκών και της ζήτησης I I Page 14

15 21 ΙΚΤΥΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΡΑΣΗΣ ίκτυο Εταιρικό Σχήµα Σύντοµη Περιγραφή INTERACTIVE CITIES REFILL RESILIENT EUROPE Genoa (IT), Alba Iulia (RO), Lausanne (CH), Liverpool (UK), Murcia (ES), Tartu (EE) Ghent (BE), Amersfoort (NL), Athens (EL), Bremen (DE), Poznan (PL), Riga (LV) Rotterdam (NL), Burgas (BG), Glasgow (UK), Thessaloniki (EL), Vejle (DK) ιερεύνηση του τρόπου µε τον οποία τα ψηφιακά µέσα και τα µέσα κοινωνικής δικτύωσης µπορούν αν βελτιώσουν τη σύγχρονη αστική διαχείριση και διακυβέρνηση ιερεύνηση της πρακτικής προσωρινής χρήσης των κενών χώρων για την εκτίµηση των µακροχρόνιων αποτελεσµάτων και των τρόπων που οι χρήσεις αυτές επηρεάζουν τις τοπικές κυβερνήσεις στη διαδικασία σχεδιασµού και λήψης αποφάσεων. Αύξηση της ανθεκτικότητας των πόλεων µε την αξιοποίηση του δυναµικού της χρησιµοποιώντας µεταβατικές προσεγγίσεις διαχείρισης RetaiLink Igualada (ES), Basingstoke and Deane (UK), Bistrita (RO), Fermo (IT), Hengelo (NL), Sibenik (HR) Ενίσχυση της αναγέννησης του κλάδου του λιανικού εµπορίου στις µεσαίες πόλεις µε καινοτόµες στρατηγικής λιανεµπορίου που θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα των µικρών και ανεξάρτητων επιχειρήσεων του κλάδου SUMP Network Bielefeld (DE), Agii Anargyroi& Kamateron(EL), Burgos I I Page (ES), 15 Slatina (RO), Szekesfehervar (HU) Αντιµετώπιση προβληµάτων αστικής κινητικότητας µε την παρότρυνση των πόλεων στην ανάπτυξη στρατηγικών βιώσιµης αστικής κινητικότητας µε κατανοητό και συνεργατικό τρόπο σε ορίζοντα δεκαετίας, δεκαπενταετίας

16 21 ΙΚΤΥΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΡΑΣΗΣ ίκτυο Εταιρικό Σχήµα Σύντοµη Περιγραφή City Centre Doctor Growth by reconversion 2C Vital Cities Sopron (HU), Kildare (EI), Medina del Campo (ES), Radlin (PL), San Dona di Piave (IT) Antwerp (AT), Barcelona M.A. (ES), Casoria (IT), Dusseldorf (DE), Solin (HR), Vienna (AT) Naples (IT), Maribor (SI), Liverpool (UK), Lublin (PL) Loulé (PT), Birmingham (UK), Burgas (BG), Krakow (PL) Εισαγωγή της καινοτοµίας στο κέντρο µικρών πόλεων για την προσέλκυση επιχειρήσεων, διατήρηση των τοπικών παραδόσεων και δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας. Αύξηση της πυκνότητας εντός των ορίων της πόλης αντί της επέκτασης της αστικής επικράτειας µε το σχεδιασµό νέων πρακτικών, διαδικασιών, εργαλείων και συνεργασιών Αναδιαµόρφωση κτιρίων και αστικών χώρων σε αχρηστία και αξιοποίησή τους για άλλες χρήσεις µε βάσει τις ανάγκες της τοπικής κοινότητας Χρήση καινοτόµων αστικών σχεδιασµών και εργαλείων για τον επαναπροσδιορισµό των δηµοσίων χώρων αναψυχής και την άρση των εµποδίων στη συµµετοχή των λιγότερο δραστήριων και προνοµιούχων πληθυσµιακών οµάδων στις υπηρεσίες αυτές. I I Page 16

17 ΙΚΤΥΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ Στήριξη των πόλεων στηνεφαρµογή ολοκληρωµένων και βιώσιµων αστικών στρατηγικών/ σχεδίων δράσης Πόλεις που εφαρµόζουν ολοκληρωµένες στρατηγικές και σχέδια δράσης,αφού έχουν εξασφαλίσει χρηµατοδότηση, ή είναι πόλεις που εφαρµόζουν ολοκληρωµένα σχέδια δράσης σύµφωνα µε το άρθρο 7 του ΕΤΠΑ (ITI, CLLD) 1 Η ΦΑΣΗ :φάση προετοιµασίας (150, ευρώ) 2 Η ΦΑΣΗ: φάση υλοποίησης (600, , ευρώ) ίκτυο 7 πόλεων => τουλάχιστον 3 πόλεις από λιγότερο αναπτυγµένες περιφέρειες ίκτυο 8-9 πόλεων => τουλάχιστον 4 πόλεις από λιγότερο αναπτυγµένες περιφέρειες I I Page 17 Min: 7 πόλεις Μax: 9 πόλεις

18 ΙΚΤΥΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ (συνέχεια) Πόλεις Α. µε έτοιµο σχέδιο δράσης/ στρατηγική αστικής ανάπτυξης Β. µε εξασφαλισµένη χρηµατοδότηση Γ. µε ωριµότητα για έναρξη υλοποίησης ίκτυο Πόλεων: έτοιµο από τη Φάση 1 προκλήσεις Άλλες προκλήσεις διακυβέρνηση Εργαλεία χρηµατοδότησης ιαχείριση έργου I I Page 18

19 ΙΚΤΥΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ (συνέχεια) ΈΓΚΡΙΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ: Μάρτιος 2016: ηµοσίευση πρόσκλησης Μάρτιος 2016: Ενηµερωτική εκδήλωση στις Βρυξέλλες Μάρτιος -Ιούνιος2016: προετοιµασία πρότασης Ιούνιος2016: υποβολή προτάσεων λήξη 1 ης φάσης Ιούλιος-Aύγουστος 2016: αξιολόγηση προτάσεων Οκτώβριος 2016: Έγκριση δικτύων από Επ.Πα Οκτώβριος 2016-Απρίλιος2017: 2 η φάση ανάπτυξης της πρότασης (6 µήνες µε χρηµατοδότηση) Απρίλιος 2017: υποβολή Τελικών Αιτήσεων Απρίλιος 2017: έναρξη υλοποίησης των δικτύων (2 η φάση) ΗΜΕΡΙ Α ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α 11 Απριλίου 2016 I I Page 19

20 ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ!!! Εθνικό Σηµείο Επαφής Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής Σχεδιασµού & Αξιολόγησης Νατάσα Ζαρκοπούλου Μαρία Παπουτσή πληροφορίες: τηλ , I I Page 20