LOGICOM PUBLIC LIMITED

Transcript

1 LOGICOM PUBLIC LIMITED Ομιλία του Αντιπροέδρου και Διευθύνοντα διοικητικού συμβούλου κ. Βαρνάβα Ειρήναρχου στην Ετήσια Γενική Συνέλευση 2014 (19/06/ Ξενοδοχείο Χίλτον Λευκωσίας) Αγαπητοί μέτοχοι, Φίλες και φίλοι, Με ιδιαίτερη χαρά σας καλωσορίζουμε και φέτος στην Ετήσια Γενική Συνέλευση μας. Αναμφισβήτητα, το υπό ανασκόπηση έτος 2013 μπορεί να χαρακτηριστεί ως η χρονιά κατά την οποία η Κύπρος βρέθηκε για πρώτη φορά στη σύγχρονη ιστορία της στα πρόθυρα ουσιαστικής χρεωκοπίας. Άδεια κρατικά ταμεία, λαβωμένο τραπεζικό σύστημα, ανύπαρκτη ρευστότητα, αναξιοπιστία, αβεβαιότητα, μηδενική επιχειρηματική εμπιστοσύνη, απαισιοδοξία και δυσπραγία, αποτελούν μόνο μερικές από τις συνέπειες των αδέξιων και κοντόφθαλμων χειρισμών όλων των προηγούμενων χρόνων, αλλά και των σκληρών και ταπεινωτικών αποφάσεων του Eurgrup του Μαρτίου του Το οικονομικό μοντέλο πάνω στο οποίο η Κύπρος έκτισε για πολλά χρόνια την ανάπτυξη της, καθώς και η άλλοτε ακμάζουσα Κυπριακή Οικονομία, αποτελούσαν πλέον παρελθόν. Με σκυμμένο το κεφάλι και έχοντας κατά νου ότι το πιο βαθύ σκοτάδι είναι λίγο πριν ξημερώσει, αποδεχτήκαμε τη μόνη διέξοδο που μας προσφέρθηκε. Το μνημόνιο της Τρόικα. Συλλογικά, με νέο όραμα, ξεκινήσαμε ξανά από την αρχή, να κτίσουμε τις βάσεις και τις προϋποθέσεις για ένα νέο υγιές μακροπρόθεσμο μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης, μακριά από κατεστημένα και κεκτημένα, που δεν θα μπορούσαν πλέον να συντηρηθούν. Σταθερός φάρος σε αυτό μας το ταξίδι, οι προοπτικές και οι ευκαιρίες που διανοίγονται μέσα από τη νέα Κυπριακή πραγματικότητα, όπως: Οι προοπτικές εκμετάλλευσης του φυσικού αερίου, που με επιτυχημένους χειρισμούς, μπορούν μακροπρόθεσμα να καταστήσουν την Κύπρο ενεργειακό κέντρο με πολλαπλά οφέλη στο απώτερο μέλλον για τον τόπο, τις επιχειρήσεις και την κοινωνία, Τα οφέλη από το νοικοκύρεμα και τον εξορθολογισμό των δημοσίων οικονομικών που επέβαλε η υπογραφή του μνημονίου, τα οποία επιβάλλεται άμεσα να εκμεταλλευτούμε, προκειμένου να διορθώσουμε τις πολυεπίπεδες και διαχρονικά δημιουργηθείσες στρεβλώσεις, Η αναβάθμιση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας μας, που επιτυγχάνεται πολύπλευρα μέσω της άμεσης και έμμεσης μείωσης του κόστους και της αύξηση της παραγωγικότητας, και Το διαφαινόμενο ενδιαφέρον από ξένους επενδυτές και ταμεία για τον τραπεζικό τομέα, τον τομέα ανάπτυξης γης, την ίδρυση καζίνο και για εξαγορές ξενοδοχείων. Ενδιαφέρον που άρχισε ήδη να παίρνει σάρκα και οστά. Όπως αναφέραμε και πέρυσι, τα επόμενα χρόνια θα ήταν δύσκολα, αλλά και καθοριστικά για το μέλλον του τόπου μας. Η αποκατάσταση της αξιοπιστίας της χώρας και του τραπεζικού της συστήματος, καθώς και η δημοσιονομική και τραπεζική εξυγίανση και σταθερότητα, αποτελούσαν και συνεχίζουν να αποτελούν τις βασικές προϋποθέσεις για την ουσιαστική επανεκκίνηση μιας νέας διατηρήσιμης αναπτυξιακής πορείας. 1

2 Σήμερα, ακριβώς 15 μήνες μετά την πρώτη απόφαση του Eurgrup, άρχισαν ήδη να διαφαίνονται τα πρώτα θετικά σημάδια σταθεροποίησης της Κυπριακής Οικονομίας. Οι τέσσερεις θετικές αξιολογήσεις της Τρόικα για την πρόοδο του Μνημονιακού Προγράμματος, οι πρώτες αναβαθμίσεις της Οικονομίας μετά από σειρά υποβαθμίσεων, από τους Standard & Pr και Fitch, οι βελτιούμενες μετρήσεις στους δείκτες επιχειρηματικής αυτοπεποίθησης, η πρόσφατα ανακοινωθείσα μείωση τής εδώ και χρόνια καλπάζουσας ανεργίας στο 16.9%, από 17.4% κατά τον παρελθόντα Απρίλιο, η επίσης πρόσφατα ανακοινωθείσα σημαντική αύξηση των συναλλαγών σε ακίνητα, καθώς και η πραγματοποιηθείσα κατά πολύ νωρίτερα επάνοδος της Κύπρου στις διεθνείς αγορές με τη χθεσινή έκδοση ομολόγων ύψους 750 εκ., η οποία αναμένεται να τονώσει τη ρευστότητα στο τραπεζικό σύστημα και στην εγχώρια αγορά, αποτελούν βασικές ενδείξεις, ότι βαδίζουμε με αργά, αλλά σταθερά βήματα, στο δρόμο της επαναφοράς της αναπτυξιακής πορείας της οικονομίας μας. Σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να επαναπαυθούμε. Ο δρόμος είναι ακόμη μακρύς. Επιβάλλεται όχι μόνο επαγρύπνηση, αλλά κυρίως εντατικοποίηση και επιτάχυνση των προσπαθειών μας. Η ανάπτυξη είναι μια διαρκής διαδικασία. Μέσα στο νέο διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και παρά την εμφανή έλλειψη ορατότητας για το μέλλον, φροντίσαμε, ως Διοικητικό Συμβούλιο και Διευθυντική Ομάδα της Lgicm, να διαχειριστούμε δημιουργικά τις επιχειρηματικές προκλήσεις, μετατρέποντας τις σε ευκαιρίες και αυξάνοντας και βελτιώνοντας την ποιότητα της κερδοφορίας μας, τόσο σε μεσοπρόθεσμο, όσο και σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Έτσι, διαθέτοντας τη δυνατότητα να διαχειριζόμαστε επαρκώς τους πολλαπλούς επιχειρηματικούς κινδύνους, χάρη στην διορατικότητα με την οποία χαράξαμε από καιρό τη στρατηγική του Ομίλου, προχωρήσαμε στην περαιτέρω επέκταση και ενίσχυση της ήδη διευρυμένης παρουσίας μας και σε άλλες χώρες με ψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης. Επακόλουθο των πιο πάνω ενεργειών, παρά τις δυσμενείς συνθήκες στην Κυπριακή αγορά, που είχαν αρνητική επίπτωση κατά 16.4% στις πωλήσεις στην Κύπρο, ήταν η αύξηση του Κύκλου Εργασιών του Συγκροτήματος κατά 6.8%, ανερχόμενος σε 490 εκ. κατά το Το μερίδιο του Κύκλου Εργασιών του Συγκροτήματος εκτός Κύπρου έχει ανέλθει στο 89.3% από 86.3% που ήταν το Είναι επίσης σημαντικό να επισημάνουμε ότι, ενώ η προέλευση των πωλήσεων κατά το 2012 προερχόταν κατά 54.1% από τις χώρες της Μέσης Ανατολής και του Αραβικού Κόλπου, το 2013 το ποσοστό αυτό αυξήθηκε στο 61.8%. Σημειωτέον ότι αναμένουμε περαιτέρω αύξηση των πωλήσεων από τις χώρες της Μέσης Ανατολής. Συναφώς, βρίσκομαι στην ευχάριστη θέση να σας πληροφορήσω ότι, παρά τις σχετικά χρονοβόρες διαδικασίες, εντός του τρέχοντος μηνός θα δραστηριοποιηθούμε, μέσω θυγατρικών εταιρειών, σε ακόμα δύο χώρες, στο Κουβέιτ και στο Κατάρ. Το Συγκρότημα σήμερα εξυπηρετεί πάνω από 10,000 πελάτες, σε περισσότερες από 30 χώρες. Είναι επίκαιρα σημαντικό να επισημάνουμε ότι το 75.7% του κύκλου εργασιών μας κατά το 2013, προήλθε από χώρες εκτός Κύπρου και Ελλάδος σε σχέση με 72.5% το Βασικοί άξονες της στρατηγικής μας ήταν και παραμένουν, η οικονομική ευρωστία, η διαρκής βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας και των συνεργειών, η συγκράτηση των εξόδων 2

3 και φυσικά η διαφύλαξη της ρευστότητας του Συγκροτήματος, πάντοτε με συνετή διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης. Οι αρνητικές συγκυρίες σε Κύπρο και Ελλάδα, δεν ήταν εφικτό να αφήσουν ανεπηρέαστο τον Κύκλο Εργασιών του Τομέα Υπηρεσιών, ο οποίος μειώθηκε κατά 19.5% το 2013 σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο, και τούτο γιατί ο τομέας αυτός δραστηριοποιείται αποκλειστικά στις δύο αυτές περιοχές. Συνεπώς, επειδή το περιθώριο κέρδους του τομέα αυτού είναι πολλαπλάσιο αυτού του Τομέα Διανομής, παρά την ικανοποιητική αύξηση του Συνολικού Κύκλου Εργασιών, υπήρξε αρνητική επίπτωση στο Μεικτό Κέρδος το οποίο μειώθηκε από 38 εκ. το 2012 στα 36 εκ. το Εδώ, θα ήθελα να επισημάνω ότι για τον πιο πάνω λόγο έχει επιταχυνθεί η επέκταση των εργασιών του Τομέα Υπηρεσιών έκτος Κύπρου και Ελλάδος. Με έγκαιρες και κατάλληλες παρεμβάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και της Διευθυντικής Ομάδας, πετύχαμε μείωση των Εξόδων Διοίκησης κατά 8.4%, ανερχόμενα στα 27.3 εκ. το 2013 έναντι 29.8 εκ. το Οι παρεμβάσεις αυτές περιελάμβαναν κυρίως: Την αναδιοργάνωση του τρόπου λειτουργίας για περαιτέρω βελτίωση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας, τη μείωση των απολαβών και του αριθμού προσωπικού, καθώς και την αναθεώρηση και επαναδιαπραγμάτευση σημαντικών εξόδων. Έτσι, για τους λόγους που προανέφερα, παρά τις ιδιαίτερα αντίξοες συνθήκες σε Ελλάδα και Κύπρο, το Κέρδος από Λειτουργικές Δραστηριότητες το 2013 ανήλθε σε 9.8 εκ., ήτοι αυξήθηκε κατά 2.8% σε σχέση με το Το Κέρδος πριν την απομείωση επενδύσεων διαθέσιμων προς πώληση και τη φορολογία, αυξήθηκε στα 5.3 εκ. το 2013 έναντι 4.9 εκ. το 2012, σημειώνοντας αύξηση 8.1%. Μετά και την αυξημένη φορολογία, το Κέρδος για το Έτος 2013 ανήλθε στα 4.1 εκ. από 2.0 εκ. πέρυσι. Ενόψει της δραστικής επιδείνωσης του οικονομικού περιβάλλοντος, μέσα στο οποίο λειτουργήσαμε σε σχέση με το 2012, τα τελικά αποτελέσματα, τόσο τα επιμέρους, όσο και τα συνολικά για το 2013, κρίνονται ικανοποιητικά. Πέραν της αύξησης του Συνολικού Κύκλου Εργασιών, αλλά και της λειτουργικής κερδοφορίας, ως αποτέλεσμα της βελτίωσης της αποδοτικότητας και των συνεργειών, και πάρα την εξαετή δυσμενή συγκυρία στην παγκόσμια οικονομία, έχουμε επιτύχει να διατηρήσουμε υγιείς οικονομικούς δείκτες και για τους άλλους βασικούς πυλώνες της στρατηγικής μας. Η οικονομική ευρωστία της Lgicm παραμένει ιδιαίτερα ισχυρή, με τα ιδία κεφάλαια να ανέρχονται στο τέλος του 2013 στα 58 εκ. έναντι 55.2 εκ. το 2012, και να ξεπερνούν το 26.3% του συνόλου του ενεργητικού της. Ισχυρή παραμένει και η ρευστότητα του Συγκροτήματος, με τα διαθέσιμα μετρητά σε τράπεζες να ανέρχονται στα 22.9 εκ. και τις διαθέσιμες μη χρησιμοποιηθείσες διευκολύνσεις από τράπεζες να ανέρχονται στα 30.1 εκ. Έτσι η συνολική διαθέσιμη ρευστότητα του Συγκροτήματος στο τέλος του 2013 ήταν 53 εκ. Συνεχίζουμε να στοχεύουμε στην, αύξηση των συνεργασιών στον Τομέα Διανομής και στην περαιτέρω επέκταση των δραστηριοτήτων του σε χώρες με θετικές προοπτικές, στην ενίσχυση του Τομέα Υπηρεσιών και στην επέκταση του εύρους των προσφερόμενων λύσεων και υπηρεσιών αλλά και των εργασιών του σε άλλες χώρες πέραν της Κύπρου και της Ελλάδας και στην εδραίωση της παρουσίας μας σε Έργα Υποδομών, κάτι που ήδη έχει επιτευχθεί με τα έργα Αφαλάτωσης. Κατά το υπό επισκόπηση έτος, ο κάθε ένας από τους τρεις αυτούς Τομείς προέβη σε πολύπλευρες ενέργειες για την υλοποίηση των στόχων του Συγκροτήματος. 3

4 Στον Τομέα Διανομής, Ξεκινήσαμε τη σύσταση θυγατρικών εταιρειών στο Κουβέιτ και στο Κατάρ, για τη διανομή όλων των προϊόντων των βασικών προμηθευτών μας, οι οποίες ενεργοποιούνται άμεσα και αναμένεται δε να συνεισφέρουν στη περαιτέρω αύξηση των πωλήσεων του Συγκροτήματος. Συμπληρώσαμε την οικογένεια προϊόντων μας για Data Center, όπως ενδεικτικά τα Citrix, NetApp, Cisc και HP, έτσι ώστε να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται σήμερα στην αγορά. Η προσπάθεια εμπλουτισμού των προϊόντων μας είναι διαρκής και αναμένεται σύντομα να τελεσφορήσουν και άλλες νέες συνεργασίες για πρόσθετα προϊόντα με υφιστάμενους και νέους προμηθευτές. Επίσης, ολοκληρώσαμε τη σύσταση θυγατρικής εταιρείας στο Ιράκ. Ενώ είχαν ήδη ξεκινήσει οι διαδικασίες στελέχωσης της, ενόψει των πρόσφατων εξελίξεων στη χώρα αυτή, αποφασίσαμε να παγοποιήσουμε τη διαδικασία μέχρι να ξεκαθαρίσει η κατάσταση. Πρόσθετα, για να βελτιώσουμε την αποδοτικότητα μας, ενισχύσαμε σημαντικά τις υποδομές μας, ολοκληρώνοντας και θέτοντας σε λειτουργία: Το νέο και σύγχρονο κέντρο διανομής στα ΗΑΕ, το οποίο αποτελεί πλέον ολοκληρωμένο περιφερειακό κέντρο για τη Μέση Ανατολή, βελτιώνοντας δραστικά την ανταγωνιστικότητα μας, Το τηλεφωνικό κέντρο τεχνολογίας αιχμής στα ΗΑΕ, για την κάλυψη και υποστήριξη των πελατών μας στη Μέση Ανατολή, βελτιώνοντας έτσι δραστικά την επικοινωνία με τους πελάτες μας. Στο πλαίσιο αυτό, ιδιαίτερη τιμή αποτελεί για μας και το γεγονός ότι απονεμήθηκε στη Lgicm το βραβείο "EMEAR Services Distributr f the Year" για το 2013, το οποίο απονέμεται κάθε χρόνο στον καλύτερο μεταξύ περισσότερων από 120 ευρωπαίων διανομέων Cisc Services, για την περιοχή της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής, της Αφρικής και της Ρωσίας. Στον Τομέα Υπηρεσιών, Πετύχαμε την αναβάθμιση των πιστοποιήσεων με σημαντικούς προμηθευτές, όπως η Cisc, Micrsft, ΙΒΜ, HP, NetApp, VMware, Symantec και άλλους. Αναλάβαμε σημαντικά έργα πληροφορικής στο Δημόσιο, Ημικρατικό και Ιδιωτικό τομέα, όπως για παράδειγμα: Το ολοκληρωμένο σύστημα Θεώρησης Διαβατηρίων στις διπλωματικές αποστολές της Κυπριακής Δημοκρατίας, Το ολοκληρωμένο σύστημα Ψηφιακής Αρχειοθέτησης για τις ανάγκες του Ραδιοφωνικού Ιδρύματος Κύπρου, Την Υποδομή Πληροφοριακών Συστημάτων της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου, καθώς επίσης Έργα τεχνολογικής υποδομής σε τράπεζες και πανεπιστήμια. Επίσης, ολοκληρώσαμε με επιτυχία το στρατηγικό για την Κύπρο έργο, του egvernment Gateway, το οποίο αναμένεται να αποτελέσει τη μοναδική πύλη ηλεκτρονικών υπηρεσιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Το egvernment Gateway, όπως ανέφερα και πέρυσι, αναμένεται να είναι ο πυρήνας της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην Κύπρο και μπορεί να αποτελέσει την καρδιά της δημόσιας μεταρρύθμισης στη χώρα μας με την πλέον σύγχρονη τεχνολογία αιχμής, με σημαντικότατες εξοικονομήσεις χρόνου και κόστους για το κράτος, τις επιχειρήσεις και το πολίτη. Στον Τομέα των Μεγάλων Έργων Υποδομής, 4

5 Μετά την ολοκλήρωση της ανέγερσης της μονάδας αφαλάτωσης στην Επισκοπή τέθηκε σε λειτουργία, με εξαίρετες ενδείξεις για την ποιότητα του νερού και την αποδοτικότητα της μονάδας. Η Μονάδα, η οποία εγκαινιάστηκε από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας τον περασμένο Αύγουστο, ξεκίνησε από τον Απρίλιο την παραγωγή και πώληση νερού. Σημειωτέον ότι κατά το 2013 ο σταθμός τελούσε σε στάση αναμονής. Η διαχείριση της ανακαίνισης της Μονάδας Αφαλάτωσης στη Λάρνακα βρίσκεται σε εξέλιξη Επίσης το 2013 ολοκληρώσαμε την αναβάθμιση και ανανέωση του τρόπου επικοινωνίας. Μετά το ανανεωμένο λογότυπο, αναβαθμίσαμε σημαντικά τη χρήση των χώρων κοινωνικής δικτύωσης. Ανανεώσαμε και επανασχεδιάσαμε, τόσο την ομιλική ιστοσελίδα μας, όσο και την ιστοσελίδα του τομέα της διανομής, ώστε να αναδεικνύονται και να ενισχύονται οι τρείς βασικοί πυλώνες: Ισχυρό δίκτυο συνεργατών, Στενοί δεσμοί με όλους τους συμμέτοχους - μετόχους, πελάτες, συνεργάτες, προμηθευτές, τράπεζες και φυσικά με το ανθρώπινο δυναμικό μας και Αυξανόμενη παρουσία σε σημαντικό αριθμό χωρών στην Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Αφρική και Ασία. Σε αυτούς τους πυλώνες βασίζεται η ανάπτυξη και η επιτυχία της Lgicm και σε αυτούς θα παραμείνουμε πιστοί διαχρονικά. Οι ευκαιρίες των Τομέων Διανομής και Υπηρεσιών της Lgicm είναι πολύ ενδιαφέρουσες, κυρίως λόγω τεχνολογικών αλλαγών και αναγκών που παρουσιάζονται σε όλες τους γεωγραφικούς χώρους. Οι αλλαγές αυτές χαρακτηρίζονται από τα ακόλουθα: Ανάπτυξη του Υπολογιστικού Συννέφου, ως μέσου εξοικονόμησης κόστους, γρήγορης επέκτασης, και εύκολης εισαγωγής καινοτόμων λύσεων. Υπολογίζεται ότι περισσότερες από τις μισές επιχειρήσεις θα ασπαστούν το υπολογιστικό σύννεφο στο προσεχές μέλλον, ενώ το ένα τέταρτο των εφαρμογών παγκοσμίως θα διατίθενται από το υπολογιστικό σύννεφο τα επόμενα δύο χρόνια. Ανάπτυξη του όγκου των δεδομένων (Big Data) που παράγονται καθημερινά από όλα τα αλληλοεπιδρώντα συστήματα, όπως έξυπνες συσκευές, διαδίκτυο, έξυπνα συστήματα υποδομών και άλλα, που δίνουν μεγάλες δυνατότητες στην εισαγωγή επιχειρηματικής ευφυΐας σε όλες της πτυχές του «επιχειρείν». Μεγάλη διάδοση των έξυπνων φορητών συσκευών, ο αριθμός των οποίων ήδη ξεπερνά τον πληθυσμό του πλανήτη μας, χαρακτηρίζεται δε από την ευρεία χρήση των φορητών εφαρμογών. Ευρεία ανάπτυξη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, ως των κατ εξοχή μέσων επικοινωνίας από τη νέα γενιά, αλλά και αποδεκτών και επιδιωκόμενων μέσων επιχειρηματικής προβολής και επαφής. Μεγάλη ανάγκη για ασφάλεια των πληροφοριών, ειδικά στις φορητές έξυπνες συσκευές, που πλέον είναι φορτωμένες με εμπιστευτικά επιχειρηματικά δεδομένα, αλλά και για την ασφάλεια των κρατικών και επιχειρηματικών υποδομών, περιλαμβανομένων των υποδομών του οικοσυστήματος του φυσικού αερίου. Ανάπτυξη εξειδικευμένων τομέων, όπως για παράδειγμα της ηλεκτρονικής υγείας, που με τη χρήση καινοτόμων τεχνολογιών και εφαρμογών, αλλά και την προηγμένη ανάλυση ιατρικών δεδομένων ασθενών, καθιστούν δυνατή την καλύτερη ποιότητα εξυπηρέτησης 5

6 του ασθενή, τη μείωση του κόστους υγείας με έμφαση στην προληπτική ιατρική, αλλά και την εφαρμογή νέων μεθόδων θεραπείας σοβαρών ασθενειών. Οι τεχνολογικές αυτές αλλαγές προωθούν την τεχνολογική ανάπτυξη σε άλλα επίπεδα, σε όλες τις περιοχές. Στην Ευρώπη ειδικά, η Ευρωπαϊκή Ένωση με διάφορα προγράμματα προωθεί την παραγωγή γνώσης και καινοτομίας, ώστε να βοηθηθούν όλοι οι κλάδοι της βιομηχανίας, καθώς και παρεμφερείς με την τεχνολογία βιομηχανίες, όπως η αυτοκινητοβιομηχανία. Στις κύριες χώρες της Μέσης Ανατολής, λόγω της ραγδαίας ανάπτυξης σε τομείς όπως η Υγεία και η Εκπαίδευση, αλλά και σε μεγάλα έργα υποδομής. Στην Αφρική, λόγων των κυρίων έργων υποδομής και της ραγδαίας ανάπτυξης των χωρών αυτών. Για όλους αυτούς λόγους, εκτιμούμε ότι μπορούμε να αξιοποιήσουμε περαιτέρω ευκαιρίες στις χώρες που δραστηριοποιούμαστε, να δημιουργήσουμε και να προσφέρουμε περισσότερες θέσεις εργασίας σε ταλαντούχους επιστήμονες, αλλά και να δώσουμε το παράδειγμα της περιφερειακής ανάπτυξης, βασιζόμενης στην αξιοποίηση των τεχνολογικών προκλήσεων και ευκαιριών. Το Συγκρότημα της Lgicm αποτελεί σήμερα τον κορυφαίο διανομέα στην ευρύτερη περιοχή μας, φιλοδοξεί δε να υιοθετεί τις βέλτιστες παγκόσμιες πρακτικές και να προσδίδει την αριστεία στον τομέα της διανομής τεχνολογίας. Για το λόγο αυτό, είναι με ιδιαίτερη τιμή και υπερηφάνεια που πληροφορηθήκαμε ότι η Lgicm επιλέγηκε να συμμετέχει στο Παγκόσμιο Συμβούλιο Διανομής Τεχνολογίας - Glbal Technlgy Distributin Cuncil (GTDC), το οποίο αποτελεί την ισχυρότερη κοινοπραξία διανομέων τεχνολογίας, αλλά και την κοινοπραξία που διαθέτει τη μεγαλύτερη επιρροή, μια και εκπροσωπεί τους πλέον κορυφαίους διανομείς στον κόσμο της τεχνολογίας. Τα 21 μέλη του πραγματοποιούν ετήσιες πωλήσεις προϊόντων, υπηρεσιών και λύσεων, μέσω ποικίλων δυναμικών επιχειρηματικών καναλιών, ύψους πέραν των 130 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Το GTDC παρέχει την πλατφόρμα για τη μεταφορά των βέλτιστων πρακτικών, τα δε μέλη του επωφελούνται ιδιαίτερα, καθότι πρωτοστατούν, όχι μόνο στην επίλυση θεμάτων που απασχολούν τον κλάδο, αλλά και στις ευκαιρίες και στις καινοτομίες. Παράλληλα, διοργανώνουν συχνά συνέδρια και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες και δραστηριότητες που ενισχύουν σημαντικά την αλληλεπίδραση μεταξύ των διοικήσεων των επιχειρήσεων αυτών. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Αναμφισβήτητα, και το 2014 θα συνεχίσουμε να βιώνουμε τις συνέπειες που επέφεραν οι αποφάσεις του Eurgrup και το μνημόνιο που επιβλήθηκε στη χώρα μας. Για να αποφύγουμε τις μεγάλες περιπέτειες, απαιτείται συλλογική προσπάθεια, προνοητικότητα, ευρηματικότητα, σύνεση και συναίνεση από όλους τους εταίρους και τους φορείς. Όπως ανέφερα και πέρυσι, η καλύτερη άμυνα είναι η ορθολογική διαχείριση, πριν και κατά τη διάρκεια της κρίσης, αλλά και η επένδυση στην πρόοδο και στην ανάπτυξη. Γι αυτόν ακριβώς το λόγο και πάρα τις πρωτόγνωρες αρνητικές συγκυρίες, είμαστε ιδιαίτερα πεπεισμένοι ότι, βασιζόμενοι στα ισχυρά εχέγγυα που το Συγκρότημα της Lgicm διαθέτει, θα συνεχίσουμε την επιτυχημένη πορεία μας, μετατρέποντας τις προκλήσεις σε ευκαιρίες. Κλείνοντας, θέλω να ευχαριστήσω θερμά: 6

7 Τον Πρόεδρο κ. Αδάμο Αδαμίδη, για την πολύτιμη συνεισφορά, βοήθεια και συνεχή στήριξη και καθοδήγηση, Τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και πολύτιμα μέλη της ομάδας μας: Σπαρσή Μόδεστου, Τάκη Κληρίδη, Νίκο Μιχαηλά Γιώργο Παπαϊωάννου και Ανθούλη Παπαχριστοφόρου, για τη συνεχή και πολύτιμη βοήθεια και συνεργασία τους. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω από καρδιάς τα Διευθυντικά Στελέχη και το Προσωπικό της εταιρείας, για τη συμβολή τους στην επιτυχή πορεία ανάπτυξης. Τέλος, ευχαριστώ θερμά τους μετόχους και τους συμμέτοχους της εταιρείας, τους τραπεζίτες, τους ελεγκτές, τους νομικούς μας συμβούλους και, οπωσδήποτε τους πελάτες και τους προμηθευτές μας, για τη στήριξη και κυρίως για την εμπιστοσύνη με την οποία περιβάλλουν τη Lgicm. Σας ευχαριστώ για την υπομονή και την προσοχή σας. Βαρνάβας Ειρήναρχος Αντιπρόεδρος Διευθύνων διοικητικός σύμβουλος 7