Ασπρόπυργος, Ιούλιος 2012



Σχετικά έγγραφα
Γενική Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου

«Αναλυτικοί Πίνακες Επαγγελματικών Αδειών Ηλεκτρολόγου Α Ειδικότητας»

Βαθμολογική Εξέλιξη Διοικητικού Προσωπικού

Ανθρώπινοι Πόροι και Ανάπτυξη

ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗ ΚΛΑΔΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΡΘΡΟ 1 Πεδίο Εφαρμογής

Απαιτούμενοι τίτλοι σπουδών- Δικαιούχοι- Προϋπηρεσία

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΔΥΟ (2) ΚΕΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ

Ε Ν Ω Τ Ι Κ Η Α Γ Ω Ν Ι Σ Τ Ι Κ Η Κ Ι Ν Η Σ Η Π Υ Ρ Ο Σ Β Ε Σ Τ ΩΝ.

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ

1. Να μην υπάρξει μεγαλύτερη περικοπή από τα 250 μηνιαίως και μάλιστα όχι αναδρομικά από Για τους συναδέλφους που θεμελίωσαν έως

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 1994

Ε Θ Ν Ι Κ Η Τ Ρ Α Π Ε Ζ Α Τ Η Σ Ε Λ Λ Α Δ Ο Σ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΔΙΑΙΤΗΣΙΑΣ

HR Net MaSter ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ

Gregory s Future Managers Program

Π.Κ. 13/ ΘΕΜΑ: Αποστολή Διαιτητικής Απόφασης 18/2000

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΠΡΟΣ

Τηλέφωνο:

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ - Ε.Κ.Τ. ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΕΡΓΟΥ 6 ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ «ΑΡΣΗ ΕΜΠΟ ΙΩΝ ΚΑΙ ΙΑΚΡΙΣΕΩΝ ΣΤΗΝ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Εργαζοµένων στους Οίκους Ευγηρίας Α.Π.Π. - Αττικής και Νήσων

Γ Ν Ω Μ Ο Δ Ο Τ Η Σ Η

Δομή εκπαίδευσης. Εναλλασσόμενο σύστημα (Μαθητεία) Πρακτική Άσκηση. Εκπαίδευση. Αρχή μας αποτελεί: «Η Έμφαση στις Πρακτικές Δεξιότητες»

Αποτελέσµατα έρευνας:

Πολυτεχνείο Κρήτης Γραφείο Διασύνδεσης & Σταδιοδρομίας ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΚΛΙΜΑΚΙΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΔΑΠΑΝΩΝ ΣΤΟ Ι ΤΜΗΜΑ ΠΡΑΞΗ 146/2018

ΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ 17/2000

ΓΝΩΜΟΔΟΣΗΗ. Από την Ε.Δ.Ε.Υ.Α. υποβάλλονται τα ακόλουθα ερωτήματα:

Θέλεις για την εταιρεία σου το καλύτερο προσωπικό.

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα Αποτύπωση της γνώμης εργαζομένων και υποψηφίων για την αγορά εργασίας

565 Λογιστικής ΤΕΙ Λάρισας

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ. Τα ζητούμενα τεχνολογικά χαρακτηριστικά της εφαρμογής, είναι τα παρακάτω:

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

Οργανωτική Θεωρία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά

της Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας που έληξε την 31 η Δεκεμβρίου 2009

Διοργανωτής: Δήμος Ερέτριας

ΣΧΕΔΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΥ ΔΙΑTΑΓΜΑΤΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Για την ρύθμιση των όρων αμοιβής και εργασίας

Συλλογική Σύµβαση Εργασίας

ΔΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ 45/2003

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

ΑΔΑ: Β4Μ7469Β7Ξ-ΡΓ6 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΡΕΥΝΩΝ. Αρ.Πρωτ: Βόλος, 14/12/2012

ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΗΣ 3 ης ΣΥΝΕΔΡΙΑΣ ΤΗΣ ΣΥΓΚΛΗΤΟΥ ΤΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΕ ΤΗΝ ΤΕΤΑΡΤΗ 7 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012 ΜΕΡΟΣ Α

Είναι πλήρως εξοικειωμένος με τους κανόνες λειτουργίας του Ταμείου.

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. «Για τους όρους αμοιβής και εργασίας των εργαζομένων με σχέση Εργασίας ιδιωτικού δικαίου στο Πολεμικό Ναυτικό»


ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ-ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΗ

ΤΕΥΧΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ-ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

των µηχανικών πτυχιούχων ΤΕΙ τεχνολογίας ιατρικών οργάνων βιοµηχανικών, εµπορικών και βιοτεχνικών επιχειρήσεων όλης της χώρας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

.... ) :..././

Π Ι Ν Α Κ Α Σ 1. Φύλακες/Καθαρίστριες/Τεχνικοί Καθαριστές/Εργάτες

2. Τμήματα Πληροφορικής Α.Ε.Ι. Πανεπιστημιακού και Τεχνολογικού Τομέα

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1999

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΔΙΑΙΤΗΣΙΑΣ

ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Νεάπολη 3/11/2015 ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΣΥΚΕΩΝ Αρ. Πρωτ.: 3033 Κ.Ε.Υ.Ν.Σ. ΤΕΥΧΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ-ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Τ.Κ.: Τηλ.: /454 Fax:

[1] ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΠΛΗΡΩΣΗΣ ΘΕΣΕΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΜΕ ΣΧΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ

ΕΙ ΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Πολυτεχνείο Κρήτης Γραφείο Διασύνδεσης & Σταδιοδρομίας ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

Σε ποιον βαθμό θεωρείτε ότι πρέπει να αποτελούν αντικείμενο της αξιολόγησης τα παρακάτω:

Το Σχολείο του 21 ου Αιώνα

Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Σχετικό 4- Ένταξη υφισταμένων θέσεων στο σύστημα Αξιολόγηση θέσεων εργασίας

ΑΙΤΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

EOF European Outplacement Framework (Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Προώθησης στην Αγορά Εργασίας)

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1997

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ Ι ΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (Ι)

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ανθρώπινοι πόροι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας- Προσδοκίες εργαζομένων από την εργασία τους σε καιρό κρίσης

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

Σ.Σ.Ε ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Στο Μαρούσι ( ιοικητικό Μέγαρο ΟΤΕ), σήµερα την οι υπογεγραµµένοι:

EIAS Certified Specialist in HR and Sales Force Training κάθε Τετάρτη, από Τετάρτη 24/1 έως και Τετάρτη 28/2, 16:00 19:20

Οι άδειες χορηγούνται από τις αρμόδιες διευθύνσεις του υπουργείου Ανάπτυξης:

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΕΝΩΣΗ ΕΛΛΗΝΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ. Επιµορφωτικό Σεµινάριο

ΤΟΠΙΚΗ ΟΜΟΙΟΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΕΝΤΥΠΟ 1. Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης. Κανονισμός Υλοποίησης Διευρυμένης Πρακτικής Άσκησης Φοιτητών & Φοιτητριών

ΝΕΟ ΜΙΣΘΟΑΟΓΙΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΛΤΑ

ΚΛΑΔΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Για την ρύθμιση των όρων αμοιβής και εργασίας

Θέµα Ερευνας: ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΤΕΕ ΓΙΑ ΤΑ ΤΕΕ ΠΡΩΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Οδηγών Τουριστικών Λεωφορείων (Πούλµαν) όλης της χώρας

Οδηγός Υλοποίησης Πρακτικής Άσκησης Φοιτητών & Φοιτητριών Πανεπιστήμιο Αιγαίου Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης

Τεχνική Νομοθεσία και Ευρωκώδικες στα Τεχνικά Έργα

Transcript:

Γενική Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου Πρόταση Συστήματος Εξέλιξης Σταδιοδροµίας Τεχνολόγων των ΕΛΠΕ Technical Ladder Ασπρόπυργος, Ιούλιος 2012

Η πρόταση εφαρμογής του Technical Ladder (Τεχνολόγοι) έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά Στόχος Η ενίσχυση της παρακίνησης (motivation) των Τεχνολόγων των ΕΛΠΕ μέσω ενός δομημένου συστήματος εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους εντός της Εταιρείας, κατ αναλογία των υπολοίπων ειδικοτήτων. Η προσέλκυση υψηλού επιπέδου εργαζομένων και η αύξηση της ευελιξίας στην πρόσληψή τους από την αγορά και στην ένταξή τους στην Εταιρεία σε ευνοϊκότερο κλιμάκιο Πεδίο Εφαρμογής Οι Τεχνολόγοι όλων των ειδικοτήτων της ΕΛΠΕ, οι οποίοι δεν απασχολούνται σε θέσεις εργασίας τεχνικού προσωπικού ( Χειριστές, Τεχνίτες, Δοκιμαστές, Πυροσβέστες) Όλοι οι νεοπροσληφθέντες πτυχιούχοι ΑΤΕΙ, που δεν θα ενταχθούν στις ανωτέρω κατηγορίεςτεχνικού προσωπικού 7.7.15 1

Η πρόταση εφαρμογής του Technical Ladder (ΤΕΧΝΟΛΟΓΟΙ) όπως κάθε ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ταλέντου, συνδέεται με τα ακόλουθα στοιχεία ΕΠΙΠΕΔΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ TECHNICAL LADDER ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΙΤΛΟΙ 7.7.15 2

Περιγραφή «επιπέδων» εφαρμογής Technical Ladder (ΤΕΧΝΟΛΟΓΟΙ) Ειδικευόμενος Τεχνολόγος Τεχνολόγος Επιβλέπων Εργάζεται υπό την καθοδήγηση του Προϊσταμένου του ή του Συντονιστή Τεχνολόγου ή του Επιβλέποντος Τεχνολόγου ή του Συντονιστή Μηχανικού και οι εργασίες του ελέγχονται επισταμένα τόσο για την ακρίβεια των αποτελεσμάτων όσο και για την εναρμόνιση με τις διαδικασίες Εργάζεται υπό την τεχνική καθοδήγηση του Προϊσταμένου του ή του Συντονιστή Τεχνολόγου ή του Επιβλέποντος Τεχνολόγου ή του Συντονιστή Μηχανικού και οι εργασίες του ελέγχονται τόσο για την ακρίβεια των αποτελεσμάτων όσο και για την εναρμόνιση με τις διαδικασίες. Μπορεί και να διοικεί μία μικρή ομάδα Τεχνολόγων ή Ειδικευόμενων Τεχνολόγων, καθώς και εργαζομένων από άλλα Τμήματα για κάποιο συγκεκριμένο χρόνο /έργο Είναι σε θέση να εργάζεται με ελάχιστη τεχνική καθοδήγηση & έλεγχο του Προϊσταμένου του ή του Επιτελικού Μηχανικού ή του Συντονιστή Τεχνολόγου Συντονιστής Αύξηση βάθους γνώσης και πολυπλοκότητας έργου Την εργασία του μπορεί να τη συντονίζει και Τμηματάρχης ή και Επιτελικός Μηχανικός Έχει μεγάλη εξειδίκευση σε ένα γνωστικό αντικείμενο Μπορεί να κατευθύνει και να επιβλέπει ομάδα Ειδικευομένων Τεχνολόγων ή Τεχνολόγων ή Επιβλεπόντων Τεχνολόγων όταν του ανατεθεί αυτό το καθήκον και για συγκεκριμένο έργο- χρόνο 7.7.15 3

Διαδικασία & κριτήρια επιλογής υποψηφίων για κάθε «επίπεδο» Διαδικασία Κριτήρια Επιλογής Η υπαγωγή στα επίπεδα εξέλιξης είναι κατ επιλογήν και γίνεται κατόπιν πρότασης του αρμοδίου Διευθυντή και έγκρισης της αρμόδιας Γενικής Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης ΑΔ & ΔΥΟ Εμπειρία/ έτη προϋπηρεσίας Μέση απόδοση των 3 τελευταίων ετών, η οποία θα πρέπει να «Ξεπερνά τις απαιτήσεις της θέσης» (>3,5) Η ολοκλήρωση των εκπαιδεύσεων που έχει καθορίσει η Εταιρεία για κάθε προηγούμενο επίπεδο Η ύπαρξη ενδεικτικής αναλογίας 1:5Συντονιστή Τεχνολόγου και 1:3 επιπέδου Επιβλέποντος Τεχνολόγου για τη ΓΤΔΟ Ειδικά για την προαγωγή σε επίπεδο Συντονιστή Τεχνολόγου, η πρότερη εμπειρία σε τουλάχιστον 2 τμήματα ΣΗΜΕΙΩΣΗ : Για την πρώτη εφαρμογή του συστήματος αυτού, προτείνεται να ακολουθηθούν όλα τα παραπάνω κριτήρια επιλογής εκτός της εκπαίδευσης 7.7.15 4

Μισθολογική εξέλιξη ανάλογα με το κάθε «επίπεδο» για τους ΤΕΧΝΟΛΟΓΟΥΣ Συντονιστής Θητεία κατ ελάχιστον σε 2 τμήματα Τουλάχιστον 12 έτη προϋπηρεσίας Εισαγωγικό Κλιμάκιο 6 Επιβλέπων Τουλάχιστον 8 έτη προϋπηρεσίας Εισαγωγικό Κλιμάκιο 9 Τεχνολόγος Τουλάχιστον 4 έτη προϋπηρεσίας Ειδικευόμενος Τεχνολόγος Εισαγωγικό Εισαγωγικό επίπεδο από το 1 ο έτος Κλιμάκιο ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ 15 Οι αναφερόμενες βαθμίδες ΔΕΝ αποτελούν διοικητικές βαθμίδες Εισαγωγικό Κλιμάκιο 12 Ως «προϋπηρεσία» θα νοείται μόνο η απόλυτα σχετική προϋπηρεσία (π.χ. σε εταιρεία πετρελαιοειδών ή σε διυλιστήριο) και όχι η προϋπηρεσία που σχετίζεται με το χρονοεπίδομα Για την αρχική εφαρμογή του συστήματος, ειδικά για τα επίπεδα του Συντονιστή Τεχνολόγου και του Επιβλέποντος Τεχνολόγου, εφόσον κάποιος είναι ήδη σε ΜΚ του εισαγωγικού κλιμακίου του επιπέδου που προτείνεται να πάει, θα λαμβάνει ένα (1) ΜΚ εκτός αν ήδη βρίσκεται στο εύρος κλιμακίων του επόμενου επιπέδου. 7.7.15 5

Εκπαίδευση & Ανάπτυξη σε κάθε «επίπεδο»- Τεχνολόγοι Συντονιστής Θητεία κατ ελάχιστον σε 2 τμήματα Τουλάχιστον 12 έτη προϋπηρεσίας Δεξιότητες παρουσιάσεων Διαχείριση Συγκρούσεων Τεχνικές Λήψης αποφάσεων Ειδική Εκπαίδευση στο αντικείμενο εργασίας Επιβλέπων Τουλάχιστον 8 έτη προϋπηρεσίας Επικοινωνία & Συμβουλευτική καθοδήγηση Ειδική Εκπαίδευση στο αντικείμενο εργασίας Τεχνολόγος Τουλάχιστον 4 έτη προϋπηρεσίας Ειδικευόμενος Τεχνολόγος Εισαγωγικό επίπεδο από το 1 ο έτος Διαχείριση Έργου-Διαχείριση Χρόνου Επίλυση Προβλημάτων Δείκτες απόδοσης Ειδική Εκπαίδευση στο αντικείμενο Εργασίας Θέματα Ασφάλειας Γενική Εισαγωγική Εκπαίδευση Στελεχών Εισαγωγική Τεχνική Εκπαίδευση Οικονομικά για Μη Οικονομικούς 7.7.15 6

Τίτλοι Πτυχιούχων Τεχνολόγων Παραδείγματα Συντονιστής Τεχνολόγος Operations Technologist coordinator Oil Movements Technologist- coordinator Επιβλέπων Τεχνολόγος Λειτουργίας/ Διακίνησης Senior Operations Technologist/ Senior Oil Movements Technologist Τεχνολόγος Λειτουργίας/ Διακίνησης Operations Technologist/ Oil Movements Technologist Ειδικευόμενος Τεχνολόγος Τεχνολόγος Μηχανολόγος Μηχανικός Junior Mechanical Technologist 7.7.15 7

Ευχαριστούµε για την προσοχή σας