Στρατηγικά Μέταλλα. Μία Εναλλακτική Επένδυση στις Αγορές Εμπορευμάτων Ποιες Ευκαιρίες Προσφέρονται Σήμερα στον Επενδυτή



Σχετικά έγγραφα
H ΕΡΜΗΝΕΙΑ του ΔΕΙΚΤΗ P/BV

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΟΥ BRAND NAME ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΕΤΑΙΡΙΩΝ

Η Επόµενη Ηµέρα των Ελληνικών Τραπεζικών Μετοχών

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

INVESTMENT RESEARCH & ANALYSIS JOURNAL

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

3. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

ΜΑΘΗΜΑ 6 ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

4. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ

Υδρογόνο: Το καύσιμο του μέλλοντος

ΑΕΙΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

Ο ΠΕΡΙ ΦΟΡΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΝΟΜΟΣ (ΝΟΜΟΣ ΑΡ. ίΐ(ΐ)γου 2004) Γνωστοποίηση με βάση το άρθρο 49

Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Θα ήθελα με την σειρά μου να επικεντρωθώ εν συντομία στον. θεσμικό ρόλο της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικών Εξοπλισμών και

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Στρατηγική Επιχειρήσεων για Βιωσιμότητα και Ανάπτυξη

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Δ ι α φ ά ν ε ι ε ς β ι β λ ί ο υ

O ΕΙΚΤΗΣ PRICE EARNINGS GROWTH (P.E.G.)

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

ΑΡΧΕΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ. Άνθρωποι και Μηχανές

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Φωτοβολταϊκά και Αποθήκευση Ενέργειας

ΔΕΟ 25 ΤΟΜΟΣ Α -Κεφ 2. ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΔΕΟ 25 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Τόμος Α : Χρηματοοικονομική Λογιστική. Κεφάλαιο 2: Αποθέματα. Ενότητα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΕΤΟΥΣ Σάββατο Proslipsis.gr ΚΛΑ ΟΣ ΠΕ 18 ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΛΟΙΠΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΤΕΙ

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ. Εισαγωγή

Επιδράσεις ΑΞΕ & Μέτρα Προσέλκυσης. Χρυσοβαλάντου Μήλλιου Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑΣ Εισαγωγή

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Οι βασικές βαθμίδες του συστήματος των δορυφορικών επικοινωνιών δίνονται στο παρακάτω σχήμα :

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Απλά θα είναι μαζί σας...

Πραγματοποιείται με την κατάταξη των στοιχείων κατά κατηγορίες για μια σειρά ετών. Η σύγκριση των στοιχείων με παρελθόντα στοιχεία αυξάνει την

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

ΠΡΕΣΒΕΙΑ THΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Γραφείο Ο.Ε.Υ. Μαδρίτη Εξωτερικό εμπόριο Ισπανίας για το Γενικά χαρακτηριστικά

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΡΑΧΥΧΡΟΝΙΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Εμπορική αξιοποίηση εθνικών δικτύων

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

1. ΑΝΟΙΚΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΠΕΡΙΟΔΟ

Αποτελεσματικό πλαίσιο αρμοδιοτήτων στη διαχείριση στερεών αποβλήτων: η περίπτωση της ανακύκλωσης

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ. Ενότητα 10: Επενδυτικά Κεφάλαια Κυριαζόπουλος Γεώργιος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking.

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

Κεφάλαιο 21: Αντιμετωπίζοντας τις συναλλαγματικές ισοτιμίες

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

Μηχανολόγος Μηχανικός στο Α.Π.Θ.

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΧΑΡΤΙΟΥ. Μαρία Δημητρίου Δ τάξη

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ & ΔΙΑΙΣΘΗΣΗ

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ HELLENIC CAPITAL MARKET COMMISSION

Οι περιβαλλοντικές προκλήσεις καθορίζουν το μέλλον του αυτοκινήτου

5.6 Αποτελεσματικότητα του μηχανισμού προώθησης των επενδύσεων - επιχειρηματικότητας

BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA

Παρασκευή, 15 Νοεμβρίου 2013, ώρα: 5:30 μ.μ. Ξενοδοχείο Hilton Park

Επιχειρηµατικότητα. Προέλευση -Ρίζες. Επιχειρηµατική Ευκαιρία 11/12/2009

Τεχνική Ανάλυση Μετοχής ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

ΤΕΙ Χαλκίδας Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11 ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΩΝ ΑΝΟΙΧΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ: ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ

Βασικές Αρχές για την Αποδοτικότερη Αξιοποίηση των Επενδύσεων

[Υπόδειξη: Τα αγαθά που χάνουν την υλική τους υπόσταση και τις ιδιότητες τους μετά την πρώτη χρήση τους ονομάζονται καταναλωτά.]

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2016

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ Εμπιστοσύνη και αξιοπιστία.

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ


10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics

OI ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΝΕΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ. Εργασία των μαθητριών: Μπουδαλάκη Κλεοπάτρα, Λιολιοσίδου Χριστίνα, Υψηλοπούλου Δέσποινα.

Βασίλειος Μαχαιράς Πολιτικός Μηχανικός Ph.D.

Ατομικό βάρος Άλλα αμέταλλα Be Βηρύλλιο Αλκαλικές γαίες

Μάθημα: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ- ΣΧΕΔΙΑ

Transcript:

Β Εξάμηνο 1997 (*) Στρατηγικά Μέταλλα Μία Εναλλακτική Επένδυση στις Αγορές Εμπορευμάτων Ποιες Ευκαιρίες Προσφέρονται Σήμερα στον Επενδυτή Νικόλαος Ηρ. Γεωργιάδης Φθάνοντας πολύ κοντά στον εικοστό πρώτο αιώνα, τον αιώνα της Νέας Οικονομίας και της Στρατηγικής Εποχής, οι επιστήμονες έχουν ήδη τη χαρά να επιδείξουν την ανακάλυψη νέων υλικών, των οποίων ο ρόλος είναι άκρως πρωταγωνιστικός στο κτίσιμο της σύγχρονης υποδομής και στην παραγωγή των προϊόντων υψηλής τεχνολογίας, όπως ιατρικά εργαλεία και υπερσύγχρονα αεροσκάφη. Τα νέα υλικά δεν είναι τίποτε άλλο από τα μη ευρέως γνωστά Στρατηγικά Μέταλλα [Σ.Μ.] [αποκαλούνται συχνά και ως σούπερ μέταλλα], που παράγονται μέσα από υψηλού κόστους παραγωγικές διαδικασίες και καταναλώνονται σε στρατηγικές χρήσεις ή εφαρμογές. Τα στρατηγικά μέταλλα είναι πολλές φορές πιο σπάνια σε προσφορά και από το χρυσό και ακόμη περισσότερες φορές πιο χρήσιμα στη σημερινή βιομηχανία της υψηλής τεχνολογίας από πολλά άλλα ευρέως γνωστά υλικά. Θα ήταν ίσως ενδεικτική των παραπάνω διαπιστώσεων η πληροφορία ότι για να παραχθεί σήμερα ένα αεροπλάνο θα πρέπει τουλάχιστον το ¼ του βάρους του να έχει κατασκευασθεί από τιτάνιο, που αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα Σ.Μ.. Καθώς οι βιομηχανίες όλο και περισσοτέρων αναπτυγμένων κρατών προβαίνουν σε εντατικότερη χρήση αυτών των υλικών, η μειωμένη προσφορά τους εξαιτίας μια σειράς κρίσιμων παραγόντων, δημιουργεί σημαντικές μεταβολές - συνήθως υπεραξίες - στις επίσημα εκτιμούμενες τιμές τους, με αποτέλεσμα να προσελκύονται σιγά-σιγά στην αγορά των Σ.Μ. σημαντικές ομάδες επενδυτών από όλο τον κόσμο. Οι επενδυτές αυτοί αναγνωρίζοντας τις δυνατότητες που μπορούν να προσφέρουν τα Σ.Μ., αποβλέπουν μέσω της επένδυσης των κεφαλαίων τους σε αυτά, σταθερές και ανώτερες του πληθωρισμού αποδόσεις οι οποίες μπορούν να επιτευχθούν στο μακροχρόνιο ορίζοντα με σχετικά ικανοποιητικό κίνδυνο. 1

Η Σημερινή Αγορά των Στρατηγικών Μετάλλων Τα σημαντικότερα μέταλλα που υπάρχουν σήμερα ανέρχονται περίπου σε 90 [βασικά, σιδηρούχα, μη σιδηρούχα, πολύτιμα, κράματα κ.ά.], ενώ 40 εξ αυτών που θεωρούνται ως απολύτως χρήσιμα για τη μοντέρνα βαριά ή ελαφριά βιομηχανία ονομάζονται Στρατηγικά Μέταλλα. Σύμφωνα με επιστήμονες, τα μέταλλα αυτά είναι τόσο μεγάλης ζωτικής σημασίας για την παγκόσμια βιομηχανία, ώστε η οποιαδήποτε μεγέθους διακοπή της προσφοράς τους είναι ικανή να προκαλέσει σημαντικές ανωμαλίες και ανισορροπίες σε μεγάλα τμήματα των διεθνών οικονομιών. Ενδεχόμενη αδυναμία χρησιμοποίησης των στρατηγικών μετάλλων στις βιομηχανικές διαδικασίες και εφαρμογές για τις οποίες προορίζονται, έχει πιθανότατα ως αποτέλεσμα την αναστολή της παραγωγής σημαντικών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας τα οποία σήμερα κρίνονται άκρως αναγκαία για την ομαλή λειτουργία της κοινωνίας, του κράτους, της οικονομίας και της στρατιωτικής άμυνας. Πού Χρησιμοποιούνται τα Σ.Μ. Αεροδιαστημική Ο συγκεκριμένος κλάδος αποτελεί έναν από τους περισσότερο υποσχόμενους στο μέλλον «πελάτες» των Σ.Μ.. Η ζήτηση του κλάδου προέρχεται κυρίως από τους τομείς της στρατιωτικής αμυντικής βιομηχανίας, στους οποίους εντατικοποιείται η έρευνα για τη δημιουργία τεχνολογίας που θα χρησιμοποιεί τα στρατηγικά μέταλλα. Οι Η.Π.Α. αποτελούν σήμερα τη χώρα με τη μεγαλύτερη κινητικότητα προς την παραπάνω κατεύθυνση, ενώ υπερσύγχρονα μαχητικά αεροπλάνα όπως τα γνωστά αμερικανικά Stealth [τριγωνικού σχήματος] βασίζουν πολλές από τις επιδόσεις τους και ασύλληπτες δυνατότητές τους στα νέα στρατηγικά υλικά που χρησιμοποιήθηκαν κατά τα τελευταία χρόνια. Είναι χαρακτηριστικό ότι μία τυπική μεγάλη μηχανή αεροπλάνου περιέχει σήμερα 730 κιλά χρωμίου, 400 κιλά κοβαλτίου, 80 κιλά κολυμπίου και 1,5 κιλό τανταλίου. Επίσης τα γνωστά [από τον πόλεμο του Περσικού Κόλπου το 1990] «έξυπνα όπλα» [ smart weapons ], όπως βόμβες και βλήματα υψηλής ακρίβειας, ελέγχονται και διευθύνονται από συστήματα τα οποία είχαν δημιουργηθεί από στρατηγικά μέταλλα. Αυτοκινητοβιομηχανία Σήμερα η βιομηχανία αυτοκινήτων αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους κλάδους των αναπτυγμένων ανά τον κόσμο οικονομιών, καθώς τα προϊόντα της είναι εκείνα που κινούν ολόκληρο τον πλανήτη και καθιστούν εφικτή τη μετακίνηση των ανθρώπων, των προϊόντων και των 2

υπηρεσιών ανά πάσα στιγμή με σχετικά χαμηλό κόστος και υψηλή ασφάλεια. Όλες οι προσπάθειες πλέον έχουν επικεντρωθεί στη δημιουργία αξιόπιστων αυτοκινήτων που δεν αντιμετωπίζουν σχεδόν ποτέ προβλήματα στη λειτουργία τους, είναι οικονομικά στην κατανάλωση καυσίμων, διαθέτουν υψηλή ασφάλεια και χαρακτηρίζονται από χαμηλό βάρος. Τα στρατηγικά μέταλλα έχουν αναλάβει εδώ και καιρό ένα σημαντικό ρόλο στην υλοποίηση των παραπάνω προσπαθειών, με αποτέλεσμα σήμερα πολλά από τα ηλεκτρονικά συστήματα αλλά και εξαρτήματα του εσωτερικού χώρου των αυτοκινήτων να κατασκευάζονται από αυτά. Τα Στρατηγικά Μέταλλα χρησιμοποιούνται στην παραγωγή πολλών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας, χωρίς να υπάρχουν άλλα υποκατάστατα γι αυτά. Με τον τρόπον αυτόν, η ζήτηση για στρατηγικά μέταλλα παραμένει διαχρονικά σταθερή έως αυξανόμενη και είναι σε μεγάλο βαθμό ανεξάρτητη από την τιμή τους. Τηλεπικοινωνίες Στον ταχέως αναπτυσσόμενο και μεταβαλλόμενο κλάδο σε διεθνές επίπεδο, ο ρόλος των στρατηγικών μετάλλων αναδεικνύεται ολοένα και πιο καθοριστικός. Οι έντονες τάσεις αντικατάστασης των χάλκινων καλωδίων από τις τεχνολογικά προηγμένες οπτικές ίνες στην παραγωγή των οποίων συμμετέχουν τα στρατηγικά μέταλλα - και το γεγονός ότι μία σύγχρονη συσκευή τηλεφώνου εμπεριέχει γύρω στα 30 Σ.Μ. μεταξύ των υλικών της, αποτελούν ενδεικτικά στοιχεία της σημασίας αυτών των μετάλλων στη σημερινή τηλεπικοινωνιακή βιομηχανία. Πώς Εξάγονται τα Σ.Μ. Τα περισσότερα Στρατηγικά Μέταλλα εμφανίζονται κατά την παραγωγική διαδικασία και κατά το λιώσιμο των βασικών μετάλλων - ειδικότερα μέσα από τα υπολείμματα και τις στάχτες που απομένουν μετά το τέλος του παραπάνω σταδίου. Η εξαγωγή τους πραγματοποιείται κατά τη διύλιση των βασικών μετάλλων και για το λόγο αυτό, πολλοί ειδικοί χαρακτηρίζουν τα Σ.Μ. σαν ένα είδος «θυγατρικών» και δευτερογενών μετάλλων, τη στιγμή που τα βασικά μέταλλα αποτελούν τα «μητρικά». 3

Ποια είναι τα Στρατηγικά Μέταλλα: Αντιμόνιο, βανάδιο, βερύλιο, βισμούθιο, γάλλιο, γερμάνιο, γεώρυχο, θάλλιο, ίνδιο, κάδμιο, κοβάλτιο, λίθιο, μαγγάνιο, μαγνήσιο, ρήνιο, ρόδιο, σελήνιο, τάνγκστεν, ταντάλιο, τιτάνιο, χρώμιο, ψευδάργυρος. Τι Πρέπει να Γνωρίζουμε πριν Επενδύσουμε σε Στρατηγικά Μέταλλα Τον Επενδυτικό Ορίζοντα Η επένδυση σε στρατηγικά μέταλλα απαιτεί συνήθως τη χάραξη μιας μακροχρόνιας επενδυτικής στρατηγικής, που θα αποφέρει αποδόσεις σε 1 έως και 3 χρόνια από τη στιγμή της αρχικής επένδυσης. Βέβαια έχουν παρατηρηθεί και περιπτώσεις κατά τις οποίες η τιμή ενός μετάλλου απόκτησε σημαντική υπεραξία της τάξεως του 600% ή και 800% μέσα σε μικρό διάστημα, λόγω φόβων μείωσης της προσφοράς του. Όμως τέτοιου είδους ανατιμήσεις δεν είναι συνήθη φαινόμενα στις αγορές των Σ.Μ.. Το Επενδυτικό μας Προφίλ Ο επενδυτής πρέπει να διακατέχεται από μία επιθυμία διαφοροποίησης του ρίσκου του και μερικής απεμπλοκής του από τις συνήθεις μορφές επενδύσεων. Επίσης πρέπει να έχει θέληση να δοκιμάσει καινούριες και άγνωστες στο ευρύ κοινό [τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό] επενδυτικές λύσεις, οι οποίες στο μακροχρόνιο διάστημα μπορούν να του εξασφαλίσουν ιδιαίτερα ικανοποιητικές αποδόσεις. Τα στρατηγικά μέταλλα δεν απευθύνονται στον κερδοσκόπο επενδυτή που αναζητεί γρήγορες αποδόσεις. Τι Κεφάλαια Απαιτούνται για την Επένδυση Παρά το γεγονός, ότι παραδοσιακά η αγορά των Σ.Μ. αποτελούσε μορφή επένδυσης μόνο για μεγάλες επιχειρήσεις ή χρηματοοικονομικούς οργανισμούς, τα τελευταία χρόνια οι επενδυτικές ευκαιρίες αυτής της αγοράς προσφέρονται πλέον ακόμα και σε ιδιώτες επενδυτές με συντηρητικά ή ιδιαίτερα μικρά κεφάλαια. Η ελάχιστη αρχική επένδυση σε στρατηγικά μέταλλα μπορεί να είναι της τάξεως των 500.000 δρχ. ή και μικρότερη σε ορισμένες περιπτώσεις, καθώς οι εταιρίες διαμεσολάβησης πάντα δίνουν την ευκαιρία στον πελάτη τους επενδυτή να δοκιμάσει μία αγορά με το ελάχιστο δυνατό κεφάλαιο, πριν βεβαιωθεί για τις επενδυτικές ευκαιρίες που προσφέρει. Οι Γνώσεις που Πρέπει να έχει ο Επενδυτής Η επένδυση σε Σ.Μ. δεν προϋποθέτει ιδιαίτερες οικονομικές γνώσεις από τον επενδυτή ούτε τον αναμειγνύει σε πολύπλοκους μηχανισμούς. Η ιδέα 4

παραμένει από την αρχή μέχρι το τέλος της επένδυσης απλή: «Αγοράζεις κάτι το οποίο λόγω του ότι θα ζητηθεί περισσότερο στο μέλλον, θα μπορέσεις αργότερα να το πουλήσεις σε υψηλότερη τιμή». Η κατανόηση των απλών κανόνων βάσει των οποίων κινούνται οι διεθνείς αγορές επαρκούν για την ανάμειξη ενός ενδιαφερόμενου στην αγορά των Σ.Μ.. Πώς Ενημερωνόμαστε για τις Εξελίξεις στα Σ.Μ. Στην τακτική ενημέρωση του επενδυτή για τις εξελίξεις στη διεθνή αγορά των Σ.Μ. μπορεί να διευκολύνει σημαντικά ο χρηματιστής ή ο dealer ο οποίος θα μεσολαβήσει προκειμένου να πραγματοποιηθεί η αρχική επένδυση, δηλαδή η αγορά του μετάλλου. Συνήθως πρόκειται για εταιρίες διαμεσολάβησης [ανάλογες των χρηματιστηριακών εταιριών] που εξειδικεύονται στις αγοραπωλησίες στρατηγικών μετάλλων και λειτουργούν ως ένα είδος συμβούλου απέναντι στον επενδυτή. Η ενημέρωση γίνεται μέσω ειδικών reports για την πορεία του συγκεκριμένου μετάλλου που περιλαμβάνουν πληροφορίες για το τρέχον επίπεδο διακύμανσης της τιμής του και για τις συνθήκες προσφοράς ή ζήτησής του στη διεθνή αγορά. Που Αποθηκεύεται το Αγορασθέν Μέταλλο Η αγορά στρατηγικών μετάλλων μέσω μιας διαμεσολαβήτριας εταιρίας [broker ή dealer] εξασφαλίζει τη φύλαξη του αγορασθέντος εμπορεύματος σε ειδική αποθήκη για όσο καιρό ο αγοραστής-επενδυτής διακρατήσει το μέταλλο. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται το ελάχιστο δυνατό κόστος αποθήκευσης, το οποίο τις περισσότερες φορές είναι ουσιαστικά αμελητέο για τον επενδυτή. Ο αγοραστής λαμβάνει ένα πιστοποιητικό, το οποίο αποδεικνύει την κατοχή δεδομένης ποσότητας του μετάλλου. Εποχή Νέας Οικονομίας 1 Απαιτούνται ανταγωνιστικά προϊόντα υψηλής τεχνολογίας. 2 Επιστημονική έρευνα. 3 Σχεδιασμός και ανάπτυξη προϊόντων. 4 Παραγωγική διαδικασία. 5 Στρατηγικά Μέταλλα: Ανώτερα υλικά για ανώτερα προϊόντα. 6 Προϊόντα υψηλής τεχνολογίας. Πηγή: Investment Research & Analysis Journal. (*) από τον Οδηγό Money Show 1997. 5