Διεύθυνση: Υγείας, Ασφάλειας, Πυρασφάλειας και Περιβάλλοντος ΒΕΑ «Ασφάλεια της Εργασίας (Safety) και Φυσική Ασφάλεια (Security): Συνέργειες στην πράξη»
Δύο παράλληλοι (;) κόσμοι Ασφάλεια (Safety) Πρόληψη και περιορισμός συνεπειών ατυχημάτων (λάθος, παράλειψη ) Ν.3850/2010, Υ.Α.34458/90 Εργατικά ατυχήματα, επαγγελματικές ασθένειες, θαλάσσια/ χερσαία/ αέρια ρύπανση, φωτιά/ έκρηξη, διαρροή τοξικών ουσιών Ασφάλεια (Security) Αποτροπή και περιορισμός συνεπειών έκνομων ενεργειών (δόλος ) Π.Δ.39/2011, Ν.3622/2007 Δολιοφθορά, απαγωγή, κλοπή/ ληστεία, ομηρία, cyberthreats που μπορεί να οδηγήσουν σε περιστατικά safety 4.3.19 1
Οι αιτίες και οι συνέπειες των συμβάντων HSSE Ανυπολόγιστο κόστος σε ανθρώπινες ζωές, υποβάθμιση του περιβάλλοντος, απώλεια εσόδων, ζημίες εξοπλισμού, αστικές αποζημιώσεις, ποινικές διώξεις, δυσφήμιση της εταιρείας 4.3.19 2
Κατηγορίες (ατυχηματικών;) περιστατικών Κατηγορία 0: Μικροαναφλέξεις, που καταστέλλονται από το προσωπικό της περιοχής Κατηγορία Ι: Περιστατικά μικρής σοβαρότητας, σε περιορισμένη έκταση, με ευχέρεια (βεβαιότητα) για επιτυχή αντιμετώπιση. Κατηγορία ΙΙ: Σοβαρότερα περιστατικά σε χώρους όπως δεξαμενές, πλοία, μονάδες, ελαιοδιαχωριστήρες κ.τ.λ. με κίνδυνο πιθανής επέκτασης τους. Κατηγορία ΙΙΙ: Περιστατικά πολύ επικίνδυνα και καταστάσεις εκτός ελέγχου. Σ Α Τ Α Μ Ε Όταν έχουμε ένα περιστατικό κατηγορίας ΙΙΙ με αναμενόμενες μεγάλες καταστροφικές συνέπειες και η εκτίμηση του αξιωματικού σκηνής είναι ότι μπορεί να ξεφύγει από τα όρια της επιχείρησης, τότε ενεργοποιείται το Σχέδιο Αντιμετώπισης Τεχνολογικών Ατυχημάτων Μεγάλης Εκτασης (ΣΑΤΑΜΕ). Το ΣΑΤΑΜΕ ενεργοποιείται από τον εκάστοτε Περιφερειάρχη. 4.3.19 3
Δύο παράλληλοι (;) κόσμοι Ασφάλεια (Safety) Σχεδιασμός Μελέτη Εκτίμησης Επαγγελματικού Κινδύνου Μελέτη Ασφαλείας (Seveso) Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Μελέτη Πυρασφάλειας Ασφάλεια (Security) Σχεδιασμός Αξιολόγηση Απειλών (Threat Assessment) Μελέτη Τρωτότητας (Vulnerability Assessment) Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας (Safety) OHSAS 18001 Σύστημα Διαχείρισης Περιβάλλοντος ISO 14001 Εσωτερικό Σχέδιο Αντιμετώπισης Τεχνολογικών Ατυχημάτων Μεγάλης Έκτασης Σχέδιο Αντιμετώπισης Θαλάσσιας Ρύπανσης Σχέδιο Ασφαλείας Λιμενικής Εγκατάστασης (ΣΑΛΕ) Σχέδιο Ασφαλείας Λειτουργίας (ΣΑΛ) 4.3.19 4
Συνέργειες «με την καλημέρα!» Έλεγχος εισόδου-εξόδου Προσώπων: Για την έκδοση μαγνητικής κάρτας εισόδου απαιτείται βεβαίωση του Τμ. Υγείας & Ασφάλειας ότι ο εργαζόμενος είναι ασφαλισμένος έχει εκπαιδευτεί και αξιολογηθεί σε θέματα Υ&ΑΠ Η κάρτα «λήγει» όταν λήγει η διάρκεια ισχύος της εκπαίδευσης Η κάρτα «ακυρώνεται» προσωρινά ή μόνιμα εάν διαπιστωθούν παραβιάσεις κανόνων Υ&ΑΠ Έλεγχος εισόδου-εξόδου Οχημάτων- Μηχανημάτων Έργου: Για την έκδοση άδειας εισόδου απαιτείται βεβαίωση του Τμ. Υγείας & Ασφάλειας ή/και του επιβλέποντος Μηχ/κού ότι έχουν προσκομιστεί και ελεγχθεί τα απαραίτητα πιστοποιητικά (π.χ. ADR, KTEO, 3 rd party certifications) Η άδεια «ακυρώνεται» προσωρινά ή μόνιμα εάν διαπιστωθούν παραβιάσεις κανόνων Υ&ΑΠ 4.3.19 5
Συνέργειες στην «ρουτίνα» Ενημέρωση επισκεπτών μέσω εκπαιδευτικού video ασφαλείας μέσω κάρτας βασικών πληροφοριών ασφάλειας & security προφορικά (Φύλακας-Αρχιφύλακας) Ενημέρωση- διαχείριση μη επιτρεπόμενων υλικών/ συσκευών/ μηχανημάτων (ως ανωτέρω) για θέματα όπως κάπνισμα, λήψη φωτογραφιών- video, drug & alcohol policy, όπλα δυνατότητα φύλαξης κινητού τηλεφώνου διαχείριση περιπτώσεων επισκεπτών π.χ. με ακατάλληλη περιβολή ή μη επιτρεπόμενων οχημάτων (π.χ. δίκυκλα) 4.3.19 6
Συνέργειες στην «ρουτίνα» Έλεγχοι περιμέτρου (CCTV, σκοπιές, περίπολα) και ενημέρωση: για περιστατικά Υ&ΑΠ (π.χ. φωτιά σε όχημα σε παρακείμενο δρόμο, τροχαίο ατύχημα ) για ανασφαλείς καταστάσεις (π.χ. αντικανονικά σταθμευμένο όχημα, τρίτοι πλησίον εξοπλισμού ) Εσωτερικοί έλεγχοι (περίπολα) και ενημέρωση: για περιστατικά Υ&ΑΠ (π.χ. διαρροή, φωτιά, ατύχημα ) για ανασφαλείς καταστάσεις (π.χ. αποκλεισμός δρόμου από αντικανονικά σταθμευμένο όχημα, εργαζόμενοι με ελλιπή ΜΑΠ ) 4.3.19 7
Συνέργειες στην Έκτακτη Ανάγκη! Οργανόγραμμα Διαχείρισης Εκτάκτων Αναγκών (Βάρδια) Αγηματάρχης Επόπτης Β.Ε. Εργοδηγός Πυρασφάλειας Υπ. Καταστολής Ιατρός Υπηρεσίες Υγείας Αρχιφύλακας Υπ. Φύλαξης 4.3.19 8
Συνέργειες στην Έκτακτη Ανάγκη! Τα καθήκοντα της Φύλαξης (Security) είναι οργανικά ενταγμένα στην Διαδικασία Αντιμετώπισης Εκτάκτων Αναγκών, π.χ.: Κλήση αρμοδίων Αρχών (199, 166, 100, 112, 108 ) «Αστυνομικά καθήκοντα» (π.χ. διαχείριση εισερχομένωνεξερχομένων και οχημάτων, ρύθμιση κυκλοφορίας στην περιοχή του περιστατικού, αποκλεισμός «θερμής ζώνης») Χειρισμός συστήματος αυτόματης ανάκλησης προσωπικού Αξιοποίηση εικόνας CCTV Παροχή πληροφοριών και συνεργασίας στις προσερχόμενες Αρχές (π.χ. χορήγηση ασυρμάτου, αποκατάσταση επαφής με Ομάδα Διαχείρισης Κρίσεων και Αγηματάρχη, συνοδεία ) Στο κτίριο Φύλαξης βρίσκεται το ένα Crisis Management Room της κάθε εγκατάστασης 4.3.19 9
Μελέτες Σχεδιασμός Διαδικασίες αλλά στην πράξη; Εκπαίδευση- Ασκήσεις (1-2) Συνεργασίας - Μεγάλης Έκτασης Seveso (ΥΓΡΟ ΠΥΡ, ΜΑΥΡΟΣ ΧΡΥΣΟΣ, ΤΡΟΙΑ ) (30) Εσωτερικές ασκήσεις αγήματος ΒΕΑ (50) Εκπαιδεύσεις υποομάδων αγήματος Εξωτερικές εκπαιδεύσεις (π.χ. Falck Risk, Williams, Tyco, Πυροσβεστική Ακαδημία, 1 η ΕΜΑΚ, Fire Dragon) Συνεκπαιδεύσεις (Π.Υ. Ελευσίνας, 1 η ΕΜΑΚ, ΕΚΟ, ELPEDISON, PETROGAZ, POLYECO, ΝΣ/ΔΚ, ABEK, ΚΑΛΥΨΩ, ΟΚΤΑ ) 4.3.19 10
Μελέτες Σχεδιασμός Διαδικασίες αλλά στην πράξη; International Ship and Port Facility Security (ISPS) Απότοκος των γεγονότων της 11ης Σεπτεμβρίου στην Νέα Υόρκη, ο ISPS Code έχει ως στόχο την οργάνωση πλοίων και λιμανιών κατά τρόπους που να δυσχεραίνουν την εκτέλεση έκνομων ενεργειών με: Διαδικασίες αντιμετώπισης επείγοντος περιστατικού, Σχέδιο και μέσα Πυροπροστασίας, Ασφάλεια & Υγιεινή στην εργασία, Σχέδιο & διαδικασίες εκκένωσης, Προστασία Περιβάλλοντος, Πολιτικές & Διαδικασίες Ασφαλείας, Σχέδιο αντιμετώπισης και διαχείρισης κινδύνων, Ανάλυση Απειλής, Ανάλυση Τρωτότητας, Ανάλυση Επιπτώσεων, Σχέδιο Συνέχισης Επιχειρηματικής Λειτουργίας, Σχέδιο Ανάκαμψης, Διαχείριση Ζωτικών Πληροφοριών, Εγχειρίδιο υπαλλήλων, Σχέδιο Ασφάλειας, Πολλαπλές Ζώνες Ασφάλειας, Έλεγχοι και αντίμετρα κατά της επιχειρηματικής κατασκοπίας (Αρχή Εμπιστευτικότητας) 4.3.19 11
Μελέτες Σχεδιασμός Διαδικασίες αλλά στην πράξη; Σχέδιο Ασφαλείας Λειτουργίας Βιομηχανικής Εγκατάστασης Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Σύστημα Διαχείρισης Περιβάλλοντος Σχέδιο Ασφαλείας Λιμενικής Εγκατάστασης 4.3.19 12
Μελέτες Σχεδιασμός Διαδικασίες αλλά στην πράξη; Σχέδιο Ασφαλείας Λειτουργίας Βιομηχανικής Εγκατάστασης Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Σύστημα Διαχείρισης Περιβάλλοντος Σχέδιο Ασφαλείας Λιμενικής Εγκατάστασης 4.3.19 13
Μελέτες Σχεδιασμός Διαδικασίες αλλά στην πράξη; Συνδυαστικά Σενάρια- Ασκήσεις Σχέδιο Ασφαλείας Λειτουργίας Βιομηχανικής Εγκατάστασης Σχέδιο Ασφαλείας Λιμενικής Εγκατάστασης Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Σύστημα Διαχείρισης Περιβάλλοντος 4.3.19 14
4.3.19 15
Συνδυασμός σεναρίων αλληλεπίδραση ενεργειών Απορρύπανση Έκνομη ενέργεια έκρηξη- φωτιάτραυματισμόςρύπανση Πυρόσβεση- Ψύξη Έρευνα χώρων Εκκένωσηδιαφυγή Διάσωση- Ά Βοήθειες- Διακομιδή 4.3.19 16
Στην πράξη ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΑΣΚΗΣΗΣ Ενημερώθηκε η ιεραρχία της εταιρείας εγκαίρως και επαρκώς; (υπάρχει πρόβλεψη & εκπαίδευση για το ποιος πληροφορίες θα διαβιβαστούν, πως και σε ποιόν;) Υπήρξε σωστή διαχείριση της προσέλευσης- κυκλοφορίας αγημάτων, Αρχών, στελεχών, Μ.Μ.Ε.; (υπάρχει πρόβλεψη & εκπαίδευση για το ποιος «περνάει» και μέχρι που;) Δούλεψαν σωστά τα συστήματα πυρόσβεσης; (ελέγχονται & συντηρούνται οι υποδομές πυρασφάλειας και αντιρρύπανσης; Επηρεάζονται από κάποια σενάρια συμβάντων; Υπάρχει εφεδρεία;) Έφτασε το ΕΚΑΒ εγκαίρως; (γνωρίζουν τα αγήματα αλλά και οι Αρχές την θέση της εγκατάστασης και την διαδρομή;) Ανέλαβαν οι Αρχές την διοίκηση; (έχουν ξεκαθαριστεί οι αρμοδιότητες κατά περίπτωση;) Έφτασε το ΤΕΕΜ εγκαίρως; (πρέπει να αρχίσουμε ενέργειες διάσωσης, πυρόσβεσης, απορρύπανσης κλπ. αν δεν δοθεί ελεύθερο;) Επαρκούν τα μέσα του εργολάβου αντιρρύπανσης; (υπάρχει τοπικά η επάρκεια μέσων & πόρων Αρχών και εργολάβου για «μεγάλα» συμβάντα φωτιάς ή ρύπανσης;) 4.3.19 17
Plan- Do- Check- Act Χρήσιμη η διεξαγωγή συνδυαστικών ασκήσεων με σενάρια μεγάλου βαθμού πολυπλοκότητας και δυσκολίας Βασική η διεξαγωγή σύσκεψης- συζήτησης μετά την άσκηση- εκπαίδευση για την καταγραφή «περιθωρίων προς βελτίωση» σε υποδομές, διαδικασίες, προσωπικό, εκπαίδευση και συνεργασία με τις Αρχές Βασικότερη η παρακολούθηση της σταδιακής υλοποίησης των ενεργειών προς βελτίωση με συγκεκριμένους υπεύθυνους- χρονοδιάγραμμα Κρίσιμη η συνεχής βελτίωση με την αναζήτηση νέων τρόπων για βελτίωση (εκπαιδεύσεων, σεναρίων, εξοπλισμού, συνεργασιών κλπ.) ΟΧΙ ΣΤΟΝ ΕΦΗΣΥΧΑΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΡΟΥΤΙΝΑ!!! 4.3.19 18
Si vis pacem, para bellum Publius Flavius Vegetius Renatus Epitoma rei militaris 430 A.D.
«Ασφάλεια της Εργασίας (Safety) και Φυσική Ασφάλεια (Security): Συνέργειες στην πράξη» ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ 4.3.19 20