Π Ρ Ο Σ ΟΛΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ.Σ. ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Ν. ΣΜΥΡΝΗ, 24/11/2005 Κύριε Σύµβουλε, Το.Σ. του Συλλόγου µας, σας απευθύνει αυτή την επιτολή µε σκοπό: Α) την ενηµέρωσή σας για τα θέµατα που µας απασχολούν και αφορούν αφ ενός την εικόνα, και την λειτουργία της εταιρίας και αφ ετέρου τήρηση της νοµιµότητας στις εργασιακές σχέσεις. Β) την παρέµβασή σας, σαν ανώτερο όργανο διοίκησης, στην κατεύθυνση επίλυσης των προβληµάτων αυτών. Γ) την συζήτηση σε βάθος των στοιχείων που διαµορφώνουν το αποτελέσµατα της εταιρίας µε δεδοµένο ότι θα αποφασίσετε για τα αποτελέσµατα του εννεαµήνου. Σύντοµο ιστορικό Σε κάθε νέα διοίκηση και µέχρι σήµερα προσπαθήσαµε και προσπαθούµε µέσω του διαλόγου να ενηµερώνουµε τον ιευθύνοντα Σύµβουλο για τα συµβατικά δικαιώµατα και υποχρεώσεις του προσωπικού, όπως αυτά είναι καταγεγραµµένα στους κανονισµούς, τις Σ.Σ.Ε. τα πρακτικά συµφωνίας και κάθε επιχειρησιακή συνήθεια. Ο στόχος µας είναι να γνωρίζει ο ιευθύνων και η ιοίκηση το πλαίσιο άσκησης των καθηκόντων τους σε σχέση µε τις εργασιακές σχέσεις. Ο διάλογος δεν είναι µια τυπική διαδικασία που γίνεται επειδή απορρέει από τον Νόµο, αλλά θα πρέπει µε ευθύνη των δύο µερών, να οδηγεί σε αποτελεσµατικές λύσεις των προβληµάτων το συντοµότερο δυνατόν. Για να υπάρχουν λύσεις, θα πρέπει και τα δύο µέρη (σαν κοινωνικοί εταίροι) να καταβάλουµε κάθε δυνατή προσπάθεια γι αυτό. Μέχρι και σήµερα, δεν έχει υπάρξει καµία λύση και σε κανένα θέµα από αυτά που έχουµε υποβάλει νοµίµως για διάλογο και επίλυση. Τα θέµατα αυτά είναι : ΠΟΡΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Μέχρι σήµερα, σε κάθε συνάντηση, διεκδικούµε νόµιµα (µε βάση τον Ν. 1767/88) από τον ιευθύνοντα να µας ενηµερώνει για τις θέσεις της διοίκησης σχετικά µε την πορεία της Εταιρίας. Ποια είναι η σηµερινή της κατάσταση, µε ποιες επιχειρηµατικές πολιτικές θα βελτιωθεί η θέση της, και κυρίως ποιο είναι το επιχειρηµατικό όραµα αλλά και πως διαµορφώνεται η νέα στρατηγική της. Ο ιευθύνων που εκπροσωπεί το.σ. έχει επιλέξει, µέσω συνεντεύξεων να γνωστοποιεί τις όποιες θέσεις του, αποσπασµατικά για τα παραπάνω και έτσι τα πληροφορούνται οι εργαζόµενοι και οι εκλεγµένοι εκπρόσωποι τους. Από την ισχύουσα Νοµοθεσία, τις διεθνείς συµβάσεις που έχουν κυρωθεί µε Νόµο και τις Συλλογικές Συµβάσεις, προβλέπεται και κατοχυρώνεται η ενηµέρωση και διαβούλευση µε τους εκπροσώπους των εργαζοµένων για τα εταιρικά θέµατα. Επισηµαίνουµε ότι η Εταιρία µας λειτουργεί µε διαφάνεια από την ίδρυσή της, τηρώντας πάντα την ισχύουσα Νοµοθεσία. Υπήρξαν επισηµάνσεις µας για να δοθεί περισσότερο βάρος στην ανάπτυξη των εργασιών και όχι µόνο στη περικοπή των δαπανών, οι οποίες ήδη προβλέπονται µειωµένες για το 2005. Σηµειώνουµε ότι ακόµα και η αλλαγή της ονοµασίας της Εταιρίας 1
(διαφωνούµε µε την ενέργεια και τον τρόπο) εµφανίζεται τµηµατικά σε έγγραφα, σφραγίδες, πινακίδες και ακόµη δεν έχει γίνει γνωστή στο ίδιο το προσωπικό της!!!!. Σε αυτό το σηµείο, θέλουµε να δηλώσουµε ότι η πορεία της Εταιρίας που συνδέεται άρρηκτα µε το µέλλον των εργαζοµένων, αποτελούσε και αποτελεί θέµα ύψιστης προτεραιότητας για το.σ. του Συλλόγου. Με οποιονδήποτε νόµιµο τρόπο, θα συνεχίσουµε να παρεµβαίνουµε, θέλοντας να συµβάλλουµε µε όποιο τρόπο µπορούµε, στην επίλυση προβληµάτων και στην διαµόρφωση των προϋποθέσεων και του κατάλληλου κλίµατος, ώστε να συνεχίσει η Αγροτική Ασφαλιστική ως Εταιρία σύγχρονη, δυναµική και ανταγωνιστική που θα διευρύνει κάθε στιγµή το µερίδιό της στην αγορά, αποκτώντας ξανά το ρόλο του πρωταγωνιστή που της ανήκει. Αυτή τη γενική θεµελιώδη θέση την έχουµε διαµορφώσει εδώ και χρόνια όλοι µαζί (εργαζόµενοι,.σ. Συλλόγου) και ελπίζουµε (αφού ο /νων δεν µας δηλώνει τίποτα) να είναι και θέση δική σας για να αξιοποιήσουµε τον πολυτιµότερο δυναµικό παράγοντα της Εταιρίας, τους ανθρώπους της, στην επίτευξη των κοινών εταιρικών στόχων και του οράµατός. Σας καταγράφουµε µια πάγια θέση µας: «Κανένας δεν περισσεύει (από την προσπάθεια επίτευξης στόχων), αλλά και κανείς δεν µπορεί από µόνος του» (να τους πετύχει). Μέχρι σήµερα, αναζητείται πολιτική σε θέµατα προϊόντων πωλήσεων δικτύων κλπ. που καθορίζουν την ανάπτυξη της Εταιρίας. Ο συντελεστής λειτουργικού κόστους, δεν εξαρτάται µόνο µε την µείωση των δαπανών, αλλά και από την αύξηση των εσόδων. Αντί για αύξηση όµως (όπως δείχνουν τα στοιχεία του εννεαµήνου 2005) έχουµε σηµαντική µείωση εσόδων στο σύνολο της εταιρίας. Πέρα από τα όποια, τελικά, οικονοµικά αποτελέσµατα εµφανίσει για φέτος η Εταιρία, παραθέτουµε στοιχεία που αφορούν το πελατολόγιό της, τα οποία θα κρίνουν και το µέλλον της. Στη δύσκολή πράγµατι οικονοµική συγκυρία που βιώνουµε, οι όποιες αυξήσεις στα ασφάλιστρα, θα οδηγήσουν σε µείωση του πελατολογίου µας, άρα και των εσόδων της Εταιρίας. Το κρίσιµο στοιχείο της µείωσης του πελατολογίου, δυστυχώς καλύπτεται από τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα, γιατί µετράται µόνο η παράµετρος «ασφάλιστρα». Να θέλαµε να αξιολογήσετε, και την εικόνα της Εταιρίας από την πλευρά του πελατολογίου µας, που συνήθως δεν αναφέρεται στα συνοπτικά στοιχεία που εσείς εκτιµάτε. Α) Κλάδος Ζωής Πελάτες 01/01/04 130.800 Συµβόλαια Πελάτες 31/12/04 122.700 µείωση 8.100 Συµβόλαια ή 6,19% Πελάτες 31/12/05* 110.000 µείωση 12.700 Συµβόλαια ή 11,27% Πελάτες 30/09/05 113.200 µείωση 9.500 Συµβόλαια ή 14,26% Μείωση πελατολογίου από 1-1-2004 έως 30-9-2005, 17.600 συµβόλαια ή 13,46% Β) Κλάδος Γενικών Πελάτες 01-01-04 836.944 Πελάτες 31/12/04 791.861 µείωση 45.083 συµβόλαια ή 5,39% Πελάτες 31/12/05* 707.000 µείωση 84.861 συµβόλαια ή 10,72% Πελάτες 30/9/04 603.329 Πελάτες 30/9/05 540.037 µείωση 63.292 συµβόλαια ή 8,95% Μείωση πελατολογίου από 1-1-2004 έως 31-12-2005, 129.944 συµβόλαια ή 15,53% * πρόβλεψη Αξίζει να παρατηρηθεί ότι στο εννεάµηνο του 2005: Το ίκτυο Α.Τ.Ε. έχει µείωση 8.269 συµβόλαια Το ίκτυο Ιδιωτών Πρακτόρων έχει µείωση 45.855 συµβόλαια 2
Τα παραπάνω στοιχεία, σε συνδυασµό και µε την µείωση των πρωτασφαλίστρων όπως διαµορφώνονται στο 9µηνο και προβλέπονται για το 12µηνο του 2005, πρέπει να σηµάνουν συναγερµό στη ιοίκηση, για λήψη άµεσων µέτρων, ώστε να αντιστραφεί η αρνητική πορεία της Εταιρίας. Σηµείωση: Η αγορά το 2004 (µε Στοιχεία Ε.Ε.Α.Ε.) είχε αύξηση πρωτασφαλίστρων για τον Κλάδο Ζωής 20%, για τους κατά Ζηµιών Κλάδους 5,8% και προβλέπεται περαιτέρω αύξηση για το έτος 2005. Το κλίµα στην Εταιρία, γίνεται κάθε µέρα πιο αρνητικό, η απαισιοδοξία για το µέλλον κυριαρχεί. Η ανασφάλεια, του ανθρώπινου δυναµικού εντείνεται λόγω των αναιτιολόγητων από κάθε άποψη µετακινήσεων, ακόµα και σε εργαζόµενους µε προβλήµατα υγείας ή άτοµα που προστατεύονται από το Νόµο. Το αποτέλεσµα είναι να µην υπάρχουν πλέον δηµιουργικές σκέψεις, προσπάθειες και πρωτοβουλίες που είναι πάντα απαραίτητες για την επιτυχία των στόχων. Το κλίµα εσωστρέφειας στο προσωπικό αλλά και ο ασκούµενος τρόπος διοίκησης του ιευθύνοντα µε την αναχρονιστική αντίληψη ιοίκησης που τον διακρίνει, οδήγησε σε έλλειψη πρωτοβουλιών (απαραίτητες στην εργασία), µε αποτέλεσµα η Εταιρία σήµερα να λειτουργεί µόνο σαν ένας γραφειοκρατικός µηχανισµός. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ & ΚΡΙΣΕΙΣ 2002. Η λειτουργία των Υπηρεσιακών Συµβουλίων, προβλέπεται από τον Κανονισµό Εργασίας και την Συλλογική Σύµβαση και είναι δεσµευτική για την Εταιρία. Παρά τις επανειληµµένες υποσχέσεις, ότι θα ολοκληρωθούν οι κρίσεις του έτους 2002 και των εποµένων ετών µέχρι σήµερα, δεν έχουν ολοκληρωθεί οι κρίσεις τόσο από το Β/βάθµιο όσο και από Α/βαθµιο αλλά και οι ενστάσεις που εκκρεµούν εδώ και ένα χρόνο. Έχουν γίνει µόνο οι κρίσεις του Ανωτέρου Υπηρεσιακού Συµβουλίου στις 8-1-2004 παρά τις επανειληµµένες οχλήσεις µας στις συναντήσεις, µε έγγραφα ακόµα και µε εξώδικα. Σας επισηµαίνουµε ότι για το θέµα αυτό υπάρχει και πάγια νοµολογία για την υποχρεωτικότητα των κρίσεων. ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΛΤΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ 2003-04. Θέσαµε επανειληµµένα το θέµα για την συµπλήρωση και ολοκλήρωση των ελτίων Αξιολόγησης του 2003. Μέχρι σήµερα δεν έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες για τα ελτία Αξιολόγησης του 2003 και φυσικά δεν έχει καν ξεκινήσει η σχετική διαδικασία, (κατά παράβαση της Σ.Σ.Ε. που προβλέπει να συντάσσονται µέχρι το Μάρτιο του εποµένου έτους), για το 2004 που θα έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί το Μάρτιο του 2005. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΡΘΡΟΥ 16 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η µισθολογική εξοµοίωση µε την Α.Τ.Ε. προβλέπεται στον ισχύοντα Κανονισµό Εργασίας (άρθρο 16) και εφαρµόζεται από την ισχύ του (Μάρτιος του 1983) δηλαδή 22 χρόνια µε συγκεκριµένες διαδικασίες. Το τελευταίο διάστηµα παρατηρείται καθυστέρηση στην υλοποίηση αυτής της συµβατικής δέσµευσης, και συνεχίζουν να εκκρεµούν θέµατα προς υλοποίηση. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ 2004-5. Επανήλθαµε σε συνέχιση των διαπραγµατεύσεων και σήµερα υπάρχουν εκκρεµότητες οι οποίες πρέπει να αποφασισθούν από το συµβούλιο σας. 3
ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΩΝ (ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΕΩΝ) Υπάρχει παραβίαση της Σ.Σ.Ε. που αφορά την στελέχωση της εταιρίας µε αποτέλεσµα να δηµιουργούνται θέµατα νοµιµότητας και για τις υπογραφές αυτών που δεσµεύουν την εταιρία. Θα πρέπει το συντοµότερο να υλοποιηθούν τα όσα προβλέπει η ΣΣΕ. ΟΜΑ ΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ (DAF) Στα Οµαδικά ασφαλιστήρια Νο. 68 & 1002 υπάρχει το πρόβληµα της ίσης µεταχείρισης των εργαζοµένων, και της κάλυψης των ελλειµµάτων. Έξη περίπου µήνες µετά, περιµένουµε ακόµα την αναλογιστική µελέτη για το θέµα. ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Τελευταία λύθηκαν συµβάσεις εργασίας µε εργαζόµενους που χρόνια κάλυπταν πάγιες και διαρκείς ανάγκες και είχαν αποκτήσει εξειδικευµένες γνώσεις. Η ενέργεια αυτή έχει επιπτώσεις στην λειτουργία της εταιρίας. ΕΚΚΡΕΜΟΤΗΤΕΣ ΕΘΕΛΟΥΣΙΑΣ Παρά την απόφαση από το.σ. της Εταιρίας, δεν υπάρχει θετική κατάληξη αν και υπάρχει αίτηµα των εργαζοµένων αλλά και οικονοµικό όφελος της εταιρίας. ΕΡΜΗΝΕΙΕΣ Σ.Σ.Ε. Για το θέµα αυτό, έχουµε διαπιστώσει ότι γίνονται ενέργειες, µε νοµικές γνωµατεύσεις, στην ερµηνεία των Σ.Σ.Ε. και ισχυόντων κανόνων εφαρµόζοντας ότι συµβουλευτικά σας προτείνουν οι υπηρεσίες. Τόσο από τον Ν. 1876/90 όσο και στις Σ.Σ.Ε. προβλέπεται ρητά ότι η τροποποίηση ή η ερµηνεία, ανήκει στα δύο µέρη ( ιοίκηση και.σ. Συλλόγου) και αν υπάρξει αδιέξοδο, τότε προσφεύγουµε από κοινού ή το κάθε µέρος ξεχωριστά στον Ο.Μ.Ε.. Αυτή η µεθοδολογία που ακολουθεί ο διευθύνων έχει δηµιουργήσει πολλά προβλήµατα που από εµάς θεωρούνται αντισυµβατικά µε ότι αυτό συνεπάγεται. Κύριε Σύµβουλε, Η σηµερινή καταγραφή, και ενηµέρωσή σας, θα θέλαµε να σηµατοδοτούσε την προσοχή της διοίκησης πάνω στα πραγµατικά προβλήµατα των εργαζοµένων και της επιχείρησης τις τύχες τις οποίας διαχειρίζεστε µε τις αποφάσεις σας. Για τον τρόπο που θα ασκήσετε τις αρµοδιότητες σας υπεύθυνοι είναι οι Μέτοχοι που σας επέλεξαν και θα σας κρίνουν, όπως είναι ενδεδειγµένο, εκ του αποτελέσµατος. εν πρέπει όµως να ξεχνάτε ούτε στιγµή, ότι η Αγροτική Ασφαλιστική Α.Ε., είναι µια µεγάλη και σύγχρονη Εταιρία που λειτουργεί µε συγκεκριµένο πλαίσιο δεσµεύσεων, που απορρέουν από την Νοµοθεσία, τις Συλλογικές Συµβάσεις και τον Κανονισµό Εργασίας. Επειδή ο ρόλος του κοινωνικού εταίρου που έχουµε από τα παραπάνω µε την ψήφο των εργαζοµένων, επιβάλλει υπευθυνότητα και ενέργειες που να είναι στην κατεύθυνση της τήρησης του ισχύοντος Νοµικού και Θεσµικού πλαισίου, σας γνωρίζουµε ότι επιβάλλεται να ασκήσουµε τα δικαιώµατά µας (και τις υποχρεώσεις µας ) κατά γράµµα χρησιµοποιώντας κάθε νόµιµο µέσο και τρόπο. Η σηµερινή κατάσταση της Εταιρίας επιβάλλει ευρεία συναίνεση όλων των εµπλεκόµενων (Μετόχου ιοίκησης Εργαζοµένων Συνεργατών) για την αντιµετώπιση των όποιων προβληµάτων της και την υλοποίηση των εταιρικών στόχων. 4
Σε αυτή τη κατεύθυνση θα είµαστε ενεργά συµµέτοχοι, για να προσφέρουµε σύµφωνα µε τον θεσµικό µας ρόλο. Σε οποιαδήποτε άλλη, θα µας βρίσκετε αντιµέτωπους, γιατί πρώτιστο καθήκον µας είναι να προστατεύσουµε και να διευρύνουµε τα δικαιώµατα των εργαζοµένων. Ελπίζουµε ότι η παρούσα, θα αποτρέψει τα χειρότερα και θα βοηθήσει τον απαραίτητο (για την επίλυση οποιουδήποτε θέµατος) και αποτελεσµατικό διάλογο, ώστε ξεπερνώντας τα προβλήµατα, να διαµορφώσουµε το κατάλληλο αναπτυξιακό κλίµα που τόσο έχει ανάγκη η Εταιρία µας. Περιµένουµε τις αποφάσεις και ενέργειές σας στα θέµατα που τέθηκαν. 5