Σχετικά έγγραφα
Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που

Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΜΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ

Μάθηση & διδασκαλία στην προσχολική εκπαίδευση: βασικές αρχές

Ο ΔΙΑΚΡΙΤΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ. Κατσούγκρη Αναστασία

ΣΧΈΔΙΟ RELEASE για τη δια βίου μάθηση και την ενδοϋπηρεσιακή επιμόρφωση των εκπαιδευτικών στην Κύπρο

2 ο Πειραματικό Γυμνάσιο Αθηνών. Αυτοαξιολόγηση σχολικής μονάδας Ερωτηματολόγια εκπαιδευτικών

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΣΧΕΣΗ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ

Σύγχρονες απόψεις για τη μάθηση και θέματα αξιολόγησης. Άννα Κουκά

Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση

ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ»

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Παράγοντες χαρακτηριστικά αποτελεσματικού σχολείου

Το παιχνίδι της χαράς

Ανάπτυξη δεξιοτήτων ζωής στη ΦΑ & τον Αθλητισμό

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Ευχάριστο διάβασμα στο σπίτι. Αναστασία Χ Γιαννακού Ειδική Παιδαγωγός Καθηγήτρια Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Πετυχημένη Σχολική Ηγεσία: 10 ισχυρές παραδοχές-προκλήσεις για βελτίωση. Δρ Μάριος Στυλιανίδης, ΕΔΕ ΥΠΠ

Διαμορφωτική Αξιολόγηση στο μάθημα της Οικιακής Οικονομίας. Σεμινάρια Σεπτέμβρη 2016

Βασικό εργαλείο αυτοαξιολόγησης Ερωτηματολόγιο για γονείς και κηδεμόνες

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Ι «Η Θεωρητική έννοια της Μεθόδου Project» Αγγελική ρίβα ΠΕ 06

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Πρόγραμμα εκπαιδευτικών πυρήνων για την ενσωμάτωση των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) στη μαθησιακή διαδικασία στη σχολική μονάδα

Ενδυναμώνοντας τις σχέσεις με τους γονείς

Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη

ΘΕ 9. Παιδαγωγικές Παρεμβάσεις για Ενίσχυση της Ένταξης. Μαρία Θ. Παπαδοπούλου, PhD Σχολική Σύμβουλος Π.Ε. 6η Περιφέρεια ν.

Το ανοιχτό και ευέλικτο εκπαιδευτικό σύστημα της Νορβηγίας. Νιάκα Ευγενία Σχολική Σύμβουλος Π.Ε.

Διερευνητική μάθηση We are researchers, let us do research! (Elbers and Streefland, 2000)

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

Η πολιτική του σχολείου για βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης: Δύο περιπτώσεις προγραμμάτων σχολικής αποτελεσματικότητας και σχολικής βελτίωσης

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

ΘΕΜΑΤΑ ΠΡΩΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ: «ΓΝΩΣΤΙΚΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ» Συντάκτης: Βάρδα Αλεξάνδρα

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ

ΦΥΛΛΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗΣ ΤΑΞΗΣ: ΕΝΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΓΙΑ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟ (2 η

ΠΡΟΩΡΗ ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΨΗ ΣΧΟΛΕΙΟΥ (Π.Ε.Σ.) ΠΡΑΓΑ 25-29/1/2016

Β. Μπαρκούκης ΤΕΦΑΑ - ΑΠΘ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ

ΣΥΝΗΓΟΡΟΙ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΑΡΧΗ

Συνεργασία μεταξύ. Φορέων, Πεδίων και Ατόμων

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ Ή/ΚΑΙ ΑΝΑΠΗΡΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

ΚΒ Παγκύπριο Συνέδριο Διευθυντών Δημοτικής Εκπαίδευσης Ο ρόλος του Διευθυντή στη Δημιουργία του Ανθρώπινου και Δημοκρατικού Σχολείου

Συντάχθηκε απο τον/την Konstantina Πέμπτη, 13 Ιανουάριος :15 - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 23 Ιανουάριος :24

Εκπαιδευτική Ενότητα #5: Ομαδική Εργασία

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

Υπεύθυνη Επιστημονικού Πεδίου Χρυσή Χατζηχρήστου

Καλές πρακτικές καινοτόμων παιδαγωγικών μεθόδων. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 25/4/2012

Μάθηση & Εξερεύνηση στο περιβάλλον του Μουσείου

Συνεργατικές πρακτικές: Συνεργασία μεταξύ γενικών και ειδικών παιδαγωγών

Τα στάδια της αξιολόγησης στην τάξη

LOGO

Προσαρμογή δραστηριοτήτων περιβαλλοντικής εκπαίδευσης για μαθητές με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες

Π. Μπενέκου Υπεύθυνη ΣΕΠ ΚΕΣΥΠ Λιβαδειάς

Το πρόγραμμα Mentoring στα εκπαιδευτήρια ΡΟΔΙΩΝ ΠΑΙΔΕΙΑ: Οι απόψεις των εκπαιδευτικών

ΕΥΑΡΜΟΓΕ ΣΩΝ ΘΕΩΡΙΩΝ ΜΑΘΗΗ ΣΗΝ ΠΡΟΦΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΤΗ. Δρ Ζωή Καραμπατζάκη

Εκπαίδευση Ενηλίκων: Εμπειρίες και Δράσεις ΑΘΗΝΑ, Δευτέρα 12 Οκτωβρίου 2015

Εκπαιδευτικές Αλλαγές και Καινοτομίες

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΜΑΘΗΣΙΑΚΕΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΜΑΘΗΜΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ 6 ΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ (5 Ο ΜΑΘΗΜΑ)

ΗΘΙΚΗ & ΗΘΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ & ΣΤΗΝ Φ.Α.

Εκπαιδευτική Διαδικασία και Μάθηση στο Νηπιαγωγείο Ενότητα 2: Μάθηση & διδασκαλία στην προσχολική εκπαίδευση: βασικές αρχές

Γλωσσάρι Το γλωσσάρι του MATURE Ανδραγωγική Άτομα μεγαλύτερης ηλικίας Δεξιότητες Δέσμευση

ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Σχεδίαση και Ανάπτυξη εφαρμογής ηλεκτρονικής εκπαίδευσης σε περιβάλλον Διαδικτύου: Υποστήριξη χαρακτηριστικών αξιολόγησης

Δρ. Νικόλαος Τσιγγίλης Σχολικός Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής

ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

Νιώθω, νιώθεις, νιώθει.νιώθουμε ΟΜΑΔΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΧΟΛΕΙΟ. Χανιά

22/1/2012 ΒΛΑΧΟΔΗΜΟΥ ΕΥΠΡΑΞΙΑ 1

ΒΗΜΑΤΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (PROJECT)

Ελένη Μοσχοβάκη Σχολική Σύμβουλος 47ης Περιφέρειας Π.Α.

Ενότητα 1: Πώς να διδάξεις ηλικιωμένους για να χρησιμοποιήσουν τη ψηφιακή τεχνολογία. Ημερομηνία: 15/09/2017. Intellectual Output:

Τεχνική Σχολή Πάφου. «Τι μπορεί να γίνει», όχι απλώς «Τι υπάρχει» «Οι δυσκολίες αποτελούν χρυσές ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση» Σκεφτόμαστε...

Βαθμολογία των μαθητών

Μαθηση και διαδικασίες γραμματισμού

2. Δεξιότητες επικοινωνίας ενηλίκων εκπαιδευομένων. Επιμόρφωση εκπαιδευτών/τριών Επιμορφωτικών Κέντρων Λευκωσία

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ. Νιάκα Ευγενία Σχολική Σύμβουλος

ανθρωποκεντρικού ρεαλιστικού ονείρου;

Παρουσίαση των σκοπών και των στόχων Ημερήσια πλάνα...53

ΑΥΘΕΝΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ. Κατερίνα Κασιμάτη Επίκ. Καθηγήτρια, Γενικό Τμήμα Παιδαγωγικών Μαθημάτων Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

Η ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΣΤΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ευρήματα στον τομέα του τουρισμού. Ανάλυση αναγκών

Ενότητα 1: Πώς να διδάξεις ηλικιωμένους για να χρησιμοποιήσουν τη ψηφιακή τεχνολογία

Ερωτηματολόγιο για Καθηγητές σχετικά με την Επιχειρηματικότητα στο Σχολείο

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

Βασικές αρχές σχεδιασμού και οργάνωσης Βιωματικών Δράσεων στο Γυμνάσιο. Δρ. Απόστολος Ντάνης Σχολικός Σύμβουλος Φ.Α.

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ

Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν. Χαιρετισµός. κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. Προέδρου του ΣΕΒ. στην Ηµερίδα που διοργανώνει

ΣΥΣΤΗΜΑ 1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΟΔΙΟΡΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

Διαθεματικότητα: πλαίσιο εφαρμογής, αποτελέσματα, πλεονεκτήματα - μειονεκτήματα, κριτική θεώρηση. Δρ Δημήτριος Γκότζος

«Διαμορφωτική αξιολόγηση εκπαιδευτικού: Προκλήσεις και δυνατότητες»

Η προσέγγιση του γραπτού λόγου και η γραφή. Χ.Δαφέρμου

4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών

Fiche N /File Nr 6: COM-Part - p. 1

Έρευνα αυτοαξιολόγησης σχολείου

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος. Εκπαίδευση μέσα από την Τέχνη. [Αξιολόγηση των 5 πιλοτικών τμημάτων]

Transcript:

Beda Hallberg στην πόλη Kungsbacka Νέο σχολείο εναλλακτικής μορφής Frida Fogelmark και Pernilla Vilumsons (διευθύντρια και εκπαιδευτικός στο σχολείο Beda Hallberg) Πληροφορίες σχετικά με το σχολείο Το Λύκειο Beda Hallberg είναι ένα νέο σχολείο με ευέλικτη λειτουργία βάσει της πορείας μελέτης κάθε μαθητή. Στηρίζεται στην ιδέα έναρξης λειτουργίας ενός σχολείου που να βασίζεται σε πολλούς «παράγοντες επιτυχίας στο σχολείο», όπου το προσωπικό εργάζεται για να καλύψει τις ανάγκες κάθε μαθητή: Μια θετική προσέγγιση που θα κάνει τους μαθητές να αισθάνονται άνετα και να μπορούν να επωφεληθούν από την εκπαίδευσή τους. Πιστεύουμε στην ικανότητα του μαθητή και αντιμετωπίζουμε τους μαθητές με σεβασμό, ως μοναδικά, ίσα άτομα. Σαφείς στόχοι έμφαση στα αποτελέσματα και συνεχής ανατροφοδότηση από τον εκπαιδευτικό. Η πρόσβαση σε πιστοποιημένη καθοδήγηση για τη μελέτη και την επαγγελματική καριέρα βοηθά τους μαθητές να βρουν τον κατάλληλο τρόπο μελέτης. Ποιότητα με συνεργασία και συμμετοχή το προσωπικό μαθαίνει ο ένας από τον άλλον και εμπλέκουν τους μαθητές σε εργασίες ανάπτυξης. Η ικανότητα να εντοπίζονται και να καλύπτονται οι ανάγκες του μαθητή. Οι διαδικασίες εγγυώνται στενή παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των μαθητών, ενώ ταυτόχρονα αξιοποιούνται οι δεξιότητες του προσωπικού στην παροχή υπηρεσιών υγείας. Ομάδα-στόχος Το σχολείο στοχεύει σε δύο ομάδες μαθητών, σε αυτούς που αναζητούν ένα διαφορετικό, μικρό σχολείο εντός του δήμου και έχουν τελειώσει το γυμνάσιο και σε αυτούς που επιθυμούν να ξαναρχίσουν το σχολείο και ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 16-20. Καινοτόμος προσέγγιση Το Beda Hallberg είναι ένα σχολείο χωρίς διάβασμα στο σπίτι στο οποίο προσπαθούμε να επιτύχουμε μια ισορροπία ανάμεσα στο διάβασμα και τον ελεύθερο χρόνο. Η μέρα στο σχολείο έχει συνοχή και καθοδηγείται από τον εκπαιδευτικό, με κοινές ώρες έναρξης και λήξης. Εστιάζουμε όχι μόνο στο μαθητή, αλλά και στον άνθρωπο ως σύνολο και στην ευημερία του. Πιστεύουμε ότι οι σχέσεις εμπιστοσύνης με τους μαθητές έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις σχολικές επιδόσεις των μαθητών. Η σχέση εκπαιδευτικού-μαθητή είναι πολύ σημαντική. Στο σχολείο μας προσπαθούμε να ασχολούμαστε ενεργά με τις προσεγγίσεις και τις συμπεριφορές προς τους μαθητές. Το θέμα είναι να τους ενθαρρύνουμε να αισθάνονται ότι το προσωπικό στο σχολείο επιθυμεί το καλύτερο γι αυτούς και ότι έχει και τη βούληση και τη γνώση να τους βοηθήσει. Επιδεικνύοντας ενεργό δέσμευση στην επιτυχία κάθε μαθητή στην υλοποίηση των στόχων τους αυξάνουμε τα 1

κίνητρά τους. (Σύμφωνα με επιθεωρήσεις, οι μαθητές τονίζουν ότι οι καλές επαφές με ενήλικες έχουν καίρια σημασία για τα κίνητρά τους και τη φοίτηση στο σχολείο. Το προσωπικό που είναι αφοσιωμένο, έχει υψηλές προσδοκίες, είναι δεκτικό απέναντι στις ατομικές ανάγκες και έχει πίστη στις ικανότητες των μαθητών του είναι η βάση της επιτυχίας των σχολείων στην εκπαίδευση. Θέλουμε να έχουμε μια στάση που να αντιμετωπίζει τους μαθητές ως ικανά και συμμετέχοντα άτομα και προσπαθούμε να υιοθετούμε μια ολιστική θεώρηση των καταστάσεων των μαθητών. Βασική άποψη στο σχολείο μας είναι ότι το σχολείο πρέπει να προσαρμόζεται στον μαθητή και όχι το ανάποδο. Είναι στο χέρι του σχολείου το πόσο καλά μπορεί να καλύψει ατομικές καταστάσεις και ανάγκες. Υποχρέωσή μας είναι να δημιουργήσουμε τις καλύτερες δυνατές συνθήκες για να έχουν οι μαθητές μια επιτυχημένη πορεία στην εκπαίδευση. (Η παραδοσιακή προσέγγιση βασίζεται στο γεγονός ότι το Λύκειο είναι προαιρετικό και εναπόκειται στους μαθητές αν θέλουν να προσπαθήσουν για την εκπαίδευσή τους.) Η σημασία της επαγγελματικής συμβουλευτικής βασίζεται σε μια προσέγγιση καθοδήγησης. Έχει να κάνει με τη δημιουργία πίστης στους μαθητές, την υιοθέτηση θετικής προσέγγισης απέναντι στις προκλήσεις και την στήριξη των παιδιών στο να βλέπουν ευκαιρίες αντί για εμπόδια. Οι μαθητές στο Beda δεν είναι ποτέ ανώνυμοι. Ως μικρή και οικογενειακή σχολική μονάδα δεν επιτρέπουμε το αίσθημα της ανωνυμίας. Προσπαθούμε να επιτύχουμε μια ατμόσφαιρα οικειότητας στην οποία το προσωπικό και οι μαθητές γνωρίζονται μεταξύ τους και στην οποία το προσωπικό μπορεί να έχει ολοκληρωμένη εικόνα της κατάστασης κάθε μαθητή. Στο Beda οι δάσκαλοι είναι σε θέση να οικοδομήσουν καλές σχέσεις με τους μαθητές και να τους κάνουν να αισθάνονται οικεία και ότι είναι σημαντικοί. Ένα απλό παράδειγμα είναι ότι κάθε μέρα τρώμε πρωινό και κανονίζουμε το μεσημεριανό μαζί. Οι αξίες της μεταχείρισης αναφέρονται τακτικά. Ασχολούμαστε ενεργά με ζητήματα σχετικά με τις αξίες και ενθαρρύνουμε τη σκέψη για το τι είναι καλή μεταχείριση. Μια σαφής αξιακή βάση δεν μπορεί να θεωρείται δεδομένη, αντίθετα, απαιτεί τακτικό διάλογο μεταξύ ενηλίκων και μεταξύ ενηλίκων και μαθητών. Πάντα προσπαθούμε να «εφαρμόζουμε όσα διακηρύττουμε» σχετικά με την ισότητα όλων και την αντιμετώπιση των μαθητών με σεβασμό και ενδιαφέρον, ως μοναδικών ατόμων. Στο Beda το προσωπικό προσπαθεί να διεξάγει δομημένο διάλογο με τους μαθητές σχετικά με το πώς θέλουν να τους συμπεριφέρονται και με το πώς οι ίδιοι πρέπει να συμπεριφέρονται στους άλλους. Οι μαθητές εκπαιδεύονται να υποστηρίζουν τις απόψεις τους, να ακούνε τους άλλους και να συνεργάζονται. Αυτή τη στιγμή ανυπομονούμε να δημιουργήσουμε το πρόγραμμα ίσης μεταχείρισης μαζί με τους μαθητές μας. Αντιπροσωπεύουμε ένα μείγμα ασφαλούς περιβάλλοντος πόλης (με υπηρεσίες για την υγεία των μαθητών, παιδαγωγική για ειδικές ανάγκες και συμβούλους καριέρας) και ελεύθερης παιδαγωγικής σκέψης αναφορικά με τη δομή, παιδαγωγικά θέματα και την οργάνωση. Μέτρα που να εστιάζουν σε κάθε μαθητή ατομικά (ατομικό πρόγραμμα σπουδών, πρόγραμμα μαθημάτων, εργασίες, στήριξη για διαφορετικά στυλ μάθησης, κ.λπ.). Ικανότητα αναγνώρισης και κάλυψης των 2

αναγκών του μαθητή. Στο Beda αναζητούμε πάντα ευέλικτες λύσεις που να δίνουν στον μαθητή τη δυνατότητα να αποδίδει στο μέγιστο των ικανοτήτων του. Ορισμένοι χρειάζονται αργούς ρυθμούς μελέτης, ορισμένοι να διαβάζουν στο σπίτι, ορισμένοι θέλουν δικό τους χώρο εργασίας, άλλοι θέλουν να διαβάζουν με μουσική στα αυτιά τους ή σε άνετο καναπέ. Προσπαθούμε να δείχνουμε ενδιαφέρον για το στυλ μάθησης κάθε μαθητή και καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια να προσαρμόζουμε την εκπαίδευση στις συνθήκες. Πειραματιζόμαστε επίσης με μέτρα όπως μετάδοση μαθημάτων, πρόσβαση σε περιλήψεις και σημειώσεις μαθημάτων μέσω ψηφιακής πλατφόρμας, την «ανεστραμμένη τάξη», διάφορες εφαρμογές στο i-pad για τα άτομα με ειδικές ανάγκες κ.λπ. Εστίαση στη μάθηση (όχι στο περιεχόμενο του προγράμματος σπουδών) Εστίαση σε δεξιότητες και ικανότητες, ατομικούς στόχους, ολιστική θεώρηση των μαθητών, στήριξη των δεξιοτήτων που σχετίζονται με βασικές ικανότητες που χρειάζονται στην καθημερινότητα και διά βίου μάθηση. Σαφείς στόχοι και έμφαση στα αποτελέσματα - Στο Beda προσπαθούμε να δημιουργούμε διαδικασίες και μεθόδους εργασίας που να βοηθούν τους μαθητές να καταλαβαίνουν σε τακτική βάση πού βρίσκονται σε σχέση με τους στόχους του μαθήματος. Δίνεται στους μαθητές ο έλεγχος της λειτουργίας των προτεραιοτήτων τους και του τρόπου με τον οποίο μπορούν να επηρεάσουν οι ίδιοι τα αποτελέσματά τους. Παρέχουμε επίσης τακτικά ανατροφοδότηση για το πού χρειάζονται βοήθεια για να τα καταφέρουν στο διάβασμά τους. Μια διαδικασία μύησης με όλους εστιάζει σε «10 καλές συνήθειες» (διατροφή, φυσική αγωγή, θετικές σκέψεις, απομάκρυνση του άγχους, εκμάθηση νέων πραγμάτων, επανάληψη, εναλλαγή, λήψη αποφάσεων, φιλία και συχνό γέλιο) και στην εξάσκηση διαφορετικών δεξιοτήτων, της ανάλυσης, της επικοινωνίας, της ενσυναίσθησης, των τεχνικών μελέτης, της αυτογνωσίας, της κριτικής των πηγών, της δημιουργικότητας, της επίλυσης προβλημάτων και της συνεργασίας. Η διαδικασία μύησης χρησιμεύει στο να δημιουργήσει ένα ασφαλές, θετικό κλίμα εργασίας στο πλαίσιο του προγράμματος. Το Beda είναι ένα μέρος όπου η υγεία των μαθητών και η καθοδήγηση για τον χώρο εργασίας αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία των δραστηριοτήτων μας (για παράδειγμα, οι εκπαιδευτικοί και οι σύμβουλοι καριέρας συνεργάζονται για να υπάρχει διπλή αναφορά στα δύο επαγγέλματα). Θέλουμε ο μαθητής να είναι καλά, να αισθάνεται απαραίτητος και να ξέρει πού πηγαίνει. Βοηθάμε τους μαθητές να αναγνωρίζουν τα δικά τους δυνατά και αδύνατα σημεία, καθώς και τα σημεία στα οποία είναι ικανοί. 3

Η συνεργασία με τον έξω κόσμο αυξάνει το κύρος και τα κίνητρα. Στο Beda επιθυμούμε πραγματικά τη συνεργασία με εταιρείες και οργανισμούς στο εγγύς μέλλον. Αυτή τη στιγμή συμμετέχουμε σε ένα ερευνητικό έργο που εστιάζει στη μάθηση σχετικά με την επιχειρηματικότητα και στις σχετικές δεξιότητες. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι η συνεργασία με την κοινωνία και την αγορά εργασίας συμβάλλει στην κινητοποίηση των μαθητών για διάβασμα. Μια μικρή δράση που ξεκινήσαμε είναι η «καυτή καρέκλα»: κάθε Παρασκευή καλούμε ενδιαφέροντες ανθρώπους από την αγορά εργασίας. Δίνεται έτσι στους μαθητές η δυνατότητα να κάνουν ερωτήσεις και να μάθουν περισσότερα για «τον έξω κόσμο». Έντονη συμμετοχή: Επειδή ξεκινάμε από το μηδέν, χτίζουμε το σχολείο μαζί με τους μαθητές και το προσωπικό. Έχουμε μια καταπληκτική ευκαιρία να χτίσουμε το σχολείο που θέλουμε να έχουμε και στο οποίο πιστεύουμε. Η ενασχόληση ουσιαστικά με τα πάντα, από την επίπλωση και τον εξοπλισμό μέχρι τις εκπαιδευτικές λύσεις, δημιουργεί κίνητρα και στο προσωπικό και στους μαθητές. Όλοι χρειάζονται να είναι ευέλικτοι και να σκέφτονται δημιουργικά. Η δημιουργία ενός ολοκαίνουριου σχολείου απαιτεί τη συμμετοχή όλων. Το προσωπικό στο Beda συνδημιουργεί συναίνεση για εκπαιδευτικές αξίες και ηγεσία. Συνεργαζόμαστε για να βελτιώσουμε τα αποτελέσματα βοηθάμε ο ένας τον άλλο να σκεφτεί τις προκλήσεις και τα διλήμματα που περιλαμβάνουν μεμονωμένες περιπτώσεις, αλλά και η παιδαγωγική ηγεσία γενικά. Ο διευθυντής συνεργάζεται στενά με την ομάδα εργασίας και έχει τακτική επαφή και με το προσωπικό και με τους μαθητές. Σε επίπεδο προσωπικού, μαθαίνει ο ένας από τον άλλον και όλα τα μέλη δίνουν το παράδειγμα στους μαθητές. Οι εκπαιδευτικοί έχουν στενή συνεργασία και είναι διαθέσιμοι στο σχολείο, όχι μόνο για τους μαθητές, αλλά και ο ένας για τον άλλον. Αυτό τους επιτρέπει να γνωρίζουν τις ικανότητες και τις δεξιότητες όλων, να ανταλλάζουν εμπειρίες και να εργάζονται πιο αποτελεσματικά για να παρέχουν στους μαθητές εκπαίδευση προσαρμοσμένη σε κάθε άτομο. Η συνάντηση για την ανάληψη δράσης, τη σκέψη και την εκμάθηση νέων πραγμάτων είναι σημαντικό μέρος της δουλειάς. Έλεγχος της ποιότητας - Σκεφτόμαστε συνεχώς πώς μπορεί να βελτιωθεί η δουλειά και να εμπλέξουμε τους μαθητές στις συζητήσεις. Το Beda έχει δημιουργήσει ένα εναλλακτικό πλαίσιο μάθησης που περιλαμβάνει παρεμβάσεις σε πολλά επίπεδα: Περιλαμβάνουν τα εξής: συμβουλευτική, καθοδήγηση, στυλ μάθησης, πρόγραμμα σπουδών με εστίαση στο μαθητή Επίπεδο σχολείου (οργάνωση): Διδασκαλία με βάση τις δεξιότητες, όχι απλά το πρόγραμμα σπουδών, χρονοδιαγράμματα, προγράμματα μελέτης, σειρά μαθημάτων, κ.λπ. 4

Η επιτυχία του Λυκείου Beda Hallberg θα καθοριστεί από το πόσο καλά θα καταφέρουμε να εμπνεύσουμε τους μαθητές να μάθουν και θα προσαρμόσουμε τα μαθήματά μας στον έξω κόσμο και στις ανάγκες κάθε μαθητή. Anna-Lena Näsström, Υποδιευθύντρια anna-lena.nasstrom@kungsbacka.se Frida Fogelmark, Διευθύντρια - αυτή τη στιγμή σε άδεια μητρότητας 5