ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΚΛΑ Ο ΠΟΥ ΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΣ ΑΝΘΡΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΜΕ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΚΛΑ ΟΥΣ ΠΟΥ Η YALCO ΕΧΕΙ KNOW-HOW ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΙΣΧΥΡΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΟΠΩΣ Π.Χ. ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ/ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΙ Η.

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ 1920 1972: 1920: ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Ι ΡΥΤΗ ΤΗΣ ΕΤAIΡΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ ΤΗΣ ΡΑΜΑΣ. 1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝ ΡΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ Β. ΕΛΛΑ Α. 1960: ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΛΑ ΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 1972:ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΕ Α.Ε. ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ «YALCO».

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ 1974 ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ: 1974: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΑ ΕΛΛΑ Α. 1989: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ Ν. ΚΗΦΙΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΙΚΤΥOΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΗΣ ΚΑΛΥΨΗΣ. 1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α. 2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.E. ΚΑΙ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ FEST)

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΩΝ ΥΑΛΙΚΩΝ ΕΙ ΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΙΚΡΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΕΙ ΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST. ΜΕΣΩ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΑΚΙΝΗΣΗΣ (ROTA κέντρο logistics) ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ (EXCEL Α.Ε.) ΑΛΥΣΙ Α ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ (OMNISHOP Α.Ε.)

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ 33.000 τ.µ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 6.000 τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 13.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ 2.000 τ.µ. ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΚΕΝΤΡΟ Logistics ΤΗΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ROTA 4.500 τ.µ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΕΑ ΚΗΦΙΣΙΑ: ΜΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 8.000 τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 10.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΓΡΑΦΕΙΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ 2.000 τ.µ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙΝΟΦΥΤΑ ΒΟΙΩΤΙΑΣ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ 75.000 τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ 7.000 τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 12.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ, ΓΡΑΦΕΙΑ 11.000 τ.µ. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΗ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ 35.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ (1.200( CΟΝTΑINERS ft 40).

ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. & /ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. ΑΜΕΝΤΕΟ ΟΝΤΟΝΙ (Καθηγητής M.I.T) ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΛΛΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΕΖΥΡΟΓΛΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ.

ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ Επενδυτικό Κοινό 24% Κύριοι Μέτοχοι Απορροφηθείσας 11% Οικογένεια Κωνσταντίνου 65%

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΙΑΚΙΝΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ 74 ΑΤΟΜΑ 61 ΑΤΟΜΑ 46 74 ΠΑΡΑΓΩΓΗ 38 ΑΤΟΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ & ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 46 ΑΤΟΜΑ 38 ΣΥΝΟΛΟ 219 ΑΤΟΜΑ 61 ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΙΑΚΙΝΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 37 ΕΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (15 ΕΤΗ M.O.)

ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΤΩΝ-ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ (61 ΑΤΟΜΑ) ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΠΑΝΩ ΑΠΟ 3.500 ΠΕΛΑΤΕΣ KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ, ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, SUPER-MARKETS) ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ 15 ΧΩΡΕΣ. * Κανένας πελάτης δεν κατέχει ποσοστό τζίρου της YALCO άνω του 10%.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 10.000 ΕΠΩΝΥΜΑ ΚΑΙ ΑΝΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ. ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΑ ΕΙ Η ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ : LAGOSTINA, ARC INTERNATIONAL, GIOSTYLE, SOEHNLE, WALTHER, FEST, LEIFHEIT.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΙΚΡΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ : BLACK & DECKER, FULTON, UFESA, DYNAMIX, GALANZ.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙ Η ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ: ARC INTERNATIONAL, BAUSCHER, BOURGEAT, de BUYER, FASANA, GUY DEGRENNE, MELFORM, MATFER, PINTINOX, PUJADAS, SCHOTT, SIMON JERSEY, TIGER, TRAEX.

*ΠΡΟΒΛΕΨΗ: στο ποσό του 2002 συµπεριλαµβάνονται και πωλήσεις της απορροφηθείσας για το διάστηµα 01/09/2001 έως 30/06/2002. ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΠΩΛΗΣΕΙΣ (σε χιλιάδες ευρώ) 50.000 44.000 40.000 30.000 21.505 21.712 28.311 30.386 20.000 10.000 0 1998 1999 2000 2001 2002

ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΚΕΡ Η ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ (σε χιλιάδες ευρώ) 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 1.392 2.609 1.822 1.227 584 800 1998 1999 2000 2001 2002 ΠΡΟΒΛΕΨΗ: στην πρόβλεψη του 2002 έχει µεταφερθεί ποσό ζηµιών 1.392.000 που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E.

ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ Ι ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ (σε χιλιάδες ευρώ) 30.000 26.000 25.000 21.350 22.004 22.750 20.000 15.000 10.000 7.539 5.000 0 1998 1999 2000 2001 2002

Η ΜΕΤΟΧΗ

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΟΙ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ EXCEL ΚΑΙ OMNISHOP ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΧΡΗΣΗ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΜΕ ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ. ΕΧΟΥΝ Η Η ΓΙΝΕΙ ΟΜΩΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ Ο ΗΓΗΣΟΥΝ ΤΙΣ ΥΟ ΑΥΤΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΕ: ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΑΠΑΝΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ. Η ROTA κέντρο logistics Α.Ε. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝ ΥΣΗΣ ΕΧΕΙ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΥ ΘΑ ΞΑΝΑΒΑΛΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΤΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ ΤΙΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗΣ ΥΠΕΡΟΧΗΣ.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ YALCO ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΝΕΑ ΣΥΛΛΟΓΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΘΕΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: METΑΦΟΡΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ, ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ-ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΡΟΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

EXCEL OMNISHOP: ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟI ΓΙΑ ΤΟ 2003: ΝΑ ΠΑΥΣΟΥΝ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΜΕ ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑ ΙΑΚΑ ΝΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΕΡ ΟΦΟΡΙΑ. ROTA κέντρο logistics A.E.:.: ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΜΕΡΙ ΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ THΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑ Ο.

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2002: ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.E., ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΑΝ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΧΡΗΣΗΣ 2002. ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΥΤΕΣ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΑΝ ΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΥΝΑΤΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗ ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΒΑΘΜΟΥ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΑΣ.

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2003*: ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΩΝ 43 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΑΠΟ ΟΣΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΤΩΝ 7 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ. *Πρώτη χρήση ενοποιηµένης λειτουργίας µετά την απορρόφηση

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣ: Προς την κατεύθυνση αυτή θα συµβάλλει σηµαντικά και η ολοκληρωθείσα απορρόφηση η οποία απολαµβάνει συνέργιες όπως : Εµπορική και Βιοµηχανική ραστηριότητα Συµπληρωµατικά Προϊόντα Περιορισµένο Λειτουργικό Κόστος Εκτεταµένο Πελατολόγιο Ισχυρό ίκτυο ιανοµής Σηµαντικές Οικονοµίες Κλίµακος Οι προηγούµενες ωφέλειες θα συµβάλουν: Στην ενδυνάµωση των αποτελεσµάτων και της χρηµατοοικονοµικής θέσης της εταιρείας Στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.