Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

HTML
DOWNLOAD

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ"

Φιλομηλος Γιάγκος
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΣΜΕΧΑ

2 ΤΟ ΟΡΑΜΑ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑ Ο ΠΟΥ ΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

3 Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΘΡΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ: ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΥΝΕΧΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟ ΟΣΗΣ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΚΛΑ ΟΥΣ ΠΟΥ Η YALCO ΕΧΕΙ KNOW-HOW ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΙΣΧΥΡΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΟΠΩΣ Π.Χ. ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ/ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΙ Η.

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ YALCO ΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΩΝ ΥΑΛΙΚΩΝ ΕΙ ΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΙ ΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΜΙΚΡΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΚΑΙ

4 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ YALCO ΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΩΝ ΥΑΛΙΚΩΝ ΕΙ ΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΙ ΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΜΙΚΡΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST. ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΙΑΚΙΝΗΣΗΣ (ROTA κέντρο logistics) ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ (EXCEL Α.Ε.) ΑΛΥΣΙ Α ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ (OMNISHOP Α.Ε.)

5 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ : 1920: ΑΡΧΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Ι ΡΥΤΗ ΣΤΗΝ ΡΑΜΑ. 1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝ ΡΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ Β. ΕΛΛΑ Α. 1960: ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΛΑ ΟΥ. 1972:ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΕ Α.Ε. ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ «YALCO».

6 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ 1974 ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ : 1974: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΑ ΕΛΛΑ Α. 1989: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ Ν. ΚΗΦΙΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΙΚΤΥOΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΗΣ ΚΑΛΥΨΗΣ. 1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α. 2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.E. ΚΑΙ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ FEST)

7 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ: 208 ΑΤΟΜΑ 21,1% ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΙΑΚΙΝΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 31,7% ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 17,3% 29,8% ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 37 ΕΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (15 ΕΤΗ M.O.)

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 10.000 ΕΠΩΝΥΜΑ ΚΑΙ ΑΝΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ.

8 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΕΠΩΝΥΜΑ ΚΑΙ ΑΝΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ. ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΑ ΕΙ Η ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ : LAGOSTINA, ARC INTERNATIONAL, GIOSTYLE, SOEHNLE, WALTHER, FEST, LEIFHEIT.

9 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΙΚΡΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ : BLACK & DECKER, FULTON, UFESA, DYNAMIX, GALANZ.

10 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙ Η ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ: ARC INTERNATIONAL, BAUSCHER, BOURGEAT, de BUYER, FASANA, GUY DEGRENNE, MELFORM, MATFER, PINTINOX, PUJADAS, SCHOTT, SIMON JERSEY, TIGER, TRAEX.

ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΤΩΝ-ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ (62 ΑΤΟΜΑ) ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΠΑΝΩ ΑΠΟ 3.

11 ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΤΩΝ-ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ (62 ΑΤΟΜΑ) ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΕΣ* KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ, ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, SUPER-MARKETS) ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ 15 ΧΩΡΕΣ. * Κανένας πελάτης δεν κατέχει ποσοστό τζίρου της YALCO άνω του 10%.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΛΟΧΩΡΙ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ /ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ 33.000 τ.µ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ 6.000 τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 13.

12 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΛΟΧΩΡΙ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ /ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ τ.µ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ τ.µ. ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ Logistics ΤΗΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ROTA τ.µ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΕΑ ΚΗΦΙΣΙΑ/ΑΤΤΙΚΗ: ΜΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ ΜΟΝΤΕΡΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ 8.000 τ.µ.

13 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΕΑ ΚΗΦΙΣΙΑ/ΑΤΤΙΚΗ: ΜΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ ΜΟΝΤΕΡΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΓΡΑΦΕΙΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ τ.µ.

14 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙΝΟΦΥΤΑ/ΒΟΙΩΤΙΑΣ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣ ΟΙΚΟΠΕ ΩΝ 108.000 τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΩΝ 24.000 τ.µ. ΕΚΘΕΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΓΡΑΦΕΙΩΝ 4.

15 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣ ΟΙΚΟΠΕ ΩΝ τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΩΝ τ.µ. ΕΚΘΕΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΓΡΑΦΕΙΩΝ τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ τ.µ. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΠΑΛΕΤΩΝ (=2.400 CONTAINERS)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘH ΜΕΓΕΘΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ (Εκατοµµυρια Ευρώ) 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 1998 21,5 21,7 28,3 1999 2000 2001 30,4 2002* 39,6 2003 38,9 42,5 2004** * Στις πωλήσεις του 2002,

16 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘH ΜΕΓΕΘΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ (Εκατοµµυρια Ευρώ) 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0, ,5 21,7 28, ,4 2002* 39, ,9 42,5 2004** * Στις πωλήσεις του 2002, για λόγους συγκρισιµότητας των µεγεθών, δεν συµπεριλαµβάνονται οι πωλήσεις της απορροφηθείσας για το διάστηµα 01/09/2001 έως 31/12/2001 οι οποίες και συµπεριελήφθησαν στο δηµοσιευθέντα ισολογισµό. ** Πρόβλεψη

17 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘH ΚΕΡ Η ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ (Εκατ. Ευρώ) EBITDA (Εκατ. Ευρώ) 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0, ,2 2, ,6 1, ,8 2, * 2003** 2004*** * εν συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E. και αφορά το διάστηµα 01/09 31/12/2001. **Θα αφαιρεθεί ποσό που αφορά συµψηφισµό Υπεραξίας θυγατρικών εταιρειών (GoodWill) 2,6 3,7 1,5 4,5 2,9 5 5,4 3,3

18 30,0 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Ι ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ (Εκατοµµύρια Ευρώ) 25,0 20,0 15,0 10,0 21,4 22,0 22,8 26,0 18,8 5,0 7,5 0, Από τα Ίδια Κεφάλαια έχει αφαιρεθεί ποσό και έχει µεταφερθεί σε λογαριασµό Αποθεµατικού «ιαφορών Από Αποτίµηση Συµµετοχών & Χρεογράφων Για Συµψηφισµό» (Προσαρµογή προς τις αρχές των.λ.π.)

19 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ : Η EXCEL ΚΑΤΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ 2003 ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΕ ΚΕΡ Η 380 ΧΙΛ., Η OMNISHOP ΜΕ ΜΙΚΡΕΣ ΖΗΜΙΕΣ. Η ROTA ΚΕΝΤΡΟ LOGISTICS A.E. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝ ΥΣΗΣ ΕΧΕΙ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS.

20 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΟΥ ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2003 ΜΕ ΚΕΡ Η. ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΥ Ε ΩΣΕ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΥΠΕΡΟΧΗ. ΕΝΤΟΝΗ ΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ.

21 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ YALCO ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΝΕΑ ΣΥΛΛΟΓΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο BREAK-EVEN.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: METΑΦΟΡΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΗN ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ

22 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: METΑΦΟΡΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΗN ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ, ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ-ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΡΟΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

23 ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ Κύριοι Μέτοχοι Α πορροφηθείσας 11% Επενδυτικό Κοινό 24% Οικογένεια Κωνσταντίνου 65%

24 Η ΜΕΤΟΧΗ Yalco Κων/νου Α.Ε Γ.. είκτης Χονδρικού Εµπορίου Όγκος Μετοχής /1/2003 3/3/2003 2/5/2003 1/7/ /8/ /10/ /12/2003 Απόδοση Μετοχής ( )

25 ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. & /ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. ΑΜΕΝΤΕΟ ΟΝΤΟΝΙ (Καθηγητής M.I.T) ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΛΛΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΕΖΥΡΟΓΛΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΦΡΑΝΚ ΜΠΛΕΤΖΙΑΝ ( ρ.) ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΚΡΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ.

26 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ: 2002: ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤOY ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ VELLIFEST A.E. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΑΝ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΥΤΕΣ ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΑΝ ΤΟΝ ΒΑΘΜΟ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΑΣ.

27 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2003: ΠΡΩΤΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΕ ΤΙΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΜΑΣ. 2004: Α. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΩΝ 42 ΕΚΑΤ.. ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΑΠΟ ΟΣΗ (RETURN ON SALES) ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΤΩΝ 7 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ. Β. ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΜΕ ΤΗΝ Ι ΡΥΣΗ ΣΤΗΝ ΟΥΓΓΑΡΙΑ ΤΗΣ «YALCO HUNGARY».

Περιορισµένο Λειτουργικό Κόστος Εκτεταµένο Πελατολόγιο Ισχυρό ίκτυο ιανοµής Σηµαντικές Οικονοµίες Κλίµακος Οι προηγούµενες ωφέλειες θα

28 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣ: Προς την κατεύθυνση αυτή θα συµβάλλει σηµαντικά και η ολοκληρωθείσα απορρόφηση η οποία απολαµβάνει συνέργιες όπως : Εµπορική και Βιοµηχανική ραστηριότητα Συµπληρωµατικά Προϊόντα Περιορισµένο Λειτουργικό Κόστος Εκτεταµένο Πελατολόγιο Ισχυρό ίκτυο ιανοµής Σηµαντικές Οικονοµίες Κλίµακος Οι προηγούµενες ωφέλειες θα συµβάλουν: Στην ενδυνάµωση των αποτελεσµάτων και της χρηµατοοικονοµικής θέσης της εταιρείας Στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.

Σχετικά έγγραφα

XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09-2003

XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09-2003 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09 09-2003 ΤΟ ΟΡΑΜΑ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ