Καινοτοµία & Οικογενειακές Επιχειρήσεις: Η Περίπτωση της Ελλάδας * Required

Σχετικά έγγραφα
ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ: ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ-ΔΙΚΤΥΩΣΕΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Διάλεξη 7: Ανάλυση και Ανάπτυξη Προϊόντων Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών

Στρατηγικές ανάπτυξης και εξυγίανσης/διάσωσης

A. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Η ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΩΝΥΜΟ ΠΡΟΪΟΝ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΟΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ( ΑΣΤΑ)

Π. Θεοδωρίδης 1. Διεθνές Marketing. Business Game Ανάλυση Χώρας

ZA4877. Flash Eurobarometer 215 (Innobarometer 2007) Country Specific Questionnaire Greece

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

INNOVATING FOR A BETTER FUTURE

Ποσοτικήέρευνασεεπιχειρήσειςτου ιδιωτικούτοµέα

Ηλεκτρονικό Έγκλημα (Συνδιδασκαλία: Εισαγωγή

EL Ενωµένη στην πολυµορφία EL B8-0655/1. Τροπολογία

Παρουσίαση προγραμμάτων ΕΣΠΑ, ΕΛΙΔΕΚ, ΕΠΑνΕΚ 03/04/2017 Συνοπτικά Πρακτικά

Ταυτότητα της έρευνας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ZA5458. Flash Eurobarometer 305 (Innobarometer 2010) Country Specific Questionnaire Cyprus

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2015 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Η ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟ 2020

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Έντυπο Υποβολής Πρότασης

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

ΕΡΕΤΝΑ ΚΟΙΝΗ ΓΝΩΜΗ Η ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙ ΝΕΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΑΠΕΝΑΝΣΙ ΣΗΝ ΠΡΟΚΛΗΗ ΣΩΝ ΝΕΩΝ ΣΕΦΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΙ ΣΗ KAINOTOMIA

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ZA6589. Flash Eurobarometer 415 (Innobarometer The Innovation Trends at EU Enterprises) Country Questionnaire Cyprus

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης

Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών Επωνυμιών

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ Ι Ο Ν Ι Ω Ν Ν Η Σ Ω Ν Σ Χ ΟΛ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Σ Η Σ Κ Α Ι Ο Ι ΚΟ Ν Ο Μ Ι Α Σ

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

ΕΝΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

Πόσο ψηλά μπορεί να φτάσει μία ιδέα; Το πάθος σας για δημιουργία ανοίγει τον δρόμο.

Α. Ερωτηµατολόγιο σε Προέδρους πανεπιστηµιακών τµηµάτων

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Αποτελέσματα Έρευνας Ικανοποίησης Πελατών από την Παροχή Υπηρεσιών Συμβούλων Επιχειρήσεων

7

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

Αναλυτικά τα στοιχεία της έρευνας:

Εισαγωγή στην Έννοια του Μάρκετινγκ. Μάμαλης Σπυρίδων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Καβάλας

Έρευνα & Καινοτομία: μονόδρομος

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0156/163. Τροπολογία. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

VIII. Καινοτομία και συμπεριφορά καταναλωτή Βασικές έννοιες

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό

Ταυτότητα της έρευνας

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Ανάπτυξη. Επιχειρηματικότητας Γυναικών

Τα πιστεύω μας. Οι άνθρωποί μας

Μελέτη για τη Μέτρηση της Καινοτοµίας των Επιχειρήσεων στην Ελλάδα ( )

Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α.

ZA6282. Flash Eurobarometer 403 (Citizens Perception about Competition Policy, wave 2) Country Questionnaire Greece

Επενδύσεις σε Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ): Ανάλυση στοιχειών 10 σημαντικών κλάδων και

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

ΟΔΗΓΟΣ ΠΑΙΚΤΗ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ PLAY4GUIDANCE ΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ. Συντάκτης: Universita Carlo Cattaneo (LIUC)

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος

ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις

ZA4877. Flash Eurobarometer 215 (Innobarometer 2007) Country Specific Questionnaire Cyprus

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΜΠΕΛΟΟΙΝΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

Σκοπός της έρευνας ήταν η αποτίµηση του περιβάλλοντος

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΑΑ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙI -IV

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

ΕΡΕΥΝΑ MARKETING ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ Δ.Α.Π. Ν.Δ.Φ.Κ. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΩΤΗ ΚΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡΗ

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

«Το Μάρκετινγκ σε Περίοδο Ύφεσης»

Βασικοί δείκτες καινοτομίας. ελληνικών επιχειρήσεων

Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα

Αποτελέσματα έρευνας Διαχείρισης Πιστωτικού Ελέγχου. Σέρκο Κουγιουμτζιάν Εκτελεστικός Διευθυντής Πωλήσεων & Marketing, ICAP

Transcript:

Καινοτοµία & Οικογενειακές Επιχειρήσεις: Η Περίπτωση της Ελλάδας * Required Προσωπικά στοιχεία 1. Oνοµατεπώνυµο φοιτητή: * 2. Αριθµός µητρώου: * Γενικές πληροφορίες για την επιχείρηση 3. Ποια είναι η επωνυµία της επιχείρησης; * 4. Ποιά ειναι η κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης; * 5. Πόσα χρόνια λειτουργεί η επιχείρηση; * 6. Σε ποιον κλάδο δραστηριοποιείται η επιχείρηση; * Χαρακτηριστικά οικογενειακής επιχείρησης 1 of 8

7. Ποιος είναι ο συνολικός αριθµός εργαζοµένων στην επιχείρησή σας; * Mark only one oval. 1-10 11-50 51-100 100 + 8. Πόσα µέλη της οικογένειας συµµετέχουν στις λειτουργίες της επιχείρησης; * 9. Από πόσα µέλη αποτελείται το διοικητικό τµήµα της επιχείρησης; * 10. Πόσα από τα µέλη της διοίκησης προέρχονται από την ιδιοκτήτρια εταιρεία; * 2 of 8

11. Σηµειώστε το βαθµό συµφωνίας ή διαφωνίας σας µε τις παρακάτω προτάσεις * Ούτε διαφωνώ ούτε συµφωνώ Η επιχείρηση έχει την τάση να αναλαµβάνει επιχειρηµατικό κίνδυνο. Η επιχείρηση έχει την τάση να αποστρέφεται τον κίνδυνο. Η επιχείρηση έχει αυστηρά τυποποιηµένη δοµή. Η επιχείρηση επιθυµεί να διατηρήσει την οικογενειακή της ταυτότητα. Τα µέλη του οργανισµού θεωρούν πολύ σηµαντικές τις συναισθηµατικές σχέσεις µεταξύ τους. Μέσα στην επιχείρηση ενθαρύνεται η προσωπική πρωτοβουλία & η ανάπτυξη νέων ιδεών. Η επιχείρηση είναι στενά συνδεδεµένη µε την παράδοση (διαδικασίες & πεποιθήσεις από το παρελθόν). Καινοτοµία προϊόντος Επαναστατική καινοτοµία που εµφανίζεται πρώτη φορά στην αγορά, παραλλαγές ή βελτιώσεις ήδη υπάρχοντων προϊόντων/υπηρεσιών. 3 of 8

12. Κατά το διάστηµα της 5ετίας 2013-2018 η επιχείρησή σας εισήγαγε: * Αν απαντήσατε όχι και στις δύο επιλογές της ερώτησης, παρακαλούµε προχωρήστε στην επόµενη ενότητα Ναι Οχι Καινοτοµίες υπηρεσιών Καινοτομίες ως προς τη συσκευασία (έξυπνες συσκευασίες, φιλικές στο περιβάλλον) 13. Ποιος ανέπτυξε αυτές τις καινοτοµίες; * Η ίδια η επιχείρησή σας Η επιχείρησή σας σε συνεργασία µε άλλες επιχειρήσεις ή φορείς (ερευνητικά κέντρα, πανεπιστήµια, µη κερδοσκοπικά ιδρύµατα) Αλλές επιχειρήσεις, ερευνητικά κέντρα, πανεπιστηµιακά ή µη κερδοσκοπικά ιδρύµατα και τις υιοθετήσατε Καινοτοµίες αγαθών Καινοτοµίες Υπηρεσιών 14. Οι καινοτοµίες των προϊόντων/ υπηρεσιών της επιχείρησής σας ήταν: * Νέες για την αγορά που απευθύνεστε Προϋπήρχαν στην αγορά που απευθύνεστε µέσω ανταγωνιστών σας Ναι Οχι Καινοτοµία Διαδικασίας Καινοτοµίες που χρησιµοποιεί ένας οργανισµός όπως τεχνικές παραγωγής ή marketing 4 of 8

προϊόντων & υπηρεσιών. 15. Κατά το διάστηµα της 5ετίας 2013-2018 η επιχείρησή σας εισήγαγε: * Αν απαντήσατε όχι και στις δύο επιλογές της ερώτησης, παρακαλούµε προχωρήστε στην επόµενη ενότητα. Mark only one oval per row. Καινοτοµίες στις µεθόδους παραγωγής/κατασκευής αγαθών Καινοτοµίες στις µεθόδους παράδοσης ή διανοµής πρώτων υλών, προϊόντων ή υπηρεσιών Ναι Οχι Καινοτομίες ως προς την προώθηση (π.χ. νέοι τρόποι διαφήμισης ή πώλησης μέσω διαδικτύου) 16. Ποιος ανέπτυξε αυτές τις καινοτοµίες; * Η ίδια η επιχείρησή σας Η επιχείρησή σας σε συνεργασία µε άλλες επιχειρήσεις ή φορείς (ερευνητικά κέντρα, πανεπιστήµια, µη κερδοσκοπικά ιδρύµατα) Αλλές επιχειρήσεις, ερευνητικά κέντρα, πανεπιστηµιακά ή µη κερδοσκοπικά ιδρύµατα και τις υιοθετήσατε Καινοτοµίες αγαθών Καινοτοµίες Υπηρεσιών 17. Οι καινοτοµίες διαδικασίας της επιχείρησής σας ήταν: * Νέες για την αγορά σας Προϋπήρχαν στην αγορά σας µέσω ανταγωνιστών σας Ναι Οχι Αλλαγές & ύπαρξη εµποδίων καινοτοµίας 5 of 8

18. Βαθµολογείστε τους παρακάτω παράγοντες µε βάση τη σηµασία τους Ούτε διαφωνώ ούτε συµφωνώ H επιχείρηση υιοθετεί µία στρατηγική καινοτοµίας αµέσως & ριζικά. Η επιχείρηση υιοθετεί µία στρατηγική καινοτοµίας σταδιακά. Η επιχείρηση είναι ανοιχτή στην υιοθέτηση τεχνολογιών από εξωτερικούς οργανισµούς (προµηθευτές, ανταγωνιστές). Η επιχείρηση επιθυµεί όλη η ανάπτυξη καινοτοµίας να προέρχεται εσωτερικά. Η επιχείρηση είναι ανοιχτή σε ιδέες που προέρχονται από οργανισµούς όπως πανεπιστήµια, ιδρύµατα. Εµπόδιο για την ανάπτυξη της καινοτοµίας στην επιχείρησή σας αποτελεί η ανεπαρκής χρηµατοδότηση. Η επιχείρηση δεν προβαίνει στην ανάπτυξη καινοτόµων ιδεών λόγω της αποφυγής ανάληψης κινδύνου. Εµπόδιο για την ανάπτυξη της καινοτοµίας στην επιχείρησή σας αποτελεί το µεγάλο διάστηµα που 6 of 8

Ούτε διαφωνώ ούτε συµφωνώ µεσολαβεί από τη δηµιουργία ιδέας, την υλοποίησή της και τη χρονική στιγµή που θα αποφέρει καρπούς. Εµπόδιο για την ανάπτυξη της καινοτοµίας στην επιχείρησή σας αποτελεί ο κίνδυνος για τη σταθερότητα. Το δυσµενές οικονοµικό περιβάλλον της χώρας έχουν επηρεάσει αρνητικά την έρευνα & ανάπτυξη των επιχειρήσεων. 19. Έχει σηµειωθεί στα χρόνια λειτουργίας της επιχείρησής σας διαδοχή ηγετικής θέσης; (από ένα µέλος της οικογένειας σε άλλο): * Ναι Οχι 20. Εάν ναι, επιλέξτε όποια από τα παρακάτω συνέβησαν κατά την περίοδο αλλαγής. * Αν όχι, µπορείτε να µεταβείτε κατευθείαν στην επόµενη ενότητα. Αλλαγή στόχων Απολύσεις Προσλήψεις Δηµιουργία συγκρούσεων Κανένα από τα παραπάνω Σκοποί της καινοτοµίας 7 of 8

22 21. Βαθµολογείστε τους παρακάτω στόχους που είχε η επιχείρηση ώστε να καινοτοµήσει, µε βάση τη σηµασία τους. * Καθόλου Σηµαντικό Λίγο Σηµαντικό Πολύ Σηµαντικό Πάρα πολύ Σηµαντικό Επέκταση της οικογενειακής επιχείρησης σε νέες αγορές Αύξηση του µεριδίου αγοράς Συµβολή στην βιωσιµότητα της επιχείρησης Ανανέωση παραδοσιακών προϊόντων/ υπηρεσιών Ανάπτυξη προϊόντικού χαρτοφυλακίου Μείωση του κόστους παραγωγής Μείωση του εργατικού κόστους Αύξηση της ικανότητας παραγωγής προϊόντων ή της παροχής υπηρεσιών Βασικά οικονομικά στοιχεία της επιχείρησης 22. Ποιός ήταν ο κύκλος εργασιών (πωλήσεις) για το 2017;* 23. Ποιός ήταν ο κύκλος εργασιών (πωλήσεις) για το 2014;* 24. Έχετε παρατηρήσει αύξηση των πωλήσεων μετά τη χρήση κάποιας καινοτομίας; Ναι Όχι 8 of 8