COVID-19 : Επιπτώσεις στο Ανθρώπινο Δυναμικό Πώς αντέδρασαν και τι μας είπαν οι HR Managers? Ετοιμάστηκε για τα Απρίλιος 2020
H GLOBAL LINK ενημερώνει και υποστηρίζει την αγορά στις συνθήκες έκτακτης ανάγκης της οικονομίας, διεξάγοντας έρευνα για τις επιπτώσεις της πανδημίας στην πορεία των εταιρειών και στο ανθρώπινο δυναμικό τους. Πώς αντέδρασαν και πώς προσαρμόστηκαν οι εταιρείες στο νέο τοπίο; COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.2
Το δείγμα της έρευνας είναι 245 HR Managers μεσαίων και μεγάλων εταιρειών. Τους ευχαριστούμε ιδιαίτερα που σε μία εργασιακά και συναισθηματικά φορτισμένη περίοδο μας διέθεσαν τον πολύτιμο χρόνο τους. Οι συνεντεύξεις διεξήχθησαν Online την περίοδο 6-20 Απριλίου. COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.3
H εξαιρετική προ COVID-19 οικονομική κατάσταση των εταιρειών (+9%) αναμένεται ότι θα ανατραπεί : (-5%) μετά την κρίση. Λιγότερο απαισιόδοξες είναι οι πολυεθνικές εταιρείες. ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΤΟΥ COVID-19 ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΤΟΥ COVID-19 ΠΟΛΥ ΚΑΛΗ ΚΑΛΗ ΜΕΤΡΙΑ ΚΑΚΗ ΠΟΛΥ ΚΑΚΗ 25 8 2 4 NET SCORE +9% 60 1 2 NET SCORE -5% 19 ΠΟΛΥ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΛΙΓΟ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΚΑΜΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΛΙΓΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΗ ΠΟΛΥ ΧΕΙΡΟΤΕΡΗ ΔΓ 48 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.4
Αναμενόμενη η διάχυτη ανησυχία για την εμφάνιση της πανδημίας που αυξάνει με την ηλικία και είναι εντονότερη στις Οικονομικές Υπηρεσίες. ΠΟΛΥ ΑΡΚΕΤΑ ΜΕΤΡΙΑ ΛΙΓΟ 16 3 2 NET SCORE +3% 29 ΕΛΛΗΝΙΚΗ [n=15] ΞΕΝΗ [n=88] ΑΝΔΡΕΣ [n=0] ΓΥΝΑΙΚΕΣ [n=15] ΕΩΣ 34 [n=35] 35-44 [n=86] 45+ [n=124] Λιανεμπόριο [n=34] Τηλεπικοινωνίες / Τεχνολογία [n=26] Βιομηχανία [n=25] Οικονομικές Υπηρεσίες [n=26] 48 60 62 65 3 4 0 4 1 NET SCORES 8 81 ΕΛΑΧΙΣΤΑ / ΚΑΘΟΛΟΥ 49 Υψηλή θέση [n=143] Μεσαία θέση [n=102] 2 5 Μεγάλες εταιρείες [n=223] Μεσαίες / μικρές εταιρείες [n=22] 3 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.5
Αναμενόμενη διάρκεια μέτρων ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΠΟ 3 ΜΗΝΕΣ 9 65 19 26% Έως 1 μήνα 1-2 μήνες 3-4 μήνες Περισσότερο από 4 μήνες ΕΛΛΗΝΙΚΗ [n=15] ΞΕΝΗ [n=88] ΑΝΔΡΕΣ [n=0] ΓΥΝΑΙΚΕΣ [n=15] ΕΩΣ 34 [n=35] 35-44 [n=86] 45+ [n=124] Λιανεμπόριο [n=34] Τηλεπικοινωνίες / Τεχνολογία [n=26] Βιομηχανία [n=25] Οικονομικές Υπηρεσίες [n=26] Υψηλή θέση [n=143] Μεσαία θέση [n=102] Μεγάλες εταιρείες [n=223] Μεσαίες / μικρές εταιρείες [n=22] 1 19 16 2 24 24 2 31 25 25 2 26 23 32 31 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.6
Σχεδόν όλες οι εταιρείες έχουν κάποιο σχέδιο έκτακτης ανάγκης ΣΥΝΟΛΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΞΕΝΗ ΕΩΣ 34 35-44 45+ [n=245] [n=15] [n=88] [n=35] [n=86] [n=124] Ήδη υπάρχει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο έκτακτης ανάγκης σε ισχύ 51 45 61 40 4 56 Υπάρχει κάποιο σχέδιο σε ισχύ, αλλά ακόμη εμπλουτίζεται με επιπλέον μέτρα καθώς η κατάσταση του Covid-19 εξελίσσεται 45 50 36 60 52 36 Είμαστε τώρα σε διαδικασία ανάπτυξης ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης 2 3 1 0 1 3 Δεν έχουμε αναπτύξει κάποιο σχέδιο και δεν σκοπεύουμε να το κάνουμε ακόμη 2 3 1 0 0 4 COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.
Η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρειών έχει αναπτύξει πρακτικές εσωτερικής επικοινωνίας 93 NAI OXI ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.8
Καθολική εφαρμογή εργασίας από το σπίτι: κρίνεται αποτελεσματικό μέσο προστασίας ΛΗΦΘΕΝΤΑ ΜΕΤΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Εργασία από το σπίτι 98 Εργασία από το σπίτι 85 Ακύρωση διεθνών ταξιδίων 92 Ακύρωση διεθνών ταξιδίων 90 Συμβουλές για τρόπους προστασίας 92 Συμβουλές για τρόπους προστασίας 59 Ενίσχυση καθαρισμού και απολύμανσης 91 Ενίσχυση καθαρισμού και απολύμανσης 6 Αντισηπτικά χεριών, μάσκες, γάντια 90 Αντισηπτικά χεριών, μάσκες, γάντια 65 Αυτοκαραντίνα 14 ημερών σε όσους ταξίδεψαν στο εξωτερικό Τηλεφωνική γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης 35 3 Αυτοκαραντίνα 14 ημερών σε όσους ταξίδεψαν στο εξωτερικό Τηλεφωνική γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης 55 84 Εφαρμογή της εκ περιτροπής εργασίας 24 Εφαρμογή της εκ περιτροπής εργασίας 66 Ατομικές & ομαδικές συζητήσεις για την κατανόηση των αισθημάτων Εικονικές στιγμές χαλάρωσης / ευεξίας για εργαζόμενους στο σπίτι 18 21 Ατομικές & ομαδικές συζητήσεις για την κατανόηση των αισθημάτων Εικονικές στιγμές χαλάρωσης / ευεξίας για εργαζόμενους στο σπίτι 42 6 ΠΟΛΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΕΙ ΜΟΝΟ ΜΙΑ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑ! ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.9
Παραγωγικότητα απομακρυσμένης εργασίας 25 46 29 ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ παραγωγική Το ίδιο παραγωγική ΛΙΓΟΤΕΡΟ παραγωγική Οι γυναίκες είδαμε ότι ανησυχούν αλλά βάζουν πλάτη και προσαρμόζονται Οι νεότεροι μάλλον βρέθηκαν στο φυσικό τους, virtual περιβάλλον τους. παραγωγική παραγωγική παραγωγική παραγωγική ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΞΕΝΗ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΕΩΣ 34 35-44 45+ ΥΨΗΛΗ ΘΕΣΗ ΜΕΣΑΙΑ ΘΕΣΗ [n=15] [n=88] [n=0] [n=15] [n=35] [n=86] [n=124] [n=143] [Ν=102] 25 25 18 28 44 2 18 23 28 28 31 36 2 12 34 31 25 35 ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΜΕΣΑΙΕΣ/ΜΙΚΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ/ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ [Ν=223] [Ν=22] [n=34] [n=26] [n=25] [n=26] 25 29 21 38 25 12 29 33 44 15 25 35 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.10
Παρά την καθολική εφαρμογή της απομακρυσμένης εργασίας οι απόψεις διίστανται για την μετά την κρίση διατήρησή της ΣΥΝΟΛΟ [n=240] ΕΛΛΗΝΙΚΗ [n=153] ΞΕΝΗ [n=8] ΑΝΔΡΕΣ [n=6] ΓΥΝΑΙΚΕΣ [n=13] 8 19 24 9 24 1 39 43 44 39 44 16 1 18 1 18 28 15 12 16 ΘΕΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΣΠΙΤΙ : ΞΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ / ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΩΣ 34 [n=34] 3 12 68 9 9 35-44 [n=85] 11 19 41 15 14 45+ [n=121] 6 21 36 21 1 Λιανεμπόριο [n=34] 9 18 59 6 9 Τηλεπικοινωνίες / Τεχνολογία [n=26] 0 15 42 23 19 Βιομηχανία [n=24] 8 25 38 25 4 Οικονομικές Υπηρεσίες [n=26] 8 23 38 15 15 Υψηλή θέση [n=139] 6 1 39 20 18 Μεσαία θέση [n=101] 8 22 48 13 10 Μεγάλες εταιρείες [n=219] 18 42 18 15 Μεσαίες / μικρές εταιρείες [n=21] 5 24 48 10 14 ΠΟΛΥ ΑΠΙΘΑΝΟ ΜΑΛΛΟΝ ΑΠΙΘΑΝΟ ΔΕΝ ΕΙΜΑΙ ΣΙΓΟΥΡΟΣ/ Η ΑΚΟΜΗ ΜΑΛΛΟΝ ΠΙΘΑΝΟ ΠΟΛΥ ΠΙΘΑΝΟ ΟΣΟΙ ΕΧΟΥΝ ΕΦΑΡΜΟΣΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΗ ΕΡΓΑΣΙΑ COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.11
Είναι ενθαρρυντικό το ότι οι εταιρείες δεν προχώρησαν σε απολύσεις Καμία μεταβολή 48 Νέες προσλήψεις 28 Αναστολή σύμβασης εργασίας 29 Προσλήψεις αντικατάστασης 9 Απολύσεις 1 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.12
Η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρειών θεωρεί επαρκή τα κυβερνητικά μέτρα για τους εργαζομένους ΣΥΝΟΛΟ [n=245] ΕΛΛΗΝΙΚΗ [n=15] ΞΕΝΗ [n=88] 91 92 89 ΑΝΔΡΕΣ [n=0] ΓΥΝΑΙΚΕΣ [n=15] 89 96 ΕΩΣ 34 [n=35] 35-44 [n=86] 45+ [n=124] Λιανεμπόριο [n=34] Τηλεπικοινωνίες / Τεχνολογία [n=26] Βιομηχανία [n=25] Οικονομικές Υπηρεσίες [n=26] Υψηλή θέση [n=143] Μεσαία θέση [n=102] Μεγάλες εταιρείες [n=223] Μεσαίες / μικρές εταιρείες [n=22] 86 91 93 91 92 96 92 90 91 91 100 COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.13
COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.14
Ποιο είναι το 1 ο πράγμα που θα κάνετε όταν τελειώσει το lockdown; Θα πάω στο κουρείο/ κομμωτήριο 31 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΞΕΝΗ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΕΩΣ 34 35-44 45+ [n=15] [n=88] [n=0] [n=15] [n=35] [n=86] [n=124] Θα πάω στο κουρείο/ κομμωτήριο 32 2 33 30 14 30 35 Θα πάω σε ένα bar/ εστιατόριο 26 Θα πάω σε ένα bar/ εστιατόριο 28 22 29 25 3 24 23 Διακοπές 14 19 11 18 20 1 14 Διακοπές Θα πάω γυμναστήριο/ για άθληση Θα παραμείνω σπίτι 13 16 Θα πάω γυμναστήριο/ για άθληση 13 13 1 11 20 12 11 Θα παραμείνω σπίτι 5 9 6 0 8 Shopping 4 0 9 5 4 Θα πάω κινηματογράφο / θέατρο 4 3 3 4 0 5 4 Shopping Θα πάω κινηματογράφο / θέατρο 5 4 Οι προτιμήσεις των HR Managers είναι ξεκάθαρες και οι δημογραφικές διαφορές ενδιαφέρουσες: κούρεμα και bar/εστιατόρια! Υπάρχουν όμως και κάποιοι που καλόμαθαν και δεν θέλουν να βγουν από το σπίτι τους ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΩΤΩΜΕΝΩΝ [n=245] COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.15
Κάποια βασικά συμπεράσματα Έχει επέλθει απόλυτη ανατροπή στην προ COVID-19 εξαιρετική κατάσταση των εταιρειών. Μεγαλύτερη χειροτέρευση περιμένουν οι ελληνικές εταιρείες, οι μεσαίου / μικρού μεγέθους, ο κλάδος των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και οι μεγαλύτερης ηλικίας HR Managers. Οι εταιρείες, έχοντας στην πλειοψηφία τους σχέδια έκτακτης ανάγκης για τον αντίκτυπο της κρίσης στο ανθρώπινο δυναμικό, έχουν πάρει πληθώρα μέτρων προστασίας. Η εργασία από το σπίτι έχει καθολική εφαρμογή, θεωρείται αποτελεσματικό μέτρο προστασίας αλλά και παραγωγική. Οι απόψεις όμως διίστανται για την μετά την κρίση διατήρησή της. Ένα αποτελεσματικό μέτρο για την τόνωση του ηθικού που όμως λαμβάνεται από μία μειοψηφία εταιρειών, είναι οι ομαδικές / ατομικές συζητήσεις για την κατανόηση των αισθημάτων των εργαζομένων. Τα μέτρα στήριξης των εργαζομένων θεωρούνται επαρκή, κυρίως από τις ελληνικές εταιρείες. Οι εταιρείες στην συντριπτική τους πλειονότητα θεωρούν τους εργαζόμενους τους πολύτιμη επένδυση. Υποστηριζόμενες από τα κυβερνητικά μέτρα δεν έχουν προβεί σε μαζικές απολύσεις όπως συνέβη στης ΗΠΑ και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.16
ΕΡΕΥΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑΛΥΣΗ & ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Φτάνουμε στον πυρήνα της έρευνας για να σας βοηθήσουμε να χτίσετε ισχυρά brands Ευχαριστούμε για την προσοχή σας! ΚΩΣΤΑΣ ΣΙΓΑΛΟΣ CEO T: + 3 0 2 1 0 6 1 2 8 8 0 0 E : s i g a l o s @ g l o b a l l i n k. g r w w w. g l o b a l l i n k. g r COVID-19 ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ σελ.1