Εφαρµογή αρχών διαφάνειας και λογοδοσίας

Σχετικά έγγραφα
ιαφάνεια και Λογοδοσία Αναφορά εφαρµογής αρχών

Χάρτα αυτοδέσμευσης κοινωνικής ευθύνης και λογοδοσίας μη κυβερνητικών οργανώσεων

Χάρτα Αυτοδέσμευσης, Κοινωνικής Ευθύνης και Λογοδοσίας μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. International Non Governmental Organizations Accountability Charter

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Πλαίσιο αρχών και αξιών

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2015/2104(INI) της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Γραφείο Ανάπτυξης, Οργάνωσης, Προγραμματισμού και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων

Είναι πλήρως εξοικειωμένος με τους κανόνες λειτουργίας του Ταμείου.

ΕΛΣΤΑΤ Πολιτική Ποιότητας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ. Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής,

I. Σκοπός της Επιτροπής

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

Πολιτική Προστασίας του παιδιού. Συλλόγου Φίλων Εθελοντών της Ε.Π.Α.Θ. Γενικές αρχές

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Πολιτική Ποιότητας του

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ

ΑΔΑ: 94ΞΕ465ΧΙ8-ΚΦΑ Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α

Το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ


ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΝΟΜΟΣ 2918/2001 (Φ.Ε.Κ. 119/Α/ ) Ο ΠΡΟΕ ΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ. Άρθρο πρώτο ΙΕΘΝΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 182

Το ΔΣ και τα μέλη του

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

4η Συνεδρία. της Επιτροπής Παρακολούθησης των. Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των. Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΩ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ ΣΕΒΟΜΑΙ ΣΤΗΡΙΖΩ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΣΧΕΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

* Μπορείτε να συμπληρώσετε περισσότερες από μία κατηγορίες **Ερευνητική εμπειρία μεγαλύτερη των τεσσάρων ετών από τη λήψη του Πτυχίου.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕ ΤΑ ΙΣΧΥΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Δ4 Διαδικασία Κατάρτισης Ετήσιου Προγραµµατισµού Έργων και Επανεξέτασης Αναθεώρησής του

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΠΡΟΤΥΠΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΤΕΧΝΩΝ Α.Ε.Β.Ε.»

Πολιτική Προστασίας Ιδιωτικότητας και Προσωπικών Δεδομένων στον Δήμο Καλαμαριάς. 2 Πολιτική Προστασίας Ιδιωτικότητας και Προσωπικών Δεδομένων

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ

Πολιτική για την Ιδιωτικότητα και την Προστασία των Προσωπικών Δεδομένων

Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS

Ευρωπαϊκός Κώδικας Δεοντολογίας για τις Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης. 2 η Εκδοση

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Πρωτόκολλο Συνεργασίας για την παρακολούθηση και διαρκή βελτίωση της Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης έργων και δραστηριοτήτων στην Ελλάδα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ

Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΖΑΓΚΡΕΜΠ. Ζάγκρεµπ, 10 Μαρτίου 2017 Α.Π. Φ.2250/113. ΠΡΟΣ: όπως πίνακας αποδεκτών

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

Παρατηρητήριο της Κοινωνικής Οικονομίας του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών

ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ. Στο σχέδιο νόμου «Ίδρυση Οργανισμού Βιβλίου και Πολιτισμού» Προς τη Βουλή των Ελλήνων

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Η Γενική Συνδιάσκεψη της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας,

ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΣΗΜΕΙΟΥ «I/A» Γενικής Γραμματείας την ΕΜΑ / το Συμβούλιο αριθ. προηγ. εγγρ.:6110/11 FREMP 9 JAI 77 COHOM 34 JUSTCIV 16 JURINFO 4 Θέμα:

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.)

ΕΛΣΤΑΤ Πολιτική Αναθεωρήσεων

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015

Επείγουσα Ενημέρωση. Τότε υποχρεωτικά θα έχεις και Τεχνικό Ασφαλείας!! Έστω και αν απασχολείς στην επιχείρηση σου, έναν εργαζόμενο

*** ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΣΤΑΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2010/0310(NLE)

Πρωτόκολλα Συνεργασίας

ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

9688/14 ΑΣ,ΠΧΚ/νικ 1 DG G 3 B

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ «ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ»

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2008(INI)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Πολιτική για την Ιδιωτικότητα και την Προστασία των Προσωπικών Δεδομένων

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

(Πράξεις για την ισχύ των οποίων δεν απαιτείται δηµοσίευση) ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

ΙΕΘΝΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 182

10083/16 ΤΤ/σα/ΕΠ 1 DGG 1A

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ

Πολιτική για την Ιδιωτικότητα και την Προστασία των Προσωπικών Δεδομένων

Transcript:

Εφαρµογή αρχών διαφάνειας και λογοδοσίας Αθήνα, 2009 Εισαγωγή: Η εφαρµογή των αρχών της διαφανούς λειτουργίας και διαχείρισης, καθώς και της λογοδοσίας προς όλα τα µέρη που εµπλέκονται και επηρεάζονται από τις δράσεις µας, έχει υπάρξει εγγενής στο WWF Ελλάς καθ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας του. Τα τελευταία χρόνια παρ όλα αυτά, δίνεται από την οργάνωση µία ιδιαίτερη έµφαση σε αυτά τα ζητήµατα, λόγω της αυξανόµενης σηµασίας που τους αποδίδεται από τη σύγχρονη κοινωνία αλλά και την πρόοδο της σχετικής θεωρητικής συζήτησης. Συγκεκριµένα για το WWF Ελλάς, η ανάπτυξη του µεγέθους, του έργου της και της δυναµικής των παρεµβάσεών της οργάνωσης υπογραµµίζει την ανάγκη απρόσκοπτης διάθεσης προς κάθε ενδιαφερόµενο µέρος όλων αυτών των δεδοµένων που κάνουν δυνατή την ενηµέρωση και την αξιολόγηση των δράσεων µας. Ανταποκρινόµενη σε αυτή την ανάγκη, η οργάνωση έχει πλέον αντικαταστήσει την άτυπη υιοθέτηση των αρχών της διαφάνειας και της λογοδοσίας µε συγκεκριµένες διαδικασίες και δεσµεύσεις, οι οποίες και µεταφράζονται σε απτά αποτελέσµατα. Πλαίσιο: Η πολιτική του WWF Ελλάς για τα ζητήµατα διαφάνειας και λογοδοσίας διαµορφώνεται µέσω τεσσάρων παράλληλων οδών: Τη σύγχρονη θεωρητική συζήτηση και τις διεθνώς αναγνωρισµένες καλές πρακτικές Τις απαιτήσεις και επιθυµίες των µερών που εµπλέκονται στο έργο της οργάνωσης και επηρεάζονται από τις δραστηριότητές της Τις σχετικές αρχές και κανονισµούς του διεθνούς δικτύου του WWF Τις πρόνοιες της «Χάρτας Αυτοδέσµευσης των ΜΚΟ για τη Διαφάνεια και τη Λογοδοσία» την οποία το WWF Ελλάς συνυπέγραψε το 2008 Το αποτέλεσµα αυτού του συγκερασµού εµπεριέχεται σε ειδικό κεφάλαιο των εσωτερικών διαδικασιών της οργάνωσης όπου προσδιορίζονται επακριβώς οι σχετικές

πρακτικές που πρέπει να ακολουθούνται, τα µέσα διάθεσης στοιχείων και ενίσχυσης της δυνατότητας άσκησης ελέγχου από τα ενδιαφερόµενα µέρη και τα συγκεκριµένα παραδοτέα που αναµένονται από αυτή την προσπάθεια. Στις ενότητες που ακολουθούν, περιγράφονται εν συντοµία οι σηµερινές συνθήκες ανταπόκρισης της οργάνωσης σε αυτές τις επιταγές, και τα επόµενα βήµατα που σχεδιάζονται. Αποστολή, στρατηγική και στόχοι της οργάνωσης: Η δράση του WWF Ελλάς βασίζεται σε έναν σαφή προσδιορισµό της αποστολής του, της στρατηγικής που ακολουθεί για να την εκπληρώσει και των επιµέρους στόχων που θέτει. Τα στοιχεία αυτά παρακολουθούνται και αξιολογούνται συνεχώς, αναθεωρούνται δε όποτε οι συνθήκες το επιβάλλουν. Για τις διαδικασίες αυτές, πέραν του επιστηµονικού προσωπικού της οργάνωσης, αξιοποιούνται τα καλύτερα διαθέσιµα επιστηµονικά στοιχεία, η βέλτιστη διαθέσιµη τεχνογνωσία, η συνεισφορά επιστηµόνων και εµπειρογνωµόνων που συνδράµουν το έργο της οργάνωσης και η καθοδήγηση της µόνιµης επιστηµονικής επιτροπής της οργάνωσης. Η στρατηγική, οι στόχοι και οι δράσεις της οργάνωσης αξιολογούνται και από τους µηχανισµούς του διεθνούς δικτύου του WWF, το οποίο και εξασφαλίζει ότι, πέραν της εθνικής τους σηµασίας, συνεισφέρουν και στην αντιµετώπιση των παγκόσµιων περιβαλλοντικών προκλήσεων. Αποτελεσµατικότητα δράσεων Όλες οι δράσεις της οργάνωσης σχεδιάζονται στη βάση διεθνών αναγνωρισµένων προτύπων σχεδιασµού προγραµµάτων, και ανταποκρίνονται αφενός στους παραπάνω στόχους και αφετέρου στις εκάστοτε ιδιαίτερες ανάγκες αντιµετώπισης µεµονωµένων προβληµάτων. Η αποτελεσµατική εφαρµογή των δράσεων παρακολουθείται συνεχώς µέσα από κατάλληλο σύστηµα παρακολούθησης προγραµµάτων, τόσο ως προς την υλοποίηση των προγραµµατισµένων δραστηριοτήτων, όσο και ως προς την αποτελεσµατική αξιοποίηση των διαθέσιµων πόρων. Τα αποτελέσµατα των δράσεων αξιολογούνται περιοδικά στη βάση ενός δεδοµένου συστήµατος αξιολόγησης που αξιοποιεί ποσοτικούς δείκτες και ποιοτικά στοιχεία.

Με σκοπό την µεγαλύτερη αποτελεσµατικότητα των δράσεων, αλλά και την ορθή πράξη απέναντι σε όσους οι δράσεις της οργάνωσης αφορούν, οι αποδέκτες των δράσεών ενηµερώνονται και καλούνται να εκφράσουν απόψεις και κρίσεις, στο βαθµό που αυτό είναι δυνατόν, τόσο κατά τον σχεδιασµό όσο και περιοδικά κατά την υλοποίηση των προγραµµάτων. Ο σχεδιασµός, το περιεχόµενο και τα αποτελέσµατα των προγραµµάτων εκτίθενται συστηµατικά στην επιστηµονική κοινότητα, µε σκοπό να αξιολογούνται µέσω του επιστηµονικού διαλόγου και να προσαρµόζονται σε ουσιαστικές κρίσεις και νέα δεδοµένα. Δοµή, λειτουργία και διακυβέρνηση Η βασική δοµή του WWF Ελλάς είναι αυτή που επιβάλλεται από την κείµενη εθνική νοµοθεσία για τα Κοινωφελή Ιδρύµατα, η δε περαιτέρω εξειδίκευση του οργανογράµµατος, της σύνθεσης των επιστηµονικών οµάδων, των περιγραφών θέσεων εργασίας, κοκ, γίνεται µε αποκλειστικό γνώµονα την αποτελεσµατική υλοποίηση των δράσεων και την αποδοτική χρήση των πόρων που διατίθενται για την επίτευξή των στόχων. Τα παραπάνω χαρακτηριστικά της οργάνωσης διαµορφώνονται στη βάση στέρεων στρατηγικών θεωρήσεων, αξιολογούνται τακτικά ως προς την αποτελεσµατικότητά τους και αναθεωρούνται αντίστοιχα όταν υπάρχει ανάγκη. Όλα αυτά τα χαρακτηριστικά περιγράφονται µε ακρίβεια στις διαδικασίες της οργάνωσης και τις εκάστοτε συµβάσεις εργασίας ή παροχής υπηρεσιών των στελεχών και των εξωτερικών συνεργατών της οργάνωσης. Όλες οι πτυχές σχετικά µε τα παραπάνω διέπονται από συγκεκριµένες εσωτερικές διαδικασίες, οι οποίες εξασφαλίζουν την εύρυθµη λειτουργία της οργάνωσης, την αποδοτική και χρηστή χρήση των οικονοµικών της πόρων και την αποτελεσµατική υλοποίηση των δράσεών της. Οι διαδικασίες αυτές είναι απόλυτα συµβατές µε την κείµενη νοµοθεσία, ακολουθούν διεθνή διαχειριστικά πρότυπα και εγγυώνται τον σεβασµό απέναντι σε όλες τις αρχές σχετικές µα τα ανθρώπινα δικαιώµατα, τον σεβασµό της προσωπικότητας, την ισότητα, κοκ. Η νοµική µορφή του WWF Ελλάς ως Κοινωφελούς Ιδρύµατος, δεν δίνει τη δυνατότητα µίας ευρύτερης συµµετοχής στα διοικητικά του όργανα και την ανάληψη ανοικτών διαδικασιών στη λήψη αποφάσεων. Παρόλα αυτά καταβάλλεται κάθε προσπάθεια οι απόψεις που κατατίθενται στην οργάνωση από τρίτα µέρη να αξιολογούνται πλήρως

και να αξιοποιούνται όποτε µπορεί να συνεισφέρουν στο έργο της οργάνωσης. Στο εσωτερικό της οργάνωσης, µέσα από τη διαµόρφωση και λειτουργία οµάδων εργασίας και την απόλυτα ανοικτή πολιτική συζήτησης, εξασφαλίζεται η εκπροσώπηση των απόψεων των στελεχών της οργάνωσης στη λήψη αποφάσεων. Βασικός στόχος της δοµής της οργάνωσης αποτελεί η εγκαθίδρυση ξεκάθαρων δοµών λήψεων αποφάσεων και η ιχνηλασιµότητα των αποφάσεων και επιλογών που λαµβάνονται. Οικονοµική διαχείριση Η οικονοµική διαχείριση του WWF Ελλάς, γίνεται σε απόλυτη συνάφεια µε τα όσα επιβάλλει η κείµενη εθνική και ευρωπαϊκή νοµοθεσία και, όπως προαναφέρθηκε, µε βασικό γνώµονα την χρηστή και αποδοτική χρήση των πόρων της οργάνωσης. Για οποιαδήποτε πτυχή της οικονοµικής διαχείρισης, υπάρχουν δεδοµένες αυστηρές διαδικασίες που εξασφαλίζουν, µεταξύ άλλων, τον έλεγχο των εξόδων και ελαχιστοποιούν τα περιθώρια κακής διαχείρισης. Το WWF Ελλάς διαθέτει βιβλία 3 ης κατηγορίας και µηχανογραφηµένο λογιστήριο. Τα οικονοµικά της οργάνωσης επιθεωρούνται ετησίως από το Υπουργείο Οικονοµικών (όπως προβλέπεται από την νοµοθεσία περί Ιδρυµάτων) ως προς τον προϋπολογισµό και απολογισµό της και την συµφωνία των δαπανών µε τους σκοπούς της οργάνωσης όπως αναφέρονται στο καταστατικό της. Ελέγχονται δε από ανεξάρτητους ορκωτούς λογιστές, σταθερά σε ετήσια βάση, αλλά και εκτάκτως κατά το κλείσιµο οικονοµικά σηµαντικών προγραµµάτων. Πέραν των όσων επιβάλλει η νοµοθεσία, το WWF Ελλάς έχει επιλέξει να δηµοσιοποιεί σειρά δεδοµένων και στοιχείων τα οποία τεκµηριώνουν την προέλευση και την χρήση των οικονοµικών του πόρων. Για την επίβλεψη της οικονοµικής διαχείρισης λειτουργεί Οικονοµική Επιτροπή του Διοικητικού Συµβουλίου, ενώ ειδικές εσωτερικές επιτροπές επιβλέπουν τα ζητήµατα προµηθειών, διαχείρισης εξοπλισµού, κοκ. Για όλες τις µεγάλου µεγέθους προµήθειες και αναθέσεις, η οργάνωση ακολουθεί οικιοθελώς- ανοικτές διαδικασίες προσφορών. Διατήρηση ανεξαρτησίας και συνεργασίες Η διατήρηση της ανεξαρτησίας του WWF Ελλάς αποτελεί βασικό συστατικό για την αποτελεσµατική επίτευξη των στόχων του. Για τον σκοπό αυτό, έχει θέσει συγκεκριµένες ανώτατες ποσοστώσεις (25%) συµµετοχής του επιχειρηµατικού χώρου στην άντληση

πόρων καθώς και διαθέτει πολιτική σχετικά µε τις επιχειρήσεις µε τις οποίες εκ θέσεως δεν συνάπτει οικονοµικές δοσοληψίες. Στις τελευταίες συγκαταλέγονται όλες όσες επιχειρήσεις αντιβαίνουν τις ευρύτερες αρχές της οργάνωσης (εµπόριο όπλων, ναρκωτικών ουσιών, παιδικής εργασίας, κοκ), καθώς και όσες αδιαµφισβήτητα αντιστρατεύονται του σκοπούς λειτουργίας της οργάνωσης (πετρελαϊκές εταιρίες, αεροπορικές εταιρίες, εταιρείες παραγωγής ενέργειας από ορυκτά καύσιµα, εταιρίες που εµπλέκονται µε πυρηνικά, κοκ). Το WWF Ελλάς λαµβάνει µηδαµινούς πόρους από το κράτος και µπορεί να δεχτεί κρατικές ενισχύσεις µόνο όταν αυτές προκύπτουν από ένα ξεκάθαρο και δηµόσια ανακοινωµένο προγραµµατικό πλαίσιο. Το WWF Ελλάς είναι ανοικτό σε συνεργασίες µε κάθε ιδιωτικό ή δηµόσιο- φορέα στα πλαίσια προαγωγής των περιβαλλοντικών του στόχων. Ανεξαρτήτως του εάν οι συνεργασίες που συνάπτει εµπεριέχουν οικονοµική συναλλαγή και ασχέτων του µεγέθους αυτής, εξασφαλίζει πάντοτε ότι οι συνεργασίες αυτές περιγράφονται σε ξεκάθαρα κείµενα (συµβάσεις, µνηµόνια συνεργασίας, προγραµµατικά κείµενα, κοκ) και ότι εντάσσονται σαφώς σε ένα πλαίσιο που προσδιορίζει το ρόλο τους σχετικά µε το έργο της οργάνωσης. Το WWF Ελλάς δεν συνάπτει συµφωνίες συνεργασίας οι οποίες µπορεί να εµπεριέχουν πρόνοιες αποκλειστικότητας, δεσµεύσεις σχετικές µε τη δράση της οργάνωσης, ή ρήτρες εµπιστευτικότητας πλην αυτών που επιβάλλονται από την νοµοθεσία. Αναφορές και ενηµέρωση Το WWF Ελλάς αναγνωρίζει το δικαίωµα των µερών που εµπλέκονται µε οιονδήποτε τρόπο- στις δράσεις του να ενηµερώνονται για την πρόοδό τους και θεωρεί υποχρέωσή του να ενηµερώνει µε ακρίβεια όσους υποστηρίζουν το έργο του ή επηρεάζονται από αυτό για τις εξελίξεις και τα αποτελέσµατα των δραστηριοτήτων του. Με αυτό τον σκοπό: Προετοιµάζει ετήσια αναλυτική αναφορά για την συνολική πρόοδο των δραστηριοτήτων της οργάνωσης Εκδίδει και διαθέτει εξειδικευµένες αναφορές προόδου για όσα προγράµµατα αυτό απαιτείται από τους χορηγούς τους ή την πολιτεία καθώς και για όσα προγράµµατα έχουν ιδιαίτερη σηµασία για την επιστηµονική κοινότητα ή για συγκεκριµένες οµάδες πληθυσµού

Συντάσσει και διαθέτει τεχνικές αναφορές για όλες τις επιµέρους δράσεις του έχουν σαφή επιστηµονικό περιεχόµενο ή ξεκάθαρη κοινωνική διάσταση Εκδίδει ετήσιο απολογισµό που διαθέτει σε κάθε ενδιαφερόµενο µέρος Παρουσιάζει σταθερά τα αποτελέσµατα της δουλειάς του σε επιστηµονικά fora (συνέδρια, περιοδικά, κοκ) ώστε να τίθενται στην κριτική ευχέρεια της επιστηµονικής κοινότητας Δηµοσιοποιεί µε ανακοινώσεις, δελτία τύπου και διαδικτυακές παρουσιάσεις, σε πραγµατικό χρόνο, όλες τις σηµαντικές εξελίξεις που αφορούν στις δράσεις του Εκθέτει σε συνεχή βάση το έργο και τις θέσεις του µέσα από εκδηλώσεις προς το ευρύ κοινό Ανταποκρίνεται σε όλες τις αιτήσεις παροχής πληροφοριών από τα ΜΜΕ Ανθρώπινο δυναµικό Με σκοπό την αποτελεσµατικότερη επίτευξη του έργου του, το WWF Ελλάς αξιοποιεί κατά πλειοψηφία επαγγελµατικό στελεχιακό δυναµικό, το οποίο, εκτός από τις περιπτώσεις που συντρέχουν ειδικές συνθήκες εξειδίκευσης, προσελκύεται µέσω ανοικτών προσκλήσεων. Το WWF Ελλάς εφαρµόζει στο ακέραιο όλες τις επιταγές της κείµενης εργατικής νοµοθεσίας, δεν αξιοποιεί καµία µέθοδο νοµότυπης παράκαµψής της (π.χ. σταθερή εργασία µε µπλοκάκι), δεν συνεργάζεται για λόγους αρχής µε εταιρείες «ενοικίασης» προσωπικού και υιοθετεί όλες τις αρχές ισότητας και σεβασµού της προσωπικότητας των συνεργατών του. Αντιλαµβανόµενο την βιοποριστική σηµασία που η πλήρης απασχόληση στην οργάνωση έχει για τα στελέχη της, το WWF Ελλάς καταβάλει κάθε προσπάθεια να παρέχει µισθολογικούς όρους που, αν και όχι ανταγωνιστικοί µε τους όρους της αγοράς, θεωρούνται αξιοπρεπείς. Εξίσου αντιλαµβανόµενο το αµοιβαίο όφελος που προκύπτει από την ανάπτυξη και βελτίωση των δεξιοτήτων των στελεχών του, κάνει κάθε προσπάθεια µα παρέχει ευκαιρίες συνεχούς επιµόρφωσης ή/και να υποστηρίζει αντίστοιχες πρωτοβουλίες που αυτοτελώς λαµβάνουν τα στελέχη του. Για ένα σηµαντικό µέρος των δράσεων του, το WWF Ελλάς αξιοποιεί τόσο την εθελοντική συνεισφορά υποστηρικτών του, όσο και την πρακτική εργασία φοιτητών και σπουδαστών. Απέναντι σε αυτό το ανθρώπινο δυναµικό, η οργάνωση υιοθετεί τις ίδιες αρχές όπως και µε το σταθερό στελεχιακό δυναµικό της, εξασφαλίζοντας όρους πλήρους σεβασµού και ισοτιµίας.

Για όλους όσους εργάζονται στα πλαίσια των δράσεων της οργάνωσης σταθερό προσωπικό, εξωτερικούς συνεργάτες, εθελοντές, φοιτητές, κοκ- εξασφαλίζονται όλοι οι όροι ασφάλειας, ασφάλισης και υγιεινής, όχι µόνο στα πλαίσια των επιταγών του νόµου, αλλά στον βαθµό αυτό που πραγµατικά επιβάλει η φύση της εργασίας τους. Δηµόσιος λόγος Σε ότι αφορά τις απόψεις, θέσεις, προτάσεις και καταγγελίες που δηµοσιοποιούνται από την οργάνωση, το WWF Ελλάς εγγυάται ότι αυτές βασίζονται στις καλύτερες διαθέσιµες πηγές πληροφόρησης και την βέλτιστη δυνατή µέθοδο διαχείρισης και επεξεργασίας των διαθέσιµων στοιχείων. Βεβαιώνει επίσης ότι καταβάλλεται κάθε προσπάθεια ενηµέρωσης των αµέσως ενδιαφεροµένων µερών, προ της δηµοσιοποίησης, στο βαθµό που αυτό είναι δυνατό και στο πνεύµα που συνάδει µε τον σχεδιασµό της εκάστοτε δράσης. Βεβαιώνει επίσης ότι οι όποιες παρεµβάσεις δέχεται από τα άµεσα ενδιαφερόµενα µέρη µίας δηµόσιας τοποθέτησης, θα αξιολογούνται κατά προτεραιότητα, οδηγώντας είτε σε µία αιτιολογηµένη απόρριψή τους, είτε στην ενσωµάτωσή τους στα πλαίσια της προβολής της θέσης της οργάνωσης. Διαφάνεια και διαθεσιµότητα δεδοµένων Όλα τα δεδοµένα τα οποία αφορούν στα προαναφερθέντα, καθώς και σε οποιαδήποτε άλλη πτυχή της λειτουργίας του WWF Ελλάς, είναι ανοικτά διαθέσιµα σε κάθε ενδιαφερόµενο πολίτη ή φορέα. Η οργάνωση διατηρεί και διαθέτει στοιχεία σε βάθος χρόνου δέκα (10) ετών. Μοναδική εξαίρεση όσα στοιχεία αφορούν προσωπικά δεδοµένα των στελεχών, των συνεργατών και των εθελοντών της οργάνωσης, καθώς και όσα µπορεί να άπτονται εσωτερικών διαδικασιών της οργάνωσης, η λανθασµένη χρήση των οποίων µπορεί να οδηγήσει σε παρερµηνεία των προσωπικών απόψεων και συνεπώς προσβολή των στελεχών, συνεργατών ή εθελοντών της οργάνωσης. Σε κάθε περίπτωση αιτιολογηµένης άρνησης παροχής στοιχείων, η οργάνωση δεσµεύεται να διαµορφώσει και να παράσχει στον ενδιαφερόµενο την πληροφόρηση που έχει ζητήσει, σε µορφή που αν και πλήρη να µην έρχεται σε σύγκρουση µε τα παραπάνω σηµεία.

Όλα τα στοιχεία, εφόσον έχουν ήδη παραχθεί στα πλαίσια της διαχείρισης της οργάνωσης, είναι άµεσα διαθέσιµα σε όποιον τα αιτηθεί. Σε περίπτωση που ζητηθούν στοιχεία τα οποία απαιτούν περαιτέρω επεξεργασία ή εξειδικευµένη ανάλυση, απαιτείται µία κατά περίπτωση συνεννόηση, έτσι ώστε αυτά να µπορέσουν να προετοιµασθούν. Σε κάθε περίπτωση, γίνεται συνεχής προσπάθεια ώστε όλα τα παραπάνω δεδοµένα βρίσκονται διαθέσιµα σε περιληπτική µορφή στον ιστότοπο της οργάνωσης και σε αναλυτική στα κεντρικά γραφεία.