February 2013. RETS ENERGY S.A. Tsigarides Panagiotis Greek PV Solar Portfolio

Σχετικά έγγραφα
ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ OIKOΔΟΜΙΚΟΥ ΤΕΤΡΑΓΩΝΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΛΑΜΑΤΑ ΟΔΟΣ ΛΑΚΩΝΙΚΗΣ & ΒΑΣ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Φωτοβολταϊκά σε βιομηχανικές και εμπορικές στέγες

Εταιρική Παρουσίαση Ether Applications Ltd Εταιρική Παρουσίαση 2015

Σχεδιασμός και Προμήθεια Φ/Β Συστημάτων Turnkey λύσεις υψηλής ποιότητας

Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar

Η αγορά φωτοβολταϊκών στην Ελλάδα

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΕ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

ΕΦΗΜΕΡΙ ΑΣ «ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ» ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ : ΕΗ

TECHNODYNE. Υπηρεσίες Υψηλής Τεχνολογίας ΕΞΥΠΝΑ ΣΠΙΤΙΑ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ «ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣΤΙΣ ΣΤΕΓΕΣ»

Κατάστρωση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Εταιρική Παρουσίαση Volterra

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Solar Cells Hellas Group

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

Στρατηγικές κινήσεις του ΔΕΣΦΑ για την ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Πράσινη επιχειρηµατικότητα και Φωτοβολταϊκά. 1 st Green Congress 6 Μαρτίου 2009 ΕΒΕΑ ρ.σωτήρης Καπέλλος Γενικός ιευθυντής BP Solar / BP Hellas AE

ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΜΕ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ. Η ECO ENERGIA ΕΙΝΑΙ ΜΑΖΙ ΣΑΣ από το πρώτο βήμα και αναλαμβάνει: ECOENERGIA ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Για την εφαρμογή του ο Ν. 3468/2006 διαμορφώθηκε πρωτόγνωρο σε φύση και έκταση κανονιστικό πλαίσιο όπως περιγράφεται κατωτέρω.

Η ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΕΡΒΙΣ ΕΙΝΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. ΓΙΑΤΙ Η ΔΥΝΑΜΗ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΚΑΛΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ. / Solar Energy To πρόγραμμα Fronius Service Partner

ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ Α.Ε. μια εταιρία υπηρεσιών υψηλής ποιότητας με ένα εξαιρετικό ιστορικό στην αποτελεσματικότητα και στην αξιοπιστία.

ΣΤΡΕΨΟΥ ΣΤΟΝ ΗΛΙΟ ΚΑΙ ΘΑ ΚΕΡΔΙΣΕΙΣ ΣΙΓΟΥΡΟ ΚΑΙ ΣΤΑΘΕΡΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΓΙΑ 25 ΕΤΗ ΜΕ ΑΠΟΔΟΣΗ 20% ΕΤΗΣΙΩΣ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ.

Φωτοβολταϊκός Σταθµός έως (<=) 100 kwp

Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην Ελλάδα και προοπτικές ανάπτυξης.

Σταθερό πενταετές περιβάλλον με εγγυημένη προμήθεια

«ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ»

Εισαγωγή στην Ενεργειακή Τεχνολογία Ι. Μάθημα 4: Σημερινό Πλαίσιο Λειτουργίας Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Κλάδος Ενέργειας Έμφαση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας

ΚΕΙΜΕΝΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΑΡΟΧΟΥ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΘΟΛΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ Εμπιστοσύνη και αξιοπιστία.

Βελτιώστε την απόδοση, εξασφαλίστε το κέρδος.

Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών

Εργασία Τεχνολογίας- ΟικιακήςΟικονομίας. Φωτοβολταϊκά

Φωτοβολταϊκά συστήματα και σύστημα συμψηφισμού μετρήσεων (Net metering) στην Κύπρο

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

Γνωρίστε την. Member of GDL Green Energy Group

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

PV NET. Προώθηση της ΦΒ τεχνολογίας μέσα από τη βελτιστοποίηση του συμψηφισμού ενέργειας. Promotion of PV energy through net metering optimization

Επεμβάσεις ενεργειακής αναβάθμισης υφιστάμενων σχολικών κτιρίων και ένταξη στο πρόγραμμα «Περιβάλλον και

ΟΙ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ

Όµιλος Εταιριών. Ένωση Θεσµικών Επενδυτών. Μάιος 2007

Μόνο από κάντε τη στέγη σας πράσινη με το νέο «Φ/Β STARTER KIT» από τη NEON ENERGY...

Ντίνος Μπενρουμπή Εντεταλμένος Σύμβουλος - Γενικός Διευθυντής 25/11/2010 1

ΤΕΙ Κρήτης Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.

Όμιλος Εταιριών. Θεσσαλονίκη, Νοέμβριος 2006

Πρόγραμμα «Εξωστρέφεια Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων»

Στατιστικά στοιχεία αγοράς φωτοβολταϊκών για το 2014

Η προστιθέμενη αξία των φωτοβολταϊκών

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Πορεία του Π.Α.Α., προτάσεις του ΓΕΩΤ.Ε.Ε. για το σχεδιασμό της ΚΑΠ μετά το 2020

Solar Power Estimator of Greece (SPE of Greece) Νέστωρας Ζύγρας Χρήστος Χαρματζής

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού

Διοικητικά εμπόδια στην ανάπτυξη της αγοράς φωτοβολταϊκών

ΠΡΟΣ : Υπουργείο Ανάπτυξης, υπόψη Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων (ΕΣΠΑ) κ. Σπύρου Ευσταθόπουλου.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΑΡΧΙΚΗ ΣΕΛΙΔΑ

Εικόνα Αγοράς. Γενικός είκτης ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΛΤΙΟ 6/10/2015

Consultants Construction Renewable energy Tourism investments Finance

Η εμπειρία και οι εντυπώσεις των επενδυτών από τους πρώτους ανταγωνιστικούς διαγωνισμούς Δρ. Σωτήρης Καπέλλος Πρόεδρος ΣΕΦ

Περιεχόμενα ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ. Οικονομοτεχνικές Μελέτες

Ποιότητα και απόδοση TOP QUALITY.

ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΑΝΘΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Ντίνος Μπενρουμπή. Εντεταλμένος Σύμβουλος- Γενικός Διευθυντής 21/10/2011 1

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΚΟΛΦ

Επιχειρηματικότητα. Δρ. Ασπασία Βλάχβεη Καθηγήτρια Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου

Γνωρίζουμε ότι ο τομέας της ενέργειας πρωταγωνιστεί σήμερα στην προσέλκυση επενδύσεων διεθνώς.

Επενδύοντας στην Καινοτομία: οι Προοπτικές μιας Ελληνικής Βιομηχανίας Φωτοβολταϊκών

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Οι πρωτοβουλίες της Τράπεζας Πειραιώς

Εξοικονόμησης Ενέργειας

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο

Μελέτη Περίπτωσης: Κίνητρα Προώθησης Φωτοβολταϊκών από την Πολιτεία

Διαφάνεια Μέρος 3 Υλοποίηση. Κεφάλαιο 10 Διαχείριση αλλαγών

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ Ή ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΘΟΛΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ELITHERM AEBE. Financial M/Elitherm a/p

«ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΑΠΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ»

Στατιστικά στοιχεία αγοράς φωτοβολταϊκών για το 2017

Βασικά Σημεία της Διαμόρφωσης της Εθνικής Πρότασης για τη νέα ΚΑΠ

Επιχειρηµατικότητα. Προέλευση -Ρίζες. Επιχειρηµατική Ευκαιρία 11/12/2009

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Η χρηματοδότηση από τρίτους: Ένα νέο μοντέλο για την ενεργειακή αποδοτικότητα κτιρίων

Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε.

Στατιστικά στοιχεία αγοράς φωτοβολταϊκών για το 2015

«ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΑΠΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ»

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ 7/1/2016

Ανάπτυξη ΑΠΕ στη νησιωτική Ελλάδα Στέφανος Γαρυφαλάκης ( COO Eunice Energy Group )

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ

FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST

ENERGY LINE Επενδύστε σε Καθαρή Ενέργεια με ασφάλεια

Επιτελική Σύνοψη. Χρόνια Κινητή Τηλεφωνία στην Ελλάδα

Ομιλία Υπουργού Ανάπτυξης Κυρίου Χρήστου Φώλια στο 3 ο Συνέδριο ENERTECH 2008

Transcript:

February 2013 RETS ENERGY S.A. Tsigarides Panagiotis Greek PV Solar Portfolio

Σύντομη εταιρική παρουσίαση Η επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρίας «Rets Energy S.A.» ξεκίνησε το 2012 μέσω του προέδρου της κ. Τσιγαρίδη Παναγιώτη, με αποκλειστικό σκοπό να ανταποκριθεί στις εξελίξεις του διαρκώς αυξανόμενου επιχειρηματικού ενδιαφέροντος της αγοράς της ενέργειας. Η Ελλάδα ως γεωγραφικός προσδιορισμός λειτουργεί ιδανικά στον τομέα της ενέργειας με κύρια χαρακτηριστικά της, την ηλιοφάνεια και τους ανέμους να συνδράμουν δραστικά στις προϋποθέσεις ανάπτυξης του συγκεκριμένου τομέα και η πρόβλεψη αυτών των εξελίξεων πριν από χρόνια μας δίνουν τη δυνατότητα να πρωταγωνιστούμε σήμερα στον κλάδο έχοντας εξασφαλίσει ιδανικές εκτάσεις γης σε στρατηγικά σημεία ανάπτυξης. Η «Rets Energy S.A.» δημιουργήθηκε έπειτα από διεργασίες ετών μέσα από το φίλτρο της εμπειρίας των άλλων επιχειρηματικών δράσεων του κ. Τσιγαρίδη, και είναι η συνέχεια μιας πλέον των 35 ετών, επιτυχημένης επιχειρηματικής παρουσίας του προέδρου της, στον χώρο του Real estate με εταιρίες όπως η Γη και Κατασκευή ΑΤΚΕ, Δομική Πελοποννήσου ΑΤΚΕ, ΤΕΠ ΑΕ, Περιέλευσις ΜΕΠΕ. Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο site της εταιρίας μας: www.gikaikataskevi.gr

Σύντομη εταιρική παρουσίαση Η δραστηριότητα της εταιρίας εκτείνεται σε όλη την Ελλάδα, ενώ αφορά στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: Αιολική ενέργεια - Ηλιακή ενέργεια - Γεωθερμική ενέργεια - Βιομάζα/Βιοκαύσιμα Η εταιρία, παράλληλα, αποσκοπεί στην επέκταση των δραστηριοτήτων της πλην της Ελληνικής επικράτειας, στα Βαλκάνια και την Κύπρο. Η πολυετής εμπειρία, η πολύ καλή γνώση της ελληνικής αγοράς και η επέκταση δραστηριοτήτων στο εξωτερικό, έδωσαν την δυνατότητα σύναψης στρατηγικών συμφωνιών στον τομέα της ενέργειας. Η Οργανωτική και Διοικητική δομή της, εξασφαλίζουν ταχύτητα, ευελιξία και αξιοπιστία, τόσο στην υλοποίηση των ιδίων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και στόχων, όσο και στην εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών μας. Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο site της εταιρίας μας: www.gikaikataskevi.gr

Αρμοδιότητες Ομάδας Έργου και Τομείς Ευθύνης Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Επικεφαλής Έργου Τομέας Ανάπτυξης Οικονομική Διεύθυνση Νομικό Τμήμα Τμήμα Μελετών

Περιγραφή του Έργου: Στόχος μας, οι επενδύσεις στον τομέα της ενέργειας στην Ελλάδα Η Ελλάδα αποτελεί την ιδανική τοποθεσία για επενδύσεις ενεργειακού ενδιαφέροντος Η είσοδός μας στον τομέα της ενέργειας ξεκινά με έργα από 3 ως 10 MWp Η συνολική ενέργεια των έτοιμων προς υλοποίηση έργων φτάνει τα 40 MWp Τα έργα που έχουμε στη διάθεσή μας δύναται να υλοποιηθούν εντός του 2013

Συγκριτικά πλεονεκτήματα επένδυσης σε Φ/B πάρκα μεγαλύτερα των 3MWp και μικρότερα των 10 MWp: Ενδεικτικά παραθέτουμε παρακάτω ορισμένα πλεονεκτήματα που παρουσιάζουν οι επενδύσεις σε φωτοβολταϊκά πάρκα που κυμαίνονται ανάμεσα στα 3 και τα 10 MWp σε σύγκριση με τα μεγαλύτερα έργα Η Rets Energy S.A. έχει στην κατοχή της φακέλους έργων από 1 MWp έως και 220 MWp. Κρίνουμε όμως σκόπιμο να μην συγχέονται τα έργα κάτω των 10 MWp με αυτά άνω των 10 MWp διότι διαφέρουν σημαντικά όπως θα δείτε παρακάτω Στην παρούσα παρουσίαση θα εστιάσουμε στα έργα κάτω των 10 MWp

1. Η μη απαίτηση κατασκευής υποσταθμού σε Φ/β πάρκα μικρότερα των 10 MWp για την σύνδεσή τους με το δίκτυο, αποτελεί κομβικής σημασίας πλεονέκτημά τους διότι: 1.1 Μειώνει σημαντικά το κόστος των όρων σύνδεσής 1.2 Μειώνει το συνολικό κόστος κατασκευής του έργου 1.3 Επιταχύνεται σημαντικά η διαδικασία τελικής αδειοδότησης 1.4 Επιταχύνεται σημαντικά η έναρξη λειτουργίας του Φ/Β πάρκου 2. Επειδή οι εκτάσεις για έργα 3 έως 10 MWp είναι, τηρουμένων των αναλογιών, μικρές μπορούν να βρεθούν σε εξαιρετικά σημεία ανά την Ελληνική επικράτεια (από πλευράς προσανατολισμού, ηλιοφάνειας, ποιότητας εδάφους, πρόσβασης κλπ) σε αντίθεση με τα μεγαλύτερα έργα που απαιτούν μεγάλες εκτάσεις οι οποίες σπάνια πληρούν όλα τα απαραίτητα χαρακτηριστικά (πιθανές σκιάσεις από βουνά, μη ομαλό έδαφος, τμηματικά κακός προσανατολισμός, δύσκολη πρόσβαση, ανάγκη έργων οδοποιίας κλπ)

3.Συμπληρωματικά αναφέρουμε πως για τη σύνδεση ενός έργου της τάξης των 100 MWp περίπου απαιτούνται: 3.1 Υποσταθμός κατ ελάχιστον 100 MWp με εκτίμηση κόστους έως 7,5 εκατομμύρια ευρώ 3.2 Κατ ελάχιστον 16 μήνες για την ολοκλήρωσή του έργου ενώ σε έργα μικρότερα των 10 MWp δεν απαιτείται υποσταθμός ενώ δύναται τα έργα να συνδεθούν με το δίκτυο και να αρχίσει η εισροή χρημάτων, εντός διαστήματος 6 μηνών κάτι που εξασφαλίζει καλύτερη συμφωνηθείσα τιμή πώλησης και συνεπώς υψηλότερα έσοδα. Σημείωση: Ο υποσταθμός όταν απαιτείται, χρειάζεται ξεχωριστή άδεια εγκατάστασης και διάφορα άλλα σχετικά έγγραφα.

4. Η διαδικασία έγκρισης περιβαλλοντικών όρων (απαιτούμενο έγγραφο) καθίσταται σαφώς ταχύτερη και ευκολότερη, διότι οι απαιτούμενες εκτάσεις για τέτοια έργα δεν ξεπερνούν τα 200 στρέμματα. Σημείωση: μικρότερες πιθανότητες να συναντήσουμε προβλήματα με την ΕΠΟ, αναφορικά με το δασαρχείο, τις αρχαιολογίες και τα φυσικά εμπόδια 5. Με έργα ως 10 MWp απαλείφεται κάθε πιθανός κίνδυνος αντίδρασης οικολογικών οργανώσεων, παραγωγών γεωργικών προϊόντων, κτηνοτροφικών παραγωγών και λοιπών συναφών συνεταιρισμών των οποίων σε μεγάλα έργα πιθανά θίγονται συμφέροντα ή παρεμποδίζεται η ομαλή λειτουργία και δράση τους. 6. Επειδή τα έργα αυτά δεν καταλαμβάνουν μεγάλες εκτάσεις (έως 200 στρέμματα) δεν αποκτούν δημοσιότητα, προβολή και αντιδράσεις από πολιτικούς και κοινωνικούς κύκλους, πλην των εξειδικευμένων σε αυτές τις γνώσεις επαγγελματιών

7. Οι τοπικές κοινωνίες των περιοχών εγκατάστασης του έργου γίνονται αρωγοί σε τέτοιες επενδύσεις διότι: 7.1δημιουργούνται αρκετές νέες θέσεις εργασίας 7.2 Αναβαθμίζονται οι ίδιες οι περιοχές στις οποίες δημιουργούνται τέτοια έργα 7.3Χωρίς παράλληλα να διαταράσσεται η ομαλή ζωή των κατοίκων & της λειτουργίας της πόλης (μη ρυπογόνος εγκατάσταση, καλαίσθητη, μη θορυβώδης, δεν αλλοιώνει την υφιστάμενη κατάσταση του φυσικού τοπίου) Σημείωση: στην επαρχία που ως επί των πλείστων γίνονται τέτοια έργα στην Ελλάδα η ανάγκη θέσεων εργασίας είναι αυξημένη 8. Στα έργα από 3 έως 10 MWp επιτυγχάνεται ιδανική οικονομία κλίμακας τόσο κατά τη διάρκεια κατασκευής τους όσο και κατά τη διάρκεια συντήρησής τους (η οποία και θα πρέπει να λαμβάνεται σημαντικά υπόψη λόγω της αυξημένης διάρκειάς της).

9. Στρατηγικοί επενδυτές όταν εισέρχονται σε νέες αγορές προτιμούν πάντα, η είσοδός τους σε αυτές να γίνεται σταδιακά και με ήπιο τρόπο, αντί για μια βίαιη είσοδο που ενέχει κινδύνους αντιδράσεων, αντιπαλοτήτων και εν γένει προβλημάτων. Τα έργα αυτά προσφέρουν την ομαλή είσοδο στον κλάδο της ενέργειας και την σταδιακή εξέλιξη του ιδιόκτητη τους σε μεγάλο παίκτη του χώρου. 10. Σημαντικό πλεονέκτημα, πλην των άλλων, πρέπει να θεωρηθεί άλλωστε, η ελαχιστοποίηση του ρίσκου που ελλοχεύει μια πολύ σημαντική επένδυση σε ένα έργο, σε αντίθεση με την ιδίου μεγέθους επένδυση σε πολλά μικρότερα και μη αλληλοεξαρτώμενα μεταξύ τους έργα που συνολικά αποδίδουν τα ίδια, αν όχι μεγαλύτερα κέρδη. Καταμερισμός του ρίσκου με κοινό έλεγχο επίβλεψης.

Τέλος, θα θέλαμε να καταστήσουμε σαφές πως η διαδρομή της εταιρίας μας στον επιχειρηματικό κλάδο του Real Estate για περισσότερα από 35 έτη, μας δίνει τη δυνατότητα να έχουμε στην κατοχή / έλεγχό μας, ιδανικές εκτάσεις γης αλλά και την τεχνογνωσία και εμπειρία για την απόκτηση τέτοιας όπου αυτό απαιτείται με τους καλύτερους δυνατούς όρους. Ενώ παράλληλα η εμπειρία μας στο κλάδο της μελέτης και κατασκευής εξασφαλίζει αμεσότητα, ποιότητα και αξιοπιστία στην υλοποίηση και την υψηλή επιστασία τέτοιων έργων.

Ανάλυση κόστους: 1.600.000 Διαβάθμιση κόστους Φ/Β πάρκων (σε ανά MWp) 1.550.000 1.500.000 1.450.000 1.400.000 1.350.000 1.300.000 1.250.000 1.200.000 1 MWp 3-10 MWp 10-25 MWp 25-100 MWp 100 + MWp

Προγραμματισμός & Χρονοδιάγραμμα Έργου: Συμφωνία έργου Φεβρουάριος 2013 Έναρξη εργασιών Μάρτιος 2013 Ολοκλήρωση εργασιών Οκτώβριος 2013 Έναρξη λήψης εσόδων Δεκέμβριος 2013

Επίλογος: Η Ελλάδα ευνοείται κλιματολογικά λόγω της θέσης και της φυσιολογίας της. Ο ήλιος και η φύση, αποτελούν ανεξάντλητες πηγές παραγωγής ενέργειας Η συνετή χρήση της ενέργειας αυτής, από τον άνθρωπο μπορεί να αποτελέσει τον ακρογωνιαίο λίθο της ανάπτυξης της επιστήμης ενώ ταυτόχρονα συμβάλει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Στόχος μας δεν μπορεί να είναι άλλος από την συμμετοχή με ενεργό και δραστικό ρόλο σε αυτόν τον επιχειρηματικό Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο site της εταιρίας μας: www.gikaikataskevi.gr

1A, Thiseos Av. & Delvinou St. 14671, Nea Erythraia Tel.: 2108000808 Fax.: 2108000808-3 e-mail: info@retsenergy.gr