50 Χρόνια Προσφοράς στον Άνθρωπο και την Επιστήμη

Σχετικά έγγραφα
Διαχωρισμός Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας απο Δευτεροβάθμια Φροντίδα Υγείας - Ο ρόλος των μονάδων ημερήσιας νοσηλείας (Μ.Η.Ν.

Το μοντέλο του Εθνικού Συστήματος Υγείας που εφαρμόζεται στην Ελλάδα και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ των οποίων η Σουηδία, η Ιταλία και άλλες,

Βασικά θέματα που πρέπει να γνωρίζετε για το ΓεΣΥ

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΜΙΚΡΟΒΙΑΚΗΣ ΑΝΤΟΧΗΣ, ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΚΩΝ ΛΟΙΜΩΞΕΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΙΑΣ-ΔΙΟΙΚΗΣΗ 2 ης ΔΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΖΑΝΕΙΟ

Ποιοι Είµαστε και που Στοχεύουµε

Θέμα: <<Προβλήματα που αφορούν την λειτουργία του Γενικού Νοσοκομείου Σάμου>>.

Αριθμ. Υ4α/147881/10 (ΦΕΚ 1851 Β/ ) : Ολοήμερη λειτουργία Νοσοκομείων. ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

Ολοκληρωμένη ιατρική φροντίδα με τις υψηλότερες προδιαγραφές

πράγματα που πρέπει να γνωρίζεις για το ΓεΣΥ

Ολοκληρωμένα Δίκτυα παροχής υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής φροντίδας στην ΠΦΥ"

ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. για την ενημέρωση των Επιστημόνων Υγείας για τα Συνταγογραφούμενα Φαρμακευτικά Προϊόντα

1 η Φάση Ιούνιος 2019

ΘΕΜΑ: «Παροχές Ομίλου ΥΓΕΙΑ 2016»

Ενώπιον παντός αρμοδίου Δικαστηρίου και πάσης Αρχής. ΕΞΩΔΙΚΗ ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΑ-ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ-ΔΗΛΩΣΗ

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3235/ΦΕΚ53/A / Πρωτοβάθµια Φροντίδα Υγείας. ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ - ΓΕΝΙΚΕΣ ΙΑΤΑΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙ Α ΥΓΕΙΑΣ

ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΟ ΑΠΘ: ΙΑΤΡΙΚΗ ΣΧΟΛΗ

146/ : 146/ / (2) .).

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Η καλύτερη δυνατότητα για επιτυχή αντιμετώπιση του καρκίνου του μαστού είναι η έγκαιρη διάγνωση

ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ. Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας

Γενική Συνέλευση. Διοικητικό Συμβούλιο. Πρόεδρος Δ.Σ. Γενικός Γραμματέας. Αναπλ. Γενικός Γραμματέας. Γενικός Διευθυντής ΤΥΠΕΤ

Κοινοβουλευτική Ομάδα

Γερογιάννη Σταυρούλα Νοσηλεύτρια ΤΕ, Λειτουργός Δημόσιας Υγείας. Παναγιώτου Μαρία Νοσηλεύτρια ΤΕ, Προϊσταμένη Μ.Τ.Ν.

Ρινορραγίες. Πρωτοβάθμια και. Νοσοκομειακή Αντιμετώπιση Ενδοσκοπικές Τεχνικές Πρακτική άσκηση τεχνικών αντιμετώπισης σε προπλάσματα

Τροποποίηση και συμπλήρωση του Κανονισμού Παροχών του Οργανισμού Περίθαλψης Ασφαλισμένων του Δημοσίου (Ο.Π.Α.Δ.) Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΑΛΑΜΙΝΑΣ

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟΣ ΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΑ 100 ΕΤΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ Ε.Κ.Π.Α.

Αναλαμβάνω σήμερα την ηγεσία του Πυροσβεστικού Σώματος μετά από απόφαση του ΚΥΣΕΑ. θέλω να εκφράσω τις θερμές μου ευχαριστίες προς τον Πρωθυπουργό

«Ιγμόρειο» Ο Γναθιαίος Κόλπος στην Ωτορινολαρυγγολογία & την Οδοντιατρική

Θέμα: «Όροι και προϋποθέσεις λειτουργίας Μονάδων Εφαρμογής Αρχέγονων Αιμοποιητικών Κυττάρων»

Συνοπτική παρουσίαση έργου-1 η Υγειονομική Περιφέρεια Αττικής ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ

Συµπλήρωση οδηγιών και διευκρινήσεις για την εγκύκλιο 67/07 περί κατάργησης επιτροπών Μαγνητικής Τοµογραφίας και καθιέρωση νέας διαδικασίας έγκρισης.

Άρθρο 1. ζ) Ομώνυμο εργαστήριο της κλινικής που περιλαμβάνει εργαστήριο ισοτόπων

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

Περί Νοσηλευτικής και Μαιευτικής Νόμοι

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΑΠΟ ΤΟ ΙΚΑ ΣΤΟΝ ΕΟΠΥΥ ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΣΤΟ Π.Ε.Δ.Υ. ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ

2 η Ημερίδα Πρόληψης κι Ελέγχου

ΑΓΓΟΥΡΙΔΑΚΗΣ Π.

Δ. ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΙΑΤΡΙΚΗ (ΙΑΟ 409)

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας!

ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΦΛΩΡΙΝΑΣ «EΛΕΝΗ Θ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΤΟΥ ΠΙΣ ΣΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΥΓΕΙΑΣ. Αθήνα, 18 Ιουνίου 2014

1

ΒΟΥΛΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας ΝΕΑ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Με απόφαση του Δ/Σ το πρόγραμμα δύναται να δοθεί εκτός των συναδέλφων σε γονείς τέκνα & αδέλφια (άνεργα, χωρίς ταμείο & ισχύουν ίδιες παροχές).

ΓεΣΥ - Μετρώντας Αντίστροφα

ΤΟΜΕΑΣ ΥΓΕΙΑΣ. Διδασκόμενα μαθήματα

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α.

ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ Π.Γ.Ν. «ΑΤΤΙΚΟΝ» ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Οι Ασφαλίσεις Υγείας και Περίθαλψης του Ομίλου μας. Προστατεύουν Άριστα το Πολυτιμότερο Αγαθό της Ζωής μας

Χαιρετισμός Πρύτανη Πανεπιστημίου Κύπρου, Καθηγητή Τάσου Χριστοφίδη Τελετή Ορκωμοσίας Ιατρικής Σχολής ΣΕΚΚΙ Τετάρτη, 10 Ιουλίου 2019, 20:00

Ο Ρόλος του Νοσηλευτή στη Θεραπευτική Πλασμαφαίρεση

Ομιλία της Υπουργού Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά κατά τα εγκαίνια του ΙΚΑ Αγίας Σοφίας. Αθήνα, 19 Μαΐου 2009

Πίνακας 3: Αριθμός νοσηλευθέντων ανασφάλιστων και κόστος νοσηλείας...

ΑΠΩΛΕΙΑ ΖΩΗΣ (οικογενειακή προστασία)

Η ΠΦΥ, ο Οικογενειακός Ιατρός, οι αλλαγές και το τραπέζι που περιμένουμε!

ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΙΑΤΡΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ «ΣΩΤΗΡΙΑ» ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Οδηγός Καριέρας. στον χώρο της νοσηλευτικής και της περίθαλψης HelpCare Project. Γιώργος Παυλίδης, Επιμέλεια: Γιώργος Παυλίδης, Φανή Σβήνιου

Αύγουστος 2013 ΣΧΕΔΙΟ ΕΙΣΗΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Γενικό Σύστημα Υγείας (ΓεΣΥ)

Επιτροπή Περιβάλλοντος, Δημόσιας Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. Συντάκτης γνωμοδότησης: Cristian-Silviu Buşoi

Πρότυπο Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας - Γενικό Αντικαρκινικό-Ογκολογικό Νοσοκομείο «Ο Άγιος Σάββας»

Υπάρχουν ΚΕΝ τα οποία δεν έχουν συσχέτιση με ICD10 και ιατρικές πράξεις,

Παιδιά και νέοι με χρόνια προβλήματα υγείας και ειδικές ανάγκες. Σύγχρονες ιατρικές θεωρήσεις και ελληνική πραγματικότητα.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΑΠΟ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Γ.Ν ΠΕΙΡΑΙΑ «ΤΖΑΝΕΙΟ»


Εθνική η-υποδομή του Συστήματος Υγείας (ΕΥΣΥ)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ

Πρόταση της ΟΕΝΓΕ για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ)

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΤΥΠΟΥ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΑΡΓΥΡΟΚΑΣΤΡΟΥ - ΚΑΜΠΟΥΛ

Το.πρόγραμμα.του.ΣΥΡΙΖΑ

Απολογισμός του Έργου. «ΑΔΑΜΑΝΤΙΑΔΑ: Πρωτοβουλία αντιμετώπισης πρωτογενών οδοντιατρικών αναγκών παίδων Αθηνών»

Υπ. Εργασίας: Οι 20 αλλαγές στις παροχές Υγείας

ΔΙΟΙΚΗΣΗ Α. ΒΟΥΡΛΙΩΤΗ Σ. ΚΑΠΗΣ Ν. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ Α. ΜΑΝΙΜΑΝΑΚΗ Ε. ΜΠΑΔΙΕΡΙΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ : Μ. ΒΟΥΛΓΑΡΙΔΗΣ ΑΝ. ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ : Γ. ΖΟΥΡΙΔΗΣ ΜΕΛΗ Δ.Σ.

Μελέτη Ασφάλισης Υγείας

Γ.Ν.ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO9001:2008 ΣΤO ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚO TMHMA ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ 16/2017 ΠΡΟΣ ΟΛΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΣΗΔΗΚΕΚ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΓΕΣΥ

Νοσοκομειακή περίθαλψη Α. Η νοσοκομειακή περίθαλψη περιλαμβάνει τη νοσηλεία του πάσχοντα, την ενδιαίτησή του, την οποιασδήποτε φύσεως ιατρική,

Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Δημοκρατίας,

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙA Π.Γ.Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 3 Απριλίου 2017

ΔΗΜΟΣ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κωτσίδου Ελευθερία Αντιδήμαρχος Κοινωνικών Υπηρεσιών

Προνόμιο υγείας. Για όλους τους πελάτες της Groupama Ασφαλιστικής με προγράμματα νοσοκομειακής περίθαλψης. V2 2019

Διαδικασία Αποζημίωσης

Οργάνωση Ιατρείου Διαβητικού. Φροντίδα Υγείας

ΟΛΙΣΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ. Γιαννούλα Νταβώνη Διευθύντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας Γ.Ν.Α. «Γ. Γεννηματάς»

Παιδικό Πρόγραμμα Υγείας

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΞΟΔΟΥ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ

Αποκατάσταση Κλειστής Νοσηλείας Αποτελέσµατα 2016

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΙΟΝΥΣΙΟΥ ΣΠ. ΦΙΛΙΩΤΗ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΦΕΕ

Άρθρο 1. Άρθρο 2. Σκοπός. 1. Η Μονάδα Αναπνευστικής Ανεπάρκειας έχει ως σκοπό:

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΔΕΛΗΔΑΚΗ ΑΘΗΝΑ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ (ΥΚΟΝ) ΓΕΝΙΚΟ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΗΦΙΣΙΑΣ «ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ Οι προτάσεις μας

ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ Ι

- Αθήνα, 13 Απριλίου

1 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ: 2 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: 3 ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΤΟΥ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΑΝΤΑ ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ:

Transcript:

50 Χρόνια Προσφοράς στον Άνθρωπο και την Επιστήμη Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Δημοκρατίας, Αισθάνομαι ιδιαίτερη τιμή και χαρά για την παρουσία σας εδώ στον χώρο μας, αυτή την τόσο σημαντική μέρα. Η σημερινή συγκέντρωση είναι μια πολύ μεγάλη γιορτή για το νοσοκομείο. Γιορτάζουμε ένα ταξίδι που διαρκεί ήδη μισό αιώνα. Ένα ταξίδι που ξεκίνησε την ημέρα που θεμελιώθηκε το νοσοκομείο στο οποίο βρισκόμαστε σήμερα και θέλουμε να ελπίζουμε ότι το ταξίδι αυτό θα συνεχιστεί για πολλές δεκαετίες ακόμα. Είναι μια γιορτή που σκοπό έχει να θυμηθούμε την ιστορία του Νοσοκομείου αλλά και του Υγειονομικού της Πολεμικής μας Αεροπορίας και μέσα απ τις μνήμες του χθες να σχεδιάσουμε το μέλλον μας. Ο σημερινός εορτασμός αποτελεί στην πραγματικότητα μία οφειλή. Οφειλή προς την πολιτειακή, την πολιτική και στρατιωτική μας ηγεσία, υπό την σκέπη των οποίων λειτουργεί το νοσοκομείο μας. Αποτελεί επίσης οφειλή προς τους παλαιότερους συναδέλφους μας, κάποιοι από τους οποίους υπήρξαν ιδιαίτερα εμπνευσμένοι και είχαν ένα σπουδαίο όραμα για το υγειονομικό της Πολεμικής Αεροπορίας αλλά και το νοσοκομείο της. Οφειλή επίσης προς όλο το προσωπικό που εργάζεται ακόμα και αυτή τη στιγμή στο νοσοκομείο, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα, εργάσιμες και αργίες. Και τέλος αποτελεί οφειλή και προς τις μελλοντικές γενιές που θα έρθουν να στελεχώσουν το νοσοκομείο και χρειάζονται ένα όραμα για να στηριχθούν και να χτίσουν το αύριο. Κύρια αποστολή του νοσοκομείου, από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας του στο Κάιρο, υπήρξε και συνεχίζει να είναι, η παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου, σε μας τους ίδιους, Αξιωματικούς, Υπαξιωματικούς, πολιτικό προσωπικό και στρατεύσιμους που υπηρετούμε στις τάξεις της Πολεμικής Αεροπορίας. Ταυτόχρονα το νοσοκομείο δημιουργήθηκε για να αποτελέσει ένα δίχτυ προστασίας και ασφάλειας για τις οικογένειες του προσωπικού της αεροπορίας, οι οποίοι σε νησιά, σε απομακρυσμένα αεροδρόμια και σε μονάδες, φυλάνε άγρυπνοι τα σύνορα της χώρας μας. Αργότερα και μετά από αλλεπάλληλες αποφάσεις της πολιτείας, προστέθηκε ένας σημαντικά ευρύς κύκλος δικαιούχων, ανάμεσα στους οποίους περιλαμβάνονται τα μέλη του Εθνικού μας Κοινοβουλίου, τα στελέχη της Πυροσβεστικής, τα στελέχη της Εθνικής Υπηρεσίας Πληροφοριών και άλλοι, γεγονός που έκανε το νοσοκομείο να ανταγωνίζεται από πλευράς όγκου εργασίας πολλά μεγάλα νοσοκομεία των Αθηνών. Γρήγορα μετά την ολοκλήρωση της οργάνωσης του Νοσοκομείου, το Υπουργείο Υγείας, αναγνωρίζοντας το υψηλό επιστημονικό επίπεδο του προσωπικού, την καταξίωσή του στον ιατρικό χώρο και την άριστη διοικητική και νοσηλευτική οργάνωσή του, με σχετική του απόφαση, πιστοποίησε τις 1

κλινικές και τα εργαστήρια για χορήγηση τμήματος ή και ολοκλήρου του απαιτούμενου χρόνου εκπαίδευσης για τις περισσότερες ιατρικές ειδικότητες. Παράλληλα, αναγνωρίσθηκε ως επιστημονικό ίδρυμα κατάλληλο για την κλινική άσκηση φοιτητών ιατρικής, οδοντιατρικής, νοσηλευτικής και λοιπών παραϊατρικών ειδικοτήτων, εκπληρώνοντας με τον τρόπο αυτό την δεύτερη αποστολή του νοσοκομείου που είναι η εκπαίδευση. Ένα νοσοκομείο που ξεκίνησε σαν νοσοκομείο εκστρατείας εν καιρώ πολέμου, έφθασε σήμερα να έχει δύναμη 410 κλινών, να εξυπηρετεί μια διευρυμένη ομάδα δικαιούχων και να παρουσιάζει έναν κύκλο εργασιών που κατά την τελευταία 5ετία και μόνο αυξήθηκε πλέον του 30%, νοσηλεύοντας ετησίως πάνω από 20.000 ασθενείς, διενεργώντας 5.000 μικρά και μεγάλα χειρουργεία, εξυπηρετώντας σχεδόν 30.000 ασθενείς στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών και σχεδόν 200.000 ασθενείς στα Εξωτερικά Ιατρεία. Οι υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες του Νοσοκομείου, περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων ό,τι το νεώτερο υπάρχει στην ιατρική επιστήμη, όπως παραδείγματος χάριν, ενδοσκοπικές και χειρουργικές τεχνικές ελάχιστης επεμβατικότητας για τις περισσότερες από τις ιατρικές ειδικότητες. Οι τεχνικές αυτές, μειώνουν τον χρόνο νοσηλείας και ανάρρωσης του ασθενή και παρουσιάζουν σαφώς λιγότερες επιπλοκές. Στο Νοσοκομείο επίσης εφαρμόζονται διαγνωστικές, απεικονιστικές αλλά και θεραπευτικές πρακτικές με την χρήση τεχνολογίας αιχμής, όπως η επεμβατική καρδιολογία για την άμεση αντιμετώπιση του οξέως στεφανιαίου επεισοδίου, επεμβατική θεραπεία των αρρυθμιών, ενδοσκοπική θεραπεία γαστρεντερολογικών και ουρολογικών παθήσεων, κλπ. Ίσως ένα από τα πιό αξιοπρόσεκτα τμήματα του Νοσοκομείου, είναι το Εργαστήριο Επεμβατικής Ακτινολογίας και Εμβολισμού των αγγείων του εγκεφάλου, όπου ο υψηλών προδιαγραφών εξοπλισμός του και οι πρωτοποριακές τεχνικές που εφαρμόζονται εκεί, πραγματικά σώζουν ασθενείς από καταστροφικές βλάβες του κεντρικού νευρικού συστήματος και σοβαρές αναπηρίες. Το συγκεκριμένο Εργαστήριο, εξυπηρετεί εκτός από τους δικαιούχους νοσηλείας του νοσοκομείου μας και άλλους ασθενείς που παραπέμπονται από νοσηλευτικά ιδρύματα του Εθνικού Συστήματος Υγείας, όπως και έκτακτα περιστατικά μέσω ΕΚΑΒ. Άλλα τμήματα του νοσοκομείου που το κάνουν να ξεχωρίζει από πολλά άλλα δημόσια ή ιδιωτικά είναι η Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, το Τμήμα Τεχνητού Νεφρού, το Τμήμα Ημερήσιας Νοσηλείας Ογκολογικών και Αιματολογικών ασθενών, το Τμήμα Λοιμώξεων, το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών και άλλα. Το κοινωνικό πρόσωπο και η εξωστρέφεια του νοσοκομείου μας, αποδεικνύεται από το γεγονός ότι αυτό συμβάλλει αποφασιστικά και με πολλούς τρόπους στην αποσυμφόρηση του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Η συμβολή αυτή πραγματοποιείται κατ αρχήν μέσω της διάθεσης απλών κλινών σε διάφορες κλινικές, ή κλινών Μονάδος Εντατικής Θεραπείας σε περιστατικά του ΕΚΑΒ, όπως αυτό προβλέπεται από σχετικές Υπουργικές Αποφάσεις. Επί πλέον, το νοσοκομείο αναλαμβάνει και άλλες υποχρεώσεις, όπως η αποστολή 2

υγειονομικών κλιμακίων σε απομακρυσμένες περιοχές της ηπειρωτικής και νησιωτικής Ελλάδας, η διάθεση ιατρικού προσωπικού για κάλυψη εκτάκτων ή και μόνιμων αναγκών σε επαρχιακά νοσοκομεία και η οργάνωση εθελοντικών αιμοδοσιών ανά την Ελλάδα. Σκύρος, Φούρνοι, Οινούσσες, Θύμαινα, Λειψοί, Ψέριμος, Αρκοί, Φαρμακονήσι, Αμοργός, Ανάφη και Αγαθονήσι, νησιά της άγονης γραμμής όπως ονομάζονται, έχουν υιοθετηθεί από το Νοσοκομείο όσον αφορά την κάλυψη των αναγκών νοσηλείας των κατοίκων τους. Τον τελευταίο χρόνο το Νοσοκομείο επιφορτίστηκε με ένα επί πλέον σοβαρό και βαρύ έργο, την πρωτοβάθμια υγειονομική υποστήριξη ορισμένων από τις δομές φιλοξενίας προσφύγων και μεταναστών. Πολλοί είναι που συγκρίνουν το Νοσοκομείο της Πολεμικής Αεροπορίας, με άλλα μεγάλα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Όμως, θα ήθελα εδώ να τονίσω πως παρουσιάζει κάποιες σημαντικές ιδιαιτερότητες. Πρώτον, το νοσοκομείο στελεχώνεται από Στρατιωτικό Προσωπικό, το οποίο επιφορτίζεται με πολλαπλά καθήκοντα και υποχρεώσεις. Τα καθήκοντα αυτά αρχίζουν με το αμιγώς ιατρικό και νοσηλευτικό έργο και συνεχίζουν με ένα μεγάλο αριθμό υποχρεώσεων που απορρέουν από την ιδιότητα του στρατιωτικού γιατρού ή νοσηλευτή. Παραδείγματα αποτελούν οι συχνές υγειονομικές αποστολές στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό, η κάλυψη εκτάκτων ή και μόνιμων αναγκών της πολιτείας σε ακριτικές περιοχές και στα νησιά, η συμμετοχή στην έρευνα και διάσωση και τις αεροδιακομιδές καθώς και όπου αλλού απαιτηθεί από την πολιτεία. Δεύτερη σημαντική ιδιαιτερότητα, αποτελεί το γεγονός ότι το Νοσοκομείο είναι επιφορτισμένο να παρέχει όλα τα επίπεδα υπηρεσιών υγείας στους δικαιούχους του, δηλαδή πρωτοβάθμια, δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια, με το ίδιο προσωπικό και τις ίδιες δομές. Επί παραδείγματι, αναπόσπαστα τμήματα του Νοσοκομείου είναι το Κέντρο Αεροπορικής Ιατρικής, που έχει σαν σκοπό να πραγματοποιεί τους λεπτομερείς και ειδικούς ελέγχους που απαιτούνται για να εξασφαλιστεί η άριστη υγεία των ιπταμένων και άλλων κατηγοριών προσωπικού καθώς και το Τμήμα Περιοδικής Προληπτικής Υγειονομικής Εξέτασης όλων των στελεχών της Πολεμικής Αεροπορίας. Επί πλέον, μέσα στο νοσοκομείο στεγάζεται και ένας πλήρης Οδοντιατρικός Τομέας, με όλα τα απαραίτητα τμήματα, καθώς και ένα Φαρμακείο για εξυπηρέτηση των δικαιούχων. Το έργο λοιπόν του νοσοκομείου είναι πολυσχιδές και δύσκολο. Και έγινε ακόμα δυσκολότερο το τελευταίο χρονικό διάστημα, λόγω της δυσχερούς οικονομικής συγκυρίας στην χώρα μας, η οποία με την σειρά της προκάλεσε σημαντική συρρίκνωση των προϋπολογισμών όλων των νοσοκομείων αλλά και συνδυάστηκε, όπως ήταν αναμενόμενο με μία σημαντική αύξηση της ζήτησης των υπηρεσιών υγείας σε όλες τις δημόσιες δομές. Επί πλέον, την ίδια χρονική περίοδο, όλα τα νοσοκομεία έπρεπε να προσαρμοστούν άμεσα και χωρίς κανένα περιθώριο χρόνου στις νέες διαρθρωτικές αλλαγές που συνέβαιναν 3

καταιγιστικά στον τομέα της υγείας όπως π.χ. η ηλεκτρονική συνταγογράφηση τα Κλειστά Ενοποιημένα Νοσήλεια, κλπ. Το αντίδοτο σε όλες αυτές τις δυσκολίες, ήταν και συνεχίζει να είναι η σκληρή δουλειά σε όλα τα επίπεδα, από τον πρώτο μέχρι και τον τελευταίο εργαζόμενο. Από την άλλη πλευρά, θα πρέπει να τονισθεί ότι στον τομέα της υγείας δεν αρκεί η απλή διεκπεραίωση αλλά είναι απαραίτητη η ποιότητα στην παροχή υπηρεσιών. Η ποιότητα στην υγεία στηρίζεται σε συγκεκριμένους και διαχρονικούς πυλώνες που είναι θεμελιώδεις κατά την άσκηση της Ιατρικής και το Νοσοκομείο αγωνίζεται να είναι συνεπές στην τήρησή τους. Βασικός πυλώνας είναι η επιστημονική επάρκεια αλλά και η επάρκεια των υλικών και μέσων, πράγμα που επιτυγχάνεται εδώ στο νοσοκομείο μας, ακόμα και τώρα στην δύσκολη περίοδο που διανύουμε. Δεύτερος πυλώνας είναι η αποτελεσματικότητα της νοσηλείας, όπως αυτή αποτυπώνεται από τους χαμηλούς δείκτες επιπλοκών και ενδονοσοκομειακής θνησιμότητας. Η αποδοτικότητα, όπως αυτή φαίνεται από την μείωση κόστους νοσηλείας και του μέσου όρου ημερών νοσηλείας των ασθενών. Η αποδοχή στην κοινωνία, όπως αυτή φαίνεται από την φήμη του νοσοκομείου αλλά και την αυξανόμενη ζήτηση που υπάρχει για παροχή υπηρεσιών υγείας από όλο και περισσότερες πληθυσμιακές ομάδες. Η βέλτιστη ιατρική πρακτική, που επιτυγχάνεται μέσα από την διαρκή ιατρική εκπαίδευση και την απαίτηση για εφαρμογή της τεκμηριωμένης και μόνο ιατρικής. Η νομιμότητα και γνησιότητα, μέσω της εφαρμογής στο μέγιστο δυνατό όλων των κανονισμών που διέπουν την λειτουργία των νοσηλευτικών ιδρυμάτων. Και τέλος, ισότητα αλλά και ισοτιμία για όλους τους εξυπηρετούμενους δικαιούχους. Το νοσοκομείο σήμερα ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία. Η πορεία βέβαια προς το μέλλον δεν είναι εύκολη και απλή. Μας περιμένουν προκλήσεις, μερικές από τις οποίες είναι δύσκολες και δυσεπίλυτες και θα ήθελα να τις αναφέρω μόνον επιγραμματικά. Ίσως αυτή που θα φανεί γρηγορότερα στον ορίζοντα, είναι η ανεπάρκεια προσωπικού, που με τις παρούσες συνθήκες του διαρκώς αυξανόμενου έργου φαίνεται ακόμα μεγαλύτερη. Μία ακόμη πρόκληση για το μέλλον είναι η διαδικασία προσαρμογής και εφαρμογής των τεχνολογικών εξελίξεων της ιατρικής επιστήμης, οι οποίες ραγδαία μας κατακλύζουν, που όμως λόγω μεγάλου κόστους, η υιοθέτησή τους χρειάζονται σύνεση και ορθολογισμό. Η ασθενοκεντρική ιατρική φροντίδα, είναι μία ακόμα πρόκληση για το μέλλον. Ο ασθενής δεν είναι ένας απρόσωπος αριθμός σε ένα σύνολο, που ο γιατρός ή το σύστημα της υγείας τον αντιμετωπίζει χωρίς ενσυναίσθηση, αλλά μια προσωπικότητα με ιδιαιτερότητες, ευαισθησίες, επιθυμίες, προσδοκίες, επιλογές, κλπ. Τέλος, μια σημαντική πρόκληση είναι η συνεργασία σε όλα τα επίπεδα και με όλους τους φορείς, όπως νοσοκομεία και πανεπιστήμια στην Ελλάδα και το εξωτερικό για την πραγματοποίηση ακόμα περισσότερης έρευνας. 4

Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Δημοκρατίας, Το 251ΓΝΑ και το προσωπικό του, καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου στους δικαιούχους νοσηλείας, αλλά και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, με ευθύνη, με συνέπεια και με πλήρη συναίσθηση του καθήκοντος. Το έργο αυτό, δεν θα μπορούσε να επιτευχθεί, αν δεν λειτουργούσαμε μέσα σε ένα περιβάλλον με ισχυρά οργανωτικά χαρακτηριστικά, όπως είναι αυτό της Πολεμικής Αεροπορίας και αν δεν είχαμε την αμέριστη συμπαράσταση του Γενικού μας Επιτελείου. Η Διοίκηση και το προσωπικό του 251ΓΝΑ, ως μία ομάδα, με γνώμονα το ήθος, την αλληλεγγύη, την συναδελφικότητα, την ανιδιοτελή προσφορά, θα συνεχίσει με συνέπεια και υψηλό ηθικό το έργο της, παρά τις αντιξοότητες και τις οικονομικές δυσχέρειες της εποχής. Εμείς οι στρατιωτικοί γιατροί, όπως και όλο το υπόλοιπο προσωπικό, είμαστε ταγμένοι σ αυτή την αποστολή, είναι υποχρέωση και καθήκον μας. Δεν ξεχνούμε πως είμαστε επαγγελματίες αλλά και στρατιωτικοί και ο στρατιώτης δεν εξαρτά την απόδοσή του ανάλογα με την ευκολία του πεδίου της μάχης. Στόχος μας είναι η καλύτερη δυνατή περίθαλψη και η ανακούφιση του πάσχοντος. Η μεγαλύτερη ανταμοιβή μας είναι το χαμόγελο των ασθενών μας και οι ευχαριστίες τους. Τελειώνοντας θα ήθελα να ευχαριστήσω για μία ακόμα φορά την εξοχότητά σας για την παρουσία σας εδώ, καθώς και όλους όσοι παρευρίσκονται σήμερα και συμμετέχουν στην εορταστική ημέρα. Επίσης θα ήθελα να ευχαριστήσω όλο το ιατρικό, οδοντιατρικό, νοσηλευτικό, διοικητικό και τεχνικό προσωπικό του νοσοκομείου, καθώς και τους εθελοντές μας που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους καθημερινά στους ασθενείς. Τέλος θα ήταν παράλειψή μου να μην ευχαριστήσω τους προσκεκλημένους ομιλητές, τον μαέστρο μας κ. Γιώργο Χατζηνάσιο, τους χορηγούς της εκδήλωσής μας και κυρίως τον κ. Τσούνη, αλλά και την ειδική επιτροπή που συστάθηκε με πρόεδρο τον Σμήναρχο (ΥΙ) Γεώργιο Ανθόπουλο για να προετοιμάσει το εγχείρημα αυτό. Εύχομαι ολόψυχα οι μελλοντικές γενιές να γιορτάσουν και τα 100 χρόνια του 251 Γενικού Νοσοκομείου Αεροπορίας. Χρόνια Πολλά! Ταξχος (ΥΙ) Δημήτριος Χατζηγεωργίου Διοικητής 5