A-1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Σύµβαση επιδότησης: VS/2006/0254 Αρ. πρόσληψης: S12.438143 Ηµεροµηνία δράσης: 01/06/2006 31/03/2007 ικαιούχος: ITALCEMENTI FEBBRICHE RIUNITE CEMENTO SPA Νόµιµος εκπρόσωπος: Silvestro CAPITANIO ( ιευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων) Υπεύθυνος Έργου: Mario MORA ( ιευθυντής) Τίτλος του Έργου: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ Ε.Ε.Ε. ITALCEMENTI ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Είδος δραστηριότητας: Έργο διακρατικής συνεργασίας Επιδιωκόµενοι στόχοι: βελτίωση των διαδικασιών ενηµέρωσης και διακρατικής διαβούλευσης στις οµάδες επιχειρήσεων κοινοτικής εµβέλειας για τον καθορισµό και την ανταλλαγή καλών πρακτικών. - προώθηση καινοτόµων µέτρων σχετικά µε την διαχείριση της πληροφόρησης, της διαβούλευσης και της συµµετοχής στους σκοπούς βοήθειας για την πρόληψη των αλλαγών και για την πρόληψη και διευθέτηση των διαφορών. - προώθηση καινοτόµων µέτρων σχετικά µε την κατάθεση έργου και την διάχυση των δικαιωµάτων των εργαζοµένων στην ενηµέρωση και στην διαβούλευση, στο πλαίσιο της Ε.Ε.Ε. και του κάθε εργοστασίου του Οµίλου ITALCEMENTI SPA στην Ευρώπη, που συνδέονται µε τις επιλογές και τις πολιτικές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της Αειφόρου Ανάπτυξης. Εταίρος : 1 Ευρωπαϊκή Επιτροπή Επιχείρησης ITALCEMENTI 2 Συνδικαλιστικές Οµοσπονδίες του κλάδου FILCA-CISL, FENEAL-UIL, FILLEA- CGIL Πληροφορίες σχετικά µε τη δράση Το έργο προέβλεπε την διεξαγωγή ενός τµήµατος επαγγελµατικής κατάρτισης για τα µέλη της Ε.Ε.Ε. Italcementi. Η διάρκεια του τµήµατος ήταν 4 πλήρεις ηµέρες διδασκαλίας. Ένας συνολικός αριθµός 23 µελών της Ε.Ε.Ε. συµµετείχε στο τµήµα, προερχοµένων από τις Χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όµιλος : Ιταλία, Ισπανία, Γαλλία, Ελλάδα και Βέλγιο, συν την παρουσία αντιπροσώπων των Ιταλικών Οµοσπονδιών του κλάδου σε εθνικό επίπεδο. (Κατάλογος υπογραφών συµµετεχόντων συνηµµένο 1) ΟΝΟΜΑ ΜΟΝΑ Α/ΧΩΡΟΣ ΧΩΡΑ/ΠΟΛΗ Gaetano Mazza αντιπρόσωπος FILCA CISL Italia- Monselice Vincenzo Di Caro G.Battista Marceddu αντιπρόσωπος FILCA CISL αντιπρόσωπος - FILCA CISL Italia - Porto Empedocle Italia - Samatzai 1
Gianni Sordo Fabio Paris Maurizio Fratocchi Bernardo Nicoletti Alessandro Bovo Pietro Polizzi Giovanni Moscetta Raul Diez Moyano Joseba Imanol Telleria Pascal Liziard Alaìn Blot Patrick Dumain Marcel Lecuyer αντιπρόσωπος FILCA CISL Italia Colleferro αντιπρόσωπος FILLEA-CGIL Italia Calusco d Adda αντιπρόσωπος - FILLEA CGIL Italia Collefero αντιπρόσωπος FILLEA CGIL Italia Matera αντιπρόσωπος FILLEA CGIL Italia Monselice αντιπρόσωπος FILLEA CGIL Italia Rezzato αντιπρόσωπος FENEAL UIL Italia Colleferro αντιπρόσωπος CC.OO Spagna - Arrigorriaga αντιπρόσωπος - ELA Spagna - Donostia αντιπρόσωπος C.G.T. Francia Cruas αντιπρόσωπος FNCB/CFDT Francia Airvault αντιπρόσωπος C.G.T. Francia Couvrot αντιπρόσωπος F.O. Francia Couvrot Pascaline Pauly Αντιπρόσωπος CFE CGC Francia Guerville Jean Louis Fremery Αντιπρόσωπος FNCD/CFDT Francia Valencienne Daniel Van De Velde Αντιπρόσωπος F.O. Francia Montreau Theodore Smyrilios Αντιπρόσωπος Grecia Aspropyrgos Franck Lepoutere Αντιπρόσωπος C.S.C. Belgio Gaurain Ramecroix Ghislain Lenglez Αντιπρόσωπος C.G.F.G.T.B. Belgio Gaurain Ramecroix Gery Potier Mauro Livi Luigi Cavallini Paolo Acciai Claudio Sottile Learco Sacchetti Pompeo Naldi Αντιπρόσωπος Belgio Gaurain Ramecroix συνδικαλιστής - FILLEA-CGIL Italia Roma συνδικαλιστής FILLEA-CGIL Italia Roma συνδικαλιστής FILCA - CISL Italia Roma συνδικαλιστής FETBB Italia Roma συνδικαλιστής FENEAL UIL Italia Roma Συνδικαλιστής -FENEAL UIL Italia Roma 2
Οι γλώσσες εργασίας που χρησιµοποιήθηκαν ήταν: ιταλικά, ισπανικά, γαλλικά και ελληνικά. Για την διερµηνεία από και προς την ελληνική, δοθείσης της δυσκολίας εξεύρεσης διερµηνέων στην Ιταλία, χρειάσθηκε να καλυφθεί η δαπάνη του αεροπορικού εισιτηρίου από την Ελλάδα. ΙΕΡΜΗΝΕΙΣ ΟΝΟΜΑ Anna Maria Arduini Alessandra Giordani Beatriz Galindo Alkis Gecas Aris Laskaratos ΠΡΟΕΛΕΥΣΗ Italia Milano Italia Trento Italia Milano Italia Milano Grecia - Atene Για τον εξωτερικό εµπειρογνώµονα χρησιµοποιήθηκε, όπως προβλέπεται από την σύµβαση, µια πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος προς τρία διαφορετικά Ινστιτούτα, και η επιλογή κατακυρώθηκε στο Sindnova, µε την σύµφωνη γνώµη των εταίρων του έργου ως προς την καλύτερη σχέση ποιότητας-τιµής. Η πρώτη συνάντηση της οµάδας καθοδήγησης έλαβε χώρα στη Ρώµη την 26 η Ιουλίου 2006 (Κατάλογος υπογραφών συνηµµένο 2) και ήταν παρόντες: o κ. Mario Mora, ιευθυντής των Βιοµηχανικών Σχέσεων, o δρ Silvestro Capitanio, ιευθυντής των Ανθρωπίνων Πόρων, και ο δρ Gerard Gousset του γαλλικού εργοστασίου της Italcementi, o κ. Pompeo Naldi, γραµµατέας της Γραµµατείας Ε.Ε.Ε. και η κ. Orietta Raghetti, ιευθύντρια του Sindnova. Σε αυτή την συνάντηση συντάχθηκε το πρόγραµµα των εργασιών, συµφωνήθηκαν οι εισηγητές και αποφασίσθηκε ως ηµεροµηνία του τµήµατος επαγγελµατικής κατάρτισης η 7/10 Οκτωβρίου 2006 (συνηµµένο αρ.3 το 1 ο πρόγραµµα). Συντάχθηκαν οι επιστολές πρόσκλησης προς τους εισηγητές και προς τα µέλη της Ε.Ε.Ε. Η συνάντηση ολοκληρώθηκε περί ώρα 17.00. Στο τέλος του µηνός Σεπτεµβρίου, λόγω αιφνίδιων και απρόοπτων υποχρεώσεων της επιχείρησης και λόγω συγκρούσεων που δηµιουργήθηκαν µεταξύ αυτής και των µελών της Ε.Ε.Ε., κρίθηκε αναγκαίο, για να διασφαλισθεί η θετική έκβαση της κατάρτισης, να µετατεθεί η ηµεροµηνία σε πρώτη φάση από τον Οκτώβριο στον Νοέµβριο 2006 (επιστολή προς την επιτροπή συνηµµένο 4) και τελικά στο τέλος Ιανουαρίου 2007 (επιστολή προς την επιτροπή συνηµµένο 5). Εξαιτίας αυτής της µετάθεσης των ηµεροµηνιών, κάποιοι από τους εµπειρογνώµονες που είχαν δηλώσει την διαθεσιµότητά τους να συµµετάσχουν, σύµφωνα µε το παλαιό χρονοδιάγραµµα, δεν κατέστη δυνατόν να παραστούν στο σεµινάριο που διεξήχθη τον Ιανουάριο, λόγω προηγουµένων ανειληµµένων υποχρεώσεών τους, και κατά συνέπεια χρειάσθηκε να βρεθούν άλλοι εµπειρογνώµονες. Ένας από τους εµπειρογνώµονες που επρόκειτο να συµµετάσχει στις ηµεροµηνίες του Οκτωβρίου ήταν ο Marco Cilento, σύµβουλος της Ε.Σ.Σ. (Ευρωπαϊκής Συνοµοσπονδίας Συνδικάτων), που για να επωφεληθεί ενός αεροπορικού εισιτηρίου χαµηλού κόστους, το είχε αγοράσει ενωρίτερα. Συνεπεία τούτου, εκρίθη ορθό να του επιστραφεί το αντίτιµο του αεροπορικού εισιτηρίου Βρυξέλλες-Μπέργκαµο-Βρυξέλλες. Ο στόχος του τµήµατος, παρ όλα τα ανωτέρω απρόβλεπτα, επετεύχθη. Κατά την διάρκεια της κατάρτισης παρουσιάσθηκαν θέµατα που είχαν προκαθορισθεί από το έργο: η Κοινωνική Ευθύνη και η Εταιρική ιαχείριση µεταξύ ανταγωνιστικότητας και παγκοσµιοποίησης των δικαιωµάτων των εργαζοµένων και αειφόρου ανάπτυξης. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, διεθνείς θεσµοί και νοµικές βάσεις αναφοράς. Η Ατζέντα ράσης (2002/2007) του Οµίλου Italcementi (προϋποθέσεις 3
υλοποίησης και καθοριστικές πτυχές της αποτελεσµατικότητας, και το προγραµµατικό κείµενο της 16.3.2005 για την αειφόρο ανάπτυξη: εναλλακτικά καύσιµα, παραγωγικοί κύκλοι και τοπικές κοινωνίες) και οι διαδικασίες συµµετοχής της Ε.Ε.Ε. και των µελών της στο πλαίσιο της παραγωγικής µονάδας, υποκατάστηµα και επιχείρηση. Φάση υλοποίησης Το τµήµα επαγγελµατικής κατάρτισης έλαβε χώρα στο Μπέργκαµο, πόλη στην οποία έχει την έδρα της η ιεύθυνση του Οµίλου Italcementi, από 16 έως 19 Ιανουαρίου 2007. Η πρώτη ηµέρα του τµήµατος επαγγελµατικής κατάρτισης άρχισε στις 9.00 και αφού έγινε η παρουσίαση των συµµετεχόντων, των µελών της Ε.Ε.Ε. και µία κοινοποίηση σχετικά µε την διαδικασία διεξαγωγής, η Κυρία Orietta Raghetti παρουσίασε τα διάφορα περιεχόµενα και τις οµαδικές εργασίες. Οι εργασίες της ηµέρας άρχισαν µε την παρέµβαση του: Uliano Stendardi, συντονιστή του Τµήµατος για τις Κλαδικές Πολιτικές και για τις Πολιτικές των Συµβάσεων της CISL του τοµέα Βιοµηχανίας, µε θέµα την κοινωνική ευθύνη και την διαχείριση. Με την εισήγησή του υποστήριξε ό,τι η Ε.Ε.Ε., έκφραση του κοινωνικού διαλόγου σε διακρατικό επίπεδο, µπορεί και πρέπει να έχει έναν ρόλο θεµελιώδους σηµασίας και στα ζητήµατα αυτά, τα οποία πρέπει να ενταχθούν στην ηµερήσια διάταξη της ετήσιας συνάντησης που προβλέπεται από την Οδηγία 94/45 ΕΚ, στο πλαίσιο της οποίας υπάρχει το δικαίωµα της ενηµέρωσης και της διαβούλευσης. Εξάλλου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Επιχείρησης µπορεί να γίνει το όργανο που θα προωθεί και θα αναπτύσσει συµφωνίες-πλαίσιο, σχετικά µε την ΕΚΕ και την αειφόρο ανάπτυξη, ακόµα και σε διεθνές επίπεδο. Αν η Ε.Ε.Ε. αναδειχθεί σε έναν προσεκτικό και ευαισθητοποιηµένο σε τέτοια ζητήµατα συνοµιλητή, τότε η κοινωνική ευθύνη µπορεί να αποτελέσει την ευκαιρία βελτίωσης των βιοµηχανικών σχέσεων αλλά και διαδικασία πραγµατικής ανταλλαγής. Μετά το τέλος της εισήγησης έλαβε χώρα ευρεία συζήτηση στην οποίαν συµµετείχαν όλοι οι παρόντες. Ο Paolo Argante έκανε την εισήγησή του νωρίς το απόγευµα της ίδιας ηµέρας µε θέµα την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, καθώς επίσης και τις διεθνείς νοµικές βάσεις αναφοράς. Κατά την δεύτερη ηµέρα του σεµιναρίου παρουσίασαν την εισήγησή τους : Ο Stefano Gardi, Υπεύθυνος της Υπηρεσίας Οικολογίας, Italcementi (Ατζέντα ράσης η επίπτωση στις κοινωνίες, εναλλακτικά καύσιµα και κύκλοι παραγωγής) ο οποίος παρουσίασε τα προγράµµατα αειφόρας ανάπτυξης στην Italcementi, και το πώς µε την χρήση των εναλλακτικών καυσίµων, των παραγώγων από τα απορρίµµατα, είναι δυνατόν να µειωθούν οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις που οφείλονται στην εκποµπή αερίων στην ατµόσφαιρα. (Εισήγηση συνηµµένο 6). Είπε ο Grandi ό,τι ο Όµιλος Italcementi καθιστά επιχειρησιακή την στρατηγική της αειφορίας µε κατευθυντήριες γραµµές στις οποίες προβλέπεται η συµµετοχή ολοκλήρου του προσωπικού. Το 2002, ο Όµιλος υπέγραψε την Ατζέντα ράσης, την πρώτη σαφή δέσµευση εκ µέρους των παραγωγών τσιµέντου, υπέρ της αειφόρου ανάπτυξης. Έξι είναι τα πεδία παρέµβασης τα οποία εντοπίσθηκαν και των οποίων η συµβολή θεωρείται σηµαντική στην δηµιουργία µιας πιο «αειφόρου» κοινωνίας : προστασία του κλίµατος και διαχείριση του CO2, υπεύθυνη χρήση καυσίµων και πρώτων υλών, υγιεινή και ασφάλεια της εργασίας, µείωση των εκποµπών, διαχείριση των επιπτώσεων στο χώρο και στις τοπικές κοινωνίες, δραστηριότητες σχετικές µε την σύνταξη εκθέσεων και την επικοινωνία. 4
Beppe D Ercole, εµπειρογνώµονας στον τοµέα του περιβάλλοντος της CISL (Αειφόρος ανάπτυξη, περιβαλλοντικές επιπτώσεις, κλιµατικές αλλαγές: χρήση των εναλλακτικών καυσίµων). Παρουσίασε την εισήγησή του µετά τον δρα Gardi, και είπε ό,τι η κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιµότητα πρέπει να είναι το προαπαιτούµενο για µια σφαιρική προσέγγιση στα θέµατα της ποιότητας της παραγωγής και των προϊόντων στο πλαίσιο µιας συγκεκριµένης στρατηγικής για την υλοποίηση µιας πραγµατικά βιώσιµης ανάπτυξης. Το απόγευµα της δεύτερης αυτής ηµέρας διενεµήθησαν κάποιοι πίνακες για τις οµαδικές εργασίες, και στην συνέχεια οι ίδιοι αυτοί πίνακες παρουσιάσθηκαν στην ολοµέλεια. (Συνηµµένο 7) Κατά την διάρκεια της τρίτης ηµέρας έγιναν οι ακόλουθες εισηγήσεις : JP Roulleau, από το Παρατηρητήριο των Οικονοµικών και Κοινωνικών Σχέσεων (διάφορα συστήµατα συνδικαλιστικής εκπροσώπησης στην Ευρώπη), οποίος παρουσίασε µε την εισήγησή του τα διάφορα µοντέλα εκπροσώπησης που υπάρχουν σήµερα στην Ευρώπη, συγκρίνοντας µεταξύ τους το αγγλικό µοντέλο µε το γερµανικό, το βελγικό, το γαλλικό και το ιταλικό, υπογραµµίζοντας τις πολιτιστικές διαφορές που υπαγορεύονται από ιστορικά και πολιτικά µοντέλα, τα οποία επηρέασαν την συγκρότηση των συνδικαλιστικών οργανώσεων. Claudio Stanzani, ιευθντής SDA asbl CES (Αναθεώρηση Οδηγίας 94/45/ΕΚ, συµµετοχή των συνδικάτων, εµπειρογνωµόνων) λέγοντας κατ αρχάς ό,τι οι Ε.Ε.Ε. συνιστούν σήµερα την πλέον «προηγµένη» συνδικαλιστική εµπειρία, ακριβώς διότι σε διεθνές επίπεδο «υπάρχουν εκεί όπου λαµβάνονται οι εταιρικές αποφάσεις» και δεν υπάρχει, σήµερα, άλλο συνδικαλιστικό όργανο διαχείρισης και προσανατολισµού ικανό να επηρεάζει την λήψη των εταιρικών αποφάσεων. Υπεστήριξε δε, ό,τι µετά από παρέλευση 10 ετών από την Οδηγία, σήµερα υπάρχει ανάγκη για Ε.Ε.Ε. δεύτερης γενιάς. Θα πρέπει να ξαναπάρουµε στα χέρια µας τις ήδη υπάρχουσες συµφωνίες και να τις επαναδιαπραγµατευθούµε µε τις εταιρείες, εισάγοντας για παράδειγµα µια πληρέστερη προσπελασιµότητα για τα Μέλη των Ε.Ε.Ε., και ενισχύοντας την συχνότητα των ελέγχων µεταξύ των Ε.Ε.Ε. και της εταιρείας και µεταξύ και των ιδίων των Μελών των Ε.Ε.Ε. Ένα άλλο ζήτηµα που συνδέεται στενότατα µε την ενίσχυση των Ε.Ε.Ε. είναι αυτό της αναθεώρησης της Οδηγίας, ώστε να καθορισθεί µε µεγαλύτερη ακρίβεια ο «χρόνος» της ενηµέρωσης και της διαβούλευσης, που σήµερα ορίζεται µε πολύ γενικόλογο τρόπο στην Οδηγία ως «εύθετος» χρόνος : για το συνδικάτο, τούτο σηµαίνει «πριν την λήψη των αποφάσεων». Να αναγνωρισθεί επισήµως ο ρόλος του συνδικάτου στις διαδικασίες της κινητικότητας, της µετεγκατάστασης, του κλεισίµατος, που είναι όλες επώδυνες, και προκαλούν όλες τους κοινωνικά προβλήµατα : πώς µπορεί από µόνη της η Ε.Ε.Ε. να αντιµετωπίσει αυτά τα ζητήµατα; Ή να διαχειρισθεί το κοινωνικό ντάµπινγκ; Claudio Sottile, εκπροσωπώντας την EFBWW, Ευρωποαϊκή Οµοσπονδία Εργαζοµένων στον Κατασκευαστικό Τοµέα και στον Τοµέα της Ξυλείας (Θέση της EFBWW, ρόλος και εργαλεία της Ε.Ε.Ε. για την βιώσιµη ανάπτυξη και την εταιρική κοινωνική ευθύνη). Η θέση της ευρωπαϊκής οµοσπονδίας συµφωνεί µε εκείνη της CES (Ευρωπαϊκή Συνοµοσπονδία Συνδικάτων). Πρέπει να εξισοροπίσουµε εκ νέου την πραγµατικότητα µε την συµµετοχή των συνδικαλιστικών οργανώσεων, ως πολυπαραγοντικών φορέων, ήτοι φορείς συµφερόντων των εργαζοµένων και των συνολικών συµφερόντων. Μια πρόκληση, πολύ δύσκολη, λαµβάνοντας υπ όψιν την εκπεφρασµένη βούληση των ευρωπαίων εκπροσώπων από την πλευρά των εργοδοτών να διαχωρίσουν την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη από τον κοινωνικό διάλογο: Η Ε.ΚΕ. µπορεί να αποτελέσει ένα αποτελεσµατικό µέσο για το άνοιγµα της επιχείρησης σε άλλους θεσµούς και πρέπει να χρησιµεύει στους εκπροσώπους των εργαζοµένων για να συµβουλεύονται την ιοίκηση της Πολυεθνικής σχετικά µε τις εθελούσιες δεσµεύσεις και να της υποδηλώνουν τις ενδεχόµενες δυσλειτουργίες που απορρέουν από αυτές, συµµετέχοντας στην διαδικασία µε την διαβούλευση και µετατρέποντας αυτές τις δεσµεύσεις σε συµφωνίες συµβάσεων. Η Ε.Ε.Ε., έκφραση του κοινωνικού διαλόγου σε διακρατικό επίπεδο, µπορεί και πρέπει να έχει έναν ρόλο θεµελιώδους σηµασίας και στα ζητήµατα 5
αυτά, που πρέπει να ενταχθούν στην ηµερήσια διάταξη της ετήσιας συνάντησης όπως αυτή προβλέπεται από την Οδηγία 94/45/ΕΚ στο πλαίσιο της οποίας υπάρχει το δικαίωµα της ενηµέρωσης και της διαβούλευσης. Εξάλλου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Επιχείρησης µπορεί να γίνει το όργανο που θα προωθεί και θα αναπτύσσει συµφωνίες πλαίσιο, σχετικά µε την ΕΚΕ και την αειφόρο ανάπτυξη, ακόµα και σε διεθνές επίπεδο. Το πρωί της τέταρτης ηµέρας, ο γραµµατέας της Γραµµατείας της Ε.Ε.Ε. Pompeo Naldi, και στην συνέχεια ο ιευθυντής των Ανθρωπίνων Πόρων δρ Silvestro Capitanio, έβγαλαν τα συµπεράσµατα από αυτή την εµπειρία κατάρτισης και έγινε µια αξιολόγηση του τµήµατος επαγγελµατικής κατάρτισης από την πλευρά των συµµετεχόντων µε τη βοήθεια ενός ερωτηµατολογίου που τους διενεµήθη. Πολυάριθµες υπήρξαν οι παρεµβάσεις που έγιναν κατά την διάρκεια αυτού του τµήµατος επαγγελµατικής κατάρτισης στο οποίο συµµετείχαν όλα τα µέλη της Ε.Ε.Ε., προερχόµενα από την Ιταλία, την Γαλλία, το Βέλγιο, την Ισπανία και την Ελλάδα. Με την είσοδο της Βουλγαρίας στην Ε.Ε., το προσεχές έτος θα παραστεί και ένας εκπρόσωπός της. Η εµπειρία αυτής της επαγγελµατικής κατάρτισης υπήρξε πολύ θετική, σε βαθµό που και η επιχείρηση και η Ε.Ε.Ε. ζήτησαν να επαναλαµβάνεται ετησίως. Φάση παρακολούθησης (follow-up) Συγχρόνως µε την λήξη των εργασιών του σεµιναρίου επαγγελµατικής κατάρτισης, συνήλθε και η οµάδα καθοδήγησης για την φάσης της παρακολούθησης κατά την οποίαν έγινε η αξιολόγηση του τµήµατος. Σε αυτή την φάση ελήφθη η απόφαση να αποσταλεί µέσω των µελών της Ε.Ε.Ε. σε όλα τα εργασιακά τµήµατα µία σύνοψη 20 σελίδων σχετικά µε τα αποτελέσµατα των ηµερών του σεµιναρίου, καθώς επίσης και να παραχθεί ένα CD το οποίο θα περιέχει όλες τις εισηγήσεις και όλες τις συζητήσεις. Αποτελέσµατα ιευθετήθηκε το υλικό που χρησιµοποιήθηκε και παρήχθη κατά την διάρκεια του σεµιναρίου, όπως επίσης και οι εισηγήσεις των διαφόρων εισηγητών, και στις ιστοσελίδες της Italcementi και των εθνικών οµοσπονδιών δηµοσιεύθηκε η δράση που έλαβε χώρα, κάτω από το λογότυπο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Οι εκπρόσωποι των εργαζοµένων, µε την ιδιότητά τους ως µέλη της Ε.Ε.Ε., µέσω αυτού του σεµιναρίου είχαν την δυνατότητα να ενισχύσουν τις γνώσεις τους σχετικά µε το δικαίωµα της ενηµέρωσης και της διαβούλευσης εισάγοντας τα ζητήµατα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και της βιώσιµης ανάπτυξης. Silvestro Capitanio Italcementi S.p.A. Directeur Resources Humaines 6