ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

Σχετικά έγγραφα
Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο HP day

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη

«Nέες τεχνολογίες µέσο ή αυτοσκοπός;»

6 ο Ετήσιο Συνέδριο Πληροφορικής και Επικοινωνιών Προοπτικές ανάπτυξης μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες

Θα ήθελα κατ αρχήν να ευχαριστήσω για την πρόσκληση και για την ευκαιρία να συμμετέχω σε μια τόσο ενδιαφέρουσα διοργάνωση.

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

«Π.Α.Ι.Δ.Ε.Ι.Α. ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ»

Αρ.Πρωτ:ΔΗΔ/Φ.06.Α/41964

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014

ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ ΨΗΛΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΑΣ; ΝΑΙ ή ΟΧΙ

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Γ ΛΥΚΕΙΟΥ τεχνολογικής κατεύθυνσης. Θέµατα και ερωτήσεις κλειστού τύπου Ερωτήσεις του τύπου Σωστό - Λάθος

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων

Χαιρετισμός Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού στο Forum Ευρυζωνικότητας 26 Φεβρουαρίου 2008

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion»

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ)

«Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ

«Το σήμερα και το αύριο στην αγορά εργασίας» TITAN, 24/11/2017

Η ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ

Περιβαλλοντική Εκπαίδευση

Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

Έρευνα & Καινοτομία: μονόδρομος

Εταιρική Κουλτούρα: Βαρόμετρο επιτυχίας

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

Ομιλία του Βασίλειου Ν. Μαγγίνα Υπουργού Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων

Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΙΟΒΕ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Σημεία εναρκτήριας ομιλίας

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού

ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ (Β ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ)

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

- Αθήνα, 2 Ιουνίου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

7. Η εξάρτηση µεταξύ των επιχειρησιακών λειτουργιών είναι µεγάλη και αυτή καθορίζει την καλή πορεία και τελικά την ύπαρξη της επιχείρησης.

ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

Grand Resort Lagonissi

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας;

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΕΤΑΡΤΟ IV. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Απονοµή Δικαιοσύνης: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

Η διαδρομή του συνεδρίου «Ενέργεια & Ανάπτυξη» που εφέτος. συμπληρώνει 17 χρόνια συνεχούς και συνεπούς οργάνωσης και

ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR

ποτελεσματικότητα διαδικασίες sms ταχύτητα οργανόγραμμα ανάθεσηαρχειοθέτηση υτοματοποιημένη εκτέλεση ψηφιακή υπογραφή ISO ενημερώσεις διαγράμματα

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

9. Η εξάρτηση µεταξύ των επιχειρησιακών λειτουργιών είναι µεγάλη και αυτή καθορίζει την καλή πορεία και τελικά την ύπαρξη της επιχείρησης.

«ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

ΘΕΜΑ: 2o Ετήσιο Συνέδριο Cities - Citizens :«Ελληνικές Πόλεις: Εφαλτήριο Οικονομικής Ανάπτυξης και Αειφορίας για την Ελλάδα»

ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Προσυνεδριακή ημερίδα HELECO Ρύπανση εποφανειακών και υπογείων υδάτων. Ιωάννινα, 20 Μαρτίου 2010

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 26 Οκτωβρίου 2010 (04.11) (OR. fr) 15448/10 CULT 97 SOC 699

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

Athenaeum InterContinental

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΕΣΠΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ: ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Κατάστρωση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Μία παρουσίαση για το πρόγραµµα Diploma in Lean Management. Anastasia Marinopoulou, 2016.

Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα

2018 / 19 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

1 η Εγκύκλιος Αναπτυξιακού Προγραμματισμού

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΟΡΕΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΤΩΝ Τ.Π.Ε. ΣΤΗΝ Ε.Ε.

Η Ηλεκτρονική Διακύβερνηση. Λίλιαν Μήτρου Επικ. Καθηγήτρια Πανεπιστήμιο Αιγαίου

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΕΙ ΚΑΙ H ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗΣ. Δήμητρα Λυμπεροπούλου Γεωπόνος ΤΕ MSc Στέλεχος ΜΟΔΙΠ ΑΤΕΙ Καλαμάτας

ΘΕΜΑ: 3o Ετήσιο Συνέδριο Cities - Citizens :«Think Οι Ελληνικές Πόλεις μπροστά στον Ψηφιακό Μετασχηματισμό».

ΜΕΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Λεωνίδα Πασχαλίδη, ιευθυντή Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης

Transcript:

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ 14 ο ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (WCIT 2004) ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice» Αγαπητοί φίλοι και φίλες, 1. Είναι μεγάλη χαρά που βρίσκομαι σήμερα εδώ, ανάμεσα σε διακεκριμένους εκπροσώπους της επιστήμης, της έρευνας, της αγοράς πληροφορικής, των Κυβερνήσεων, αλλά και των πολιτών, για να αναδείξουμε τις καλύτερες στρατηγικές και να φωτίσουμε επιτυχημένα παραδείγματα αξιοποίησης τεχνολογιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. 2. Η συνεδρία «IT: Excellence in Practice» έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον καθώς δεν πραγματεύεται μόνο τις μελλοντικές τάσεις της τεχνολογίας ή τις θεσμικές και κοινωνικές επιπτώσεις της. Αναδεικνύει την πραγματική, την απτή συμβολή των νέων τεχνολογιών στην καθημερινή ζωή του πολίτη αλλά και στην αύξηση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων. 3. Αν επιχειρούσαμε να διακρίνουμε μερικές από τις αιτίες που αυξάνουν τα οφέλη από τις νέες τεχνολογίες, θα διακρίναμε τρεις βασικές παραμέτρους: α. η πρώτη αφορά στην ανάπτυξη και την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού. Τα περισσότερο επιτυχημένα παραδείγματα αξιοποίησης της τεχνολογίας συνοδεύονται από πρακτικές συνεχούς κατάρτισης και αξιοποίησης του ανθρώπινου

δυναμικού. Γιατί πραγματικά, η τεχνολογία από μόνη της δεν μπορεί να επιτύχει αν ο άνθρωπος, είτε ως εργαζόμενος, είτε ως πολίτης, δεν τη χρησιμοποιήσει υποβοηθητικά της σκέψης του και της δράσης του. Είναι χαρακτηριστικό το σχετικά πρόσφατο παράδειγμα μεγάλης φαρμακευτικής εταιρείας, η οποία έχοντας επενδύσει από το 1998 σε 4 διαφορετικά κέντρα έρευνας νέων φαρμάκων, υψηλή τεχνολογία και περισσότερους από 1.200 επιστήμονες δεν κατόρθωσε να αξιοποιήσει αποδοτικά τις επενδύσεις της για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η σημαντική αλλαγή στην πορεία της επήλθε τη στιγμή που διαπίστωσε την ανάγκη συστηματικής χρήσης των νέων τεχνολογιών και για την κατάρτιση των ερευνητών της. Η νέα οργανωτική κουλτούρα που επικεντρώθηκε στον άνθρωπο παράλληλα με τις τεχνολογίες, απελευθέρωσε σημαντικές δυνάμεις καινοτομίας, οδηγώντας σε αύξηση της παραγωγικότητας των ερευνητών (δηλ. νέες πατέντες φαρμάκων) κατά 300% σε δύο μόλις έτη και εξαιρετικά σημαντική βελτίωση στις αμοιβές και τις συνθήκες εργασίας τους. β. η δεύτερη παράμετρος είναι η ύπαρξη ρεαλιστικής και συνεκτικής στρατηγικής για την ανάπτυξη της τεχνολογίας. Καθίσταται πλέον καλύτερα κατανοητό σε σχέση με τα προηγούμενα 3-4 χρόνια, ότι η μεγιστοποίηση των ωφελειών από την τεχνολογία δεν προέρχεται απαραίτητα από την αιχμή των εξελίξεων. Δοκιμασμένες τεχνολογικές λύσεις που απευθύνονται σε συγκεκριμένα προβλήματα, σε ένα πλαίσιο καλά οργανωμένης προσέγγισης και στρατηγικής επιφέρουν ταχύτερα και καλύτερα αποτελέσματα. Όπως θα γίνει σαφές και από τους ομιλητές που 2

ακολουθούν, τεχνολογία χωρίς στρατηγική αξιοποίησής της είναι σχεδόν άσκοπη. Αναφέρω το πολύ πρόσφατο παράδειγμα διεθνούς αλυσίδας καταστημάτων, που με νέα στρατηγική για την τεχνολογία, νέες διαδικασίες, αλλά σχετικά χαμηλές επενδύσεις σε νέο εξοπλισμό, κατόρθωσε πολύ γρήγορα να αξιοποιήσει την υφιστάμενη υποδομή δημιουργώντας νέα κανάλια πωλήσεων και επαφής με το κοινό, βελτιώνοντας σημαντικά την ικανοποίηση των πελατών της με χαμηλό κόστος αυξάνοντας την αποδοτικότητά της κατά 20% ετησίως. γ. η τρίτη παράμετρος που συνεισφέρει στην αξιοποίηση της τεχνολογίας, είναι το πλαίσιο αρχών. Και ως πλαίσιο αρχών νοείται όχι μόνο το θεσμικό υπόβαθρο που διέπει τη χρήση τεχνολογιών, αλλά και το γενικότερο πλαίσιο συνθηκών που ευνοεί τη διάδοση ιδεών, την ανάπτυξη της καινοτομίας, και την αξιοποίηση των ιδιαίτερων ικανοτήτων του καθενός. Από την άλλη πλευρά ωστόσο, πρέπει να εξετάσουμε και την επίδραση που έχει και η ίδια η τεχνολογία στο θεσμικό πλαίσιο. Ο εκσυγχρονισμός του θεσμικού πλαισίου πρέπει να μπορεί να ακολουθεί με εξίσου ταχείς ρυθμούς την τεχνολογία. Και για να μην υπολείπεται συνεχώς της πραγματικότητας, πρέπει να αντιμετωπίσει την τεχνολογία στο πλαίσιο μιας «ομπρέλας αρχών» που θα διέπουν τη σχέση αυτή. Οριοθετώντας ένα βασικό πλαίσιο αρχών για τη χρήση, την αξιοποίηση και την εξάπλωση της τεχνολογίας, μπορούμε να καλύψουμε σύντομα το χαμένο έδαφος και την υστέρηση σε αυτό τον τομέα. 3

4. Πρέπει όμως παράλληλα να σημειωθεί ότι τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα χρήσης τεχνολογιών, δεν αφορούν μόνο στη βελτίωση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων. Αφορούν εξίσου, και ίσως περισσότερο, στην: α. συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη της κοινωνίας, β. ισότιμη πρόσβαση των πολιτών και των εργαζομένων στις νέες τεχνολογίες, και στην γ. ελευθερία ανάπτυξης της προσωπικότητας του καθενός, με σεβασμό στο κοινωνικό σύνολο. 5. Ο τρόπος με τον οποίο σχεδιάζουμε και οραματιζόμαστε την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ελλάδα, μέσω του σχετικού Επιχειρησιακού Προγράμματος, βασίζεται κατ αρχήν στην ανάπτυξη: α. της παιδείας και του πολιτισμού, β. του πολίτη, γ. της επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης στην ψηφιακή οικονομία, και δ. των υποδομών και των υπηρεσιών επικοινωνιών. 6. Υπό αυτό το πρίσμα, αντιμετωπίζουμε τις νέες τεχνολογίες όχι ως αυτοσκοπό, αλλά ως μέσο για: α. καλύτερη, ταχύτερη και χαμηλότερου κόστους εξυπηρέτηση του πολίτη και διευκόλυνση της καθημερινότητάς του, β. αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων, γ. βελτίωση της αποδοτικότητας του Δημόσιου τομέα, και δ. ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων για καλύτερα καταρτισμένους νέους και στελέχη. 4

7. Μας ενδιαφέρει να αξιοποιήσουμε αλλά και να αναπτύξουμε τις δικές μας «καλές πρακτικές χρήσης της τεχνολογίας» που αφορούν άμεσα στον πολίτη και στις επιχειρήσεις. Ως τέτοιες θεωρούμε τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες μάθησης για τους νέους, τη δυνατότητα πρόσβασης με ηλεκτρονικό τρόπο σε δημόσιες υπηρεσίες, την ταχεία πρόσβαση των νοικοκυριών μέσω του Διαδικτύου σε σύγχρονες εταιρικές υπηρεσίες και προϊόντα, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσω αυτοματοποίησης διαδικασιών στις επιχειρήσεις, την αξιοποίηση των ασύρματων δικτύων για την εξασφάλιση της πρόσβασης σε απομακρυσμένες περιοχές κλπ 8. Επιθυμούμε να ξεπεράσουμε τις μέχρι τώρα καθυστερήσεις, αξιοποιώντας όλες τις δυνάμεις της αγοράς, των φορέων, του επιστημονικού δυναμικού αλλά και των μέσων ενημέρωσης, για την ανάδειξη των ωφελειών που επιφέρουν οι νέες τεχνολογίες στην ζωή των πολιτών. 9. Σε αυτή την προσπάθεια, μέσω μιας συστηματικής και καλά στοχευμένης προσέγγισης, αποσκοπούμε στην ουσιαστική βελτίωση της θέσης της χώρας στον Ευρωπαϊκό ψηφιακό χάρτη. 10. Για όλους εμάς, για τη δημιουργία της Ελληνικής Κοινωνίας της Πληροφορίας το μέλλον ορίζεται από τις δικές μας στοχεύσεις. Πιστεύουμε ότι «μέλλον είναι εκεί που θέλουμε να φθάσουμε». Και στο δικό μας μέλλον θέλουμε οι νέες τεχνολογίες να μην αποτελούν το ζητούμενο, αλλά την Ελληνική ψηφιακή πραγματικότητα. Σας ευχαριστώ 5