Να είναι και να φαίνονται δίκαιες έναντι του συνόλου του προσωπικού.

Σχετικά έγγραφα
BONUS Marfin Î. ÙÚ appleâ ÂÓ Î ÓÂ Î Ì È Ô ÏÂ ÛË ÌÂ ÙËÓ ÚÁ ÓˆÛ Ì fiappleˆ Â Â appleô Ú ˆÛË. Ù Â ÙÔ BONUS ÙÔ ÛÙfi Ô ÙÔ ;

To μήνυμα που απευθύνω στα στελέχη του Σώματος είναι ότι η αυταπάρνηση, η ανθρωπιά και η προσήλωση στις αξίες μας είναι αδιαπραγμάτευτες.

Εκατοντάδες είναι οι παρόµοιες περιπτώσεις που αφορούν ΟΛΕΣ τις Τράπεζες και στις οποίες οι ιοικήσεις εφαρµόζουν τις συµφωνίες σωστά.

4η Συνεδρία. της Επιτροπής Παρακολούθησης των. Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των. Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής

ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ

Αναλαμβάνω σήμερα την ηγεσία του Πυροσβεστικού Σώματος μετά από απόφαση του ΚΥΣΕΑ. θέλω να εκφράσω τις θερμές μου ευχαριστίες προς τον Πρωθυπουργό

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ συν. ΓΙΑΝΝΗ ΚΑΚΚΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΗΣ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΣΥΝΤΕΧΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ

Συνάδελφοι, Συνάδελφοι,

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2015/2326(INI)

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ (ΣΥ.ΤΑ.ΤΕ.) ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ -2 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009-

ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ

Àªª à π π π Àªµ À π ø ƒ ø

MINISTER PRESS CONFERENCE STATEMENTS

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

CYPRIALIFE. 14% ª π ƒ π. Àπ À Ã π À ƒ 01/01/2008

Ομιλία του Προέδρου της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Γιώργου Χαντζηνικολάου σε εκδήλωση πελατών στη Λάρισα


ΣΚΕΕΠ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

ÌÈ ÓËÛ ÁÈ ÙÈ ı ÛÂÈ ÂÚÁ Û Ù ÎÂÎÙËÌ Ó ˆÊÂÏ Ì Ù ÙˆÓ Û Ó ÏʈÓ. ÀappleÔÁÚ ÊËÎÂ Ë ÏÏÔÁÈÎ Ì ÛË ÙË Cyprialife Ì ÛË ÙË À -

Τα Γλυπτά του Παρθενώνα στο Βρετανικό Μουσείο: Πρόταση για διαμεσολάβηση της UNESCO

Σήμερα, ακούστηκε η φωνή του Έλληνα, η φωνή της Ελληνίδας.

Ομιλία Δημάρχου Αχαρνών Γιάννη Κασσαβού στην Ορκωμοσία του νέου Δημοτικού Συμβουλίου 30/08/2014

Συνέντευξη στην εφημερίδα Χαραυγή

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Οµιλία του Προέδρου του ΣΕΒ. κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. «Περιφερειακή Ανάπτυξη και Απασχόληση»

ΤΑΜΕΙΟ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Àª À π ø π À π À À ƒ ø π Àƒø πµ π π Τα κριτήρια προαγωγών / αναβαθµίσεων στην Ελληνική Τράπεζα θεσπίστηκαν,

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε.

παιδεία, μέσα του ξυπνάει η δύναμη και η θέληση να αναπτυχθεί και να γίνει το

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

12/4/ /4/2012 (ΠΑΣΧΑ) 11/6/ /6/2012

ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ. ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ αρ. ΠΚ/02/2017

Ηγεσία και Διοικηση. Management και Ηγεσία

- `Εντιμη Εκπρόσωπη του Υπουργού Οικονομικών Κυρία Ρέα Γεωργίου Γενική Λογίστρια της Δημοκρατίας.

Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 24 Ιουνίου Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ

ΛΕΥΤΕΡΗ ΠΑΠΑΔΕΡΟΥ ΟΜΙΛΙΑ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΥ Δ.Σ. Τ.Ε.Δ.Κ. Ν. ΧΑΝΙΩΝ. ΣΤΟ 38 ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Ημερίδα Σωματείου «Σπάρτακος» Τάκης Αθανασόπουλος

Πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Μήνυμα από Αναπληρωτή Κοσμήτορα ΣΘΕΕ Βραβεία Πρωτευσάντων Φοιτητών 2011

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ GEORGE CHOULIARAKIS. ALTERNATE MINISTER OF FINANCE, Greece

À À. ΤΟΥ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΗΣ ΕΤΥΚ συν. ΛΟΪΖΟΥ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ ΣΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙ Α «STOCKWATCH»

ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΚΑΙ ΔΙΑΠΛΟΚΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΒΙΟ 9 Δεκεμβρίου, 2014, 6μ.μ., Πανεπιστημιούπολη

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ. Ομιλία του Υφυπουργού Κοινωνικής Ασφάλισης κ. Αναστάσιου Πετρόπουλου

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

Η ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

ΔΕΥΤΕΡΗ ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 30 Μαρτίου 2016 ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να μιλήσουμε για μία εθνική υπόθεση, την αξιοποίηση του Ορυκτού Πλούτου της χώρας μας.

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 13 Φεβρουαρίου 2009 (OR. en) 6058/09 ACP 35 COAFR 42 PESC 155

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Τροπολογία. Benedek Jávor εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ (ΣΥ.ΠΡΟ.ΔΑ.Τ.)

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΑΣ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ

ΓΝΩΜΗ ΑΡΙΘ. 02/2006 ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2008(INI)

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Εξυπηρέτηση Πελατών. Μπίτης Αθανάσιος 2017

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ

Ο ρόλος του Γραφείου Επιτρόπου Διοικήσεως στην προώθηση της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών

π π ƒ ª À π π ªπ π À π ª Àªºø π π π Àª π ª ª ø ƒπ ƒ À π À π

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD

Ελληνική ταχυδρομική αγορά: Προβλήματα καταναλωτών και αρμοδιότητες Συνηγόρου του Καταναλωτή

Η διαδρομή του συνεδρίου «Ενέργεια & Ανάπτυξη» που εφέτος. συμπληρώνει 17 χρόνια συνεχούς και συνεπούς οργάνωσης και

Ομιλία του Δημάρχου Λεμεσού, κ. Νίκου Νικολαϊδη, κατά την τελετή εγκαθίδρυσης του νέου Δημάρχου. και του νέου Δημοτικού Συμβουλίου, τη Δευτέρα, 2

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση-Μέρος ΙΙΙ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0041/3. Τροπολογία. Morten Messerschmidt εξ ονόματος της Ομάδας ECR

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΣΗΜΕΡΑ. 1.1 Εισαγωγή

SOCIETE GENERALE. Í ÎÔÏÔ ıâ Ó ÛÔ Â Ë ÎÚ ÛË ÔÏfiÁËÙÂ ÔÈ ÂÓ ÚÁÂÈÂ ÙË Ú appleâ

Προβαίνοντας σε άµεσες σχετικές διορθωτικές ενέργειες και επικοινωνώντας µε τον ενδιαφερόµενο για τη διευθέτηση του θέµατος.

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ

Οµιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου ιευθύνοντος Συµβούλου του Οµίλου Eurobank EFG

Σας ενημερώνουμε ότι η Διοίκηση της Τράπεζας έχει αποφασίσει να προσφέρει Σχέδιο Εθελούσιας Αποχώρησης προς το προσωπικό της.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Με μια γρήγορη ματιά

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Αθήνα, 16 Ιουνίου 2014

Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΡΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗ Επίτιμης Προέδρου του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού στη Δημοσιογραφική Διάσκεψη για την

Ι. Πανάρετος.: Καλησπέρα κυρία Γουδέλη, καλησπέρα κύριε Ρουμπάνη.

Χαιρετισµός του Προέδρου του ΣΦΕΕ κ. ιονύση Φιλιώτη στην επετειακή εκδήλωση του ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε

Μπορείτε να εξηγήσετε πώς είναι δομημένο το πρόγραμμα «Δεξιότητες και θέσεις εργασίας - Επένδυση για τη Νεολαία» της Τράπεζας;

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΚΦΡΑΣΗ

Απαλλαγή 2012: Φορέας Ευρωπαϊκών Ρυθμιστικών Αρχών για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες

MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD

Κύρια σημεία για Αξιολόγηση Διαιτητών και συζήτηση μετά την ολοκλήρωση αγώνος. Μερικές συμβουλές για Παρατηρητές Διαιτησίας

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Εν όψει της συμμετοχής μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές. του Μαΐου αισθάνομαι την υποχρέωση να απευθυνθώ σε εσάς

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

Κύπρος, τηλ , shares@usb.com.cy.

Κατά βάθος πρόκειται για την πανίσχυρη ψυχική αντοχή ενός εκλεκτού ανθρώπου που σύµφωνα µε την πνευµατική του τοποθέτηση ξέρει να δίνει στα γεγονότα

ΕΝΩΣΗ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Προς: ιεύθυνση ιοίκησης ΥΠ.ΕΣ...Α

À ƒπ ƒ π À ª ƒ ø π À ª ª ƒπ ø À ƒπ ø ƒ ø

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος

κ. Γ. ΠΑΤΟΥΛΗ Δημάρχου Αμαρουσίου

«LAMDA DEVELOPMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ» Αριθμός Μητρώου Α.Ε. 3039/06/Β/86/28 Αριθμός Γ.Ε.ΜΗ.

3 ο Διεθνές Συνέδριο «Άτομα με αναπηρία & ΜΜΕ» Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας - Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης Ιουνίου 2008

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL B8-0565/1. Τροπολογία. Marco Zanni, André Elissen, Stanisław Żółtek εξ ονόματος της Ομάδας ENF

Transcript:

Συνάδελφοι, Συναδέλφισσες, Η Οργάνωσή µας έγινε τις τελευταίες µέρες δέκτης εκατοντάδων παραπόνων συναδέλφων που διαµαρτύρονται για τη µη συµπερίληψη τους, στο νέο Σχέδιο Bonus 2008, που σιωπηρά παραχώρησε η ιοίκηση της Τράπεζας. υστυχώς η Οργάνωσή µας δεν είχε καµµία ενηµέρωση ούτε της δόθηκε η ευκαιρία να εκφράσει την άποψη της και φυσικά διαφωνεί έντονα µε την όλη συµπεριφορά της Τράπεζας η οποία αποτελεί πισωγύρισµα σε λανθασµένες επιλογές. Υπεύθυνα και διαχρονικά η Οργάνωσή µας υιοθετεί τη διαφάνεια και απαιτεί από τις Τράπεζες να ακολουθούν διαφανείς συµπεριφορές ούτως ώστε να είναι πειστικές αλλά και να αποδεικνύουν τις δίκαιες επιλογές τους. Να είναι και να φαίνονται δίκαιες έναντι του συνόλου του προσωπικού. Οι συνάδελφοι απαιτούν µέσω της ηγεσίας τους να διευκρινιστούν οι όροι ΑΠΟ ΟΣΗ, ΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ, ΑΦΟΣΙΩΣΗ στον Όµιλο και ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ. Επίσης πρέπει να κατηγοριοποιηθούν οι θέσεις εργασίας ανάλογα µε το πόσο σηµαντικές είναι για τον Όµιλο και το αποτέλεσµα να γνωστοποιηθεί στους ίδιους τους συναδέλφους. Έντονα η Οργάνωσή µας µε επιστολή της προς τη ιοίκηση της Τράπεζας µετέφερε τις ανησυχίες του προσωπικού, την πίκρα και την απογοήτευση και τόνισε στην Τράπεζα ότι οφείλει περισσότερο «σεβασµό» προς το σύνολο του προσωπικού και όχι τους λίγους και αδιαφανείς «εκλεκτούς». εν µπορεί και δεν πρέπει σήµερα εµείς οι ίδιοι να δηµιουργούµε Golden Boys. Η Οργάνωσή µας δεν θεωρεί ένοχους τους συναδέλφους που πήραν bonus αλλά πιστεύει ότι αυτό το δικαιούνται και πολλοί άλλοι συνάδελφοι τους. Στην επιστολή µας προς τον Πρόεδρο της Τράπεζας η Οργάνωσή µας τονίζει µεταξύ άλλων τα πιο κάτω: /2

Tη δέσµευση της Τράπεζας ότι δικαιούχος έπρεπε τουλάχιστον να είναι το 40% του προσωπικού. Η Οργάνωσή µας πάντοτε τασσόταν υπέρ της διαφάνειας και της αξιοκρατίας και όχι της µυστικότητας. Λόγω της κρίσης ΟΛΟΙ έπρεπε να σφίξουν τα ζωνάρια και όχι µερικοί. Υπάρχει αντίφαση στις εγκυκλίους της Τράπεζας 23 Ιουνίου 2009, όταν αναφέρεται ότι κινητήριος δύναµη του Οµίλου είναι το Ανθρώπινο υναµικό ενώ στην ανταµοιβή στην ουσία η προσφορά του 80% µηδενίζεται. Επίσης µεταφέραµε στον Πρόεδρο της Τράπεζας τα ερωτηµατικά του προσωπικού περί προσωπικών δεδοµένων και του Κώδικα Ηθικής Συµπεριφοράς που έµµεσα δηµιουργούν ένα κλίµα συγκάλυψης και συσκότισης. Το 2007 απαγορεύθηκε στο κάθε συνάδελφο να αποκαλύψει το Bonus που του δόθηκε. Ισχύει το ίδιο και φέτος; Είναι πρόνοια Προσωπικών εδοµένων; Πιστεύουµε ότι όσοι πήραν αξιοκρατικά το bonus δεν υπάρχει λόγος να το κρύβουν, απεναντίας είναι καλά παραδείγµατα για τους υπόλοιπους. Παράλληλα, η Οργάνωσή µας σε απάντηση σωρείας ερωτηµάτων που υποβάλουν καθηµερινώς οι συνάδελφοι προς τα στελέχη της ΕΤΥΚ, επιθυµεί γι άλλη µια φορά να τους διευκρινίσει ότι: O κάθε συνάδελφος σε ατοµικό επίπεδο έχει το δικαίωµα να υποβάλει προσωπικό παράπονο στην Επιτροπή Αξιοκρατίας η οποία έχει αρµοδιότητα να επιλαµβάνεται παρόµοιων προβληµάτων / παραπόνων. Οφείλουµε να τονίσουµε ότι µέχρι τώρα η Επιτροπή Αξιοκρατίας λειτούργησε άψογα και άριστα τιµώντας την ίδια την Τράπεζα αλλά και τα µέλη που την απαρτίζουν. Ελπίζουµε αυτό να συνεχισθεί και στο µέλλον. Η Επιτροπή Αξιοκρατίας στην οποία συµµετέχει και η ΕΤΥΚ έχει το δικαίωµα µε διαφάνεια να εξετάσει τα παράπονα και να αποφασίσει την αποκατάσταση της αδικίας. Ελπίζουµε ότι κανένα στέλεχος δεν θα «πιέσει» συναδέλφους για να µην υποβάλουν τα παράπονα τους. Αν χρειασθεί για το θέµα αυτό θα επανέλθουµε. Ενηµερωτικά σας αναφέρουµε ότι για περισσότερες λεπτοµέρειες µπορείτε να δείτε την επιστολή διαµαρτυρίας που στάληκε στην Τράπεζα στην ιστοσελίδα της Οργάνωσής µας www.etyk.org.cy AΠΟ ΤΟ ΠΡΟΕ ΡΕΙΟ Λευκωσία, 6 Ιουλίου 2009

Με σημερινή επιστολής της, προς τον Πρόεδρο της Marfin Λαϊκής Τράπεζας, η Οργάνωσή μας εκφράζει τη διαφωνία της για τον τρόπο που δόθηκε το νέο bonus σε συναδέλφους της Τράπεζας. Το πλήρες κείμενο της επιστολής μας είναι: Λευκωσία, 6 Ιουλίου 2009 Κύριο Νεοκλή Λυσάνδρου Πρόεδρο Διοικητικού Συμβουλίου Ομίλου Marfin Λαϊκής Τράπεζας Λευκωσία Κύριε, Απευθυνόμαστε σήμερα σε σας, για να σας μεταφέρουμε τα έντονα αισθήματα πικρίας και απογοήτευσης που νοιώθει το προσωπικό / μέλη μας, στην Τράπεζα σας, μετά την εφαρμογή του Σχεδίου Φιλοδωρήματος Επιβράβευσης και Απόδοσης Bonus 2008. Κατ αρχήν θεωρούμε υποχρέωση μας, να σας υπενθυμίσουμε τον τρόπο εισαγωγής του θεσμού αυτού, την παρουσίαση του προς την Οργάνωσή μας και τις διαβεβαιώσεις, επεξηγήσεις που μας δόθηκαν μέσα στα πλαίσια της ανταλλαγής απόψεων, ενημέρωσης και διαβούλευσης που ήταν το πνεύμα επικοινωνίας μας. Δεν ξέρουμε από πότε έχει διαφοροποιηθεί η πολιτική σας αυτή αλλά είναι διαπιστωμένο ότι έχει αλλοιωθεί τον τελευταίο καιρό, φέρνοντας μας, συνεχώς προ αποφάσεων που δημιουργούν τετελεσμένα γεγονότα ενώ ταυτόχρονα θέτουν σε αμφισβήτηση τη μέχρι τώρα άριστη και φιλική συνεργασία μας. Από την πρώτη στιγμή της εισαγωγής του θεσμού αυτού, σας τονίσαμε την ανάγκη τήρησης της διαφάνειας και της αξιοκρατίας ενώ παράλληλα δώσαμε την ανάλογη σημασία και στην επιθυμία μας, με το σχέδιο αυτό, κλιμακωτά, να καλύπτεται όλο το προσωπικό. Mε απογοήτευση είδαμε φέτος το «συμφωνημένο» 40% του προσωπικού να συρρικνώνεται στο 20% λες και υπήρξε μείωση της απόδοσης του προσωπικού χωρίς καμμία ενημέρωση της Οργάνωσής μας και χωρίς να μας δοθεί η ευκαιρία να εκφράσουμε τις εποικοδομητικές απόψεις μας.

./2 Πέραν του ότι δημιουργήθηκε η εντύπωση στο προσωπικό ότι, το σημερινό 20% αποτελεί κυρίως υποσύνολο του 40% του 2007. Διαδίδεται στο προσωπικό ότι φέτος το συνολικό ποσό είναι μειωμένο στα 4 5 εκατομμύρια ευρώ και ότι η μείωση έγινε λόγω της κρίσης. Μα είναι δίκαιο να περιορισθεί ο αριθμός των δικαιούχων και όχι το ποσό κατά δικαιούχο; Πιστεύουμε ότι θα ήταν ωριμότερο και δικαιότερο να είχε μειωθεί το ποσό κατά δικαιούχο και όχι οι δικαιούχοι. Η εντύπωση που δημιουργείται στο προσωπικό είναι ότι ενδυναμώνεται η πολιτική των Golden Boys γεγονός που σήμερα όλοι κατακρίνουν και τη θεωρούν αφετηρία πολλών αρνητικών που μας οδήγησαν στην οικονομική κρίση. Απορίες πολλές δημιούργησε στα μέλη μας και η εγκύκλιος σας ημερομηνίας 23 Ιουνίου 2009, που αναφέρεται στα προσωπικά δεδομένα και στη συμμόρφωση με τον Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς στον Οδηγό Ανθρώπινου Δυναμικού που στην ουσία οι συνάδελφοι το ερμήνευσαν σαν προσπάθεια συσκότισης του όλου θέματος. Οι συνάδελφοι ανέμεναν (το ίδιο και η Οργάνωση μας) τη διαφάνεια που διακηρύσσει ο Όμιλος να εμφανισθεί στην περίπτωση αυτή σ όλο της το μεγαλείο για να ενισχύσει το αίσθημα δικαίου αλλά να αποτελέσει και παράδειγμα προς μίμηση για το σύνολο του προσωπικού. Ακόμη κι αν κάποιος ήθελε να διαφυλάξει την ονομαστική αναφορά των δικαιούχων μπορούσε να αναφερθεί ή κατηγοριοποιήσει τους δικαιούχους κατά αριθμό και ποσό που θα επωφεληθούν. Γενικά οι συνάδελφοι θεωρούν άδικο και προκλητικό να εργάζονται σκληρά στο σύνολο τους και στο τέλος να αμείβονται πολύ λίγοι και μάλιστα με αδιαφανείς διαδικασίες. Τέλος μεταφέρουμε ευθέως μια απορία μας. Με βάσει την εγκύκλιο σας, δικαιούται ή όχι ο κάθε συνάδελφος υπεύθυνα και δημόσια να αποκαλύψει στους υπόλοιπους συναδέλφους του, το Φιλοδώρημα (Bonus 2008) που του έχετε παραχωρήσει σαν Διεύθυνση; Να θεωρήσουμε ότι όσοι συνάδελφοι ΔΕΝ έχουν περιληφθεί στο Σχέδιο (Bonus 2008) δεν έχουν εξαίρετη απόδοση και συμπεριφορά που συνέβαλε ουσιαστικά στη δημιουργία υπεραξίας για τον Όμιλο; (εγκύκλιος σας ημερομηνίας 23 Ιουνίου 2009).

./3 Θεωρούμε επίσης πρόκληση το γεγονός ότι στην ίδια εγκύκλιο σας επαναλαμβάνεται ότι «το Ανθρώπινο Δυναμικό παραμένει κινητήριος δύναμη του Ομίλου και ένα από τα πιο σημαντικά εχέγγυα για τη διατήρηση των ανταγωνιστικών του πλεονεκτημάτων και την υλοποίηση του οράματος». Διερωτάται το προσωπικό και μαζί με αυτό και εμείς, στην πιο πάνω εγκύκλιο σας, αναφέρεστε στο 100% του προσωπικού (συμβάλει ουσιαστικά στη δημιουργία υπεραξίας για τον Όμιλο) ή μόνο το 20%; Με εκτίμηση Λ. Χατζηκωστή Πρόεδρος