Μετά το Στρατιωτικό Δορυφορικό Πρόγραμμα Helios-2, τι;

Σχετικά έγγραφα
Η επιχειρησιακή Υποστήριξη της ΠΑ από το Διάστημα

ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΕΛΛΑΔΑ: ΦΟΡΕΙΣ, ΠΟΛΙΤΙKH & ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ. Αλέξανδρος Κ. Κολοβός Επίκουρος Καθηγητής ΣΙ Ταξίαρχος Πολεμικής Αεροπορίας (ε.α.

ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ HELIOS II KAI ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΔΑΦΟΥΣ

Επγος (ΜΑ) Ελευθέριος Ανδρεάδης ΓΔΑΕΕ/ΔΑΕΤΕ. Η Καινοτομία συναντά την Αμυντική Βιομηχανία, 8-9 Μαρτίου, ΛΑΕΔ 1/29

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

Οι Ευρωπαϊκές Εξελίξεις στην Άμυνα ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

ΤΗΛΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ (E6205) Βασιλάκης Εμμανουήλ Επίκ. Καθηγητής

Οι τελευταίες εξελίξεις στην τεχνολογία και στα μοντέλα διάθεσης των δορυφορικών εικόνων

ΟΜΙΛΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΚΕ.ΜΕ.Α.- ΗΜΕΡΙΔΑ ISEC BALLISTICS

16502/14 ΤΤ/νικ 1 DG G 3 C

ΓΙΑΤΙ ΈΝΑ ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΑΣΤΗΜΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Τηλεπισκόπηση. Κ. Ποϊραζίδης

Δορυφορικός Σταθμός της ΕΜΥ

Ευρωπαϊκό Πολιτιστικό Κέντρο ελφών ελφοί, Παρασκευή και Σάββατο 7-8 Μαΐου 2010

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International

Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ)

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

Μάθηµα 4 ο : ορυφορικές τροχιές

ISBN: Αθήνα 2009

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) Βασικές έννοιες Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

7 Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ( )

ΤΕΧΝΗΤΟΙ ΔΟΡΥΦΟΡΟΙ. Ροζ δορυφόροι

Governmental Satellite Communications (GovSatcom)

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Oλοκληρωμένες λύσεις Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών στην υπηρεσία της Ναυτιλίας

7. To GPS και άλλα συστήµατα GNSS

Ζητείται, ως εκ τούτου, από την Επιτροπή των Μονίμων Αντιπροσώπων να καλέσει το Συμβούλιο να εγκρίνει το κείμενο του παραρτήματος.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ

10139/17 ΜΑΠ/μκ 1 DG D 2B

PUBLIC ΤΟΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 10607/1/98 REV1 LIMITE ENFOCUSTOM43 ΣΗΜΕΙΩΜΑ. της : Προεδρίας. προς : τηνομάδα"τελωνειακήσυνεργασία" 10607/98ENFOCUSTOM43

Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. Που συνοδεύει το έγγραφο

ΜΕΡΟΣ ΤΡΙΤΟ Συνεργασία

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Balanced Scorecard Μέρος Ι

22/2/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Επιστήμη Διοίκησης Επιχειρήσεων. Πότε εμφανίστηκε η ανάγκη της διοίκησης;

Αναπληρωτή Γενικού Γραμματέα. Διοικητικής Ανασυγκρότησης, κ. Τζανέτου Φιλιππάκου στο. το Κέντρο Μελετών Ασφάλειας

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών

Balanced Scorecard Μέρος Ι

ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΣΧΕΔΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ME ΤΗΝ ESA»

Στατιστικά στοιχεία για την Κρατική Χρηματοδότηση για δραστηριότητες Έρευνας και Ανάπτυξης. Συνάντηση εργασίας ΕΚΤ Δρ Νένα Μάλλιου Αθήνα,

15396/14 ΜΑΚ/γπ 1 DG G C 3

Η Πολιτική Διαστήματος της ΕΕ για σκοπούς Ασφάλειας και Άμυνας: Προτάσεις Εσωτερικής Πολιτικής

Μεταφορές και Εφοδιαστική αλυσίδα. στην Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0048/21. Τροπολογία. Jordi Solé εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

2 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο Ξενοδοχείο Grand Resort Lagonissi (Αίθουσα Grand Hall) 1-3/6/2007

Προετοιμασία περιόδου Στρατηγικές για την έξυπνη εξειδίκευση (RIS3) Αλεξανδρούπολη, 17 Απριλίου, 2013 EC-DG REGIO.G.

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Πράξη «Ολοκληρωμένες Υπηρεσίες Ενίσχυσης Ψηφιακής Εμπιστοσύνης»

Ειδησεογραφικές Ψηφιακές Πηγές και Διεθνείς Ειδησεογραφικοί Οργανισμοί

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Παρουσίαση: Στέλλα Κωστοπούλου Επίκουρη Καθηγήτρια

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ

13543/17 ΜΑΠ/σα/ΣΙΚ 1 DG G 3 B

Η Πρόκληση της Ανταγωνιστικότητας Η Εκθεση για την Παγκόσµια Ανταγωνιστικότητα,

Η Eurojust υπέβαλε την ετήσια έκθεση για το 2016 (έγγρ. 7971/17) στις 31 Μαρτίου 2017.

Οµιλία Του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή

Η Πολιτική Διαστήματος της ΕΕ για σκοπούς Ασφάλειας και Άμυνας: Προτάσεις Εσωτερικής Πολιτικής

Το Επενδυτικό σχέδιο 3. Βασικές έννοιες και ορισµοί

9168/17 ΓΕΧ/γπ 1 DG G 3 C

Πίνακας Περιεχομένων

Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 31 Μαρτίου 2017 (OR. en)

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Προσανατολισμός στο Μάρκετινγκ στην Ποντοπόρο Ναυτιλία. Επιμέλεια-Παρουσίαση: Φανταζία Βασιλική

Επιτροπή Βιομηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας. σχετικά με τη διαστημική στρατηγική για την Ευρώπη (2016/2325(INI))

9720/19 ΘΚ/μγ 1 JAI.1

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia

Η Δράση της Ψηφιακής Εμπιστοσύνης και το Σημερινό Σχολείο ΑΡ. ΒΑΓΓΕΛΑΤΟΣ ΙΤΥΕ

ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ Ενότητα 1a: Εισαγωγή. Δρ. Ν. Χρυσουλάκης Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΜΚΟ

Επιτροπή Βιοµηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ " ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΜΟΝΤΕΛΑ-ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑ

Ακαδημαϊκή Πιστοποίηση Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

Στατιστικά στοιχεία για τον Κρατικό Προϋπολογισμό για δραστηριότητες Έρευνας και Ανάπτυξης. Συνάντηση εργασίας ΓΓΕΤ Αθήνα,

Εξειδίκευση και Έργα Σημαία Επιχειρησιακού Προγράμματος «Μεταρρύθμιση Δημόσιου Τομέα»

Χαράλαμπος Φείδας Αν. Καθηγητής. Τομέας Μετεωρολογίας & Κλιματολογίας, Τμήμα Γεωλογίας Α.Π.Θ.

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ. Ενότητα # 6: ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Η Ανάλυση των Πληροφοριακών Συστημάτων Διοίκησης ERP (Enterprise Resource Planning ) Συστημάτων Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων

Δραστηριότητες εθνικής αρμόδιας Αρχής για την αποτελεσματική εφαρμογή του REACH

EAEC-EOC TASK FORCE. Η κινητήρια δύναμη για εξασφάλιση χρηματοδότησης από Ευρωπαϊκά Προγράμματα ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ 1

ΑΡΧΕΣ ΤΗΛΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ (Y2204) Βασιλάκης Εμμανουήλ Επίκ. Καθηγητής Τηλεανίχνευσης

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

10025/16 ΘΚ/μκ 1 DG D 2B

***I ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ

Άννα Καγιαμπάκη Περιβαλλοντολόγος MSc, PhD Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού

Transcript:

Μετά το Στρατιωτικό Δορυφορικό Πρόγραμμα Helios-2, τι; Αλέξανδρος Κ. Κολοβός Επίκουρος Καθηγητής Σχολής Ικάρων Ταξίαρχος ΠΑ (ε.α.) Athens Flying Week 2016 13 Σεπ. 2016

Μετά το Στρατιωτικό Δορυφορικό Πρόγραμμα Helios-2, τι; I. Το Στρατιωτικό Δορυφορικό Πρόγραμμα Helios-2 II. Οι νέες απειλές και οι κατευθύνσεις ΕΕ για τη δορ. Παρατήρηση Γης ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις ανανέωσης των δορυφορικών ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ ΙV. Οι Πόροι V. Συμπεράσματα 13/9/2016 2

Ι. Το Στρατιωτικό Δορυφορικό Πρόγραμμα Helios-2 Γαλλικής πρωτοβουλίας ευρωπαικό πρόγραμμα, διακυβερνητικής συνεργασίας, που χρησιμοποιείται από έξι χώρες FR, GE, IT, SP, BE και GR (2,5% ελληνική ιδιοκτησία). Αποτελείται από 2 δορυφόρους σε χαμηλή τροχιά 685 χλμ (LEO), με αρχικό προσδόκιμο επιχειρησιακού βίου τα 5 χρόνια. Συνεπώς βρίσκεται προς το πέρας του βίου του [ο 1 ος είναι 12 ετών (εκτόξευση 2004), ο 2 ος 7 ετών (2009]. Η Μελέτη για τo διάδοχο πρόγραμμα ανανέωσής του (MUSIS), ξεκίνησε το 2005. Είναι το πιο ακριβό εθνικό δορυφορικό πρόγραμμα, με κόστος συμμετοχής της τάξης των 120 εκατ. για 10 χρόνια. 3

Ι. Το Στρατιωτικό Δορυφορικό Πρόγραμμα Helios-2 CPHF CPHB Remote cells 1 15 External datas (weather forecast ) CMP - GEQI CPHE CPHI Remote cells 1 3 Στα κοινοπρακτικά συστήματα η προτεραιότητα της λήψης ανήκει σε αυτόν που έχει το μεγαλύτερο ποσοστό Οι δορυφόροι χαμηλής τροχιάς δεν βλέπουν συνεχεια την ίδια περιοχή, κάτι που μειώνει τη τακτική χρήση τους.

ΙΙ. Οι νέες απειλές και οι ευρωπαϊκές κατευθύνσεις για τη δορ. παρατήρηση Γης Απειλές: Η ασφάλεια της χώρας εξαρτάται από την ορθή εκτίμηση δυναμικών & σύνθετων εσωτερικών και εξωτερικών απειλών. Ο χαρακτήρας των απειλών έχει μεταβληθεί ποιοτικά και ποσοτικά. Νέοι κίνδυνοι και απειλές (πχ υβριδικού χαρακτήρα) απαιτούν δυνατότητα έγκαιρης επιτήρησης και συνεχούς παρακολούθησης. Ειδικότερα για τη χώρα ο έλεγχος των προσφυγικών ροών έχει επιπτώσεις στην ασφάλεια και απαιτεί συνεχη επιτήρηση και ελάχιστο χρόνο αντίδρασης.

ΙΙ. Οι νέες απειλές και οι ευρωπαϊκές κατευθύνσεις για τη δορ. παρατήρηση Γης Επιπτώσεις-Κατευθύνσεις Οι αποστάσεις είναι μικρές και ο χρόνος αντίδρασης λίγος. Το κάθε πότε λαμβάνεται μια εικόνα αναδεικνύεται ως κυρίαρχη επιχειρησιακή απαίτηση, εξίσου πολύτιμη με την ευκρίνειά της και το τύπο του αισθητήρα. Η κατεύθυνση στη Νέα Παγκόσμια Στρατηγική για την Εξωτερική Πολιτική και Πολιτική Ασφάλειας της της ΕΕ, καλεί προς μια Μόνιμη Παρατήρηση (Permanent earth observation). Global Strategy for the European Union s Foreign And Security Policy (June 2016). H χρονική περίοδος επανεπίσκεψης της περιοχής ενδιαφέροντος πρέπει να αυξηθεί σημαντικά.

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Aνανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α. Χρήση Δορυφόρων 1. Απραγία (Do Nothing) 2. Συνέχιση του Προγράμματος με την ίδια κοινοπραξία χωρών (διακρατική συμφωνία) 3. Χρήση Εμπορικών-Πολιτικών Συστημάτων 4. Απόκτηση Εθνικού Δορυφορικού συστήματος Β. Ψευδοδορυφόροι

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α1 : Απραγία (Do Nothing) Εξακολούθηση του Προγράμματος μέχρι το πέρας ζωής των δορυφόρων και μεταγενέστερη λήψη απόφασης: Αρχική εκτίμηση επιχειρησιακού βίου τα 5 χρόνια Ιστορικό Προηγούμενο: ο γαλλικός SPOT-1 λειτούργησε αντί για 3, δεκαεπτά (17) χρόνια. Όσο περισσότερο λειτουργήσουν οι δορυφόροι, τόσο μεγαλύτερο το ελληνικό όφελος: αφού το πρόγραμμα έχει εξοφληθεί και μόνο δαπάνες συντήρησης καταβάλλονται.

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α2 :Νέα διακρατική συμφωνία με τη Γαλλία (ή την ίδια κοινοπραξία χωρών): Το διάδοχο πρόγραμμα MUSIS (2015-2030, οπτικό και RADAR), στου οποίου τη Μελέτη συμμετείχε το ΥΠΕΘΑ, ή Το ειδικότερο CSO (2 οπτικοί δορυφόροι). Το ΥΠΕΘΑ έχει εκφράσει από το 2010 το ενδιαφέρον του, όμως η υλοποίησή του έχει καθυστερήσει.

Ομως, η λήψη τους υπόκειται σε κυβερνητικούς περιορισμούς των Κρατών υπαγωγής των εταιρειών των εμπορικών δορυφόρων και γνωρίζουν τι λαμβάνουμε. Αυτό έχει έπιπτώσεις στη διαθεσιμότητα εμπιστευτικότητα ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α3: Χρήση Εμπορικών-Πολιτικών Δορυφορικών Συστημάτων Direct Access Programme (Digital Globe, ΗΠΑ). Προγραμματισμός των 4 δορυφόρων, υπερυψηλής ανάλυσης 0.3μ, μέχρι 1 ώρα νωρίτερα).

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α3: Χρήση Εμπορικών-Πολιτικών Δορυφoρικών Συστημάτων Λύσεις Ενοικίασης Υπηρεσιών [ενδεικτικά Digital Globe (ΗΠΑ) ή One Atlas (Γαλλία)] για συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή (εικόνες από αρχείο) για επιτήρηση συνόρων. Ισχυουν οι ίδιοι περιορισμοί που έχουν τα εμπορικά συστήματα (Εικόνες από τα αρχείο DigitalGlobe)

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α3: Χρήση Εμπορικών-Πολιτικών Δορυφορικών Συστημάτων To Πολιτικό Πρόγραμμα της ΕΕ Copernicus και οι μέχρι σήμερα 4 Δορυφόροι-Φρουροί (διάρκεια μέχρι 2030) Απόφαση ΕΕ-FRONTEX για χρήση τους στην επιτήρηση συνόρων Δωρεάν Λήψη- Λήψη Δεδομένων στο Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Α4: Απόκτηση εθνικού δορυφορικού συστήματος (έτοιμου ή με συμμετοχή μας στη κατασκευή) με έμφαση στη τάση για «Μόνιμη Παρατήρηση»: Χρήση σμήνους δορυφόρων κατόπτευσης με κατάλληλη τροχιά για τη συγκεκριμένη περιοχή ενδιαφέροντος με συχνή λήψη εικόνων-video. ή Χρήση Γεωστατικού Δορυφόρου που να επιτηρεί συνέχεια την ίδια περιοχή με real time video.

ΙΙΙ. Οι δυνατές λύσεις Ανανέωσης των Δορυφορικών Ικανοτήτων ΥΠΕΘΑ Β. High Altitude Pseudo-Satellite, στα 20 km, αυτονομία 1-2 μήνες Υπόκειται σε περιορισμούς εθνικης κυριαρχίας των Κρατών πάνω από τα οποία υπερίπταται. Δύναται όμως να βλέπει σε ικανό βάθος από το ύψος του. 13/9/2016 14

ΙV. Οι Πόροι Ξέροντας το που πρέπει να πάμε, είναι άχρηστο χωρίς τους διαθέσιμους πόρους για να βρεθούμε εκεί.

ΙV. Οι Πόροι Η ΕΕ έχει τονίσει επανειλημμένως ότι «η ασφάλεια αποτελεί προϋπόθεση για την ανάπτυξη» (Συμβούλιο 15895/03, Ευρωπαϊκή Στρατηγική Ασφάλειας, της 8.12.2003).

ΙV. Οι Πόροι Το ΥΠΕΘΑ μπορεί να υιοθετήσει μια στρατηγική κουλτούρα επιμερισμού εκμετάλλευσης των δορ. Συστημάτων, ανάλογη με άλλες χώρες του Helios-2. Τουλάχιστον τέσσερα Υπουργεία αναπτύσσουν αυτόνομες δραστηριότητες για το Διάστημα. Οι πόροι μπορεί να εξευρεθούν μέσω συνεργειών αρμόδιων κυβερνητικών φορέων: Συμβολή από Π/Υ άλλων Υπουργείων, αρμόδιων για την εσωτερική ασφάλεια, το περιβάλλον & την έρευνα και καινοτομία με αντάλλαγμα τη παροχή προιόντων & υπηρεσιών. Εξοικονομηση μέσω εξέτασης αναστολής συμμετοχής σε συναφή προγράμματα των ως άνω φορέων. Μια τέτοια λύση απαιτεί κατάλληλες οργανωτικές διευθετήσεις σε υψηλό κυβερνητικό επίπεδο. Η περίπτωση εθνικής λύσης που εμπλέκει συλλογικά την επιστημονική, τεχνολογική και βιομηχανική βάση της χώρας, μπορεί να αντισταθμίσει πιθανές αντιδράσεις.

V. Συμπεράσματα Η Ελλάδα διαθέτει ικανές δορυφορικές ικανότητες, που συνιστούν κρίσιμη υποδομή ζωτικής σημασίας: Αυτές πλησιάζουν προς το πέρας του επιχειρησιακού βίου τους, μια εποχή που τις χρειαζόμαστε περισσότερο. Η ανάπτυξη ικανοτήτων για τη στήριξη της ασφάλειας και της ανάπτυξης δύσκολα αναπτύσσονται και δύσκολα αναπληρώνονται αν χαθούν. Η πρόκληση μεγεθύνεται από τις νέες πολύπλοκες απειλές ασφάλειας της χώρας που απαιτούν την επικαιροποίηση των επιχειρησιακών απαιτήσεών μας, αλλά και μια νέα κουλτούρα αντιμετώπισης των. Η κατεύθυνση ΕΕ για μια Μόνιμη Παρατήρηση Γης, μπορεί να εξυπηρετηθεί από συγκεκριμένες λύσεις ή συνδυασμό τους, που απαιτούν εμπεριστατωμένη τεχνικοοικονομική Μελέτη. Άνευ ασφάλειας δεν υπάρχει ανάπτυξη, συνεπώς οι πόροι μπορεί να εξευρεθούν μέσω πολιτικοστρατιωτικών συνεργειών, επιμερισμού κόστους και ολοκλήρωσης των σχετικών αρμοδιοτήτων κυβερνητικών φορέων.