Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Σχετικά έγγραφα
Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Αθλητικός Τουρισμός. Μάρκετινγκ αθλητικού τουρισμού Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Υπαίθριες Δραστηριότητες Αναψυχής

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Λειτουργία και Δραστηριότητες Κατασκηνώσεων

Υπαίθριες Δραστηριότητες Αναψυχής

Αθλητικός Τουρισμός. Διεθνείς τάσεις και επιπτώσεις ανάπτυξης προγραμμάτων αθλητικού τουρισμού

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Αθλητικός Τουρισμός. Είδη και τυπολογίες αθλητικών τουριστών Το ελληνικό αθλητικό προϊόν

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ Εξαγωγών Ενότητα 5

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

ΒΟΗΘΗΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Λειτουργία και Δραστηριότητες Κατασκηνώσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Λογιστική Κόστους Ενότητα 12: Λογισμός Κόστους (2)

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ. Αθλητικός Τουρισμός

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Στατιστική. 6 ο Μάθημα: Διαστήματα Εμπιστοσύνης και Έλεγχοι Υποθέσεων. Γεώργιος Μενεξές Τμήμα Γεωπονίας ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Συστήματα Αυτομάτου Ελέγχου. Ενότητα Α: Γραμμικά Συστήματα

Θεωρία Πιθανοτήτων & Στατιστική

Αυτοματοποιημένη χαρτογραφία

ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ. Διαφήμιση

ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ ΙΙ

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 4: Συστήματα Πληροφοριών Μάρκετινγκ και Μέθοδοι Έρευνας Αγοράς

Εφαρμογές Συστημάτων Γεωγραφικών Πληροφοριών

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Υπαίθριες Δραστηριότητες Αναψυχής

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων (310Y)

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Αυτοματοποιημένη χαρτογραφία

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

Διοίκηση Λιανικού Εμπορίου & Δικτύου Διανομής

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μηχανολογικό Σχέδιο Ι

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Ιστορία της μετάφρασης

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Περιφερειακή Ανάπτυξη

Εφαρμογές Συστημάτων Γεωγραφικών Πληροφοριών

Οικονομία των ΜΜΕ. Ενότητα 7: Μορφές αγοράς και συγκέντρωση των ΜΜΕ

Αθλητικός Τουρισμός. Τουρισμός : Ιστορικά στοιχεία, οριοθέτηση χώρου και ορισμοί. Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

Πληροφοριακά Συστήματα & Περιβάλλον Ασκήσεις

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 1: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Συμπεριφορά Καταναλωτή

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕ ΧΡΗΣΗ Η/Υ

Θέματα Εφαρμοσμένης. Ενότητα 15.3: Πρόσωπα και Θέματα. Θεόδωρος Χατζηπαντελής Τμήμα Πολιτικών Επιστημών ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ

Λειτουργία και Δραστηριότητες Κατασκηνώσεων

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Διοίκηση Λιανικού Εμπορίου & Δικτύου Διανομής

Εκκλησιαστικό Δίκαιο. Ενότητα 10η: Ιερά Σύνοδος της Ιεραρχίας και Διαρκής Ιερά Σύνοδος Κυριάκος Κυριαζόπουλος Τμήμα Νομικής Α.Π.Θ.

Στατιστική. 5 ο Μάθημα: Βασικές Έννοιες Εκτιμητικής. Γεώργιος Μενεξές Τμήμα Γεωπονίας ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Transcript:

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ Αθλητική χορηγία: Διαδικασία πώλησης χορηγίας, πρόταση χορηγίας, χορηγικές συνεργασίες Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής, Α.Π.Θ.

Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. 2

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 3

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ Αθλητική χορηγία: Διαδικασία πώλησης χορηγίας, πρόταση χορηγίας, χορηγικές συνεργασίες

Περιεχόμενα ενότητας 1. Διαδικασία πώλησης χορηγίας 2. Πρόταση χορηγίας 3. Χορηγικές συνεργασίες 5

Σκοποί ενότητας Ανάλυση της διαδικασίας πώλησης και της πρότασης χορηγίας Αναφορά στις χορηγικές συνεργασίες 6

Εκτιμήσεις για τη Επιλογή του Χορηγουμένου Συσχέτιση ανάμεσα στις αξίες (values) και τα χαρακτηριστικά του χορηγού (των προϊόντων του) και του χορηγημένου Οφέλη συσχέτισης: Δυνατότητα αναγνώρισης χορηγού Θετική στάση απέναντι στη χορηγία και το χορηγό

Εκτιμήσεις για τη Επιλογή του Χορηγουμένου Ανάκληση του χορηγού Συναισθήματα απέναντι στο event Κοινωνική ευθύνη

Εκτιμήσεις για τη Επιλογή του Χορηγουμένου Ορισμός χειροπιαστών οφελών Προβολή του ονόματος της εταιρείας από το χορηγό Δυνατότητα χρήσης του σήματος των αγώνων από το χορηγό Αποκλειστικότητα στην προβολή Δυνατότητα διανομής των προϊόντων του χορηγού στο χώρο του αθλητικού γεγονότος

Εκτιμήσεις για τη Επιλογή του Χορηγουμένου Επιπρόσθετες πληροφορίες: Αναλυτικό προφίλ οργανισμού, αθλητή, ομάδας κ.τ.λ. Στατιστικά στοιχεία των τελευταίων ετών για τους φιλάθλους/συμμετέχοντες

Εκτιμήσεις για τη Επιλογή του Χορηγουμένου Αναλυτικό προφίλ πελατών θεατών, συμμετεχόντων Απαιτούνται πληροφορίες σχετικά: Με το δημογραφικό προφίλ Γεωγραφικές πληροφορίες των πελατών θεατών, συμμετεχόντων Ψυχογραφικές πληροφορίες των πελατών θεατών, συμμετεχόντων

Εκτιμήσεις για τη Επιλογή του Χορηγουμένου Αναλυτική παρουσίαση της διοργάνωσης Σχεδιασμός σχετικά με την κάλυψη της διοργάνωσης από τα ΜΜΕ και τις δημόσιες σχέσεις

Διαδικασία Πώλησης μιας Χορηγίας Εντοπισμός των εταιρειών με προφίλ πελατών που ταιριάζει με το προφίλ του κοινού οργανισμού Αναλυτική περιγραφή και ορισμός της αθλητικής εκδήλωσης Κάλυψη από ΜΜΕ Προβλέψεις σχετικά με το κοινό, τους θεατές, τους συμμετέχοντες

Διαδικασία Πώλησης μιας Χορηγίας Σχεδιασμός διαφημιστικών προγραμμάτων τα οποία να προωθούν την προβολή της χορηγίας Ορισμός των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων του χορηγού Ανάπτυξη προγραμμάτων μάρκετινγκ σχέσεων, για να αυξηθεί η ενημέρωση γύρω από τη χορηγία και τα οφέλη της

Διαδικασία Πώλησης μιας Χορηγίας Σχεδιασμός διαφημιστικών προγραμμάτων τα οποία να προωθούν την προβολή της χορηγίας Ορισμός των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων του χορηγού Ανάπτυξη προγραμμάτων μάρκετινγκ σχέσεων, για να αυξηθεί η ενημέρωση γύρω από τη χορηγία και τα οφέλη της

Διαδικασία Πώλησης μιας Χορηγίας Κοστολόγηση χορηγίας Κατάρτιση πλάνου και χρονοδιαγράμματος Σχεδιασμός της εκτίμησης της αποτελεσματικότητας της χορηγίας

Διαδικασίες πριν από την Πρόταση Χορηγίας Εύρεση πιθανών χορηγών Συλλογή πληροφοριών Για τους πιθανούς χορηγούς Για τις ομάδες στόχους των πιθανών χορηγών Η πρόταση χορηγίας πρέπει να καλύπτει τις ανάγκες του υποψήφιου χορηγού

Διαδικασίες πριν από την Πρόταση Χορηγίας Προσπάθεια για σύνδεση του υποψήφιου σπόνσορα και του προϊόντος Είναι η βάση για τις αρχικές διαπραγματεύσεις

Πρόταση Χορηγίας Είναι ένα εργαλείο πωλήσεων για τον χορηγούμενο Δίνει πληροφορίες στον υποψήφιο χορηγό

Πρόταση Χορηγίας Δημιουργία θετικής εντύπωσης Βασικές πληροφορίες Ιστορικά στοιχεία του event και της εταιρείας Κάλυψη από ΜΜΕ Προφίλ συμμετεχόντων

Πρόταση Χορηγίας Τι έχει να κερδίσει ο χορηγός Προσφορές (π.χ. φιλοξενία) Τρόποι με τους οποίους ο χορηγημένος θα βοηθήσει τον χορηγό να πετύχει τους στόχους του: Ευκαιρίες πολλαπλής προώθησης Προστασία απέναντι στο Ambush Marketing

Πρόταση Χορηγίας Έρευνα σε σχέση με την αποτελεσματικότητα της χορηγίας, μετά το event Ολοκληρωμένη έκθεση (feedback) Ποσό για τα δικαιώματα της χορηγίας Χρονοδιαγράμματα (π.χ. πότε αρχίζει και τελειώνει το event)

Σύνοψη Πρότασης Χορηγίας Μπορεί να βρίσκεται στην αρχή ή στο τέλος της πρότασης. Περιέχει τα κύρια στοιχεία της χορηγικής πρότασης. Πολλά στελέχη δεν διαβάζουν ολόκληρη την πρόταση. Μπορεί να είναι η βάση για απόρριψη της πρότασης.

Η Πραγματικότητα Σε λιγότερο από το 10% των χορηγικών προτάσεων γίνεται σοβαρή εξέταση. Σε λιγότερο από το 1% των προτάσεων δίνεται χρηματοδότηση από τους υποψήφιους χορηγούς.

Ευκαιρίες Συνεργασίας Μια συμφωνία σε «συνεργασία» είναι η συνύπαρξη δύο ή περισσότερων επιχειρήσεων για την αξιοποίηση της ίδιας χορηγικής ευκαιρίας.

Χορηγίες Συνεργασίας Επιτρέπουν στις εταιρείες να μοιράζονται το κόστος μιας χορηγίας. Επιτρέπουν την προώθηση προϊόντων μέσα από την ίδια διαφήμιση. Δίνουν τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν τις ήδη υπάρχουσες σχέσεις.

Χορηγίες Συνεργασίας Μπορούν να ωφελήσουν τις μικρότερες επιχειρήσεις. Διευκολύνουν μελλοντικές αποφάσεις συνεργασιών. Δημιουργούν μια «κυλιόμενη» ευκαιρία.

Βιβλιογραφία Mullin, B. J., Hardy. W. A. (2004). Αθλητικό Μάρκετινγκ. Εκδόσεις Πασχαλίδης. Αθήνα. Shilbury, D., Shayne, Q., Westerbeek, H., & Costa, G. (2007). Στρατηγικό Μάρκετινγκ του Αθλητισμού και της Αναψυχής. Εκδόσεις ΤΕΛΕΘΡΙΟΝ, Αθήνα. Αλεξανδρής, Κ. (2011). Αρχές Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ Οργανισμών Αθλητισμού και Αναψυχής. Εκδόσεις Χριστοδουλίδη, Θεσσαλονίκη. 28

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Σας ευχαριστώ! Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Α.Π.Θ.

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Τέλος Ενότητας Επεξεργασία: Αλεξάνδρα Φουντούκη Θεσσαλονίκη, Εαρινό Εξάμηνο 2012-2013