Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ

Σχετικά έγγραφα
Δίκτυο Ακαδημιών Ποδοσφαίρου ΠΑΕ ΧΑΝΙΑ. Πανακρωτηριακός-Ε.Θ.Κ.-Λέοντες Α.Ο. Χανιά-Κρητικός Αστέρας-Νέοι Χανίων Νέος Κισαμικός -Π.Γ.Σ.

«ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ (ΕΧΕDRAMark 776)» v2f

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

Απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου για την Αναδιοργάνωση της Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ομίλου Ιούλιος 2018

ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Πληροφορική ΙΙ ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΕΡΓΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΣ. Δρ. Β. Βασιλειάδης ΔΙΚΣΕΟ, ΑΤΕΙ Μεσολογγίου

Ο αθλητικός τουρισµός και το µέλλον του µέσω των σχεδιασµών του ΚΟΑ

Καινοτόμες Υπηρεσίες Περιβαλλοντολογικού & Υγειονομικού Ενδιαφέροντος

Σύγχρονες τάσεις μακροχρόνιου προγραμματισμού στον κλασικό αθλητισμό

Ενότητα A : Το νομοθετικό πλαίσιο του Αθλητισμού σε Διεθνές και τοπικό επίπεδο

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ

Πορεία Αλλαγής. Ομονοιάτισσες, Ομονοιάτες, Αγαπητά μέλη του ΑΣΟΛ,

Strategy Consultants. Corporate Presentation

MARKETING ARIS VOULAS F.C. ΧΟΡΗΓΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ARIS VOULAS F.C.

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

9/21/2011. Δημοσιογραφική Διάσκεψη. 20 Σεπτεμβρίου Σκοπός. Σύντομος απολογισμός δραστηριοτήτων Ερωτήσεις Συζήτηση

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ « » Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ημερομηνία Εκπαιδευτική ενότητα Τίτλος μαθήματος Διάρκεια

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται δεκτοί στο Πρόγραμμα: Εκπαιδευτικοί Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ

ΑΟ Παλλήνη Χορηγικό Πρόγραμμα.

Εταιρική Αποστολή - Όραμα

Μαθήματα, προκλήσεις και ευκαιρίες για ελεγχόμενους και ελεγκτές

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ & ΣΥΛΛΟΓΟΥ (CLUB) BEACH VOLLEY

6. Για τον προπονητή μόνον οι τεχνικές και προπονητικές γνώσεις είναι απαραίτητες για την προπόνηση. Οι διοικητικές γνώσεις δεν είναι απαραίτητες.

ΑΡΧΕΙΟ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

ΟΠΑΠ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 125 ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΩΝ ΑΚΑΔΗΜΙΩΝ - ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΜΙΑ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΝΑ. Επιμέλεια football-academies Πέμπτη, 11 Δεκέμβριος 2014

ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ. 1 ο Εξάμηνο. Θεωρητικά Μαθήματα(Κορμού) ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (3)

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ

ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

Εκπαιδευτικές Αλλαγές και Καινοτομίες

ΕΠΩΝΥΜΟ:...ΟΝΟΜΑ:... ΠΑΤΡΩΝΥΜΟ:...ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ:... ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:...Τ.Κ:... ΔΗΜΟΣ:... ΝΟΜΟΣ:... ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ (ΓΙΑ ΤΟΥΣ Κ.Φ.Α.):...

Υπουργείο Παιδείας & Θρησκευμάτων Οργανόγραμμα (Α Επίπεδο)

Τµ. Διοίκησης Επιχειρήσεων/Μεσολόγγι ΤΕΙ Δυτ. Ελλάδας. Διαχείριση Έργων Πληροφορικής. Διάλεξη 1: Βασικές Έννοιες Έργου

1. Η 17 η Διεθνής Εκπαιδευτική Έκθεση θα πραγματοποιηθεί μεταξύ Φεβρουαρίου 2010 στο χώρο της Αρχής Κρατικών Εκθέσεων στη Μακεδονίτισσα.

«ΝΟΥΣ ΥΓΙΗΣ ΕΝ ΣΩΜΑΤΙ ΥΓΙΕΙ» -

Στρατηγική Επιχειρήσεων Νικόλαος Καρανάσιος

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

Ο δρόμος της Αειφορίας για την INTERAMERICAN

ΑΕΛ FUTSAL. Μαζί μπορούμε...!

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

Ο ΚΟΑ και ο κυπριακός αθλητισμός μόνο μπροστά μπορεί να πάει δηλώνει σε συνέντευξη στο ΚΥΠΕ η νέα ΓΔ του ΚΟΑ

Μιλάμε ΜΕ τους πολίτες για τον αθλητισμό Αποτελέσματα Εργαστηρίων Ιδεών

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης

Πιστοποίηση. e-catalogue. Κάποτε... Η κατάδυση ήταν μόνο για λίγους Σήμερα... Η κατάδυση είναι για όλους!

Greek Green Awards 2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΟΥΤΣΙΩΡΑΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ Ε/Ν

Εταιρική Παρουσίαση Copyright 2015

Αξιοποίηση και διατήρηση των Νέων αθλητών

Compliance ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ

Α.Ο. ΔΙΑΝΑ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ SOCCER SCHOOLS 5, 6, 7 & Μαίου 2016

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ

Κανάρη 5, Δάφνη Τ.Κ: Ελλάδα & msahanidi@gmail.com. Ημερομηνία γέννησης 08/10/1982 Εθνικότητα Ελληνική

Αποστολή, όραμα, αξίες και στρατηγικοί στόχοι

O Όμιλος στέκεται δυνατός, δίπλα στους 160,000 πελάτες του που τον εμπιστεύονται καθημερινά εδώ και χρόνια.

Προς τον. Αν. Υπουργό Οικονομίας & Ανάπτυξης. κ. Α. Χαρίτση. Αξιότιμε κε Υπουργέ,

Τρίτη δέσμη νομοθετικών προτάσεων της Επιτροπής για τον τομέα της ενέργειας

Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία.

Κεφάλαιο 1 Η φύση της επιχειρησιακής στρατηγικής

«Υγεία » Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμός για τη νέα Προγραμματική Περίοδο. Αθήνα,

Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices

PANIONIOS NetWork. Φιλοσοφία Στρατηγική Δομή Οργάνωση

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Ευρετήριο διαγραμμάτων-πινάκων Εισαγωγή... 19

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΗΜεταρρύθμιση του Ευρωπαϊκού Χρηματοπιστωτικού Συστήματος και η Νέα Αρχιτεκτονική Εποπτείας

Εισήγηση προς την Επιτροπή Εθνικών ομάδων για την λειτουργία των Εθνικών ομάδων Ανδρών. Σωτήρης Δρίκος

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Μιλάμε ΜΕ τους πολίτες για τον αθλητισμό Αποτελέσματα Εργαστηρίων Ιδεών

ΔΟΥΚΑ ΣΤΕΛΛΑ. Αναπληρώτρια Καθηγήτρια ΤΕΦΑΑ ΑΠΘ

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

«Νέες Τεχνολογίες και Καινοτομίες στη Γεωργική Παραγωγή και την Αγροτική Ανάπτυξη» Καρδίτσα, 14 Μαΐου Μοροπούλου Αντωνία Καθ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 Η ΗΘΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

«Η πιστοποίηση συμβούλων ως αξιολογικό υπόβαθρο για βελτίωση της παροχής υπηρεσιών»

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective

ΘΕΜΑ: ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

#HellenicBankMASTERS ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ MASTERS TENNIS ACADEMY HELLENIC BANK

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΡΗΣΕΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ E-MBA

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

Ενσωμάτωση της Οδηγίας 2013/36/ΕΕ (CRD IV) στο ελληνικό δίκαιο. Εφαρμογή του Κανονισμού 575/2013 (CRR)

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΕΓΑΛΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΥΔΑΤΟΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ. Όραμα, Αποστολή, Αξίες & Στρατηγικοί Άξονες

Η παγκοσμίως αναγνωρισμένη Κλινική Μαλλιών με έδρα την Ελλάδα. Ο ειδικός επί... κεφαλής!

Στρατηγική και Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων

Διοργάνωση. Σε συνεργασία με την Γερμανική Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία. Εγκαταστάσεις ΔΙΑΝΑ Ηλιούπολης

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΟΝΕΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΓΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ FUTSAL

Ηγεσία Νοσοκομείου: Η αξία των δεδομένων στη λήψη αποφάσεων

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Νέα πρότυπα & Αειφορία

ΑΘΛΗΤΙΚA ΣΧΟΛΕΙΑ

Υπουργείο Οικονοµικών Οµάδα καταπολέµησης διαφθοράς 5/15/13

Transcript:

ΠΛΑΝΟ ΚΟΡΥΦΗΣ Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ Πρόταση-πλάνο συνδυασμού EΜΠΡΟΣ ΟΜΟΝΟΙΑ 1

ΟΡΑΜΑ - ΣΤΟΧΟΙ Επανάκτηση πρωταγωνιστικής πορείας Οικονομική εξυγίανση/ Οικονομική αυτονομία Επαγγελματισμός Ανταπόκριση στα δεδομένα της εποχής Πρωτοπορία, καινοτομία Ανταπόκριση στις προσδοκίες του κόσμου 2

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Σωστή/λειτουργική οργανωτική δομή Επένδυση στο τμήμα marketing και δημοσίων σχέσεων Αναδιοργάνωση ακαδημιών με στόχο και όραμα 3

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Οργάνωση & επαγγελματισμός Επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό Επιστράτευση τεχνοκρατών σε όλα τα πόστα 4

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ 1) Μέλη 2) Διοικητικό Συμβούλιο: Ρόλος 3) Τμήματα λειτουργίας: 1. Marketing/ Δημόσιες σχέσεις & επικοινωνία 2. Οικονομική διεύθυνση 3. Τμήμα εσωτερικού ελέγχου 4. Αθλητικό τμήμα 5. Άλλες υπηρεσίες Γενικός Εκτελεστικός Διευθυντής: Εποπτικός & ρυθμιστικός ρόλος 5

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΜΕΛΗ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΣ ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΜΗΜΑ MARKETING & PR ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΑΛΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ MARKETING GREEN BOUTIQUE ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ / ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΙΣΜΟΥ & ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙ ΣΜΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ 1 η ΟΜΑΔΑ ΑΛΛΑ ΑΘΛΗΜΑΤΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡ Α ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΥΛΙΚΩΝ ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚ Ο ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΑ ΙΑΤΡΙΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ FUTSAL ΠΟΔΗΛΑΣΙΑ 6 ΑΛΛΑ ΤΜΗΜΑΤΑ

ΜΕΛΗ Στόχος/ Όραμα Ένα Σωματείο από και γιά τα μέλη του 3.500 μέλη σε 2 χρόνια Αξία Επένδυση στο πιο σημαντικό κομμάτι του συλλόγου Επένδυση στη τεχνολογία και τις online διαδικασίες Αποτελεσματικότερη διαδικασία αξιολόγησης & έγκρισης αιτήσεων Ευκολίες πληρωμής Καινοτομία στη συλλογή συνδρομών Κοινωνικό πρόγραμμα με κίνητρα για ευπαθείς ομάδες Ομονοιατών 7

ΡΟΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Μή-Εκτελεστικός Ρόλος Όραμα / Στρατηγική / Πλάνο Υπεύθυνο/υπόλογο προς τα Μέλη Επίβλεψη μετρήσιμων στόχων & επιβολή αναφοράς (reporting) απο τα εκτελεστικά σώματα Υποστήριξη από: Εξωτερικούς Νομικούς Σύμβουλους Εξωτερικούς Ελεγκτές 8

ΤΜΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (1) Marketing/ Δημόσιες σχέσεις & επικοινωνία Γενικός Διευθυντής Marketing Oμάδα marketing Επένδυση στην τεχνολογία (εσωτερική επικοινωνία) Ενίσχυση παρουσίας στο διαδίκτυο Εκπαίδευση/ κίνητρα/ στόχοι/ αξιολόγηση Τμήμα δημοσίων σχέσεων (PR) Εικόνα συλλόγου προς τις διάφορες εμπλεκόμενες ομάδες (stakeholders) Green Boutique Παγκύπρια τοποθέτηση/ Οnline παρουσία Μελέτη: Επενδυτές - Franchise Προϊόντα ΟΜΟΝΟΙΑ Μελέτη/ έρευνα/ συνεργασίες 9

ΤΜΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (2) Οικονομική διεύθυνση Οικονομικός Διευθυντής Οικονομικός σχεδιασμός με μοντέλα διεθνή πρότυπα Τήρηση προϋπολογισμού Σταθερή επίβλεψη Τμήμα εσωτερικού ελέγχου Ρόλος εσωτερικού φύλακα Παροχή διασφαλίσεων προς ΔΣ Αναφορά: Λειτουργικά προς το ΔΣ, ιεραρχικά/διοικητικά προς το ΓΕΔ. 10

ΤΜΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (3) Αθλητικό τμήμα Τεχνικός Διευθυντής Ποδοσφαίρου Τεχνικός Διευθυντής Ακαδημιών Άλλα αθλητικά τμήματα Αναβάθμιση ρόλων/προγραμματισμός / υποδομές/ Νέα τμήματα Άλλες υπηρεσίες Γενικός Διευθυντής Εργασιών Ανθρώπινο Δυναμικό Εσωτερική Νομική Υπηρεσία (1 έγκριτο νομικό) Διαχείριση Εγκαταστάσεων & Προμήθεια Υλικών Αναφορά στόν, και εποπτεία από τον Γενικό Διευθυντή 11

ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ Στόχος Όραμα Κουλτούρα Χαρακτήρας Πρωταθλητισμός Ποιότητα εκπαίδευσης Συμμετοχή τμήματος Marketing Τεχνικός διευθυντής Πλάνο ανάπτυξης σχολής ποδοσφαίρου Σχολείο ΟΜΟΝΟΙΑ/ Elite ακαδημιών 12

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Στρατηγική ευθυγραμμισμένη με τις Αξίες Κουλτούρα Ιδεολογία Κληρονομιά της ΟΜΟΝΟΙΑΣ 13

ΕΜΠΡΟΣ ΟΜΟΝΟΙΑ 3.500 ΜΕΛΗ σε 2 χρόνια Ριζική αναδιοργάνωση τρόπου λειτουργίας και χειρισμού του Σωματείου μας: Επαγγελματισμός Διοικητικό, μη-εκτελεστικό, Συμβούλιο Οικονομική θέση: εξυγίανση & αυτονομία Τεχνικός Διευθυντής Ποδοσφαιρικού Τμήματος Ακαδημίες: Όραμα / Βάθος / Μέλλον Τεχνικός Διευθυντής Ακαδημιών Επέκταση τμημάτων Αναβάθμιση λοιπών Αθλητικών Τμημάτων Κοινωνική Ευθύνη 14