ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Σχετικά έγγραφα
Η Δομή του Προγράμματος Το πρόγραμμα που είναι πρακτικής φύσης περιλαμβάνει τόσο Ιδρυματική όσον και Ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση.

Η Δομή του Προγράμματος Το πρόγραμμα που είναι πρακτικής φύσης περιλαμβάνει τόσο Ιδρυματική όσον και Ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση.

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΔΟΧΗ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ»

«ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΗΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΗΣ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ» (100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

«ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΗΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΗΣ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ» (100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΔΕΣΜΕΥΣΗΣ & ΑΥΤΟΠΕΠΟΙΘΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ» «DOWNSIZING AND EMPLOYEE ENGAGEMENT»

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Λευκωσία, 15 Νοεμβρίου 2010 Όλους τους Ενδιαφερόμενους Γενικό Γραμματέα

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

«ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΣΤΙΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ»

Μετά την ολοκλήρωση της κατάρτισης οι καταρτιζόμενοι πρέπει να είναι σε θέση να:

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΚΕΒΕ «ΕΝΕΓΓΥΕΣ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ: Ο ΠΛΕΟΝ ΑΣΦΑΛΗΣ ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ»

Ε Γ Κ Υ Κ Λ Ι Ο Σ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

«ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΓΕΝΙΕΣ»

Σεμινάριο Ζωτικής Σημασίας ΚΕΒΕ σε συνεργασία με το Κυπριακό Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

«Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (DPO) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΝΕΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΠΕΡΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (GDPR)»

ΛΕΜΕΣΟΣ 06/09-11/10/2011 (ΕΒΕ Λεμεσού ) ΛΕΥΚΩΣΙΑ 08/09-13/10/2011 (Αίθουσα Σεμιναρίων ΚΕΒΕ) ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ, ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΝΟΜΟΘΕΣΙΕΣ

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ. Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 23 24/10/2017

«EMPLOYEE ENGAGEMENT TO SUPPORT GROWTH STRATEGIES» (100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 6-7/11/2017 Χώρος Διεξαγωγής: Ξενοδοχείο HILTON PARK Λευκωσία

«ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ (CEP) ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΤΗΣ Ε.Ε.»

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ. Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 4-5/2/2019

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 5-6/11/2018 Χώρος Διεξαγωγής: Ξενοδοχείο HILTON PARK Λευκωσία

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

«ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ» Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 28/3+4-11/4/2019 Χώρος Διεξαγωγής: Ξενοδοχείο HILTON CYPRUS Λευκωσία

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ Α-Ω ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ Α-Ω ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: /3/2019 Χώρος Διεξαγωγής: Ξενοδοχείο HILTON CYPRUS Λευκωσία

ΘΕΜΑ: Πρόγραμμα συνέχισης της επαγγελματικής κατάρτισης των διαμεσολαβητών

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ Α-Ω ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ (ΕΣΥΠΠ)»

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

επιβολή ΦΠΑ στην μη ανεπτυγμένη γη και μισθώσεις ακινήτων»

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

Δήμητρα Παλάοντα, Ανώτερη Λειτουργό Υπηρεσίας Διαμεσολάβησης ΚΕΒΕ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

Σεμινάριο: Πιστωτική Πολιτική και Είσπραξη Οφειλών

Δήμητρα Παλάοντα, Ανώτερη Λειτουργό Υπηρεσίας Διαμεσολάβησης ΚΕΒΕ

Ανάπτυξη της Παραγωγικότητας του Τμήματος Πωλήσεων

Λευκωσία Προς: Όλα τα Μέλη Από: Γενικό Γραμματέα Θέμα: Παροχές σε Είδος Benefits in Kind. Αγαπητά Μέλη,

«Ενεργειακές Υπηρεσίες και Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης»,

Το νέο σεμινάριο του ΚΕΒΕ (100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

Δήμητρα Παλάοντα, Ανώτερη Λειτουργό Υπηρεσίας Διαμεσολάβησης ΚΕΒΕ

Ε Π Ι Μ Ο Ρ Φ Ω Τ Ι Κ Α Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Α

Σεμινάριο Οικοδομική Βιομηχανία με βάση την περί ΦΠΑ Νομοθεσία

Σεμινάριο: Social Media Marketing

Δήμητρα Παλάοντα, Ανώτερη Λειτουργό Υπηρεσίας Διαμεσολάβησης ΚΕΒΕ

Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιόδους δύσκολων αλλαγών (Change Management)

Σεμινάριο: Social Media Marketing

ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (ISO 22000:2018) ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΕΙΤΕ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΘΕΙΤΕ ΜΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ! και

Δήμητρα Παλάοντα, Ανώτερη Λειτουργό Υπηρεσίας Διαμεσολάβησης ΚΕΒΕ

Β. Πρόγραμμα Βοηθών Διευθυντών Σχολείων Μέσης Γενικής και Μέσης

Οκτώβριος Εκπαιδευτικό Σεμινάριο. Επιχορηγημένο Σεμινάριο από την ΑνΑΔ. 26 Οκτωβρίου 2016 ΝΕΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

«ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ CYS EN 206»

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ. «MANAGING CULTURAL DIVERSITY: ENGAGEMENT STRATEGIES FOR SUCCESS» Το νέο σεμινάριο του ΚΕΒΕ (100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

Δημιουργία Μιας Πετυχημένης Κουλτούρας Εξυπηρέτησης Πελατών

Σεμινάριο Πρόσφατες Αλλαγές στη Φορολογική Νομοθεσία της Κυπριακής Δημοκρατίας

«IDENTIFYING AND IMPLEMENTING A CUSTOMER STRATEGY AS A DRIVER OF BUSINESS EXCELLENCE»

Σχέδια Για Την Εργοδότηση Ανέργων - Μάιος 2013

ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΗΓΕΤΕΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

Σεπτέμβριος Επιχορηγημένο Σεμινάριο από την ΑνΑΔ. Εκπαιδευτικό Σεμινάριο

Σχεδιασμός της Στρατηγικής 'Εμπειρία Εξυπηρέτησης του Πελάτη'

Σεμινάριο Φόρος Ακίνητης Ιδιοκτησίας και Φόρος Κεφαλαιουχικών Κερδών

Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

Επισκόπηση στην Προετοιμασία και Παράθεση καφέ Intermediate Barista

ΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Υιοθετώντας Στρατηγικές του Entrepreneurial Selling (B2B) 9 & 16 Οκτωβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 8:45-16:00

«ΕΠΙΘΕΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΚΡΙΣΗΣ» 25&26 Μαϊου 2016

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00

(100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΙΟΥΝΙΟΣ 2014

Σεμινάριο: Βελτίωση της Απόδοσης της Επιχείρησης μέσα από την Αποτελεσματική. Διοίκηση Έργων (PMI) / Project Management

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Οικονομική Κρίση, Τράπεζες και Ανάπτυξη: Ο Ρόλος της Εταιρικής Διακυβέρνησης

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants

Το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΚΕΒΕ)

Νέα Κοινοτική Νομοθεσία σχετικά με την παροχή πληροφοριών για τα τρόφιμα στους καταναλωτές

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ TRAVELIFE ΣΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΊΤΕ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΘΕΊΤΕ ΜΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ!

Δήμητρα Παλάοντα, Ανώτερη Λειτουργό Υπηρεσίας Διαμεσολάβησης ΚΕΒΕ

Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ)

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

ΕΣΜΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο για Καταρτισμό στην ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΕΠΙΜΕΤΡΗΣΗΣ 14 Νοεμβρίου 2015

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Λευκωσία, 26 Μαρτίου Σχέδιο Χορηγιών για Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των ΜμΕ του Μεταποιητικού τομέα, 1 η Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων

Κύριοι, α) Μεγάλες επιχειρήσεις 36 β) Μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις 27 γ) Μικρές επιχειρήσεις 18

Transcript:

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Λευκωσία, 23 Οκτωβρίου 2015 ΠΡΟΣ: Όλους τους ενδιαφερόμενους ΑΠΟ: Γενικό Γραμματέα ΘΕΜΑ: «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΕΠΙΒΙΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΓΕΝΙΑ» (100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ) Λεμεσός 1η Φάση: 24-25/11/2015 ( ΕΒΕ Λεμεσού) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Κύριοι, Το Κυπριακό Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο μέσα στα πλαίσια της πάγιας πολιτικής του για διοργάνωση επιμορφωτικών προγραμμάτων που να ανταποκρίνονται άμεσα στις εξακριβωμένες ανάγκες του εμποροβιομηχανικού κόσμου, διοργανώνει σεμινάριο με θέμα: «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΕΠΙΒΙΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΓΕΝΙΑ» Οι μικρομεσαίες οικογενειακές επιχειρήσεις έχουν πληγεί κατά τη διάρκεια αυτής της παρατεταμένης ύφεσης και ως εκ τούτου είναι επιτακτική ανάγκη τα ηγετικά τους στελέχη να υποβοηθηθούν στο πως να διαχειριστούν τις επιπτώσεις της κρίσης και να εκπονήσουν ένα επιχειρησιακό σχέδιο ανασυγκρότησης που να διασφαλίζει τη διαχρονική βιωσιμότητα της οικογενειακής επιχείρησης. Κατά τη διάρκεια των καλών καιρών, μόνο μια στις δέκα των οικογενειακών επιχειρήσεων φθάνουν επιτυχώς στην τρίτη γενεά. Έτσι, σήμερα, χρειάζονται δραστικά μέτρα και στρατηγικές κινήσεις για να αντιστραφεί αυτή η πτωτική τάση κατάρρευσης των οικογενειακών επιχειρήσεων. Η αποτελεσματικότητα ενός στρατηγικού πλάνου αναδιοργάνωσης για επιβίωση και ανάπτυξη της οικογενειακής επιχείρησης σε περίοδο κρίσης θα χρειαστεί τη συνεργασία και τη εμπλοκή όλων των συντελεστών (ιδιοκτητών, διευθυντικών στελεχών καθώς και άλλων εμπλεκομένων). Σε αυτό το εργαστήριο κατάρτισης θα χρησιμοποιηθούν διαγνωστικά (family business health checks) και εργαλεία στρατηγικού σχεδιασμού για να βοηθήσουν τους ηγέτες των οικογενειακών επιχειρήσεων να αξιολογήσουν και να κτίσουν επίλεκτες συνεργασίες εκ νέου με όλους τους εμπλεκομένους εταίρους (stakeholders) και δυνητικούς επενδυτές που θα μπορούσαν να συνδράμουν με επενδύσεις κεφαλαίων σε νέες στρατηγικές επιλογές και συμμαχίες. Το εργαστήριο θα αναπτυχθεί μέσα στο πλαίσιο της σημερινής πραγματικότητας. Πρωτίστως θα καταπιαστεί επίσης με τις καίριες προκλήσεις όπως η έλλειψη ρευστότητας σε επιχειρηματική και οικογενειακή βάση, η προβληματική πρόσβαση σε χρηματοδότηση, τα συγκρουόμενα συμφέροντα μεταξύ μελών/ομάδων/γενεών της επιχειρηματικής οικογένειας κλπ. Μετά το τέλος της κατάρτισης οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να: - Κατανοήσουν τους άξονες ανάπτυξης της οικογενειακής επιχείρησης - Γνωρίζουν τους λόγους που οδηγούν σε κατάρρευση των οικογενειακών επιχειρήσεων - Διαμορφώσουν ένα μονοσέλιδο στρατηγικό σχέδιο για επιβίωση και ανάπτυξη της οικογενειακής επιχείρησης σε περίοδο κρίσης - Αξιολογήσουν και να ελέγξουν την κατάσταση της οικογενειακής επιχείρησης (Family Business Health Check) - Προγραμματίσουν έξυπνη ανάπτυξη- smart growth (όπως αναδιάρθρωση για ορθολογισμό λειτουργιών, σμίκρυνση δραστηριοτήτων ), επιτυγχάνοντας την εξισορρόπηση των οικογενειακών αξιών και επιχειρηματικών στόχων με τις βέλτιστες πρακτικές - Γεφυρώνουν αντικρουόμενα θέματα που επισκιάζουν την ανάπτυξη της οικογενειακής επιχείρησης - Αναπτύξουν ένα πολυδιάστατο σχέδιο διαδοχής που να διαχειρίζεται θέματα που σχετίζονται με: διευθυντικά στελέχη, ηγεσία, ιδιοκτησιακό καθεστώς, χρηματοοικονομικά, φορολογικά και διασπορά επιχειρηματικού κινδύνου Το πρόγραμμα απευθύνεται σε Ιδρυτές, ιδιόκτητες και διευθυντικά / διοικητικά στελέχη οικογενειακών επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα απευθύνεται και σε Ανώτερα Στελέχη Επιχειρήσεων που εργάζονται σε οικογενειακές επιχειρήσεις.

-2- Η ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το πρόγραμμα που είναι πρακτικής φύσης περιλαμβάνει τόσο Ιδρυματική όσον και Ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση. ΜΕΡΟΣ Α' (ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ) 24-25/11/2015 Η ιδρυματική κατάρτιση (1 η Φάση) θα διεξαχθεί μεταξύ των ημερομηνιών 24-25/11/2015. ΜΕΡΟΣ Β (ΕΝΔΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ) Ο εκπαιδευτής θα αφιερώσει 4 ώρες σε κάθε επιχείρηση με επίσκεψη του στο χώρο της επιχείρησης για εξειδικευμένη επί τόπου μελέτη και συζήτηση των εφαρμογών που θα πρέπει να λάβουν χώρα στη συγκεκριμένη επιχείρηση. ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ Εγγύηση για την επιτυχία του Επιμορφωτικού προγράμματος αποτελεί το γεγονός ότι σ αυτό θα διδάξει ο Δρ. Πανίκκος Πουτζιουρής. ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΚΑΙ ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ Διάρκεια: 14 ώρες Ιδρυματική Κατάρτιση, 4 ώρες Ενδοεπιχειρησιακή Κατάρτιση. Το πρόγραμμα θα διεξαχθεί ΕΒΕ Λεμεσού, στη Λεμεσό. ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ( 1530+ 290,70) To πρόγραμμα έχει εγκριθεί από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού σαν πρόγραμμα ζωτικής σημασίας. Το πρόγραμμα επιχορηγείται εξ ολοκλήρου από την ΑνΑΔ και ως εκ τούτου δεν υπάρχει οποιαδήποτε οικονομική επιβάρυνση για τις επιχειρήσεις εξαιρουμένου του Φ.Π.Α. Να σημειωθεί ότι και το Φ.Π.Α. επιστρέφεται στις εταιρείες και δεν αποτελεί κόστος για τις επιχειρήσεις. Πρόκειται πραγματικά για μια ανεπανάληπτη και οικονομικά συμφέρουσα ευκαιρία που προσφέρεται για αναβάθμιση των Κυπριακών Επιχειρήσεων αφού το πραγματικό κόστος συμμετοχής αν δεν υπήρχε η επιχορήγηση της Αρχής θα ήταν τουλάχιστο 1530 και προτρέπονται όλοι όπως την εκμεταλλευθούν στο έπακρο. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Το ΚΕΒΕ θα εφοδιάσει όλους τους συμμετέχοντες με Πιστοποιητικό Παρακολούθησης. Η πρακτική φύση και ο τύπος του προγράμματος είναι φανερό ότι θέτουν περιορισμούς στον αριθμό των συμμετοχών (28 επιχειρήσεις) γι αυτό θα γίνονται δεκτές αιτήσεις κατά σειράν προτεραιότητας. Τελευταία ημερομηνία για δηλώσεις συμμετοχής είναι η Παρασκευή 20 Νοεμβρίου 2015. Για περισσότερες πληροφορίες όσον αφορά το καθαρό κόστος συμμετοχής ως επίσης και για δηλώσεις συμμετοχής, παρακαλείσθε όπως επικοινωνείτε με τον κ. Χρίστο Ταντελέ στο ΚΕΒΕ, τηλ. 22889840, φαξ: 22668630, Τ.Κ. 21455, 1509 Λευκωσία. Με εκτίμηση, Χρίστος Ταντελές για Γενικό Γραμματέα /ΓΒ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Στρατηγική για Επιβίωση και Ανάπτυξη της Οικογενειακής Επιχείρησης: Διαχείριση της Κρίσης και της Μετάβασης στην Επόμενη Γενιά Τ ρ ί τ η 2 4 / 1 1 / 2 0 1 5 Ώ ρ ε ς Ε φ α ρ μ ο γ ή ς Δ ι ά ρ κ ε ι α Α π ό Μ έ χ ρ ι ( ώ ρ ε ς ) Α ν ά λ υ σ η π ε ρ ι ε χ ο μ έ ν ο υ ( σ η μ ε ι ώ ν ε τ α ι τ ο θ ε ω ρ η τ ι κ ό κ α ι π ρ α κ τ ι κ ό μ έ ρ ο ς ) Εκπαιδευτής 08:3 0 0 9 : 00 0,50 Εισαγωγή, σκοπός 0 9 : 00 10: 30 1, 5 0 Πως αναπτύσσονται και καταρρέουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις; Διαμόρφωση μονοσέλιδου στρατηγικού σχεδίου για επιβίωση και ανάπτυξη Η πραγματική ανάλυση SWOT (με διαστάσεις οικογενειακής ιδιοκτησίας) Περιπτωσιακή μελέτη: Η οικογενειακή μας ιστορία Δραστηριότητα: Καταγραφή καυτών θεμάτων / προβλημάτων σε σχέση με τους άξονες επιχείρηση, χρηματοοικονομικά, ιδιοκτησία και οικογένεια 1 0 : 3 0 1 0 : 4 5 0, 2 5 Δ ι ά λ ε ι μ μ α 1 0 : 4 5 1 2 : 4 5 2,00 Άξονες Ανάπτυξης για την Οικογενειακή Επιχείρηση Χαρτογράφηση της ανάπτυξης σε τρεις άξονες Δραστηριότητα: Διαγνωστική ανάλυση της οικογενειακής επιχείρησης σας: Επιχειρηματικές και οργανωτικές δομές. στρατηγικοί στόχοι - επιλογές (εδώ και τώρα), μελλοντική ανάπτυξη 1 2 : 4 5 1 3 : 4 5 1, 0 0 Γεύμα 1 3 : 4 5 1 5 : 3 0 1, 7 5 Διαχείριση Πολύπλοκου Οικογενειακού, Επιχειρηματικού και Ιδιοκτησιακού Καθεστώτος Οικογενειοκρατία και δυναμική μέσω του πρίσματος του οικογενειακού δέντρου Γενεογράμματα και οικογενειακές σχέσεις Συγκρουόμενες ζώνες - Το σύνδρομο των Gucci Δραστηριότητα: Το διαγενεακό σας δέντρο είναι απαλλαγμένο από συγκρούσεις; 15:30 1 5 : 45 0, 2 5 Διάλειμμα 1 5 : 4 5 1 7 : 0 0 1, 2 5 Έλεγχος Κατάστασης της Οικογενειακής Επιχείρησης (Family Business Health Check) Είστε οικογενειακή επιχείρηση ή επιχειρηματική οικογένεια; Τεστ1 - Τρισδιάστατος έλεγχος ( 3Cs: Clan (Σόϊ) - Control (Έλεγχος) - Conflicting (Συγκρουόμενα) ) Τεστ 2: Τρισδιάστατος έλεγχος (Family Control (Οικογενειακός Έλεγχος) - Capital (Κεφάλαιο) -Cash for Love (Μετρητά για Αγάπη) Περιπτωσιακή μελέτη: Katsouris Fresh Food Ltd Σ ύ ν ο λ ο Κ α θ α ρ ή ς Δ ι ά ρ κ ε ι α ς 7

Στρατηγική για Επιβίωση και Ανάπτυξη της Οικογενειακής Επιχείρησης: Διαχείριση της Κρίσης και της Μετάβασης στην Επόμενη Γενιά Τ ε τ ά ρ τ η 25/ 11/ 2 0 1 5 Ώ ρ ε ς Ε φ α ρ μ ο γ ή ς Δ ι ά ρ κ ε ι α Α π ό Μ έ χ ρ ι ( ώ ρ ε ς ) Α ν ά λ υ σ η π ε ρ ι ε χ ο μ έ ν ο υ ( σ η μ ε ι ώ ν ε τ α ι τ ο θ ε ω ρ η τ ι κ ό κ α ι π ρ α κ τ ι κ ό μ έ ρ ο ς ) Εκπαιδευτής 0 8 : 30 10: 30 2,00 Διαδικασία Σχεδιασμού της Βιωσιμότητας της Οικογενειακής Επιχείρησης Επιχειρησιακό σχέδιο για επιβίωση και ανάπτυξη Το οικογενειακό ιδιοκτησιακό σχέδιο Το σχέδιο διακυβέρνησης Περιπτωσιακή μελέτη: The Ergolyptes Ltd 1 0 : 3 0 1 0 : 4 5 0, 2 5 Δ ι ά λ ε ι μ μ α 1 0 : 4 5 1 2 : 4 5 2, 0 0 Παράλληλος Στρατηγικός Σχεδιασμός Συνεχής οικογενειακή επιχειρηματική πορεία Μοντέλα διακυβέρνησης Οικογενειακοί κανόνες για εργοδότηση, διαδοχή - ηγεσία, ιδιοκτησία, χρηματοδότηση Βέλτιστη πρακτική: The Zegnas 1 2 : 45 1 3 : 45 1, 0 0 Γ ε ύ μ α 1 3 : 4 5 1 5 : 3 0 1, 7 5 Διαδοχή Ηγεσίας και Διοίκησης Δραστηριότητα: Είναι η διαδοχή σε σωστό δρόμο; Γεγονος η Διαδικασία ; Τεστ Αξιολογησης Ηγεσίας Περιπτωσιακή μελέτη - The Diaspora Ltd 15:30 1 5 : 45 0, 2 5 Δ ι ά λ ε ι μ μ α 1 5 : 4 5 1 7 : 0 0 1, 2 5 Ανακεφαλαίωση: Το Τετρασέλιδο Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Τρεις ορίζοντες ανάπτυξης Μονοσέλιδο χρηματοοικονομικό σχέδιο διάσωσης Μονοσέλιδο οικογενειακό πρωτόκολλο Τα επόμενα 10 βήματα σχέδιο δράσης για Διαγενεακη ανάπτυξη Σ ύ ν ο λ ο Κ α θ α ρ ή ς Δ ι ά ρ κ ε ι α ς 7

Δήλωση Συμμετοχής Επιθυμούμε να σας πληροφορήσουμε ότι ενδιαφερόμαστε να συμμετάσχουμε στο Σεμινάριο που διοργανώνει το ΚΕΒΕ με θέμα: «Στρατηγική για Επιβίωση και Ανάπτυξη της Οικογενειακής Επιχείρησης: Διαχείριση της Κρίσης και της Μετάβασης στην Επόμενη Γενιά» Στοιχεία Επιχείρησης / Οργανισμού Όνομα Επιχείρησης: Αρ. Μητρώου Εργοδότη Κοινωνικών Ασφαλίσεων: Τηλ. Φαξ. Διεύθυνση: Τ.Θ. Τ.Κ. E-MAIL: Αρ. Συμμετεχόντων: Λεμεσός 24-25/11/2015 (ΕΒΕ Λεμεσού) Στοιχεία Συμμετεχόντων Ονόματα Συμμετεχόντων: Θέση στην Εταιρεία: 1.... 2.... 3. Ημερομηνία Υπογραφή..