ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΗΓΕΤΕΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Transcript

1 ΠΡΟΣ: ΑΠΟ: ΘΕΜΑ: Κύριοι, ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Λευκωσία, 31 Αυγούστου 2010 Όλους τους Ενδιαφερόμενους Γενικό Γραμματέα "ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΗΓΕΤΕΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ" ΛΕΥΚΩΣΙΑ 30/09/2010 (Ξενοδοχείο HILTON) Επιθυμούμε να σας πληροφορήσουμε ότι το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, διοργανώνει σε συνεργασία με το ΕΒΕ Λευκωσίας και τη Μονάδα Ενημέρωσης του Ευρωπαϊκού Κέντρου Επιχειρηματικής Στήριξης Κύπρου, τo επιμορφωτικό πρόγραμμα με θέμα: ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΗΓΕΤΕΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Ο βασικός σκοπός του προγράμματος είναι να επεξηγήσει στους συμμετέχοντες με πρακτικό και κατανοητό τρόπο το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει ο πραγματικός ηγέτης στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού ούτως ώστε να υλοποιούνται αποτελεσματικά οι στρατηγικές και να επιτυγχάνονται οι ευρύτεροι στόχοι της επιχείρησης / οργανισμού. Μετά την ολοκλήρωση της κατάρτισης οι καταρτιζόμενοι πρέπει να είναι σε θέση να: - να γνωρίζουν τη σημαντική διαφορά μεταξύ των όρων «ηγούμαι» και «διοικώ» - να γνωρίζουν πώς να επηρεάζουν το προσωπικό τους έτσι που να θέλει να εκπληρώσει τους στόχους που τίθενται παρά να εξαναγκάζεται να το κάνει - να κερδίσουν ανατροφοδότηση (feedback) για το προσωπικό τους στυλ ηγεσίας και να εντοπίσουν τρόπους βελτίωσης των ηγετικών τους ικανοτήτων - να βελτιώσουν τις ηγετικές τους ικανότητες ώστε να διοικούν αποτελεσματικότερα και παραγωγικότερα τους υφιστάμενους τους (Ομαδικό πνεύμα και συνεργασία, Αποτελεσματική επικοινωνία, Παρακίνηση κίνητρα, Ανάθεση ευθυνών, Προγραμματισμός) - να προγραμματίζονται καλύτερα, να θέτουν προτεραιότητες και να αξιοποιούν παραγωγικότερα το διαθέσιμο εργασιακό τους χρόνο - τελικά να κάνουν τη διαφορά στην διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους με αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας ολόκληρης της επιχείρησης / οργανισμού Το επιμορφωτικό αυτό πρόγραμμα απευθύνεται σε Ιδιοκτήτες, Γενικούς Διευθυντές, Διευθυντές και Υποδιευθυντές τμημάτων και γενικά σε επιστημονικό προσωπικό επιχειρήσεων και οργανισμών που έχουν υπεύθυνη θέση στα θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού των τμημάτων τους. Το πρόγραμμα το οποίο θα διεξαχθεί στην Ελληνική Γλώσσα θα διδάξει ο εμπειρογνώμονας κος γεγονός που εγγυάται την επιτυχία του. (Επισυνάπτεται σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα). Το ΚΕΒΕ θα εφοδιάσει όλους τους συμμετέχοντες με πιστοποιητικό παρακολούθησης. Το πρόγραμμα στη Λευκωσία θα διεξαχθεί στο Ξενοδοχείο HILTON. Το πρόγραμμα έχει εγκριθεί από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Κύπρου. Οι συμμετέχοντες που θα ικανοποιούν τα κριτήρια της Αρχής θα τύχουν της σχετικής επιχορήγησης. Το δικαίωμα συμμετοχής στο επιμορφωτικό πρόγραμμα είναι 200 συν 30 Φ.Π.Α. Το ύψος της επιχορήγησης της Αρχής Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού καθορίζεται για την περίπτωση των Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων στα 133 και των Μεγάλων Επιχειρήσεων στα 120. (ΣΗΜ 1): Καθορισμός μεγέθους επιχείρησης)

2 -2- Ως εκ τούτου οι συμμετέχοντες παρακαλούνται να αποστείλουν μαζί με τη δήλωση συμμετοχής τους και μια επιταγή στο όνομα του ΚΕΒΕ για το ποσό των 97 ( ΦΠΑ) εφ όσον εμπίπτουν στην κατηγορία των Μικρών Επιχειρήσεων, και των Μεσαίων Επιχειρήσεων και 110 ( ΦΠΑ) εφ όσον εμπίπτουν στην κατηγορία των Μεγάλων επιχειρήσεων. Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται όπως συμπληρώσουν τη σχετική δήλωση συμμετοχής και να την αποστείλουν στο ΚΕΒΕ, Λεωφ. Γρίβα Διγενή 38 & Δεληγιώργη 3, Τ.Κ , 1509 Λευκωσία, Τηλ , Φαξ: , gvenizelou@ccci.org.cy το αργότερο μέχρι την Τρίτη 28 Σεπτεμβρίου Η πρακτική φύση και ο τύπος του προγράμματος είναι φανερό ότι θέτουν περιορισμούς στον αριθμό των συμμετοχών γι αυτό θα γίνουν δεκτές αιτήσεις με σειρά προτεραιότητας. Σημειώστε ότι αν επιθυμείτε οποιοδήποτε άλλο στοιχείο σχετικά με το πρόγραμμα αυτό, παρακαλείσθε να επικοινωνήσετε με τον υπεύθυνο του προγράμματος κ. Χρίστο Ταντελέ, Ανώτερο Λειτουργό στο ΚΕΒΕ, Τηλ Με εκτίμηση, Χρίστος Ταντελές, για Γενικό Γραμματέα /ΓΒ ΣΗΜ.: 1) Ο καθορισμός του μεγέθους των μικρών, μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων, βασίζεται στη Σύσταση της Επιτροπής 2003/316/ΕΚ της 6 ης Μαΐου 2003 σχετικά με τον ορισμό των πολύ μικρών, των μικρών και των μεσαίων επιχειρήσεων (βλ. Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης L 124 της 20/5/2003, σ. 36). Όσες επιχειρήσεις δεν ικανοποιούν τα κριτήρια που ορίζει η Σύσταση, θεωρούνται μεγάλες επιχειρήσεις. Συνοπτικά, οι κατηγορίες μεγέθους των επιχειρήσεων είναι οι ακόλουθες: Κατηγορία μεγέθους επιχείρησης Αριθμός απασχολουμένων Ετήσιος κύκλος εργασιών (εκατ. Ευρώ) Ετήσιος συνολικός ισολογισμός (εκατ. Ευρώ) Μεγάλη 250 ή ( 50 και 43 ) Μεσαία 250 και ( 50 ή 43 ) Μικρή 50 και ( 10 ή 10 ) Για τον έλεγχο των πιο πάνω στοιχείων αθροίζονται τα αριθμητικά δεδομένα όλων των συνδεδεμένων και συνεργαζόμενων επιχειρήσεων, όπως προνοεί η πιο πάνω Σύσταση. 2) Η επιχορήγηση του δικαιώματος συμμετοχής από την Αρχή δίνεται για όλα τα στελέχη επιχειρήσεων που εμπίπτουν στην κατηγορία στην οποία απευθύνεται το πρόγραμμα και σύμφωνα με τον νόμο δεν είναι αυτοεργοδοτούμενοι ή δημόσιοι υπάλληλοι.

3 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΗΓΕΤΕΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Λευκωσία, Πέμπτη 30/09/2010 Ώρες Εφαρμογής¹ Από Διάρκεια ¹ Μέχρι (ώρες) , ,00 ΕΝΟΤΗΤΑ 1: Στόχοι και Προσδοκίες Εισαγωγή-Στόχοι Προγράμματος Παρουσιάζοντας τους συμμετέχοντες Προσδοκίες συμμετεχόντων Χρονοτοποθέτηση περιεχομένου ΕΝΟΤΗΤΑ 2: Ηγεσία και Διοίκηση Σημείο Ελέγχου: Ορισμός της Ηγεσίας / Ορισμός του Management Ηγεσία σε αντίθεση με τη Διαχείριση (Management) Ενδυνάμωση της σημασίας «Άνθρωποι και Εργασία». Τονίζοντας την σημασία και των δύο εννοιών Εκπαιδευτής ,25 Διάλειμμα ,50 ΕΝΟΤΗΤΑ 3: Ομαδική Εργασία «Ζητώντας από τον Γιάννη να κάνει τη δουλειά του» Ανάλυση και σημεία εκμάθησης ,50 ΕΝΟΤΗΤΑ 4: Η Μελέτη Περίπτωσης σε ανοικτή συζήτηση ,25 ΕΝΟΤΗΤΑ 5: Η Θεωρία της Περιστασιακής Ηγεσίας (Situational Leadership Theory): Εξηγώντας τη λογική και το σχεδιάγραμμα: Που και πως εφαρμόζεται; ,00 Γεύμα ,50 ΕΝΟΤΗΤΑ 6: Παρακίνηση Θεωρίες Παρακίνησης (Theories of Motivation) Αξιολογώντας τον εαυτό μας ,25 Διάλειμμα , ,50 ΕΝΟΤΗΤΑ 7: Η Σημασία της Ευθύνης Ανάθεση Ευθυνών / Αποστολής σε αντίθεση με την Κατανομή Εργασιών Ευθύνες στην Ανάθεση Ευθυνών / Αποστολής ΕΝΟΤΗΤΑ 8: Συμπεράσματα Συμπεράσματα / Σημεία εκμάθησης Απορίες / Συζήτηση Διάρκεια Κατάρτισης ² 7,00

4 Δ Η Λ Ω Σ Η Σ Υ Μ Μ Ε Τ Ο Χ Η Σ *************************************************** Επιθυμούμε να σας πληροφορήσουμε ότι ενδιαφερόμαστε να συμμετάσχουμε στο Σεμινάριο που διοργανώνει το ΚΕΒΕ με θέμα: "ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΗΓΕΤΕΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ" ΟΝΟΜΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ: ΤΗΛ ΦΑΞ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΤΑΧ. ΚΙΒ ΤΑΧ. ΚΩΔ Ε-ΜΑΙL: ΑΡ. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ: ΜΙΚΡΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΕΓΑΛΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Λευκωσία, 30/09/2010, Ξενοδοχείο HILTON ΟΝΟΜΑΤΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ημερομηνία Υπογραφή

5 ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ Elie G. Wakil Dr. is an experienced trainer/facilitator and coach. He graduated from the French School of Pharmacy in Beirut and joined the Swiss pharmaceutical company, F. Hoffmann-La Roche Ltd. in He soon became a Training Manager and Human Resource consultant for the Roche PI division and his training activities covered many countries around the world where PI held offices. Throughout his long career with Roche up till the end of 2004, Dr. Wakil attended various seminars in prestigious management schools such as Ashridge in U.K. and INSEAD in France as well as programmes on psychometrics (16PF- Institute of Personality & Ability Testing). He has ever since developed many executive workshops for managerial positions mainly in the fields of Communication and Leadership. He gives particular emphasis on "Stress Management" and "Human Relations". His lectures are targeted to active business people with pressured jobs and busy life style. In January 2005 Dr. Wakil founded in Nicosia/Cyprus his own consultancy company E.W. Human Development Ltd. This new company specializes in counselling, training and developing personnel of any organization. In collaboration with the Cyprus Chamber of Commerce, he has conducted HRDA approved programmes of vital importance on Employee Engagement.