Λόγοι που επιφέρουν την αλλαγή του παραδοσιακού µοντέλου αγοράς των (ISPs) στην Ευρώπη

Σχετικά έγγραφα
Βιομηχανική Οργάνωση ΙΙ: Θεωρίες Κρατικής Παρέμβασης & Ανταγωνισμού

«Σύγκριση του Ανταγωνισµού των Internet Service Providers στη Βόρεια και Νότια Ευρώπη»

Κεφάλαιο 2ο: ΚτΠ. 2.1 Τηλεπικοινωνίες υποδομές 2.2 Δίκτυα 2.3 Βασικές υπηρεσίες

Η ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

8 ο MOBILE & CONNECTED WORLD CONFERENCE «Στοχεύοντας σε μια αναπτυγμένη οικονομία & κοινωνία»

8ο MOBILE & CONNECTED WORLD CONFERENCE «Στοχεύοντας σε μια αναπτυγμένη οικονομία & κοινωνία»

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Σημεία Ομιλίας του Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Κωστή Χατζηδάκη στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο της ΕΕΤΤ για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

UNISYSTEMS TÜRK BİLGİ TEKNOLOJİLERİ A.Ş. Yorgos Ioannidis Executive Board Member TURKISH ICT MARKET

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ. Θέμα πτυχιακής: Voice over IP. Ονοματεπώνυμο: Κόκκαλη Αλεξάνδρα

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της.

9 η Εξαμηνιαία Αναφορά για την Ευρυζωνικότητα

Η Cyta διαµορφώνει τις εξελίξεις στον ψηφιακό µετασχηµατισµό της χώρας

Τηλεπικοινωνίες: βασικές έννοιες και κατευθύνσεις

ίκτυα και Internet στο Επιχειρηματικό Περιβάλλον

Η συμβολή του τομέα πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην οικονομία της Ολλανδίας.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Συνοψίζοντας. Έρευνα έτους

ΜΑΘΗΜΑ 2. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΕΕ-ΕΜΗΕΤ. Αθήνα 10 Ιανουαρίου Σύγχρονες τάσεις στις Τηλεπικοινωνίες και Τεχνολογίες Αιχμής

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΑΣΥΝΧΡΟΝΗ ΜΕΤΑΔΟΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1

Ομάδα 10: Δαρατζίκης Ιωάννης 47/11 Μπάκας Βασίλειος 48/11

Ευρυζωνική Σύγκλιση Τηλεπικοινωνιών & ΜΜΕ

Η Πληροφορική Επανάσταση Η Κοινωνία των πληροφοριών

Ο ΠΕΡΙ ΡΥΘΜΙΣΕΩΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ ιάταγµα δυνάµει του άρθρου 19(ξ)

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Akamai Technologies, Inc.

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων

ΜΑΘΗΜΑ 4. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙ ΡΟΥΝ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Πραγματικότητα; Γιάννης Καβακλής, Director Broadband Unit

Όµιλος Εταιριών. Ένωση Θεσµικών Επενδυτών. Μάιος 2007

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Λειτουργία Ηλεκτρονικής Επιχείρησης

Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Προοπτικές του τοµέα των επικοινωνιών του ΟΟΣΑ 2005 ΣΥΝΟΨΗ

Οι αποκλειστικές, προνομιακές τιμές της WIND για τo Σύλλογο Εργαζομένων Τράπεζας Πειραιώς

Ξεπέρασαν τις οι Χρήστες Υπηρεσιών Αδεσμοποίητου Τοπικού Βρόχου (ΑΠΤΒ)

Ο ρόλος των Εναλλακτικών Παροχέων στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας του τομέα των Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών. Φώτιος Σαββίδης Cyta Hellas

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Η Ελληνική περιφέρεια στο επίκεντρο των έργων ανάπτυξης υποδομών και υπηρεσιών Ευρυζωνικότητας

Διαφάνεια 2.1. Κεφάλαιο 2 Ανάλυση αγοράς για δραστηριότητες ηλεκτρονικού εμπορίου

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ

Συνέντευξη για το ΙnBusinessNews

Μετάδοση πολυμεσικού περιεχομένου μέσω ευρυζωνικών συνδέσεων: δυνατότητες και προοπτικές

Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1. Εισαγωγές Παρατηρήσεις

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

ΣΥΓΚΛΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

8 η Εξαμηνιαία Αναφορά για την Ευρυζωνικότητα

Οι βασικές αλλαγές που επιδρούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Βιομηχανική Οργάνωση ΙΙ: Θεωρίες Κρατικής Παρέμβασης & Ανταγωνισμού

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

1. Τι είναι τα Ιδεατά Ιδιωτικά Δίκτυα (VPN) & σε ποιες επιχειρήσεις απευθύνονται

Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Λειτουργία Ηλεκτρονικής Επιχείρησης

ΜΑΘΗΜΑ 4 - ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

Κεφάλαιο 1 ο. Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΜΕΡΟΣ Γ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Η εξέλιξη της «εξυπηρέτησης πελατών» και οι νέες προκλήσεις..

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

SYNLAB CYPRUS LTD. Μέλος του Νο.1 Ομίλου Εργαστηρίων της Ευρώπης

Ευρυζωνικότητα Ανταγωνισμός και Επιχειρηματικότητα

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

Η Βιβλιοθήκη του Πετρελαίου by Mont-Royal Advisors

Οι εναλλακτικοί πάροχοι στην Ελλάδα και ως δυνητικοί MVNOs. Thomas C. Lanaras Chairman & C.E.O. Lannet Communications

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Υποσυστήματα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ

Η επιχείρηση μετά τα e

Τηλεπικοινωνιακά Ψηφιακά Δίκτυα Ενότητα 10: Απελευθέρωση Τηλεπικοινωνιακής Αγοράς και Τηλεπικοινωνιακές Πολιτικές

Κινητή ευρυζωνικότητα: Αγορά, πόροι & εφαρμογές. Ιωάννα Αλεξοπούλου Προϊσταμένη Τμ. Δημοσίων Σχέσεων

Διαφάνεια 5.1. Μέρος 2. Στρατηγική και εφαρμογές. Κεφάλαιο 5. Στρατηγική ψηφιακού επιχειρείν

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ : ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

IPTV. ένα βήμα προς το μέλλον

ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΣΤΟΝ ΕΛΛΑΔΙΚΟ ΧΩΡΟ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Transcript:

Λόγοι που επιφέρουν την αλλαγή του παραδοσιακού µοντέλου αγοράς των (ISPs) στην Ευρώπη Η απελευθέρωση της τηλεπικοινωνιακής αγοράς µε την 90/388/EEC οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η γρήγορη ανάπτυξη των υπηρεσιών µέσω του Internet Η ανάγκη εξειδίκευση των παρεχόµενων υπηρεσιών Η ανάγκη για ποιότητα υπηρεσιών Τo Ηλεκτρονικό Εµπόριο αλλάζει το υπάρχον κλίµα και διαµορφώνει νέα στρατηγικά ζητήµατα τοποθέτησης και κατηγοριοποίησης των υπαρχόντων και των νεοεισερχόµενων ISPs. Η αύξηση του εύρους ζώνης και η αποθάρρυνση του µονοπωλίου στις τηλεπικοινωνίες στην Ευρώπη εγγυώνται µεγάλες κλίµακες χρήσης του Internet στο µέλλον.

Οι νέες απαιτήσεις δηµιουργούν το µέλλον Το Internet2 το οποίο θα είναι ένα ταχύτατο από άκρη σε άκρη δίκτυο, που θα βελτιώσει την υπάρχουσα κατάσταση του προκατόχου του αναπτύσσοντας κλάσεις διαφοροποιηµένων υπηρεσιών. Η ποιότητα των υπηρεσιών (Quality of Service, QοS), η οποία γίνεται όλο και πιο αναγκαία µε την ανάπτυξη των εφαρµογών πραγµατικού χρόνου, όπως είναι η IP τηλεφωνία (IP Telephony) και το video σε IP (Video over IP). Νέα πρωτόκολλα επικοινωνίας όπως είναι το IPv6 και το RSVP. Καινοτόµες εταιρίες που εισέρχονται στην αγορά προσφέροντας τεχνολογίες Internet σε συνδυασµό µε υποδοµές οπτικών ινών. Οι κινητοί ISPs ή MISPs (Mobile Internet Service Providers) οι οποίοι θα ενοποιηθούν µε τους WASPs (Wireless Application Service providers). ISPs, οι οποίοι παρέχουν δωρεάν πρόσβαση στο Internet και µια σειρά άλλων δωρεάν υπηρεσιών, όπως δωρεάν ταχυδροµείο, δωρεάν αποθήκευση χώρου και πολλά άλλα.

Οι Internet Service Providers στην Β. και Ν. Ευρώπη Οι µεγαλύτεροι ISPs στην Ευρώπη είναι η Telecom της Γαλλίας, CompuServe, η Telekom της Γερµανίας, Prodigy, AT&T, η AOL και η Netcom. Η Ευρώπη αριθµεί: 70 εκατοµµύρια PCs και 2165 Internet Service Providers η πρόβλεψη αύξησης των συνδροµητών είναι 30% ετησίως Πηγή: Credit Suisse first Boston Πρόβλεψη Ανάπτυξης της Χρήσης του Internet στην EU (σε εκατοµµύρια) 200 150 100 50 0 18 199 7 51 200 European 0 Union 155 200

Πίνακας 1 Οι Internet Service Providers στην Βόρεια και Νότια Ευρώπη στα τέλη του 1998 [Πηγή: Analysys, 1999] Αριθµός ISPs στην Βόρεια και Νότια Ευρώπη (κατά προσέγγιση) 700 600 500 400 300 200 100 0 Αριθµός ISPs (κατά προσέγγιση) Πληθυσµ Συνδεδεµ Χρήστες Αριθµός Χώρες ός (σε ένοι (σε (σε ISPs (κατά εκατ.) εκατ.) εκατ.) προσέγγιση) Γαλλία 58,89 1,6 2,2 200 Ιταλία 57,61 1,1 3,1 500 Ισπανία 39,34 1,8 2,5 600 Φιλανδία 5,15 0,5 1,4 65 Νορβηγία 4,40 0,6 1,2 60 Σουηδία 8,90 1,6 2,9 80 Ελβετία 7,26 0,5 1,2 150

Που οδηγούνται οι ISPs στην Β. και Ν. Ευρώπη Οι παράγοντες που ενθαρρύνουν την αύξηση της αγοράς είναι βραχυπρόθεσµοι ενώ µακροπρόθεσµα, η πρόσβαση στην αγορά του Internet θα γίνεται ολοένα και δυσκολότερη Θα επικρατήσουν οι ISPs που παρέχουν διάφορες υπηρεσίες Η κύρια πηγή εσόδων δεν θα είναι πλέον από την χρέωση της πρόσβασης στο διαδίκτυο, αλλά από την διαφήµιση και τις συναλλαγές ηλεκτρονικού εµπορίου. Οι ISPs που θα µεταπωλούν υπηρεσίες θα δίνουν δωρεάν πρόσβαση ως ένα µέρος του συνολικού πακέτου υπηρεσιών. εν θα µπορέσουν όλες οι εταιρίες να δηµιουργήσουν οικονοµίες κλίµακας µε τις ίδιες ταχύτητες, γι αυτό και ο ανταγωνισµός αναµένεται να είναι ισχυρός.

Το ερώτηµα που διαφαίνεται είναι: Πώς οι επιχειρηµατικές στρατηγικές των ISPs ερµηνεύουν την ανταγωνιστική τους θέση στην αγορά; Ποιοι από αυτούς θα αποκτήσουν µία ισχυρή ανταγωνιστική θέση µέσα από την περίοδο ωρίµανσης της αγοράς και ποιο είναι το επιχειρησιακό µοντέλο της επιτυχίας τους

Τα είδη των ISPs Πίνακας 2 : Περιγραφή Τύπων ISPs Είδη ISPs Τοπικοί Παροχείς Υπηρεσιών Εθνικοί ISPs Τηλεπικοινωνιακοί φορείς Νέοι Τηλεπικοινωνιακοί φορείς Παροχείς περιεχοµένων Περιγραφή Προσφέρουν µόνο πρόσβαση στους χρήστες µιας µικρής περιοχής Προσφέρουν όλο το πακέτο υπηρεσιών στην χώρα που δραστηριοποιούνται Πλήρη κάλυψη τηλεπικοινωνιακών υποδοµών και internet υπηρεσιών στην αγορά Μικρή υποδοµή αλλά µε δικαίωµα διασύνδεσης άλλων δικτύων Προµηθευτές περιεχοµένων οι οποίοι χρησιµοποιούν το Internet ως εναλλακτικό κανάλι διανοµής

Προµηθευτές κορµού (backbone) δικτύου Παροχείς εξοπλισµού Καλωδιακές εταιρίες Μη κερδοσκοπικοί Οργανισµοί Παροχείς χώρου Νέοι φορείς µε τεράστιες διεθνείς δυνατότητες δικτύου σε όλη την αγορά και στους πελάτες των επιχειρήσεων Προµηθευτές hardwaresoftware που προσφέρουν υπηρεσίες Internet στους πελάτες επιχειρήσεων Χρησιµοποιούν την καλωδιακή Τηλεόραση για παροχή Internet υπηρεσιών Παρέχουν στα µέλη τους υπηρεσίες Internet Παρέχουν χώρο και αποθήκευση στον παγκόσµιο ιστό

Οι 5 Κατευθύνσεις ορίζουν τον ανταγωνισµό Οι επιχειρησιακές στρατηγικές που ακολουθούν οι παροχείς των υπηρεσιών Internet (ISPs) βασίζονται σε 5 κύριες κατευθύνσεις Παράγοντες εισροών: Χαρακτηριστικά αυτής της κατεύθυνσης είναι η τεχνολογία που χρησιµοποιείται καθώς και η ποιότητα και η ποσότητα εισροών κεφαλαίου και εργασίας. οµή της αξιακής αλυσίδας: Χαρακτηριστικά που αποτελούν τις εξειδικευµένες δραστηριότητες της αλυσίδας αξιών καθώς και µορφές ιδιοκτησίας των αναγκαίων τεχνολογικών υποδοµών (ιδιόκτητα ή leasing). Χαρτοφυλάκιο Προϊόντων: Εδώ ορίζουµε ως βασικό χαρτοφυλάκιο προϊόντων της υπηρεσίες IP, e-mail, web hosting, τηλέφωνα, Intranet και υπηρεσίες συµβούλων. Τιµολογιακή Πολιτική : περιλαµβάνει την τιµή πρόσβασης και σύνδεσης στο Internet.

Τµηµατοποίηση Αγοράς: Περιλαµβάνει την γεωγραφική τοποθεσία (τοπική, εθνική, διεθνής) και τις κατηγορίες χρηστών (ιδιώτες, επιχειρήσεις). Η Τιµολογιακή πολιτική, η τµηµατοποίηση της αγοράς και το χαρτοφυλάκιο προϊόντων αποτελούν το Marketing Mix το οποίο µαζί µε το κόστος καθορίζει την ανταγωνιστική θέση µιας επιχείρησης. Άλλοι παράγοντες που επηρεάζουν των ανταγωνισµό η ζήτηση, τεχνολογικοί παράγοντες, νοµοθετικά ζητήµατα και ο αριθµός και οι στρατηγικές των ανταγωνιστών.

Η περίπτωση της Γαλλίας Το 1996 υπήρχαν 36 ISPs, το 1997 έγιναν 192 και το 1998 έγιναν 200. Μόνο 2% του πληθυσµού της Γαλλίας ήταν on line συνδεδεµένοι. Μεγάλος ανταγωνισµός, καλή τηλεπικοινωνιακή υποδοµή Το 25% του µεριδίου της αγοράς το κατέχει η Telecom Συγχωνεύσεις-Εξαγορές Η AOL µαζί µε την Cegetel SA δηµιούργησαν µια σύµπραξη µε την Berttelesman AG Cana Plus SA φέρνοντας νέες επιχειρησιακές και καταναλωτικές υπηρεσίες στην αγορά της Γαλλίας Η µεγαλύτερη εταιρία παροχής υπηρεσιών σε επιχειρήσεις είναι η EUnet, η οποία από το 1982 είχε 60.000 πελάτες σε περισσότερες από 42 χώρες όλη την Ευρώπη και αγοράστηκε από την αµερικανική Qwest Communicsations International τον Απρίλιο του 1998.

Η περίπτωση της Ισπανίας Το 1996 11% των νοικοκυριών διέθεταν προσωπικούς και µόνο το 12% από αυτούς ήταν συνδεδεµένοι στο Internet 330 ISPs ο ανταγωνισµός είναι µεγάλος και το κόστος των υπηρεσιών εµφανίζεται χαµηλό Η Retevision και η Jet Internet Telefonica s Infovia κατέχουν το µεγαλύτερο µερίδιο της αγοράς Η Telefonica είναι προσανατολισµένη σε ανταγωνιστικά εξειδικευµένα πακέτα υπηρεσιών H Γαλλία και η Ισπανία έχουν περίπου τον ίδιο αριθµό συνδεδεµένων υπολογιστών στο Internet αλλά ο αριθµός των ISPs είναι τριπλάσιος στην Ισπανία από αυτών της Γαλλίας Tο κόστος για σύνδεση στην Γαλλία είναι ακριβότερο της Ισπανίας (20.6 Εcu στην Γαλλία και 8,58 ECu στην Ισπανία)

Η περίπτωση της Φιλανδίας Στην Φιλανδία η απελευθέρωση της αγοράς των τηλεπικοινωνιών ξεκίνησε πολύ νωρίς (1985) Μείωση των Φιλανδικών ISPs από 80 το 1997 σε 65 το 1998 και 70 το 1999 αριθµός των νοικοκυριών µε σύνδεση στο Internet αυξήθηκε από 230.000 σε 360.000 Μεγάλος αριθµός γραµµών κινητής τηλεφωνίας. Στα τέλη του 1998 οι 57 από τους 100 κατοίκους της Φιλανδίας ήταν κάτοχοι κινητών τηλεφώνων Η µηνιαία τιµή πρόσβασης για συµβατικές γραµµές ανέρχεται σε 11-15 ECU και σε 10-13 ECU για τις ISDN γραµµές

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Η διείσδυση του Internet στην Ευρώπη είναι µεγάλη αλλά δυστυχώς υπάρχει ακόµη ο διαχωρισµός µεταξύ των Βόρειων και Νότιων που καθιστά τις πλούσιες και φτωχές Ευρωπαϊκές χώρες στο Internet. Στα πλαίσια του ανταγωνισµού οι µικρότεροι ISPs για να επιβιώσουν θα πρέπει να αναπτύξουν εξειδικευµένες υπηρεσίες. Ο ανταγωνισµός θα επιφέρει την µείωση των τιµών στις υπηρεσίες του Internet, µείωση που θα µπορούν να αντέξουν µόνο µεγάλες εταιρίες, όπως είναι οι τηλεπικοινωνιακοί φορείς και οργανισµοί των διαφόρων χωρών. Η Ευρώπη θα πρέπει να µειώσει τις τιµές των µισθωµένων γραµµών, ώστε να µπορούν οι επιχειρήσεις να γίνουν ανταγωνιστικές. Γρήγορη απελευθέρωση της αγοράς και η κατάργηση των µονοπωλίων στη Ελλάδα και την Ισπανία

Γενικότερα δύο είναι οι αντιφατικές τάσεις που διαφαίνονται στην αγορά: Συγχωνεύσεις και ενοποιήσεις µεγάλων τηλεπικοινωνιακών εταιριών, οι οποίες διαθέτουν την υποδοµή και τους οικονοµικούς πόρους για να εξαγοράσουν µικρότερους παροχείς υπηρεσιών του διαδικτύου, ενώ ταυτόχρονα θα εξοστρακίσουν κάποιες µικρότερες οι οποίες δεν έχουν διαµορφώσει ήδη µια ανταγωνιστική θέση στην αγορά Η εµφάνιση κάποιων ISPs οι οποίοι είναι εξειδικευµένοι σε συγκεκριµένες υπηρεσίες ή συγκεκριµένες οµάδες πελατών.

Μείωση του συνολικού αριθµού των ISP Μείωση των τελών συνδροµής Αύξηση των Κεφαλαίων ιαφήµιση στο Internet Συγχωνεύσεις & Εξαγορές Νέοι ISPs µε εξειδικευµένες υπηρεσίες Μάχη για ιατήρηση του Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήµατος