Τάσεις και εξελίξεις στο ελεγκτικό επάγγελμα Νίκος Ιωάννου Partner Grant Thornton
Παρούσα κατάσταση και τάσεις 2015 Grant Thornton. All rights reserved.
Πώς διαμορφώνεται το ελεγκτικό επάγγελμα στις παρούσες συνθήκες; Τα τελευταία χρόνια έχει λάβει χώρα έντονη δραστηριότητα και αλλαγές αναφορικά με τα πρότυπα ελέγχου και τις εποπτικές αρχές που έχουν την ευθύνη επίβλεψης του ελεγκτικού επαγγέλματος. Παράλληλα, οι επιχειρήσεις σήμερα αντιμετωπίζουν ένα μεγάλο εύρος θεμάτων και κινδύνων που δεν περιορίζονται μόνο στις παραδοσιακές περιοχές ελέγχου, ήτοι στις οικονομικές καταστάσεις και στις χρηματοοικονομικές αναφορές. Σε αυτό το μεταβαλλόμενο περιβάλλον θα πρέπει να προσδιοριστούν οι βασικές περιοχές ενδιαφέροντος. Αντίστοιχα, οι ελεγκτές θα πρέπει να προσαρμοστούν στις υφιστάμενες και αναμενόμενες οικονομικές συνθήκες και στις μεταβαλλόμενες ανάγκες ώστε να διασφαλιστεί η ποιότητα των ελέγχων. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 3
Πώς διαμορφώνεται το ελεγκτικό επάγγελμα στις παρούσες συνθήκες; Οι προοπτικές που δημιουργούνται για το ελεγκτικό επάγγελμα στην υφιστάμενη επιχειρηματική πραγματικότητα ακόμα και μέσα στην οικονομική κρίση είναι θετικές: Η κρίση έχει αναζωπυρώσει το ενδιαφέρον του επιχειρηματικού κόσμου για τον ρόλο και την σημασία της ελεγκτικής. Στον επιχειρηματικό τομέα οι αλλαγές που συντελούνται είναι ραγδαίες. Στον τραπεζικό τομέα οι αλλαγές που συντελούνται είναι μείζονος σημασίας και η δημιουργία εποπτικών μηχανισμών δείχνει τη τάση για ενίσχυση της σημασίας του ελέγχου. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 4
Πώς διαμορφώνεται το ελεγκτικό επάγγελμα στις παρούσες συνθήκες; Η πολυπλοκότητα και οι κίνδυνοι που συνδέονται με τις οικονομικές καταστάσεις αυξάνουν την αναγκαιότητα παροχής ελεγκτικών υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Το επιχειρηματικό περιβάλλον και οι αλλαγές του καθιστούν αναγκαίο τον εκσυγχρονισμό του ελεγκτικού επαγγέλματος και την περαιτέρω χρήση της τεχνολογίας ως εργαλείο ελέγχου (πληροφοριακά συστήματα). Σε κάθε περίπτωση, η διασφάλιση της αξιοπιστίας και η θωράκιση της μακροχρόνιας εμπιστοσύνης στην ελεγκτική θα πρέπει να παραμένει βασικός πυλώνας των αλλαγών. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 5
Ποιες είναι οι τάσεις που επηρεάζουν την παραδοσιακή ελεγκτική προσέγγιση; Οι τάσεις που διαμορφώνονται καθορίζονται από αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων. Επιγραμματικά, εντοπίζονται οι παρακάτω περιοχές: ΙΤ /Cyber Security Η σημαντικότητα της ασφάλειας των πληροφοριακών συστημάτων τα τελευταία χρόνια συνεχώς αυξάνεται. Υπάρχουν πολύ κίνδυνοι που σχετίζονται με την ασφάλεια των συστημάτων και δημιουργούνται εντός μιας επιχείρησης αλλά μπορεί να έχουν μεγάλη επίδραση για όλους τους ενδιαφερόμενους εντός και εκτός από την επιχείρηση. Παγκοσμιοποίηση Οι προκλήσεις που δημιουργούνται αφορούν σε φορολογικά θέματα. To transfer pricing αποτελεί μια περιοχή ιδιαίτερης σημαντικότητας και χωρίς αμφιβολία, κρίσιμο παγκόσμιο φορολογικό θέμα για τους πολυεθνικούς ομίλους. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 6
Ποιες είναι οι τάσεις που επηρεάζουν την παραδοσιακή ελεγκτική προσέγγιση; Κανονιστικές αλλαγές και νομοθεσία Οι αλλαγές σε κανονιστικό επίπεδο είναι πολύ σημαντικές και επηρεάζουν τόσο την λειτουργία των επιχειρήσεων όσο και τον τρόπο διεξαγωγής των ελέγχων. Ακολούθως, αναφέρονται οι κανονιστικές εξελίξεις και τα βασικά τους σημεία. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 7
Εξελίξεις Κανονιστικές αλλαγές 2015 Grant Thornton. All rights reserved.
Ποιες είναι οι εξελίξεις σε κανονιστικό επίπεδο; Κανονιστικές εξελίξεις που οδήγησαν στην έκδοση της Ευρωπαϊκής Οδηγίας 2014/56/ΕΕ και του Κανονισμού 537/2014. Έκδοση Πράσινης Βίβλου για την Ένωση Κεφαλαιαγορών (Capital Markets Union). Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM) της Ευρωπαϊκής Τραπεζικής Ένωσης ως πυλώνας βελτιστοποίησης εποπτικών /ελεγκτικών πρακτικών 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 9
Νέα Ευρωπαϊκή Νομοθεσία Εντός του 2014 εκδόθηκε η νέα Ευρωπαϊκή νομοθεσία για το Ελεγκτικό Επάγγελμα (Οδηγία 2014/56/ΕΕ και Κανονισμός 2014/537/ΕΕ). Οι αλλαγές στην Ευρωπαϊκή νομοθεσία περιλαμβάνουν: ενίσχυση του επαγγελματικού σκεπτικισμού και της ανεξαρτησίας των Ελεγκτών, καταγραφή περισσότερων πληροφοριών στις Εκθέσεις Ελέγχου, στενότερη παρακολούθηση του έργου των Ελεγκτών. Στόχος είναι η αύξηση της ποιότητας του ελέγχου και της διαφάνειας καθώς και η βελτίωση της εποπτείας. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 10
Νέα Ευρωπαϊκή Νομοθεσία Τα σημαντικότερα μέτρα για τον υποχρεωτικό έλεγχο των Οντοτήτων Δημοσίου Ενδιαφέροντος περιλαμβάνουν: υποχρεωτική εναλλαγή ελεγκτών κάθε 10 χρόνια, απαγόρευση παροχής ορισμένων μη ελεγκτικών υπηρεσιών, καθορισμό ανώτατου ορίου για τις αμοιβές που μπορούν να χρεώνονται από τη παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών, ενίσχυση του ρόλου και των αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Ελέγχου. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 11
Ένωση Κεφαλαιαγορών (CMU) Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξετάζει την ενοποίηση και εμβάθυνση των κεφαλαιαγορών των 28 Κρατών Μελών της με τη δημιουργία μιας κεντρικής Ένωσης Κεφαλαιαγορών (Capital Markets Union CMU). Με στόχο έναρξης το 2019, η Ένωση Κεφαλαιαγορών προσδοκά: εκσυγχρονισμό των χρηματαγορών, παροχή πρόσβασης σε διαφορικές πηγές χρηματοδότησης ανεξάρτητα από την γεωγραφική εγκατάσταση εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 12
Ένωση Κεφαλαιαγορών (CMU) Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκτιμά ότι σήμερα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις λαμβάνουν το 1/5 της χρηματοδότησης από αυτή που μπορούν να λάβουν οι αντίστοιχες επιχειρήσεις στις Ηνωμένες Πολιτείες. Στόχος είναι η Ένωση Κεφαλαιαγορών να εξαλείψει αυτό το κενό: ενισχύοντας την ανάπτυξη εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και δίνοντας πρόσβαση σε κεφάλαια που θα βοηθήσουν στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και στη μείωση της ανεργίας. Προτεραιότητα θα αποτελεί η χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η προσέλκυση επενδύσεων εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 13
Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM) Ο SSM είναι ένα νέο σύστημα τραπεζικής εποπτείας για την Ευρώπη το οποίο έρχεται να αξιοποιήσει εκείνες τις βέλτιστες εποπτικές πρακτικές που ήδη εφαρμόζονται σε αρκετές περιπτώσεις και να τις ενισχύσει με καινούριες διαδικασίες. Οι κυριότεροι στόχοι του SSM είναι: η διαφύλαξη της ασφάλειας και της ευρωστίας του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος, η ενίσχυση της χρηματοπιστωτικής ολοκλήρωσης και σταθερότητας, η διασφάλιση συνεπούς εποπτείας. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 14
Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM) Η λειτουργική δομή του SSM περιλαμβάνει τέσσερις ειδικές Γενικές Διευθύνσεις: οι δύο πρώτες έχουν επιφορτιστεί με την άμεση καθημερινή εποπτεία των σημαντικών πιστωτικών ιδρυμάτων, η τρίτη είναι υπεύθυνη για την επίβλεψη της εποπτείας των λιγότερο σημαντικών πιστωτικών ιδρυμάτων (ασκείται από τις Εθνικές Αρμόδιες Αρχές), η τέταρτη λειτουργεί υποστηρικτικά και παρέχει εξειδικευμένη εμπειρογνωμοσύνη επί ειδικών πτυχών της εποπτείας. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 15
Το μέλλον του ελεγκτικού επαγγέλματος είναι τώρα. Οι εξελίξεις έχουν ήδη δρομολογηθεί και ο έλεγχος θα πρέπει να δρα ωφέλιμα και να προσδίδει αξία στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 16
Ευχαριστώ για την προσοχή σας. 2015 Grant Thornton. All rights reserved. 17