ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ ΟΜΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ-ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ 4

Σχετικά έγγραφα
ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποδοχών

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟ ΟΧΩΝ TRITON ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ

Πολιτική Αποδοχών (Μάρτιος 2016)

Πολιτική Αποδοχών V3 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟ ΟΧΩΝ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2017

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/

Πολιτική Αποδοχών ΜΑΡΤΙΟΣ 2017

AΠΟΦΑΣΗ 28/606/ του Διοικητικού Συμβουλίου

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ.

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

2η Τακτική Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 4 Ιουλίου 2019, ώρα 11:00 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΕΡΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ

Πολιτική. Ονομασία : Πολιτική Αποδοχών. Υπεύθυνη Μονάδα: Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Ανθρώπινου Δυναμικού και Οργάνωσης

Ι. Χ. ΜΑΥΡΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ.

Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Η Α Π Ο Δ Ο Χ Ω Ν

ιαβάθµιση εγγράφου: Εσωτερική Χρήση Πολιτική Αποδοχών της Eurobank Asset Management A.E..A.K Ονοµασία Πιστοποιηµένου Συστήµατος: ISO 9001:2008

ΠΡΟΤΥΠΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΤΕΧΝΩΝ Α.Ε.Β.Ε.»

Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΚΟΠΟΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ, ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ... 5

Επιτροπή Αποδοχών (Remuneration Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ 2016

Πολιτική. Ονομασία : Πολιτική Αποδοχών

Πολιτική Αποδοχών INVESTMENT ANALYSIS ΑΕΠΕΥ 2012

Ξενοφών Αυλωνίτης ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ, Αντιπρόεδρος 26 ΜΑΙΟΥ 2016

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΩΝ ΙΒ18 ΙΒ20: ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. (Σύμφωνα με τα άρθρα 110 και 111 Ν. 4548/2018)

Πολιτική Αποδοχών των Μελών Δ.Σ. της Attica Bank. (σύμφωνα με τον ν. 4548/2018)

"ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΕΡΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ"

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο ΟΜΙΛΟΥ 3. ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ 4. ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ, ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙ

Πολιτική Αποδοχών των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (ΔΣ) της ΕΤΕ

Συνεδρίαση 158/

Ανακοίνωση προς κάθε ενδιαφερόμενο για την πολιτική αμοιβών της BNPP IP

Επιτροπή Αποδοχών. Κανονισμός Λειτουργίας

ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ. 1 η Έκδοση

AΠΟΦΑΣΗ 26/606/ του Διοικητικού Συμβουλίου Η ΕΠΙΣΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑ

Δημοσιοποιήσεις Αποδοχών 2017

Κατευθυντήριες γραμμές

Δημοσιοποιήσεις Αποδοχών 2018

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Θέμα: Πολιτική αποδοχών που εφαρμόζεται από τα πιστωτικά ιδρύματα - Τροποποίηση των ΠΔ/ΤΕ 2577/ και 2592/

Εποπτεία ΑΕΔΑΚ και Αμοιβαίων Κεφαλαίων Βασικοί τομείς ελέγχου

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΧΕΣ. (Συμμόρφωση με άρθρα του ν. 4261/2014) 1. Ρυθμίσεις εταιρικής διακυβέρνησης (άρ. 80, ν.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΑΜΟΙΒΩΝ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ «ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ Α.Ε.»

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ

ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 30ής Απριλίου 2009 σχετικά με τις πολιτικές αποδοχών στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών

ΜΙΔΑΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ.

EL Eνωµένη στην πολυµορφία EL A8-0158/18. Τροπολογία. Sergio Gaetano Cofferati εξ ονόµατος της Οµάδας S&D

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

(Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ)

Πειραιώς Asset Management ΑΕΔΑΚ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ

Κατευθυντήριες γραμμές

Ανακοίνωση προς κάθε ενδιαφερόμενο για την πολιτική αμοιβών της BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT France, εταιρείας διαχείρισης του Ομίλου BNP PARIBAS

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

Πολιτική. 1. Κανονιστικό Πλαίσιο. Πίνακας Περιεχοµένων

Πολιτική Βέλτιστης Εκτέλεσης Εντολών

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Κατευθυντήριες γραμμές

Ε.Ε. Παρ. Ι(Ι) Επίσημη Εφημερίδα της EE: L 257, , σ (α) Επίσημη Εφημερίδα της EE: L 302, , σ. 32.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ. Πολιτική Αποδοχών

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ. Ως προτείνεται προς έγκριση από την ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων. της

XII. ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Κατευθυντήριες γραμμές

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ. Ως προτείνεται προς έγκριση από την ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της

ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. Πολιτική Αποδοχών Μελών Δ. Σ.

TRIPLE A EXPERTS Α.Ε.Π.Ε.Υ.

- Παράγωγα σχετιζόμενα με εμπορεύματα και εκκαθαρίζονται με ρευστά διαθέσιμα.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

Iolcus Investments ΑΕΠΕΥ

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002

Πολιτική Σύγκρουσης συμφερόντων

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

Iolcus Investments ΑΕΠΕΥ

ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. Πολιτική Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου

αποτελεσματικότερης εφαρμογής του βάσιμου νόμου,

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Ανακοίνωση προς κάθε ενδιαφερόμενο για την πολιτική αμοιβών της BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT Luxembourg, εταιρείας διαχείρισης του Ομίλου BNPP

(Άρθρα 1-11) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α.

ΝΟΜΟΣ 4416/2016. Τροποποίηση του ν. 4099/2012 (Α 250) (ενσωμάτωση στην εθνική νομοθεσία της Οδηγίας 2014/91/ΕΕ/ L 257) και άλλες διατάξεις.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

MiFID II MiFIR: Αναγκαίες προσαρμογές στο νέο περιβάλλον

EL Ενωµένη στην πολυµορφία EL A8-0041/2. Τροπολογία. Eva Joly εξ ονόµατος της Οµάδας Verts/ALE

Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΙΑ ΙΚΑΣΕΙΣ ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ TRITON ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ

Ανακοίνωση προς τους μεριδιούχους της ΚΑΙ ΤΗΣ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΥΣ

Έλλειψη δημόσιων πληροφοριών για ασφαλιστικά χαρτοφυλάκια

Συνεδρίαση 158/

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2014/0121(COD) Σχέδιο γνωμοδότησης Olle Ludvigsson (PE v01-00)

Πολιτική Αποδοχών ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2017

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Ε.Ε. Π α ρ.ι(i), Α ρ.3852, 30/4/2004

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

Transcript:

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟ ΟΧΩΝ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 3 2 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ... 4 3 ΟΜΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ-ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ 4 ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ... 4 4 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ... 7 5 ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ... 7 6 ΕΓΓΡΑΦΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ... 7 2

1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Η παρούσα πολιτική αποδοχών ( Πολιτική Αποδοχών ) έχει αναπροσαρµοσθεί σε συµµόρφωση µε το νόµο 4416/2016 (ΦΕΚ τεύχος Α, φύλλο 160/6.9.2016), µε τον οποίο ενσωµατώθηκε στην ελληνική έννοµη τάξη η Οδηγία 2014/91/ΕΕ «για την τροποποίηση της Οδηγίας 2009/65/ΕΚ για το συντονισµό των νοµοθετικών, κανονιστικών και διοικητικών διατάξεων σχετικά µε ορισµένους ΟΣΕΚΑ, όσον αφορά τις λειτουργίες θεµατοφύλακα, τις πολιτικές αποδοχών και τις κυρώσεις» η οποία (Οδηγία 2009/65/ΕΚ) έχει ενσωµατωθεί µε το νόµο 4099/2012. Η Πολιτική Αποδοχών: Είναι σύµφωνη µε τις αξίες, την επιχειρηµατική στρατηγική, τους στόχους και γενικότερα τα µακροπρόθεσµα συµφέροντα της Εταιρίας, των ΟΣΕΚΑ που διαχειρίζεται και των µεριδιούχων. Προωθεί την ορθή και αποτελεσµατική διαχείριση των κινδύνων, ενώ αποθαρρύνει την ανάληψη υπερβολικών κινδύνων, οι οποίοι είναι µη συµβατοί προς το προφίλ κινδύνου της Εταιρίας, τους Κανονισµούς ή τα καταστατικά έγγραφα των ΟΣΕΚΑ που διαχειρίζεται και που µπορεί να επηρεάσουν δυσµενώς την κεφαλαιακή της επάρκεια. Αποτρέπει την εµφάνιση καταστάσεων συγκρούσεως συµφερόντων που αποβαίνουν σε βάρος της ορθής, συνετής και χρηστής διαχειρίσεως των κινδύνων και δεν παρακωλύει το καθήκον της Εταιρίας να ενεργεί προς το συµφέρον των ΟΣΕΚΑ και των µεριδιούχων. Συσχετίζεται, στο πλαίσιο της αρχής της αναλογικότητας µε τις ευθύνες και τους κινδύνους που αναλαµβάνει και διαχειρίζεται το προσωπικό. Εναρµονίζεται µε: το µέγεθος και την εσωτερική οργάνωση της Εταιρίας καθώς και τη φύση, την κλίµακα και την πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων της Εταιρίας Στοχεύει στην ευθυγράµµιση των αποδοχών µε την κερδοφορία της Εταιρίας, τους αναλαµβανόµενους κινδύνους και την επάρκεια κεφαλαίων της καθώς και στη µεγιστοποίηση της απόδοσης της, ενώ παράλληλα επιδιώκει την προσέλκυση και διατήρηση ανθρωπίνου δυναµικού µε εξαιρετικές ικανότητες στο αντικείµενο εργασίας/ειδικοτητάς τους, σε συµµόρφωση µε το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο και στην εσωτερική διαφάνεια. Ευθυγραµµίζεται µε τα προβλεπόµενα στη νοµοθεσία και στο κανονιστικό πλαίσιο των εποπτικών αρχών, όπως εκάστοτε ισχύουν καθώς και µε τις κατευθυντήριες γραµµές της ΕΑΚΑ υπ αρ. 14/10/2016/575, σχετικά µε τις ορθές πολιτικές αποδοχών βάσει της οδηγίας για τους οργανισµούς συλλογικών επενδύσεων (οι «Κατευθυντήριες Γραµµές»). Η Πολιτική Αποδοχών εφαρµόζεται στο προσωπικό που απασχολεί η Εταιρία είτε µε εξαρτηµένη είτε µε ανεξάρτητη σχέση εργασίας και ειδικότερα: στα µέλη του ιοικητικού Συµβουλίου της Εταιρίας, στα ανώτερα διοικητικά στελέχη, 3

στα διευθυντικά στελέχη στα πρόσωπα που ασκούν καθήκοντα ελέγχου στα πρόσωπα που αναλαµβάνουν κινδύνους, στους διαχειριστές ΟΣΕΚΑ (θεσµικών και ιδιωτών πελατών) σε οποιονδήποτε υπάλληλο λαµβάνει συνολικές αποδοχές που τον τοποθετούν στην ίδια µισθολογική κλίµακα µε τα ανώτερα διοικητικά στελέχη και στα πρόσωπα που αναλαµβάνουν κινδύνους, των οποίων οι επαγγελµατικές δραστηριότητες έχουν ουσιώδη αντίκτυπο στο προφίλ κινδύνου της Εταιρίας ή των ΟΣΕΚΑ τους οποίους η Εταιρία διαχειρίζεται. 2. ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ Το ιοικητικό Συµβούλιο της Εταιρίας υιοθετεί, εγκρίνει και περιοδικά, τουλάχιστον ετησίως, επανεξετάζει και αναθεωρεί τις γενικές αρχές της Πολιτικής Αποδοχών και είναι υπεύθυνο για την εφαρµογή της. Τα καθήκοντα αυτά ανατίθενται µόνο σε µέλη του ιοικητικού Συµβουλίου της Εταιρίας που δεν έχουν εκτελεστικές αρµοδιότητες και έχουν εµπειρία στη διαχείριση κινδύνων και στις πολιτικές αποδοχών. Το ιοικητικό Συµβούλιο εποπτεύει άµεσα τις αποδοχές των στελεχών των τµηµάτων διαχειρίσεως κινδύνου και συµµορφώσεως της Εταιρίας. Σε επίπεδο Οµίλου Alpha Bank, µέλος του οποίου αποτελεί η Εταιρία, υφίσταται «Επιτροπή Αποδοχών» (η σύνθεση και λειτουργία της οποίας περιγράφεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι, που επισυνάπτεται στην παρούσα Πολιτική Αποδοχών). Η Εταιρεία, υιοθετώντας τις Κατευθυντήριες Γραµµές δεν συστήνει δική της Επιτροπή Αποδοχών αλλά η Επιτροπή Αποδοχών του Οµίλου εκφέρει εξειδικευµένη και ανεξάρτητη γνώµη για την Πολιτική Αποδοχών της Εταιρίας, κατά τρόπο συνετό και αντικειµενικό, λαµβάνοντας υπόψη της τα συµφέροντα των Μετόχων, των επενδυτών και άλλων ενδιαφεροµένων µερών. 3. ΟΜΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ-ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ Ως Αποδοχές, στο πλαίσιο της παρούσας Πολιτικής Αποδοχών νοoύνται οποιουδήποτε είδους πληρωµές ή παροχές καταβάλλει η Εταιρία, οποιοδήποτε ποσό καταβάλει άµεσα ο ίδιος ο ΟΣΕΚΑ, περιλαµβανοµένων των αµοιβών απόδοσης, καθώς και οποιαδήποτε µεταβίβαση µεριδίων ή µετοχών του ΟΣΕΚΑ, προς όφελος των ανωτέρω αναφερόµενων υπό (1) προσώπων, ως αντάλλαγµα για τις υπηρεσίες τις οποίες προσφέρουν στην Εταιρία. Οι Αποδοχές περαιτέρω διακρίνονται σε: Σταθερές αποδοχές ή µισθούς (άλλως «σταθερές συνιστώσες»). Μεταβλητές αποδοχές (άλλως «µεταβλητές συνιστώσες»). 4

(Η Εταιρία δεν καταβάλλει προαιρετικές συνταξιοδοτικές παροχές). Η αναλογία µεταξύ των σταθερών και µεταβλητών συνιστωσών του συνόλου των Αποδοχών επιδιώκεται να είναι: Παρακινητική, στην επίτευξη των στόχων. Ευέλικτη, προσαρµοζόµενη στις συνθήκες της αγοράς. ιορατική, συνυπολογίζοντας παρόντες και µελλοντικούς κινδύνους. Προνοητική, προβλέποντας ενδεχόµενη αναβολή, αναπροσαρµογή, µη µελλοντική καταβολή ή και επιστροφή των µεταβλητών αποδοχών. Προτεραιότητα αποτελεί η ισορροπία µεταξύ της σταθερής και µεταβλητής συνιστώσας των αποδοχών, ώστε να εξασφαλίζεται η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας στην αγορά σε συνδυασµό µε την ελαχιστοποίηση του αναλαµβανοµένου κινδύνου. Σταθερές Αποδοχές Αρχικά, ο ετήσιος µισθός βασίζεται στις Συλλογικές Συµβάσεις Εργασίας, όπου αυτές υπάρχουν ή στην καθορισµένη κατώτατη αµοιβή που ορίζει η νοµοθεσία, σε επίπεδο χώρας. Οι σταθερές αποδοχές των εργαζοµένων πρέπει να είναι ανταγωνιστικές έτσι ώστε να είναι εφικτή η προσέλκυση και διατήρηση των ατόµων που έχουν τις κατάλληλες ικανότητες, δεξιότητες που χρειάζεται η Εταιρία. Η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας εξασφαλίζεται µε την παρακολούθηση των επιπέδων αµοιβών σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τοµέα της Εταιρίας, µέσω σχετικών ερευνών. Πλην της βαρύτητας της θέσεως, για τον καθορισµό των ατοµικού ετήσιου µισθού συνυπολογίζεται το µορφωτικό υπόβαθρο, η εµπειρία του εργαζοµένου και η ευθύνη που αναλαµβάνει ο εργαζόµενος.. Περαιτέρω, πλην του ατοµικού ετήσιου µισθού, η Εταιρία καταβάλλει πρόσθετες παροχές, οι οποίες υπόκεινται σε ετήσια αξιολόγηση και αναθεώρηση και µπορούν να ανακληθούν και οι οποίες δεν συνδέονται µε την επίδοση του υπαλλήλου ή της µονάδας του, αλλά µε τη θέση εργασίας. Αυτές διακρίνονται σε: Παροχές σε επιλεγµένους κατόχους θέσεων (ενδεικτικά µπορεί να αφορούν χρήση εταιρικών πιστωτικών καρτών, εταιρικού αυτοκίνητου, κινητό τηλέφωνο, έξοδα κινήσεως κοκ), Παροχές προς όλους τους υπαλλήλους της Εταιρίας και, κατά περίπτωση, τα µέλη των οικογενειών τους (ενδεικτικά, νοσοκοµειακή και εξωνοσοκοµειακή περίθαλψη, διαγνωστικές εξετάσεις κοκ) Μεταβλητές Αποδοχές Οι µεταβλητές αποδοχές είναι προαιρετικές, µπορούν να παρέχονται ως επιβράβευση για την απόδοση του εργαζόµενου βάσει προκαθορισµένων, ποσοτικών και ποιοτικών στόχων και κριτηρίων, και σύµφωνα µε τη διαδικασία ετήσιας αξιολόγησης που εφαρµόζει η Εταιρία, και συνδέονται µε τις επιδόσεις του ατόµου, της µονάδας που απασχολείται, του Οµίλου και µε τους µακροπρόθεσµους επιχειρηµατικούς στόχους της Εταιρίας. Τέτοιου είδους αποδοχές µπορούν να σχετίζονται µε χρηµατικές απολαβές ή παροχή µετοχών, ανάλογα µε την καθορισµένη πολιτική και τα εν συνεχεία. 5

Με βάση τη νοµική δοµή του ΟΣΕΚΑ και τον κανονισµό ή τα καταστατικά έγγραφα του ΟΣΕΚΑ, σηµαντικό µέρος, και σε κάθε περίπτωση τουλάχιστον 50%, των οποιονδήποτε µεταβλητών αποδοχών, αποτελείται από µερίδια ή µετοχές του σχετικού ΟΣΕΚΑ ή από ισοδύναµα δικαιώµατα ιδιοκτησίας ή χρηµατοπιστωτικά µέσα που συνδέονται µε µετοχές ή ισοδύναµα µη ρευστά µέσα µε εξίσου αποτελεσµατικά κίνητρα όπως τα µέσα του παρόντος σηµείου, εκτός εάν η αξία του χαρτοφυλακίου του υπό διαχείριση ΟΣΕΚΑ ισοδυναµεί µε λιγότερο από 50% της αξίας του συνόλου του χαρτοφυλακίου που διαχειρίζεται η Εταιρία, οπότε δεν ισχύει το ελάχιστο ποσοστό 50%. Τα ως άνω µέσα που αναφέρονται στο παρόν σηµείο υπόκεινται στην περίοδο διακράτησης που εφαρµόζει η Εταιρία απέναντι στους µεριδιούχους των ΟΣΕΚΑ τους οποίους αυτή διαχειρίζεται, µε σκοπό την ευθυγράµµιση των κινήτρων των εργαζοµένων προς τα συµφέροντα της Εταιρίας και των ΟΣΕΚΑ τους οποίους διαχειρίζεται και των µεριδιούχων στους εν λόγω ΟΣΕΚΑ. (Σηµειώνεται ότι οι εγγυηµένες µεταβλητές αποδοχές αποτελούν την εξαίρεση, ισχύουν µόνο στο πλαίσιο πρόσληψης νέου προσωπικού και περιορίζονται στο πρώτο έτος απασχολήσεώς του προσωπικού αυτού). Η καταβολή σηµαντικού τµήµατος και, σε κάθε περίπτωση, τουλάχιστον 40% των µεταβλητών αποδοχών, αναβάλλεται για περίοδο αρµόζουσας διάρκειας, τουλάχιστον τριών (3) ετών, λαµβανοµένης υπόψη της εφαρµοζόµενης περιόδου διακρατήσεως που συνιστάται στους µεριδιούχους του οικείου ΟΣΕΚΑ και ευθυγραµµίζεται ορθά µε τη φύση των κινδύνων του εν λόγω ΟΣΕΚΑ. Οι µεταβλητές αποδοχές που υπόκεινται στην εφαρµογή της περιόδου αναβολής καταβάλλονται αναλογικά κατά το εν λόγω χρονικό διάστηµα. Στην περίπτωση µεταβλητών αποδοχών ιδιαίτερα υψηλού ποσοστού επιµερίζεται η καταβολή τουλάχιστον του 60% του ποσού. Οι µεταβλητές αποδοχές, συµπεριλαµβανοµένου του υπό αναβολή τµήµατός τους σύµφωνα µε τα ανωτέρω αναφερόµενα, καταβάλλονται ή κατοχυρώνονται µόνο εάν είναι βιώσιµες βάσει της οικονοµικής καταστάσεως της εταιρίας διαχειρίσεως συνολικά, και εφόσον είναι δικαιολογηµένες βάσει των επιδόσεων της επιχειρησιακής µονάδας, του ΟΣΕΚΑ και του συγκεκριµένου ατόµου. Το σύνολο των µεταβλητών αποδοχών σε γενικές γραµµές συρρικνώνεται σηµαντικά όταν η Εταιρία ή ο σχετικός ΟΣΕΚΑ παρουσιάζει υποτονικές ή αρνητικές χρηµατοοικονοµικές επιδόσεις, λαµβάνοντας υπόψη τόσο τις τρέχουσες αποδοχές όσο και τις µειώσεις σε ποσά που είχαν προηγουµένως εισπραχθεί, µεταξύ άλλων µέσω αρνητικού µπόνους (malus) ή διατάξεων περί επιστροφής ποσών (clawback). Οι µεταβλητές αποδοχές δεν καταβάλλονται µέσω µηχανισµών ή µεθόδων που διευκολύνουν την αποφυγή τηρήσεως των απαιτήσεων της ισχύουσας νοµοθεσίας και κανονιστικών πράξεων. Η αξιολόγηση των επιδόσεων εγγράφεται σε πολυετές πλαίσιο, προσαρµοσµένο στην περίοδο διακρατήσεως χρηµατοπιστωτικών µέσων που συνίσταται στους µεριδιούχους του ΟΣΕΚΑ τον οποίο διαχειρίζεται η Εταιρία, ώστε να διασφαλίζεται ότι η διαδικασία αξιολογήσεως βασίζεται σε πιο µακροπρόθεσµες επιδόσεις του 6

ΟΣΕΚΑ και στους επενδυτικούς κινδύνους του και ότι η πραγµατική πληρωµή αποδοχών κατά το σκέλος που εξαρτάται από το στοιχείο της επίδοσης καλύπτει την ίδια χρονική περίοδο. Σηµειώνεται ότι η αξιολόγηση των υπαλλήλων που έχουν ελεγκτικά καθήκοντα, για την καταβολή µεταβλητών αποδοχών, δεν συνδέεται µε τις επιδόσεις των επιχειρηµατικών τοµέων τους οποίους ελέγχουν, αλλά αποζηµιώνονται σε συνάρτηση µε την επίτευξη ή µη των στόχων που συνδέονται µε τα καθήκοντά τους. Τέλος, το προσωπικό υποχρεούται να µη χρησιµοποιεί προσωπικές στρατηγικές αντιστάθµισης κινδύνου ή ασφάλιση συνδεδεµένη µε αποδοχές ή ευθύνη µε σκοπό την καταστρατήγηση µηχανισµών ευθυγράµµισης προς τον κίνδυνο που περιλαµβάνονται στην Πολιτική Αποδοχών και στις εφαρµοζόµενες πρακτικές αποδοχών. 4. ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΠΟ ΟΧΩΝ H εφαρµογή της Πολιτικής Αποδοχών, πέραν του ελέγχου της από το ιοικητικό Συµβούλιο της Εταιρίας σύµφωνα µε τα ανωτέρω υπό (2), υπόκειται, τουλάχιστον µία φορά κατ έτος, σε κεντρικό και ανεξάρτητο εσωτερικό έλεγχο ως προς τη συµµόρφωση προς την πολιτική και τις διαδικασίες αποδοχών που έχουν εγκριθεί. Με την επιφύλαξη των ανωτέρω, η χρησιµοποιούµενη µεθοδολογία και τα αποτελέσµατα της Πολιτικής Αποδοχών ανασκοπούνται όποτε προκύπτει σηµαντική ανάγκη, ενδεικτικά κατόπιν οργανωτικών αλλαγών µεγάλου εύρους, µεταβολές των οικονοµικών συνθηκών κ.λπ. 5. ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ Η Εταιρία δηµοσιοποιεί πληροφόρηση σε σχέση µε την εφαρµοζόµενη κάθε φορά πολιτική και πρακτικές αποδοχών που έχει υιοθετήσει τόσο στο εξωτερικό περιβάλλον (επενδυτές, µεριδιούχους), συµπεριλαµβανοµένης της, σύµφωνης µε το νόµο, δήλωσης στις βασικές πληροφορίες για τους επενδυτές σχετικά µε τις λεπτοµέρειες της επικαιροποιηµένης κάθε φορά πολιτικής αποδοχών, όσο και στο εσωτερικό περιβάλλον (προσωπικό Εταιρίας). Οι σχετικές πληροφορίες δηµοσιοποιούνται κατ εφαρµογή της αρχής της αναλογικότητας, δηλαδή κατά τρόπο κατάλληλο προς τη φύση, το µέγεθος, την πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων και την εσωτερική οργάνωση της Εταιρίας, µε την επιφύλαξη του Νόµου περί εµπιστευτικότητας και προστασίας των προσωπικών δεδοµένων, όπως ισχύει. 6. ΕΓΓΡΑΦΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ Ακολουθούν τα σχετικά παραρτήµατα: Παράρτηµα Ι: Επιτροπή Αποδοχών Alpha Bank (http://www.alpha.gr/επιτροπη ΑΠΟ ΟΧΩΝ ) 7