Delivering public buildings and infrastructure cost and quality implications of PFI, BOT, D&B as procurement methods

Σχετικά έγγραφα
Έργα Δημόσιας Χρήσης: ποιότητα και κοινωνικός αντίκτυπος

β) η αρχιτεκτονική ποιότητα είναι συστατικό στοιχείο του περιβάλλοντος,


υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΚΟΜΒΩΝ ΟΠΛΙΣΜΕΝΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΥΣ ΕΥΡΩΚΩΔΙΚΕΣ

1 ος ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σπάρτη 12/11/2018 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΩΝ Σ ΙΤ ΑΠΟ ΤΡΑΠΕΖΕΣ (PROJECT FINANCE) Οµιλητής : Κ. Ζυγούρης /ντης πίστης Τράπεζας ΑΤΤΙΚΗΣ

Η ΟΔΗΓΙΑ 2014/24/Ε.Ε. Τι αλλάζει

(Biomass utilization for electric energy production)

Στόχοι. Υλοποίηση προγραμματικών στόχων και δεσμεύσεων της Δημοτικής Αρχής για το περιβάλλον και την κλιματική αλλαγή.

Πιστοποίηση επάρκειας ικανότητας φορέων ( ΚΠΣ)

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΘΕΜΑ»

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Θωμάς ΣΑΛΟΝΙΚΙΟΣ 1, Χρήστος ΚΑΡΑΚΩΣΤΑΣ 2, Βασίλειος ΛΕΚΙΔΗΣ 2, Μίλτων ΔΗΜΟΣΘΕΝΟΥΣ 1, Τριαντάφυλλος ΜΑΚΑΡΙΟΣ 3,

Assalamu `alaikum wr. wb.

Deloitte. αναδιοργάνωση γραφειακών χώρων

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

οµή παρουσίασης 1. Κατασκευαστικός τοµέας: δεδοµένα 2. Αειφόρος κατασκευή: προκλήσεις στην Ε.Ε. 3. Αειφόρος κατασκευή: δράσεις στην Ε.Ε. 4. Βιοκλιµατι

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ <<ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ>>

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΑΙΤΙΩΝ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΑ ΕΡΓΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

ράσεις και Ενέργειες στα πλαίσια του προγράµµατος SUSCON ρ. Ιωάννης Ιωάννου Τµήµα Πολιτικών Μηχανικών και Μηχανικών Περιβάλλοντος Πανεπιστήµιο Κύπρου

1 ος ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

Μεταπτυχιακή διατριβή. Ανδρέας Παπαευσταθίου

Πως θα επιτύχουμε στην Αφρικανική Αγορά Πληροφορικής. Ανδρεας Διαμαντέας Banking and Finance, Director 10/11/2014

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων Υποενότητα 2: Στυλ και Τεχνικές Ηγεσίας

TEE ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ

Μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας

Σχολή Γεωτεχνικών Επιστημών και Διαχείρισης Περιβάλλοντος. Πτυχιακή εργασία ΑΡΩΜΑΤΙΚA ΕΛΑΙΟΛΑΔA. Θάλεια Πισσίδου

Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

Ευρωπαϊκός Αριθμός 112.

JUNE 20-21, th ANNUAL CONFERENCE. Μπαλασοπούλου Αναστασία, MSc Διοικήτρια Ν. Ιπποκράτειο

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή διατριβή. Ονοματεπώνυμο: Αργυρώ Ιωάννου. Επιβλέπων καθηγητής: Δρ. Αντρέας Χαραλάμπους

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών

D5.6.6 ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Προτάσεις για Υπεύθυνους Λήψης Αποφάσεων. Φεβρουάριος 2016 Ορεστιάδα

ΣΟΡΟΠΤΙΜΙΣΤΡΙΕΣ ΕΛΛΗΝΙΔΕΣ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ Διεθνής Συνάντηση «Θεσμικό Πλαίσιο Άσκησης του Επαγγέλματος του Μηχανικού. Κώδικας Αμοιβών»

ΚΤΗΡΙΑ ΣΧΕΧΟΝ ΜΗΔΕΝΙΚΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΙΣΟΖΥΓΙΟΥ NET-ZERO ENERGY BUILDINGS [nzeb] ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

Η ανάγκη αναβάθμισης του πλαισίου διεξαγωγής των Αρχιτεκτονικών Διαγωνισμών στην Κύπρο

«Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση Εκπαίδευση και αρχική κατάρτιση»

Ο Σύλλογος και τα επαγγελματικά δικαιώματα των αποφοίτων

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟ ΚΤΙΡΙΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ, ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ Γ Κ.Π.Σ. ΥΠΕΧΩ Ε - ΚΑΠΕ

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

«Διαχείριση Ποιότητας»

σύμφωνα με την αξιοποίηση και επεξεργασία των ερωτηματολογίων που διανεμήθηκαν στους συμβούλους

ΕΦΗΜΕΡΙ ΑΣ «ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ» ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ : ΕΗ

ΕΛΛΗΝΙΚΑ. Πεδίο Έρευνας και Τεχνολογίας. Όνομα Εργαστηρίου Σχολή Ιστορίας. Έρευνα Εργαστηρίου Α/Α

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ

ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΣΤΟΝ ΤΡΙΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕΑ Η Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Trust EPC South

Investor Ready Energy Efficiency. Investor Confidence Project Europe

AKAΔΗΜΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Η ΧΡΗΣΗ ΒΙΟΚΑΥΣΙΜΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ-ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης. Στρατηγικε ς της επιχει ρησης.swot Analysis

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

H Συμμετοχή των Συλλόγων Ασθενών στη Λήψη Αποφάσεων Χτίζοντας Επιχειρηματολογία στην Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας

CHAPTER 25 SOLVING EQUATIONS BY ITERATIVE METHODS

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

Βασικά αναπτυξιακά ερωτήµατα Σε τοµεακό και περιφερειακό επίπεδο: Μακροπρόθεσµοι αναπτυξιακοί στόχοι, πέραν των «παραδοσιακών» αναπτυξιακών επιλογών κ

Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Γυμναστηρίων. Ονοματεπώνυμο: Μαστρογιάννης Παύλος Σειρά: 7 η Επιβλέπων Καθηγητής: Κριεμάδης Θάνος

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΟΥ

Πέτρος Γ. Οικονομίδης Πρόεδρος και Εκτελεστικός Διευθυντής

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΚΤΗΡΙΩΝ

ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον»

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

27/2/2013

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector

Θανάσης Κ. Παππάς αρχιτέκτων Θεσσαλονίκη Νοέµβριος 1999

Μεταρρύθμιση στη Διαχείριση των Δημόσιων Οικονομικών (ΔΔΟ) Public Financial Management (PFM)

Η εμπειρία του Έργου EPC+ στη σύναψη Συμβάσεων Ενεργειακής Απόδοσης

Προτάσεις για την επιλογή προετοιμασία έργων και δράσεων, σχέση μεταξύ της επιθυμητής δράσης και της κοστολόγησης.

Συστήµατα εκµετάλλευσης της Θερµικής Ηλιακής Ενέργειας

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1


Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

7

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Κεφάλαιο 1: Κεφάλαιο 2: Κεφάλαιο 3:

πολιτιστικής κληρονοµιάς Προς περιβάλλοντος στο όλο περιβάλλον

H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας

Μηχανισμός χρηματοδότησης έργων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης μέσω Συμβάσεων Ενεργειακής Απόδοσης Βασικές

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή εργασία Η ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ ΣΕ ΕΦΗΒΟΥΣ ΜΕ ΣΑΚΧΑΡΩΔΗ ΔΙΑΒΗΤΗ ΤΥΠΟΥ 1

Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 10 η. Ανάκτηση Κόστους και Ιδιωτική Συμμετοχή

Linked Heritage Kick-off meeting Rome, 29/4/2011

AMPELOKIPOI - ATHENS KORINTHIAS 26 A B C D E F G ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ 26 ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ - ΑΘΗΝΑ.

Σχήμα 8(α) Σχήμα 8(β) Εργασία : Σχήμα 9

ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις

The challenges of non-stable predicates

AMPELOKIPOI - ATHENS ΥΠΑΤΗΣ 12 ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ - ΑΘΗΝΑ.

Transcript:

Delivering public buildings and infrastructure cost and quality implications of Constantinos Constanti, Architect President of the Cyprus Architects Association 1 st Vice-President of the Cyprus Scientific Technical Chamber Pope Julius II ordering Bramante, Michelangelo and Raphael to construct the Vatican and St. Peter's by Émile Jean-Horace Vernet (1827)

δηµόσια κτήρια >>>>> ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ >>>>> σύµβολα >>>>> κληρονοµιά

δηµόσια κτήρια >>>>> ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ >>>>> σύµβολα >>>>> κληρονοµιά

δηµόσια κτήρια >>>>> ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ >>>>> σύµβολα >>>>> κληρονοµιά

ΗΜΟΣΙΑ ΚΤΗΡΙΑ > Τα (µεγάλα) δηµόσια έργα είναι η κληρονοµιά που θα αφήσουµε στις επόµενες γενεές και συνεπώς θα πρέπει να εκφράζουν την κοινωνία > Το πρώτο και κύριο χαρακτηριστικό που πρέπει να έχει ένα δηµόσιο έργο, εάν θεωρήσουµε τα θέµατα ασφάλειας ως αυτονόητα, είναι η ποιότητα > εν υπάρχει άλλη επιλογή σε ένα σύγχρονο και ευρωπαϊκό κράτος, ο δηµόσιος τοµέας επιβάλλεται να επιτελεί υποδειγµατικό ρόλο και να καθοδηγεί και τον ιδιωτικό τοµέα στην ποιότητα. Και ποιότητα εννοούµε και λειτουργικές και περιβαλλοντικές και ενεργειακές επιδόσεις και υψηλή αισθητική µε το κατάλληλο κόστος

Λέξεις κλειδιά παρουσίασης: > δηµόσια κτήρια και υποδοµές > κόστος > ποιότητα +++ προστασία του περιβάλλοντος και αισθητική

ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Όταν πρόκειται για αξιόλογα έργα του ευρύτερου δηµόσιου τοµέα, που έχουν κοινωνική, αρχιτεκτονική, πολεοδοµική και περιβαλλοντική σηµασία και η λειτουργία τους, ο όγκος τους ή άλλα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους έχουν επίδραση στο ευρύτερο δοµηµένο ή φυσικό περιβάλλον, όπως είναι σηµαντικά κτηριακά έργα, µνηµεία, έργα διαµόρφωσης ή ανάπλασης ελεύθερων κοινόχρηστων χώρων η επιλογή του Αρχιτέκτονα θα πρέπει να διενεργείται µέσω αρχιτεκτονικού διαγωνισµού και εάν είναι δυνατό η πολιτεία να αφουγκράζεται και την άποψη της κοινωνίας πριν τη λήψη αποφάσεων.

ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Πρόκληση! Η βελτίωση και ο εκσυγχρονισµός των τοπικών Κανονισµών διεξαγωγής αρχιτεκτονικών διαγωνισµών > έτσι ώστε να φιλικοί, εύχρηστοι και ευέλικτοι (π.χ δυνατότητα διεξαγωγής διαγωνισµών µικρής διάρκειας) > έτσι ώστε να δίνουν επιλογές και να ανταποκρίνονται στις σηµερινές και αυριανές ανάγκες της κοινωνίας Εκσυγχρονισµός Κανονισµών Α από ΕΤΕΚ

Μελετο-κατασκευή (design and build) > Είναι µία µεθοδολογία παραγωγής έργων, κτιρίων και υποδοµών η οποία χρησιµοποιείται κατά κανόνα σε περιπτώσεις PPP (Σ ΙΤ) ή pfi, αλλά όχι µόνο σε αυτές τις περιπτώσεις > Η µεθοδολογία d&b έχει πλεονεκτήµατα αλλά και µία σειρά από µειονεκτήµατα > Μπορεί όµως (η µεθοδολογία d&b) να χρησιµοποιηθεί και εκτός πλαισίου Σ ΙΤ (PPP ή PfI)

Πλεονεκτήµατα των Σ ΙΤ Οι συµπράξεις δηµόσιου και ιδιωτικού τοµέα (Σ ΙΤ) αποτελούν καινοτόµες λύσεις χρηµατοδότησης: > Στηρίζονται σε δεσµεύσεις ενός ιδιωτικού φορέα να προσφέρει ένα έργο που µπορεί να συνδεθεί µε τεχνικά, καθώς και περιβαλλοντικά και κοινωνικά κριτήρια > ίνουν κεντρικό ρόλο στον ιδιωτικό τοµέα στην ανάπτυξη και στην εφαρµογή µακροπρόθεσµων στρατηγικών για σηµαντικά προγράµµατα στους τοµείς της βιοµηχανίας, του εµπορίου και των υποδοµών

Θα µπορούσαν να συµβάλλουνιδιαίτεραστη(ν): > Βελτίωση της σχέσης ποιότητας/τιµής των υποδοµών, αξιοποιώντας την αποτελεσµατικότητα και το δυναµικό καινοτοµίας του ανταγωνιστικού ιδιωτικού τοµέα, είτε ως προς το κόστος, είτε ως προς την επίτευξη καλύτερης ποιότητας > Κατανοµή του κόστους χρηµατοδότησης των υποδοµών σε όλη τη διάρκεια ζωής του περιουσιακού στοιχείου > Βελτίωση του καταµερισµού των κινδύνων µεταξύ των ιδιωτών και του δηµοσίου, ο οποίος ιδεατά µειώνει το συνολικό κόστος των έργων > Ενίσχυση των προσπαθειών σε επίπεδο διατηρησιµότητας, καινοτοµίας και έρευνας και ανάπτυξης για την πραγµατοποίηση των αναγκαίων τοµών όσον αφορά την εξεύρεση νέων λύσεων για τις κοινωνικοοικονοµικές προκλήσεις της κοινωνίας > προώθηση καινοτοµίων (από απόψεως εξοπλισµού ή συστηµάτων) που εξασφαλίζουν ένα ανταγωνιστικό προβάδισµα.

RESPONSE OF THE ACE TO THE COMMISSION CONSULTATION - On the Green Paper on Public-Private Partnerships Published by the European Commission on the 30 th April 2004 There seems to be a commonly held view that the use of PPP s by cash-strapped governments and public bodies is a panacea for the acquisition of important public infrastructure and buildings and that it is a method that provides quality and value for money. The ACE believes that, based on the experience of the architectural profession in Europe, this is far from proven at the present time. In particular, there is increasing evidence that the use of the Private Finance Initiative (PFI an example of one type of PPP) in the UK for the procurement of public buildings such as schools and hospitals is leading to the creation of a poor quality built environment that it set to be a significant burden on future generations. These concerns about the situation in the UK have been expressed, not only by the architectural profession, but also by the independent Commission on Architecture and the Built Environment (CABE) and in the national press. Το Συµβούλιο Αρχιτεκτόνων της Ευρώπης τοποθετήθηκε επί τηςπράσινης βίβλου για τις Σ ΙΤ το 2004

Πλεονεκτήµατα των d&b > υλοποίηση του έργου χρησιµοποιώντας οικονοµικά βέλτιστες λύσεις > πιθανή µείωση του χρόνου υλοποίησης του έργου > µετριασµός του ρίσκου και περιορισµός των αλλαγών ή απαιτήσεων του εργολάβου κατά τη φάση κατασκευής, αφού ο εργολάβος δεν µπορεί να επικαλεστεί ασάφεια των σχεδίων ή λάθη στη µελέτη για να απαιτήσει επιπρόσθετη πληρωµή ή παράταση χρόνου

Μειονεκτήµατα των d&b > εν καλύπτουν το κριτήριο της συνολικής σύλληψης του κτηρίου (αισθητική ποιότητα) > Υπερεκτίµηση της παραµέτρου του κόστους µε κίνδυνο την κατασκευή κτηρίων χωρίς χαρακτήρα και αρχιτεκτονική ταυτότητα > Θέτουν σε αµφισβήτηση τη διαφάνεια και τη συµµετοχικότητα στον αρχιτεκτονικό σχεδιασµό των σηµαντικών δηµόσιων κτηρίων

Μειονεκτήµατα vs Πλεονεκτήµατα των d&b (Ασφάλεια) Ποιότητα, Αισθητική, Λειτουργικότητα, Περιβαλλοντικές Επιδόσεις, Ενεργειακές Επιδόσεις, Ένταξη στο δοµηµένο περιβάλλον Κυκλοφοριακές επιπτώσεις κλπ Κόστος, Χρόνος Αποπεράτωσης, Περιορισµός ρίσκου

vs

εν έχουν όλοι τις ίδιες προσδοκίες d&b

d&b + ενέχουνόλοιοιεµπλεκόµενοιτοίδιοβάροςσεένα d&b έργο (π.χ µελετητής vs εργολήπτης-ανάδοχος) ++ εν µπορεί ο αρχιτέκτονας να επωµίζεται όλο το βάρος της διαφύλαξης των αυτονόητων

d&b Συνεπώς θα πρέπει η Ποιότητα, Αισθητική, Λειτουργικότητα, Περιβαλλοντικές Επιδόσεις, Ενεργειακές Επιδόσεις, Ένταξη στο δοµηµένο περιβάλλον, Κυκλοφοριακές επιπτώσεις κ.λ.π. να διαφυλαχθούν µε δοµηµένο τρόπο από την πολιτεία µε βάση τη διαδικασία ή τους όρους του διαγωνισµού.

d&b Είναι αναγκαίο εργαλείο οι Σ ΙΤ(ιδιαίτερα σε περιόδους οικονοµικής κρίσης), συνεπώς θα πρέπει να αντιληφθούµε ότι το d&b είναι κάτι µε το οποίο θα πρέπει να «ζήσουµε» χωρίς φυσικά να γίνεται κατάχρηση της διαδικασίας. Συνεπώς πρέπει να επικεντρωθούµε στο να διασφαλίσουµε ότι θα γίνεται µε τρόπο που να µη θυσιάζεται η Ποιότητα, Αισθητική, Λειτουργικότητα, Περιβαλλοντικές Επιδόσεις, Ενεργειακές Επιδόσεις, Ένταξη στο δοµηµένο περιβάλλον, Κυκλοφοριακές επιπτώσεις κλπ

Μπορεί η µεθοδολογία d&b να χρησιµοποιηθεί όµως και εκτός πλαισίου Σ ΙΤ; Πρέπει όµως ; > ιασφάλιση ότι η µεθοδολογία d&b θα είναι µία κατ εξαίρεση διαδικασία, εκτός Σ ΙΤ, και θα χρησιµοποιείται µόνο εκεί όπου τεκµηριωµένα ενδείκνυται (π.χ αποθήκες) > Πρέπει να µελετηθούν όλα τα είδη και µέθοδοι υλοποίησης και χρηµατοδότησης έργων και να κωδικοποιηθούν τα πλεονεκτήµατα και τα µειονεκτήµατα τους ανάλογα, έτσι ώστε να ετοιµαστεί ένα συµφωνηµένο και τεκµηριωµένο πλαίσιο επιλογής, το οποίο να κατευθύνει το ηµόσιο για να µηνγίνεταικάθεφοράκατάτοδοκούνεπιλογήτηςµεθόδου,χωρίςναείναι απαραίτητα η ενδεδειγµένη για την περίπτωση > Η επίκληση του κατεπείγοντος δεν είναι επαρκής δικαιολογία για να χρησιµοποιείται η µεθοδολογία d&b > Η θεραπεία δεν είναι το d&b αλλά ο ορθός και έγκαιρος προγραµµατισµός και σχεδιασµός από το ηµόσιο

Στην εξαιρετική περίπτωση που θα ακολουθηθεί το d&b δεν θα χρησιµοποιεί ως µοναδικό κριτήριο ανάθεσης την πλέον συµφέρουσα από οικονοµική άποψη προσφορά, και όχι τη χαµηλότερητιµή,αλλάθα πρέπεινα γίνεται αξιολόγηση επί ποιοτικών χαρακτηριστικών µε σηµαντική βαρύτητα.

Πώς και από ποιους κρίνεται η ποιότητα; > Ένταξη κτιρίου στην ευρύτερη περιοχή; >Λειτουργικότητα και δυνατότητα ικανοποίησης του κτιριολογικού προγράµµατος; >Αισθητική εµφάνιση µορφολογίας κτιρίου (αναγνωρισιµότητα, επιβλητικότητα, ογκοπλαστικότητα); >Αισθητική εµφάνιση εσωτερικών χώρων (άνετο περιβάλλον); >Αισθητική εµφάνιση στοιχείων διαµόρφωσης του περιβάλλοντα χώρου (προβολή και πρόσβαση);

Πώς και από ποιους κρίνεται η ποιότητα; >Ποιότητα προσφερόµενων υλικών και ανταπόκριση σε προδιαγραφές; > υνατότητα πρόσβασης ΑΜΕΑ; >Υγεία και ασφάλεια; >Περιβαλλοντικές επιπτώσεις; >Κοινωνικές επιπτώσεις; >Βιοκλιµατική µελέτη - εξοικονόµηση ενέργειας; >Μελέτη κυκλοφοριακών επιπτώσεων; >Οµάδα συντελεστών έργου;

Η ιδανική προσέγγιση > Design Concept και βασικές παράµετροι από αρχιτεκτονικό διαγωνισµό > ιαφύλαξη Ασφάλειας, Ποιότητας, Αισθητικής, Λειτουργικότητας, Περιβαλλοντικές Επιδόσεις, Ενεργειακές Επιδόσεις, Ένταξη στο δοµηµένο περιβάλλον Κυκλοφοριακές επιπτώσεις µέσω της διαδικασίας έσµευση του ανάδοχου ότι θα ακολουθήσει το σχεδιασµό του αρχιτεκτονικού διαγωνισµού (αφήνοντάς του περιθώρια καινοτοµίας) και τους όρους των διαδικασιών, κυρίως εάν θα αναλάβει την συντήρηση ή λειτουργία του έργου Σ ΙΤ ιαφύλαξη του ρόλου του Αρχιτέκτονα

Ανάπλαση χώρου παλιού ΓΣΠ

«Μέτρονάριστον» Κλεόβουλοςο Λίνδιος (6ος αι. π.χ.)