THE LEAN WAREHOUSE Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες 28 & 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2008 - ΑΘΗΝΑ Διοργάνωση: ΠΡΟΤΑΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΗ
Το ιήµερο του Lean Warehousing που θα παρακολουθήσουν οι decision makers της αποθήκης Τα σημαντικότερα προβλήματα των decision makers των αποθηκών: Η αποθήκη δουλεύει µε υπερβολικό αριθµό υπερωριών που δείχνουν αναπόφευκτες Οι διάδροµοι στην αποθήκη είναι µπλοκαρισµένοι από παλέτες εµποδίζοντας την κυκλοφορία και οι χειριστές των ανυψωτικών δεν έχουν χώρο να κινηθούν προκαλώντας ζηµιές Τα φορτηγά καθυστερούν στις ράµπες εν υπάρχει χώρος για την αποθήκευση των εµπορευµάτων που παραλαµβάνουν γιατί τα ράφια είναι γεµάτα Βλέπουν τα λειτουργικά τους κόστη να αυξάνονται Η ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ (LEAN WAREHOUSE) δίνει τι λύσει : Μειώνει τις υπερωρίες µέχρι και 80% Περιορίζει τα λειτουργικά κόστη της αποθήκης κατά 25% Συρρικνώνει τον απαιτούµενο αποθηκευτικό χώρο κατά 78% Περιορίζει τα lead times µέχρι και 70% Αυξάνει την παραγωγικότητα της αποθήκης κατά 75% Μειώνει τα µεταφορικά κόστη µέχρι και 25% Πώ ; (Warehousing Education and Research Council - WERC USA) ιακρίνοντας, απλοποιώντας και τυποποιώντας τις διαδικασίες που προσδίδουν πραγµατική αξία στην αποθήκη εκµηδενίζοντας τις περιττές κινήσεις διατηρώντας ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα µέσα από το team building Logistics Manager, ιευθυντή Αποθήκης, Εργοδηγού
Ένας πρωτόγνωρος συνδυασµός συνεδρίου και work shops µε live demos και ασκήσεις 1η µέρα - Παρασκευή 28 Νοεµβρίου >> Συνέδριο για την πρακτική εφαρµογή του Lean Warehousing Χτίζοντας τη Λιτή Αποθήκη Σύγχρονος σχεδιασµός αποθηκών που εξασφαλίζει παραγωγικότητα και αποτελεσµατικότητα Οι νόµοι του Lean Warehousing και η εφαρµογή των 5S στη λειτουργία της αποθήκης Sortation: θα παρουσιαστούν οι µέθοδοι picking και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους (discreet, batch, zone, wave). Set In Order: η σωστή κατανοµή του χώρου (ορθή διάταξη αποθηκευτικών µονάδων, κατάλληλη τοποθέτηση υποστηρικτικών χώρων κ.λπ.) Shining: η έννοια της ευταξίας και του ορθής πρακτικής στην αποθήκη (Good Warehousing Practice) Standardization: η τυποποίηση όχι µόνο των logistics units αλλά κυρίως, των διαδικασιών Sustaining: η διατήρηση του Lean Warehousing και η δέσµευση όλης της οµάδας της αποθήκης στη συνεχή βελτίωση Η αύξηση της παραγωγικότητας µέσω µελετών εργασίας ηµιουργία πρότυπων χρόνων και η διοίκηση µέσω αυτών (κινήσεις ανυψωτικών, γραµµές συλλογής των pickers κ.ά.) Η εργονοµία της αποθήκης θέσεις picking, πλάτος διαδρόµων, κατάλληλη τοποθέτηση ετικετών barcode για γρήγορο σκανάρισµα κ.ά. Το scheduling των εργασιών της αποθήκης (ευθύνεται µέχρι και το 65% του χρόνου υποαπασχόλησης): ηµιουργία αρµοδιότητας planner στην αποθήκη που µπορεί να ασκείται από τον αποθηκάριο, τον αρχιεργοδηγό, τον key user του Warehouse Management System
Ένας πρωτόγνωρος συνδυασµός συνεδρίου και work shops µε live demos και ασκήσεις 2η µέρα - Σάββατο 29 Νοεµβρίου >> Work Shops µε ζωντανές επιδείξεις, ασκήσεις, µετρήσεις παραγωγικότητας Logistics Managers, ιευθυντές Αποθηκών και Εργοδηγοί θα βιώσουν µια πρωτοποριακή, για τα ελληνικά δεδοµένα, εµπειρία επιµόρφωσης καθώς θα έχουν την ευκαιρία συµµετοχής σε workshops τα οποία θα πραγµατοποιηθούν σε ειδικό χώρο που επιτρέπει ζωντανές επιδείξεις και διαδραστικές ασκήσεις. Με την καθοδήγηση εξειδικευµένων εισηγητών εκπαιδευτών: θα διαπιστώσουν πόσο λιτά σκέφτονται και διοικούν θα µετρήσουν πρότυπους χρόνους παραγωγικότητας θα παρακολουθήσουν µοντέλα ορθής και λανθασµένης αποθήκευσης Σχεδιασµός και παρουσίαση της ΛΙΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ : Σταµάτης Ανδριανόπουλος Ιδρυτής & Executive Consultant PLANNING A.E. ηµήτρης Χαραλαµπόπουλος Business Sector Manager PLANNING A.E. Tη διεθνή εµπειρία του, µεταφέρει το Τhe Chartered Institute of Logistics & Transport (UK) Case studies παρουσιάζουν ιευθυντές Logistics µεγάλων εµπορικών και βιοµηχανικών επιχειρήσεων
ΠΡΟΤΑΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΗ Προνόμια: 1. Τέσσερι δωρεάν συμμετοχέ εκπροσώπων τη εταιρεία στο συνέδριο και το work shop (σημειώνεται ότι το κόστο συμμετοχή για τι εταιρείε - μη χορηγού, και για τι δύο ημέρε, κυμαίνεται από 500-650 ευρώ, ανάλογα με τον αριθμό των συμμετεχόντων). 2. Eπίσκεψη, διάρκεια δύο ημερών, συμβούλων τη PLANNING A.E. στην αποθήκη τη επιχείρηση για auditing τη εφαρμογή στην πράξη των αρχών του Lean Warehousing που η ομάδα τη εταιρεία θα έχει προηγουμένω παρακολουθήσει στι 28-29/11/08. Επιπλέον, θα ανιχνευθούν πιθανοί τομεί όπου υπάρχουν περιθώρια για quick wins. 3. Ενισχυμένη προβολή τη εταιρεία στο Διήμερο Λιτή Αποθήκη : 3α. πρώτη μέρα - συνέδριο: Banner στον χώρο των διαλειμμάτων καφέ 3β. δεύτερη μέρα - χώροι διεξαγωγή work shops: Booth ή Banner με τραπέζι στον χώρο των διαλειμμάτων καφέ (με δυνατότητα εναπόθεση προϊόντων κατόπιν συνεννόηση ) 4. Εμφάνιση λογοτύπου στα banner που θα κοσμούν το χώρο του συνεδρίου και τον χώρο διεξαγωγή των work shops σε όλη τη διάρκεια των εργασιών (κεντρική αίθουσα συνεδρίου, αίθουσε work shops, γραμματεία υποδοχή συνέδρων). 5. Καταχώρηση του λογοτύπου τη εταιρεία σε εμφανή θέση στο πρόγραμμα του Συνεδρίου (ενότητα υποστηρικτή). 6. Εμφάνιση του λογοτύπου τη εταιρεία στι ανακοινώσει του συνεδρίου που θα αποστέλλεται σε εβδομαδιαία βάση, μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, σε σημαντικό αριθμό επιχειρήσεων και στελεχών ανά την Ελλάδα και την Κύπρο. 7. Εμφάνιση λογοτύπου στι έντυπε διαφημιστικέ καταχωρήσει του Συνεδρίου. 8. Ενσωμάτωση διαφημιστικού εντύπου τη εταιρεία στο υλικό προ παράδοση στου σύνεδρου. 9. Μνεία στην εισαγωγή και στη λήξη του Συνεδρίου. 10. Αναφορά στα Δελτία Τύπου πριν και μετά το event. 11. Αναλυτική λίστα συμμετεχόντων με στοιχεία άμεση επικοινωνία. ΠΟΣΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ: 5.000 + ΦΠΑ 19%
ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΗΣ ΤΟΥ ΔΙΗΜΕΡΟΥ ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ (LEAN WAREHOUSE) ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΙΤΛΟΣ: ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ ΠΟΛΗ: ΑΘΗΝΑ ΤΟΠΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ: ΕΧPO ATHENS (υπό τελική επιβεβαίωση έω την Παρασκευή 17 Οκτωβρίου) ΧΡΟΝΟΣ: 28 & 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2008 ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ: 2 ΗΜΕΡΕΣ (Παρασκευή 09.00-17.45, Σάββατο 08.30-15.30) ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΦΟΡΕΑΣ: SUPPLY CHAIN INSTITUTE ΝΟΜΙΣΜΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ: EΥΡΩ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΗ: ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΤΗΛ.: ΦΑΞ: A.Φ.Μ. ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ : Δ.Ο.Υ. ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ: ΠΟΣΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ: 4.000 ευρώ ΦΠΑ 19%: 760 ευρώ ΤΕΛΙΚΟ ΠΟΣΟ: 4.760 ευρώ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ Υπευθύνου Εταιρεία : ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: ΥΠΟΓΡΑΦΗ: Περισσότερε πληροφορίε για το πρόγραμμα υποστήριξη : SUPPLY CHAIN INSTITUTE of Southeastern & Central Europe Ltd - κα Μαριλένα Αργυρού, τηλ.: 210 6180104, 210 6183800, fax: 210 6180104, 210 6183999, e-mail: m.arghyrou@scisce.eu