ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

Σχετικά έγγραφα
ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ Α.Ε. (MEGA CHANNEL) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΒΙΣ Βιομηχανία Συσκευασιών ΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1 Σκοπός και βασικές αρχές. 2 Σύνθεση της επιτροπής ελέγχου

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΙΜΙΤΕΔ ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

Ι. Σκοπός της Επιτροπής. Η Επιτροπή Ελέγχου («η Επιτροπή») έχει ως σκοπό:

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ. Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

I. Σκοπός της Επιτροπής

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής,

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Στρατηγικής και Μετασχηματισμού του ΔΣ της ΕΤΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου FFG Α.Ε.Β.Τ.Ε

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Η εντολή της Επιτροπής Επιθεώρησης

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

I. Σκοπός της Επιτροπής

Επιτροπή Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων. Κανονισμός Λειτουργίας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΤΕ

Συνημμένο πρακτικού της συνεδρίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της 3/11/2009 με αριθμό 1. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ

Επιτροπή Αποδοχών. Κανονισμός Λειτουργίας

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Παρακολούθησης Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΑΤΤΙΚΗ »

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Παρακολούθησης Εθνικών Προγραμμάτων Ταμείου Ασύλου, Μετανάστευσης και Ένταξης και Ταμείου Εσωτερικής

Ενημέρωση ως προς την υπ' αριθ. 1302/ εγκύκλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την Επιτροπή Ελέγχου του νόμου 4449/2017

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ (ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Α. ΤΟ ΔΣ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ (30%)

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. Κανονισμός Λειτουργίας

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας

Άρθρο 1 Συγκρότηση και αποστολή της Επιτροπής Παρακολούθησης Άρθρο 2 Αρμοδιότητες του Προέδρου της Επιτροπής Παρακολούθησης

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Παρακολούθησης (Περιφερειακού) Επιχειρησιακού Προγράμματος ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ

I. Σκοπός της Επιτροπής

Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016. Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΑΤΤΙΚΗ»

Α. ΤΟ ΔΣ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ

Audit Committees November 1, 2006

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Παρακολούθησης Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «Στερεά Ελλάδα»

της Επιτροπής Παρακολούθησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Παρακολούθησης Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «Πελοπόννησος»

ΕΙΣΗΓΗΣΕΙΣ / ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΗΣ 29 ης ΙΟΥΝΙΟΥ 2016

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Παρακολούθησης Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας την

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗΣ Η Γενική Συνέλευση αποφάσισε ομόφωνα, με πλειοψηφία και αναλογία

ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης. Περιεχόμενα. 3. Ρόλος και απαιτούμενες ιδιότητες του Προέδρου του ΔΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΛΑΜΨΑ Α.Ε.»

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕA» CCI 2014GRO5M20P001

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΔΑΪΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΛΑΣΤΡΟΝ Α.Ε.Β.Ε. - ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ & ΟΡΙΣΜΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ

Είναι πλήρως εξοικειωμένος με τους κανόνες λειτουργίας του Ταμείου.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. όπως εγκρίθηκε στην 1 η συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης στην Αθήνα, στις 27.3.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

EΛΛΗΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ. Οδηγίες συμπλήρωσης ερωτηματολογίου αξιολόγησης στοιχείων εταιρικής διακυβέρνησης εταιρείας

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ TOY ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ»

Εσωτερικός Κανονισµός Λειτουργίας της Επιτροπής Παρακολούθησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Περιφέρειας Ηπείρου

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης

Εθνική Τράπεζας της Ελλάδος Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης A. Εισαγωγή

Νέο Θεσμικό Πλαίσιο για Υποχρεωτικούς Ελέγχους

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΚΥΠΡΟΥ) ΛΤΔ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ O Ρόλος του Νομικού Συμβούλου. Ιωάννης Α. Αψούρης Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΗΛΕΠΡΟΜΗΘΕΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΕΛΛΑΔΑ-ΚΥΠΡΟΣ» ΤΟΥ

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015

ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ NEUROSOFT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

Θέμα 2ο: Απαλλαγή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για τα πεπραγμένα της χρήσης 2015.

Transcript:

Σελίδα 1 ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Εγκρίθηκε με την υπ αριθμόν 11/20.11.2014 (θέμα 7.2) Απόφαση του Δ.Σ. Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ελέγχου Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Kamil Ziegler (Καμίλ Ζίγκλερ) Δημητράκης Ποταμίτης 1

Σελίδα 2 Α. ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Κανόνες Λειτουργίας της της ΟΠΑΠ Α.Ε. που εκδόθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο Α. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. Λειτουργία της Η Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ ή η Επιτροπή) συστάθηκε με πρωταρχικό σκοπό να παράσχει βοήθεια στο Διοικητικό Συμβούλιο ώστε να εκπληρώσει τις εποπτικές αρμοδιότητες για τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, το σύστημα εσωτερικού ελέγχου, την εφαρμογή εσωτερικού ελέγχου, το διορισμό, την αμοιβή και την ανεξαρτησία του εξωτερικού ελεγκτή και τη διαδικασία της ΟΠΑΠ για την παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τους νόμους και τους κανονισμούς και τον Κώδικα Δεοντολογίας. 2. Σύνθεση 2.1 Τα μέλη της Επιτροπής, τα οποία προέρχονται από τα υφιστάμενα μέλη του ίδιου του Διοικητικού Συμβουλίου, διορίστηκαν από τη Γενική Συνέλευση μετά από εισήγηση του Διοικητικού Συμβουλίου. Η Επιτροπή θα αποτελείται από τρία μηεκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τα οποία θα είναι ανεξάρτητα και ένα τουλάχιστον θα έχει εμπειρία και επαρκείς γνώσεις στα χρηματοοικονομικά, στη λογιστική και τα θέματα ελέγχου. 2.2 Ο Πρόεδρος της Επιτροπής διορίζεται, μετά από εισήγηση του Διοικητικού Συμβουλίου, στην ίδια Γενική Συνέλευση και πρέπει να έχει την κατάλληλη γνώση και εμπειρία για να επιβλέπει τη διαδικασία ελέγχου και τα λογιστικά θέματα σχετικά με την Επιτροπή. 2.3 Η θητεία των μελών της Επιτροπής είναι ένα έτος και ανανεώνεται ετησίως στη Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων. 2.4 Κατόπιν κωλύματος, παραίτησης ή απώλειας με οποιοδήποτε άλλο τρόπο της θέσης του μέλους της Επιτροπής, το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αντικαταστήσει προσωρινά αυτό το μέλος. Η απόφαση αντικατάστασης ανακοινώνεται στην επόμενη Γενική Συνέλευση της Εταιρείας. Το νέο μέλος πρέπει 2

Σελίδα 3 να έχει τα προσόντα που απαιτούνται ή που δεν εμποδίζουν τη συμμετοχή του στην Επιτροπή σύμφωνα με τη νομοθεσία και το παρόν έγγραφο. 2.5 Σε κάθε μέλος παρέχονται, μετά το διορισμό του και σε συνεχή βάση, κατάλληλες πληροφορίες και κατάρτιση. 2.6 Πέραν του περιορισμού που επιβάλλεται από το νόμο για τα ανεξάρτητα μηεκτελεστικά μέλη, τα μέλη της Επιτροπής δεν πρέπει να κατέχουν άλλες θέσεις ή τίτλους ούτε να πραγματοποιούν συναλλαγές που μπορεί να θεωρούνται ασυμβίβαστες με το σκοπό της Επιτροπής. Η ιδιότητα του μέλους της Επιτροπής Ελέγχου δεν εμποδίζει τον κάτοχό της από τη συμμετοχή σε οποιεσδήποτε άλλες Επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου. Β. ΕΞΟΥΣΙΑ, ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ Για την εκπλήρωση της αποστολής της, η Επιτροπή έχει τις ακόλουθες εξουσίες, αρμοδιότητες και καθήκοντα: 3. Εξουσία 3.1 Η Επιτροπή Ελέγχου έχει την εξουσία να διεξάγει έρευνες για οποιοδήποτε θέμα εντός του πεδίου ευθύνης. Έχει την εξουσία να συναντά και να αναζητά όποιες πληροφορίες χρειάζεται από υπαλλήλους, στελέχη, διευθυντές ή εξωτερικά μέρη. 3.2 Η Επιτροπή Ελέγχου μπορεί να προσλάβει συμβούλους, όταν κρίνεται αναγκαίο ή κατάλληλο, για την άσκηση των καθηκόντων της, με έξοδα της Εταιρείας, μετά από προηγούμενη έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου. 3.3 Σε περίπτωση διαφωνίας μεταξύ της Διοίκησης και των νόμιμων ελεγκτών σχετικά με την χρηματοοικονομική αναφορά προς έγκριση από το Δ.Σ., η Επιτροπή Ελέγχου μπορεί να προετοιμάσει μία πρόταση σχετικά με την επίλυση της σχετικής διαφωνίας. 4. Οικονομικές καταστάσεις και οποιαδήποτε επίσημη ανακοίνωση 4.1 Η Επιτροπή παρακολουθεί την επιμελή προετοιμασία των ετήσιων και εξαμηνιαίων ατομικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της εταιρείας και όποιες άλλες επίσημες οικονομικές ανακοινώσεις οι οποίες δημοσιοποιούνται στο βαθμό που έχει γνώσει των εν λόγω ανακοινώσεων. 3

Σελίδα 4 4.2 Η Επιτροπή παρακολουθεί τις οικονομικές καταστάσεις πριν την υποβολή τους για έγκριση από το Διοικητικό Συμβούλιο και εκφράζει τη γνώμη της για αυτές, κυρίως με τους ακόλουθους τρόπους: α) Επισκοπώντας σημαντικά ζητήματα λογιστικής και πληροφόρησης, συμπεριλαμβανομένων σύνθετων ή ασυνήθιστων συναλλαγών και ιδιαίτερα κρίσιμων τομέων και πρόσφατων επαγγελματικών και κανονιστικών ανακοινώσεων και κατανοώντας τις επιπτώσεις τους στις οικονομικές καταστάσεις. β) Επισκοπώντας με τη διοίκηση και τους εξωτερικούς ελεγκτές τα αποτελέσματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των δυσκολιών που αντιμετώπισαν. γ) Επισκοπώντας τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις και ελέγχοντας εάν αυτές είναι ολοκληρωμένες, σύμφωνες με τις πληροφορίες που γνωρίζουν τα μέλη της Επιτροπής και αποτυπώνουν τις κατάλληλες λογιστικές αρχές. δ) Επισκοπώντας συγκρούσεις συμφερόντων στις συναλλαγές μεταξύ των συνδεόμενων μερών και εκθέσεις που υποβάλλονται στο Διοικητικό Συμβούλιο για λήψη απόφασης. ε) Επισκοπώντας άλλες ενότητες της ετήσιας έκθεσης και σχετικές κανονιστικές εκθέσεις πριν την ανακοίνωση και ελέγχοντας την ακρίβεια και την πληρότητα της δημοσιοποίησης των πληροφοριών. στ) Κατανοώντας τον τρόπο που η διοίκηση αναπτύσσει την ενδιάμεση χρηματοοικονομική πληροφόρηση και την φύση και την έκταση της συμμετοχής του εσωτερικού και εξωτερικού ελεγκτή. ζ) Επισκοπώντας τις ενδιάμεσες οικονομικές εκθέσεις με τη διοίκηση και τους εξωτερικούς ελεγκτές πριν την υποβολή έκθεσης στους μετόχους και ελέγχει εάν αυτές είναι ολοκληρωμένες και σύμφωνες με τις πληροφορίες που γνωρίζουν τα μέλη της επιτροπής. 5. Εξωτερικός Έλεγχος Η Επιτροπή Ελέγχου: 5.1 Υποβάλλει εισηγήσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο, ώστε να εγκριθούν από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων, για το διορισμό, επαναδιορισμό, παραίτηση, αντικατάσταση, τους όρους πρόσληψης και τις αμοιβές του νόμιμου ελεγκτή της εταιρείας. 4

Σελίδα 5 5.2 Αξιολογεί ετησίως την αποτελεσματικότητα, ανεξαρτησία και αντικειμενικότητα του νόμιμου ελεγκτή και επιβλέπει τη τακτική εναλλαγή των νόμιμων ελεγκτών και του υπόλοιπου προσωπικού της ελεγκτικής εταιρείας που διεξάγει τον έλεγχο. 5.3 Χορηγεί προέγκριση για την παροχή μη-ελεγκτικών υπηρεσιών από την ελεγκτική εταιρεία του νόμιμου ελεγκτή προς την εταιρεία και τις θυγατρικές του Ομίλου και τις αντίστοιχες αμοιβές, σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου 3148/2003, όπως ισχύουν, και άλλων εφαρμοστέων νομικών διατάξεων. 5.4 Επισκοπεί το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχου, πριν την εφαρμογή του, και διασφαλίζει ότι τηρούνται όλες οι απαιτούμενες ελεγκτικές διαδικασίες, συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών ελέγχου ποιότητας που εφαρμόζονται από το νόμιμο ελεγκτή, καθώς και την ετοιμότητα του τελευταίου να ανταποκρίνεται σε αλλαγές του κανονιστικού πλαισίου. 5.5 Παρακολουθεί την υποβολή των εκθέσεων από το νόμιμο ελεγκτή για την εταιρεία και σημαντικές εταιρείες του Ομίλου. 5.6 Συναντά το νόμιμο ελεγκτή κατά τη φάση σχεδιασμού του προγράμματος ετήσιου ελέγχου, κατά τη διάρκεια του ίδιου του ελέγχου και κατά τη διάρκεια της φάσης υποβολής των εκθέσεων. Τελικά, η Επιτροπή συναντάται με το νόμιμο ελεγκτή τουλάχιστον μία φορά το χρόνο χωρίς να είναι παρούσα η Διοίκηση για να συζητήσουν τα θέματα και τα προβλήματα σχετικά με την διεκπεραίωση και τα αποτελέσματα του ελέγχου. 5.7 Επισκοπεί την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα των δικλείδων ασφαλείας και των διαδικασιών της δημοσιοποίησης και του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ασφάλειας των τεχνολογιών της πληροφορικής. 5.8 Κατανοεί τον σκοπό της αξιολόγησης των δικλείδων ασφαλείας επί της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης από τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ελεγκτές και ζητά από τους ελεγκτές να παρέχουν γραπτώς (Επιστολή Ελέγχου) ενημέρωση για τις αδυναμίες του Συστήματος Εσωτερικών Ελέγχων (ΣΕΕ) παρακολουθώντας ταυτόχρονα τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας καθώς και άλλα σημαντικά πορίσματα και εισηγήσεις τους, μαζί με τις απαντήσεις της Διοίκησης και υποβάλλει εισηγήσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο για σχετικές οδηγίες. 5.9 Υποβάλλει εισηγήσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο για ειδικούς τομείς που απαιτούν πρόσθετους ελέγχους από εξωτερικούς ελεγκτές. 5

Σελίδα 6 6. Η Επιτροπή Ελέγχου: 6.1 Επισκοπεί μαζί με τον Επικεφαλή Εσωτερικού Ελέγχου (ΕΕΕ) τον κανονισμό, τις δραστηριότητες, το προσωπικό και την οργανωτική δομή της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου. 6.2 Έχει τελική αρμοδιότητα να αξιολογήσει και να εγκρίνει το ετήσιο σχέδιο ελέγχου και όλες τις σημαντικές αλλαγές στο σχέδιο της ΟΠΑΠ και των θυγατρικών της. 6.3 Μεριμνά ώστε να μην υπάρχουν αδικαιολόγητοι περιορισμοί και οριοθετήσεις και εξετάζει και συναινεί με το διορισμό, την αντικατάσταση ή την απόλυση του Επικεφαλή Εσωτερικού Ελέγχου. 6.4 Τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο, αξιολογεί την απόδοση του Επικεφαλή Εσωτερικού Ελέγχου και συναινεί στην ετήσια αποζημίωση. 6.5 Επισκοπεί την ανεξαρτησία, την επάρκεια και αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου, συμπεριλαμβανομένης της συμμόρφωσης με τα διεθνή πρότυπα εσωτερικού ελέγχου (IPPF). 6.6 Παραμένει ενήμερη για την πρόοδο των δραστηριοτήτων του Εσωτερικού Ελέγχου (της ΟΠΑΠ και των θυγατρικών της) μέσω τριμηνιαίας έκθεσης και παρουσιάζει αυτά στο Διοικητικό Συμβούλιο μαζί με σχόλια. 6.7 Επισκοπεί τις εκθέσεις του Εσωτερικού Ελέγχου μαζί με τις αντίστοιχες απαντήσεις της διοίκησης και πληροφορεί το Διοικητικό Συμβούλιο για τις ανησυχίες της. 6.8 Επισκοπεί την ετήσια έκθεση για το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της ΟΠΑΠ και εγκρίνει την υποβολή της στο Διοικητικό Συμβούλιο πριν το τέλος του πρώτου τριμήνου κάθε έτους. 6.9 Σε τακτική βάση, συναντά ξεχωριστά τον Επικεφαλή Εσωτερικού Ελέγχου για να συζητήσει όποιο θέμα το οποίο η Επιτροπή ή ο Εσωτερικός Έλεγχος πιστεύουν ότι πρέπει να συζητηθεί κατ ιδίαν. 7. Αξιολόγηση των κινδύνων και Εποπτεία Η Επιτροπή Ελέγχου: 6

Σελίδα 7 7.1 Επισκοπεί την αποτελεσματικότητα και την επάρκεια του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων, των πολιτικών και των συστημάτων της εταιρείας και του Ομίλου και ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο. 7.2 Εγκρίνει το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων της ΟΠΑΠ και των θυγατρικών της. 7.3 Εποπτεύει τη διαδικασία εντοπισμού και αντιμετώπισης των χρηματοοικονομικών κινδύνων, των κινδύνων από τους ανθρώπινους πόρους και τις αποζημιώσεις ή των κινδύνων από άλλες πηγές όπως η στρατηγική, οι λειτουργίες, η συμμόρφωση, η υγεία, η ασφάλεια, νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις, κινδύνους απάτης ή κινδύνους που συνδέονται με τις θυγατρικές της και συζητά για την έκθεση σε ουσιώδεις χρηματοοικονομικούς κινδύνους καθώς και τις κατευθυντήριες γραμμές και τις πολιτικές αντιμετώπισης αυτών των τομέων. 7.4 Υποβάλλει στο Διοικητικό Συμβούλιο εισηγήσεις για το χειρισμό αδυναμιών που έχουν αναγνωριστεί και παρακολουθεί την εφαρμογή των συμφωνηθέντων μέτρων (follow up). 8. Συμμόρφωση Η Επιτροπή Ελέγχου: 8.1 Επισκοπεί την αποτελεσματικότητα του συστήματος για την παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τους νόμους και τους κανονισμούς και τα αποτελέσματα της έρευνας της Διοίκησης και το follow-up (συμπεριλαμβανομένων των πειθαρχικών μέτρων) των καταγγελιών μη-συμμόρφωσης. 8.2 Επισκοπεί τα πορίσματα των ελέγχων των ρυθμιστικών αρχών και όποιων παρατηρήσεων των ελεγκτών σχετικά με τις θυγατρικές της ΟΠΑΠ στο βαθμό που αντανακλούν όσα αναφέρονται στις συμφωνίες για το επίπεδο των σχετικών υπηρεσιών. 8.3 Επισκοπεί τη διαδικασία για την κοινοποίηση του Κώδικα Δεοντολογίας και των πολιτικών συμμόρφωσης στο προσωπικό της ΟΠΑΠ και για την παρακολούθηση της κανονιστικής συμμόρφωσης με αυτά. 8.4 Λαμβάνει τακτική επικαιροποιημένη ενημέρωση από τη Διοίκηση, την Κανονιστική Συμμόρφωση και/ή το Νομικό Σύμβουλο της ΟΠΑΠ σχετικά με θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης. 9. Συνεδριάσεις και Εκθέσεις Η Επιτροπή Ελέγχου: 7

Σελίδα 8 9.1 Η Επιτροπή συνεδριάζει τακτικά τουλάχιστον 6 φορές το χρόνο ή ακόμα και εκτάκτως, όποτε είναι αναγκαίο, κρατά πρακτικά των συνεδριάσεων και υποβάλλει τριμηνιαίες εκθέσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο και σε συντομότερο χρονικό διάστημα όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο. Ο Πρόεδρος αποφασίζει για τα θέματα της ημερήσιας διάταξης, τη συχνότητα και την ώρα των συνεδριάσεων και είναι υπεύθυνος να διασφαλίσει ότι η Επιτροπή εκπληρώνει επιτυχώς τις αρμοδιότητές της. 9.2 O εξωτερικός ελεγκτής ή ο Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου μπορεί να ζητήσει να συναντηθεί με την Επιτροπή. 9.3 Στην αρχή κάθε ημερολογιακού έτους, η Επιτροπή καταρτίζει ετήσιο προκαταρκτικό σχέδιο και το υποβάλλει στο Διοικητικό Συμβούλιο. 9.4 Κατά την κρίση του Προέδρου, η Επιτροπή μπορεί να διεξάγει συναντήσεις βάσει τηλεδιάσκεψης ή βιντεοδιάσκεψης. Επιπλέον, κατά την κρίση του Προέδρου αποφάσεις μπορούν να ληφθούν μέσω ανταλλαγής e-mail, φαξ και επιστολών. Μία απάντηση, θετική, αρνητική ή αποχής από όλα τα μέλη της Επιτροπής είναι ισοδύναμη με τη λήψη αποφάσεων. Η τήρηση και η υπογραφή πρακτικών από όλα τα μέλη της είναι ισοδύναμα με τη συνεδρίαση και λήψη απόφασης ακόμα και εάν δεν υπάρχει προηγούμενη συνάντηση. 9.5 Η Επιτροπή βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει δεόντως όταν τουλάχιστον δύο από τα μέλη της, συμπεριλαμβανομένου του Προέδρου της Επιτροπής, είναι παρόντα. Συμμετοχή των μελών της Επιτροπής μέσω τηλεδιάσκεψης ή βιντεοδιάσκεψης θεωρείται έγκυρη για το σκοπό αυτό. Πρωτίστως, η προσωπική παρουσία των μελών της προβλέπεται, αλλά αποφάσεις της μπορεί να ληφθούν γραπτώς δια περιφοράς. Για την έγκυρη λήψη αποφάσεων, δύο μέλη της Επιτροπής πρέπει να δώσουν τη συναίνεσή τους. Δε θα υπερισχύει η ψήφος του Προέδρου. 9.6 Μετά από απόφαση του Προέδρου, η Γραμματέας της Επιτροπής, συγκαλεί τις συνεδριάσεις. Κάθε μέλος πληροφορείται για τη τοποθεσία, την ημερομηνία και την ώρα κάθε συνάντησης. Η ημερήσια διάταξη και τα σχετικά έγγραφα κοινοποιούνται σε κάθε μέλος τουλάχιστον δύο εργάσιμες ημέρες πριν την συνεδρίαση. Όλα τα σχετικά έγγραφα μπορούν να διανέμονται επίσης μέσω e-mail. 9.7 Χρέη Γραμματέως της Επιτροπής ασκεί ανώτερο στέλεχος ή υπάλληλος της εταιρείας που διορίζεται από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο Πρόεδρος της Επιτροπής μπορεί να ζητήσει από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου να αναπληρώσει τη Γραμματέα σε περίπτωση αναποτελεσματικότητας. 8

Σελίδα 9 9.8 Η Επιτροπή επισκοπεί κάθε θέμα το οποίο αναφέρει σε αυτήν ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου ή το Διοικητικό Συμβούλιο και ο Πρόεδρος της Επιτροπής υποβάλλει έκθεση στο Διοικητικό Συμβούλιο μετά την αντίστοιχη συνεδρίαση της Επιτροπής. 9.9 Η Επιτροπή προετοιμάζει και υποβάλλει στο Διοικητικό Συμβούλιο τριμηνιαίως ή σε πιο τακτά χρονικά διαστήματα, εάν είναι απαραίτητο, εκθέσεις προόδου για σημαντικά θέματα και αναφέρει ετησίως τη σύνθεση της Επιτροπής, τις ευθύνες και τον τρόπο που απαλλάχθηκαν από τα καθήκοντά τους και όποια άλλη πληροφορία που απαιτεί ο νόμος, συμπεριλαμβανομένης της έγκρισης μη-ελεγκτικών υπηρεσιών στις Γενικές Συνελεύσεις των Μετόχων καθώς και αξιολόγηση του έργου της. Επιπλέον, η Επιτροπή εξετάζει ετησίως την αποτελεσματικότητα του Καταστατικού της. 9.10 Η Επιτροπή μπορεί να συνεργαστεί με άλλες Επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΠΑΠ Α.Ε. στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της. Οι παρόντες κανόνες τίθενται σε ισχύ μετά την έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΠΑΠ Α.Ε. 9