Μέτρηση, Στάθμιση & Διαχείριση του Κινδύνου

Σχετικά έγγραφα
Ασφαλιστική Επιχείρηση και Κανονιστική Συμμόρφωση Ο ρόλος του εμμίσθου Δικηγόρου ως μέλους της Κανονιστικής Λειτουργίας

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Compliance ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ

Law Forum on Data Protection and Privacy Athens,

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

RISK BASED INTERNAL AUDIT ΚΑΙ ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΠΔΤΕ 2577/2006)

Διαχείριση Ρίσκου σε Επιχειρήσεις ISO 31000:2009

March 14, H εμπειρία από τη διαδικασία εφαρμογής της Βασιλείας ΙΙ στις τράπεζες

Όμιλος FOURLIS Risk Based Audit

Τρίτη δέσμη νομοθετικών προτάσεων της Επιτροπής για τον τομέα της ενέργειας

Προσωπικά Δεδομένα. στο νέο ρυθμιστικό πλαίσιο. Σπύρος Τάσσης.

Σειρά Συνοπτικών Εκθέσεων Πολιτικής No.2 Οκτώβριος Οδικός Χάρτης Καταπολέµησης της Αδήλωτης Εργασίας στην Ελλάδα

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣΤΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεµβρίου ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΙΝΔ

Iolcus Investments ΑΕΠΕΥ

Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΗΜΕΡΑ: ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

Συμμόρφωση: Εργαλείο Διοίκησης - πρακτικές γιααύξηση της αξίας

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.

Έκθεση Φερεγγυότητας & Χρηματοοικονομικής Κατάστασης Ομίλου - Σύνοψη

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων

Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Γενική Επισκόπηση Επισηµάνσεις Διάλεξη 9

ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ Ι ΡΥΜΑΤΩΝ ΣΕ ΑΥΤΟ

Επιτροπή Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων. Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

Διαχείριση Κινδύνων για Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. Κανονισμός Λειτουργίας

CYBER INSURANCE BY.

Smart decisions. Lasting value.

ISMS κατά ISO Δεκέμβριος 2016

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Δύο συμπληρωματικοί ρόλοι, μια συμμαχία συνεργασίας

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής

0015/ /el Ετήσια Οικονομική Έκθεση C.T.O PUBLIC COMPANY LTD CTO

ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΤΩΝ ΤΙΜΩΝ ΤΩΝ ΕΝΔΟΟΜΙΛΙΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Α.Ε.Π.Ε.Υ. (Ε ΕΚΤ Α.Ε.Π.Ε.Υ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική

Αστική Ευθύνη Διοικητών έναντι των Εταιρικών Πιστωτών κατ άρθρο 98 ΠτΚ

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Εξάµηνο Α - ΘΕΩΡΙΑ ευτέρα Τρίτη Τετάρτη Πέµπτη Παρασκευή ΑΘΑΝΑΣΑΙΝΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ. Οµάδα 1 102Ο11 ΑΠ. 101Ο11 Μικροοικονοµική ΑΠ.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

Εξειδικευµένες προτάσεις & ολοκληρωµένες λύσεις για την επιχείρησή σας

Η Ασφάλεια Πληροφοριών στο χώρο της Εκκαθάρισης των Χρηµατιστηριακών Συναλλαγών

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

Εργαλείο διαχείρισης κινδύνου

(EE) 679/ "Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων: Απαιτήσεις, Ρόλος & Εφαρμογή"

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΤΟΥ Ε.Π. «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ »

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ. Ενότητα 2: ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΥΡΙΑΖΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Τμήμα ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων και συμμόρφωση Μια νέα πρόκληση για τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα Λίλιαν Μήτρου

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

FOR BANKING AND BUSINESS CREDIT RISK MANAGEMENT FINDING LIQUIDITY NOVEMBER 9 TH 2012

Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016. Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

ATHOS ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

Επιτροπή Αποδοχών. Κανονισμός Λειτουργίας

Ο ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΤΑ Ν.Π... ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΑ Α.Ε.Ι.

Ανάπτυξη Συστήματος Παρακολούθησης και Αξιολόγησης της Συμμόρφωσης των Εισηγμένων Επιχειρήσεων με τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης

Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ. της 6ης Δεκεμβρίου 2010

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων

Η εντολή της Επιτροπής Επιθεώρησης

Ο ρόλος του Compliance για την ενσωμάτωση των διατάξεων και την πρακτική εφαρμογή τους

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Iolcus Investments ΑΕΠΕΥ

Πρόγραμμα «Εξωστρέφεια Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων»

Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου

Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Βασικές Έννοιες Κανονιστικής Συμμόρφωσης»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ. Του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. Γεωργίου Ι. Βισβίκη ΑΜ ΕΛΤΕ Για την περίοδο

Συνεργασία PRIORITY & INTERAMERICAN:

Υποστήριξη και Παρακολούθηση Κυβερνητικού Έργου. 10 Ιουλίου 2019

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΑΕ

Σεμινάριο: Αντιμετώπιση Ξεπλύματος Βρώμικου Χρήματος και. Χρηματοδότηση της Τρομοκρατίας

The DPO Academy Profile

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου

Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΛΟΓΟΔΟΣΙΑΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (GDPR)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΟΣΜΑΕΣ

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. Που συνοδεύει το έγγραφο

GDPR: Η αντίστροφη μέτρηση έχει αρχίσει! Δ. Στασινόπουλος, MBA Manager IT Governance

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

REQUEST FOR PROPOSAL ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ

Εξειδικευμένο λογισμικό για GRC

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ. Εισαγωγικές Έννοιες

Ζητήματα Ασφάλειας στο σχεδιασμό Επιχειρησιακής Συνέχειας. Τσώχου Αγγελική

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΤΟΥ Ε.Π. «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ »

Cyber Insurance ως Εργαλείο Διαχείρισης Κινδύνου

Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού

CyberEdge ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Transcript:

Μέτρηση, Στάθμιση & Διαχείριση του Κινδύνου Εμμ. Ασίκης, Δ.Ν., Δικηγόρος Chief Legal Counsel Deloitte Ελλάδας

Κίνδυνος Ασφάλεια

Εγγενής Κίνδυνος (Inherent Risk) Η πιθανότητα να συμβεί αρνητικό γεγονός ΠΡΙΝ την εφαρμογή Ασφαλιστικών Δικλείδων Δικλείδες Ασφαλείας Πολιτικές & Διαδικασίες Εσωτερικοί Έλεγχοι της εφαρμογής των Πολιτικών Γνωμοδοτήσεις από τη Νομική Υπηρεσία κλπ. Υπολειπόμενος Κίνδυνος (Residual Risk) Η πιθανότητα να συμβεί αρνητικό γεγονός META την εφαρμογή Ασφαλιστικών Δικλείδων

Λειτουργίες και Υποδοµή Κανονιστικό και Ρυθµιστικό Πλαίσιο ιοικητική και Χρηµατοοικονοµική Πληροφόρηση

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ/ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ & ΧΡΗΜ/ΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ Εταιρική Διακυβέρνηση Ηθική Διακυβέρνηση Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη & Βιωσιμότητα Εξωγενείς Παράγοντες Στρατηγική/Σχεδιασμός Περιουσιακά Στοιχεία Οικονομική Διαχείριση Ανθρώπινοι Πόροι Πληροφοριακά Συστήματα Νομική Υπηρεσία Πωλήσεις/Μάρκετινγκ & Επικοινωνία Εφοδιαστική Αλυσίδα Ρυθμιστικό Πλαίσιο Συμμόρφωση Οικονομικές Καταστάσεις Διοικητική Πληροφόρηση

Επίπτωση 5. Πολύ σηµαντική 4. Υψηλή 3. Μέτρια 2. Χαµηλή 1. Περιορισµένη Χρηµατοοικονοµική Φήµης Λειτουργική Ρυθµιστική / Κανονιστική Ευθυγράµµιση µε τους επιχειρησιακούς και στρατηγικούς στόχους Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα απώλειες αξίας > 5 εκ. ευρώ. Η εµφάνιση του κινδύνου επηρεάζει πολύ σηµαντικά τη φήµη της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα την αδυναµία συνέχισης των λειτουργιών της Εταιρείας. Πιθανότητα άσκησης δίωξης στη Η εµφάνιση του κινδύνου θα αποτρέψει ιοίκηση. πολύ σηµαντικά την επίτευξη των Πιθανότητα µαζικών αγωγών ενάντια επιχειρησιακών στόχων της Εταιρείας. της Εταιρείας. Επιβολή αµετάβλητων κυρώσεων από ρυθµιστικές αρχές. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα απώλειες αξίας 3 εκ. 5 εκ. ευρώ. Η εµφάνιση του κινδύνου επηρεάζει σηµαντικά τη φήµη της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα σηµαντικές δυσκολίες στη λειτουργία της Εταιρείας. Αµφισβήτηση της ιοίκησης. ηµιουργία σηµαντικών νοµικών υποχρεώσεων. Επιβολή προστίµων από ρυθµιστικές αρχές. Η εµφάνιση του κινδύνου θα αποτρέψει σηµαντικά την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα απώλειες αξίας 1,5 εκ. 3 εκ. ευρώ. Η εµφάνιση του κινδύνου επηρεάζει αρκετά τη φήµη της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα δυσκολίες µέτριας σηµασίας στη λειτουργία της Εταιρείας. Επισκόπηση των ενεργειών της ιοίκησης. ηµιουργία ορισµένων νοµικών υποχρεώσεων. Έρευνες από ρυθµιστικές αρχές. Η εµφάνιση του κινδύνου θα αποτρέψει αρκετά την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα απώλειες αξίας 500 χιλ. 1,5 εκ. ευρώ. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως Η εµφάνιση του κινδύνου έχει αποτέλεσµα κάποιες δυσκολίες περιορισµένη επιρροή χαµηλής σηµασίας στη στη φήµη της λειτουργία της Εταιρείας. Εταιρείας. ηµιουργία ελάχιστων νοµικών υποχρεώσεων. Ελάχιστη προσέλκυση της προσοχής των ρυθµιστικών αρχών. Η εµφάνιση του κινδύνου επηρεάζει ελάχιστα την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως αποτέλεσµα απώλειες αξίας < 500 χιλ. ευρώ. Η εµφάνιση του κινδύνου επηρεάζει ελάχιστα τη φήµη της Εταιρείας. Η εµφάνιση του κινδύνου έχει ως εν υπάρχουν νοµικές υποχρεώσεις. Μη συσχέτιση µε θέµατα που αποτέλεσµα περιορισµένες δυσκολίες που δεν επηρεάζουν εµπίπτουν στη αρµοδιότητα τη λειτουργία της Εταιρείας αλλά ρυθµιστικών αρχών. περιορίζονται σε µία Συστάσεις συµµόρφωσης. επιχειρησιακή µονάδα. Η εµφάνιση του κινδύνου επηρεάζει µηδαµινά ή καθόλου την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Εταιρείας.

Πιθανότητα Συχνότητα εµφάνισης 5. Αναµενόµενη Πολλές φορές το χρόνο 4. Πολύ πιθανή Ετησίως 3. Πιθανή Ανά 2-5 έτη 2. Ελάχιστα πιθανή Ανά 6-9 έτη 1. Καθόλου πιθανή Ανά 10 έτη και άνω

ΠΟΛΥ ΥΨΗΛΗ ΥΨΗΛΗ Οι ασφαλιστικές δικλείδες είναι: Ορθά σχεδιασμένες, Καταγεγραμμένες & Τεκμηριωμένες Ελέγξιμες Εκτελούνται όπως έχουν σχεδιαστεί και από κατάλληλα πρόσωπα Έχουν κατά κύριο λόγο αποτρεπτικό χαρακτήρα Οι ασφαλιστικές δικλείδες είναι: Όλα τα ανωτέρω εκτός του ότι Εκτελούνται με αποκλίσεις ήσσονος σημασίας και Έχουν είτε αποτρεπτικό είτε ανιχνευτικό χαρακτήρα ΜΕΤΡΙΑ Οι ασφαλιστικές δικλείδες είναι: Όλα τα ανωτέρω εκτός του ότι Εκτελούνται με αποκλίσεις μέτριας σημασίας και Έχουν κυρίως ανιχνευτικό χαρακτήρα ΧΑΜΗΛΗ Οι ασφαλιστικές δικλείδες υπάρχουν αλλά δεν παρουσιάζουν πληρότητα σε κανένα σημείο από τα παραπάνω. ΠΟΛΥ ΧΑΜΗΛΗ Δεν υπάρχουν ασφαλιστικές δικλείδες

5 Π ι θ α ν ό τ η τ α 4 3 2 1 1 2 3 4 5 Επίπτω ση Κόκκινη Περιοχή: Περιοχή υψηλής κρισιµότητας, Κίτρινη Περιοχή: Περιοχή µεσαίας κρισιµότητας, Πράσινη Περιοχή: Περιοχή χαµηλής κρισιµότητας

Ασφαλιστικές Δικλείδες Πολιτικές & Διαδικασίες Budget Monitoring Έλεγχοι & Επισκοπήσεις Γνωμοδοτήσεις από την Νομική Υπηρεσία Διαβουλεύσεις Κατασταλτικές Μέθοδοι

Αποφυγή Απομείωση Μεταφορά Αποδοχή worst best

Επίπτωση Εγγενής Κίνδυνος

Υπολειμματικός Κίνδυνος Δικλείδες ασφαλείας Και Συστήματα

Business Judgment Rule «κανόνας της επιχειρηματικής κρίσης» κρίσης Άρθρο 22α 2 κ.ν.2190/1920

ΣΑς ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ