ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ-ΗΓΕΤΕΣ ΚΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Σχετικά έγγραφα
Συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη του εκπαιδευτικού στο σχολείο: η περίπτωση των ΝΑΠ

Πετυχημένη Σχολική Ηγεσία: 10 ισχυρές παραδοχές-προκλήσεις για βελτίωση. Δρ Μάριος Στυλιανίδης, ΕΔΕ ΥΠΠ

Η πολιτική του σχολείου για βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης: Δύο περιπτώσεις προγραμμάτων σχολικής αποτελεσματικότητας και σχολικής βελτίωσης

ΚΒ Παγκύπριο Συνέδριο Διευθυντών Δημοτικής Εκπαίδευσης Ο ρόλος του Διευθυντή στη Δημιουργία του Ανθρώπινου και Δημοκρατικού Σχολείου

Κωνσταντίνος Καλτσάς Σχολικός Σύμβουλος ΠΕ17.03

Εκπαίδευση και Web 2.0: Προκλήσεις και Προοπτικές

Εκπαιδευτικές Αλλαγές και Καινοτομίες

Δίκτυο Ευρωπαϊκής Πολιτικής για τη Σχολική Ηγεσία

EDU.20 Μια διαδικτυακή πλατφόρμα, ένα περιβάλλον αυτόνομης και διαφοροποιημένης διδασκαλίας και μάθησης στα Αγγλικά στη Δημοτική εκπαίδευση

Κατανομή ηγεσίας: Πραγματικότητα ή σύνθημα; Δρ Ανδρέας Κυθραιώτης, ΕΔΕ, ΥΠΠ

Ερευνητική Εργασία (Project)

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

Σχολική Χρονιά ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΛΕΜΕΣΟΥ ΚΣτ - ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΤΡΙΧΕΡΟΥΣΑΣ

Ο Διευθυντής και το εκπαιδευτικό έργο του σχολείου

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Πρόγραμμα εκπαιδευτικών πυρήνων για την ενσωμάτωση των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) στη μαθησιακή διαδικασία στη σχολική μονάδα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0079/160. Τροπολογία. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

Group Q.A Manager Kleemann

ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ

13 Υπουργεία Παιδείας 7 διεθνείς ενώσεις 11 φορείς εκπαίδευσης 11 ερευνητικά/ακαδημαϊκά ιδρύματα Ερευνητές, ακαδημαϊκοί, ειδικοί

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Ηγέτης στο ημοτικό Σχολείο της Κύπρου

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Σύγχρονες απόψεις για τη μάθηση και θέματα αξιολόγησης. Άννα Κουκά

Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Παράγοντες χαρακτηριστικά αποτελεσματικού σχολείου

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΕΣ

Erasmus Το Πρόγραμμα για την Εκπαίδευση, Κατάρτιση, Νεολαία και Αθλητισμό. Ανδρούλα Παπαναστασίου Διευθύντρια ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης

* Βελτίωση της μάθησης για όλα τα παιδιά: Η πράξη στο επίπεδο του σχολείου

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης

Ισαβέλλα Κοτίνη Σχολική Σύμβουλος Πληροφορικής Μηχανικός Η/Υ και Πληροφορικής Διδάκτωρ Μηχανικός Τ.Η.Μ.Μ.Υ. Med Εκπαιδευτική Ηγεσία και Διοίκηση

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

Άσκηση Παιδαγωγικής Ηγεσίας: Από την αρχή μέχρι το τέλος της σχολικής χρονιάς, μια καθημερινή προτεραιότητα

Τα στάδια της αξιολόγησης στην τάξη

ρ. Γεωργία Πασιαρδή, ιευθύντρια Σχολείων ηµοτικής Εκπαίδευσης ρ. Γιάννης Σαββίδης, ιευθυντής Σχολείων ηµοτικής Εκπαίδευσης, Μέλος Σ.Ε.Π. Α.Π.ΚΥ.

Πιλοτική Εφαρμογή της Πολιτικής για Επαγγελματική Ανάπτυξη και Μάθηση

Ηγεσία. Ενότητα 8: Ηγεσία στις ομάδες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

2 ο Πειραματικό Γυμνάσιο Αθηνών. Αυτοαξιολόγηση σχολικής μονάδας Ερωτηματολόγια εκπαιδευτικών

Μέρος Β Πληροφορίες για τις Δράσεις που καλύπτει ο παρών Οδηγός


Ο Ρόλος του Κριτικού Στοχασμού στη Μάθηση και Εκπαίδευση Ενηλίκων

Web 1.0, Web 2.0, Σύγχρονη Μάθηση από Απόσταση

ιά Βίου Μάθησης Ανοίγει δρόµους Erasmus+ Aλλάζει ζωές

Τα Νέα Προγράμματα Σπουδών για τις ΤΠΕ στην υποχρεωτική εκπαίδευση

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΣΟΛΕΑΣ ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΔΟΜΗ

Η Υπάρχουσα Κατάσταση στα Σχολεία σχετικά με τη Χρήση Τεχνολογίας στην Εκπαίδευση. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 28/9/2016

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ Ε.Ε. ERASMUS + Πρόγραμμα της Ε.Ε. Erasmus + για τον τομέα Νεολαία Σεμινάριο κατάρτισης αιτούντων Αθήνα, 11 Δεκεμβρίου 2014

Κατάρτιση εκπαιδευτικών STEM για την ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων: Ποιός είναι ο χώρος παρέμβασης στην Ελλάδα;

Συνεργασία Παιδαγωγικού Ινστιτούτου με τα σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

Σχετικά με τις Επαγγελματικές Κοινότητες Μάθησης (ΕΚΜ)

International Conference Quality and Equity in Education: Theories, Applications and Potentials

Διασφάλιση της Ποιότητας και η εφαρμογή της στην Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση. Ανδρέας Έλληνας Εκπαιδευτής ΜΤΕΕ

2. Να ανταποκρίνονται στις ανάγκες και το ενδιαφέρον των εκπαιδευτικών.

Ανάπτυξη Ικανοτήτων και Ηγεσία

Η ηγεσία που διευκολύνει τη μάθηση. Δυσκολίες και επιτεύγματα σε ελληνικά σχολεία

ΘΕΜΑΤΑ ΠΡΩΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ: «ΓΝΩΣΤΙΚΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ» Συντάκτης: Βάρδα Αλεξάνδρα

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

«Π.Α.Ι.Δ.Ε.Ι.Α. ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ»

Σπύρος Φερεντίνος, Σχολικός Σύμβουλος Μαθηματικών Γ Αθήνας Κατερίνα Κασιμάτη, Επίκουρος Καθηγήτρια ΑΣΠΑΙΤΕ

Μανώλης Κουτούζης Αναπληρωτής Καθηγητής Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. Αναγνώσεις σε επίπεδα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ Ε.Ε. ERASMUS + Πρόγραμμα της Ε.Ε. Erasmus + για τον τομέα Νεολαία Σεμινάριο κατάρτισης Βασική Δράση 2 Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2014

ΕΘΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ για το Ψηφιακό Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο

Έχουν σα στόχο να αξιολογήσουν με ποιοτικά κυρίως κριτήρια την επίδοση του μαθητή/τριας. Έχουν σα στόχο να «μετρήσουν» την επίδοση του μαθητή/τριας

Χαμηλά επίπεδα συμμετοχής και επίδοσης των μαθητών. Πεποίθηση ότι μπορεί να αποτελέσει μέσο ανταπόκρισης στις προκλήσεις που αντιμετωπίζαμε.

Κοινωνικοπολιτισμικές. Θεωρίες Μάθησης. & Εκπαιδευτικό Λογισμικό

Η υποστήριξη της επαγγελματικής μάθησης στη σχολική μονάδα: Ο ρόλος του ηγέτη

Διδακτική της Πληροφορικής ΙΙ Ομάδα Ζ

ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΕΝΗΛΙΚΕΣ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ. Εκπαίδευση ατόμων με σοβαρή αναπηρία ΥΠΟΘΕΜΑ 1.2

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Τροπολογία. Isabella Adinolfi εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

«Ερευνώ, Βελτιώνομαι και Προχωρώ»

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12: Η αξιολόγηση του έργου των εκπαιδευτικών στη χώρα μας σήμερα

Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης

Α Δημοτικό Σχολείο Πέρα Χωρίου και Νήσου

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

Αξιολόγηση του Προγράμματος Εισαγωγικής Επιμόρφωσης Μεντόρων - Νεοεισερχομένων

Εξωτερική Αξιολόγηση Σχολικής Μονάδας και Παιδαγωγική Ηγεσία. Εργαστήριο 1

ΤΟ ΑΕΙΦΟΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΠΟΙΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΜΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

Εισηγητής: Δρ. Μάριος Παντελή (EdD) Βοηθός Διευθυντής Σχολείων Δημοτικής Εκπαίδευσης Μέλος ΣΕΠ, ΑΠΚΥ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11: Κριτική αποτίμηση των διαδικασιών αξιολόγησης στο ελληνικό δημοτικό σχολείο

ANNEX ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. της. Σύστασης του Συμβουλίου. για μια ολοκληρωμένη προσέγγιση σχετικά με τη διδασκαλία και την εκμάθηση γλωσσών

Το έργο (Ref: ES1-LEO ) χρηματοδοτείται με πόρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Στην παρούσα έκδοση παρουσιάζονται οι απόψεις

«Διαμορφωτική αξιολόγηση εκπαιδευτικού: Προκλήσεις και δυνατότητες»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

Δίκτυα σχολείων: κοινότητες πρακτικής και μάθησης στα δημόσια σχολεία Μέσης Εκπαίδευσης

Επιμορφωτικό Σεμινάριο Διδακτικής των Μαθηματικών με ΤΠΕ

Ανοίγοντας την Εκπαίδευση μέσω των νέων τεχνολογιών

ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία

Επαγγελματική Μάθηση σχολικής μονάδας

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Θέμα Διαλόγου. «Η αξιοποίηση του mentoring στην εκπαιδευτική διαδικασία» Συντονιστής: Ιωσήφ Φραγκούλης

Transcript:

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ-ΗΓΕΤΕΣ ΚΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Εισηγητές: Αγγελική Λαζαρίδου, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Νέφη Καμέρη, Διευθύντρια Δημοτικής Εκπαίδευσης Νίκος Πρωτοπαππάς, Διευθυντής Μέσης Εκπαίδευσης

Ηγεσία Η ηγεσία είναι ένας ρόλος που μπορεί να ισχύσει για όλους τους εκπαιδευτικούς μέσα στα σχολεία. Συνήθως, η ηγεσία θεωρείται κάτι που αφορά μόνο όσους βρίσκονται σε επίσημες θέσεις εξουσίας, π.χ. διευθυντές, διευθυντές ή επιθεωρητές. Όταν υπάρχουν ευκαιρίες ηγεσίας για τους εκπαιδευτικούς η κουλτούρα των σχολείων και η μάθηση μπορούν να ενισχυθούν σημαντικά.

Ηγεσία Εκπαιδευτικών Η ηγεσία των εκπαιδευτικών δεν καθορίζεται από τον ρόλο, ή τη θέση, αλλά είναι κυρίως δράση (πράξη). Οι εκπαιδευτικοί αναλαμβάνουν ηγετικούς ρόλους τυπικά ή άτυπα στο σχολείο τους. Η εκπαιδευτική ηγεσία εστιάζει στη διδασκαλία, στη μάθηση και στη συμπεριφορά των εκπαιδευτικών.

Ηγεσία Εκπαιδευτικών Ηγέτες-εκπαιδευτικοί δεν είναι όσοι έχουν την ευθύνη για το «x» ή το «ψ» αντικείμενο, αλλά όσοι μπορούν να εμπνέσουν συναδέλφους αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες οι οποίες έχουν ένα και μοναδικό ερώτημα να απαντήσουν:«τι διαφορά μπορούμε να επιφέρουμε στη μάθηση των μαθητών;»

Χαρακτηριστικά Εκπαιδευτικών- Ηγετών Επιδιώκουν προκλήσεις και ανάπτυξη. Βγαίνουν έξω από τα πεπατημένα και πειραματίζονται για να βρουν καινοτόμες και προκλητικές ιδέες για τη βελτίωση της μάθησης των μαθητών τους, των ίδιων, και των συναδέλφων τους. Οι εκπαιδευτικοί ηγέτες δίνουν την ευκαιρία στους άλλους να δράσουν.

Επιπτώσεις της ηγεσίας των εκπαιδευτικών 1. Οι εκπαιδευτικοί-ηγέτες είναι φορείς αλλαγών 2. προωθούν δημοκρατικές σχέσεις,και σχέσεις αλληλοκατανόησης και συνεργασίας 3. Μπορούν να μετατρέψουν τα σχολεία σε κοινότητες μάθησης.

Επαγγελματική ανάπτυξη Έχει στόχο την πραγματική δουλειά των εκπαιδευτικών, δίνει στους εκπαιδευτικούς ευκαιρίες να επιλέξουν πού θα επικεντρωθούν και συμβάλλει στην οικοδόμηση μιας κουλτούρας συνεργατικής μάθησης. Χρησιμοποιείται περισσότερο ως δράση (πράξη), χωρίς να περιορίζεται από αυστηρές συμμετοχές σε προγράμματα ή πιστοποιήσεις.

Βασικές αρχές επαγγελματικής ανάπτυξης των εκπαιδευτικών Καθογηγείται από το όραμα του εκπαιδευτικού για την τάξη του. Συμβάλει ώστε οι εκπαιδευτικοί να αναπτύξουν τις γνώσεις και τις δεξιότητες για να κάνουν πράξη το όραμα αυτό. Δημιουργεί κοινότητες μάθησης. Αναπτύσσει την ηγεσία των εκπαιδευτικών. Αξιολογείται συνεχώς.

Σύνδεση ηγεσίας και επαγγελματικής ανάπτυξης Έμφαση στη μάθηση. Τόσο η ηγεσία των εκπαιδευτικών όσο και η επαγγελματική εξέλιξη είναι στην υπηρεσία της μάθησης των μαθητών. Η ηγεσία των εκπαιδευτικών είναι η ίδια μια μορφή μάθησης που προσφέρει πολλές ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη.

Δημιουργία ευνοϊκών συνθηκών μάθησης Μέσω του διαλόγου και της συνεργατικής δράσης (πράξης), οι εκπαιδευτικοί συνδιαλέγονται και συναποφασίζουν για θέματα που επηρεάζουν τη μάθηση τόσο των ίδιων όσο και των μαθητών τους. Κοινό αίσθημα λογοδοσίας Αυτό συνεπάγεται δέσμευση για αυτοαξιολόγηση εκ μέρους όλων και δράση στη βάση έμπρακτων δεδομένων προκειμένου να επιτευχθεί βελτίωση.

Η σύνδεση Η επαγγελματική ανάπτυξη οδηγεί στην ηγεσία των εκπαιδευτικών, γεγονός που οδηγεί σε περαιτέρω επαγγελματική εξέλιξη για τους εκπαιδευτικούς που αναλαμβάνουν ηγεσία. Ο ηγέτης εκπαιδευτικός παρωθούμενος από μια βαθιά προσωπική επιθυμία για μάθηση, αλλά και δέσμευση απέναντι στους μαθητές του, γίνεται πρώτα από όλα μαθητευόμενος και μετά ηγέτης.

Η ηγεσία είναι το τελικό προϊόν της δικής τους μαθησιακής πορείας. Μέσα από μια ποικιλία δραστηριοτήτων επαγγελματικής ανάπτυξης, οι εκπαιδευτικοί έρχονται στο προσκήνιο ως ηγέτες τόσο εντός όσο και εκτός των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων τους.

Αντί επιλόγου Education is the great engine of personal development It is what we make out of what we have, not what we are given, that separates one person from another. (Nelson Mandela, 1995, Long Walk to Freedom)