ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ συν. ΓΙΑΝΝΗ ΚΑΚΚΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΗΣ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

Σχετικά έγγραφα
ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΜΕ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΙ Η ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΑ ΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ

Οµιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου ιευθύνοντος Συµβούλου του Οµίλου Eurobank EFG

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε.

Ομιλία του Προέδρου της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Γιώργου Χαντζηνικολάου σε εκδήλωση πελατών στη Λάρισα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Maria Gravani Open University of Cyprus

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ. Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ

ENA, Ινστιτούτο Εναλλακτικών Πολιτικών Ζαλοκώστα 8, 2ος όροφος T enainstitute.org

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

Σύµφωνα µε το τριετές επιχειρησιακό πλάνο του Συγκροτήµατος της cdbbank, η µελλοντική µας ανάπτυξη επικεντρώνεται σε 3 βασικούς πυλώνες :


ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Σας µεταφέρω τον χαιρετισµό του Προέδρου µας, Γ. Παπανδρέου και σας εύχοµαι καλή επιτυχία στις εργασίες του Συνεδρίου σας.

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΜΕ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΙ Η ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΑ ΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Επιλογές. Αυτό είναι το κλειδί στη διαχείριση περιουσίας.

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ κ. ΦΑΝΗΣ ΠΑΛΛΗ ΠΕΤΡΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

ΚΟΙΝΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 24 Ιουνίου Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ

Ομιλία Δημάρχου Αχαρνών Γιάννη Κασσαβού στην Ορκωμοσία του νέου Δημοτικού Συμβουλίου 30/08/2014

ΕΝΩΣΗ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΨΩΜΙΑΔΗ ΝΟΜΑΡΧΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς

Η Θέση μας. Η εχεμύθεια αποτελεί εταιρική αρχή που απορρέει από τον συχνά «ευαίσθητο» χαρακτήρα των συνεργασιών

ΜΗΝΥΜΑ κ.λουροπουλου ΠΡΟΣ ΟΛΟΥΣ

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) Βασικές έννοιες Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

Κυρίες και κύριοι, Αγαπητοί γονείς, συνάδελφοι και απόφοιτοι πια των Εκπαιδευτηρίων Δούκα,

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

ελτίο Τύπου Τρίτη,

ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα;

Ομιλία Κωνσταντίνου Μίχαλου, Προέδρου Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών στο Digital Economy Forum του ΣΕΠΕ Δευτέρα 3 Μαΐου 2010


ΕΝΩΣΗ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΜΙΧΑΛΗ ΤΡΕΜΟΠΟΥΛΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΟΙΚΟΛΟΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΩΝ & ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΗ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005

Δικός σας. Kasper Rorsted

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ κ. ΦΑΝΗΣ ΠΑΛΛΗ ΠΕΤΡΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΕΚ ΗΛΩΣΗ «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΣΤΡΑΤΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ»

3 O ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ «Η συμβολή της Κύπρου στη νέα Ευρωπαϊκή Ενεργειακή Στρατηγική»

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

Οµιλία του Αντιπροέδρου του ΣΕΒ κ. Νίκου Αναλυτή στην Ετήσια Συνέλευση. Εργασιακά και Κοινωνικά θέµατα. Πρωϊνή Συνεδρίαση

Κύριε Πρόεδρε της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και φίλε Γιώργο Πατούλη κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

στην ηµερίδα του Ελληνο-Αµερικανικού Εµπορικού Επιµελητηρίου

Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας.

Ημερίδα Σωματείου «Σπάρτακος» Τάκης Αθανασόπουλος

Οι περιοχές που διερευνήθηκαν συστηματικά από τα σχολεία ήσαν οι ακόλουθες: Σχέσεις μεταξύ εκπαιδευτικών-μαθητών και μεταξύ μαθητών

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Ομιλία: «Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε Προγράμματα κατάρτισης και απασχόλησης»

Αυτό το συνέδριο, µαζί µε το ετήσιο εξίσου επιτυχές διεθνές «South East Europe Energy Dialogue που κατά παράδοση γίνεται κάθε χρόνο τον Ιούνιο στη Θεσ

Συνάντηση με Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» ( )

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Σχεδιασμός βελτίωσης της σχέσης μεταξύ διοίκησης ΑΈΙ και πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης. Ιωάννης Κλαψόπουλος. 1. Εισαγωγή Η

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος

Επιχειρηματικότητα. Εισαγωγή σε μια γνωστή άγνωστη έννοια. Δημήτρης Βέργαδος Συντονιστής Επικοινωνίας ΣΕΒ

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Συνέντευξη Τύπου κ. Ν. Ευθυμιάδη, Συνεδριακό Κέντρο Τράπεζας Πειραιώς, Τετάρτη 29 Σεπτεμβρίου 2010

ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΠΣ. (Ψηφισμένο από τη Γ.Σ. της Ε.Λ.Μ.Ε. των Π.Π.Σ. 19/12/2014) ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΕΤΕΚ. Έντιµε Υπουργέ Συγκοινωνιών και Έργων (Πιθανόν να είναι παρόν και ο Υπουργός Εσωτερικών)

«Τα Βήματα του Εστερναχ»

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΓΙΑ ΤΗ Ν.Α. ΕΥΡΩΠΗ

ΣΥΝΕ ΡΙΟ «Βιοµηχανία 2020 ΣΒΒΕ- EUROBANK Περιφερειακή Ανάπτυξη - Καινοτοµία Εξωστρέφεια» Οκτώβριος οµικά Υλικά

Η Ελληνίδα επιχειρηματίας ΕΥΘΕΩΣ

EL Ενωµένη στην πολυµορφία EL B8-0655/1. Τροπολογία

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion»

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΜΗΤΡΟΠΟΛΕΩΣ 42, ΑΘΗΝΑ. ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΣΕΕ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ημερίδα «Δείκτες ερευνητικής δραστηριότητας και σχεδιασμός πολιτικών για έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

Balanced Scorecard Μέρος Ι

(συνέντευξη: ραδιοφωνικός σταθμός Αθήνα, 9.84, ο σφυγμός της μέρας, 06/02/08)

Ομιλία κ. Δ/ΣΝΔ, επ ευκαιρία της συνέντευξης τύπου για την υπογραφή του

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

Οφέλη για τον καταναλωτή από την απελευθέρωση της ταχυδροµικής αγοράς στην Ελλάδα

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

«Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΟΓΕΝΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ»

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υφυπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και. Ο κύριος συνάδελφος θέτει ένα φλέγον ζήτημα, το οποίο απασχολεί κοινωνίες

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

0123/ /el Άλλες Ανακοινώσεις ECHMI S.A. INVESTMENT CONSULTANTS EHMI

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΤΑΞΗΣ Κ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ (Κ.Ε.Μ.Ε

Ι.ΟΙΚΟΝΟΜΙ ΗΣ (Γενικός Γραµµατέας ηµοσίων Έργων ΥΠΥΜΕ Ι): Σας ευχαριστώ πάρα πολύ. Πρέπει να πω, κυρίες και κύριοι και αγαπητοί συνάδελφοι, ότι δεν

Maria Gravani Open University of Cyprus

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ (ΣΥ.ΤΑ.ΤΕ.) ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ -2 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009-

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΝΝΕΔ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΠΡΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Transcript:

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ συν. ΓΙΑΝΝΗ ΚΑΚΚΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΗΣ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017 Κύριε Πρόεδρε, Κύριε ντα Σύµβουλε, Συναδέλφισσες- Συνάδελφοι της Τράπεζας Πειραιώς Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, Απευθύνοµαι στη Γενική Συνέλευση των µετόχων της Τράπεζας Πειραιώς µε την ιδιότητα του Προέδρου του αντιπροσωπευτικού Συλλόγου των εργαζοµένων για µια ακόµα φορά έχοντας ήδη 36 χρόνια παρουσίας σε αυτή την Τράπεζα. Πρόκειται για µια προσωπική διαδροµή κατά την διάρκειά της οποίας είδα την Τράπεζα Πειραιώς να ξεκινάει µε 12 καταστήµατα το έτος 1992 να αντιµετωπίζεται ως το «αποπαίδι» του κατεστηµένου τραπεζικού συστήµατος και σήµερα να είναι η µεγαλύτερη Τράπεζα της χώρας. Είδα τις προσπάθειες του απελθόντος Προέδρου Μιχάλη Σάλλα και των στελεχών της προηγούµενης ιοίκησης να κρατήσουν σταθερά το τιµόνι της Τράπεζας Πειραιώς σε αναπτυξιακή πορεία. Είδα τις επιτυχίες, τις δυσκολίες, τις µάχες, τους κινδύνους, τις επιθέσεις και τα λιµάνια που έφτανε µε ασφάλεια το καράβι της Τράπεζας Πειραιώς κάθε φορά και ένιωσα πολλές φορές, µετά από δύσκολες ώρες τις ανάσες ανακούφισης των µετόχων και των εργαζοµένων. Όλα αυτά, από το τότε στο σήµερα, είχαν ένα µυστικό: Ήµασταν όλοι ΕΝΑ για να υπηρετήσουµε ΜΑΖΙ τρείς στόχους: Την ανάπτυξη της Τράπεζας Την ασφάλεια των εργαζοµένων

Την συµβολή στην οικονοµία της χώρας Είναι φανερό ότι στα χρόνια που πέρασαν και οι τρείς στόχοι υπηρετήθηκαν µε τον καλύτερο δυνατό τρόπο, όχι πάντα εύκολα, αλλά στα πλαίσια του αµοιβαίου σεβασµού µεταξύ ιοίκησης, Μετόχων και εργαζοµένων και µε σταθερή προσήλωση στο κοινό µας όραµα, η Τράπεζα Πειραιώς να πάει µπροστά. Όµως όλα αυτά είναι πλέον παρελθόν. Σήµερα βρισκόµαστε σε ένα νέο περιβάλλον που διαµορφώθηκε από το νοµικό πλαίσιο ανάδειξης των ιοικήσεων των Τραπεζών που ψήφισε τον περασµένο χρόνο η παρούσα Κυβέρνηση. εν θέλω να αναφερθώ γιατί δεν έχουν πλέον κανένα νόηµα σε όσα µεσολάβησαν µέχρι να αποκτήσει επιτέλους η Τράπεζα Πειραιώς την παρούσα ιοίκηση. Μια ιοίκηση που διαθέτει ικανή εµπειρία και γνώση και οφείλει να επιτύχει, εξασφαλίζοντας τη συνέχιση της πορείας της Τράπεζας Πειραιώς προς το µέλλον. Μία πορεία που κατά τη γνώµη µου πρέπει να διασφαλίζει όλες τις συνιστώσες του διαχρονικού µας στόχου: της ανάπτυξης της Τράπεζας της ασφάλειας των εργαζοµένων της συµβολής στην οικονοµία της χώρας Κύριοι της ιοίκησης Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι Συναδέλφισσες και συνάδελφοι Όλοι αντιλαµβανόµαστε το δύσκολο οικονοµικό, κοινωνικό και πολιτικό περιβάλλον εντός του οποίου καλούνται οι Τράπεζες, οι Επιχειρήσεις (µικρές και µεγαλύτερες) και η ελληνική κοινωνία στο σύνολό της να ανταποκριθούν στις τρέχουσες ανάγκες όχι µόνο της καθηµερινότητας αλλά και ενός στοιχειώδους σχεδιασµού επιβίωσης. υστυχώς το κλίµα ανασφάλειας και αβεβαιότητας σε οικονοµικό και πολιτικό επίπεδο που κάνει απρόβλεπτη ακόµα και την κάθε επόµενη µέρα δεν επιτρέπει σε δηµιουργικές δυνάµεις είτε της χώρας µας, είτε σε επενδυτικές δυνάµεις του εξωτερικού να τολµήσουν να επιχειρήσουν σε µια οικονοµία που παρά το πρόσφατο κλείσιµο της αξιολόγησης παραµένει προβληµατική.

Σε ένα τέτοιο κλίµα κάθε σχεδιασµός είναι δύσκολος και ιδιαίτερα απαιτητικός δεδοµένου ότι κάθε πρόβλεψη είναι παρακινδυνευµένη αφού τα λόγια, στο επίπεδο της Κυβερνητικής πολιτικής εξουσίας που δίνει τον τόνο στην οικονοµία, διαψεύδονται συνεχώς από τις πράξεις. Άρα το κλίµα επηρεάζει τους στρατηγικούς επιχειρηµατικούς σχεδιασµούς και πρέπει να λαµβάνεται υπόψη από εκείνους που σχεδιάζουν, απαιτείτε ιδιαίτερη προσοχή και φυσικά µεγάλη επιφυλακτικότητα έως δυσπιστία κατά τη γνώµη µου σε πολιτικές παροτρύνσεις ή δεσµεύσεις. εν έχω καµία προσωπική διάθεση πολιτικής τοποθέτησης, λέγοντας τα παραπάνω λόγια. Όµως οφείλω, έστω και παραβιάζοντας ανοιχτές πόρτες, µε πράγµατα που είναι σε όλους γνωστά, να επισηµάνω και από την πλευρά µου µε αφετηρία το ενδιαφέρον µου για την Τράπεζα Πειραιώς και τους εργαζόµενους σ αυτήν, τους κινδύνους που ελλοχεύουν από «σειρήνες» επενδυτικών πρωτοβουλιών χωρίς υγιές επιχειρηµατικό υπόβαθρο οι οποίες ενδεχόµενα υπαγορεύονται από άγριες κερδοσκοπικές διαθέσεις. Όµως µε την ευκαιρία της οµιλίας µου στη Γενική Συνέλευση, θέλω να πω λίγα λόγια για το Στρατηγικό Σχέδιο «AGENDA 2020» στο οποίο αναφέρθηκε ήδη ο ιευθύνων Σύµβουλος. Να διευκρινίσω βέβαια ότι δεν έχω καµία πρόθεση παρέµβασης από την πλευρά µου σε θέµατα επιχειρηµατικών επιλογών της Τράπεζας που δεν αφορούν στους εργαζόµενους. Όµως εδώ ακριβώς εστιάζεται και ο λόγος της αναφοράς µου στο στρατηγικό σχέδιο της νέας ιοίκησης. Είναι απόλυτα κατανοητές και ταυτόχρονα θεµιτές και αναγκαίες οι προσπάθειες της ιοίκησης µέσω των έξι στρατηγικών προτεραιοτήτων «να ενισχυθεί η εµπιστοσύνη των µετόχων, των πελατών και των εργαζοµένων στις προοπτικές της Τράπεζας Πειραιώς», η οποία θα δηµιουργήσει την απαιτούµενη αξία και τις προϋποθέσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη της Τράπεζας, όπως αναφέρεται στο στρατηγικό σχέδιο. Είναι απόλυτα κατανοητό επίσης, το µήνυµα σε όλες τις πλευρές, να κάνουµε την Τράπεζα κερδοφόρα και δυναµικά αναπτυσσόµενη στο επόµενο χρονικό διάστηµα.

Όλοι το θέλουµε αυτό και φυσικά θα δώσουµε όλες µας τις δυνάµεις γιατί θέλουµε παράλληλα η κερδοφορία και η ανάπτυξη της Τράπεζας Πειραιώς να είναι αποτέλεσµα της συµβολής της στην πραγµατική οικονοµία, στην ενίσχυση της καινοτοµίας, της εξωστρέφειας και των παραγωγικών δυνατοτήτων, της χώρας µας και των ανθρώπων της σε όλα τα επίπεδα. Όµως για να γίνουν όλα αυτά νοµίζω ότι χρειάζεται µια πιο ουσιαστική, ξεκάθαρη και εµπεριστατωµένη αναφορά της ιοίκησης για τον παράγοντα εργασία. Οι Εργαζόµενοι θα κληθούν να υλοποιήσουν τους στρατηγικούς της σχεδιασµούς και πρέπει να ξέρουν τι ζητάει η νέα διοίκηση απ αυτούς και ποια είναι τα σχέδια της για το δικό τους παρόν και µέλλον. Νοµίζω ότι η ασφάλεια και η προστασία της εργασίας αποτελεί προϋπόθεση για την επιτυχία κάθε στρατηγικού σχεδιασµού και γι αυτό οι θέσεις και οι προθέσεις πρέπει να είναι από την αρχή σαφείς και ξεκάθαρες. Αλλιώς εµπνέονται και στηρίζουν τους στρατηγικούς σχεδιασµούς της ιοίκησης εργαζόµενοι που αισθάνονται βέβαιοι και ασφαλείς για το εργασιακό τους µέλλον και αλλιώς εργαζόµενοι που φοβούνται έχουν προβληµατισµούς και ερωτηµατικά για το τι σηµαίνει γι αυτούς το νέο στρατηγικό σχέδιο της Τράπεζας. Προσωπικά πιστεύω ότι η ιοίκηση της Τράπεζας θα αντιµετωπίσει µε τη δέουσα προσοχή το θέµα αυτό και θα δώσει ικανοποιητικές απαντήσεις στο επόµενο χρονικό διάστηµα. Κυρίες και Κύριοι Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι Ο Σύλλογος των εργαζοµένων στην Τράπεζα Πειραιώς ολοκλήρωσε πριν από λίγες µέρες τις αρχαιρεσίες για την ανάδειξη της νέας συνδικαλιστικής εκπροσώπησης των εργαζοµένων στο ιοικητικό Συµβούλιο και στην ΟΤΟΕ της επόµενης τριετίας. Μετά τη συγκρότηση του.σ. του Συλλόγου µας, θέλουµε να συζητήσουµε µαζί µε τη ιοίκηση της Τράπεζας εφόσον και εκείνη αξιολογεί σωστά τη σηµασία των σχέσεων της µε τον αντιπροσωπευτικό Σύλλογο των εργαζοµένων - τα θέµατα που αφορούν στους εργαζόµενους αλλά και όσα σύµφωνα µε τους σχεδιασµούς της ιοίκησης αφορούν στην καλύτερη δυνατή συµβολή τους στη νέα πορεία της Τράπεζας Πειραιώς.

Η προσωπική µου εµπειρία στα τριάντα και πλέον χρόνια της συνδικαλιστικής µου παρουσίας, µου υπαγορεύει να λέω τις απόψεις µου χωρίς φόβο και πάθος µε γνώµονα πάντοτε τα συµφέροντα των εργαζοµένων και της Τράπεζας που για µένα ήταν και εξακολουθεί να είναι πάντοτε αλληλένδετα. Ελπίζω και στις σηµερινές δύσκολες συνθήκες που βιώνουν οι εργαζόµενοι, η χώρα µας και ο λαός µας, η Τράπεζα Πειραιώς να συνεχίσει επιθετικά και δηµιουργικά υην πορεία της αντλώντας δυνάµεις από τους ανθρώπου που τη δηµιούργησαν αλλά και τους νέους εργαζόµενους. Εύχοµαι στη νέα ιοίκηση της Τράπεζας και προσωπικά στον Πρόεδρο και στον ιευθύνοντα Σύµβουλο, να επιτύχουν στο έργο τους και να διατηρήσουν την πρωτοπορία της Τράπεζας Πειραιώς στη νέα εποχή που αρχίζει για το τραπεζικό σύστηµα της χώρας. Η ιστορική διαδροµή της Τράπεζας Πειραιώς, των στελεχών της, των µετόχων της και των εργαζοµένων που δηµιούργησαν το τραπεζικό θαύµα της µεγαλύτερης Τράπεζας της χώρας, δεν διαγράφεται, δεν αλλοιώνεται και δεν ερµηνεύεται µε συσχετισµούς συγκυριών, ούτε του παρελθόντος, ούτε του παρόντος, ούτε του µέλλοντος. Η ιστορική διαδροµή της Τράπεζας Πειραιώς πρέπει να αποτελεί για όλους µας πηγή έµπνευσης, ελπίδας και αισιοδοξίας για κάθε επόµενη µέρα. Αυτά τα λέω όχι για να αποδώσω την οφειλόµενη αναγνώριση της προσφοράς στους παλαιότερους αλλά για να θυµίσω στους νεότερους ότι η προσεκτική ανάγνωση της ιστορίας και ο σεβασµός σ αυτήν είναι όρος συνέχειας των επιτυχιών της Τράπεζας Πειραιώς και στο µέλλον. Σας εύχοµαι υγεία και δύναµη και καλή επιτυχία στο έργο σας. Σας ευχαριστώ