Επαγγελματική αλληλοβοήθεια για συλλογική αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης

Σχετικά έγγραφα
Kοστολόγηση υπηρεσιών φωτογραφίας, video

3. Πώς θα ήθελα να είναι / συμπεριφέρονται τα παιδιά για να είμαι ευχαριστημένος/η; Παράρτημα ΙΙ

Αύξηση πελατών. Λίγα λόγια για Επιτυχημένες προωθήσεις

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr»

Με ποιες δαπάνες γλιτώνουν φόρο οι ελεύθεροι επαγγελματίες Αναλυτικός οδηγός

Οι τίτλοι είναι πολύ σημαντικοί στο internet marketing

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Αντιμετώπιση της κρίσης / Πώς έχεις οργανώσει την εργασία σου / Τι στόχους έχεις

Οδηγός LinkedIn. «10 συμβουλές επέκτασης της επιχείρησης σας, χρησιμοποιώντας το LinkedIn» Provided to you by

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα

Το επενδυτικό περιβάλλον:

Ηράκλειο, Αρ. Πρωτ.: 1329

INTERNET MARKETING Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr!

Η Λογιστική της Συμμετοχικής Εταιρείας

«Το Επιχειρηματικό Σχέδιο» (Η αναγκαιότητα του για την επιχείρηση) v Η ανάγκη ύπαρξης business-plan. v Τα στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδίου

Τα 5 Μεγαλύτερα Μυστικά ενός Επιτυχημένου Επιχειρηματία

Π Ρ Ο Κ Η Ρ Υ Σ Σ Ε Ι

Κάνω για επιχειρηματίας; Είμαι κατάλληλος για ιδιοκτήτηςδιευθυντής μιας μικρομεσαίας επιχείρησης;

Sales Funnel Η μέθοδος του Αγωγού Πωλήσεων

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ-ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ «ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ Τ.Ε.Ι.»

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Cyprus

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Το Τμήμα Ναυπηγών Μηχανικών Τ.Ε. σας καλωσορίζει και σας εύχεται καλή πρόοδο.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

Χαρακτηριστικά συλλογικής άσκησης δικηγορίας με σύσταση δικηγορικής εταιρείας - ουσιαστικές προϋποθέσεις συνεργασίας

Διαφήμιση στα Κοινωνικά Δίκτυα

Συνεργάτης μας μπορεί να γίνει ο κάθε Άνδρας ή Γυναίκα άνω των 18 ετών και ανεξάρτητα από τον τόπο καταγωγής του.

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση;

Μάθηση & διδασκαλία στην προσχολική εκπαίδευση: βασικές αρχές

ΙΔΕΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ: ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ

ZA4881. Flash Eurobarometer 241 (Information society as seen by EU citizens) Country Specific Questionnaire Greece

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση-Μέρος ΙΙΙ

Δρομολογεί την καριέρα σας και σας βοηθάει να διατηρείτε την προσοχή σας στους στόχους σας

ΑΠΟΓΕΙΩΣΤΕ την κερδοφορία σας

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

Λήστευαν το δημόσιο χρήμα - Το B' Μέρος με τους αποκαλυπτικούς διαλόγους Άκη - Σμπώκου

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

ΠΟΛ /07/2009 Published on TaxExperts (

11.01 Μικτή αξία (κόστος ή αναπροσαρμοσμένη) διαμορφώσεων γης

14SYMV

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ 1

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Νέοι επιστήμονες)

ΕΤΑΙΡΙΕΣ. Ομόρρυθμη εταιρεία (Ο.Ε.)

Αποκλείεται να βγείτε χαμένοι! Μπορείτε:

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

e Seminars Newsletter 2

Κώδικας Φορολογίας Εισοδήματος Νόμος 4172/2013 Ισχύει από 1/1/2014. Κώδικας Φορολογικών Διαδικασιών Ν.4174/2013 Ισχύει από 1/1/2014

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ρόδος, 24/03/2014 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ /ΝΣΗ ΙΟΙΚ.& ΟΙΚ. ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ω /ΣΟΥ Αριθ. Πρωτ.: 2359

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ 28/2010

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ & ΠΕΤΡΟΣ ΣΟΦΙΚΙΤΗΣ:

Υπόμνημα προς τον Γ.Γ. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ κ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟ

Ε.Λ.Π. Λογιστικό Σχέδιο Ε.Λ.Π ΧΑΡΑ ΧΑΡΙΤΑΚΗ

ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Α ομάδα. Αφού επιλέξεις τρία από τα παραπάνω αποσπάσματα που σε άγγιξαν περισσότερο, να καταγράψεις τις δικές σου σκέψεις.

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ

Ερωτηματολόγιο για Καθηγητές σχετικά με την Επιχειρηματικότητα στο Σχολείο

Θέμα: «Πρόσκληση υποβολής προσφορών για την ανανέωση ετήσιας συνδρομής λογισμικού πακέτου AUTOCAD 3D 2019»

VLT Business Βασικές χρηματοοικονομικές αρχές λειτουργίας. Νοέμβριος 2016

Ac#on Finance Ini#a#ve

«Χορήγηση βεβαιώσεων ασφαλιστικής ενημερότητας στους Φορείς Ψυχικής Υγείας»

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

FITNESS PROGRAMM (Δημιουργία ενός προγράμματος fitness)

The Programme is co-funded by the European Union (ERDF) and National Funds of Greece and Bulgaria

Τμ. Ανατ. Μακεδονίας ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΑΝΕΡΓΩΝ. Ιαν 2015

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ. Του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. Γεωργίου Ι. Βισβίκη ΑΜ ΕΛΤΕ Για την περίοδο

Παρουσίαση αποτελεσμάτων ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ. Για τον ΙΑΤΡΙΚΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΑΘΗΝΩΝ Μάρτιος 2012

Δεκέμβριος 2013 ΠΡΟΤΥΠΟ. Για τη συγγραφή Έκθεσης σύμφωνα με το Πρότυπο Κοινωνικής Έκθεσης (SRS)

«Γκρρρ,» αναφωνεί η Ζέτα «δεν το πιστεύω ότι οι άνθρωποι μπορούν να συμπεριφέρονται έτσι μεταξύ τους!»

Τεχνικές Δημιουργικότητας για Επιλογή Ιδεών

Έρχεται φορο-σοκ για χιλιάδες ελεύθερους επαγγελματίες - Δείτε παραδείγματα

Μια κορυφαία πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης Ο έξυπνος τρόπος για να Συνδεθείτε, να Μοιραστείτε και να Συνεργαστείτε

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ E-PORTAL

ΔΗΜΟΣ ΠΑΤΡΕΩΝ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

Εισαγωγή. Ειρήνη Σταματούδη, LL.M., Ph.D. Διευθύντρια Ο.Π.Ι.

Τα Μοναδικά Πλεονεκτήματα του Business Plan της DXN

ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ «ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ» 1. ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΩΝ

Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC)

Your Opinions Customer survey system

Η λειτουργία των Εδρών Νεοελληνικής Γλώσσας και Πολιτισμού και τα προγράμματα Ελληνικών σπουδών στη Λετονία

Φάνια Παπαϊωάννου. Θέμα εργασίας: Κάποτε συναντήθηκε η κοινωνία με ένα πολίτη που πληρώνει τους φόρους του, ένα φοροφυγά και έναν έντιμο πολιτικό

Μ Ε Λ Ε Τ Η Π Α Ρ Ο Χ Η Σ Υ Π Η Ρ Ε Σ Ι Α Σ Α Ξ Ι Ο Λ Ο Γ Η Σ Η Σ Δ Ο Μ Ω Ν Τ Ο Υ Δ Η Μ Ο Υ Κ Ε Α Σ

ΠΡΟΛΟΓΟΣ 13. ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΑΣΗΜΑΝΤΕ! ΔΙΚΑΙΟΑΟΓΙΕΣ ΣΥΧΝΑ ΑΡΚΟΥΝ Η δικαιολόγηση της αιτίας 17

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ

Τοκπασίδης Παναγιώτης Προπονητής Ποδοσφαίρου UEFA A ΠΩΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΥΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ

ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ

Ο ρόλος του μέντορα στην υλοποίηση των σκοπών του Συλλόγου Αποφοίτων ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

«Προγραμματίζοντας την Επιτυχία μας εν μέσω κρίσης»

Πρόσβαση και δήλωση µαθηµάτων στον Εύδοξο

D X N. Ο Υγιεινότερος καφές!

1. Εξέλιξη των εργασιών της εταιρείας

Αρχές Δικαίου Επιχειρήσεων Διάλεξη 9 η. Νικόλαος Καρανάσιος

«Ευκαιρίες χρηματοδότησης από ανταγωνιστικά προγράμματα της ΕΕ» Αγαπητέ Δήμαρχε Παραλιμνίου, αγαπητέ κε Πυρίλλη,

Περιγραφή των Ικανοτή των

Οδηγός των νέων δελτίων

Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των ασφαλισμένων μας με Ατομικό ή Ομαδικό ασφαλιστήριο.

Transcript:

Φώτης Φωτόπουλος Επαγγελματική αλληλοβοήθεια για συλλογική αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης 9/3/2012 1

Εισαγωγή Μέλος της ΠΕΜ από το 2010 Μεταφράζω από το 2005 Ατομική επιχείρηση χωρίς υπαλλήλους Πολύ μικρή Πολύ μεγάλο κόστος χρόνου και χρήματος για τις υποστηρικτικές λειτουργίες (λογιστικά, αρχείο, μάρκετινγκ, φορολογικά, τεχνικά) Μία μάλλον τυπική ατομική επιχείρηση των καιρών 9/3/2012 2

Πλαίσιο Με τζίρο 10.000 ευρώ το 2012, μία ατομική επιχείρηση θα πληρώσει: 500 ευρώ άμεση φορολογία 100 ευρώ «εισφορά αλληλ.» 300 ευρώ «τέλος υποκατ.» 500 ευρώ «τέλος επιτηδ.» = 1.400 ευρώ Από 1/1/13, κάθε ασφαλισμένος στον ΟΑΕΕ θα πληρώνει % επί του τζίρου του στον ΟΑΕΕ. (ν.3986) Χωρίς να υπολογίσουμε τεκμήρια που κάποτε θεωρούνταν νορμάλ, αλλά τώρα «αποδεικνύουν» πλούτο. 9/3/2012 3

Πλαίσιο (2) 2011: σοβαρή πτώση τζίρου σε σχέση με 2010. Το 2012 μάλλον σαν το 2011 ή χειρότερα. ΦΠΑ 23% Ίδια ανάγκη για: λογιστή: 60 x 12 = 700 ευρώ τεχνική υποστήριξη / ανανέωση παγίων = 300 ευρώ συνδρομή ΠΕΜ = 100 ευρώ βιβλία / εργαλεία = 200 ευρώ = 1.300 ευρώ (σύνολο = 2.700) γραμματειακή υποστήριξη = Χ ώρες μάρκετινγκ / τρέξιμο = ακόμη παραπάνω 9/3/2012 4

Πλαίσιο (3) Από τις 10.000 τζίρο που υπέθεσα, μένουν στην τσέπη τα 5-6.000 διά 12 = 400-500 ευρώ χωρίς νέα δυσάρεστα μέτρα χωρίς να υπολογίσω την πειρατεία Επιπλέον: τα φυσικά πρόσωπα ρητά ή εμμέσως αποκλείονται από συμβάσεις με δημόσιο / ΟΤΑ προμήθειες διότι απαιτούνται: συμμόρφωση με διάφορα πρότυπα, εγγυητικές, αστραπιαίες αντιδράσεις, φτηνές τιμές. 9/3/2012 5

Εν ολίγοις Ο ελεύθερος επαγγελματίας σαν εμένα μετράει μέρες αν δεν κάνει κάτι. 9/3/2012 6

Το κάτι Η ισχύς εν τη ενώσει. Αυτό ισχύει σταθερά, κακώς το θυμόμαστε στα δύσκολα. Χρειάζονται πολλαπλασιαστές του χρήματος και του χρόνου που διαθέτουμε.θα προτείνω μερικούς. Θαύματα δε γίνονται. «Θαύμα» είναι αυτό που έτσι κι αλλιώς θα άνθιζε, αν το ποτίζαμε σωστά. 9/3/2012 7

Σταθερές «κοινοπραξίες» Δε χρειάζεται να άρει κανείς την αυτόνομη παρουσία του για να συνεργαστεί με άλλους καλά. Σταθερή δυνητική κοινοπραξία με 2-3 συναδέλφους με συμπληρωματικότητα έτοιμοι ανά πάσα στιγμή να κατεβάσουμε μαζί μία συλλογική προσφορά πρότυπες προσφορές προσυμφωνημένοι τιμοκατάλογοι κοινά, προσχεδιασμένα πρωτόκολλα συνεργασίας («θα κάνω αυτό, θα κάνεις εκείνο») δε χάνουμε χρόνο 9/3/2012 8 σταματάμε την κατηφόρα των τιμών

Κοινή έδρα Δε γλιτώνεις το «τέλος επιτηδ.» και το «τέλος υποκαταστήματος». Αλλά: τα ίδια τ.μ. βγάζουν περισσότερο τζίρο ενοίκιο, ρεύμα, πάγια μοιράζονται δημιουργική ζύμωση, νέες ιδέες, ταχύτερη συλλογική αντιμετώπιση δε χάνεται ο πελάτης όταν «χάνεσαι» εσύ. Άλβο - Μπακατσέλος 9/3/2012 9

Κοινή γραμματεία Αντί να πληρώνει (σε χρήμα, χρόνο ή ρίσκο) ο καθένας από ένα βοηθό, Ν πρόσωπα απασχολούν ένα βοηθό. Συνδυάζεται καλά με την κοινή έδρα, αλλά γίνεται κι αλλιώς (αρκεί να υπάρχει κάποια εμπιστοσύνη). Συνεχής κάλυψη στο τηλέφωνο Φιλτράρισμα mail και επειγόντων Μάρκετινγκ (ροή ευκαιριών) 9/3/2012 10

Κοινό πλάνο μάρκετινγκ Φτιάξτε με 2-3 συναδέλφους (με συμπληρωματικότητα) ένα ενεργητικό πλάνο μάρκετινγκ και μοιράστε τη δουλειά του. Μεγαλύτερες πιθανές αναθέσεις Μικρότερο κατά κεφαλή κόστος (π.χ. διαφήμιση) Κοινά εργαλεία, π.χ. σάιτ. Μεγαλύτερες δυνατότητες, π.χ. ένα σεμινάριο που πείθει από τρεις ειδικούς, αλλά όχι από έναν. Μοιράζονται οι απαιτήσεις και τα έξοδα επιμόρφωσης: «εγώ θα μάθω αυτό, εσύ θα μάθεις εκείνο». Κοινή αγορά ακριβών εργαλείων, π.χ. δεδομένα ICAP. 9/3/2012 11

Κοινές λίστες Μία «μαύρη» λίστα που ανανεώνεται απ όλους: «Αποφύγετε τον τάδε» Άσπρες λίστες: γίνονται με ομαδική στρατηγική/τακτική δουλειά. Π.χ. κάποιος παρακολουθεί συνεχώς τα τάδε σάιτ και κωδικοποιεί πιθανές ευκαιρίες. Λίστες κινδύνων: κάποιος άλλος παρακολουθεί πηγές κινδύνων 9/3/2012 12

Ανταλλαγή υπηρεσιών Θέλω επιμελητή, αλλά δεν μπορώ να τον πληρώσω. Επιμελούμαι εγώ τα δικά σου, επιμελείσαι εσύ τα δικά μου. Αύξηση ποιότητας χωρίς ανταλλαγή χρημάτων, πληρώνοντας σε χρόνο. 9/3/2012 13

Επίλογος Υπάρχουν και πολλά άλλα. Όλα αυτά προϋποθέτουν μία ελάχιστη εμπιστοσύνη και μία ελάχιστη διάθεση εμπιστοσύνης στην εμπιστοσύνη. Είναι εφικτά. Όλοι έχουν ακούσει τρομερές ιστορίες απιστίας, προδοσίας, λαγούς που δεν κάνουν κοπάδια κλπ. Αλλά η εμπιστοσύνη είναι η μόνη λύση που όχι μόνο βοηθά, αλλά καταξιώνει κιόλας. Ευχαριστώ για την υπομονή σας. 9/3/2012 14