Το επενδυτικό περιβάλλον:

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Το επενδυτικό περιβάλλον:"

Ἡρωδίωνν Βυζάντιος
7 χρόνια πριν
Προβολές:

Το επενδυτικό περιβάλλον: Βασική αρχή και

επιδότηση-επιχορήγηση, μπορεί να αποτελέσει

2 Το επενδυτικό περιβάλλον: Βασική αρχή και συμβουλή προς κάθε ενδιαφερόμενο: «Ποτέ μην αρχίζεις μία επένδυση με στόχο την επιδότηση οποιασδήποτε μορφής» Η όποια επιδότηση-επιχορήγηση, μπορεί να αποτελέσει απλά τον διευκολυντή στην ανάπτυξη της «ΥΓΙΟΥΣ ΣΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ»

3 Το επενδυτικό περιβάλλον: Θα πρέπει να αποφασίσουμε, μετά από ώριμη σκέψη, αν είμαστε διατεθειμένοι να αναλάβουμε το ΡΙΣΚΟ της δημιουργίας και λειτουργίας μίας Επιχείρησης.

4 Προβληματισμοί εκκίνησης μίας Επιχείρησης Βρίσκουμε και αξιολογούμε το αντικείμενο των δραστηριοτήτων της «ΕΤΑΙΡΙΑΣ» μας. Αυτό δεν γίνεται με απλές καθημερινές υποθέσεις, ούτε με απλή παρατήρηση του κοινωνικού και οικονομικού μας περίγυρου. Θα πρέπει να προσδιορίσουμε επακριβώς ποια ανάγκη των καταναλωτών, ικανοποιεί το προϊόν ή η υπηρεσία που θα προσφέρουμε. Θα πρέπει να προσδιορίσουμε ποιο είναι το κόστος (τιμή) που θα το προσφέρουμε, αν είναι σε θέση ή θέλει να πληρώσει αυτή την τιμή ο πελάτης και αν αυτό που προσφέρουμε βρίσκεται μέσα στα πλαίσια του ανταγωνισμού.

Προβληματισμοί εκκίνησης μίας Επιχείρησης Βασικό ρόλο στη λειτουργία και βιωσιμότητα της «επιχείρησής» μας, παίζει η καλή οικονομική και φορολογική διαχείριση.

5 Προβληματισμοί εκκίνησης μίας Επιχείρησης Βασικό ρόλο στη λειτουργία και βιωσιμότητα της «επιχείρησής» μας, παίζει η καλή οικονομική και φορολογική διαχείριση. Το σημαντικότερο όμως ρόλο παίζει ο σωστός προγραμματισμός του Μάρκετινγκ και των πωλήσεων, των προϊόντων ή των υπηρεσιών μας. Πολλά από τα προϊόντα που παράγονται πιθανότατα χρειάζονται πιστοποιήσεις ποιότητας, κατοχυρώσεις ευρεσιτεχνίας πατέντας, πιστοποίηση προδιαγραφών κ.λ.π.

Βασικοί κανόνες ενδεικτικά είναι: α) καλή χημεία, β) κοινή κουλτούρα, γ) κοινοί στόχοι, δ)

6 Προβληματισμοί εκκίνησης μίας Επιχείρησης Σημαντικό θέμα της διοίκησης. Το χτίσιμο της ΟΜΑΔΑΣ είναι μία σημαντική διαδικασία, με μακροχρόνια και καθοριστικά αποτελέσματα. Βασικοί κανόνες ενδεικτικά είναι: α) καλή χημεία, β) κοινή κουλτούρα, γ) κοινοί στόχοι, δ) συμπληρωματικότητα ικανοτήτων-προσόντων, ε) διάθεση για προσφορά, στ) διάθεση συνεργασίας κ.α. Ειλικρινής δήλωση των προθέσεων του κάθε μέλους από την αρχή.

διατεθειμένοι να απασχοληθούν σε όλες τις θέσεις εργασίας και μάλιστα, όχι με τις καλύτερες των

7 Το επενδυτικό περιβάλλον: Ένα στοιχείο που πρέπει να λάβουμε υπόψη μας πριν ξεκινήσουμε την δημιουργία και λειτουργία μιας Επιχείρησης είναι αν τα μέλη ή οι δυνητικοί εργαζόμενοι είναι διατεθειμένοι να απασχοληθούν σε όλες τις θέσεις εργασίας και μάλιστα, όχι με τις καλύτερες των αμοιβών, κυρίως στα πρώτα χρόνια ύπαρξης και λειτουργίας της, όπως και να ασχοληθούν με την πώληση των προϊόντων τους.

Προβληματισμοί εκκίνησης μίας Επιχείρησης Η Επιχείρησης χρειάζεται τη βοήθεια ενός Μέντορα ή ενός Προπονητή (coach) που θα αναλάβει την υποστήριξή της τόσο στα πρώτα της βήματα, όσο και στη συνέχεια.

8 Προβληματισμοί εκκίνησης μίας Επιχείρησης Η Επιχείρησης χρειάζεται τη βοήθεια ενός Μέντορα ή ενός Προπονητή (coach) που θα αναλάβει την υποστήριξή της τόσο στα πρώτα της βήματα, όσο και στη συνέχεια. Όλα τα παραπάνω απαιτούν, εξειδικευμένες γνώσεις σε θέματα που πιθανόν να τα συναντάμε για πρώτη φορά: Η διαδικασία της εμπειρικής μάθησης που συνήθως ακολουθείται δεν είναι κακή, αλλά είναι επίπονη, χρονοβόρα, αποσπασματική και υψηλού τελικού κόστους. Η οργανωμένη προσέγγιση των θεμάτων αυτών, μέσα από ολοκληρωμένα προγράμματα εκπαίδευσης ακούγεται καλύτερη, αλλά έχει και αυτή τα δικά της μειονεκτήματα Η πρόταση είναι να γίνεται ένας αποτελεσματικός συνδυασμός και των δύο

Κάνουμε λοιπόν ή όχι μία Επιχείρηση; Ναι εφόσον έχουμε απαντήσεις σε όλα τα παραπάνω ερωτήματα είμαστε διατεθειμένοι να αντικαταστήσουμε την έλλειψη αρχικών

διαθέτουμε έστω και ένα μικρό κεφάλαιο εκκίνησης έχουμε αποφασίσει ότι μπορούμε να συνεργαζόμαστε με άλλους είμαστε διατεθειμένοι να μάθουμε είμαστε

9 Κάνουμε λοιπόν ή όχι μία Επιχείρηση; Ναι εφόσον έχουμε απαντήσεις σε όλα τα παραπάνω ερωτήματα είμαστε διατεθειμένοι να αντικαταστήσουμε την έλλειψη αρχικών κεφαλαίων με εντατική δουλειά αναλάβουμε το λογικό ρίσκο που απαιτείται πιστέψουμε ότι αυτό που υλοποιούμε είναι μία κανονική επιχείρηση έχουμε αποφασίσει ότι διαθέτουμε έστω και ένα μικρό κεφάλαιο εκκίνησης έχουμε αποφασίσει ότι μπορούμε να συνεργαζόμαστε με άλλους είμαστε διατεθειμένοι να μάθουμε είμαστε διατεθειμένοι να βγούμε να πουλήσουμε βασιζόμαστε στις δικές μας δυνάμεις και μόνο και δεν ευελπιστούμε σε κρατικές επιχορηγήσεις Όχι αν δεν ισχύουν όλα τα παραπάνω μαζί

Σχετικά έγγραφα

Κάνουμε ή όχι μία Κοιν.Σ.Επ.; Και αν την έχουμε πως προχωράμε;

Κάνουμε ή όχι μία Κοιν.Σ.Επ.; Και αν την έχουμε πως προχωράμε; Δρ. Θανάσης Μπελίδης Οικονομολόγος Τεχνικός σύμβουλος Δικτύου Κοιν.Σ.Επ. Προκαταρκτικά Από το 1981 μέχρι σήμερα έγιναν διάφορες προσπάθειες