Κυρίες και κύριοι να σας ευχαριστήσω με τη σειρά μου για την παρουσία σας. Όλοι εμείς που με τον έναν ή τον άλλο τρόπο βρισκόμαστε μέσα ή κοντά στην



Σχετικά έγγραφα
Η Ελληνική περιφέρεια στο επίκεντρο των έργων ανάπτυξης υποδομών και υπηρεσιών Ευρυζωνικότητας

Ταχεία πορεία ανάπτυξης της ευρυζωνικότητας

Ξεπέρασαν τις οι Χρήστες Υπηρεσιών Αδεσμοποίητου Τοπικού Βρόχου (ΑΠΤΒ)

(Πρόεδρος ΙΝΚΑ/ΓΟΚΕ) Στοιχεία Επικοινωνίας: Τηλ.: Fax: Ανοιχτή γραμμή: 11721

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Β ΤΡΙΜΗΝΟ 2008

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

Ρυθμιστικές προκλήσεις & προοπτικές στον τομέα των τηλεπικοινωνιών. Καθηγητής Δημ. Τσαμάκης Πρόεδρος ΕΕΤΤ

Χαιρετισμός του Καθηγητή Νικήτα Αλεξανδρίδη, Προέδρου ΕΕΤΤ για την ημερίδα Forum Ευρυζωνικότητας: Διάλογος για την Ευρυζωνική Ανάπτυξη»

Χαιρετισμός Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Ημερίδα της ΕΕΤΤ «Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών»

Ομιλία του Καθηγητή Νικήτα Αλεξανδρίδη, Προέδρου της ΕΕΤΤ, κατά την έναρξη της «Εβδομάδας Ευρυζωνικότητας» στο Σύνταγμα, Μαΐου 2007

Στο 13,43% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα, στο τέλος του β εξαμήνου 2008 Επιβεβαιώνεται το μέσο σενάριο εξέλιξης του Παρατηρητηρίου για

Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz

Κινητή ευρυζωνικότητα: Αγορά, πόροι & εφαρμογές. Ιωάννα Αλεξοπούλου Προϊσταμένη Τμ. Δημοσίων Σχέσεων

Καθηγητής Νικήτας Αλεξανδρίδης Πρόεδρος EETT

Η συνεισφορά της Cyta Ελλάδος στο χώρο της Ανατολικής Μεσογείου

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ 2007

Ηαγορά της ευρυζωνικότητας Επενδυτικές προκλήσεις. Μάιος 2006 Του Ανδρέα Αναστασόπουλου, Προέδρου του ΣΑΤΠΕ

Στην Ελλάδα, η ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας ξεκίνησε με δειλά βήματα πριν χρόνια. Η Πολιτεία, αξιοποιώντας και χρηματοδοτήσεις από την ΕΕ,

Σημεία Ομιλίας του Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Κωστή Χατζηδάκη στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο της ΕΕΤΤ για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Δ ΤΡΙΜΗΝΟ 2008

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2007

9 η Εξαμηνιαία Αναφορά για την Ευρυζωνικότητα

«Διαχωρισμός Δικτύων και Υπηρεσιών: Βασική Προϋπόθεση Ανάπτυξης στην Νέα Ψηφιακή Εποχή της Ευρυζωνικής Σύγκλισης»

Χαιρετισμός Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού στο Forum Ευρυζωνικότητας 26 Φεβρουαρίου 2008

INTRAKAT. της Ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα. Βασίλειος Θεογιάννης

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

Η ΕΕΤΤ αξιοποιεί την τεχνολογία Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών (GIS)

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2008

Ασύρματες καινοτόμες ευρυζωνικές υπηρεσίες,

ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ομιλία του Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών κ. Ευριπίδη Στυλιανίδη στην Ημερίδα της ΕΕΤΤ

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Α Εξάμηνο 2018

8 η Εξαμηνιαία Αναφορά για την Ευρυζωνικότητα

VPU FTTH OTE WHOLESALE

Παντελής Τζωρτζάκης Διευθύνων Σύμβουλος

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ A ΕΞΑΜΗΝΟ 2007

Ευρυζωνικό Διαδίκτυο και Πολίτες

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Β Εξάμηνο 2017

Η Cyta διαµορφώνει τις εξελίξεις στον ψηφιακό µετασχηµατισµό της χώρας

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ A Εξάμηνο 2017

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2011

ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΎ

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου

Μετάδοση πολυμεσικού περιεχομένου μέσω ευρυζωνικών συνδέσεων: δυνατότητες και προοπτικές

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Β ΤΡΙΜΗΝΟ 2010

Θέμα : Δημόσια Διαβούλευση για την Ανάδειξη Επιχειρηματικού Σχήματος εκμετάλλευσης αξιοποίησης (Διαχειριστή) των Μητροπολιτικών Δικτύων Οπτικών Ινών.

ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ. Σάββας Ανδρεάδης Μηχανικός Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών, MBA Στέλεχος Γραφείου Προέδρου ΕΕΤΤ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Β ΤΡΙΜΗΝΟ 2006

Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών και Προστασία Καταναλωτών

Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ : ΜΥΘΟΣ Ή ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Ο ρόλος των Εναλλακτικών Παροχέων στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας του τομέα των Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών. Φώτιος Σαββίδης Cyta Hellas

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ B ΤΡΙΜΗΝΟ 2012

- Αθήνα, 2 Ιουνίου

ΧΡΗΣΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΕΣΜΟΠΟΙΗΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΠΙΚΟ ΒΡΟΧΟ

ζητήματα και προκλήσεις

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ B ΤΡΙΜΗΝΟ 2009

ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΤ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΟΤΕ

Κοινοπραξία ΟΤΕ-COSMOTE- OTENET. Στηρίζουµε τους Ολυµπιακούς Αγώνες µε έργα που θα µείνουν για πάντα

«Ρυθμιστικές προκλήσεις για NGA» Καθηγητής Δημ. Τσαμάκης Πρόεδρος ΕΕΤΤ

Ρυθμιστική Στρατηγική της ΕΕΤΤ για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες ( )

Ευρυζωνική Σύγκλιση Τηλεπικοινωνιών & ΜΜΕ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της.

Αποτίμηση και Προκλήσεις του Κλάδου της ΚινητήςΤηλεφωνίαςστηνΕλλάδα

Παρατηρήσεις της Vodafone-Πάναφον στη Δημόσια Διαβούλευση της ΕΕΤΤ αναφορικά με τη διερεύνηση χορήγησης δικαιωμάτων χρήσης ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη

Πραγματικότητα; Γιάννης Καβακλής, Director Broadband Unit

Χθες ήταν µία σηµαντική ηµέρα για την ελληνική αγορά ηλεκτρισµού. Για. πρώτη φορά οι συµµετέχοντες στην αγορά απέκτησαν πρόσβαση σε

Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2006

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ ΧΑΛΚΟΥ ΣΤΙΣ ΟΠΤΙΚΕΣ ΙΝΕΣ

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΤ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΟΤΕ

Ευρυζωνικότητα Ανταγωνισμός και Επιχειρηματικότητα

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΑΡΟΧΟΥ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΜΟΝΙΜΗΣ ΣΥΝ ΕΣΗΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΟΤΗΤΑ

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΣΧΟΛΙΑ - ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΕΙΣ της «WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Α.Ε.Β.Ε.»

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Ο τίτλος του φετινού συνεδρίου της Infocom είναι «Ευρυζωνικότητα Παντού» (και, εννοούμε, ότι εδώ συζητάμε για «παντού στην χώρα μας»).

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ A ΤΡΙΜΗΝΟ 2011

Ρυθμιστική Στρατηγική της ΕΕΤΤ για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες ( )

Καταναλωτής & Τηλεπικοινωνίες

Ευρυζωνικός, Ευρυζωνικότερος, Ευρυζωνικότατος! Ευθύµιος Παπαϊωάννου, Γενικός ιευθυντής, Αττικές Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.

στήριξη της ανάπτυξης καινοτόμων υπηρεσιών μέσα από τις δράσεις του Γ ΚΠΣ

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Α ΤΡΙΜΗΝΟ 2006

Η ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΕΤΤ

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

24ωρο κέντρο λήψης σημάτων συναγερμού

Το μόνο λοιπόν που χρειάζεστε για να σας βρουν, είναι να έχετε ένα ισχυρό ηλεκτρονικό στίγμα. Το δικό σας ηλεκτρονικό στίγμα πόσο ισχυρό είναι;

«Η ευρυζωνική αγορά σήμερα στην Ελλάδα» Καθηγητής Δημ. Τσαμάκης Πρόεδρος ΕΕΤΤ

Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών

Αρχική Διαφάνεια (1) ΤΟ ΨΗΦΙΑΚΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΓΕΝΙΚΑ ΣΧΟΛΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΑΓΟΡΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ...7

9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ MOBILE & CONNECTED WORLD

Χαιρετισµός Προέδρου ΕΕΤΤ, Εµµ. Γιακουµάκη. Σε ένα διαρκώς µεταβαλλόµενο περιβάλλον οι οργανισµοί που θα επιβιώσουν είναι

Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΜΑΣ. Αναλαμβάνουμε τη μελέτη, εγκατάσταση και υποστήριξη όλων των τηλεπικοινωνιακών συστημάτων VοIP.

Transcript:

3 ο Διεθνές Συνέδριο ΕΕΤΤ για την Ευρυζωνικότητα Κυριακή, 8 Ιουνίου 2008 2 η Ενότητα: Ο ρόλος των εναλλακτικών παρόχων Ομιλία Βασίλη Βλαχογιάννη, Διευθυντή Πωλήσεων Tellas Κυρίες και κύριοι να σας ευχαριστήσω με τη σειρά μου για την παρουσία σας. Όλοι εμείς που με τον έναν ή τον άλλο τρόπο βρισκόμαστε μέσα ή κοντά στην αγορά τηλεπικοινωνιών, γνωρίζουμε πολύ καλά το βασικό πρόβλημα που εμποδίζει την πλήρη και ουσιαστική απελευθέρωσή της. Όλοι μας έχουμε γίνει αποδέκτες παραπόνων από ανθρώπους του περιβάλλοντός μας και παράλληλα όσοι εξ υμών εργάζεστε σε τηλεπικοινωνιακές εταιρείες θα γνωρίζετε πολύ καλά το πρόβλημα και τις διαστάσεις του. Τα χρόνια και χωρίς άμεση αντιμετώπιση προβλήματα που δημιουργούνται στην προσφορά της τηλεπικοινωνιακής υπηρεσίας, έχουν δημιουργήσει ένα κακό προηγούμενο. Οι καταναλωτές είναι δύσπιστοι απέναντι στους εναλλακτικούς παρόχους, διστάζουν να ζητήσουν φορητότητα του τηλεφωνικού τους αριθμού, διστάζουν να επιλέξουν σύγχρονες και φθηνές υπηρεσίες που βασίζονται στον αδεσμοποίητο τοπικό βρόχο.

Όταν προ ενός περίπου μήνα παρουσιάσαμε τη νέα εταιρική ταυτότητα της Tellas, γνωρίζαμε πολύ καλά ότι με δεδομένες τις προαναφερθείσες συνθήκες στην αγορά, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε ως leader της αγοράς είναι ακριβώς αυτό. Να αποκαταστήσουμε τη σχέση εμπιστοσύνης με τους συνδρομητές μας, να δημιουργήσουμε εκείνες τις συνθήκες που θα επιτρέψουν στους καταναλωτές να νιώσουν ασφάλεια κοντά στην Tellas και στον όμιλο WIND. Οφείλουμε να παρέχουμε τις υπηρεσίες απρόσκοπτα, με ταχύτητα και κυρίως με σεβασμό στον καταναλωτή που κακά τα ψέματα είναι απογοητευμένος από την ποιότητα των υπηρεσιών και τα προβλήματα που αντιμετώπισε τα προηγούμενα χρόνια. Παράλληλα θα έχουμε συμβάλλει σημαντικά στην γεφύρωση του ψηφιακού χάσματος που χωρίζει τη χώρα μας από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Πρόκειται για μια εξέλιξη που όλοι εμείς στην Tellas θεωρούμε κρίσιμη για το μέλλον μας. Κρίσιμη για τη δημιουργία ίσων ευκαιριών μάθησης, διασκέδασης και επικοινωνίας για όλους τους έλληνες πολίτες. Δεν θα σας κουράσω εδώ με στοιχεία για την υστέρηση της χώρας μας στην υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών και τη δημιουργία υποδομών. Πρόκειται για στοιχεία που λίγο πολύ γνωρίζετε όλοι σας και δυστυχώς αποτελούν αρνητικό ρεκόρ για τη χώρα μας τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Θα ήθελα παρ όλ αυτά να εντοπίσω και να επισημάνω τα προβλήματα και τα σημεία που χρήζουν διόρθωσης προκειμένου να μπορέσουμε να προχωρήσουμε

στο στόχο μας. όχι μόνο στον εταιρικό στόχο της Tellas αλλά στον εθνικό στόχο που αποτελεί η ενίσχυση της ευρυζωνικότητας. Με αδικαιολόγητη καθυστέρηση πολλών ετών που ακολούθησε μια περίοδο παράτασης που έλαβε η χώρα μας προκειμένου να προετοιμαστεί για την απελευθέρωση της αγοράς, στο τέλος του 2006 υλοποιήθηκε σε έναν βαθμό από τον πάροχο με τη δεσπόζουσα θέση, τον ΟΤΕ, η απελευθέρωση του τοπικού βρόχου. Μέχρι τότε είχαν γίνει κάποιες δοκιμές, ενώ οι εναλλακτικοί πάροχοι προσέφεραν τις υπηρεσίες τους κυρίως μέσω της προεπιλογής φορέα. Με την αδεσμοποίηση του βρόχου, οι εταιρείες άρχισαν να δημιουργούν και να προσφέρουν νέα πακέτα υπηρεσιών φωνής και internet σε ανταγωνιστικές τιμές σε σχέση με τον ΟΤΕ, γεγονός που οδήγησε πολλούς συνδρομητές στην απόφαση να προχωρήσουν στη μεταφορά του βρόχου τους στους εναλλακτικούς παρόχους. Ωστόσο τόσο οι πάροχοι όσο και ο ΟΤΕ δεν ήταν προετοιμασμένοι για το μεγάλο αυτό αριθμό των αιτήσεων και μεταφορών που δημιουργήθηκε με αποτέλεσμα να προκύψουν καθυστερήσεις στις παραδόσεις και στις ενεργοποιήσεις καινούργιων συνεγκαταστάσεων ή επαύξησης των υπαρχόντων. Οι ευθύνες έγιναν μπαλάκι μεταξύ των δύο πλευρών και έφθασαν να ζητούν την ετυμηγορία του κοινού μέσω τηλεοπτικών διαφημίσεων που μεγέθυναν την ήδη προβληματική εικόνα στα μάτια του μέσου έλληνα. Δημιούργησαν λοιπόν μια

τηλεπικοινωνιακή φοβία. Οι καταναλωτές προτιμούν ακόμη και σήμερα να πληρώνουν ακριβότερα για τις υπηρεσίες, φοβούμενοι ότι μια οποιαδήποτε αλλαγή θα δημιουργούσε πρόσθετα προβλήματα. Το πρόβλημα δεν εντοπίζεται μόνο στη φορητότητα. Γίνεται ακόμη πιο έντονο στην περίπτωση του ανενεργού τοπικού βρόχου. Στην περίπτωση που ο πολίτης ζητήσει εξαρχής αριθμοδότηση και στη συνέχεια υπηρεσίες από κάποια εταιρεία. Παρά το γεγονός ότι ο ΟΤΕ έχει βελτιώσει δραματικά τους χρόνους παράδοσης νέων συνδέσεων για τους πελάτες του, δεν συμβαίνει το ίδιο και για τις παραδόσεις στους πελάτες χονδρικής του, δηλαδή στις υπόλοιπες εταιρείες που παρέχουν τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες και ο Οργανισμός είναι υποχρεωμένος από τη νομοθεσία να εκχωρεί το ακραίο δίκτυό του. Στα προβλήματα ανταγωνισμού και ρύθμισης της αγοράς θα πρέπει φυσικά να προστεθούν και εκείνα της γραφειοκρατίας που ταλανίζει όλους τους έλληνες και πολύ περισσότερο τις εταιρείες τεχνολογίας που πασχίζουν να υλοποιήσουν τις υποδομές τους. Για τους τοπικούς παράγοντες και τις διάφορες υπηρεσίες, η «χάρτα της ευρυζωνικότητας» είναι ακόμη και σήμερα tabula rasa, δηλαδή λευκό χαρτί όπου ο καθένας μπορεί ασύδοτα και αυθαίρετα να δημιουργεί το δικό του νόμο, να αυτοδικεί και ουσιαστικά να εμποδίζει την ορθολογική ανάπτυξη μια υπηρεσίας που είναι χρήσιμη για τους πολίτες και θεωρείται περίπου πρώτης ανάγκης στις υπόλοιπες προηγμένες χώρες.

Θα ήθελα στο σημείο αυτό να σας μιλήσω με παραδείγματα, ώστε να γίνει πιο αντιληπτό το μέγεθος των προβλημάτων που αντιμετωπίζουμε στην υλοποίηση των υποδομών μας. Η Tellas όπως γνωρίζετε έχει αναλάβει από την Κοινωνία της Πληροφορίας να δημιουργήσει το ευρυζωνικό δίκτυο στη Ζώνη 3 που αφορά τη Νότιο Πελοπόννησο ορισμένα νησιά του Αργοσαρωνικού και του Ιονίου καθώς και στους νομούς Χανίων και Ρεθύμνης. Το έργο προχωρά με εξαιρετικά αργούς ρυθμούς και μπορώ να σας διαβεβαιώσω ότι αυτό δεν είναι ευθύνη της Tellas. Έχουμε προϋπολογίσει 40 εκατ. ευρώ για το έργο και δεν μπορούμε να τα επενδύσουμε. Έχουμε προμηθευτεί χιλιόμετρα οπτικών ινών για την ανάπτυξη δικτύων και δεν μπορούμε να τα εγκαταστήσουμε. Οι δημόσιες υπηρεσίες που εμπλέκονται στη διαδικασία δεν έχουν την ενημέρωση αλλά και την ευελιξία που απαιτείται ώστε να συνεργάζονται μαζί μας αποτελεσματικά. Είναι εξοργιστικό το πώς αντιμετωπίζεται η επιχειρηματικότητα. Η γραφειοκρατία και οι καθυστερήσεις κυριαρχούν. Όσο για την υπουργική απόφαση που θα διευθετεί ότι σχετίζεται με τη δημιουργία δικτύου οπτικών ινών την περιμένουμε εδώ και επτά μήνες. Περιμένουμε από το τέλος Φεβρουαρίου να συνδέσουμε το υποβρύχιο καλώδιο μήκους 154 χιλ. που έχουμε ποντίσει στα Χανιά και πρέπει να προσαιγιαλωθεί στο Ναύπλιο. Ένα έργο ύψους 7 εκατ. ευρώ.

Θέλουμε να πιστεύουμε ότι οι συνθήκες αυτές μπορούν και πρέπει με πρωτοβουλία της πολιτείας και των αρμόδιων φορέων να αλλάξουν. Χωρίς άλλη καθυστέρηση και για να μη συνεχίσει η χώρα μας να είναι ουραγός στην Ευρώπη των 27 σε ότι αφορά τη διείσδυση της ευρυζωνικότητας. Δικός μας στόχος ως για τα επόμενα χρόνια είναι η ανάπτυξη υποδομών που να μπορούν σε βάθος χρόνου να υποστηρίξουν τις υπηρεσίες που σχεδιάζουμε. Για το σκοπό αυτό, ο όμιλος θα διαθέσει φέτος συνολικά περισσότερα από 70 εκατ. ευρώ προκειμένου να προχωρήσει με γοργούς ρυθμούς η αποδεσμοποίηση του τοπικού βρόχου, να ενισχυθεί η χωρητικότητα στο δίκτυο κορμού, να προχωρήσει η υλοποίηση του έργου της Κοινωνίας της Πληροφορίας και να λανσαριστεί φυσικά μέρος των νέων μας υπηρεσιών. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι σήμερα το ιδιόκτητο δίκτυο της Tellas εξυπηρετεί 30 πόλεις και μέχρι το τέλος του έτους θα προστεθούν άλλες 36. Σύντομα θα μπορούμε να καλύψουμε τις ανάγκες των συνδρομητών μας σε ολόκληρη σχεδόν τη χώρα. Έχοντας καλύψει τα νώτα μας με τη δημιουργία υποδομών που θα συνεχίζεται όσο αυξάνονται οι ανάγκες των συνδρομητών, θα έπρεπε να αντιμετωπίσουμε μια δεύτερη πρόκληση. Αυτή της σωστής εξυπηρέτησης όλων των πελατών που μας εμπιστεύονται επιλέγοντας το δίκτυο της Tellas για να καλύψουν τις τηλεπικοινωνιακές τους ανάγκες. Τα 400 καταστήματα WIND που πλέον διαθέτουν και προϊόντα Tellas δίνουν στους συνδρομητές μας τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας με εξειδικευμένο προσωπικό που μπορεί να λύσει κάθε

απορία τους και να φροντίσει τη λύση ακόμη και των πλέον σύνθετων προβλημάτων. Όσο εκτεταμένο όμως και αν είναι το δίκτυο καταστημάτων δεν αρκεί για την ορθή εξυπηρέτηση πελατών. Τα προβλήματα δεν εμφανίζονται μόνο τις ώρες λειτουργίας των καταστημάτων, ούτε είναι δυνατόν οι πελάτες να περιμένουν για ώρες με το ακουστικό στο χέρι προκειμένου να λύσουν έστω και ένα μικρό πρόβλημα. Έχοντας την εμπειρία της WIND στη διαχείριση εκατομμυρίων συνδρομητών αλλά και την υποστήριξη του ομίλου Orascom με εμπειρία στη διαχείριση προβλημάτων συνδρομητών σε περισσότερες από 10 χώρες, επενδύουμε συστηματικά στη δημιουργία ενός τμήματος εξυπηρέτησης πελατών που στόχο θα έχει το λιγότερο δυνατό κόπο από τους συνδρομητές μας για την επίλυση ακόμη και του σοβαρότερου προβλήματος που μπορεί να τους απασχολεί. Όλοι μας γνωρίζουμε τι ακριβώς θέλει ο καταναλωτής. Ταχύτητα στην εξυπηρέτηση, ανταγωνιστικά τιμολόγια, αδιάλειπτη παροχή και καινοτόμες υπηρεσίες. Έχοντας αντιμετωπίσει σε μεγάλο βαθμό τα προβλήματα που εδώ και χρόνια ταλανίζουν την αγορά και έχοντας δημιουργήσει τις υποδομές εκείνες που μπορούν να εγγυηθούν την απρόσκοπτη λειτουργία των συστημάτων μας στοχεύουμε πλέον στην εξυπηρέτηση όλο και περισσότερων συνδρομητών. Δεν απευθυνόμαστε μόνο στους οικιακούς καταναλωτές αλλά και τις μεγάλες επιχειρήσεις στις οποίες μπορούμε να εγγυηθούμε την ασφάλεια

των συστημάτων τους. Ακόμη και στις υπόλοιπες τηλεπικοινωνιακές εταιρείες που αναζητούν αξιόπιστες λύσεις για τα δίκτυά τους. Η Tellas επανατοποθετείται στην εγχώρια αγορά, όχι ως εναλλακτικός πάροχος σταθερής τηλεφωνίας. Αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι ενός τηλεπικοινωνιακού οργανισμού που μπορεί να παράσχει πλήρεις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες. Είναι ο βραχίονας πάν ω στον οποίο θα στηριχθεί η ανάπτυξη των απαραίτητων υποδομών καθώς σταδιακά η σύγκλιση μεταξύ σταθερής, κινητής τηλεφωνίας, ευρυζωνικής πρόσβασης στο διαδίκτυο και των συνακόλουθων υπηρεσιών θα γίνεται συνεχώς πιο στενή και ως εκ τούτου πωλήσεις και marketing θα πραγματοποιούνται κεντρικά από έναν τόσο μεγάλο όμιλο. Η Tellas, ως μέρος του ομίλου WIND θα εδραιωθεί σταδιακά ως ο μεγαλύτερος ιδιωτικός τηλεπικοινωνιακός όμιλος στην Ελλάδα. Διαθέτουμε τα κεφάλαια, τις υποδομές, την τεχνογνωσία και τις υπηρεσίες για να παρουσιάσουμε το πληρέστερο πακέτο υπηρεσιών που θα καλύψει ακόμη και τις πλέον εξειδικευμένες τηλεπικοινωνιακές ανάγκες ώστε οι πελάτες μας να βιώσουν την ευρυζωνική εμπειρία σε όλο της το φάσμα. Σας ευχαριστώ.