Ο Διευθυντής είναι ο διοικητικός αλλά και ο παιδαγωγικός και επιστημονικός υπεύθυνος στη σχολική μονάδα. Πολυξένη Κ. Μπίστα

Σχετικά έγγραφα
Καθορισμός των ειδικότερων καθηκόντων και αρμοδιοτήτων των προϊσταμένων των περιφερειακών

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

ΘΕΜΑ: «Διευκρινήσεις σχετικά με το ωράριο των εκπαιδευτικών»

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΠΑΘΑΡΑΣ ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ

ΚΑΘΗΚΟΝΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝTH. ΦΕΚ /10/2002 τ Β' Αριθ. Φ /324/105657/Δ1

Θέμα: «Απάντηση ερωτήσεων σχετικά με την οργάνωση των Ερευνητικών Εργασιών»

3ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΖΩΓΡΑΦΟΥ Σχολικό Έτος:

Τίτλος Μαθήματος: Διοίκηση Εκπαίδευσης και Εκπαιδευτική Πολιτική

. Ο Likert κατηγοριοποίησε τη διοίκηση σε τέσσερις βασικές κατηγορίες (Likert 2006) :

ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Ο διοικητικός ρόλος των Πρoϊσταμένων Νηπιαγωγείου: τα κενά στη νομοθεσία και στις επιμορφωτικές δράσεις

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

ΘΕΜΑ: Ωρολόγιο Πρόγραμμα Ενιαίου Τύπου Ολοήμερου Δημοτικού Σχολείου

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΙΛΟΤΙΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΣΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ:

Συντάχθηκε απο τον/την ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΡΡΙΚΟΣ ΧΛΑΠΑΝΗΣ Κυριακή, 11 Σεπτέμβριος :18 - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 11 Σεπτέμβριος :18

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. Δρ Ελευθερία Γκαρτζονίκα Σχολική Σύμβουλος ΠΕ11 Δυτικής Αττικής

ΑΔΑ: Β44Υ9-ΧΦΓ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ. Μαρούσι, 13/03/2012 Αρ. Πρωτ. 3071

«Συμπλήρωση υποχρεωτικού διδακτικού ωραρίου εκπαιδευτικών»

ΘΕΜΑ: Αναμόρφωση Ωρολογίων Προγραμμάτων στο Δημοτικό Σχολείο

e-book «Μελέτες Περίπτωσης Διευθυντών Σχολείων Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης» ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΘΕΜΑ: Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για πλήρωση της θέσης Προϊσταμένου Εκπαιδευτικών Θεμάτων της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Σερρών

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΘΕΜΑ : Χρήση Εργαστηρίων Πληροφορικής και Εφαρμογών Η/Υ.

3ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΖΩΓΡΑΦΟΥ Σχολικό Έτος: ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΤΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΩΝ (Σ.Δ.) Άρθρο 37 (Ν. 1566/85)

ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΑΡΧΕΙΟΥ: Βρείτε ένα μεγάλο έργο για την επιμόρφωση των στελεχών της Εκπαίδευσης που υλοποίησε το Παιδαγωγικο Ινστιτούτο.

ΘΕΜΑ: «Ρυθμίσεις Ζωνών Εκπαιδευτικής Προτεραιότητας (ΖΕΠ) και Τάξεων Υποδοχής ΖΕΠ» Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΕΡΓΑΣΙΑ 2. Δ' Κύκλος Σεμιναρίων. Γεώργιος. Παπακωνσταντίνου, Επικ. Καθηγητής, Διοίκησης και Οικονομίας της Εκπαίδευσης, Πανεπιστήμιο Αθηνών.

εκπαιδευτικο αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού τυπικών και άτυπων ομάδων από μια δυναμική αλληλεξάρτησης

Φ12/773/77094/Γ1/ Υπ. Απόφαση

Άρθρο 27 Έργο των Διευθυντών των σχολικών μονάδων. Άρθρο 28 Γενικά καθήκοντα και αρμοδιότητες των Διευθυντών σχολείων

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ ΔΕΛΤΙΑ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Ετήσια Έκθεση Αξιολόγησης του Σχολείου - (Q-ΕΕΑ : 2)

ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ Α ΤΑΞΗ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΜΕ ΧΡΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ - ΨΗΦΙΑΚΗ ΤΑΞΗ - Αρ.Πρωτ /Γ2/ /ΥΠΑΙΘ

ΑΔΑ: 45Ο19-9Ω2. Να διατηρηθεί μέχρι Βαθμός ασφαλείας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ -----

Προγράμματα Σχολικών Δραστηριοτήτων (Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης, Αγωγής Υγείας, Πολιτιστικών Θεμάτων)

Η ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ (Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ.) «Εκπαιδευτική Ηγεσία και Διοίκηση»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ. Κομοτηνή, Αρ. Πρωτ.: Φ.2.1/9301

Έχοντας υπόψη: Το γεγονός ότι από την παρούσα απόφαση δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού.

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ Πάτρα ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΘΕΜΑ: «Προγραμματισμός εκπαιδευτικού έργου για τα Επαγγελματικά Λύκεια ΕΠΑ.Λ. για το σχολικό έτος »

«ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ (Σχολείο 21ου αιώνα) Πιλοτική Εφαρμογή, στους Άξονες Προτεραιότητας 1,2,3 -Οριζόντια Πράξη»

ΓΝΩΜΟΔΟΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Ι.

ΓΝΩΜΟΔΟΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

ΘΕΜΑ: Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την κάλυψη κενής θέσης Διευθυντή στο Ενιαίο Ειδικό Επαγγελματικό Γυμνάσιο και Λύκειο Τρικάλων.

Άρθρο 37: Σύσταση και λειτουργία του Συλλόγου των ιδασκόντων

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση ΕΤΗΣΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Λαμία, 18 Ιανουαρίου 2013 Αριθ. Πρωτ.: 43. Προς:

ΠΕριφερειακό Κέντρο Εκπαιδευτικού Σχεδιασμού

ΘΕΜΑ: «Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για την πλήρωση θέσεων Υποδιευθυντών Δημοτικών Σχολείων όλων των τύπων της Δ Διεύθυνσης Π.Ε.

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Οι περιοχές που διερευνήθηκαν συστηματικά από τα σχολεία ήσαν οι ακόλουθες: Σχέσεις μεταξύ εκπαιδευτικών-μαθητών και μεταξύ μαθητών

«ΤΟ ΚΑΝΑΡΙΝΙ ΠΟΔΗΛΑΤΟ»

Αριθμ /ΓΔ4/2018, ΦΕΚ-4299/Β/

Σε ποιον βαθμό θεωρείτε ότι πρέπει να αποτελούν αντικείμενο της αξιολόγησης τα παρακάτω:

Ηγεσία και εσωτερική εκπαιδευτική πολιτική στο ελληνικό σχολείο. Μανώλης Κουτούζης ΚΑΝΕΠ/ΓΣΕΕ Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου

«Aναδιάρθρωση των περιφερειακών υπηρεσιών διοίκησης της εκπαίδευσης»

ΔΙΑΠΙΣΤΩΤΙΚΗ ΠΡΑΞΗ Τηλέφωνο : FAX : Ε-mail :

ΘΕΜΑ: Ωρολόγιο Πρόγραμμα Πιλοτικών Δημοτικών Σχολείων

ΘΕΜΑ: «Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου της Σχολικής Μονάδας Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης»

Συντονιστές εκπαιδευτικού έργου

Δίκτυα Σχολείων Μαθηματικοί. Δρ. Κωνσταντίνος Παπαγιάννης Σύμβουλος Μαθηματικών Μέσης Εκπαίδευσης

Σχέδια Δράσης Πεδία: Τομείς: Δείκτες:

ΘΕΜΑ : Λειτουργία σχολείων με την έναρξη του νέου σχολικού έτους Παρεμβάσεις για την ομαλή έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ. Τόμος Β ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. Αλεξανδρούπολη, 14 Σεπτεμβρίου 2017 Αριθμ. Πρωτ.: Φ.11.1/ Ιστοσελίδα:

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ Β ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΠΕ19 20 ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013

Βλ. σχετικά στο έγγραφο Φ.3/1105/141440/ Δ1/ , άρθρα 18 και 25

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΦΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ


ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. Πάτρα, Αρ. Πρωτ.: Φ.19/ΚΠ/1593 EΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΤΡΑΠΕΖΑ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΔΣΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΝΟΜΟΘΕΤΗΜΑΤΟΣ

Σχολικοί περίπατοι και εκπαιδευτικές εκδρομές μαθητών Δημοσίων και Ιδιωτικών σχολείων της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Το Κοινωνικό Πλαίσιο του Εκφοβισμού Αναστασία Ψάλτη

Θεματικό Πλαίσιο του Σχεδίου Δράσης

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β

Published on Eurydice ( Προσχολική και σχολική εκπαίδευση

Σεμινάριο Διευθυντών Σχολικών Μονάδων 49 ης Περιφέρειας για την αντιμετώπιση της ενδοσχολικής Βίας

2 ο ΠΕ.Κ.Ε.Σ. Κεντρικής Μακεδονίας

Ίδρυση Τάξεων Υποδοχής (Τ.Υ.) Ι και ΙΙ Ζ.Ε.Π.

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

Η Περιφερειακή Διευθύντρια Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ηπείρου

Συντάχθηκε απο τον/την Konstantina Πέμπτη, 13 Ιανουάριος :15 - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 23 Ιανουάριος :24

Α. Προγραμματισμός εκπαιδευτικού έργου

ΘΕΜΑ: Ωρολόγια Προγράμματα ημοτικών Σχολείων με ενιαίο αναμορφωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα

β) Για την πρόσληψη των εκπαιδευτικών των Παράλληλων Στηρίξεων οι Υπουργικές Αποφάσεις αναφέρουν:

1. Ο Ν. 3966/2011 ενοποιεί τα Πειραματικά και τα Πρότυπα Σχολεία εξομοιώνοντας τα.

νόμου του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, Πολιτισμού και Αθλητισμού υπό τον τίτλο «Αρχή Διασφάλισης της Ποιότητας στην Πρωτοβάθμια και

(Από ιστοσελίδα ΥΠΕΠΘ) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α

ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ 1 Φ353/1/324/105657/Δ1/ ΦΕΚ 1340/ Τ Β (Καθηκοντολόγιο)

Το Σχολείο του 21 ου Αιώνα

Άρθρο 37: Σύσταση και λειτουργία του Συλλόγου των ιδασκόντων

Η ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΣΤΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

«Ανάπτυξη και Λειτουργία Δικτύου Πρόληψης και Αντιμετώπισης των φαινομένων Σχολικής Βίας και Εκφοβισμού»

3) Π.Υ.Σ.Δ.Ε. & Π.Υ.Σ.Π.Ε. όλης της Χώρας

Transcript:

Ο Διευθυντής είναι ο διοικητικός αλλά και ο παιδαγωγικός και επιστημονικός υπεύθυνος στη σχολική μονάδα Πολυξένη Κ. Μπίστα

Ο Διευθυντής της Σχολικής Μονάδας

«Μην απομονωθείτε. Σταθείτε πλάι σε κάποιον. Στη μάνα σας, στον αδελφό σας, στο φίλο σας. Και προ παντός στα νεότερα παιδιά, που σας περιμένουν να δουν αν θα τους ανοίξετε ή θα τους φράξετε το δρόμο της ελεύθερης αναπνοής» Δ. Μαρωνίτης, Ανεμόσκαλα και σημαδούρες

Περιεχόμενα 1. Στόχοι 2. Θεωρητικό πλαίσιο 3. Η διοίκηση της σχολικής μονάδας 4. Οι ρόλοι 5. Τα εμπόδια 6. Μελέτες περίπτωσης 7. Βιβλιογραφία

Στόχοι Οι επιμορφούμενοι Διευθυντές είναι ανάγκη: Να κατανοούν τη σημασία της συσχέτισης του διοικητικού και παιδαγωγικού- επιστημονικού ρόλου τους στη σχολική μονάδα

Στόχοι Να αντιλαμβάνονται τα διλήμματα της Εκπαίδευσης

Να κατανοούν ότι διοικητικός και παιδαγωγικός ρόλος αποτελούν ένα ενιαίο όλον Στόχοι

Θεωρητικό πλαίσιο Ο εκπαιδευτικός οργανισμός εντάσσεται σε ένα ευρύτερο εκπαιδευτικό σύστημα

Η σχολική μονάδα ως σύστημα Διαφορετική προσέγγισηαξιοποίηση των δεδομένων Εισερχόμενα εξερχόμενα Αποτελεσματική λειτουργία εκπαιδευτικού οργανισμού

Η διοίκηση της σχολικής μονάδας Ιδιομορφία και πολυπλοκότητα Χαλαρότητα στην οργάνωση Εκπαιδευτικός- δημόσιος υπάλληλος Πολλές και διαφορετικές ομάδες

Ποιοι είναι οι ρόλοι; Ρόλοι

Ρόλοι του Διευθυντή της σχολικής μονάδας Διοικητικός Συνθλίβει συχνά το Διευθυντή. Παιδαγωγικός Απαραίτητοι και αλληλοσυμπληρούμενοι. Ορίζεται ρητά από το νομοθετικό πλαίσιο

Λειτουργικότητα ρόλων Ορατόςσαφής Αδιόρατοςπολύπλοκος

Εμπόδια Αβεβαιότητα και ρευστότητα του οργανωσιακού περιβάλλοντος Έλλειψη χρόνου Αντίσταση στην αλλαγή Διαφορετικές προσωπικές εκπαιδευτικές θεωρίες Αύξηση του γραφειοκρατικού φόρτου Πολυνομία

Υποστηρικτικό νομοθετικό πλαίσιο Νόμος πλαίσιο για την Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση 1566/85 Καθορισμός των ειδικών καθηκόντων και αρμοδιοτήτων των προϊσταμένων των περιφερειακών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας & δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, των διευθυντών & υποδιευθυντών των σχολικών μονάδων & ΣΕΚ & και των συλλόγων διδασκόντων 1340/ 2002

Εσωτερικό περιβάλλον Εξωτερικό περιβάλλον Η δομή του οργανισμού και ο τρόπος λειτουργίας του (σχέσεις εξουσίας, μορφές συντονισμού, μορφές επικοινωνίας) Η κουλτούρα και το κλίμα του σχολείου Tο κοινωνικό-πολιτισμικό περιβάλλον Η κοινωνικο-οικονομική προέλευση των μαθητών Οι δυνατότητες και αδυναμίες του ανθρώπινου δυναμικού Οι οικονομικές συνθήκες Η υλικοτεχνική υποδομή του σχολείου Οι φορείς που εμπλέκονται στη λειτουργία του σχολείου. Προβλήματα που εμποδίζουν την ομαλή λειτουργία του σχολείου και πλεονεκτήματα που μπορούν να αξιοποιηθούν Η δημογραφική κατάσταση της περιοχής Η κρατική στήριξη

Διοικητικός ή παιδαγωγικός ρόλος; Εσωτερικός κανονισμός Σχολικό κλίμα Ενδοσχολική επιμόρφωση Καινοτόμες δράσεις Πολιτιστικές δραστηριότητες Σχολικές εκδρομές Συνεργασία με τους γονείς και την τοπική κοινωνία Αναβάθμιση των υλικοτεχνικών υποδομών του σχολείου

Mελέτες Περίπτωσης

1. Διευθυντής Λυκείου τοποθετείται το Σεπτέμβριο και διαπιστώνει ότι μαθήτρια της Β βρίσκεται εκτός αλφαβητικής σειράς στο τμήμα της. Όπως πληροφορείται από τους εκπαιδευτικούς η μητέρα της, εκπαιδευτικός και η ίδια σε άλλο σχολείο της περιοχής, απαίτησε να αλλάξει το παιδί της τμήμα για παιδαγωγικούς λόγους δηλ. δεν είχε φίλες στο συγκεκριμένο τμήμα, δεν είχε καλούς βαθμούς, επειδή την επηρέαζαν κάποιοι μαθητές της τάξης. Ο Διευθυντής τοποθετεί τη μαθήτρια στο τμήμα που ανήκει αλφαβητικά. Η αντίδραση της μητέρας είναι έντονη και φτάνει έως τον Διευθυντή Διεύθυνσης.

2. Θεολόγος συμπληρώνει το ωράριό του και περισσεύει 1 ώρα θρησκευτικά. Ο ίδιος αρνείται να πάρει υπερωρία, ενώ ο Σ. Δ δεν την αναθέτει, υποστηρίζοντας ότι πρέπει να πάει άλλος καθηγητής. Έτσι ο Διευθυντής επικοινωνεί με το ΠΥΣΔΕ και ζητά να ανατεθεί η ώρα, ενώ οι μαθητές του Β2 σχολάνε νωρίτερα.

Βιβλιογραφία Α. Ανδρέου-Γ. Παπακωνσταντίνου,(1994), Εξουσία και οργάνωσηδιοίκηση του εκπαιδευτικού συστήματος. Αθήνα, Νέα Σύνορα- Λιβάνης. Α.Ε. Γκότοβος,(1990), Η Λογική του Υπαρκτού Σχολείου. Αθήνα, Gutenberg. Μ. Κουτούζης, (1999), Ο σχεδιασμός- προγραμματισμός στις σχολικές μονάδες. ΕΑΠ, Τομ. Α.Πάτρα. Χ. Κωνσταντίνου, (1994), Το Σχολείο ως Γραφειοκρατικός Οργανισμός και ο Ρόλος του Εκπαιδευτικού σ Αυτόν. Αθήνα, Σμυρνιωτάκης. Π.Κ. Μπίστα, (2007), Διευθυντής/ντρια σχολικής μονάδας. Ρόλος σύνθετος και διλημματικός, Αθήνα, «Νέα Παιδεία» τευχ.124, σσ. 60-66. Χ. Σαΐτης, (2005), Οργάνωση και λειτουργία των σχολικών μονάδων. Αθήνα, Αυτοέκδοση.