VoIP σε Δίκτυα Νέας Γενιάς Δ. Καμπυλαυκάς, Δρ ΗΜ Ε-mail: dimitris.kabilafkas@ieee.org ΤΕΕ-ΕΜΗΕΤ: ΗΜΕΡΙΔΑ Σύγχρονες τάσεις στις Τηλεπικοινωνίες και Τεχνολογίες Αιχμής 1
VoIP: ΓΙΑΤΙ ΤΩΡΑ?? IP : υπήρχε από το 60-70 Ψηφιοποίηση: Εφαρμόζεται μαζικά από το 80 Redundancy: Γνωστή από τον καιρό του Shannon 2
Τι το Καινούργιο??? Downsizing Από τερματικά των 100 δρχ σε τερματικά των 1000 Ευρώ Σύγκληση Δικτύων Υπηρεσιών 3
Εμπειρία Του PSTN Ευρωστία: Robustness: Δύναμη και Αδυναμία του Τηλεφωνικού Δικτύου Παγκόσμιο Δίκτυο (αριθμοδότητη, υπηρεσίες) Εγγυημένη Ποιότητα Δυσκαμψία εισαγωγής νέων υπηρεσιών openness κύρια δύναμη και αδυναμία του INTERNET Συνδυασμός ενός κόσμο πλουσίου σε δίκτυα με ένα κόσμο πλούσιο σε Υπηρεσίες 4
Εμπειρία από την Κινητή Εναρμονισμένες και ισχυρές προδιαγραφές (GSM) Περιελάμβανε χαρακτηριστικά που θεωρούνται advanced στο σταθερό δίκτυο (HLR,roaming) Αποδεικνύει ότι υπήρχε πραγματικά ανάγκη για κάποιες IN υπηρεσίες 5
Τι Κρατάμε Συγκέντρωση Economy of Scale Common Felling 6
Εξέλιξη Υπηρεσιών Η λογική των υπηρεσιών hard-wired into the switching machinery Software μεταγωγή αλλά με Γεωγραφική διασπορά Διάφορες τεχνολογίες IN Model: Η λογική των υπηρεσιών αποσυνδέεται από τα μηχανήματα μεταγωγής 7
SIP vs H323 To. H.323 (μαζί με H.450) έχει στραφεί ειδικά στις συμπληρωματικές υπηρεσίες, την ομαλή αλληλεπίδραση με το PSTN, και τη διαλειτουργικότητα μεταξύ των διαφορετικών εφαρμογών. Από αυτή την άποψη, έχει τα σαφή πλεονεκτήματα για ομαλή μετάβαση σε τηλεφωνίας. To SIP έχει σχεδιαστεί με ένα ευρύτερο πεδίο, που παρέχει την περισσότερες γενικές σύνταξη και σημασιολογία σχετικά με τον καθορισμό χαρακτηριστικών γνωρισμάτων και την περιγραφή συνόδου. Δεδομένου ότι τα πρότυπα SIP δεν περιγράφουν τις λεπτομέρειες των πιθανών χαρακτηριστικών γνωρισμάτων εφαρμογής και υπηρεσιών, αυτό αντέχει τον κίνδυνο των προβλημάτων διαλειτουργικότητας, π.χ., για τις συμπληρωματικές υπηρεσίες To SIP προσφέρει τα πλεονεκτήματα για μη φωνητικό πέρα από τις υπηρεσίες και τις εφαρμογές IP. Μια συνύπαρξη και των δύο πρωτοκόλλων μπορεί να προβλεφθεί, τονίζοντας τη σημασία μεταξύ τους Ενοποίηση: Μακροπρόθεσμα IMS, APIs Άμεσα: TDM Σε Εξέλιξη: MGCP-H248 8
ABSTRACTION TOY CONTROL PLANE ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Διαχωρισμός της Σηματοδοσίας από τα δεδομένα Ανεξαρτησία των Υπηρεσιών από το δίκτυο τερματισμού 9
OPEN Περιβάλλον Από Proprietary Open Service Logic From thousands to millions of subscribers Προσαρμογή και διάδραση με δεδομένα του χρήστη Technical Commercial Approval approval Πρόβλημα κότας και αβγού 10% του πληθυσμού τηλεφωνητές? ολοι είμαστε χειριστές της σηματοδοσίας Έκθεση Δυνατοτήτων του χρήστη σε Υπηρεσίες Τρίτων επιθετική κίνηση φυγής προς τα εμπρός, 10
Μεγάλες Προσδοκίες του OSA Openness: Services developed by all Interoperability: Write once Run Everywhere Vendor Independence: Programming Interfaces via Standard API s Network Independence: Same Services over PSTN,GSM,VoP. 11
DrawBacks Συμβατότητα-Δυνατότητες Τερματικά Γνώση του Δικτύου Οι Developers πρέπει να Γνωρίζουν το Πελιβάλον Ανάπτυξης Υπηρεσιών Γνωρίζουν στοιχειωδώς τι δομή του δικτύου και την ορολογία Γνωρίζουν τι είναι πραγματικά διαθέσιμο Συνδυασμός δυνατοτήτων δικτύου (aggregation) a-priori δημιουργία end-to-end καναλιών Γνωρίζουν άλλα επιχειριασιακά παραλειπόμενα 12
Θα πάμε σε Ανοικτό Περιβάλλον?? Η μεγαλύτερη αξία της τηλεφωνίας είναι η φωνή Οι υπηρεσίες δεν θα είναι κilling technology ι προσφέροντας το κερασάκι, και έτσι Δεν τραβούν το ενδιαφέρον του Κλάδου, Ώστε να προκαλέσουν μαζικό κίνημα για υιοθέτηση του ανοικτού περιβάλλοντος Η παρουσίαση του ανοικτού Περιβάλλοντος Λεπτομερούς εξέτασης Προσδοκιών και Προϋποθέσεων για την υιοθέτηση των νέων ιδεών και legacy στο internet 13
Συμπεράσματα Συνδυασμός ενός κόσμο πλουσίου σε δίκτυα με ένα κόσμο πλούσιο σε Υπηρεσίες Κρατώντας τις Εμπειρίες και Επεκτείνοντας τις δυνατότητες 14
ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ Δ. Καμπυλαυκάς, Δρ ΗΜ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε Γεν. Δ/νση Τεχνολογίας Δ/νση Στρατηγικής και Αρχιτεκτονικής Δικτύου Υ/νση Εργαστηρίων & Νέων Τεχνολογιών Τμήμα Εργαστηρίων Μεταγωγής και Υπηρεσιών Φωνής Tηλ: 210-638-9002 Fax. 210-611-4650 E-mail: dimitris.kabilafkas@ieee.org 15