www.oeetak.gr ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΜΠΑΣΚΕΤ ΚΑΙ ΠΟ ΟΣΦΑΙΡΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ Ο ΧΟΡΟΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

Τεύχος 18 Οκτώβριος Νοεµβριος εκέµβριος 07 ΑΛΛΑΖΟΥΜΕ ΤΑ Ε ΟΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΑΣ ΜΑΖΙ ΣΑΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΜΠΑΣΚΕΤ ΚΑΙ ΠΟ ΟΣΦΑΙΡΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Όσοι από τους συναδέλφους ενδιαφέρονται να στελεχώσουν τις οµάδες µπάσκετ και ποδοσφαίρου να δηλώσουν τη συµµετοχή τους στα γραφεία του Τµήµατος. Τιµή τεύχους: 0,01 Ι ΙΟΚΤΗΤΗΣ: Περιφερειακό Τµήµα Ανατολικής Κρήτης του Οικονοµικού Επιµελητηρίου Ελλάδας ΕΚ ΟΤΗΣ - ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Γιώργος Αµπαρτζάκης ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑ Α:. Αρχοντάκης Μ. Σφυράκης Γ. Λαµπράκης. Παγκάλου ΙΕΥΘΥΝΣΗ : Εθνικής Αντιστάσεως 105 713 03 Ηράκλειο Τηλ.: 2810.224.595 Fax : 2810. 223 997 e-mail : oeetak@her.forthnet.gr 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ Ο ΧΟΡΟΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Την Παρασκευή 29 Φεβρουαρίου και ώρα 21:30 θα πραγµατοποιηθεί ο ετήσιος χορός του Τµήµατος στο κέντρο Έπαυλη στις Μαλάδες. Σε ένα όµορφο περιβάλλον, µε πλούσιο µενού και δωρεάν κρασί και αναψυκτικά σας προσκαλούµε να περάσουµε µερικές ευχάριστες ώρες. Τιµή πρόσκλησης: 15,00 Ευρώ Συνάδελφοι, Για την γρήγορη και άµεση επικοινωνία του Περιφερειακού Τµή- µατος µε όλους σας, η ιοίκηση σας παρακαλεί να µας γνωστοποιήσετε το e-mail σας είτε µε fax στο 2810223997 είτε µε e-mail στο oeetak@her.forthnet.gr µε την ένδειξη e-mail για καταχώρηση και το ονοµατεπώνυµο σας. ΚΩ. : Ηρακλείου 7204 www.oeetak.gr ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚ ΟΣΗΣ - ΠΑΡΑΓΩΓΗ: π ø π ñ π ø π ñ π ø π ñ π ø π Ε.Π.Ε. Λ. Βύρωνος 16 & Λαχανά 712 02 Ηράκλειο Τηλ.: 2810.341.947 Fax : 2810.251.099 e-mail : info@lektor.gr

Τεύχος 18 ΕΚ ΟΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΑΣ Με µεγάλη επιτυχία πραγµατοποιήθηκαν για ένατη συνεχή χρονιά οι Εκδηλώσεις Οικονοµικής Σκέψης. Οι Εκδηλώσεις ξεκίνησαν µε µία ειδική ηµερίδα µε θέµα: Θ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ Οι αλλαγές στο δίκαιο των Ανωνύµων Εταιρειών Στην ηµερίδα αναλύθηκε το νέο θεσµικό πλαίσιο που διέπει τις Ανώνυµες Εταιρείες ύστερα από την τροποποίηση του Νόµου 2190/1920 µε το νέο Νόµο 3604/2007. Όπως επισηµάνθηκε, ο νέος νόµος περί ανωνύµων εταιρειών στόχο έχει αφ ενός να περιληφθούν νέες ρυθµίσεις που εκσυγχρονίζουν τη σύσταση και λειτουργία των ανωνύµων εταιρειών, είτε αυτές έχουν αποτελέσει αντικείµενο κοινοτικής ρύθµισης είτε όχι και αφ ετέρου να ενσω- µατωθούν επί µέρους διατάξεις των οδηγιών 2006/68/ΕΚ και 2003/58/ΕΚ. Με το νέο νόµο επήλθαν σηµαντικές και πολυάριθµες τροποποιήσεις στον παλιό νόµο, καθώς 74 από τα 143 άρθρα του τροποποιήθηκαν. Κύριος εισηγητής στην ηµερίδα ήταν ο έγκριτος νοµικός, δικηγόρος στο Πρωτοδικείο Αθηνών και µέλος του Πειθαρχικού Συµβουλίου του ικηγορικού Συλλόγου Αθηνών και µέλος του Ειδικού ικαστηρίου κ. Ιωάννης ρυλλεράκης. Ο εισηγητής, ο οποίος έχει µεγάλη πείρα ως νοµικός σύµβουλος σε µεγάλες ανώνυµες εταιρείες, ενηµέρωσε διεξοδικά όσους παρευρέθηκαν στην ηµερίδα, σχετικά µε την οργάνωση αλλά και τις τροποποιήσεις στις οποίες είναι υποχρεωµένες να προβούν εντός συγκεκριµένων προθεσµιών οι ανώνυµες εταιρείες, προκειµένου να προσαρ- µοστούν στα όσα επιτάσσει το νέο θεσµικό πλαίσιο. Επίσης έδωσε χρήσιµες πληροφορίες σε σχέση µε τις δυνατότητες αξιοποίησης του θεσµικού πλαισίου από τις ανώνυµες εταιρείες ώστε να µειώσουν το κόστος σε ό,τι αφορά τις υποχρεωτικές δηµοσιεύσεις κλπ. Την ηµερίδα παρακολούθησαν δικηγόροι, λογιστές και συµβολαιογράφοι. Η ίδια εκδήλωση πραγµατοποιήθηκε και στον Άγιο Νικόλαο σε συνεργασία µε το ικηγορικό Σύλλογο Λασιθίου. Συνεχίστηκαν µε µία ηµερίδα η οποία πραγµατοποιήθηκε σε συνεργασία µε την Ελληνική Εταιρεία ιοίκησης Επιχειρήσεων - Τµήµα Κρήτης και στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής Εβδοµάδας Ποιότητας 2007 και όπως φάνηκε ενδιέφερε ιδιαίτερα το επιχειρηµατικό κοινό του Ηρακλείου µε θέµα: Από την ηµερίδα µε Θέµα Οι αλλαγές στο δίκαιο των Α.Ε.. Σύγχρονη ηγεσία & Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού Όπως είπε ο κ. Πέτρος Γιαννουλόπουλος, Πρόεδρος.Ε. ΙΜΑ, Σύµβουλος Ανθρ. υναµικού, Singularlogic SA. ο οποίος αναφέρθηκε στις µεθόδους και τις τεχνικές πρόσληψης και ανάπτυξης του Ανθρώπινου υναµικού το πιο σηµαντικό πράγµα σε µια εταιρεία είναι το ανθρώπινο δυνα- µικό της και είναι πολύ σηµαντικό για την εκάστοτε εταιρεία το πώς θα βρει αυτούς τους ανθρώπους και εφόσον τους εντοπίσει, πως θα τους αναπτύξει. Συνήθως αυτό που γίνεται λανθασµένα και το πληρώνουν πάρα πολλές εταιρείες είναι ότι δεν παίρνουν ανθρώπους τους οποίους πραγµατικά χρειάζονται. Εµείς λοιπόν ενηµερώνουµε τους επιχειρηµατίες για το πώς πρέπει να επιλέγουν το ανθρώπινο δυναµικό, αφού έχουν δει τις ανάγκες τους και δεύτερον ποιες είναι οι πρακτικές που µπορούν να κάνουν στη συγκεκριµένη συνέντευξη για την πρόσληψη νέων υπαλλήλων Ο κ. ηµήτρης Παπαθανασίου, Αντιπρόεδρος.Ε. ΙΜΑ, Σύµβουλος ιοίκησης, Emporiki Bank αναφέρθηκε στο Ρόλο της Ηγεσίας στην εξέλιξη του Ανθρώπινου υναµικού Ο κ. Παπαδηµητρίου Ιωάννης, /ντής Εργοστασίου ΒΕΡΟ ΚΡΗΤΙΚΟ, Μύλοι Κρήτης αναφέρθηκε στην Παρουσίαση Βέλτιστων Πρακτικών στην εφαρµογή συστηµάτων Ανάπτυξης Ανθρώπινου υναµικού Την εκδήλωση συντόνισε ο Σαρρής Γ., ιευθυντής ΕΕ Ε - Τµήµα Κρήτης, ο οποίος ανέφερε ότι τέτοιου είδους εκδηλώσεις ενδιαφέρον τους επιχειρηµατίες γιατί όπως χαρακτηριστικά είπε: το θέµα των προσλήψεων είναι ένα δύσκολο κοµµάτι για την κάθε επιχείρηση και µάλιστα µέχρι τώρα δεν έχει γίνει κατανοητή η µεγάλη σηµασία που έχει το ανθρώπινο δυναµικό σε µια επιχείρηση και η περαιτέρω ανάπτυξη του, που συµβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας. Στη συνέχεια σε συνεργασία µε το Κέντρο Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης της Περιφέρειας Κρήτης Europe Direct πραγµατοποιήθηκε ηµερίδα µε θέµα: Η ιεύρυνση της Ευρώπης των πολλών ταχυτήτων. Στην οποία συµµετείχαν οι κ.κ.: Αρναουτάκης Σταύρος, Ευρωβουλευτής. Γιαννής Τάσος, Καθηγητής Ευρωπαϊκής Πολιτικής ΕΑΠ. Παπαδόπουλος Ιερόθεος, ιευθυντής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα. σε.3

Από την ηµερίδα µε Θέµα Η διεύθυνση της Ευρώπης των πολλών ταχυτήτων. Ενώ συντόνισε ο: Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος, Επίτιµος ιεθνής Πρόεδρος της Ένωσης Ευρωπαίων ηµοσιογράφων. Τέλος οι εκδηλώσεις έκλεισαν µε µία σηµαντική ηµερίδα σε συνεργασία µε την Αναπτυξιακή Λασιθίου στον Άγιο Νικόλαο µε θέµα: Επενδυτικές Ανάγκες & υνατότητες Νοµού Λασιθίου Το φυσικό περιβάλλον αποτελεί το συγκριτικό πλεονέκτηµα του Νοµού, όπως προκύπτει από την ανάλυση των στοιχείων για τις αναπτυξιακές δυνατότητες του Λασιθίου που παρουσίασε ο οικονοµολόγος - µελετητής κ. Νίκος ρακωνάκης µε αφορµή την εκδήλωση που οργάνωσε το Οικονοµικό Επιµελητήριο στον Άγιο Νικόλαο. Το φυσικό περιβάλλον του νοµού δεν χαρακτηρίζεται µόνο για την ποικιλία των φυσικών πόρων, αλλά και για την υψηλή οικολογική και αισθητική τους αξία. Η κτηνοτροφία και η γεωργία, οι οποίες καλύπτουν σηµαντικό µέρος του παραγωγικού ιστού του Νοµού, ασκούνται κυρίως µε τον συµβατικό τρόπο, έχοντας σοβαρές επιπτώσεις εκτός των άλλων και στο περιβάλλον. Σύµφωνα µε το µελετητή, ο συνδυασµός της ανάπτυξης του τουρισµού µε τη διατήρηση και προστασία του φυσικού περιβάλλοντος αποτελεί πεδίο πρόκλησης για το νοµό, καθώς δεν υπάρχουν πολλές περιοχές και περιπτώσεις όπου έχει επιτευχθεί το µοντέλο αυτό, αρκεί το κράτος να προωθήσει και να υποστηρίξει τις απαραίτητες δηµόσιες επενδύσεις, δεδοµένου ότι όπου το κράτος δηµιουργεί υποδοµές, ο ιδιωτικός τοµέας σπεύδει να επενδύσει. Ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον στοιχείο που παρουσίασε ο µελετητής ήταν τα ενταγ- µένα έργα στο νοµό Λασιθίου, παρουσιάζοντας τα κατά κατηγορία, σύµφωνα µε τα τελευταία επίσηµα στοιχεία που διαθέτει το Υπουργείο Οικονοµικών και καλύπτουν τη χρονική περίοδο µέχρι τις 2 Οκτωβρίου 2007. Συνολικά 68.350.577 ευρώ επενδύονται στο νοµό, µε τις ιδιωτικές επενδύσεις στον τουρισµό να έχουν περίπου το 60% του συνολικού ποσού φτάνοντας τα 40.096.028 ευρώ. Ακολουθούν οι ιδιωτικές επενδύσεις µε γενικότερο χαρακτήρα που φτάνουν στα 9.382.111 ευρώ και στη συνέχεια οι ιδιωτικές επενδύσεις που αφορούν και την ενίσχυση των µικροµεσαίων επιχειρήσεων µε 3.173.937 ευρώ. Αυτό και µόνο το στοιχείο αποδεικνύει περίτρανα εκείνο που επί δεκαετίες γνωρίζουµε στο νοµό Λασιθίου και αφορά τη σχέση των επενδύσεων του ιδιωτικού µε το δηµόσιο τοµέα. ηλαδή επί της ουσίας στον τόπο αυτό επενδύουν οι ιδιώτες χωρίς προηγουµένως το κράτος να δηµιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες µε δηµόσιες υποδοµές αλλά ακόµα και µετά τη δηµιουργία των µεγάλων ιδιωτικών επενδύσεων στον τουρισµό, οι δηµόσιες υποδοµές καθυστερούν πολύ χρονικά ή είναι εξαιρετικά µειωµένης προσφοράς, µε αποτέλεσµα στην ουσία να µην βελτιώνουν πραγµατικά τις συνθήκες. Το παράδειγµα του χρόνου που απαιτήθηκε για να γίνει το έργο του δρόµου της Ελούντας είναι χαρακτηριστικό. Και αυτό δεν οφείλεται µόνο στην αδυναµία που παρουσιάζει συνολικά το ελληνικό κράτος να κινηθεί µε γρήγορους ρυθµούς αλλά στη γενικότερη διαπίστωση ότι δεν υπάρχει πραγµατική υποστήριξη µε χρηµατοδοτήσεις µεγάλων έργων στο νοµό. Ενδεικτικό στοιχείο µεγάλης χρηµατοδότησης αποτελεί το ποσό που δίνεται για το ΒΙΟΠΑ του Αγίου Νικολάου 5.171.534 ευρώ, το οποίο ουσιαστικά αποτελεί τη µοναδική µεγάλη επένδυση την παρούσα περίοδο. Σε σχέση µε τα υπόλοιπα στοιχεία χρη- µατοδοτήσεων αξιοσηµείωτη είναι η χρη- µατοδότηση της µεταποίησης και εµπορίας αγροτικών προϊόντων µε 3.390.000 ευρώ, οι εναλλακτικές επενδύσεις σε αγροτικές περιοχές µε 2.554.442 ευρώ, οι επενδύσεις στις γεωργικές εκµεταλλεύσεις µε µόλις 1,5 εκ. ευρώ περίπου. Τα έργα ανάπτυξης έρευνας και τεχνολογίας δεν ξεπερνούν κατά πολύ τις 600.000 ευρώ, όπως και οι υποδοµές της κοινωνίας της πληροφορίας στην ανταγωνιστικότητα που φτάνουν µόλις τις 277.000 ευρώ ενώ οι ενέργειες πιστοποίησης γεωργικών προϊόντων και προώθησης προϊόντων ποιότητας περιορίζονται στο ποσό 177.718 ευρώ. Τα παραπάνω στοιχεία είναι καταλυτικά και µάλλον πολύ αρνητικά για ένα µοντέλο ανάπτυξης που ταιριάζει στο νοµό και θα πρέπει σύµφωνα µε τον κ. ρακωνάκη να στηρίζεται σε τέσσερις άξονες: Πολιτισµός, τουρισµός, περιβάλλον και τοπικά προϊόντα. Για να υπάρξει όµως προοπτική µε βάση αυτή την αντίληψη, ο µελετητής υποστηρίζει ότι χρειάζεται: Προσήλωση στην Εξειδίκευση και στην Ποιότητα, Επιχειρηµατική Ηθική και Επαγγελµατική Κουλτούρα, Αξιοποίηση ευκαιριών και χρηµατοδοτικών µέσων, Συνέργεια, Συνεργασία, Σύµπραξη, και Συλλογικότητα. Από την ηµερίδα µε Θέµα Επενδυτικές ανάγκες & δυνατότητες Ν. Λασιθίου. σε.4

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ Του Νικηφόρου Λαµπρινού* Ο Τουρισµός, προσφυώς ονοµάσθηκε ανανεώσιµη πηγή ενέργειας, έχει ένα οριζόντιο ρόλο, αφού απλώνεται σε όλο το φάσµα ανάπτυξης οικονοµικών δραστηριοτήτων, βασικός συντελεστής ανταγωνιστικότητας, δηµιουργός εισοδηµάτων, πλούτου, απασχόλησης και περιφερειακής ανάπτυξης. Κατά γενική διαπίστωση και οµολογία, αυτή η βιοµηχανία διακοπών, Ταξιδίων κα ελεύθερου χρόνου, είναι ο περισσότερα υποσχόµενος κλάδος της οικονοµίας. Οι νέες όµως τάσεις, οι νέες προσεγγίσεις στον σχεδιασµό των επενδύσεων, επιβάλλουν την κατανόηση της εννοιολογικής διεύρυνσης του τουρισµού, απο την απλή διάσταση των καλοκαιρινών διακοπών, στην πολυδιάστατη παροχή εµπειριών ελεύθερου χρόνου. Χρειάζεται λοιπόν µια νέα στρατηγική, ένας νέος προσανατολισµός της επιχειρηµατικότητας σε επιλογή παροχής προϊόντων και υπηρεσιών που καλύπτουν ολοένα και µεγαλύτερη περίοδο µέσα στον χρόνο, διαχέουν χωρικά και χρονικά τον Τουρισµό, χρησιµοποιώντας το βασικό προϊόν (ήλιος και θάλασσα) ως αναγκαία συνθήκη, αλλά όχι ικανή πλέον για την προσέλκυση και δηµιουργία νέας ζήτησης. Ηδη από το Λονδίνο, από την διεθνή τουριστική έκθεση World Travel Market, λανσάρεται η νέα εικόνα του Ελληνικού Τουρισµού,µε το ανάλογο slogan Greece the true experience (Ελλάδα - η αληθινή εµπειρία) που παρουσίασε ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, υλοποιώντας τη µελέτη του στρατηγικού συµβούλου. Η προβολή του τουρισµού της χώρας στο εξωτερικό θα είναι πλέον από το 2008 πολυθεµατική, περιλαµβάνοντας εννέα θεµατικές Ενότητες που αφορούν τον πολιτιστικό τουρισµό, τον τουρισµό υπαίθρου, τον περιηγητικό τουρισµό, τον τουρισµό υγείας και ευεξίας, τον συνεδριακό τουρισµό, τον τουρισµό πολυτελείας, τον τουρισµό πόλεων και τον παραθεριστικό τουρισµό. Η φιλοσοφία της νέας στρατηγικής για ανάπτυξη και διαφηµιστική προβολή κατά τοµέα, είναι κατ αρχάς προς την σωστή κατεύθυνση, αφού θα αναδείξει συγκριτικά πλεονεκτήµατα που έχει η Ελλάδα, τα οποία δεν θα προβάλλονταν όσο έπρεπε απο µία οριζόντια διαφηµιστική προβολή. Έτσι οι συγκεκριµένοι τοµείς θα αποκτήσουν δυναµική ικανή να δηµιουργήσει προστιθέµενη αξία στο συνολικό τουριστικό προϊόν και να καταστήσουν την χώρα ελκυστικό προορισµό για τουρισµό σε 12µηνη βάση. Τον τελευταίο καιρό παρατηρούµε ριζικές αλλαγές που κατακλύζουν τον χώρο του παγκόσµιου τουρισµού, οπότε µπορούµε να µιλάµε για µία ουσιαστική µετάβαση από τον παλιό - παραδοσιακό τουρισµό σε ένα νέου τύπου τουρισµό. Σίγουρα η ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας και της Κρήτης εξαρτάται από την ικανότητα µας να παρακολουθούµε τις αλλαγές αυτές στο διεθνές περιβάλλον. Ο παλιός παραδοσιακός τουρισµός είναι κυρίως µαζικός, τυποποιηµένος, πακεταρισµένος και πάνω από όλα οικονοµικά προσιτός στις µάζες. Οι κύριες αλλαγές που οδηγούν σε αυτό που λέµε νέο τουρισµό είναι η αύξηση του αριθµού των καταναλωτών που επιζητούν εµπειρίες καθώς και περισσότερα υπεύθυνα προϊόντα και η διάχυση της τεχνολογίας των πληροφοριών, που οδηγούν στην ανάγκη συγκρότησης µιας ψηφιακής στρατηγικής για τον τουρισµό. σε.6

Τεύχος 18 ΕΚ ΟΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΑΣ Ποιοί είναι λοιπόν αυτοί οι νέοι τουρίστες, πως σκέπτονται, πως συµπεριφέρονται και τι αισθάνονται. Οι νέοι ταξιδιώτες είναι : Μεγαλύτεροι ηλικιακά Περισσότεροι υγιείς Περισσότεροι έµπειροι εν µπορούν να ξεγελαστούν Είναι ανεξάρτητοι Θα µπορούσαµε να ονοµάσουµε τους νέους αυτούς ταξιδιώτες ως Bourgeois - Bohemiens - Bobos. Οι Bobos αποτελούν µία νέα ψυχο-γραφικά οµάδα καταναλωτών. Όσον αφορά την Κρήτη, δεν µπορούµε να µπούµε σε µία λογική ανταγωνισµού χαµηλών τιµών µε τους εκτός ζώνης ευρώ µεσογειακούς ανταγωνιστές µας, οι οποίοι και πολλοί είναι και είναι βέβαιο ότι θα πληθύνουν ακόµη περισσότερο στο άµεσο µέλλον, αλλά πρέπει να δηµιουργήσουµε ένα αναδιορθωµένο χαρτοφυλάκιο τουριστικών προϊόντων, µία ποιοτική διαφοροποίηση, τονίζοντας την µοναδικότητα της, τη διαφορετικότητα της, επανατοποθετούµενοι στον Τουριστικό Χάρτη, προσφέροντας εµπλουτισµένες τουριστικές υπηρεσίες ή καλύτερα εµπειρίες, µορφές τουρισµού ειδικών ενδιαφερόντων. Η Κρήτη πρέπει και µπορεί να γίνει η Φλόριντα της Εύρωπης αλλά και ο διατροφικός τροφοδότης της Ευρώπης, ο βιότοπος της Ευρώπης. Η ισχυρή πρόκληση για την Κρητική Οικονοµία δεν είναι άλλη από την διασύνδεση, από την αλληλοσυµπλήρωση, από την αλληλοστήριξη των επιµέρους τοµέων Πρωτογενούς (Γεωργία - Κτηνοτροφία) µε τον Τριτογενή (Υπηρεσίες - Τουρισµός) και η άµβλυνση του ελλείµµατος διατοµεακής συνεργασίας. ιαχρονικές αδυναµίες του Τουρισµού. Παραµένουν η αυξηµένη εξάρτηση από τους Tour Operators (καταλυτική απάντηση σε αυτό µπορούν να αποτελέσουν την επόµενη πενταετία οι Κατά γενική διαπίστωση και οµολογία, αυτή η βιοµηχανία διακοπών, Ταξιδίων κα ελεύθερου χρόνου, είναι ο περισσότερα υποσχόµενος κλάδος της οικονοµίας. Οι νέες όµως τάσεις, οι νέες προσεγγίσεις στον σχεδιασµό των επενδύσεων, επιβάλλουν την κατανόηση της εννοιολογικής διεύρυνσης του τουρισµού, απο την απλή διάσταση των καλοκαιρινών διακοπών, στην πολυδιάστατη παροχή εµπειριών ελεύθερου χρόνου. αεροπορικές εταιρίες χαµηλού κόστους και το ιαδίκτυο), η έντονη εποχικότητα, το µικρό µέγεθος των µονάδων, η µη εξοικείωση µε τις νέες τεχνολογίες και ο χαµηλός βαθµός εξειδίκευσης του απασχολούµενου προσωπικού. Από την άλλη πλευρά δεν µπορούµε να παραβλέψουµε: Μία διακριτή εξασθένιση της δυναµικής κατ εξοχήν τουριστικών περιοχών όπως είναι η Κρήτη, τα ωδεκάνησα και τα νησιά του Ιονίου. Την σοβαρή υστέρηση των συναλλαγµατικών εισπράξεων έναντι του ρυθµού των αφίξεων. Καλή ή κακή χρονιά, περί τουριστικής κίνησης Ένα από τα πλέον δηµοφιλή θέµατα. Είναι µία µακροχρόνια µεταβλητή, η εξέλιξη της οποίας εξαρτάται σε µεγάλο βαθµό από την προετοιµασία που έχει γίνει τα προηγούµενα χρόνια. Αλλά οι παράγοντες που επηρεάζουν την κίνηση είναι και Η Ισοτιµία του Ευρώ Η τιµή του πετρελαίου Η εξέλιξη του πληθωρισµού και η πολιτική κατάσταση στις χώρες - πηγές των τουριστών. Ο αριθµός των πτήσεων που προγραµµατίζονται Αλλα ο σηµαντικότερος παράγοντας που επηρεάζει διαχρονικά τη ζήτηση, είναι η σχέση τιµής / προσφερόµενης ποιότητας. Αγγλιστί value for money. ύο άβολες αλήθειες της Κρήτης. Οι δυσλειτουργίες του αεροδροµίου Ηρακλείου, το οποίο παρά τις όποιες επεκτάσεις και βελτιώσεις, έχει εξαντλήσει την φέρουσα ικανότητά του. Με το ίδιο µοντέλο εποχικότητας το αεροδρόµιο Νίκος Καζαντζάκης στο άµεσο µέλλον αδυνατεί να υποστηρίζει περαιτέρω ποσοτική (για τη σηµερινή κατάσταση δεν επιτρέπει αναφορά στην ποιότητα), ανάπτυξη στην Κρήτη. Η δεύτερη άβολη αλήθεια είναι η υποβάθµιση του περιβάλλοντος και δή η έλλειψη καθαριότητας στους κοινόχρηστους χώρους και οι ανεξέλεγκτες απορρίψεις σκουπιδιών. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει γνωµοδοτήσει ότι έχουµε τα καθαρότερα θαλάσσια νερά από όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Μεγάλη διαφήµιση για µας. Ας µην επιτρέψουµε στην Ε.Ε. να γνωµοδοτήσει αντίστροφα στη στεριά. * Οικονοµολόγος - Πρόεδρος.Σ. Ένωσης Ξενοδόχων Ηρακλείου. σε.7

Ποιοί και γιατί θέλουν την καταστροσφή του ΧΑΑ Του Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλου * Οι συκοφαντικές και ταυτοχρόνως γελοίες επιθέσεις κατά του χρη- µατιστηριακού θεσµού έχουν, αφ ενός, ιδεολογικό υπόβαθρο και, αφ ετέρου, ιδιοτελή τηλεοπτικά κριτήρια Η κατάσταση είναι πλέον εξοργι-στική. Το θέαµα αποκρουστικά κάλπικο. Η εκφορά του λόγου ανυπόφορη και η δηµοσιογραφία καταρρακωµένη. Μήνες τώρα, αµόρφωτες και κενές περιεχοµένου τηλεπαρουσιάστριες, αδαείς περί τα οικονοµικά φωνα-κλάδες τηλεδιασκεδαστές κα δήθεν ξερόλες πολιτικοί και δηµοσιογράφοι προσπαθούν να µάς πείσουν ότι το χρηµατιστήριο είναι µόνον τζόγος, τα οµόλογα σκέτη απάτη και οι επενδύσεις σε κινητές αξίες απεχθής γκανγκστερισµός. Εφόσον αυτά πιστεύουν οι προαναφερθέντες, ευθύς εξ αρχής τους παρακαλούµε να πιέσουν αµέσως τους εργοδότες καναλάρχες τους να βγάλουν τις εταιρείες τους από το Χρηµατιστήριο Αξιών Αθηνών (ΧΑΑ) και να επιστρέψουν στους αποτα-µιευτές τα αµέτρητα δισεκατοµµύρια δραχµές τα οποία άντλησαν. Ακόµα, θα πρέπει να πείσουν τους 325 βουλευτές και ευρωβουλευτές να ρευστοποιήσουν και να απαλλαγούν από τα 3,2 δισεκατ. ευρώ µετοχές, οµόλογα, αµοιβαία κεφάλαια κλπ που κατέχουν, διότι λογικώς είναι προϊοντα τζόγου και ο τελευταίος δεν συνάδει µε την βουλευτική ιδιότητα. Επιπλέον, οι τηλεγελωτοποιοί ας ζητήσουν να κηρυχθεί το ΧΑΑ παράνοµος οίκος τζόγου και να κλείσει µε συνοπτικές διαδικασίες. Βεβαίως, θα πρέπει τότε οι εισηγµένες εταιρείες, µε πρώτες τις τράπεζες, να επιστρέψουν στον περιούσιο λαό τα από την αποταµίευσή του απωλε-σθέντα κεφάλαια. Τέλος, καλόν θα ήταν όσοι από τους τηλεγελωτοποιούς κατέχουν κινητές αξίες (µετοχές, οµόλογα και άλλα παρόµοια), να τις δηλώσουν δηµοσίως και να τις ρευστοποιήσουν. Αν όλα τα παραπάνω δεν πραγµατοποιηθούν, τότε οι τηλεγελωτοποιοί είναι ψεύτες, συκοφάντες και δόλιοι. Παραπλανούν συστηµατικά και προς ίδιον όφελος τον ελληνικό λαό, τον οποίο θέλουν άβουλο και άκριτο. Ας δούµε, όµως, γιατί ψεύδονται αυσυστόλως και άνευ αντιλόγου οι τηλεγελωτοποιοί. Πρώτον, µάς λένε ότι στο ΧΑΑ χάθηκαν σε µία εβδοµάδα 20 δισεκατ. ευρώ. εν µάς εξηγούν, όµως, πώς τα µέτρησαν αυτά τα απωλεσθέντα κεφάλαια, ποιοι τα έχασαν και, κυρίως, από πού χάθηκαν. Έχουν, ωστόσο, τον λόγο τους που δεν µάς λένε τίποτε από αυτά. Από την 1η Ιανουαρίου 2007 έως την 17η Αυγούστου 2007, όσοι είχαν επενδύσει σε µετοχές υψηλής κεφαλαιοποιήσεως, και δη τραπεζικές, πραγµατοποίησαν κέρδη περί τα 60 δισεκατ. ευρώ και είδαν τις µετοχές τους να υπερτιµώνται κατά 26% περίπου. Τα κέρδη τους αυτά θα ήσαν κατά 14 δισεκατ. ευρώ περισσότερα αν, στο µεταξύ, δεν είχε εκδηλωθεί η παροδική και ήσσονος σηµασίας κρίση στην αµερικανική αγορά ακινήτων. Κρίση η οποία ήταν σαφέστατα διορθωτική και, όπως επισηµαίνει το βρεταννικό περιοδικό The Economist, απολύτως αναγκαία. Ταυτοχρόνως, όµως, η κρίση αυτή έδειξε ποια είναι και τα τρωτά σηµεία του παγκοσµίου χρηµατοοικονοµικού και πιστωτικού συστήµατος, το οποίο την τελευταία εικοσαετία όσο και αν αυτό ενοχλεί τους ανθρώπους του αντιφιλελευθερισµού συνέβαλε στην δηµιουργία απίστευτου πλούτου. Έτσι, όπως υπολογίζουν η Παγκόσµια Τράπεζα και ο Οργανισµός Οικο-νοµικής Συνεργασίας και Αναπτύξεως (ΟΟΣΑ), από το 1990 µέχρι σήµερα, στην Ευρώπη και στις ΗΠΑ, η εντυπωσιακή ανάπτυξη του λαϊκού καπιταλισµού κατέστησε πλούσιους περισσότερους από 100.000.000 πολίτες-επενδυτές, οι οποίοι, παρά την χρηµατιστηριακή κρίση του 2000, είδαν τις περιουσίες τους σχεδόν να τριπλασιάζονται. Και αυτό είναι εύλογο. Λόγου χάρη, αν στην Ελλάδα ένας επενδυτής είχε επενδύσει το 1996, µε τον είκτη του χρηµατιστηρίου στις 650 µονάδες, 340.750 δρχ, δηλαδή 1.000 ευρώ, στις 31 Ιουλίου 2007 θα είχε κατ ελάχιστον 7.600 ευρώ, δηλαδή 6.600 ευρώ επιπλέον του αρχικού του κεφαλαίου. Αν το ίδιο πρόσωπο, την αυτή περίοδο, είχε επενδύσει σε τραπεζικές µετοχές ορθολογικά επιλεγµένες, θα διέθετε στις 31/7 περί τα 20.000 ευρώ, συν τα ενδιαµέσως εισπραχθέντα µερίσµατα. Ασφαλώς, δεν ισχύει το ίδιο για τους επενδυτές οι οποίοι εισήλθαν στην χρηµατιστηριακή αγορά το 1999, όταν ο είκτης του ΧΑΑ βρισκόταν στις 6.300 µονάδες. Παρόλα αυτά, αρκετές µετοχές στην Σοφοκλέους, µε βάση το µέγιστο του 1999, έχουν σήµερα ανέλθει στα ίδια επίπεδα. Κατά τα λοιπά, όπως επισηµαίνει το έγκυρο χρηµατιστηριακό περιοδικό Χρήµα, την τελευταία δεκαετία καλές αποδόσεις είχαν και τα ελληνικά συνταξιοδοτικά ταµεία, παρά την σφικτή αγκαλιά του κράτους αυτή δε η αγκαλιά είναι που παράγει διαφθορά, και ουδείς άλλος. ιότι αυτή είναι η πραγµατική αιτία του όντως σοβαρού σκανδάλου των δοµηµένων οµολόγων. Σκάνδαλο το οποίο η κυβέρνηση διαχειρίστηκε µε πρωτοφανή ερασιτεχνισµό, αποδεικνύοντας ότι κάτι σάπιο υπάρχει στο Βασίλειο της ανιµαρκίας σάπιο που οφείλεται στον άκρατο κρατισµό και στο απίθανο πελατειακό πολιτικό σύστηµα το οποίο από µόνο του παράγει διαφθορά, για την οποίαν ουδείς οµιλεί. * Επίτιµος ιεθνής Πρόεδρος της Ένωσης Ευρωπαίων ηµοσιογράφων. σε.8

Τεύχος 18 ΕΚ ΟΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΑΣ «Νέα δεδοµένα και ϖροσκλήσεις για τις νησιωτικές ϖεριοχές» Του Σταύρου Αρναουτάκη * Όλοι µας γνωρίζουµε τις δυσκολίες που αντιµετωπίζουν τα νησιά και κυρίως τις δυσκολίες που πηγάζουν από την γεωγραφική τους αποµόνωση. Όλοι µας, επίσης, γνωρίζουµε ότι οι δυσκολίες αυτές δεν µπορούν να ξεπεραστούν από µόνες τους. Χρειάζονται ειδικά µέτρα στήριξης για να µπορέσουν τα νησιά, όχι µόνο να ξεπεράσουν τα προβλήµατα που αντιµετωπίζουν αλλά και να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες που προσφέρει η κοινή αγορά αλλά και η παγκοσµιοποιηµένη οικονοµία. Για την οικονοµική και κοινωνική συνοχή, που αποτελεί άλλωστε και θεµελιώδη στόχο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οι δυσκολίες που αντιµετωπίζουν περιοχές µε γεωγραφικά µειονεκτήµατα όπως οι νησιωτικές έχουν αναγνωριστεί και αναφερθεί στα επίσηµα κείµενα της Ένωσης. Έχει δηµιουργηθεί, δηλαδή, η νοµική βάση για ειδικευµένα µέτρα και πολιτικές για τις νησιωτικές περιοχές σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ωστόσο, τέτοια µέτρα δεν υπήρξαν έως και σήµερα. Η χρηµατοδότηση που οι νησιωτικές περιοχές είχαν στην διάθεση τους για να αµβλύνουν τα προβλήµατα και για να τοποθετήσουν τα νησιά σε ισότιµη θέση µε τις άλλες περιοχές της Ένωσης δεν ήταν αρκετή. Σύµφωνα µε πρόσφατα στοιχεία που έδωσε η ΕΕ στην τέταρτη Έκθεση για την Συνοχή, το ΑΕΠ των νησιωτικών περιοχών την περίοδο 1999-2004 παρουσιάζει µία ελαφρά σύγκλιση προς το µέσο ευρωπαϊκό όρο αλλά µε λίγες εξαιρέσεις (π.χ. το Νότιο Αιγαίο) συνεχίζει να παραµένει κάτω του 75%. Πολλά πρέπει ακόµη να γίνουν. Η περίοδος 2007-2013 είναι η πρώτη προγραµµατική περίοδος όπου ο στόχος της εδαφικής συνοχής έρχεται ως τρίτος πυλώνας, µετά την οικονοµική και κοινωνική, να συµπληρώσει τις δράσεις της πολιτικής Συνοχής. Είναι, δηλαδή, η πρώτη φορά που λαµβάνουν µία άλλη διάσταση, οι δύο θεµελιώδεις προϋποθέσεις για ισόρροπη ανάπτυξη σε περιφερειακό επίπεδο: ότι όλες οι περιφέρειες έχουν ανάγκη από κάποιες ελάχιστες βασικές υποδοµές και ότι χρειάζονται πρόσβαση στην καινοτοµία, δηλαδή σε εφαρµογές πληροφορικής και επικοινωνιών, στη γνώση και το επιχειρηµατικό περιβάλλον. Και οι δύο αυτές θεµελιώδης προϋποθέσεις είναι εµφανές ότι αποτελούν και τις βασικές προκλήσεις για τα νησιά. Η εγγύηση της πρόσβαση και της ύπαρξης βασικών υποδοµών για όλους τους πολίτες δεν αποτελεί σήµερα µόνο απαραίτητο παράγοντα ανάπτυξης αλλά και ηθική υποχρέωση όλων µας στην Ευρώπη των ίσων ευκαιριών. Θα πρέπει να δούµε και να αποφασίσουµε τι είδους οικονοµική ανάπτυξη θέλουµε για τα νησιά µας και πως τα συγκριτικά µειονεκτήµατα µπορούν να αποτελέσουν συγκριτικά πλεονεκτήµατα στην οικονοµία της γνώσης. ιασφαλίζοντας την εφαρµογή της αρχής της Καθολικής Υπηρεσίας προς όλους τους νησιώτες. Προωθώντας ένα νέο αναπτυξιακό µοντέλο που θα βασίζεται στην αειφορική αξιοποίηση των µοναδικών περιβαλλοντικών και πολιτισµικών πόρων των νησιών µας. Σχεδιάζοντας από την αρχή το σύστηµα των θαλάσσιων µεταφορών, µε βάση τις πραγµατικές τους ανάγκες επικοινωνίας. Η νησιωτικότητα απαιτεί ολοκληρωµένη προσέγγιση από τις υφιστάµενες πολιτικές αλλά και ιδιαίτερα οικονοµικά και θεσµικά µετρά στήριξης σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Όλοι οι σχετικοί πόροι των διαρθρωτικών ταµείων αλλά και του Ευρωπαϊκού Γεωργικού Ταµείου Αγροτικής Ανάπτυξης θα πρέπει να αξιοποιηθούν. Μόνο έτσι θα αναδείξουµε και θα διασφαλίσουµε αυτά τα ανεπανάληπτα µνηµεία της φύσης και της ανθρώπινης δηµιουργίας, αυτήν την πολύτιµη κληρονοµιά που αποτελούν τα νησιά µας. * Ευρωβουλευτής - Οικονοµολόγος σε.9

Η µεσογειακή συνεργασία στα ϖλαίσια της νέας ϖρογραµµατικής ϖεριόδου (Εµϖειρίες Προτάσεις) Του Χάρη Ροδιτάκη* Το κείµενο που ακολουθεί αποτελεί µέρος εισήγησης που έγινε στις Βρυξέλλες, στα πλαίσια των εκδηλώσεων OPEN DAYS 2007 (Ευρωπαϊκή εβδοµάδα πόλεων και περιφερειών - 10 Οκτωβρίου 2007) σε θεµατικό κύκλο µε επίκεντρο τη Μεσόγειο και τις νέες διαπεριφερειακές συνεργασίες. Προσεγγίζοντας λιγότερο τεχνοκρατικά και περισσότερο πολιτικά το εν λόγω θέµα θα καταθέσω την εµπειρία µου από την Κρήτη. Στο ξεκίνηµα µιας νέας περιόδου για πολιτικές και προγράµµατα που αφορούν τη Μεσόγειο, νοµίζω ότι οφείλουµε όλοι (τοπικοί φορείς, περιφέρειες, πανεπιστήµια, επιµε-λητήρια κ.λπ) να επαναπροσδιορίσουµε τι επιδιώκουµε, τι πρέπει να αναδείξουµε, που πρέπει να στοχεύουµε, πέρα από την ικανοποίηση των επιµέρους στόχων των προγραµµάτων και των επιµέρους Ευρωπαϊκών πολιτικών. Νοµίζω ότι έχει έρθει η ώρα να υπογραµµίσουµε την αναγκαιότητα επαναπροσδιορισµού της θέσης της Μεσογείου και την διεκδίκηση µιας πιο κεντρικής θέσης του ρόλου της στην Ε.Ε. Ασφαλώς αυτό αφορά κυρίως τις Κεντρικές Κυβερνήσεις, όµως πολλά διαπεριφερειακά προγράµµατα και συνεργασίες θα πραγµατοποιηθούν από Τοπικούς Φορείς, άρα σ αυτούς µεταφέρεται µια µεγάλη ευθύνη. Με δεδοµένα την διαφορετικότητα προγραµµάτων και συνεργασιών, αυτό που µπορεί να αποτελέσει για όλους τους φορείς των Ευρωπαϊκών Μεσογειακών Χωρών ένα κοινό σηµείο αναφοράς είναι η ενίσχυση του στόχου για ένα πιο κεντρικό ρόλο της Μεσογείου στην Ε.Ε. Αυτό θα έχει πολλαπλά οφέλη για κάθε µεσογειακή περιοχή ξεχωριστά αλλά και για την ίδια την Ευρωπαϊκή Ένωση στο σύνολο της. Μέσα από την αξιοποίηση των νέων ευκαιριών συνεργασίας θα πρέπει να συγκεκριµενοποιηθούν οι στόχοι µας κατ επέκταση, να δηµιουργηθούν σταθερές και µόνιµες δοµές, να υιοθετηθούν µηχανισµοί επικοινωνίας, συναντήσεων αποφάσεων και κοινού σχεδιασµού. Κυρίως δε να αναδείξουµε µέσα από τις διεργασίες αυτές ότι η Μεσόγειος δεν είναι µόνο µια ακόµη περιοχή που προσφέρεται για οικονοµικές ανταλλαγές ή επενδύσεις αλλά κάτι περισσότερο. Αποτελεί και σήµερα το λίκνο του Ευρωπαϊκού Πολιτισµού. Άρα µπορεί να συµβάλλει καθοριστικά ώστε να καλυφθούν σοβαρά ευρωπαϊκά ελλείµµατα που δεν έχουν να κάνουν µε τα οικονοµικά ή την τεχνολογία. Ελλείµµατα που δεν διαµορφώνουν ένα ελκυστικό Ευρωπαϊκό όραµα. Κι ένα τέτοιο όραµα δεν µπορεί παρά να στηρίζεται στις ανθρώπινες αξίες, δηλαδή στον Πολιτισµό. Ο πολιτισµός µε την πολύπλευρη διάσταση που έχει αποκτήσει. Αυτό δηλαδή που σε αφθονία διαθέτει η µεσογειακή λεκάνη, ευρωπαϊκή και µη. Αυτό θα πρέπει να αποτελέσει, κατά την άποψη µου, το κεντρικό σηµείο αναφοράς όλων µας, σεβόµενοι βεβαίως και λαµβάνοντας υπ όψη τις επιµέρους ανάγκες και στόχους προγραµµάτων και συνεργασιών. Η επανάληψη µιας απλής διαχείρισης και υλοποίησης όλων αυτών των χρηµατοδοτικών εργαλείων δεν θα πρέπει να είναι αυτοσκοπός αφού οι εµπειρίες µαρτυρούν ότι τις περισσότερες φορές δεν ικανοποιούν ουσιαστικά ακόµη και τους επιδιωκόµενους απλούς στόχους των προγραµµάτων αυτών. Από την εµπειρία που έχει αποκτηθεί πλέον στην Κρήτη φαίνεται ότι: α) Από την µέχρι σήµερα προσπάθεια των Ευρωπαϊκών παρεµβάσεων στο χώρο της Μεσογείου δεν έχουν προκύψει ουσιαστικές προσεγγίσεις µε τις µη κοινοτικές περιοχές, στον επιθυµητό βαθµό και εύρος. β) Οι µορφές παρεµβάσεων (τύπου MED) δεν είχαν ολοκληρωµένη προσέγγιση αλλά µε την αποσπασµατική τους µορφή έφεραν αποσπασµατικά αποτελέσµατα. γ) εν δηµιουργήθηκαν στο βαθµό που θα έπρεπε σταθερές και µε διάρκεια, συνεργασίες και συµπράξεις. δ) εν δηµιουργήθηκαν δυναµικές που να διευκολύνουν ιδίως τις Μεσογειακές Χώρες να συµµετάσχουν µε καλύτερους και αποτελεσµατικότερους όρους στη νέα περίοδο που ξεκινά. ε) εν υπήρχε οµοιογένεια στις διαδικασίες υλοποίησης προγραµµάτων και συνεργασιών, από χώρα σε χώρα. στ) εν συµµετείχαν ουσιαστικότερα οι τοπικές και περιφερειακές αρχές και φορείς. Στις κατευθύνσεις για την περίοδο που ξεκινά υπάρχουν πολλές καινοτοµίες, (π.χ. Ευρωπαϊκός Όµιλος Εδαφικής Συνεργασίας κ.λπ), νέα εργαλεία δουλειάς. Οι φορείς της Κρήτης έχοντας αποκτήσει σηµαντική εµπειρία συνεργασιών και µε µη κοινοτικές µεσογειακές περιοχές µπορούν να αποτελέσουν φορείς πρωτοβουλίας για κοινά προγράµµατα και γέφυρα διασύνδεσης Ευρωπαϊκών Φορέων µε αντίστοιχους των προαναφερόµενων περιοχών. Μπορούν να συµµετάσχουν σε κοινές υποβολές προγραµµάτων µε άλλους Ευρωπαϊκούς Εταίρους µεταφέροντας αυτή την σηµαντική και αναγκαία εµπειρία και να αξιοποιήσουν υφιστάµενα δίκτυα συνεργασίας για την προσέγγιση µε τις λεγόµενες δύσκολες περιοχές της Μεσογείου. Οι φορείς της Κρήτης µπορούν να ενισχύσουν τον στόχο µέσα από τη δράση τους και την συµµετοχή τους για µια πιο Μεσογειακή Ευρώπη και µια πιο Ευρωπαϊκή Μεσόγειο, µε όρους πολιτισµού και πραγµατικά αµοιβαίου σεβασµού. Η εµπειρία, η ωριµότητα, η γνώση, υπάρχουν για να αξιοποιηθούν οι νέες ευκαιρίες. Ας υπάρξει και η θέληση. * ήµαρχος Επισκοπής Οικονοµολόγος σε. 10

ΑΠΟΤΕΛΕΙ Η ΕΥΡΩΠΗ ΜΙΑ ΑΡΙΣΤΗ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ; Της Ιωάννας Ζερβάκη * Η άριστη νοµισµατική περιοχή αναφέρεται σε µία οµάδα χωρών εντός µιας γεωγραφικής περιοχής, των οποίων τα νοµίσµατα συνδέονται µεταξύ τους µε αµετάκλητα σταθερές ισοτιµίες ή έχουν αποσυρθεί κι αντικατασταθεί από ένα ενιαίο νόµισµα, ενώ έναντι των νοµισµάτων άλλων χωρών µπορούν να διακυµαίνονται ελεύθερα. Η δηµιουργία µιας άριστης νοµισµατικής περιοχής αποσκοπεί από τη µια πλευρά στην µεγιστοποίηση των ωφελειών που προκύπτουν από τον καθορισµό αµετάκλητα σταθερών συναλλαγµατικών ισοτιµιών (ή την υιοθέτηση ενιαίου νοµίσµατος) και από την άλλη στην ελαχιστοποίηση του κόστους που συνεπάγεται η εγκατάλειψη της τιµής συναλλάγµατος ως µέσου οικονοµικής πολιτικής. Τα απαιτούµενα κριτήρια που θα πρέπει να τηρούνται, σύµφωνα µε την παραπάνω θεωρία, για την επιτυχία µιας νοµισµατικής ένωσης συνδέονται άµεσα µε την επίτευξη ενός ικανοποιητικού βαθµού σύγκλισης µεταξύ των κρατών µελών. Ο όρος σύγκλιση αναφέρεται κυρίως στη σµίκρυνση των διαφορών στα οικονοµικά µεγέθη (τιµές, επιτόκια κ.α.) και επιδόσεις ανάµεσά τους. Πιο συγκεκριµένα, η σύγκλιση προσδιορίζεται από τέσσερις επιµέρους αντικει- µενικούς παράγοντες καίριας σηµασίας: πληθωρισµός, δηµοσιονοµική σταθερότητα, επιτόκια και συναλλαγµατικές ισοτιµίες. Ο πληθωρισµός αποτελεί το βασικότερο ίσως κριτήριο καθώς οι άλλοι τρεις είναι στενά συνδεδεµένοι µε αυτόν και στην περίπτωση που υπάρξει σύγκλιση των επιπέδων πληθωρισµών των κρατών µελών, είναι δηλαδή ίδιοι ή έστω παρόµοιοι, τότε θα υπάρξει σταθεροποίηση στα επιθυµητά επίπεδα και των άλλων τριών παραγόντων. Θα µπορούσε να ισχυριστεί πως το κριτήριο αυτό, το οποίο όσον αφορά στην ΟΝΕ θεσπίστηκε µε τη συνθήκη του Μάαστριχτ, σχεδιάστηκε κατά κάποιο τρόπο ώστε να προκαταβάλει τους οικονοµικούς παράγοντες ώστε οι ίδιοι από µόνοι τους να αλλάξουν τις πληθωριστικές τους προσδοκίες. Το κριτήριο της δηµοσιονοµικής σταθερότητας επικεντρώνεται στο ύψος των δηµοσιονοµικών ελλειµµάτων και του δηµόσιου χρέους. Επιθυµητή σε αυτήν την περίπτωση είναι η διατήρηση των δυο παραπάνω µεγεθών σε καθορισµένα χαµηλά επίπεδα. Ένα µεγάλο λοιπόν έλλειµµα στο ισοζύγιο πληρω- µών, θα µπορούσε να φέρει σε αρκετά µειονεκτική θέση εκείνη τη χώρα έναντι των υπολοίπων χωρών-µελών της ένωσης. Επιπρόσθετα, σε παρόµοια επίπεδα θα πρέπει να κινούνται και τα επιτόκια στα διάφορα κράτη, τόσο τα βραχυπρόθεσµα, όσο και τα µακροπρόθεσµα. Η διάκριση αυτή λαµβάνεται υπόψη, καθώς τα βραχυπρόθεσµα χρησιµοποιούνται περισσότερο ως µέσο πολιτικής ενώ τα δεύτερα αντανακλούν µεταξύ άλλων τις εκτιµήσεις για τις προοπτικές του πληθωρισµού. Απαραίτητη επίσης προϋπόθεση για την επιτυχή υιοθέτηση ενός συστήµατος σταθερών συναλλαγµατικών ισοτιµιών ή ενιαίου νοµίσµατος, αποτελεί η σταθεροποίηση της συναλλαγµατικής ισοτιµίας των υποψήφιων κρατών-µελών προτού της εισχώρησής τους στην ένωση. Συχνά, όµως, η σταθερότητα της συναλλαγµατικής ισοτιµίας συνεπάγεται κάποιο κόστος σε όρους ανταγωνιστικότητας µεταξύ των χωρών. Η ανάλυση των παραπάνω κριτηρίων αναφέρεται κυρίως στην ονοµαστική σύγκλιση. Υπάρχουν, όµως και κάποιοι άλλοι παράγοντες, από τους οποίους εξαρτάται σηµαντικά ο σχηµατισµός µιας άριστης νοµισµατικής περιοχής, όπως για παράδειγµα ο βαθµός κινητικότητας των συντελεστών παραγωγής µεταξύ των χωρών που συµµετέχουν στην ένωση, ο βαθµός εξάρτησης µιας χώρας από τις εξωτερικές συναλλαγές και ο βαθµός διαφοροποίησης της παραγωγής. Συνοψίζοντας, η θεωρία της άριστης νοµισµατικής περιοχής αναφέρεται στα χαρακτηριστικά εκείνα που θα πρέπει να διαθέτουν οι υποψήφιες χώρες µέλη µιας νοµισµατικής ένωσης. Η θεωρία αυτή, λοιπόν, καταλήγει στο συµπέρασµα πως το σύστηµα των σταθερών συναλλαγµατικών ισοτιµιών ή ακόµη παραπέρα το σύστηµα ενιαίου νοµίσµατος είναι το πλέον κατάλληλο για τις περιοχές εκείνες που χαρακτηρίζονται από υψηλό βαθµό ολοκλήρωσης µέσω του διεθνούς εµπορίου, της κίνησης των συντελεστών παραγωγής και αδυνατούν να επηρεάσουν τα διεθνή δρώµενα, λόγω της µικρής κι ανίσχυρης θέσης που κατέχουν στην παγκόσµια αγορά. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον αποτελεί κυρίως το ερώτηµα εάν η Ευρώπη αποτελεί µια άριστη νοµισµατική περιοχή µε βάση τη θεωρία που αναπτύχθηκε. Για να θεωρηθεί µια περιοχή άριστη, απαραίτητη προϋπόθεση είναι να ικανοποιούνται συνολικά αλλά και για κάθε µια χώρα χωριστά τα κριτήρια και οι παράγοντες που αναφέρθηκαν παραπάνω. Γενικά, στην ευρωζώνη παρατηρούνται απουσία σύγκλισης των επιπέδων πληθωρισµού, αδυναµία ύπαρξης µιας επιτυχηµένης κεντρικής δηµοσιονοµικής πολιτικής, διαµόρφωση διαφορετικών επιτοκίων καθώς και δυσκαµψία στις αγορές εργασίας και προϊόντων. Τα κράτη µέλη της ΟΝΕ έχουν τα δικά τους θεσµικά και οικονοµικά χαρακτηριστικά, γεγονός που δυσκολεύει αρκετά την επιδιωκόµενη σύγκλιση. Εξαιτίας των παραπάνω υπαρκτών εµποδίων, συχνές είναι οι έντονες αµφιβολίες αλλά και οι αντιδράσεις πάνω στην εφαρµογή και επιτυχία αυτού του θεσµού. Μελετώντας πιο προσεκτικά τα κριτήρια που σχετίζονται µε τη θεωρία της άριστης νοµισµατικής περιοχής, παρατηρεί κανείς πως ποικίλλουν τα επίπεδα πληθωρισµού µεταξύ των χωρών της ΟΝΕ κι επιπλέον αναµφίβολη είναι η γενικότερη τάση αύξησης των τιµών, γεγονός που επιδρά αρνητικά στην οικονοµική κατάσταση των κατοίκων, καθώς δε συνοδεύεται δυστυχώς από αντίστοιχη αύξηση των µισθών, µε αποτέλεσµα τη σηµαντική µείωση του πραγµατικού διαθέσιµου εισοδήµατος. Επιπλέον, χωρίς τα επιθυµητά αποτελέσµατα φαίνεται να εφαρµόζεται η κεντρική δηµοσιονοµική πολιτική, µε συνέπεια την έντονα ανοµοιογενή οικονοµική κατάσταση των κρατών µελών. Βασικός στόχος της είναι η µεταβίβαση οικονοµικών πόρων από τις πλεονασµατικές χώρες σε κείνες µε οικονοµικά προβλήµατα. Η παραπάνω, όµως, πολιτική φαίνεται να περιορίζεται σηµαντικά από τις µειωµένες αρµοδιότητες φορολόγησης που διαθέτει η ένωση, µε αποτέλεσµα τη µη επίτευξη των επιθυµητών στόχων. σε. 12

Η παραπάνω διεύρυνση των διαφόρων τιµών προκαλεί και τη διαµόρφωση διαφορετικών πραγµατικών επιτοκίων. Παρόλο, λοιπόν, που καθορίζεται από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ένα κοινό ονοµαστικό επιτόκιο, λόγω των διαφόρων επιπέδων πληθωρισµού δια- µορφώνονται τελικά διαφορετικά πραγ- µατικά επιτόκια στις επιµέρους χώρες. Σε κράτη συνεπώς µε υψηλό πληθωρισµό και υπερβάλλουσα ζήτηση, τα χαµηλά επιτόκια ενδυναµώνουν την εγχώρια ζήτηση και τη συνεχή ανοδική τάση των τιµών. Αντίστροφα, σε χώρες µε ασθενή ζήτηση και χαµηλότερο του µέσου όρου πληθωρισµό, η ύπαρξη υψηλότερων πραγµατικών επιτοκίων δε βοηθά στην αύξηση της ζήτησης και του πληθωρισµού. υστυχώς, όµως, ούτε ο βαθµός κινητικότητας της εργασίας διαµορφώνεται στα υψηλά επιθυµητά επίπεδα. Σηµαντικό ανασταλτικό παράγοντα αποτε-λούν οι διαφορετικές γλώσσες και οι πολιτισµικές καταβολές, οι οποίες αποθαρρύνουν την κινητικότητα της εργασίας µεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών. Συµπερασµατικά, κατά την παραδοσιακή έννοια του όρου, δηλαδή, εξετάζοντας τα κριτήρια της θεωρίας της άριστης νοµισµατικής περιοχής, η ευρωζώνη κάθε άλλο παρά άριστη θα µπορούσε να χαρακτηριστεί. Ως επί τω πλείστων, η Ευρωπαϊκή Νοµισµατική Ένωση χαρακτηρίζεται από δύσκαµπτες αγορές εργασίας, έλλειψη ενός ισχυρού δηµοσιονοµικού συστήµατος και από εθνικές οικονοµίες µε ποικίλα θεσµικά και οικονοµικά χαρακτηριστικά. Η εφαρ-µογή, συνεπώς, µιας ενιαίας νοµισµα-τικής πολιτικής δεν ανταποκρίνεται στις ανάγκες όλων των µελών της ένωσης. Λόγω των σοβαρών γενικών αυτών προβληµάτων που έχουν κάνει την εµφάνισή τους, έντονη είναι η ανησυχία αρκετών για το κατά πόσο είναι σκόπιµη η ύπαρξη ενιαίου νοµίσµατος στην Ευρώπη κι ακόµη παραπέρα η εξέταση του ενδεχοµένου αποχώρησης από την ΟΝΕ. Προκειµένου, όµως, να ληφθεί µια τόσο σοβαρή απόφαση, θα πρέπει να γίνει µια σύγκριση των ωφελειών και του κόστους που συνεπάγεται το ενιαίο νόµισµα και γενικά η συµµετοχή µιας χώρας στην νοµισµατική ένωση και ειδικά στην περίπτωση µιας µικρής χώρας, όπως η Ελλάδα. Μια σηµείωση που κρίνεται σκόπιµο να γίνει σε αυτό το σηµείο είναι πως η παραδοσιακή θεωρία των άριστων νοµισµατικών περιοχών επικεντρώνεται κυρίως στα κριτήρια συµµετοχής που πρέπει να ικανοποιεί µια χώρα εκ των πρότερων, δηλαδή προτού ενταχθεί σε µία ένωση, αγνοώντας τις διαρθρωτικές οικονοµικές αλλαγές που µπορεί να επιφέρει η ένταξη σε αυτήν. Ανάµεσα, λοιπόν, στα σοβαρά προβλήµατα µε τα οποία ήρθε αντιµέτωπη η χώρα µας µετά την ένταξη της στη ζώνη του ευρώ, ήταν το γεγονός ότι έπαψε πλέον η νοµισµατική και κυρίως η συναλλαγµατική πολιτική να αποτελεί ένα βασικό εργαλείο ανταγωνισµού στα χέρια της κυβέρνησης. Μέχρι τότε, επί καθεστώς κυµαινόµενων συναλλαγµατικών ισοτιµιών, µια υποτίµηση ή ανατί- µηση της δραχµής µπορούσε να απορροφήσει αυξοµειώσεις της ζήτησης για ξένα προϊόντα και να αντισταθµίσει τα αποτελέσµατα που θα προκαλούσε η παραπάνω διαταραχή. Επιπρόσθετα, ο πληθωρισµός καθώς και η ανεργία κυµαίνονται σε υψηλότερα επίπεδα συγκριτικά µε άλλες χώρες µέλη της ΟΝΕ, χωρίς παράλληλα να έχουν λυθεί τα προβλήµατα σχετικά µε την κινητικότητα της εργασίας µέσα στις ευρωπαϊκές χώρες. Άµεση συνέπεια των ανόµοιων επιπέδων πληθωρισµού είναι η διαµόρφωση µισθών σε χαµηλότερα επίπεδα συγκριτικά µε των υπόλοιπων ευρωπαίων πολιτών. Αξίζει να σηµειώσει επίσης κανείς τη σύγχυση και τα σοβαρά προβλήµατα που δη- µιουργήθηκαν κατά τους πρώτους µήνες ένταξης της χώρας µας στην ΟΝΕ, κυρίως όσον αφορά στον προσδιορισµό της αξίας των αγαθών και υπηρεσιών σε ένα νέο νόµισµα. Λαµβάνοντας επιπλέον υπόψη το γεγονός πως η Ελλάδα αποτελεί µια µικρή οικονοµία, η οποία ελάχιστα µπορεί να επηρεάσει τις ευρωπαϊκές αποφάσεις αλλά µονάχα αποδέκτης γίνεται αυτών, εύλογη κρίνεται η εξέταση του κατά πόσο σκόπιµη κρίνεται η έξοδος από την ευρωζώνη. Λίγο πριν την ένταξη της χώρας µας στην ΟΝΕ αλλά κυρίως µετά την ένταξη, ο µέσος ετήσιος πληθωρισµός στη χώρα µας κυµαίνεται στο 3% και ο µέσος ρυθµός αύξησης του πραγµατικού ΑΕΠ στο 4%, µεγέθη που ποτέ δεν είχαν επιτευχθεί όταν η νοµισµατική πολιτική ήταν καθαρά στα χέρια της ελληνικού κράτους. Μπορεί, λοιπόν, η εικόνα αυτή να είναι χειρότερη σε σύγκριση µε άλλες χώρες-µέλη, όµως πρόκειται για µεγέθη που δύσκολο έως αδύνατο να είχε καταφέρει η Ελλάδα χωρίς της σύµπραξη της ΕΕ. Επίσης για µια µικρή ανοικτή οικονοµία, όπως η Ελλάδα, στην οποία η αξία των εισαγωγών και εξαγωγών αποτελεί ένα σηµαντικό κοµµάτι του ΑΕΠ, το όφελος είναι διπλό από την ένταξή της στην ΟΝΕ. Από τη µια αντιµετωπίζει δεδοµένες τις τιµές διεθνώς και ελάχιστα µπορεί να επηρεάσει τις σχετικές τιµές µέσω των µεταβολών της τιµής συναλλάγµατος. Κι από την άλλη, λόγω της εξάλειψης του συναλλαγµατικού κινδύνου, αυξάνεται το διεθνές εµπόριο, γεγονός που όντως συνέβη στον ευρωπαϊκό χώρο µετά το ευρώ. Επιπλέον, η απουσία συναλλαγµατικού κινδύνου επιφέρει µείωση του κόστους του κεφαλαίου καθώς και του ασφάλιστρου κινδύνου που καταβάλλουν οι επιχειρήσεις στο µετοχικό κεφάλαιο, καταλήγοντας έτσι σε αύξηση των επενδύσεων και αύξηση του ΑΕΠ. Αναµφισβήτητα, η δηµιουργία της ευρωζώνης δίνει την ευκαιρία στα ευρωπαϊκά κράτη να ανταγωνιστούν µε ευνοϊκότερους όρους χώρες µε ισχυρή διεθνή παρουσία, όπως οι ΗΠΑ και Κίνα. Τα µέλη λοιπόν µιας νοµισµατικής ένωσης έχουν συλλογικά µεγαλύτερο βάρος στην παγκόσµια οικονοµική και πολιτική σκηνή και µπορεί να είναι λιγότερο ευπαθή σε αναταραχές στη διεθνή οικονοµία. Από την παραπάνω ανάλυση προκύπτει πως κάθε άλλο παρά σκόπιµο κρίνεται για µία µικρή χώρα, όπως η Ελλάδα η έξοδος της από την ευρωπαϊκή νοµισµατική ένωση, παρά των προβληµάτων και µειονεκτηµάτων που παρουσιάστηκαν. Συνοψίζοντας τα όσα αναφέρθηκαν παραπάνω, καταλήγει κανείς στο συµπέρασµα πως η Ελλάδα δε θα µπορούσε να µείνει αµέτοχη στις νέες εξελίξεις. Η απουσία της από την ΟΝΕ θα συνεπαγόταν σοβαρούς κινδύνους ακόµη και για τη βιωσιµότητά της. ε µπορεί να αγνοήσει κανείς τα σοβαρά οικονοµικά προβλήµατα που αντιµετώπιζε η χώρα µας πριν από την ένταξή της στη νοµισµατική ένωση. Ενδεικτικά αναφέρονται τα υψηλά ποσοστά πληθωρισµού, ανεργίας, η αδυναµία της εθνικής δηµοσιονοµικής πολιτικής να ελέγξει τα µεγάλα ελλείµµατα στο ισοζύγιο πληρωµών και το δηµόσιο χρέος κ.α..τα παραπάνω µεγέθη µπορεί να βρίσκονται σε χειρότερα επίπεδα σε σύγκριση µε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όµως αδιαµφισβήτητα βελτιώθηκε κατά πολύ η εικόνα τους µετά την ένταξη της χώρας µας στην ΟΝΕ. ε θα µπορούσε επίσης να αγνοήσει κανείς τη σηµαντική οικονοµική βοήθεια της οποίας δέκτης γίνεται η χώρα µας µέσω των κοινοτικών προγραµµάτων στήριξης αλλά και άλλων µεθόδων χρηµατοδότησης. Η ανησυχία, λοιπόν, ίσως θα έπρεπε να εντοπιστεί στο κατά πόσο επαρκώς απορροφούνται αυτοί οι πόροι και γενικά στο κατά πόσο αξιοποιούνται πλήρως οι δυνατότητες που προσφέρει η ΟΝΕ σε µια µικρή χώρα όπως η Ελλάδα. *Οικονοµολόγος Τεύχος 18 ΕΚ ΟΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΑΣ σε. 13

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΚΛΟΓΩΝ 9ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Για την Τοπική ιοίκηση Ψηφίσαντες...1080 Άκυρα-Λευκά...16 Έγκυρα...1064 Έλαβαν : Για τη Συνέλευση των Αντιπροσώπων (Σε όλη την Ελλάδα) Ψηφίσαντες...20156 Άκυρα-Λευκά...334 Έγκυρα...19822 Ανεξάρτητη Κίνηση Οικονοµολόγων Ελλάδος...407 ηµοκρατική Κίνηση Οικονοµολόγων...197 Νέοι Οικονοµολόγοι Κίνηση για Ανανέωση...189 Πανελλήνια Συνδικαλιστική Κίνηση Οικονοµολόγων - Συνεργαζοµένων...159 Λασιθιώτικη Συνεργασία Οικονοµολόγων...112 Οι έδρες κατανέµονται ως εξής : Ανεξάρτητη Κίνηση Οικονοµολόγων Ελλάδος...3 ηµοκρατική Κίνηση Οικονοµολόγων...1 Νέοι Οικονοµολόγοι Κίνηση για Ανανέωση...1 Πανελλήνια Συνδικαλιστική Κίνηση Οικονοµολόγων - Συνεργαζοµένων...1 Λασιθιώτικη Συνεργασία Οικονοµολόγων...1 Εκλέγονται : Από την Ανεξάρτητη Κίνηση Οικονοµολόγων Ελλάδος : Αµπαρτζάκης Γιώργος...327 ψήφοι Πρινιωτάκης Νίκος...187 ψήφοι Σαρρής Γιώργος...94 ψήφοι Από την ηµοκρατική Κίνηση Οικονοµολόγων : Χατζηκωνσταντίνου Ιορδάνης...126 ψήφοι Από τη Λασιθιώτικη Συνεργασία : Περάκης Γιώργος...99 ψήφοι Από τους Νέους Οικονοµολόγους Κίνηση για Ανανέωση : Χάβα Καλλιόπη...74 ψήφοι Από την Πανελλήνια Συνδικαλιστική Κίνηση Οικονοµολόγων Συνεργαζοµένων : Τσαγκαράκης Γιώργος...64 ψήφοι Έλαβαν : Η.ΚΙ.Ο...8647 (έδρες 87) ΠΑ.Σ.Κ.Ο...6009 (έδρες 61) Ανεξάρτητη Κίνηση Οικονοµολόγων Ελλάδος...1529 (έδρες 16) ΣΕΠ Ο...978 (έδρες 10).Π.Κ. Ο...960 (έδρες 10) Π.Ο.Φ.Ε-Ε...757(έδρες 8) Ε.Π.Ο....598 (έδρες 6) Νέοι Οικονοµολόγοι...178 (έδρες 1) Α.Ρ.Μ.Ο...166 (έδρες 1) Από το Περιφερειακό µας Τµήµα εκλέγονται οι: Ανεξάρτητη Κίνηση Οικονοµολόγων Ελλάδος 1. Αµπαρτζάκης Γεώργιος...459 ψήφοι 2. Γουλιδάκης Ιωάννης...371 ψήφοι 3. Σταυρακάκης Εµµανουήλ...327 ψήφοι Η.ΚΙ.Ο 1. Κωστάκη Χατζηµηνά Ελευθερία...1210 ψήφοι 2. Γύπαρη Σταράκη Μαρία...903 ψήφοι 3. Μπαλής Νικόλαος...864 ψήφοι Νέοι Οικονοµολόγοι 1. Καρτέρης Σταύρος...62 ψήφοι σε. 14

Τεύχος 18 ΕΚ ΟΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΑΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ ΠΡΟ ΟΝΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Με επιτυχία και µεγάλη συµµετοχή πραγµατοποιήθηκε η ηµερίδα που διοργάνωσε το Περιφερειακό µας Τµή-µα µε την Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα για τους µικροµεσαίους µε θέµα: Επενδυτικές ευκαιρίες και ολοκληρωµένα τραπεζικά προϊόντα για τις επιχειρήσεις της Κρήτης. Στην εκδήλωση αναλύθηκε ο Αναπτυξιακός Νόµος 3299/2004 από τον κ. ηµήτρη Βιδάκη στέλεχος της ιεύθυνσης Σχεδιασµού και Ανάπτυ-ξης της Περιφέρειας Κρήτης. Έγινε αναφορά για τα επενδυτικά σχέδια που επιχορηγούνται στον πρωτογενή, δευτερογενή και τριτογενή τοµέα καθώς και για επενδύσεις στον τοµέα του τουρισµού, αλλά και για ειδικά επενδυτικά σχέδια που αφο-ρούν στην παραγωγή νέων προϊόν-των ή υπηρεσιών. Αναφέρθηκαν τα όρια των επενδυτικών σχεδίων ανά µέγεθος επιχειρη- µατικής µονάδας, τα παρεχόµενα ποσοστά επιχορήγησης όπως έχουν καθοριστεί για τους παραπάνω τοµείς, καθώς και οι προϋποθέσεις, οι περιορισµοί και οι λεπτοµέρειες όσον αφο-ρά στην υποβολή των αιτήσεων για την ένταξη στο νέο νόµο. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΝΕΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ Για 11η συνεχή χρονιά πραγµατοποιήθηκε δωρεάν εκπαιδευτικό σεµινάριο για νέους και άνεργους συναδέλφους µε θέµα: Μηχανογραφηµένη Λογιστική στην αίθουσα εκπαίδευσης του Περιφερειακού Τµήµατος. Η ιοίκηση ευχαριστεί θερµά τους συναδέλφους που ήταν εισηγητές του παραπάνω σεµιναρίου και συγκεκριµένα τους κ.κ. Μανιό Εµµανουήλ, Χαραλαµπάκη Γιάννη, Νικολαϊδου Άννα, Λαγουδιανάκη Ασπασία, Καλοµοίρη Πέτρο και Βλαχάκη Εµµανουέλα. ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 14ου Π.Τ. Η νέα ιοίκηση του Περιφερειακού µας Τµήµατος µετά την οριστική ανακοίνωση των αποτελεσµάτων των εκλογών της 9ης εκεµβρίου 2007, συγκροτήθηκε σε σώµα ως εξής: Πρόεδρος: Αµπαρτζάκης Γιώργος Αντιπρόεδρος: Περάκης Γιώργος Γενικός Γραµµατέας: Σαρρής Γιώργος Οικονοµικός Επόπτης: Χατζηκωνσταντίνου Ιορδάνης Μέλη: Πρινιωτάκης Νίκος Τσαγκαράκης Γιώργος Χάβα Κάλλια ΟΙ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΤΟΥ ΟΕΕ/ΤΑΚ Η ιοίκηση του Τµήµατος αποφάσισε την ανασυγκρότηση των επιτροπών που ήδη υπάρχουν και καλεί τους συναδέλφους που επιθυµούν να συµµετέχουν να το δηλώσουν έως τέλος Φεβρουαρίου µε: Fax: 2810223997 e-mail: oeetak@her.forthnet.gr Οι προαναφερθείσες επιτροπές είναι οι παρακάτω: 1. Επιτροπή Επαγγελµατικών Θεµάτων ηµοσίου Tοµέα. 2. Επιτροπή Επαγγελµατικών Θεµάτων Ιδιωτικού Τοµέα. 3. Επιτροπή Αναπτυξιακών Θεµάτων. 4. Επιτροπή Νέων Συναδέλφων. 5. Επιτροπή Πολιτιστικών Θεµάτων. 6. Επιτροπή Επικοινωνίας και Πληροφόρησης. Η επιτροπή αυτή θα έχει και την επιµέλεια έκδοσης του Οικονοµολογώντας. 7. Επιτροπή Εκδηλώσεων. 8. Επιτροπή Εκπαίδευσης. σε. 15