LOGISTICS PEST ANALYSIS Political Economical Social Technological

Σχετικά έγγραφα
Τρίτη 13 Μαρτίου 2018 (9:00-18 :00)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον.

Τρίτη 13 Μαρτίου 2018 (9:00-18 :00)

Τρίτη 13 Μαρτίου 2018 (9:00-18 :00)

Τρίτη 13 Μαρτίου 2018 (9:00-18 :00)

Ένα συνέδριο µε 2 καινοτοµίες

O ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ - LOGISTICS ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ «ΕΠΑνΕΚ» ΕΣΠΑ

City Logistics Mapping The Future

ΕΦΗΜΕΡΙ ΑΣ «ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ» ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ : ΕΗ

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους

save the date DIGITAL FREIGHT FORWARDING TRANSFORMATION Ψηφιακός μετασχηματισμός στις μεταφορές Η εσπερίδα για τη διαμεταφορά Υπό την αιγίδα:

Με ιδιαίτερη επιτυχία ολοκληρώθηκε στις 17 Οκτωβρίου 2017 στο Sofitel Athens Airport το συνέδριο 12 case studies από το supply chain στο value chain

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Τρίτη 13 Μαρτίου 2018

Ανάπτυξη της Εφοδιαστικής Αλυσίδας με την υπογραφή της Ελληνικής Εταιρείας Logistics, του Ινστιτούτου Γεωπονικών Επιστημών και την αιγίδα του ΥΠΟΜΕΔΙ

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ

1. Amazon 2. Microsoft 3. Tesla 4. Oracle 5. Intel 6. Apple 7. SAP 8. Facebook 9. Google 0. Samsung

Οµιλία Του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή

DIGITAL MANUFACTURING: CASE STUDY ΕΞΥΠΝΗΣ ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΩΝ

«ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ & ΕΥΦΥΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ» Δρ. Ν.Κ. ΓΚΕΪΒΕΛΗΣ Σύμβουλος Διοίκησης Business development ANΚO ΑΕ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ 4 ΔΙΣ ΣΕ 9 ΤΟΜΕΙΣ

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ CASE STUDY PHARMATHEN SA

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Διοργάνωση Επιστημονικός Συνεργάτης Χορηγός ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ DIMITRI PAPADIMITRIOU MINISTER OF ECONOMY AND DEVELOPMENT, GREECE

ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

Για να φτάσεις ψηλά, στοχεύεις ψηλότερα

Τα συνέδρια που έχει διοργανώσει τα προηγούμενα χρόνια το Ινστιτούτο αποτελούν την αιτία για:

Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014

George Giaglis Athens University of Economics and Business Agenda 4 ης Συνάντησης

3 rd Hellenic Innovation Forum

Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής

Η λίστα με τα 87 επαγγέλματα με αυξημένη ζήτηση την επόμενη 20ετία

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

«Η συµβολή του τοµέα των µεταφορών στην οικονοµία της Ελλάδας και ο ρόλος της έρευνας»

Στρατηγική Επιλογή Capital B.O.S. Capital B.O.S.

Εμημερωτική Επιστολή Νο 21/2018

Εφαρμογή της πρότασης του έργου στην πόλη της Αθήνας(Μέρος Ι)

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

Ότι δεν μετριέται, δεν βελτιώνεται. Peter Drucker

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΤΟ SUPPLY CHAIN EVENT ΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ & FREIGHT FORWARDERS

Η Πρόκληση της Ανταγωνιστικότητας Η Εκθεση για την Παγκόσµια Ανταγωνιστικότητα,

Forum Ομάδα Εργασίας ΣΤ1

Η Γεωργία στην Ψηφιακή Εποχή. Ιωάννης Χαντζάρας Προιστάμενος της Μονάδας Δ, Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΥΔ ΠΑΑ)

υπηρεσιες προστιθέμενης αξίας Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Shaping the Future of HealthCare in Greece

Εθνική Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας για την Έξυπνη Εξειδίκευση. Ολιστική Προσέγγιση Ανάπτυξης του κλάδου

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΘΕΜΑ: 3o Ετήσιο Συνέδριο Cities - Citizens :«Think Οι Ελληνικές Πόλεις μπροστά στον Ψηφιακό Μετασχηματισμό».

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Athens, 15 th June 2010

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

«Η Αξιοποίηση του ΑΒΕΚΤ για τις Βιβλιοθήκες Κυβερνητικών Υπηρεσιών»

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν


Σηµαντικές ευκαιρίες στον τοµέα της υψηλής τεχνολογίας και ιδιαίτερα της

Τ Ρ Ι Η Μ Ε Ρ Ο - ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ - ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ (Τ.Ε.Ε.)

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας

ΤΕΤΑΡΤΗ 27/6/2018. e-commerce Logistics ΕΣΠΕΡΙΔΑ. Προσαρµόζοντας την Eφοδιαστική Αλυσίδα στο e-commerce HOLIDAY INN 16:00-20:30

Athenaeum InterContinental

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

«Digi-Retail : Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στον κλάδο του Λιανικού Εμπορίου»

«Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & εξελίξεις στην Ελλάδα»

Ευρωπαϊκό και Εθνικό Πλαίσιο για τον αναπτυξιακό σχεδιασμό της περιόδου Ο ρόλος των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας

Αξιοποίηση των ΤΠΕ για τη Μετάβαση σε ένα Δυναμικό Μοντέλο Διοίκησης. Κωνσταντίνος Τσιακατάρας (MSc)

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

SOLUTIONS VI ΜΕΧΡΙ 21/1. ΣΥΝΕΔΡΙΟ Logistics SOLUTIONS. Εξειδικευµένο για την Βόρεια Ελλάδα. Η επιτυχηµένη σειρά συνεδρίων. έρχεται στη Θεσσαλονίκη

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση

Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς. Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες

Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση

EΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ YΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

«Εναλλακτικές Μορφές Διαχείρισης και Ενεργειακής Αξιοποίησης Απορριμμάτων. Αποτελέσματα του έργου ENERGY WASTE.»

LOGISTICS 4.0 & Εξυπνη Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Εξειδικευμένες λύσεις Πανελλαδικής Διανομής

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Transcript:

LOGISTICS PEST ANALYSIS Political Economical Social Technological Προκλήσεις και λύσεις στο νέο θεσµικό και οικονοµικό περιβάλλον Διοργάνωση Eπιστηµονική Yποστήριξη Ένα συνέδριο υψηλού επιπέδου Ανέβασε ψηλά τον πήχη το SOLUTIONS V το οποίο έλαβε χώρα στις 13 Μαρτίου 2018 στο ΚΠΙΣΝ (Κέντρο Πολιτισµού Ίδρυµα Σταύρος Νιάρχος) ένα συνέδριο που διοργάνωσε το Supply Chain Institute µε την επιστηµονική υποστήριξη της Planning. Kατά γενική οµολογία η εκδήλωση διακρίθηκε για την άµεµπτη διοργάνωση, τη µεγάλη συµµετοχή, τις 16 µεστές οµιλίες που συνοδεύτηκαν από εξειδικευµένα videos, τα 2 ουσιώδη discussion panels και φυσικά τη µοναδική, πανοραµική αίθουσα του Φάρου του ΚΠΙΣΝ. Περιµετρικά του συνεδρίου, σε ειδικά διαµορφωµένο χώρο είχαν παρουσία οι 17 εµπορικοί χορηγοί που αντιπροσώπευσαν τον προµηθευτικό χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Το συνέδριο παρακολούθησαν συνολικά περισσότερα από 300 διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων από διάφορα σηµεία της χώρας, αποδεικνύοντας έµπρακτα πως τα ελληνικά Logistics είναι ισχυρά και κινούνται προς αναζήτηση γνώσης.

Την εκδήλωση παρακολούθησαν µεταξύ άλλων διευθυντικά στελέχη του Υπουργείου Υποδοµών & Μεταφορών, του ΣΕΒ, ο πρόεδρος και µέλη του ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Logistics, ο πρόεδρος του ΣΥΝΔΔΕ&L (Σύνδεσµος Επιχειρήσεων Διεθνούς Διαµεταφοράς & Επιχειρήσεων Logistics Ελλάδος), στελέχη της ΠΕΕΔ, µέλη του ΔΣ του Ινστιτούτου Πωλήσεων Ελλάδος, καθηγητές και φοιτητές του ΕΜΠ & του Τµήµατος Διοίκησης Συστηµάτων Εφοδιασµού του ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας, δηµοσιογράφοι από ηµερήσιο & περιοδικό τύπο, καθώς και ηλεκτρονικά µέσα, η αντιδήµαρχος Π. Φαλήρου και επιχειρηµατίες. Μέγας Χορηγός ήταν η εταιρεία MANTIS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ, Χρυσοί Χορηγοί ήταν οι εταιρείες: ENTERSOFT και VIRTUAL GUARD. Χορηγοί ήταν οι εταιρείες ΒΛΑΧΟΓΙΩΡΓΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΉ, KIOUSSIS TRANSYS, TRANSCOMBI EXPRESS, SARMED, MOBILE TECHNOLOGY, METRON LOGISTICS, PEBRO, LOGIKA, ΙΜΕΤ, TRACK & CARGO INSURANCE, ANYMH, ΙΣΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ, ORTEC, EVENTORA. Xορηγοί επικοινωνίας ήταν οι: Ναυτεµπορική και naftemporiki.gr, LOGISTICS & MANAGEMENT, ΤΡΟΧΟΙ & TIR, Plant και LOGISTICS LEADER. Το συνέδριο τέθηκε υπό τη θεσµική υποστήριξη του ΣΕΒ, και την αιγίδα των EEL, ΣΥΝΔΔΕ&L, ΠΕΕΔ, ΕΕΒΨ και της ΕΕΔΕ. Όπως αναφέρει και το όνοµα SOLUTIONS, όσοι παρακολούθησαν το συνέδριο έφυγαν έχοντας πάρει απτές τεχνικές λύσεις και αξιόπιστες /αξιοποιήσιµες εφαρµογές για την αποτελεσµατική αντιµετώπιση σύγχρονων θεµάτων που επηρεάζουν την καθηµερινή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας κάθε επιχείρησης και οργανισµού. Την εισαγωγή έκανε η κ. Μαριτίνα Λάµπρου διευθύντρια του Supply Chain Institute παρουσιάζοντας µέσω ενός βίντεο, τις δράσεις του Ινστιτούτου στο διάστηµα 2007-2017 και τις προγραµµατισµένες δράσεις για το 2018. Εν συνεχεία απεύθυνε χαιρετισµό ο πρόεδρος της ΕΕL κ. Νικόλαος Ροδόπουλος. Μαριτίνα Λάµπρου

1 ΕΝΟΤΗΤΑ Logistics Pest Analysis Το νέο περιβάλλον των Logistis Την πρώτη ενότητα συντόνισε ο δηµοσιογράφος της Ναυτεµπορικής κ. Φάνης Ζώης, η οποία εστίασε στην PEST ανάλυση της logistics αγοράς. Ο Δρ. Γιώργος Ξηρογιάννης από τον ΣΕΒ παρουσίασε τους πλέον αντιπροσωπευτικούς δείκτες για το οικονοµικό περιβάλλον της χώρας, τονίζοντας ότι µετά από οκτώ χρόνια µεταρρυθµίσεων όχι µόνο δεν έχουµε επιτύχει τους επιθυµητούς στόχους παραγωγικότητας, αλλά πολλοί τοµείς αποδίδουν ήδη χειρότερα από το 2008, η δοµή του ΑΕΠ παραµένει ανισσόροπα κατανεµηµένη προς την κατανάλωση κατά 90%, οι επενδύσεις είναι εξαιρετικά ανεµικές, η φορολογική επιβάρυνση είναι υψηλή και η παραοικονοµία ανθεί. Η διέξοδος που προτείνει ο ΣΕΒ, βασίζεται στη µεγέθυνση των επιχειρήσεων και στη προώθηση ενός νέου µίγµατος µεταρρυθµίσεων µε έµφαση στον ψηφιακό µετασχηµατισµό, τη µείωση του µη-µισθολογικού κόστους, και στη διασύνδεση της εκπαίδευσης µε την αγορά εργασίας. Φάνης Ζώης Γιώργος Ξηρογιάννης Ακολούθησε ο κ. Σταµάτης Ανδριανόπουλος Executive Consultant της Planning που ανέλυσε µε δοµηµένο τρόπο και µε την υποστήριξη της µεθοδολογίας PEST το συνολικό περιβάλλον λειτουργίας της αγοράς των Logistics τονίζοντας ότι υπάρχουν µεν ενδείξεις ότι πράγµατι βρισκόµαστε σε πορεία ανάκαµψης, αλλά ο δρόµος αναµένεται επίπονος, µακρύς και επικίνδυνος. Αναλύοντας τους οικονοµικούς δείκτες που παρουσίασε ο ΣΕΒ, το πολιτικό περιβάλλον και γεγονότα όπως την πρόσφατη αποµάκρυνση από τη χώρα σηµαντικών πολυεθνικών, τις επικίνδυνες γεωπολιτικές εξελίξεις, την αδυναµία της αγοράς να αξιοποιήσει την ανάπτυξη του Πειραιά σε κόµβο logistics, προσδιόρισε τις αβεβαιότητες της επόµενης µέρας, και πρότεινε ένα συστηµατικό τρόπο για την αναπτυξιακή πορεία του κλάδου αξιοποιώντας τις Σταµάτης Ανδριανόπουλος νέες τεχνολογίες για smart logistics και τις σύγχρονες απαιτήσεις του e-commerce για αποτελεσµατικά µοντέλα αστικής διανοµής στο τελικό µίλι. Ο Δρ. Αθανάσιος Ζηλιασκόπουλος Καθηγητής από το Πανεπιστήµιο Θεσσαλίας, τόνισε τους τρεις βασικούς τεχνολογικούς disruptors στις λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας, περιγράφοντας την δυναµική ανάπτυξη διεθνών Control Tower για την ενίσχυση της ορατότητας (visibility) σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας και για όλα τα µέσα µεταφοράς τις ραγδαίες αλλαγές που αναµένεται να επιφέρει το Industry 4.0 και ειδικά οι νέες τεχνολογίες παραγωγής (additive manufacturing, 3D printing) στην εφοδιαστική αλυσίδα και κατέληξε αναλύοντας τις δυνατότητες που διαµορφώνει η τεχνολογία Blockchain στην εφοδιαστική αλυσίδα για την πλήρη ιχνηλασιµότητα των προϊόντων και ειδικά για τους κλάδους µε έντονη σηµασία στην Ελλάδα όπως παραδείγµατος χάρη η αγροτική παραγωγή. Αθανάσιος Ζηλιασκόπουλος

Ο Δρ. Αντώνιος Γυπάκης από την Γενική Γραµµατεία Έρευνας και Τεχνολογίας, παρουσίασε τις παρεµβάσεις και τα διαθέσιµα χρηµατοδοτικά εργαλεία για την προώθηση της έρευνας και την καινοτοµία στο τοµέα των logistics και των εµπορευµατικών µεταφορών, καθώς και τις εξελίξεις των δύο τελευταίων ετών στην ενίσχυση της καινοτοµίας στον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Κάλεσε Αντώνιος Γυπάκης επίσης τους συµµετέχοντες να παρακολουθήσουν τις επερχόµενες πρωτοβουλίες για τον 3ο Κύκλο Επιχειρηµατικής Ανακάλυψης (ηµερίδα διαβούλευσης στις 30 Μαρτίου) και τις αναµενόµενες προσκλήσεις κρατικών ενισχύσεων σχετικά µε τα Clusters επιχειρήσεων και την ανάπτυξη Competence Centre και Spin Offs. Αργύρης Παπαντωνόπουλος Ο κ. Αργύρης Παπαντωνόπουλος από τη Mantis, ανέφερε ότι καθώς η εφοδιαστική αλυσίδα ψηφιοποιείται δηµιουργούνται νέες προσδοκίες για την αξιοποίηση της τεχνολογίας. Για τα WMS αυτές οι νέες προκλήσεις αφορούν σήµερα την ανάπτυξη εφαρµογών βελτιστοποίησης των λειτουργιών των αποθηκών που περιλαµβάνουν λύσεις όπως σύγχρονα Warehouse Control Centre στην διαχείριση εργασιών, πόρων και προσωπικού, ολοκληρωµένα συστήµατα διαχείρισης δεµάτων, φορτίων και µεταφορέων και τέλος προηγµένων εργαλείων ευφυούς ανάλυσης big data. Στην τελευταία ενότητα του πρώτου µέρους, η κ. Χρυσούλα Εξάρχου Αντιπρόεδρος και Ιδρυτικό µέλος του QualityNet Foundation παρουσίασε την κοινωνική και περιβαλλοντική διάσταση των logistics και τόνισε τις δυνατότητες αξιοποίησης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιµότητας ως ένα αποτελεσµατικό εργαλείο για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων του κλάδου. Επιπρόσθετα των υποχρεώσεων κοινωνικής και περιβαλλοντικής τους ευθύνης, οι επιχειρήσεις σήµερα υποχρεούνται να παρακολουθούν και κοινοποιούν δεδοµένα για τους περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς κινδύνους των δραστηριοτήτων στις συστηµικές τράπεζες της χώρας, εφόσον επιθυµούν να έχουν πρόσβαση σε χρηµατοδοτικά κεφάλαια και επενδυτικά σχέδια. Ο Ελληνικός Κώδικας Βιωσιµότητας όχι µόνο παρέχει στις επιχειρήσεις της χώρας το κατάλληλο πλαίσιο για την κάλυψη αυτών των απαιτήσεων, αλλά διασφαλίζει επίσης την ένταξή τους σε δίκτυα υπεύθυνων προµηθευτών και την δυνατότητα διείσδυσής τους σε νέες αγορές. Χρυσούλα Εξάρχου

2 ΕΝΟΤΗΤΑ Το περιβάλλον των υποδοµών logistics Στην δεύτερη ενότητα, ο κ. Νίκος Γκότζιας, Business Unit Manager της Planning καθόρισε το συνολικό θεσµικό πλαίσιο, τις δυνατότητες και την διαδικασία αδειοδότησης των Κέντρων Αποθήκευσης και Διανοµής της χώρας, τονίζοντας ωστόσο ότι παραµένουν ακόµα σηµαντικές προκλήσεις για τις επιχειρήσεις που επιθυµούν να αδειοδοτηθούν µε κυριότερα ζητήµατα να παραµένουν οι χρήσεις γης, οι κυκλοφοριακές συνδέσεις και οι απαιτήσεις πυροπροστασίας καθώς αναµένεται το νέο ΠΔ που θα καθορίζει πιο ελαστικές απαιτήσεις για τα Νίκος Γκότζιας πυροδιαµερισµάτα των αποθηκών. Αφού τεκµηρίωσε την αδυναµία αδειοδότησης ΚΑΔ στη µεγαλύτερη άτυπη συγκέντρωση εγκαταστάσεων logistics της χώρας στον Ασπρόπυργο, και την απαγόρευση έκδοσης ΚΑΔ στις αστικές περιοχές της Ελλάδας, πρότεινε ως βασική διέξοδο την προώθηση λύσεων ανάπτυξης επιχειρηµατικών πάρκων εξυγίανσης µε πρωτοβουλίες των ίδιων των ενδιαφερόµενων επιχειρήσεων. Στη συνέχεια ο κ. Χρήστος Κάκκαβας Head of Corporate Solutions & Capital Markets Athens Economics Ltd Αlliance Partner JLL, παρουσίασε την κατάσταση του real estate των logistics σήµερα, ανέλυσε την ιστορική εξέλιξη της αγοράς του real estate όπου αρχικά την περίοδο 2000-2005 σε περιοχές όπως ο Ρέντης είχαµε τη µετατροπή µικρών πρώην βιοτεχνικών εγκαταστάσεων 1.000-2.500 m 2 σε αποθήκες, για να φτάσουµε στην περίοδο 2005-2010 µε την ραγδαία ανάπτυξη της αγοράς και την επιλογή του Θριασίου ως 1η επιλογή, όπου Χρήστος Κάκκαβας από 15.000 m 2 συνολική αποθηκευτική ικανότητα το 2004 φτάσαµε σήµερα τα 610.000 m 2 µόνο στην «αχαρακτήριστη» του Ασπροπύργου και οι τιµές µίσθωσης να κινούνται από 4,5 7,1 ανά m 2. Τόνισε επίσης την ραγδαία µεταστροφή του κλίµατος στη µετά-κρίση περίοδο 2010-2015 µε την πλήρη παύση της οικοδοµικής δραστηριότητας και την πτώση των τιµών µίσθωσης ακόµα και 40%. Σήµερα, ωστόσο η αγορά ανακάµπτει, και ενώ η ζήτηση για νέες µεγάλες αποθήκες εντείνεται, η διαθεσιµότητα οικοπέδων είναι περιορισµένη, οι τιµές µίσθωσης αρχίzουν και πάλι να υπερβαίνουν τα 4 ευρώ/m 2 /µήνα και το απόθεµα για ποιοτικά ακίνητα >10.000 m 2 είναι πλέον µικρότερο από 5%. Στο discussion panel που ακολούθησε ο κ. Καµπόλης (ΑΣΠΡΟΚΑΤ) τόνισε ότι οι Αρµόδιες Υπηρεσίες και το θεσµικό πλαίσιο πρέπει να ενισχύουν την αναπτυξιακή πορεία του κλάδου των logistics και την ανάπτυξη σύγχρονων εγκαταστάσεων logistics, ενώ ανέφερε και συγκεκριµένες λύσεις εκσυγχρονισµού των υφιστάµενων υποδοµών όπως την ανάγκη άµεσης προώθησης νέου ΓΠΣ στην περιοχή του Ασποπύργου και την θέσπιση µέτρων υποχρεωτικής χρήσης τµήµατος του οικοπέδου της εγκατάστασης για την διαπλάτυνση του οδικού δικτύου και των οδικών συνδέσεων σε κάθε νέα άδεια ή τροποποίηση άδειας εγκατάστασης. Κώστας Καµπόλης

Θανάσης Τσόκας Γιώργος Στάµνος Ο κ. Θανάσης Τσόκας από την ΙΣΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΑΕ επισήµανε µε την σειρά του τις σηµαντικές προοπτικές περαιτέρω ενίσχυσης της αγοράς real estate των υποδοµών logistics, ενώ παράλληλα τόνισε τις δυσκολίες αδειοδότησης και ίδρυσης ΚΑΔ στην αχαρακτήριστη του Ασπροπύργου επιβεβαιώνοντας παράλληλα το γεγονός ότι σήµερα δεν ιδρύεται ΚΑΔ εντός του αστικού ιστού. Ο κ. Γιώργος Στάµνος, επισήµανε το γεγονός ότι στον Ασπρόπυργο έτσι κι αλλιώς έχει πλέον αναπτυχθεί η µεγαλύτερη άτυπη συγκέντρωση υποδοµών logistics, τόνισε µε την σειρά του ότι οι δυσκολίες αδειοδότησης των ΚΑΔ επιδρούν αρνητικά στην εύρυθµη λειτουργία της αγοράς και στις αναπτυξιακές προοπτικές του κλάδου ως ευρωπαϊκού κόµβου logistics επισηµαίνοντας ότι όλοι οι εµπλεκόµενοι βρίσκονται πλέον στο ίδιο τραπέζι µε σκοπό να βρουν τις πλέον κατάλληλες λύσεις για τον κλάδο. Τέλος, η κ. Ντόλυ Κυλπάση ανέφερε τα πλεονεκτήµατα των θεσµοθετηµένων επιχειρηµατικών πάρκων για την εγκατάσταση υποδοµών logistics, όπως για παράδειγµα η απαλλαγή από τον βραχνά της αδειοδότησης, η αξιοποίηση καλύτερων συντελεστών δόµησης, η απαλλαγή από κάποια πρόσθετα λειτουργικά κόστη όπως η φύλαξη, η απαλλαγή σε µεγάλο βαθµό από τον ΕΝΦΙΑ, κλπ 3 Ντόλυ Κυλπάση ΕΝΟΤΗΤΑ Seeds of World Class Performance H τρίτη ενότητα καθήλωσε πραγµατικά το ακροατήριο µε τη διαδραστική οµιλία του κ. Κων/νου Καρυπίδη Productivity Strategist. Με µία out of the box οµιλία προσέλκυσε το ενδιαφέρον και τη συµµετοχή του κοινού δίνοντας 5 συµβουλές/ βήµατα που πρέπει να ακολουθούµε για να οδεύσουµε προς το World Class Performance και έδειξε τους τρόπους για να γίνουµε πιο παραγωγικοί. 4 ΕΝΟΤΗΤΑ Το τεχνολογικό περιβάλλοντων αποθηκών (smart warehouses) Στην τέταρτη ενότητα έγινε παρουσίαση νέων τεχνολογικών λύσεων, ενώ παρουσιάστηκαν και 2 case studies των εταιρειών ΠΛΑΙΣΙΟ και CTC Κύπρου. Ειδικότερα: O κ Παναγιώτης Ανδριανόπουλος, από την PLANNING SA, παρουσίασε την τάση για πλήρη αυτοµατισµό στο εξωτερικό και την έµφαση που δίνεται σε smart hardware και software. Τόνισε, επίσης ότι σήµερα η παλετοηµέρα πωλείται φθηνά στην Ελλάδα και παρουσίασε λύσεις για καλύτερη εκµετάλλευση του διαθέσιµου αποθηκευτικού όγκου, καθώς και αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζοµένων. Τέλος, παρουσίασε ένα case study αποθήκης στην οποία έγινε ανασχεδιασµός της χωροταξίας και λειτουργίας της µε την χρήση αυτόµατων και ηµιαυτόµατων συστηµάτων και επιτεύχθηκε σηµαντική αύξηση της εκµετάλλευσης του όγκου και της παραγωγικότητας. Κων/νος Καρυπίδης Παναγιώτης Ανδριανόπουλος

Ο κ Νίκος Αδαµόπουλος, εξήγησε ότι η εταιρεία ΠΛΑΙΣΙΟ στηρίζεται σε ένα πολύ-καναλιακό, πολύ-προϊοντικό και πολύ-πελατειακό µοντέλο. Η µεγάλη πρόκληση ήταν να αντιµετωπιστεί αυτή η πολυπλοκότητα που προκύπτει από το κάθε ένα από τα ανωτέρω καθώς και ο συνδυασµό τους. Η ΠΛΑΙΣΙΟ ακολούθησε την προσέγγιση END 2 END για τα PL είδη (απευθείας από το εργοστάσιο στον τελικό πελάτη χωρίς µεσάζοντες). Παράλληλα επένδυσε σε smart software και hardware συστήµατα, για την λειτουργία της αποθήκης, καθώς και την αυτόµατη τροφοδοσία των καταστηµάτων. Στόχος η αύξηση της παραγωγικότητας και η καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών. Τέλος, τονίστηκε ότι η live αξιολόγηση της παραγωγικότητας των εργαζοµένων συµβάλλει στην αυτοβελτίωσή τους. Αλέξανδρος Παρασκευάς Ο κ Αλέξανδρος Παρασκευάς από την εταιρεία ENTERSOFT, αναφέρθηκε στο σηµερινό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από µειωµένο τζίρο, χαµηλά αποθέµατα, πωλήσεις µέσω Internet, πολλές προσφορές. Το περιβάλλον επιδρά και στη λειτουργία της αποθήκης, η οποία καλείται να διαχειριστεί περισσότερους κωδικούς, να µηδενίσει όλους τους νεκρούς χρόνους για αύξηση της παραγωγικότητας, να εκµεταλλευτεί καλύτερα τον διαθέσιµο όγκο, κοκ. Έτσι η αποθήκη καλείται να επενδύσει σε smart συστήµατα όπως αυτοµατοποιήσεις, συστήµατα monitoring, τυποποίηση των διαδικασιών. Ένα adaptive WMS µπορεί να καλύψει το σύνολο των επιχειρησιακών λειτουργιών και να προσαρµοστεί στις ανάγκες µίας µεγάλης η µικρής αποθήκης. Νίκος. Αδαµόπουλος Η κ Ιφιγένεια Φιερού από την εταιρεία CTC Κύπρου, περιέγραψε τις ιδιαιτερότητες της εταιρείας η οποία διαχειρίζεται πολλές και διαφορετικές γκάµες ειδών. Τόνισε ότι πέρα από την επένδυση σε software και κατάλληλα συστήµατα για αύξηση της παραγωγικότητας (πχ voice picking που η εταιρεία χρησιµοποιεί), µεγάλη έµφαση δίνεται σε «έξυπνες» πρακτικές που κάνουν την εταιρεία περισσότερο smart, όπως το στήσιµο της picking area πολλές φορές αναλόγως της κινησιµότητας των κωδικών, το γρήγορο replenishment, το Picking άνω των 2 µέτρων, αλλά και οι σαφείς διαδικασίες, η διαφάνεια στην επικοινωνία µεταξύ των τµηµάτων, η παρακολούθηση των SLA s, η συνεχής µελέτη της γκάµας των ειδών, κοκ. Ιφιγένεια Φιερού Ο κ Πέτρος Συρίγος από την VIRTUAL INTERNATIONAL αναφέρθηκε στην πληθώρα των συµβάντων διάρρηξης που γίνονται. Παρουσίασε, δε, smart protection λύσεις που αφορούν ένα έξυπνο λογισµικό που «προσδιορίζει» και «αξιολογεί» τα ύποπτα ενδεχόµενα διάρρηξης, δρώντας pro actively. Το σύστηµα «παρακολουθεί» τους αύλιους και εσωτερικούς χώρους, ενώ στόχος αποτελεί ο αιφνιδιασµός µέσω ηχητικών προειδοποιήσεων των δυνητικών διαρρηκτών πριν γίνει η εισβολή. Πέτρος Συρίγος

5 Το συνέδριο ολοκληρώθηκε µε την πέµπτη ενότητα όπου έγινε εκτεταµένη παρουσίαση του τρόπου λειτουργίας, της δοµής, και των προκλήσεων που αντιµετωπίζουν οι επιχειρήσεις εθνικών µεταφορών και αστικής διανοµής της χώρας. Ο κ. Παντελής Ιακωβίδης ως εµπειρογνώµονας του τοµέα των µεταφορών παρουσίασε για πρώτη φορά ποσοτικά στοιχεία από µελέτες και αναλύσεις της PLANNING SA, όσον αφορά τα 367 ανεξάρτητα πρακτορεία µεταφορών (διαµεταφορικες επιχειρήσεις) της χώρας και την κατανοµή τους ανά νοµό, αναδεικνύοντας στην πράξη τον κατακερµατισµό της αγοράς από πολύ µικρές µεταφορικές επιχειρήσεις και την ανάγκη ανάπτυξης clusters ανά περιφέρεια µεταξύ των πρακτορείων αλλά και win-win συνεργειών µε τους παρόχους υπηρεσιών 3PL. Αναδείχτηκε επίσης η κοµβική γεωγραφική θέση του Ελαιώνα και ο δυνητικός ρόλος του ως κόµβος αστικών εµπορευµατικών µεταφορών για την Αθήνα και τον Παντελής Ιακωβίδης ΕΝΟΤΗΤΑ Το περιβάλλον των εθνικών και αστικών µεταφορών Πειραιά, εφόσον φυσικά προωθηθούν πρακτικές λύσεις εκσυγχρονισµού των υφιστάµενων υποδοµών και διευκολυνθεί η ανάπτυξη νέων- νόµιµων εγκαταστάσεων αστικής διαµεταφοράς για την συγκέντρωση, διαλογή και ανα-δροµολόγηση των φορτίων από και προς τα αστικά κέντρα της Αττικής. Τα σηµερινά πρακτορεία µπορούν να µετασχηµατίσουν τα µοντέλα τους για τη παροχή σύγχρονων υπηρεσιών αστικής διανοµής, αναπτύσσοντας συνέργειες ψηφιοποιώντας τις λειτουργίες τους και ενσωµατώνοντας σύγχρονες διεργασίες βασισµένες σε νέες τεχνολογίες όπως ετικέτες barcodes/qr codes, χρήση web applications. Η Δρ. Γεωργία Αϋφαντοπούλου, Διευθύντρια Ερευνών του Ινστιτούτου Μεταφορών του ΕΚΕΤΑ, ανέλυσε το νέο τοπίο στις αστικές εµπορευµατικές µεταφορές, παρουσιάζοντας βέλτιστες πρακτικές από προηγµένες ευρωπαϊκές πόλεις, πρακτικές οι οποίες βασίζονται σε συνέργειες µεταξύ των επιχειρήσεων, σε νέες τεχνολογίες και σε νέα επιχειρησιακά µοντέλα αστικής διανοµής, αναδεικνύοντας παράλληλα τους τρόπους και τις δοµές διαµόρφωσης των έξυπνων πόλεων (Smart logistics city), όπως η αντίστοιχη υποδοµή που έχει αναπτύξει το ΙΜΕΤ στην Θεσσαλονίκη. Γεωργία Αϋφαντοπούλου

Στο discussion panel όπου συµµετείχαν οι κύριοι Δηµήτρης Κιούσσης, Παναγιώτης Βλαχογιώργης, Σταύρος Μπαρδούνιας, Δηµήτριος Καραγιάννης, Παναγιώτης Πανάγος και οι κυρίες Άρτεµις Ζαφειροπούλου και Γεωργία Αϋφαντοπούλου που ακολούθησε αναλύθηκαν οι προκλήσεις που αντιµετωπίζουν τα Πρακτορεία Μεταφορών στον Ελαιώνα τόσο από άποψη οργάνωσης όσο και υποδοµών, αλλά και η µεγάλη πίεση που δέχονται για µείωση του κόστους µεταφορικών υπηρεσιών, γεγονός που δεν επιτρέπει στις µεταφορικές επιχειρήσεις να επενδύσουν σε νέες τεχνολογίες, όπως εφαρµογές POD/IOD ή στον εκσυγχρονισµό του στόλου των οχηµάτων και των υποδοµών τους. Παρουσιάστηκαν επίσης τα σηµαντικότερα χαρακτηριστικά και δυνατότητες της ελληνικής αγοράς αστικής διανοµής δεµάτων, αναδεικνύοντας παράλληλα τη συνεχή αύξηση του αριθµού των µεταφερόµενων δεµάτων έναντι άλλων παραδοσιακών µορφών διανοµής. Επίσης, αναδείχτηκε η νέα οργάνωση των δικτύων µεταφοράς και διανοµής που εφαρµόζουν τόσο οι 3PL όσο και οι εταιρείες ταχυµεταφορών µε σκοπό κυρίως να παρέχουν σύγχρονες, βελτιωµένες και ολοκληρωµένες υπηρεσίες στους πελάτες τους. Όλοι οι παραβρισκόµενοι έφυγαν µε λύσεις, benchmarks και πραγµατική απεικόνιση της σηµερινής κατάστασης στις µεταφορές και την αποθήκευση, έτοιµοι να πάρουν αποφάσεις σε καθηµερινούς προβληµατισµούς που αντιµετωπίζουν τα στελέχη της εφοδιαστικής, αλλά και στοιχεία που θα τους βοηθήσουν να χαράξουν πολιτική. Κέντρο Πολιτισµού Ίδρυµα Σταύρος Νιάρχος / Φωτό James Florio Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε µε το Supply Chain Institute: 210 6180104.