Κωνσταντίνος Ι. Τζιρίτας Σειρά:13. Επιβλέπων Α. Ιωαννίδης

Σχετικά έγγραφα
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

Click to add subtitle

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Σημείωμα συγγραφέων..015 Πρόλογος Προλεγόμενα συγγραφέων ΜΕΡΟΣ Α : ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ...025

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

Βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη - Σχεδιάζοντας αειφόρα κριτήρια για τον προορισμό και τις τουριστικές επιχειρήσεις. Σ. Μυλωνάς s.milonas@msolutions.

Ελληνικός τουρισμός: Προοπτικές και δυνατότητες

Προοπτικές Ενδυνάμωσης της Κρήτης ως Τουριστικό Προορισμό.

Ονοματεπώνυμο: Διαμαντή Μαρία Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Παντουβάκης Άγγελος

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση «Θαλάσσιος Τουρισμός»

ΣΥΜΒΟΛΗ ΣΤΟ ΑΕΠ. Το 2014 ο τουρισμός παρουσίασε ανάπτυξη 1,7 δις έναντι μείωσης του συνολικού ΑΕΠ κατά 3,4 δις σε ονομαστικούς όρους.

Μάθημα: Ειδικές και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού

Στρατηγικές κατευθύνσεις για ανταγωνιστικές τουριστικές επενδύσεις στην Ελλάδα

Εξελίξεις στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας 2018 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Εξελίξεις στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Εισηγήτρια : Αναστασία Καραγιαννοπούλου - Msc, Μελετήτρια Πανεπιστημίου Πατρών

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Η Εποχικότητα στον Τουρισμό: Όρια και Προκλήσεις το σχέδιο για την Κρήτη

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

Η Μελέτη Περίπτωσης για τη Σύρο: Υλοποιημένες δράσεις και η επιθυμητή συμβολή φορέων του νησιού

Έρευνα Τουριστικού Προϊόντος Κρήτης, Αξιολόγηση ποιότητας τουριστικών υπηρεσιών

Μια εμπειρική μελέτη της εικόνας της πόλης & του ρόλου των τοπικών «Φορέων Μάρκετινγκ Προορισμού» Αθήνα. Διεθνής Τουριστικός Προορισμός

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό

Πολιτιστική Διαδρομή Φύσης και Πολιτισμού στον νομό Αιτωλοακαρνανίας»

Επιχειρηματική εκμετάλλευση προϊόντων Ε&Τ και καινοτομιών από υφιστάμενες και νεοϊδρυόμενες ΜΜΕ για αύξηση της παραγωγικότητας τους

Ορισμός Οινικού Τουρισμού

Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

Αναδιοργάνωση και Μοντελοποίηση Διαδικασιών ως μέσο Βελτίωσης της Παραγωγικότητας: Μικρομεσαίες Τουριστικές Επιχειρήσεις.

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) Περιφέρειας Πελοποννήσου. ΠΕΠ Πελοποννήσου Τρίπολη,

Δελτίο Μακροοικονομικής Ανάλυσης Ελληνικής Οικονομίας Ιούνιος Δελτίο Τύπου ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ. Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης Ιούνιος 2016

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ- ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. m npcf ρπμμη ψβ tjw σ^πτυξπι

ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ησσονος Σημασίας (de minimis)

Οι Προοπτικές του Ελληνικού Τουρισμού. Δρ. Ανδρέας Α. Ανδρεάδης Πρόεδρος ΣΕΤΕ

Παρουσίαση Πτυχιακής Εργασίας. «Ρύθμιση και Οργάνωση μιας Αγροτουριστικής επιχείρησης» Φοιτήτρια: Μακρή Σταυρούλα Α.Μ: 5879

ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Ελληνική Ποτοποιία- Αποσταγματοποιία Προκλήσεις & Προοπτικές. κ. Χάρης Μαυράκης

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ (Leader)

«Η Ευρώπη, ο πρώτος τουριστικός προορισμός στον κόσμο ένα νέο πλαίσιο πολιτικής για τον ευρωπαϊκό τουρισμό»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Τουριστικό Παρατηρητήριο και Ολοκληρωµένος Τουριστικός Σχεδιασµός στη Περιφέρεια Ν. Αιγαίου Μελέτη Περίπτωσης: Αντίπαρος

ΜΑΘΗΜΑ 2 ο ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Υπογραφές. Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας. Ο πρόεδρος του Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

διαμοιρασμού: Η Έρευνα για την οικονομία περίπτωση της Airbnb

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ

Georgios Tsimtsiridis

Τουριστικό Παρατηρητήριο και Ολοκληρωµένος Τουριστικός Σχεδιασµός στη Περιφέρεια Ν. Αιγαίου Μελέτη Περίπτωσης: Μήλος

Διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παραγωγική δομή του Δήμου Χερσονήσου με βάση τη προσέγγιση των Περιφερειακών Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΓΡΗΓΟΡΗ ΔΙΟΝΥΣΙΑ Α.Μ.: ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: Καθηγητής Γιαννακόπουλος Διονύσης

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

ΠΡΟΣ : Υπουργείο Ανάπτυξης, υπόψη Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων (ΕΣΠΑ) κ. Σπύρου Ευσταθόπουλου.

Η Ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισμού

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Γραφείου ΟΕΥ Λουμπλιάνας

ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΙΑ ΡΟΜΕΣ

Κωνσταντίνος Ι. Ανδριανόπουλος

ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ. Πρόλογος ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ

ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΦΕΡΟΥΣΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑΣ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ GIS

Outlook addendum

ΠΡΟΣ : Υπουργό Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού κ. Σταθάκη Γεώργιο.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Κ.Π.Ε. Κισσάβου Ελασσόνας Όλυμπος, από το Μύθο και την Ιστορία στην Αειφορική Διαχείριση Διήμερο Σεμινάριο Ενηλίκων Παρασκευή 13 Σάββατο 14 Ιουνίου

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Συνέντευξη της ΕΣΕΕ Για την πρωτοβουλία Τιμώμενη Χώρα

Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό

Οργάνωση και Λειτουργία Ταξιδιωτικής Βιομηχανίας Ι

ΧΩΡΟΤΑΞΙΑ H ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ TOY ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ. Αναστασία Στρατηγέα. Υπεύθυνη Μαθήματος

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Kύριοι άξονες δράσης. Στρατηγικοί στόχοι

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος 15

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

MINISTER OF TOURISM, GREECE

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

RIS 3 - Πολιτισμός-Τουρισμός

Transcript:

Κωνσταντίνος Ι. Τζιρίτας Σειρά:13 Επιβλέπων Α. Ιωαννίδης Αθήνα, Δεκέμβριος 2016

1. Σκοπός Εργασίας 2. Εννοιολογική προσέγγιση Τουρισμού 3. Στόχοι ελληνικού Τουρισμού 4. SWOT analysis 5. Τουρισμός και ελληνική οικονομία 6. Οικονομική κρίση και Τουρισμός 7. Μεθοδολογία έρευνας 8. Συμπεράσματα Πρωτογενούς Έρευνας 9. Συμπεράσματα Δευτερογενούς Έρευνας 10. Προτάσεις για περαιτέρω έρευνα 2

Σκοπός της παρούσας ερευνητικής προσπάθειας είναι η μελέτη και η περαιτέρω διερεύνηση των επιπτώσεων (θετικών και αρνητικών) που επέφερε η οικονομική κρίση, στη διάρθρωση του τουριστικού κλάδου της χώρα µας. Με έτος βάσης το 2008 (απαρχή της κρίσης), στις εξής κυρίως διαστάσεις : Στον αριθμό των αφίξεων Στον αριθμό των εισπράξεων Στο Α.Ε.Π. Στην Απασχόληση Στην Ανταγωνιστικότητα Στις Διανυκτερεύσεις εισερχόμενου Τουρισμού Και στην Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών μονάδων. 3

«Τουρισμός είναι ένα κοινωνικό, ψυχολογικό και οικονομικό φαινόμενο που προκύπτει από την δράση και αντίδραση των παραγόντων: τουρίστας επισκέπτης, κοινωνία προορισμού, τουριστική επιχείρηση και κράτος». (Makintosh & Goeldner, 1990) 4

3. Στόχοι ελληνικού Τουρισμού 1. Τα επόμενα χρόνια ο Τουρισμός να αποτελέσει κινητήρια δύναμη της ελληνικής οικονοµίας. 2. Οι διεθνείς επισκέπτες να φθάσουν τα 22-24 εκατ., με παράλληλη αύξηση της δαπάνης ανά ταξίδι. 3. Δημιουργία ενός ισχυρού και διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου προϊόντων, με εξειδικευμένο πλάνο. 4. Αύξηση των μέσων ετησίων επενδύσεων, μέσα από την ορθολογική αξιοποίηση Κρατικών και Κοινοτικών πόρων (π.χ. ΕΣΠΑ). 5. Αξιοποίηση του φυσικού και πολιτιστικού αποθέματος της χώρας για την ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος. 6. Ενίσχυση της διεθνούς προβολής της χώρας ως ασφαλούς και ελκυστικού τουριστικού προορισμού. 7. Τέλος, η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. 5

4. SWOT analysis STRENGTHS 1. Ύπαρξη αναλλοίωτου φυσικού περιβάλλοντος. 2. Πολυάριθμα νησιωτικά συμπλέγματα και πεντακάθαρες ακτές. 3. Αναβαθμισμένη τουριστική και κοινωνική υποδομή της χώρας. 4. Παραδοσιακή ελληνική φιλοξενία. 5. Μεσογειακή κουζίνα. 6. Η συμμετοχή της χώρας στην Ο.Ν.Ε και κατ επέκταση η ενιαία νομισματική μονάδα (ευρώ). 7. Η ψυχαγωγία και η νυχτερινή διασκέδαση. WEAKNESSES 1. Η γεωγραφική συγκέντρωση της τουριστικής προσφοράς σε συγκεκριμένες περιφέρειες της χώρας. 2. Η έντονη εποχικότητα. 3. Η σημαντική ανεπάρκεια σε υποστηρικτικές υποδομές. 4. Η ανεπαρκής εκπαίδευση των εργαζομένων του κλάδου. 5. Η εξάρτηση των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων από τους μεγάλους διεθνείς τουριστικούς οργανισμούς. 6. Η καθυστέρηση στην εισαγωγή νέων τεχνολογιών. 7. Η έλλειψη κατάλληλου χωροταξικού σχεδιασμού για τουριστικές επενδύσεις. 6

OPPORTUNITIES 1. Η νέα τουριστική ταυτότητα και το νέο νομικό πλαίσιο για την καταπολέμηση της γραφειοκρατίας. 2. H ενοποίηση του πολιτισμού και του τουρισμού, μέσω της αξιοποίησης της αρχαιολογικής και πολιτιστικής κληρονομιάς. 3. Τα αναρίθμητα ηπειρωτικά φυσικά συγκροτήματα, τουριστικά θέρετρα και καταφύγια εκπληκτικού κάλλους. 4. Η συνεχής αύξηση του εσωτερικού τουρισμού. 5. Η ενίσχυση των ελληνικών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, από το ενδιαφέρον που επιδεικνύουν οι πολυεθνικές αλυσίδες. THREATS 1. Ο εντεινόμενος ανταγωνισμός από γειτονικές χώρες π.χ. Τουρκία. 2. Ο υπαρχτός κίνδυνος εύκολης υποκατάστασης από άλλες χώρες. 3. Οι έντονοι κραδασμοί που δέχεται η παγκόσμια οικονομία το τελευταίο χρονικό διάστημα. 7

5. Τουρισμός και ελληνική οικονομία Ο Τουρισμός και οι εξαγωγές αγαθών αναμένεται να είναι οι βασικοί τομείς που θα συμβάλουν στην ανάκαμψη και ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας στα επόμενα χρόνια. Με συμβολή στην προσέλκυση επενδύσεων, στην ανάκαμψη και των άλλων κλάδων της οικονομίας καθώς και στην αύξηση της απασχόλησης. 8

Βάση των τελευταίων δημοσιευμένων στοιχείων του ΣΕΤΕ (2015), προκύπτει ότι: Η συνολική συμβολή του Τουρισμού στο ΑΕΠ της χώρας ανήλθε σε 32,5 δις. ευρώ (στο 18,5% του ΑΕΠ). Το ποσοστό απασχόλησης στον κλάδο (άµεσα και έµµεσα) αποτέλεσε το 23,1% της συνολικής απασχόλησης της χώρας, το οποίο μεταφράζεται σε 821.900 άτοµα. Όσο αφόρα τις επενδύσεις που έγιναν στον τουρισμό, το 2015 άγγιξαν τα 2,7 δισ. ευρώ. 9

6. Οικονομική κρίση και Τουρισμός Το δεύτερο εξάµηνο του 2007 ξέσπασε η οικονοµική κρίση. Το ντόµινο των εξελίξεων αναπόφευκτα επηρεάζει την ήδη ευάλωτη οικονοµία της Ελλάδας. Άμεση επίσης, ήταν η επιρροή της στον Τουριστικό τομέα. Αποτέλεσμα των παραπάνω, ήταν να πληγεί η ανταγωνιστικότητά του Τουρισμού µε τις γείτονες χώρες. Η οικονομική κρίση οδήγησε τους καταναλωτές στον επαναπροσδιορισμό και την ιεράρχηση των αναγκών τους. Έτσι οι διακοπές αποτελούν πια μέρος δευτερευούσης ανάγκηςπολυτέλειας. 10

Πρωτογενής Έρευνα 7. Μεθοδολογία έρευνας Επιλογή καταλληλότερης μεθόδου : Ερωτηματολόγιο. Στόχος: η κατανόηση και περαιτέρω ανάλυση των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης στον Τουριστικό κλάδο, μέσα από πραγματικά παραδείγματα μεγάλων (4* και άνω) ξενοδοχειακών ομίλων, που ο κύριος όγκος δραστηριότητας τους είναι η περιοχή της Κρήτης. Διανομή ερωτηματολόγιου: μέσω email. Δείγμα: 10 ερωτηματολόγια, εκ των οποίων απαντήθηκαν τα 7. Χρονική περίοδο για διανομή και συμπλήρωση: ελάχιστη και 1 μήνας αντίστοιχα. 11

Δευτερογενής Έρευνα Παρουσίαση της γενικής εικόνας των επιπτώσεων στην τουριστική δραστηριότητα της χώρα µας, µε στοιχεία που αντλήσαμε από επιστημονικά άρθρα και περιοδικά, αλλά και με τη συνεπικουρία του διαδικτύου. Έχοντας κατά νου τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης, εκφρασμένες κυρίως σε 9 διαστάσεις: 1. Στις αφίξεις 2. Στον αριθμό των εισπράξεων 3. Στο Α.Ε.Π. 4. Στην Απασχόληση 5. Στη Μέση κατά κεφαλήν δαπάνη 6. Στην Ανταγωνιστικότητα 7. Στα Ξενοδοχειακά καταλύματα και το ξενοδοχειακό δυναμικό 8. Στις Διανυκτερεύσεις εισερχομένου Τουρισμού 9. Και στην Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών μονάδων. 12

Παρουσίαση αποτελεσμάτων Ερωτηματολόγιου 1. Από πόσες ξενοδοχειακές μονάδες αποτελείται ο όμιλος σας; 2. Τι μεταβολή παρουσιάζουν οι αφίξεις στον όμιλο σας; 13

3. Κύριος όγκος των τουριστών που επιλέγουν τον όμιλο σας, είναι από : 4. Πόσο πιστεύετε ότι πλήττει η οικονομική κρίση τον τουριστικό κλάδο; 14

5. Τι μεταβολή παρουσιάζει ο αριθμός των διανυκτερεύσεων; 6. Τι μεταβολή παρουσιάζουν οι δαπάνες ανά τουρίστα ; 15

7. Συμφωνείτε με την άποψη ότι, η οικονομική κρίση συμβάλει στην προσέλκυση τουριστών χαμηλότερης ποιότητας ; 1 2 3 4 5 Διαφωνώ πλήρως Συμφωνώ πλήρως 16

8. Η οικονομική κρίση, θεωρείτε ότι συμβάλει στη συρρίκνωση της τουριστικής σεζόν; 9. Στον όμιλο σας, γίνονται προσπάθειες να στραφείτε σε εναλλακτικές μορφές τουρισμού; 17

10. Τι μεταβολή παρουσιάζεται στις τιμές των τουριστικών πακέτων μετά το 2008; 11. Μετά το 2008 (αφετηρία της κρίσης), πόσες απολύσεις έλαβαν χώρα στον όμιλο σας ; 18

12. Μετά το 2008 (αφετηρία της κρίσης), πόσες προσλήψεις έλαβαν χώρα στον όμιλο σας ; 13. Κατά διάρκεια της οικονομικής κρίσης, οι μισθοί των εργαζομένων σας : 19

14. Κατά τη γνώμη σας, η οικονομική κρίση πλήττει την ανταγωνιστικότητα του κλάδου; 15. Η δομή του κλάδου πιστεύετε ότι είναι ευνοϊκή για την προσέλκυση επενδύσεων από το εξωτερικό; 20

16. Είστε αισιόδοξος (η) για το μέλλον του τουριστικού κλάδου; 21

Αύξηση των Αφίξεων Τουριστών κατά 45,6 %, κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης. Οι Εισπράξεις του κλάδου επίσης αυξήθηκαν κατά 20,3 %. Η αύξηση της συµµετοχής των τουριστικών εισπράξεων στο ΑΕΠ, είναι της τάξεως των 5,7 ποσοστιαίων μονάδων. Μείωση, στο ύψος της Απασχόλησης στον Τουριστικό Κλάδο, κατά 56.300 άτομα. Ποσοστιαία μείωση της τάξεως των 17,1 μονάδων, παρατηρήθηκε στη Μέση Κατά Κεφαλήν Δαπάνη. Πτώση της Ανταγωνιστικότητας στον τομέα του τουρισμού και των ταξιδιών, συγκεκριμένα από την 25 η θέση στην 29 η, στη διάρκεια της κρίσης. Αύξηση παρατηρήθηκε στη δυναμικότητα των καταλυμάτων ξενοδοχειακού τύπου και κλινών, κατά 15%,σε όλα τα γεωγραφικά διαμερίσματα. Τέλος, Σταθερός παραμένει ο αριθμός των διανυκτερεύσεων εισερχομένου Τουρισμού. 22

Εξασφάλιση δημοσιονομικής σταθερότητας. Αποτελεσματική διαχείριση προβληματικών δανείων του κλάδου. Ορθολογική εκμετάλλευση ευρωπαϊκών κονδυλίων ΕΣΠΑ 2014-2020. Ταχύτερη χορήγηση Visa Schengen. Ενίσχυση επενδύσεων για αναβάθμιση και δημιουργία ποιοτικών καταλυμάτων. Μείωση του ΦΠΑ για το συνολικό εξαγόμενο τουριστικό πακέτο. Προσέκλυση ταξιδιωτών από ταχέως αναπτυσσόμενες π.χ. Κίνα. Ολοκληρωμένο τουριστικό προϊόν βασισμένο στην ποιότητα. 23

Ολοκληρωμένη στρατηγική προώθησης των Τουριστικών προϊόντων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Δημιουργία νέων και βελτίωση της λειτουργικότητας των ήδη υπαρχόντων τουριστικών υποδομών. Ανάπτυξη κάθε περιοχής με βάση την ιδανική φέρουσα ικανότητα. Στροφή του κλάδου στην αξιοποίηση της πράσινης ανάπτυξης. Συντονισμός και κινητοποίηση των τοπικών και των εθνικών παραγόντων για την ανάδειξη της Ελλάδας σαν ιδανικός τουριστικός προορισμός. Σύνδεση του τουρισμού με όλους τους κλάδους της τοπικής οικονομίας. Ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς. Πραγματική απελευθέρωση της κρουαζιέρας. Πλήρη άρση του καμποτάζ. 24

Επιχειρησιακή και λειτουργική αναβάθμιση των αεροδρομίων και των λιμένων. Μεγαλύτερη ευελιξία στις εργασιακές σχέσεις στο τουρισμό. Αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης. Ενίσχυση και προβολή εναλλακτικών μορφών τουρισμού π.χ. Ιατρικό. Διαμόρφωση εθνικού διακριτικού σήματος (brand). Tέλος, ενισχύσει του ρόλου της τοπικής αυτοδιοίκησης στην τουριστική ανάπτυξη. 25

26