ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ :00

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ 01-11-2004 16:00"

Βαυκις Ασπάσιος
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ :00

2 ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. & /ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. ΑΜΕΝΤΕΟ ΟΝΤΟΝΙ (Καθηγητής M.I.T) ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΛΛΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΕΖΥΡΟΓΛΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΦΡΑΝΚ ΜΠΛΕΤΖΙΑΝ ( ρ.) ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΚΡΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ.

Σ. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΦΡΑΝΚ ΜΠΛΕΤΖΙΑΝ ( ρ.

3 ΤΟ ΟΡΑΜΑ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑ Ο ΠΟΥ ΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ

4 Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΘΡΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ: ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΥΝΕΧΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟ ΟΣΗΣ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΚΛΑ ΟΥΣ ΠΟΥ Η YALCO ΕΧΕΙ KNOW-HOW ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΙΣΧΥΡΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΟΠΩΣ Π.Χ. ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ/ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΙ Η.

ΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ.

5 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ : 1920: ΑΡΧΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Ι ΡΥΤΗ ΣΤΗΝ ΡΑΜΑ. 1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝ ΡΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ Β. ΕΛΛΑ Α. 1960: ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΛΑ ΟΥ. 1972:ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΕ Α.Ε. ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ «YALCO».

1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝ ΡΙΚΗΣ

6 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ 1974 ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ : 1974: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΑ ΕΛΛΑ Α. 1989: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ Ν. ΚΗΦΙΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΙΚΤΥOΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΗΣ ΚΑΛΥΨΗΣ. 1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α. 2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.E. ΚΑΙ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ FEST)

1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α. 2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.

7 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ YALCO ΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΩΝ ΥΑΛΙΚΩΝ ΕΙ ΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΙ ΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΜΙΚΡΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST. ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΙΑΚΙΝΗΣΗΣ (ROTA κέντρο logistics) ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ (EXCEL Α.Ε.) ΑΛΥΣΙ Α ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ (OMNISHOP Α.Ε.)

ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST.

8 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΕΠΩΝΥΜΑ ΚΑΙ ΑΝΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ. ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΑ ΕΙ Η ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ : LAGOSTINA, ARC INTERNATIONAL, GIOSTYLE, SOEHNLE, WALTHER, FEST, LEIFHEIT.

9 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΙΚΡΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ : BLACK & DECKER, FULTON, UFESA, DYNAMIX, GALANZ.

10 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙ Η ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ: ARC INTERNATIONAL, BAUSCHER, BOURGEAT, de BUYER, FASANA, GLOBAL, MELFORM, MATFER, PINTINOX, PUJADAS, SCHOTT, SIMON JERSEY, TIGER, TRAEX.

11 ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΤΩΝ-ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ (62 ΑΤΟΜΑ) ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΕΣ* KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ, ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, SUPER-MARKETS) ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ 15 ΧΩΡΕΣ. * Κανένας πελάτης δεν κατέχει ποσοστό τζίρου της YALCO άνω του 10%.

500 ΠΕΛΑΤΕΣ* KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ,

12 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ: 208 ΑΤΟΜΑ 21,1% ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΙΑΚΙΝΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 31,7% ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 17,3% ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ 29,8% ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 37 ΕΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (15 ΕΤΗ M.O.)

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 17,3% ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ 29,8%

13 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΛΟΧΩΡΙ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ /ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ τ.µ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ τ.µ. ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ Logistics ΤΗΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ROTA τ.µ.

000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ 2.000 τ.µ.

14 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΕΑ ΚΗΦΙΣΙΑ/ΑΤΤΙΚΗ: ΜΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ ΜΟΝΤΕΡΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΓΡΑΦΕΙΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ τ.µ.

15 ΟΙΝΟΦΥΤΑ/ΒΟΙΩΤΙΑΣ: ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ.

16 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣ ΟΙΚΟΠΕ ΩΝ τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΩΝ τ.µ. ΕΚΘΕΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΓΡΑΦΕΙΩΝ τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ τ.µ. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΠΑΛΕΤΩΝ (=2.400 CONTAINERS)

000 τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ 7.000 τ.µ. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ 35.

17 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ (Εκατοµµύρια Ευρώ) ,5 23,1 21,7 23,5 28,3 40,5 30,4 39,5 50,0 48,0 47,0 40,0 39,6 38,9 35,6 28, * ** 9µηνο 2004 ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ * Στις πωλήσεις του 2002, για λόγους συγκρισιµότητας των µεγεθών, δεν συµπεριλαµβάνονται οι πωλήσεις της απορροφηθείσας για το διάστηµα 01/09/2001 έως 31/12/2001 οι οποίες και συµπεριελήφθησαν στο δηµοσιευθέντα ισολογισµό. ** Πρόβλεψη

πωλήσεις του 2002, για λόγους συγκρισιµότητας των µεγεθών, δεν συµπεριλαµβάνονται οι πωλήσεις της απορροφηθείσας

18 ΣΥΝΘΕΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 2003 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ 10% ΕΞΑΓΩΓΕΣ 5% ΛΟΙΠΑ 4% ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΚΛΑ ΟΣ 33% SUPER - ΥΠΕΡ MARKET 25% ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΣ ΚΛΑ ΟΣ 23%

19 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘH ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΚΕΡ Η ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ (Εκατ. Ευρώ) EBITDA (Εκατ. Ευρώ) 5,0 4,0 3,7 4,5 5,0 5,0 4,1 3,0 2,9 2,0 2,4 2,6 2,8 1,0 0,0 1,2 0,6 1,5 1,8 1,5 1,5 2, * 2003** 2004*** 9µηνο 2004 * εν συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E. και αφορά το διάστηµα 01/09 31/12/2001. **Έχει εκπεσθεί ποσό που αφορά συµψηφισµό Υπεραξίας θυγατρικών εταιρειών (GoodWill) *** Πρόβλεψη

2003** 2004*** 9µηνο 2004 * εν συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους 1.392.

20 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘH ΚΕΡ Η ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ EBITDA (Εκατ. Ευρώ) 7,00 6,00 6,1 5,00 4,00 3,00 2,5 4,0 3,3-2,9 5,0 4,1 2,00 1,00 1,5 1,2 0,2 1,1 0,2 0,1 1,8 2,8 2,1 0,00 * εν συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E. και αφορά το διάστηµα 01/09 31/12/2001. **Έχει εκπεσθεί ποσό που αφορά συµψηφισµό Υπεραξίας θυγατρικών εταιρειών (GoodWill) *** Πρόβλεψη * 2003** 2004*** 9µηνο 2004

συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους 1.392.000 που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VEL

21 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ 30,0 Ι ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ (Εκατοµµύρια Ευρώ) 25,0 26,0 25,8 20,0 21,4 22,0 22,8 15,0 10,0 20,1 15,4 14,8 15,4 17,0 19,3* 19,3 5,0 7,5 6,2 0, µηνο 2004 ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ * Από τα Ίδια Κεφάλαια του 2004 της Μητρικής έχει αφαιρεθεί ποσό 7,8 εκατ. ευρώ που αφορά το λογαριασµό «ιαφορά Αποτίµησης Συµµετοχών».

22 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ : Η EXCEL ΚΑΤΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ 2003 ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΕ ΚΕΡ Η 380 ΧΙΛ., Η OMNISHOP ΜΕ ΜΙΚΡΕΣ ΖΗΜΙΕΣ. Η ROTA ΚΕΝΤΡΟ LOGISTICS A.E. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝ ΥΣΗΣ ΕΧΕΙ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS.

23 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΟΥ ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2003 ΜΕ ΚΕΡ Η. ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΥ Ε ΩΣΕ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΥΠΕΡΟΧΗ. ΕΝΤΟΝΗ ΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ.

24 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ YALCO ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΝΕΑ ΣΥΛΛΟΓΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο BREAK-EVEN.

25 Θ Υ Γ Α Τ Ρ Ι Κ Ε Σ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: METΑΦΟΡΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΗN ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ, ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ-ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΡΟΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

26 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ: 2002: ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤOY ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ VELLIFEST A.E. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΑΝ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΥΤΕΣ ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΑΝ ΤΟΝ ΒΑΘΜΟ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΑΣ.

27 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2003: ΠΡΩΤΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΕ ΤΙΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΜΑΣ. 2004: Α. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΤΩΝ 40 ΕΚΑΤ.. ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΑΠΟ ΟΣΗ (RETURN ON SALES) ΣΤΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΤΩΝ 7 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ. Β. ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΜΕ ΤΗΝ Ι ΡΥΣΗ ΣΤΗΝ ΟΥΓΓΑΡΙΑ ΤΗΣ «YALCO HUNGARY».

28 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣ: Προς την κατεύθυνση αυτή θα συµβάλλει σηµαντικά και η ολοκληρωθείσα απορρόφηση η οποία απολαµβάνει συνέργιες όπως : Εµπορική και Βιοµηχανική ραστηριότητα Συµπληρωµατικά Προϊόντα Περιορισµένο Λειτουργικό Κόστος Εκτεταµένο Πελατολόγιο Ισχυρό ίκτυο ιανοµής Σηµαντικές Οικονοµίες Κλίµακος Οι προηγούµενες ωφέλειες θα συµβάλουν: Στην ενδυνάµωση των αποτελεσµάτων και της χρηµατοοικονοµικής θέσης της εταιρείας Στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.

29 ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ Κύριοι Μέτοχοι Α πορροφηθείσας 11% Επενδυτικό Κοινό 24% Οικογένεια Κωνσταντίνου 65%

30 Η ΜΕΤΟΧΗ Απόδοση Μετοχής ( ) Γ είκτης Χονδρικού Εµπορίου Yalco Όγκος Μετοχής Συγκριτική Απόδοση Έτους (% Ytd 04) ( ) Yalco Κωνσταντίνου -34,43 Γ.. +2,86 είκτης Χονδρικού Εµπορίου -7,71 Μέση Ηµερ. Εµπορευσιµότητα (ΤΕΜ / Συνεδρ.) 3,614 Spread - Χρονισµός ( ) 3,392 * * Έναρξη ειδικής διαπραγµάτευσης επί των µετοχών της Εταιρίας από την BETA AXE, στις 08 Νοεµβρίου 2004

Σχετικά έγγραφα

XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09-2003

XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09-2003 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09 09-2003 ΤΟ ΟΡΑΜΑ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ