XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09-2003"

Πολωνα Ζαφειρόπουλος
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

2 ΤΟ ΟΡΑΜΑ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑ Ο ΠΟΥ ΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ

3 Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΘΡΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ: ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΥΝΕΧΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟ ΟΣΗΣ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΚΛΑ ΟΥΣ ΠΟΥ Η YALCO ΕΧΕΙ KNOW-HOW ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΙΣΧΥΡΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΟΠΩΣ Π.Χ. ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ/ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΙ Η.

ΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ.

4 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ YALCO ΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΩΝ ΥΑΛΙΚΩΝ ΕΙ ΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΙ ΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΜΙΚΡΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST. ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΙΑΚΙΝΗΣΗΣ (ROTA κέντρο logistics) ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ (EXCEL Α.Ε.) ΑΛΥΣΙ Α ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ (OMNISHOP Α.Ε.)

ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST.

5 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ : 1920: ΑΡΧΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Ι ΡΥΤΗ ΣΤΗΝ ΡΑΜΑ. 1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝ ΡΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ Β. ΕΛΛΑ Α. 1960: ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΛΑ ΟΥ. 1972:ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΕ Α.Ε. ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ «YALCO».

1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝ ΡΙΚΗΣ

6 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ 1974 ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ: 1974: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΑ ΕΛΛΑ Α. 1989: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ Ν. ΚΗΦΙΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΙΚΤΥOΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΗΣ ΚΑΛΥΨΗΣ. 1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α. 2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.E. ΚΑΙ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ FEST)

1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α. 2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.

7 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ: 208 ΑΤΟΜΑ 21,1% ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΙΑΚΙΝΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 31,7% ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 17,3% 29,8% ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 37 ΕΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (15 ΕΤΗ M.O.)

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 17,3% 29,8% ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕ Ο ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

8 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΕΠΩΝΥΜΑ ΚΑΙ ΑΝΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ. ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΑ ΕΙ Η ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ : LAGOSTINA, ARC INTERNATIONAL, GIOSTYLE, SOEHNLE, WALTHER, FEST, LEIFHEIT.

9 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΙΚΡΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ : BLACK & DECKER, FULTON, UFESA, DYNAMIX, GALANZ.

10 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙ Η ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ: ARC INTERNATIONAL, BAUSCHER, BOURGEAT, de BUYER, FASANA, GUY DEGRENNE, MELFORM, MATFER, PINTINOX, PUJADAS, SCHOTT, SIMON JERSEY, TIGER, TRAEX.

11 ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΤΩΝ-ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ (62 ΑΤΟΜΑ) ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΕΣ* KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ, ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, SUPER-MARKETS) ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ 15 ΧΩΡΕΣ. * Κανένας πελάτης δεν κατέχει ποσοστό τζίρου της YALCO άνω του 10%.

500 ΠΕΛΑΤΕΣ* KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑ,

12 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΛΟΧΩΡΙ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ τ.µ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ τ.µ. ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ Logistics ΤΗΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ROTA τ.µ.

000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ 2.000 τ.µ.

13 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΕΑ ΚΗΦΙΣΙΑ/ΑΤΤΙΚΗ: ΜΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ ΜΟΝΤΕΡΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΓΡΑΦΕΙΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ τ.µ.

14 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙΝΟΦΥΤΑ/ΒΟΙΩΤΙΑΣ: ΟΙΚΟΠΕ ΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΕΣ τ.µ. ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΛΛΕΤΩΝ.

15 ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣ ΟΙΚΟΠΕ ΩΝ τ.µ. ΑΠΟΘΗΚΩΝ τ.µ. ΕΚΘΕΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΓΡΑΦΕΙΩΝ τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ τ.µ. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΠΑΛΕΤΩΝ (=2.400 CONTAINERS)

000 τ.µ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ 7.000 τ.µ. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ 35.

16 45 40 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ (Εκατοµµυρια Ευρώ) 39,6 42, ,3 30, ,5 21,7 19, * Στις πωλήσεις του 2002, για λόγους συγκρισιµότητας των µεγεθών, δεν συµπεριλαµβάνονται οι πωλήσεις της απορροφηθείσας για το διάστηµα 01/09/2001 έως 31/12/2001 οι οποίες και συµπεριελήφθησαν στο δηµοσιευθέντα ισολογισµό. ** Πρόβλεψη * 30/6/ **

συµπεριλαµβάνονται οι πωλήσεις της απορροφηθείσας για το διάστηµα 01/09/2001 έως 31/12/2001 οι

17 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΚΕΡ Η ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ (Εκατοµµύρια Ευρώ) 3,5 3 2,5 2 1,5 1,2 1,8 2,6 1,5 1,6 3,0 1 0,5 0 0, * 30/6/ ** * εν συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E. και αφορά το διάστηµα 01/09 31/12/2001. ** Πρόβλεψη

συµπεριλαµβάνεται η µεταφερθείσα ζηµιά ύψους 1.392.

18 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Ι ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ (Εκατοµµύρια Ευρώ) 30,0 25,0 20,0 21,4 22,0 22,8 26,0 18,0 15,0 10,0 5,0 0,0 7, πρόβλεψη* * Από τα Ίδια Κεφάλαια έχει αφαιρεθεί ποσό και έχει µεταφερθεί σε λογαριασµό Αποθεµατικού «ιαφορών Από Αποτίµηση Συµµετοχών & Χρεογράφων Για Συµψηφισµό».

Από τα Ίδια Κεφάλαια έχει αφαιρεθεί ποσό 8.882.

19 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΟΙ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ EXCEL ΚΑΙ OMNISHOP ΚΑΤΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ 2003 ΘΑ ΑΝΑΤΡΕΨΟΥΝ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΤΟΥΣ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΘΑ ΚΛΕΙΣΟΥΝ ΤΗ ΧΡΗΣΗ Η ΜΕΝ EXCEL ΜΕ ΜΙΚΡΑ ΚΕΡ Η, Η Ε OMNISHOP ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο BREAKEVEN. Η ROTA ΚΕΝΤΡΟ LOGISTICS A.E. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝ ΥΣΗΣ ΕΧΕΙ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS.

20 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΟΥ ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΠΕΤΥΧΕ ΜΙΚΡΑ ΚΕΡ Η. ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΥ Ε ΩΣΕ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΥΠΕΡΟΧΗ. ΕΝΤΟΝΗ ΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ.

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ

21 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ YALCO ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΝΕΑ ΣΥΛΛΟΓΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕ Ο EVEN. BREAK-

22 ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: METΑΦΟΡΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ, ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ-ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΡΟΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

23 ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ Επενδυτικό Κοινό 24% Κύριοι Μέτοχοι Απορροφηθείσας 11% Οικογένεια Κωνσταντίνου 65%

24 Η ΜΕΤΟΧΗ

25 ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. & /ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ.Σ. ΑΜΕΝΤΕΟ ΟΝΤΟΝΙ (Καθηγητής M.I.T) ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΛΛΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΕΖΥΡΟΓΛΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ : ΜΕΛΟΣ.Σ. ΦΡΑΝΚ ΜΠΛΕΤΖΙΑΝ ( ρ.) ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΚΡΗΣ : ΜΕΛΟΣ.Σ. : ΜΕΛΟΣ.Σ.

26 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2002: ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤOY ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ VELLIFEST A.E. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΑΝ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΥΤΕΣ ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΑΝ ΤΟΝ ΒΑΘΜΟ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΑΣ.

27 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2003*: ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΩΝ 40 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΑΠΟ ΟΣΗ (RETURN ON SALES) ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΤΩΝ 7 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ. *Πρώτη χρήση ενοποιηµένης λειτουργίας µετά την απορρόφηση

28 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣ: Προς την κατεύθυνση αυτή θα συµβάλλει σηµαντικά και η ολοκληρωθείσα απορρόφηση η οποία απολαµβάνει συνέργιες όπως : Εµπορική και Βιοµηχανική ραστηριότητα Συµπληρωµατικά Προϊόντα Περιορισµένο Λειτουργικό Κόστος Εκτεταµένο Πελατολόγιο Ισχυρό ίκτυο ιανοµής Σηµαντικές Οικονοµίες Κλίµακος Οι προηγούµενες ωφέλειες θα συµβάλουν: Στην ενδυνάµωση των αποτελεσµάτων και της χρηµατοοικονοµικής θέσης της εταιρείας Στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.

Σχετικά έγγραφα

ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΟΥ KNOW-HOW.