ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - 2 -

Transcript

1 -1-

2 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ Το πρόγραμμά αντανακλά το όραμά μας για την πόλη των Ιωαννίνων. Πεποίθηση μας είναι ότι ο Δήμος μπορεί και πρέπει να είναι φιλικός προς τους κατοίκους και τους επισκέπτες του και να ακτινοβολεί ως εκπαιδευτικό, πολιτιστικό, ιατρικό, τουριστικό, διοικητικό και παραγωγικό κέντρο. Στο επίκεντρο είναι ο πολίτης και η ικανοποίηση των αναγκών του. Το πρόγραμμά είναι καρπός συλλογικής δουλειάς των Θεματικών Επιτροπών (ΘΕ) που δούλεψαν εντατικά και μετά από διαβούλευση με τους πολίτες και τους φορείς. Το πρόγραμμά μας είναι συγκεκριμένο, απαντά άμεσα στις ανάγκες του σήμερα, ενώ παράλληλα θέτει τις βάσεις και τις προϋποθέσεις για το μέλλον με φαντασία και ρεαλισμό. Το πρόγραμμα δομείται πάνω στους εξής τρεις άξονες : Προτάσεις Θεματικών Επιτροπών Στοχευμένες δράσεις για τις Δημοτικές Κοινότητες Ειδικά θέματα (ΔΕΥΑΙ, Αδέσποτα ζώα, Άσυλο Ανιάτων, Δημοτικό Ραδιόφωνο) - 2 -

3 ΘΕ1. Διοίκηση του Δήμου και εξυπηρέτηση του Δημότη Με κύριο γνώμονα την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών ο Δήμος της πόλης μας οφείλει να υιοθετήσει νέες σύγχρονες μεθόδους διοίκησης και επικοινωνίας με τους πολίτες. Είναι άλλωστε κοινή απαίτηση στην εποχή μας η συγκρότηση, οργάνωση και λειτουργία πρότυπων δημοτικών υπηρεσιών αλλά και η εφαρμογή καινοτόμων ιδεών και πρακτικών που θα συμβάλλουν στην ανάπτυξη της περιοχής. Στον τομέα της διοίκησης του Δήμου περιλαμβάνονται οι αρμοδιότητες που ασκούνται σήμερα από τα κέντρα εξυπηρέτησης πολιτών (ΚΕΠ), την οικονομική υπηρεσία, τις διοικητικές υπηρεσίες και το τμήμα πληροφορικής. Για την βελτίωση της λειτουργίας των υποστηρικτικών υπηρεσιών του Δήμου απαιτείται: ηλεκτρονική διαχείριση όλων των μονάδων της διεύθυνσης οικονομικού με ανακατανομή του προσωπικού και στελέχωση της υπηρεσίας με υπαλλήλους με καλή γνώση της πληροφορικής. άμεση στελέχωση του Τμήματος Πληροφορικής ώστε ο δήμος και οι υπηρεσίες του να παρακολουθούν τις νέες τεχνολογίες. άμεση ενίσχυση των διοικητικών υπηρεσιών (τμήματα δημοτολογίων, ληξιαρχείου, υποστήριξη δημοτικών συμβουλίων και επιτροπών) και των γραφείων Δημάρχου/Αντιδημάρχων και του γραφείου Δημοσίων Σχέσεων. Σε αυτό τον τομέα της διοίκησης του Δήμου ανήκει και η διαχείριση της περιουσίας του Δήμου, καθώς και τα κληροδοτήματα. Και εδώ υπάρχουν τεράστια προβλήματα που απαιτούν άμεσες και αποτελεσματικές λύσεις. Συγκεκριμένα πρέπει άμεσα να γίνει: πλήρης καταγραφή της περιουσίας του Δήμου που δεν είναι ακόμα καταγεγραμμένη και δηλωμένη στο κτηματολόγιο. αξιοποίηση της περιουσίας του Δήμου στον Τομέα του Τουρισμού/ - 3 -

4 Πολιτισμού, στη γεωργική και αγροτική εκμετάλλευση, καθώς και στην ανεύρεση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. καταγραφή και αξιοποίηση των κληροδοτημάτων του Δήμου. Συμβούλια Κοινοτήτων Βασικές Αρχές Λειτουργίας Στόχος μας είναι η αναβάθμιση των συμβουλίων των Κοινοτήτων, δίνοντάς τους ουσιαστικές αρμοδιότητες στην προσπάθεια ταχείας και αποτελεσματικής επίλυσης προβλημάτων καθημερινότητας και όχι μόνο. Το Συμβούλιο κάθε Κοινότητας θα αποτελεί το συνδετικό κρίκο μεταξύ του πολίτη και της δημοτικής αρχής και: θα έχει ουσιαστικό ρόλο για έργα και δράσεις που εκτελούνται στα όρια της περιοχής του θα διατυπώνει προτάσεις προς το Δημοτικό Συμβούλιο και θα συνεργάζεται με τους αρμόδιους αντιδημάρχους και τις υπηρεσίες του Δήμου. θα λαμβάνει μέτρα για την άμεση αποκατάσταση ζημιών επείγοντος χαρακτήρα. θα μεριμνά για την καλή κατάσταση του δικτύου οδοποιίας εποπτεύοντας τις εργασίες συντήρησης. θα μεριμνά για την καθαριότητα των κοινόχρηστων χώρων και θα συνεργάζεται με την αρμόδια υπηρεσία του δήμου. θα μεριμνά για την καλή κατάσταση και την ασφάλεια των εγκαταστάσεων των παιδικών χαρών. θα μεριμνά για την αποκατάσταση των ζημιών και την καλή λειτουργία του δικτύου του δημοτικού φωτισμού. θα έχει την ευθύνη της προστασίας της δημοτικής περιουσίας στα όρια της κοινότητας. θα καταγράφει τα μέσα και το ανθρώπινο δυναμικό που μπορεί να συμβάλει στην αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών. Κατά τη διάρκεια επιχειρήσεων αντιμετώπισης πυρκαγιών ή άλλων φυσικών καταστροφών θα τίθεται στη διάθεση των αρμοδίων αρχών. ΘΕ2. Κοινωνική πολιτική Η κοινωνική πολιτική αποτελεί βασικό πυλώνα των προγραμματικών μας δεσμεύσεων καθώς εξακολουθούμε να διανύουμε μία περίοδο με οξυμένα κοινωνικά προβλήματα εξαιτίας της οικονομικής κρίσης που δοκιμάζει τις αντοχές των πολιτών. Δεσμευόμαστε για την παροχή των αναγκαίων ποιοτικών κοινωνικών υπηρεσιών, την αναβάθμιση των υπαρχουσών δομών κοινωνικής προστασίας και τον σχεδιασμό - υλοποίηση νέων προγραμμάτων κοινωνικής αλ

5 ληλεγγύης με στόχο την φροντίδα των παιδιών και την στήριξη των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Παιδί και οικογένεια Δεσμευόμαστε για την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία των παιδικών - βρεφονηπιακών σταθμών καθώς και των ΚΔΑΠ και συγκεκριμένα για την: άμεση εφαρμογή του Π.Δ. 99/2017, που καθορίζει τις προϋποθέσεις αδειοδότησης και λειτουργίας των παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών, με τη βελτίωση των υποδομών και υπηρεσιών τους. ίδρυση και λειτουργία τριών (3) νέων Παιδικών - Βρεφονηπιακών Σταθμών (η πρόταση αφορά στις περιοχές: Ανατολή, Καρδαμίτσια Νέα Ζωή, Μπάφρα Νεοκαισάρεια) πιλοτική λειτουργία τμημάτων φιλοξενίας βρεφών (από ηλικίας 3 μηνών) στους ήδη υπάρχοντες παιδικούς σταθμούς Οι νέες υπηρεσίες/δράσεις που προτείνονται είναι: Ίδρυση Κέντρου παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών για παιδιά που βιώνουν καταστάσεις κρίσεων (κακοποίηση, διαζύγιο γονέων, θάνατος, ασθένεια κ.α). Πιλοτική λειτουργία παιδικών κατασκηνώσεων για τα παιδιά των ευάλωτων οικογενειών με την αναγκαία συνεργασία των φορέων που ήδη λειτουργούν ανάλογα προγράμματα. Δημιουργία κατάλληλων σταθμών-χώρων θηλασμού και φιλικά για τα βρέφη περιβάλλοντα σε δημόσιους χώρους μεγάλης επισκεψιμότητας (στο πλαίσιο της προαγωγής του μητρικού θηλασμού). Οι χώροι αυτοί θα είναι προσβάσιμοι για ΑΜΕΑ, ευχαριστοι, άνετοι, εξοπλισμένοι με καρέκλες θηλασμού, μαξιλάρια και νοσοκομειακού τύπου θήλαστρο που θα παρέχει τη δυνατότητα άντλησης μητρικού γάλακτος. Θα υπάρχει παροχή ρεύματος-νερού, σταθερή επιφάνεια για το άλλαγμα των μωρών, καθώς και τουαλέτα για τις ανάγκες των θηλαζουσών μητέρων. Θα διενεργούνται ενημερωτικές καμπάνιες για τη δημιουργία σημείων φιλικών για τον θηλασμό στα καταστήματα της περιοχής καθώς και τη δημιουργία χώρων άντλησης σε εργοδοτικούς φορείς. Ενίσχυση της οικογένειας Δεσμευόμαστε για την παροχή κινήτρων για την αντιμετώπιση της υπογεννητι

6 κότητας. Συγκεκριμένα και λαμβάνοντας υπόψη κοινωνικά, εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια δεσμευόμαστε για: την κάλυψη μέρους των αναγκών των παιδιών κατά το πρώτο έτος της ζωής τους την μείωση των τροφείων στους Παιδικούς- Βρεφονηπιακούς Σταθμούς αναλογικά με τον αριθμό των παιδιών την διατήρηση μειωμένων δημοτικών τελών για τις πολύτεκνες οικογένειες και την επέκταση τους από το πρώτο παιδί την λειτουργία προγραμμάτων ευαισθητοποίησης και υποστήριξης των νέων γονέων Τρίτη και τέταρτη ηλικία Δεσμευόμαστε για την αναβάθμιση και βελτίωση των Κ.Α.Π.Η, Κ.Η.Φ.Η, του προγράμματος «Βοήθεια στο σπίτι» και του Ζωγράφειου Οίκου Ευγηρίας. Συγκεκριμένα θα εργαστούμε για την: αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών με εξειδικευμένα προγράμματα πολύπλευρης στήριξης και μείωσης της κοινωνικής απομόνωσης των ηλικιωμένων ατόμων πιλοτική λειτουργία προγράμματος αναδοχής ηλικιωμένων δημιουργία δικτύου ομάδων αυτοβοήθειας ηλικιωμένων ατόμων ισότιμη πρόσβαση στον οίκο ευγηρίας ανεξαρτήτως εισοδήματος Άτομα με αναπηρία Στοχεύουμε στην ισότιμη συμμετοχή τους στο κοινωνικό γίγνεσθαι και θα εργαστούμε για: τη δημιουργία ενός δικτύου στοχευμένων υπηρεσιών με βάση τις ανάγκες τους την παροχή πληροφοριών στην ιστοσελίδα του Δήμου τη δυνατότητα πρόσβασης σε όλα τα δημοτικά κτίρια την πιλοτική υιοθέτηση συστήματος κοινόχρηστων ηλεκτρικών ποδηλάτων για τη διευκόλυνση της μετακίνησης τους τη δημιουργία διαδρομών για αναπηρικά αμαξίδια σε τμήμα του - 6 -

7 αστικού κέντρου της πόλης την ενίσχυση των υπηρεσιών ψυχοκοινωνικής στήριξης των οικογενειών που φροντίζουν άτομα με αναπηρίες Θα επιδιώξουμε την ίδρυση δύο νέων γραφείων και πιο συγκεκριμένα: Γραφείο επαγγελματικής ένταξης που θα παρέχει υπηρεσίες καταγραφής, εκπαίδευσης και διασύνδεσης τους με την αγορά εργασίας καθώς και την υλοποίηση δράσεων κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων με στόχο τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας Γραφείο μετανάστευσης και μειονοτικών ομάδων που θα παρέχει υπηρεσίες σε μετανάστες πρόσφυγες και άλλες μειονοτικές ομάδες (π.χ. Ρομά). Τέλος, αναγνωρίζοντας τη σημαντική συμβολή των εργαζομένων των κοινωνικών δομών και υπηρεσιών δεσμευόμαστε για την υλοποίηση δράσεων επικαιροποίησης των γνώσεων τους. ΘΕ3. Πολιτισμός Βασικός μας στόχος είναι η ανάδειξη της πολιτιστικής και καλλιτεχνικής κληρονομιάς των Ιωαννίνων, μέσα από την υλοποίηση δράσεων και εκδηλώσεων σε χώρους που έχουν άμεση σχέση με αυτή (αρχαιολογικούς χώρους, μουσεία, θρησκευτικούς χώρους κ.ά.). Παράλληλα μέριμνα μας είναι η γόνιμη προσφορά Παιδείας και Εκπαίδευσης. Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα όλων των βαθμίδων μπορεί να αποτελέσουν τη γέφυρα επικοινωνίας ώστε οι νέοι και οι νέες να έρχονται σε επαφή με τις ποικίλες εκφάνσεις του πολιτισμού, δίνοντας έμφαση στους γνώμονες του ανθρωπισμού και της κοινωνικότητας. Η βασική μας δέσμευση είναι η ποιοτική αναβάθμιση των Πολιτιστικών Φορέων του Δήμου μας, η εξασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας των υπηρεσιών τους και η αναβάθμιση των κτηριακών υποδομών τους

8 Θα εργαστούμε για: την αναβάθμιση του Πνευματικού Κέντρου ως συντονιστικού φορέα όλων των πολιτιστικών δραστηριοτήτων ώστε όλοι οι πολιτιστικοί φορείς που δραστηριοποιούνται στην ευρύτερη περιοχή να είναι διασυνδεδεμένοι με αυστηρά χρονοδιαγράμματα και προγράμματα εκδηλώσεων καθώς και με μέσα και διαδικασίες κοινοποίησης αυτών των δράσεων. την δημιουργία Ετήσιου Συνόλου Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων (Φεστιβάλ) και την αναβίωση του Castle Rock Festival. τη δημιουργία Εργαστηρίου Νέων Καλλιτεχνών. την αξιοποίηση του πνευματικού - καλλιτεχνικού δυναμικού της πόλης μας. την πραγματοποίηση εκπαιδευτικών δράσεων σε συνεργασία με τους φορείς της εκπαίδευσης. την χρήση του κινηματογράφου ως εργαλείο πολιτισμού με κινηματογραφικές προβολές σε όλη την έκταση του Δήμου. την αναβάθμιση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων στις Δημοτικές Ενότητες του Δήμου Ιωαννιτών την προσφορά -συστηματική και με προοπτική- πολιτιστικών δραστηριοτήτων προς τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες την δημιουργία μητρώου κτιρίων αντιπροσωπευτικών των πολλαπλών ταυτοτήτων της πόλης και την ανάδειξη της πλούσιας γαστρονομικής πραγματικότητας σε συνδυασμό με την διοργάνωση αντιπροσωπευτικών εκδηλώσεων του πολυπολιτισμικού χαρακτήρα της πόλης μας. την δημιουργία Κέντρου Διάδοσης Επιστημών, Μουσείου Τεχνολογίας, Μουσείου Ευεργετών και την δημιουργία Ψηφιακού Πολιτιστικού Αποθετηρίου (Ioannina Culture cloud). την αναστήλωση και επαναχρησιμοποίηση Μνημείων και Σύγχρονων Κτηρίων, την δημιουργία δικτύου καστροπόλεων με πρωταγωνιστή την Καστροπολιτεία του Δήμου μας, καθώς και την έκδοση σειράς γραμματοσήμων σε συνεργασία με τα ΕΛΤΑ που θα αναδεικνύουν την πολιτιστική μας κληρονομιά

9 ΘΕ4. Παιδεία Στόχος των προτάσεων μας για την Παιδεία και την Εκπαίδευση των παιδιών μας είναι να έχουμε αναβαθμισμένα Σχολεία και καταρτισμένους δημότες εντός μίας αλληλέγυας κοινωνίας με συνοχή. Ο Δήμος θα είναι πρωταγωνιστής σε ζητήματα που έχουν να κάνουν με την ενημέρωση, την πρόληψη αλλά και την επίλυση ζητημάτων που αφορούν τους μαθητές της Α/θμιας και Β/θμιας Εκπαίδευσης. Ζητήματα όπως τα ναρκωτικά, οι σχέσεις των φύλων, η σεξουαλική αγωγή, ο εθισμός στις νέες τεχνολογίες, το αλκοόλ, οι διατροφικές συνήθειες κ.α. μπορούν να αντιμετωπιστούν συντονισμένα με μία μεγάλη προσπάθεια από ομάδες επιστημόνων και ειδικών στα παραπάνω αντικείμενα. Δεσμευόμαστε για την: Ενίσχυση των δομών της Δια Βίου Εκπαίδευσης με σεμινάρια και διαλέξεις με θεματικές που θα αφορούν θέματα παιδείας, υγείας, πολιτισμού, κοινωνιολογίας, ψυχολογίας κ.α. Ίδρυση Ψηφιακού Μουσείου και Κέντρου προφορικής Ιστορίας της Ελληνικής Παιδείας στα Ιωάννινα, την πόλη των γραμμάτων και των τεχνών. Διασύνδεση Πανεπιστημίου-πόλης μέσω στοχευμένων δράσεων. Συμμετοχή του Δήμου στην προσπάθεια δημιουργίας κέντρου έρευνας και καινοτομίας Βελτίωση των υποδομών των σχολείων με αλλαγές στην όψη, στο εσωτερικό τους καθώς και στον περιβάλλοντα χώρο με ενσωμάτωση όλων των διαθέσιμων νέων τεχνολογιών με θετικό περιβαλλοντικό αντίκτυπο. Βραδινός φωτισμός και φύλαξη των σχολείων. Τέλος, είναι επιτακτική η εξασφάλιση της πρόσβασης στα σχολεία για ΑΜΕΑ. Συνεχή ενημέρωση των μαθητών από ιατρικό προσωπικό για θέματα που άπτονται της διατροφής, της υγείας, καθώς και σε θέματα όπως τα ναρκωτικά, το αλκοόλ και η βία. Δημιουργία δομής επαγγελματικού προσανατολισμού υπό την αιγίδα του Δήμου και σε συνεργασία με το γραφείο διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Θα δοθεί έμφαση στα παραδοσιακά επαγγέλματα της περιοχής. Εκπαιδευτική ενίσχυση οικονομικά αδύνατων μαθητών μέσω της δημιουργίας ψηφιακής πλατφόρμας κοινωνικού φροντιστηρίου Συνεργασία των σχολικών μονάδων με τις πολιτιστικές δομές του Δήμου

10 Δημιουργία επιτροπής debate στα σχολεία για τη διοργάνωση αγώνων επιχειρημάτων και πειθούς γύρω από αμφιλεγόμενα ζητήματα. Δημιουργία φεστιβάλ παραδοσιακών παιχνιδιών Εκπαιδευτικά προγράμματα κυκλοφοριακής αγωγής. Ενίσχυση της εθελοντικής δραστηριότητας των μαθητών. ΘΕ5. Αθλητισμός Ο Αθλητισμός αποτελεί κοινωνικό αγαθό και η Τοπική Αυτοδιοίκηση διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην προαγωγή του, ιδίως του μαζικού αθλητισμού, με στρατηγικό σχεδιασμό και με κατάλληλες υποδομές που να υποκινούν τους δημότες να ενταχθούν στα προγράμματά της. Στόχος της παράταξης μας αποτελεί η δημιουργία ενός μοντέλου μιας ισόρροπης αθλητικής ανάπτυξης το οποίο θα βασίζεται σε έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό που θα συνοδεύεται από μεσομακροπρόθεσμο προϋπολογισμό. Κύριοι άξονες του αθλητικού σχεδιασμού είναι: Η παροχή ίσων ευκαιριών ενασχόλησης με αθλητικές δραστηριότητες σε όλους τους πολίτες, όλων των ηλικιών, σε κάθε δημοτική ενότητα, με την αξιοποίηση κλειστών και ανοικτών χώρων των σχολείων, δημόσιων ανοικτών χώρων (Αθλητικά κέντρα Καλούτσιανης και Κιάφας, Πάρκο Πυρσινέλλα, Δάσος Δροσιάς, Παραλίμνια περιοχή, αθλητικοί χώροι Ανατολής, Παμβώτιδας, Περάματος κ.λ.π.) αλλά και με τη συμμετοχή του Δήμου στη διοργάνωση τοπικών, εθνικών και διεθνών αθλητικών εκδηλώσεων (π.χ. Run Greece, Γύρος Λίμνης, πανελλήνια πρωταθλήματα κωπηλασίας, στίβου κ.λπ.). Επίσης με τη δημιουργία κατάλληλων υποδομών (ποδηλατοδρόμων, πάρκων αναψυχής, ειδικών χώρων αθλητικών εκδηλώσεων). Η υλοποίηση προγραμμάτων άθλησης για όλους, για όλες τις ηλικίες, κυρίως για τη Γυναίκα, και την Τρίτη ηλικία. Η οικονομική στήριξη δράσεων του σωματειακού αθλητισμού. Ενδελεχής καταγραφή και αξιολόγηση των σωματείων με στόχο την ορθολογική οικονομική χορήγηση τους

11 Η βελτίωση των αθλητικών εγκαταστάσεων και η ορθολογική διαχείριση τους. Για τα 41 δημοτικά γήπεδα ποδοσφαίρου (28 με χόρτο και 13 με χώμα), απαιτείται η στενή συνεργασία Δήμου Ε.Π.Σ.ΗΠ Ποδοσφαιρικών ομάδων και μια κοινή συμφωνία για τις υποχρεώσεις και τα δικαιώματα χρηστών και Δήμου, ώστε το χρηματικό ποσό που δίνεται για τη συντήρηση και τη βελτίωση των γηπέδων να έχει και το αντίστοιχο αποτέλεσμα. Επίσης απαιτείται συνεργασία και προγραμματισμός για την τοποθέτηση χλοοτάπητα και σε άλλα γήπεδα. Στα κλειστά σχολικά γυμναστήρια, που εκτός των μαθητών χρησιμοποιούνται από αθλητικά σωματεία και πολιτιστικούς συλλόγους, απαιτούνται παρεμβάσεις και λύσεις κυρίως στον ηλεκτροφωτισμό και στη θέρμανση. Η υποστήριξη και ενίσχυση της αθλητικής τουριστικής ανάπτυξης, με στόχο την τόνωση της τοπικής οικονομίας και την προβολή του Δήμου. Η δημοτική αρχή θα ενθαρρύνει τις αθλητικές ομοσπονδίες, τις τοπικές ενώσεις και τα σωματεία στη διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων (πανελλήνιους αγώνες, αθλητικά συνέδρια κ.λ.π.) και θα συμμετέχει ως συνδιοργανωτής. ΘΕ6. Τουρισμός Η χάραξη μιας επιτυχημένης στρατηγικής για την τουριστική ανάπτυξη έχει ως προυπόθεση την υιοθέτηση του βιωματικού τουρισμού ώστε ο επισκέπτης να συνδεθεί με την πόλη και να δεθεί συναισθηματικά μαζί της. Η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών ώστε να διασφαλιστεί η επανάληψη της επίσκεψης, η αναβάθμιση παράλληλων μορφών τουρισμού για την προσέλκυση περισσότερων επισκεπτών και η δημιουργία των κατάλληλων υποδομών αποτελούν στόχους για την τουριστική ανάπτυξη. Οι άξονες υλοποίησης των ως άνω στόχων είναι: Για τον συνεδριακό τουρισμό: μόνιμος δίαυλος συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο και την ιατρική κοινότητα της περιοχής για την οργάνωση συνεδρίων με την συνδρομή του Δήμου. Για τον πολιτιστικό τουρισμό: εκσυγχρονισμός της πληροφόρησης προς τους επισκέπτες με ανάδειξη των ιστορικών μνημείων της πόλης, μέσω της ιστοσελίδας του Δήμου αλλά και αντίστοιχης εφαρμογής mobile

12 στο πλαίσιο χρησιμοποίησης και αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών. Αύξηση της επισκεψιμότητας του Σπηλαίου Περάματος ώστε να καταστεί ένας σημαντικός τουριστικός προορισμός. Προβολή του αρχαιολογικού χώρου της Καστρίτσας, με διοργάνωση εκδηλώσεων την θερινή περίοδο σε συνεργασία με τις υπηρεσίες του Υπουργείου Πολιτισμού. Συνολική ανάδειξη του Κάστρου, με βελτίωση του φωτισμού, προβολή των μνημείων, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, αναβάθμιση των οδικών υποδομών, χωροθέτηση θέσεων στάθμευσης. Για τον αθλητικό τουρισμό έχει ιδιαίτερη σημασία η αξιοποίηση της λίμνης για την διεκδίκηση και την διοργάνωση διεθνών αγώνων Καθιέρωση μιας βασικής πολιτιστικής δραστηριότητας για κάθε δημοτική ενότητα του δήμου. Η δημιουργία στεγασμένης λαϊκής αγοράς, η οποία θα λειτουργήσει ως εκθετήριο τοπικών προϊόντων. Η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου ημερολογίου εκδηλώσεων του Δήμου που θα προβάλλεται και θα διανέμεται σε χώρους διαμονής των επισκεπτών. Η συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων, το Επιμελητήριο, την Περιφέρεια και όλους τους φορείς για την προσέλκυση αεροπορικών εταιριών και την δρομολόγηση νέων πτήσεων προς το αεροδρόμιο των Ιωαννίνων. Συνεργασία με τους τοπικούς φορείς και τους όμορους δήμους ώστε να καθιερωθούν τουριστικές διαδρομές που θα διασυνδέουν χώρους υψηλού ενδιαφέροντος. Οριστική και ουσιαστική λύση για την στάθμευση των τουριστικών λεωφορείων. Διοργάνωση σεμιναρίων και εκπαίδευση των επαγγελματιών που σχετίζονται με την παροχή υπηρεσιών στον τουρισμό. Διοργάνωση εκδηλώσεων για την προβολή της τοπικής γαστρονομίας. Αναλαμβάνουμε την πρωτοβουλία και δημιουργούμε πλήρη φάκελο για την ένταξη του Νησιού στον κατάλογο των Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO διασφαλίζοντας του την παγκόσμια προβολή που του αξίζει ανεξάρτητα από τις ικανότητες (ή μη) μίας δημοτικής αρχής

13 ΘΕ7. Έξυπνη Πόλη Μετά από διαβούλευση μεταξύ μελών της παράταξης και επαφών με ειδικούς στις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών και ειδικούς στις «Έξυπνες Πόλεις» καταλήξαμε στους ακόλουθους βασικούς άξονες δράσης : Δημιουργία Ψηφιακού Συμβουλίου ως συμβουλευτικού οργάνου ενίσχυσης της ψηφιακής τεχνολογίας της πόλης. Δημιουργία Οδικού Χάρτη για τα Ψηφιακά Ιωάννινα σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο και όλους τους αρμόδιους φορείς. Καταγραφή των Περιουσιακών Στοιχείων του Δήμου μέσω της δημιουργίας ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Έλεγχος, αξιολόγηση και βελτίωση υπαρχόντων ηλεκτρονικών υπηρεσιών. Έλεγχος, αξιολόγηση και συντήρηση του Συστήματος Οπτικών Ινών και του Ασύρματου Δικτύου με τη χρήση νέων δυνατοτήτων δικτύωσης. Δημιουργία δικτύου υψηλών ταχυτήτων σε όλη την πόλη. Χρήση μοντέρνων τεχνολογικών υποδομών, όπως το υπολογιστικό νέφος που παρέχεται από την πολιτεία. Δημιουργία Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών για τη Διαχείριση των Ανοικτών Δεδομένων του Δήμου. Δημιουργία Ψηφιακού Εργαστηρίου (Ioannina Digital Lab). Ένα πρότυπο εργαστήριο έρευνας και ανάπτυξης προηγμένων λύσεων, μέσω του οποίου θα ανοίξουν οι υποδομές της πόλης σε νέους επιστήμονες και επιχειρηματίες. Δημιουργία - Χρήση web & mobile εφαρμογής για το δήμο με στόχο την ταχύτερη, πληρέστερη και πιο άμεση επικοινωνία δημοτών και επισκεπτών με τις δημοτικές υπηρεσίες. Βελτίωση της ψηφιακής εικόνας του Δήμου. Δημιουργία ψηφιακού αποθετηρίου οπτικοακουστικού υλικού κατοίκων της πόλης μέσω του οποίου»σχηματοποιείται» η ιστορία της αντίστοιχης περιοχής. Δημιουργία Κέντρου Ανάπτυξης Ψηφιακών Δεξιοτήτων (σε συνεργασία με το τμήμα μηχανικων Η/Υ του πανεπιστημίου) του Δήμου με σκοπό τη βελτίωση των ψηφιακών δεξιοτήτων των πολιτών και την υλοποίηση προγραμμάτων μαζικής εξοικείωσης στη χρήση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών

14 Συμμετοχή των πολιτών στις ψηφιακές διαδικασίες. Καλλιέργεια και κατοχύρωση του δικαίωματος των πολιτών να διατυπώνουν την γνώμη τους χρησιμοποιώντας όλα τα μέσα που παρέχουν οι νέες τεχνολογίες πριν από την λήψη αποφάσεων. Πραγματοποίηση εκδηλώσεων υπό την αιγίδα του Δήμου με σκοπό την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας με την χρησιμοποίηση νέων τεχνολογιών και την ανάδειξη λύσεων προσαρμοσμένων στις ανάγκες της περιοχής. Χρήση Ανοιχτών Τεχνολογιών: Ανοιχτή Διακυβέρνηση, Ανοιχτά Δεδομένα, Ανοιχτά Πρότυπα, Ανοιχτό Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο, Ανοιχτό Λογισμικό, Ανοιχτό Περιεχόμενο, Ανοιχτό Hardware. ΘΕ8. Χωροταξικός - πολεοδομικός σχεδιασμός και δημοτικά έργα Ο χωροταξικός και ο πολεοδομικός σχεδιασμός είναι βασικά εργαλεία για την οργάνωση και βελτίωση της ζωής των πολιτών. Καθορίζουν τις προτεραιότητες για την σύνταξη νέων μελετών, τον προγραμματισμό και την εκτέλεση έργων. Τα έργα αυτά η Δημοτική Αρχή θα τα εντάξει σε ένα ολοκληρωμένο και διαχρονικό σχέδιο δράσης, το οποίο θα στηρίζεται, στους παρακάτω άξονες: Στο εγκεκριμένο Περιφερειακό Σχέδιο Ηπείρου (ΠΧΠ). Στην σύνταξη ολοκληρωμένων Χωρικών Σχεδίων και ειδικών μελετών για το παραλίμνιο μέτωπο, την περιοχή Λιμνοπούλας Μάτσικα, το Κάστρο Ιωαννίνων, το στρατόπεδο Βελισαρίου. Σε μια ολοκληρωμένη Κυκλοφοριακή Μελέτη για το λεκανοπέδιο Ιωαννίνων και το Πολεοδομικό Συγκρότημα Ιωαννίνων. Σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο - πρόταση για βιώσιμη αστική κινητικότητα (ΣΒΑΚ) σε όλο το εύρος του Δήμου. Σε μία ρύθμιση πρόταση για την προστασία της λίμνης και του ευρύτερου περιβάλλοντός της. Στην επίλυση των προβλημάτων των περιαστικών οικισμών και των αγροτικών οικισμών. Στην προώθηση των έργων ευρύτερης σημασίας για την Ήπειρο και κατά συνέπεια για τον Δήμο (χρήση φυσικού αερίου, χωροθέτηση πάρκων γεωθερμίας κλπ)

15 Η σύνταξη ολοκληρωμένων Χωρικών Σχεδίων και ειδικών μελετών είναι προϋπόθεση για κάθε παρέμβαση, στον «ιστό» της πόλης μας και την ευρύτερη περιφέρειά της. Με βάση τα σχέδια αυτά πρέπει να διαμορφωθεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα έργων, το οποίο θα συνοδεύεται από τις αντίστοιχες μελέτες, στo πλαίσιo των ΣΒΑΑ και ΣΒΑΚ, το οποίο θα καθορίζεται από τα παρακάτω: Δημιουργία διοικητικού εμπορικού κέντρου ελεύθερου από αυτοκίνητα (πεζοδρομήσεις, κυκλοφοριακές παρεμβάσεις, δίκτυο ποδηλατοδρόμων, πλήρη αναδιάταξη αστικών συγκοινωνιών) Ενοποίηση των κοινοχρήστων χώρων του κέντρου. Σε αυτό το ολοκληρωμένο σχέδιο ενοποίησης χώρων πρέπει να ενταχθεί και η αναμόρφωση της άνω πλατείας. Άμεση χωροθέτηση και διαμόρφωση περιφερειακά του κέντρου χώρων στάθμευσης. Ανάπτυξη κι ανάπλαση των κέντρων των δημοτικών ενοτήτων (πεζοδρομήσεις, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, διαμόρφωση χώρων αναψυχής). Μελέτη και διαμόρφωση του παραλίμνιου μετώπου. Διαμόρφωση ενός σχεδίου έργων κατά προτεραιότητα σε ολόκληρη την έκταση του Δήμου για την ανάπλαση και αξιοποίηση μεγάλων κοινόχρηστων χώρων (Πάρκο Πυρσινέλλα, Άλσος,κτλ). Αναβάθμιση περιοχών με ιδιαίτερη σημασία για την ιστορία της πόλης και την συλλογική μνήμη και τον πολιτισμό της. Πλήρης καταγραφή των έργων συντήρησης όλων των δομών του Δήμου τα οποία βελτιώνουν την καθημερινότητα του πολίτη. Τα έργα τα οποία θα μετατρέψουν τα Γιάννενα σε πόλο εκπαίδευσης, έρευνας, εμπορίου, τουρισμού και παροχής υπηρεσιών πρέπει να μελετηθούν διεξοδικά και να προγραμματιστούν με ακρίβεια. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι να εξασφαλισθεί ο τρόπος χρηματοδότησης κάθε έργου και δράσης. Τα νέα έργα θα συσχετισθούν με τις υπάρχουσες δομές του Δήμου και τα προγραμματισμένα έργα του. Επειδή ο χρονικός ορίζοντας πολλών παρεμβάσεων έργων υπερβαίνει τα όρια μιας Δημοτικής αρχής πρέπει να τύχουν ευρύτερης συναίνεσης και να λάβουν χαρακτήρα καθολικής αποδοχής, ώστε να μην επηρεάζονται από αλλαγές στην κορυφή της διοίκησης του Δήμου

16 ΘΕ9. Προστασία - ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος Δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στην προστασία και ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος στο πλαίσιο των παρακάτω αξόνων: Διαχείριση των στερεών αποβλήτων Η ολοκληρωμένη διαχείριση των στερεών αποβλήτων στον Δήμο Ιωαννιτών πρέπει να στηρίζεται στα εξής: Καινοτόμες δράσεις και παρεμβάσεις που σχετίζονται με την ανακύκλωση για την ευαισθητοποίηση των πολιτών και ειδικά των μαθητών. Σε μια ολοκληρωμένη μελέτη για την υπογειοποίηση των κάδων του αστικού και εμπορικού ιστού. Με βάση την μελέτη αυτή θα καθορισθεί το φορτίο στερεών αποβλήτων σε κάθε περιοχή και θα προσδιοριστεί ο αριθμός των κάδων, το είδος τους και οι θέσεις τους. Στην αναδιάταξη του τρόπου αποκομιδής και ελέγχου των στερεών οικιακών απορριμμάτων και στην επίσπευση των διαδικασιών για την κατασκευή του σταθμού μεταφόρτωσης και των πράσινων σημείων. Στην επανεξέταση, σε πραγματική βάση, των παραμέτρων της μελέτης για την διαχείριση των στερεών αποβλήτων και κυρίως των συγκριτικών στοιχείων κόστους, για την εξαγωγή ορθών συμπερασμάτων. Στην αναγκαιότητα μιας ενεργούς και ουσιαστικής συμμετοχής του Δήμου Ιωαννιτών, στον Φορέα Διαχείρισης απορριμμάτων. Διαχείριση της Λίμνης Παμβώτιδος Η Λίμνη μας εμφανίζει μια σειρά σοβαρών περιβαλλοντικών προβλημάτων, τα οποία τα τελευταία χρόνια έχουν επιδεινωθεί. Οι προτάσεις για τη σωτηρία της πρέπει να στηρίζονται σε ένα συνδυασμό περιβαλλοντικών και πολεοδομικών παρεμβάσεων, μία ολοκληρωμένη υδραυλική μελέτη και στην συνεργασία των αρμόδιων φορέων. Οι προτεινόμενες παρεμβάσεις καθορίζονται από τους εξής άξονες:

17 Αποπεράτωση όλων των έργων του αποχετευτικού δικτύου (πχ. συνδέσεις) σε ολόκληρη την έκταση του Δήμου, με ταυτόχρονο έλεγχο των παράνομων συνδέσεων στο δίκτυο των ομβρίων. Έλεγχος - απομάκρυνση των στερεών αποβλήτων από τα νερά που καταλήγουν στην λίμνη μέσω του δικτύου των ομβρίων της πόλης και των Δημοτικών Ενοτήτων. Διαμόρφωση του απαιτούμενου πολεοδομικού πλαισίου για το παραλίμνιο μέτωπο και τις περιοχές Λιμνοπούλας, Μάτσικα και Ανατολής, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από το ΠΧΗ. Δημιουργία των απαιτούμενων εποπτικών μηχανισμών για τον έλεγχο των δραστηριοτήτων που αφορούν την λίμνη, όπως η σύσταση Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου. Διαμόρφωση πλαισίου συνεργασίας μεταξύ των αρμόδιων φορέων και καθορισμός των ορίων παρέμβασής τους για την διαφύλαξη του οικοσυστήματος της λίμνης. Κατοχύρωση του πρωταγωνιστικού ρόλου του Δήμου στις αποφάσεις για την Παμβώτιδα. Εξοικονόμηση ενέργειας Ο Δήμος θα συμβάλει με κάθε τρόπο στην βελτίωση του περιβάλλοντος υιοθετώντας μέτρα για την μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και στροφή στις Ανανεώσιμες Πήγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Αξιοποιώντας τα υπάρχοντα χρηματοδοτικά εργαλεία θα προχωρήσει στην ενεργειακή αναβάθμιση των κτηριακών του εγκαταστάσεων, των σχολικών συγκροτημάτων και κάθε δομής που απαιτεί ενεργειακή διαχείριση. Επισημαίνεται η σημασία της διάθεσης Φυσικού Αερίου (ΦΑ) στην πόλη μας. Ο Δήμος πρέπει να πρωταγωνιστήσει για την εξασφάλιση με κάθε δυνατή μέθοδο για την παροχή ΦΑ στην περιοχή μας. Για αυτόν τον λόγο απαιτείται η κατάρτιση ενός χάρτη δικτύου διανομής και χρονικού προγραμματισμού των τμημάτων υλοποίησης του. Αστικό πράσινο Το αστικό πράσινο και το πράσινο γενικότερα είναι καθοριστικός παράγοντας για κάθε σύγχρονη πόλη και την ευρύτερη περιφέρειά της. Η διαχείρισή του,

18 η συντήρησή του και η επέκτασή του δεν είναι μια ευκαιριακή διαδικασία. Απαιτεί ένα σύστημα οργανωμένης αστικής δασοπονίας, το οποίο για έναν σύγχρονο Δήμο, αποτελεί προτεραιότητα. Πολιτική για το νησί της λίμνης Για το Νησί της Λίμνης, που αποτελεί σημείο αναφοράς για την πόλη των Ιωαννίνων, θα υλοποιήσουμε συγκεκριμένες δράσεις προστασίας και βελτίωσης της ζωής των κατοίκων του: Προστασία και ανάδειξη της φυσικής ομορφιάς της λίμνης και της βιοποικιλότητας του οικοσυστήματος σε συνεργασία με το φορέα διαχείρισης της λίμνης και όλους τους συναρμόδιους φορείς. Ενίσχυση της επισκεψιμότητας με ανάπτυξη ήπιων και εναλλακτικών μορφών τουρισμού, προβολή και ανάδειξη των ιστορικών μνημείων και των μοναστηριών (σε συνεργασία με την μητρόπολη Ιωαννίνων) και των παραδοσιακών σπιτιών του οικισμού. Οργάνωση μόνιμου στεγασμένου πολυχώρου πολιτιστικών εκδηλώσεων (πχ εκθέσεις, προβολές, μουσικές δραστηριότητες και παραστάσεις) στο κληροδότημα «Σαντά» ώστε να ενισχυθεί η πολιτιστική δραστηριότητα και να διευρυνθεί η επισκεψιμότητα. Βελτιωτικά έργα στο λιμανάκι Αμφιθέας, με πλωτές εξέδρες για τις βάρκες των ιδιωτών και διαχείριση των υδάτων με την κατάλληλη αντιμετώπιση του διττού προβλήματος της στάθμης της λίμνης (πλημμύρες το χειμώνα -πτώση στάθμης το καλοκαίρι). Πάρκο Πυρσινέλλα Η αξιοποίηση του εμβληματικού αυτού χώρου για τον Δήμο μας είναι άμεση προτεραιότητα. Προϋπόθεση είναι η σύνταξη μιας ενιαίας διαχειριστικής μελέτης στο πλαίσιο της σύμβασης παραχώρησης του χώρου στον Δήμο Ιωαννιτών. Στόχος είναι η δημιουργία ενός βιοκλιματικού πολιτιστικού και αθλητικού πάρκου αναψυχής, το οποίο πρέπει να αποδοθεί στους Δημότες, με βάση τις παρακάτω κατευθύνσεις: Συντήρηση, βελτίωση και προστασία του πρασίνου του άλσους με ταυτόχρονη αναβάθμιση των χώρων για αθλητικές δραστηριότητες. Διαμόρφωση επιλεγμένων χώρων για ανάπτυξη πολιτιστικών δραστηριοτήτων, καθώς και περιβαλλοντικών δράσεων, φορέων, ομάδων και συλλόγων. Συνεχής συντήρηση, φύλαξη και επιτήρηση του πάρκου

19 Καθορισμός των απαιτούμενων δράσεων και παρεμβάσεων για την αξιοποίηση εναλλακτικών πηγών ενέργειας, για την πλήρη ενεργειακή αυτονομία του άλσους. Πάρκο Λιθαρίτσια Ένα ακόμη μεγάλο έργο που έμεινε στους σχεδιασμούς είναι η ανάπλαση στο πάρκο Λιθαρίτσια. Η παράταξή μας ωσότου μπορέσει να δρομολογηθεί η παρέμβαση αυτή που μπορεί να αλλάξει το κέντρο της πόλης, θα προχωρήσει σε συγκεκριμένες παρεμβάσεις για τις οποίες δεν απαιτούνται ιδιαίτερα πολύπλοκες μελέτες. Οι παρεμβάσεις που προτείνουμε να γίνουν είναι: Συντήρηση και επέκταση του φωτισμού στο πάρκο. Δημιουργία σύγχρονης παιδικής χαράς με συνεχή φύλαξη. Τοποθέτηση τηλεσκοπίων παρατήρησης της λίμνης και της ευρύτερης περιοχής της. Δημιουργία ανοιχτού χώρου για συναυλίες και εκθέσεις ερασιτεχνών και νέων υπό την φροντίδα ή την αιγίδα του Πνευματικού Κέντρου. Όλες οι προαναφερόμενες παρεμβάσεις απαιτούν την συνεργασία με την Αρχαιολογική Υπηρεσία για την συντόμευση του χρόνου έγκρισης των μελετών. Το πάρκο Λιθαρίτσια είναι ένας εμβληματικός χώρος για τους Γιαννιώτες και τους επισκέπτες της πόλης. Η αναζωογόνηση του, σε πρώτη φάση, είναι απαραίτητη για την λειτουργία του κέντρου των Ιωαννίνων και καθοριστική παράμετρος στην προσπάθεια ενοποίησης των ελεύθερων χώρων του κέντρου. Εξυπακούεται ότι η εφαρμογή του προαναφερόμενου σχεδίου παρεμβάσεων προϋποθέτει και την φύλαξη του πάρκου από κάθε λογής παραβατικότητα, καταστροφές κλπ Άλσος των ποιητών (Άλσος) Ένας ακόμη χώρος ζωτικής σημασίας είναι το Άλσος. Μετά από εκτενή συζήτηση με τους κατοίκους της περιοχής, η παράταξή μας κατέγραψε τα σημαντικότερα προβλήματα που υπάρχουν. Προβλήματα όπως ο καθαρισμός του χώρου, η καθαριότητα, ο φωτισμός, η αναβάθμιση της παιδικής χαράς, η φύλαξη. Ένα σημαντικό θέμα - έργο που πρέπει να διερευνηθεί διεξοδικά μετά από διαβούλευση με τους δημότες, για τις επιπτώσεις του στο χώρο και το περι

20 βάλλον, είναι το κατά πόσον μπορεί στο Άλσος να χωροθετηθεί υπόγειος χώρος στάθμευσης. Η διαμόρφωση στο κέντρο της πόλης και της αγοράς της ενός τέτοιου χώρου, συντελεί σημαντικά στην επίλυση του κυκλοφοριακού της προβλήματος. Οι υψομετρικές διαφορές που παρουσιάζει ο χώρος του Άλσους, μεταξύ των οδών Βαλαωρίτου και Πουκεβίλ, βοηθούν στην κατασκευή ενός υπόγειου χώρου στάθμευσης. Απαραίτητη προϋπόθεση για αυτό είναι να μην χαθεί ούτε χιλιοστό πρασίνου, αλλά αντίθετα θα επιδιωχθεί η αύξηση του. Πολιτική προστασία Έχουμε διαμορφώσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσεων ώστε οι υπηρεσίες του Δήμου να είναι προετοιμασμένες για κάθε καταγεγραμμένο ή προβλέψιμο κίνδυνο λαμβάνοντας υπόψη και την παράμετρο κλιματική αλλαγή. ΘΕ10. Οικονομική και Αναπτυξιακή Πολιτική Οικονομική Διαχείριση Χρηστή διοίκηση και οικονομική διαχείριση, στη βάση των αρχών της συμμετοχής, της διαφάνειας, της δημόσιας λογοδοσίας και του σεβασμού της νομιμότητας. Κύριος στόχος μας είναι η μείωση των άσκοπων δαπανών και η αύξηση της αποτελεσματικότητας. Επικαιροποίηση του Στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου και σύνταξη συγκεκριμένου Επιχειρησιακού Προγράμματος Υλοποίησης Παρακολούθησης και Αξιολόγησής του. Βελτίωση του οικονομικού προγραμματισμού, με παράλληλη βελτίωση της εισπραξιμότητας των εσόδων. Αναδιάρθρωση και πλήρη ενεργοποίηση των υπηρεσιών και των λειτουργιών του Δήμου. Εφαρμογή πολιτικής περαιτέρω εξορθολογισμού των οικονομικών του Δήμου και των Δημοτικών Επιχειρήσεων. Επανασχεδιασμός της κτιριακής διασποράς των υπηρεσιών του Δήμου. Επανεξέταση και επανασχεδιασμός της ανταποδοτικότητας φόρων και τελών για τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις του Δήμου

21 Αναδιάρθρωση της ΔΗΑΝΕΤΑΙ και αλλαγή πολιτικής και στρατηγικής της επιχείρησης, για τη βέλτιστη αξιοποίηση των ΟΑΣΗΣ, της ΚΥΡΑ ΦΡΟΣΥΝΗΣ, της ΛΑΧΑΝΑΓΟΡΑΣ, του ΓΥΑΛΙ ΚΑΦΕΝΕ και του ΚΕΚΩΠ. Αναμόρφωση των διαδικασιών ενταλματοποίησης και πληρωμής των οφειλών του Δήμου, ώστε αυτές να ολοκληρώνονται σε λιγότερο από δύο (2) μήνες. Ενίσχυση της αυτοτέλειας των Δημοτικών Ενοτήτων και Κοινοτήτων του Δήμου με αποκέντρωση αρμοδιοτήτων, μέσων και πόρων. Δημοτικά Τέλη Κεντρική μας στόχευση είναι η μείωση και ο εξορθολογισμός των δημοτικών τελών, με αναθεώρηση στις κλίμακες επιβολής δημοτικών τελών των κατοικιών, καθώς και των ακινήτων που χρησιμοποιούνται για εμπορικές-επαγγελματικές δραστηριότητες. Μελέτη της δυνατότητας διαφορετικής χρέωσης ανά τετραγωνικό μέτρο και είδος εμπορικής-επαγγελματικής δραστηριότητας, ώστε τα δημοτικά τέλη να γίνουν δίκαια και ανταποδοτικά. Ομοίως, θα εξεταστεί η εφαρμογή αντίστοιχης τιμολογιακής πολιτικής για τα τέλη κατάληψης κοινόχρηστου χώρου για τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, όπου θα κινηθούμε στην κατεύθυνση καθορισμού τελών ανά ζώνες ή περιοχές. Επιπλέον, αποτελεί προτεραιότητά μας η μείωση έως 50% των δημοτικών τελών σε όσες κατηγορίες δημοτών αποδεδειγμένα έχουν ανάγκη, με διεύρυνση των κατηγοριών που εμπίπτουν στις ευεργετικές διατάξεις. Προγραμματισμός και μελέτες Βασική μας προτεραιότητα αποτελεί η οργάνωση ενός άρτια στελεχωμένου και λειτουργικού ενιαίου Τμήματος Προγραμματισμού και Μελετών στο Δήμο, το οποίο θα έχει τη δυνατότητα και την εμπειρία σύνταξης και εκπόνησης αξιόπιστων μελετών για τα έργα του. Ταυτόχρονα, θα προχωρήσουμε άμεσα στην εκπόνηση και εφαρμογή ενός σχεδίου δράσης σε επίπεδο παραγωγής και εκτέλεσης έργων σε μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα, το οποίο θα επικαιροποιείται σε σταθερή χρονική βάση. Πηγές χρηματοδότησης Πλήρης αξιοποίηση των Προγραμμάτων ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ Ι ΚΑΙ ΙΙ. Αξιοποίηση του ΕΣΠΑ, των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων και των χρημα

22 τοδοτικών εργαλείων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την εκτέλεση έργων υποδομών, αναπτυξιακών έργων και έργων κοινωφελούς χαρακτήρα. Χρηματοδότηση αναπτυξιακών έργων μέσω της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και των χρηματοδοτικών της εργαλείων. Αξιοποίηση νέων, εναλλακτικών χρηματοδοτικών εργαλείων. Προώθηση νέων μορφών συμπράξεων μεταξύ Δήμου και ιδιωτικών φορέων στους τομείς παροχής δημοτικών υπηρεσιών από τον ιδιωτικό τομέα και ανάπτυξης κοινών δράσεων από το Δήμο και τις επιχειρήσεις. Τοπική Οικονομία και Ανάπτυξη Ο Δήμος μπορεί και πρέπει να διαδραματίσει πρωταρχικό ρόλο στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας, μέσα από την αξιοποίηση του συνόλου των φυσικών, υλικοτεχνικών, πολιτιστικών και ανθρωπίνων πόρων, την ολοκλήρωση των μεγάλων έργων υποδομών, την ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος, την αξιοποίηση των τοπικών χαρακτηριστικών και των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, τις παρεμβάσεις για την καταπολέμηση της ανεργίας και τη συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων και άλλα επιστημονικά και ερευνητικά ιδρύματα για την προσέλκυση καινοτόμων επιχειρήσεων, διαμορφώνοντας έτσι τις κατάλληλες προϋποθέσεις για ένα καλύτερο μέλλον προς όφελος των πολιτών. Οι προτεινόμενες πολιτικές είναι : Καθορισμός της στρατηγικής του Δήμου. Επιτάχυνση της υλοποίησης του συνόλου των δράσεων και έργων του Στρατηγικού Σχεδίου Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης του Δήμου. Ανάπτυξη και λειτουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας πλήρους καταγραφής της περιουσίας του Δήμου, η οποία θα είναι προσβάσιμη από όλους τους πολίτες μέσω του διαδικτύου. Εκπόνηση ολοκληρωμένης διαχειριστικής μελέτης για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου, η οποία θα συμβάλει στην οικονομική ανεξαρτησία του δήμου. Πλήρης αξιοποίηση των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνίας για την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας. Μείωση δημοτικών τελών έως και 50% για κάθε επιχείρηση που δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας. Η μείωση θα φτάνει στο 80% όταν οι νέες θέσεις εργασίας αφορούν σε νέους κάτω των 25 ετών. Για κάθε νέα επιχείρηση προτείνεται η απαλλαγή δημοτικών τελών κατά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της και η μείωσή τους μέχρι και 50% στα

23 επόμενα δύο χρόνια, με την προϋπόθεση διατήρησης ή αύξησης των θέσεων εργασίας της. Ενίσχυση της εξωστρέφειας του Δήμου και του προσανατολισμού του στη στήριξη της επιχειρηματικότητας, για την αναζήτηση και προσέλκυση ιδιωτικών επενδύσεων από το εξωτερικό. Αποκατάσταση και επανάχρηση διατηρητέων κτιρίων Θέτουμε ως στόχο την αποκατάσταση και επανάχρηση των διατηρητέων κτιρίων της πόλης μας, με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα, το οποίο θα χρηματοδοτηθεί είτε από ευρωπαϊκά προγράμματα είτε από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Τα κτίρια αυτά, μετά την αποκατάστασή τους, θα αξιοποιηθούν για: Πολιτιστικές και καλλιτεχνικές δραστηριότητες που θα προσφέρονται από τον Δήμο ή άλλο Φορέα ή από ιδιώτες. Δημοτικό Μουσείο ή άλλα μουσεία. Δραστηριότητες κοινωνικού χαρακτήρα του Δήμου. Προσέλκυση επιχειρήσεων ή οικονομικών δραστηριοτήτων στους τομείς του τουρισμού, της αργυροχοΐας και άλλων παραδοσιακών επαγγελμάτων. Διαμόρφωση συγκροτημάτων γραφείων, χώρων ειδικών χρήσεων και παροχής υπηρεσιών. Προσέλκυση νεοφυών μικρών επιχειρήσεων και αυτοαπασχολούμενων. Επιχειρηματικότητα Συνεργασία με το Επιμελητήριο Ιωαννίνων για την Ανάπτυξη Μηχανισμού παρακολούθησης (Παρατηρητήριο) της Επιχειρηματικότητας στο Δήμο των Ιωαννίνων. Πολίτες και δημοτική αρχή θα παρακολουθούν τις επιχειρηματικές τάσεις και θα σχεδιάζουν τις δράσεις τους βασιζόμενοι σε πραγματικά και επικαιροποιημένα δεδομένα. Επιτάχυνση και ολοκλήρωση της υλοποίησης της ανακατασκευής και ενεργειακής αναβάθμισης κτιρίου (του Κληροδοτήματος Γκαστή) στο ιστορικό κέντρο της πόλης για τη λειτουργία κέντρου υποστήριξης νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Συμπλήρωση και περαιτέρω ενίσχυση της Δομής Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας με θεσμοθέτηση του Γραφείου Επιχειρηματικότητας του Δήμου, καθιέρωση ημερίδων Επιχειρηματικότητας και υλοποίηση διαγωνισμών υποστήριξης της νεανικής επιχειρηματικότητας. Δημιουργία εργαστηρίου του Δήμου με έμφαση στις επιχειρήσεις που

24 ασχολούνται με τις Πολιτιστικές και Δημιουργικές Βιομηχανίες (Creative Hub). Ο εξοπλισμός επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε αυτά τα αντικείμενα έχει υψηλό κόστος. Σχεδιασμός και ανάδειξη επιχειρηματικών διαδρομών στην πόλη των Ιωαννίνων, οι οποίες θα λειτουργούν σαν εργαλείο ανάπτυξης και προώθησης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, αξιοποιώντας στοιχεία από την ιστορία της πόλης, το πολιτιστικό της κεφάλαιο και την εξέλιξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε αυτήν. Παράλληλα θα ενισχύθει η επιχειρηματική συσπείρωση (cluster). Νεολαία Αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων που προσφέρει το Ίδρυμα Νεολαίας και δια Βίου Μάθησης για τη νεολαία. Προβολή και προώθηση του Erasmus+ για τη νεολαία με δράσεις που θα προωθούν την κινητικότητα των νέων της πόλης και τη χάραξη στρατηγικής συνεργασίας με άλλες ευρωπαϊκές πόλεις. Προβολή και στήριξη της Ευρωπαϊκής κάρτας νέων. Παρότρυνση επιχειρήσεων και Μέσων Μαζικής Μεταφοράς της πόλης να συμμετέχουν στην υποστήριξη του θεσμού. Υποστήριξη της δημιουργίας Κέντρου Νέων με δράσεις που θα υποστηρίζονται/διαχειρίζονται από νέους και θα απευθύνονται σε νέους. Βασική προτεραιότητα του κέντρου Νέων είναι η δημιουργία βάσης δεδομένων με θέσεις εργασίας σε ιδιωτικό και δημόσιο τομέα και η υποστήριξη των νέων της περιοχής στην προετοιμασία της υποβολής της αιτήσεως τους (ΑΣΕΠ ευρύτερος δημόσιος τομέας) ή του βιογραφικού και της συνέντευξης (ιδιωτικός τομέας). Ανάπτυξη του τουριστικού προιόντος του Δήμου Ενέργειες για την ένταξη της πόλης μας (Νησί, Κάστρο, Μουσείο Αργυροχρυσοχοΐας, Μουσείο Βρέλλη, Σπήλαιο Περάματος) στα προγράμματα κάθε κρουαζιέρας που έρχεται στην Ηγουμενίτσα

25 Στοχευμένες Δράσεις για τις Κοινότητες Πυλώνας των δεσμεύσεων μας είναι η οικονομική ενίσχυση των κοινοτήτων μέσω της βελτίωσης της χρηματοδότησης (με επαναλαμβανόμενη πάγια προκαταβολή). Πολλά από τα προβλήματα τα οποία αντιμετωπίζουν οι Δημοτικές Ενότητες αλλά και οι κοινότητες του Δήμου μας είναι κοινά. Οι εννιά (9) προτάσεις μας πάνω σε αυτά είναι : Η συχνή και έγκαιρη αποκομιδή των απορριμμάτων με παράλληλη υπογειοποίηση των κάδων ανακυκλώσιμων υλικών σε κεντρικά σημεία. Η βελτίωση του οδικού δικτύου. Ο επαρκής φωτισμός σε όλη την έκταση των κοινοτήτων. Η ανάπλαση και συντήρηση των πλατειών και των κοινόχρηστων χώρων των κοινοτήτων. Η αντικατάσταση των παλαιών δικτύων ύδρευσης (όπου αυτό είναι απαραίτητο). Η ολοκλήρωση των δικτύων όμβριων υδάτων. Η βελτίωση της αστικής συγκοινωνίας και η πύκνωση των δρομολογίων σε κάθε κοινότητα καθώς και η μείωση του εισητηρίου (μέσω επιδότησης) σε συνεργασία με το ΚΤΕΛ. Η βελτίωση των αθλητικών υποδομών - χώρων άθλησης. Η συντήρηση - βελτίωση των υφιστάμενων και η κατασκευή νέων παιδικών χαρών που θα αδειοδοτηθούν και θα πληρούν όλες τις προδιαγραφές ασφαλείας. Εκτός των προαναφερόμενων γενικών προβλημάτων υπάρχουν συγκεκριμένα προβλήματα τα οποία καταγράφονται για κάθε οικισμό στην συνέχεια σε συνδυασμό με τις προτάσεις μας επ αυτών. Κοινότητες Δημοτικής Ενότητας Ιωαννίνων Στις κοινότητες που απαρτίζουν την Δημοτική Ενότητα Ιωαννίνων (Εξοχής, Ιωαννίνων, Μαρμάρων, Νεοχωρόπουλου και Σταυρακίου) πέραν των εννιά βασικών προτάσεων που αφορούν όλες τις κοινότητες θα δουλέψουμε και για τα ακόλουθα : Ανακατασκευή και συντήρηση των υλικοτεχνικών υποδομών των σχολικών μονάδων και εκπόνηση μελέτης επέκτασης τους (Μάρμαρα). Εξέταση της δυνατότητας επαναλειτουργίας του παιδικού σταθμού

26 (Μάρμαρα). Βελτίωση και καλλωπισμός της εισόδου του χωριού μέσω δενδροφύτευσης (Μάρμαρα). Επισκευή και συντήρηση του κτιρίου που στεγάζονται τα γραφεία της Κοινότητας (Μάρμαρα). Επιτάχυνση των διαδικασιών για την ουσιαστική επίλυση του χρόνιου προβλήματος αποχέτευσης ακαθάρτων (Καρδαμίτσια). Στο χώρο της πλατείας θα εξεταστεί η δυνατότητα δημιουργίας πολιτιστικού κέντρου (Καρδαμίτσια). Άμεση ολοκλήρωση της πράξης εφαρμογής και κατασκευή των απαραίτητων έργων υποδομής (Νεοχωρόπουλο). Άμεση ολοκλήρωση του δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων και η σύνδεσή του με το κεντρικό δίκτυο (Νεοχωρόπουλο). Λειτουργία της νέας δεξαμενής, η οποία είναι στο πιο ψηλό σημείο του οικισμού, έχει κατασκευαστεί πριν από πολλά χρονιά αλλά ποτέ δεν λειτούργησε (Νεοχωρόπουλο). Θα εξετασθεί η δυνατότητα κατασκευής γηπέδου ποδοσφαίρου (Νεοχωρόπουλο). Κατασκευή του δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων και η σύνδεση του με το κεντρικό δίκτυο (Σταυράκι). Δεσμευόμαστε για τη δημιουργία κεντρικής πλατείας σε κατάλληλο χώρο (Σταυράκι). Η ανάπλαση του υφιστάμενου χώρου στέγασης του Πνευματικού Κέντρου και του Ιατρείου ώστε να αποτελέσει έναν χώρο πολλαπλών δραστηριοτήτων (Σταυράκι). Εκπόνηση μελέτης για την εκμετάλλευση των χώρων του Δημοτικού Σχολείου με σκοπό την κάλυψη των αυξημένων διδακτικών αναγκών (Σταυράκι). Ανάπλαση και αναμόρφωση του υφιστάμενου κοινόχρηστου χώρου (πλατείας) των Εργατικών Κατοικιών (Σταυράκι). Κοινότητες Δημοτικής Ενότητας Ανατολής Στις κοινότητες που απαρτίζουν την Δημοτική Ενότητα Ανατολής (Ανατολής, Μπάφρας, Νεοκαισάρειας) πέραν των εννιά βασικών προτάσεων που αφορούν όλες τις κοινότητες θα δουλέψουμε και για τα ακόλουθα: Aξιοποίηση του Πνευματικού Κέντρου Ανατολής (Ανατολή). Δημιουργία βιβλιοθήκης σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο (Ανατολή) Κατασκευή ενός παιδικού σταθμού (Ανατολή)

27 Άμεση λειτουργία του 4ου Δημοτικού Σχολείου Ανατολής και βελτίωση των χώρων και της υλικοτεχνικής υποδομής στο σύνολό των σχολικών μονάδων της Δημοτικής Ενότητας Ανατολής. Άμεση σύνδεση των σχολείων στο αποχετευτικό σύστημα (Ανατολή). Επικαιροποίηση της κυκλοφοριακής μελέτης και λήψη των απαραίτητων μέτρων που θα προταθούν για την περιοχή (Ανατολή-Νεοκαισάρεια-Μπάφρα). Αποκατατάσταση σκεπάστρων στάσεων αστικών λεωφορείων (Ανατολή-Νεοκαισάρεια-Μπάφρα). Καθαρισμός δασών, εκσυγχρονισμός του υπάρχοντος συστήματος προστασίας, δημιουργία αντιπυρηνικών ζωνών (Ανατολή-Νεοκαισάρεια-Μπάφρα) Ετήσιος καθαρισμός του κεντρικού αύλακα και της καταβόθρας για την αντιμετώπιση των πλημμυρικών φαινομένων (Ανατολή-Νεοκαισάρεια-Μπάφρα). Κοινότητες Δημοτικής Ενότητας Μπιζανίου Στις κοινότητες που απαρτίζουν την Δημοτική Ενότητα Μπιζανίου (Αμπελιάς, Ασβεστοχωρίου, Κόντσικας, Κοσμηράς, Μανωλιάσσας, Μπιζανίου, Πεδινής) πέραν των εννιά βασικών προτάσεων που αφορούν όλες τις κοινότητες θα δουλέψουμε και για τα ακόλουθα: Κατασκευή γηπέδου μπάσκετ σε κοινόχρηστο χώρο (Αμπελιά) Προώθηση μελετών και έργων για την αντιπλημμυρική προστασία στην θέση Ντάμνος (Αμπελιά). Βελτίωση του Πνευματικού Κέντρου και τοποθέτηση ράμπας για άτομα με ειδικές ανάγκες (Αμπελιά). Ηλεκτροδότηση του γηπέδου (Αμπελιά). Μελέτη ένταξης στο σχέδιο πόλης (Αμπελιά) Αξιοποίηση των γεωτρήσεων (Ασβεστοχώρι). Βελτίωση του δρόμου Ασβεστοχώρι Μάρμαρα. Κατασκευή εργατικών κατοικιών (Ασβεστοχώρι). Συντήρηση αξιοποίηση του παλαιού δημοτικού σχολείου (Κόντσικα) Διαπλάτυνση του δρόμου Κόντσικα Μάρμαρα. Συντήρηση-επισκευή-ανακαίνιση του παλαιού Δημοτικού Σχολείου

28 Κοσμηράς στο οποίο υπάρχει ορατός κίνδυνος κατάρρευσης και αξιοποίηση του ως σχολικής μονάδας της ευρύτερης δημοτικής ενότητας. Αποπεράτωση του ημιτελούς κοινοτικού οικήματος και αξιοποίηση του ως χώρου πολλαπλών χρήσεων (Κοσμηρά). Μελέτη και κατασκευή του δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων (Κοσμηρά). Διάνοιξη της οδού από Αποθήκη έως την συμβολή με την Ε.Ο. Ιωαννίνων-Δωδώνης (Κοσμηρά) Βελτίωση του κεντρικού δρόμου προς Κοσμηρά με διαπλάτυνση, τροποποίηση της χάραξης στην περιοχή των λατομείων, κατασκευή κυκλικού κόμβου. Προστασία των δασών με την δημιουργία αντιπυρικών ζωνών (Κοσμηρά) Διευθέτηση του ρέματος που διέρχεται παράλληλα με τον κεντρικό δρόμο (Κοσμηρά). Γεώτρηση για ύδρευση από την πηγή Κεφαλόβρυση (Μανωλιάσσα). Βελτίωση του δρόμου πεζών Κεφαλόβρυσου Μανωλιάσσας. Αξιοποίηση παλαιού δημοτικού σχολείου Μανωλιάσσας. Ενίσχυση του φωτογραφικού υλικού του Πνευματικού Κέντρου Μπιζανίου. Ανάδειξη, προβολή, αξιοποίηση των οχυρών και διασύνδεση τους με άλλους ιστορικούς χώρους της περιοχής (Μπιζάνι). Στην Πεδινή υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε σχολικές αίθουσες. Άμεση αύξηση των διαθέσιμων αιθουσών και κατασκευή νέου σχολικού συγκροτήματος για Λύκειο. Αξιοποίηση του παλαιού Δημοτικού σχολείου ως Πολιτιστικού Κέντρου. Άμεση ολοκλήρωση-επέκταση δικτύων αποχέτευσης Πεδινής. Σύνδεση ποδηλατοδρόμου από την οδό Νιάρχου μέχρι την πλατεία Πεδινής. Μετεγκατάσταση εκτός κατοικημένων περιοχών του υποσταθμού της ΔΕΗ (Πεδινή). Βελτίωση συντήρηση κλπ - του δρόμου από το κεντρικό φανάρι της εθνικής οδού έως την Πεδινή με πρόβλεψη πεζοδρομίων και ποδηλατόδρομου. Κοινότητες Δημοτικής Ενότητας Παμβώτιδος Στις κοινότητες που απαρτίζουν την Δημοτική Ενότητα Παμβώτιδος (Ανατολικής, Βασιλικής, Δαφνούλας, Δροσοχωρίου, Ηλιόκαλης, Καστρίτσας, Κατσικάς, Κουτσελιού, Κράψης, Λογγάδων, Μουζακαίων, Πλατανιάς, Πλατάνου, Χαροκοπείου) πέραν των εννιά βασικών προτάσεων που αφορούν όλες τις κοινότη

29 τες θα δουλέψουμε και για τα ακόλουθα: Κατασκευή τριών στάσεων αστικής συγκοινωνίας (Βασιλική). Αποκατάσταση κατολισθήσεων στο Δροσοχώρι. Αξιοποίηση παλαιού γηπέδου Δροσοχωρίου. Μετατροπή του σε πάρκο Αξιοποίηση αίθουσας στο χώρο δημοτικού σχολείου Δροσοχωρίου. Βελτίωση αποχετευτικού παραλίμνιων περιοχών (Καστρίτσα). Κατασκευή λιμανιού στην περιοχή Αλεμούτσιος Καστρίτσας. Δενδροφύτευση και προστασία από την πτώση βράχων στον επαρχιακό δρόμο Κατσικά Καστρίτσα. Καθαρισμός ρεμάτων και απεντόμωση περιοχής (Καστρίτσα). Διαπλάτυνση νεκροταφείου (Καστρίτσα). Αξιοποίηση ανεκμετάλλευτου κλειστού δημοτικού σχολείου ως αίθουσα πολλαπλών χρήσεων (Καστρίτσα). Βελτίωση του φωτισμού στο δρόμο Κατσικάς Κουτσελιού. Βελτίωση-αξιοποίηση του Πνευματικού κέντρου Κατσικάς, ώστε να μετατραπεί σε έναν πολιτιστικό πολυχώρο, ενταγμένο στις πολιτιστικές υποδομές του δήμου. Εξεύρεση νέου χώρου για νεκροταφείο (Κατσικάς). Δεντροφύτευση (Κατσικάς). Εξετάζεται η δυνατότητα ύπαρξης συνεχούς και κυκλικής σύνδεσης με λεωφορεία του Κατσικά με τις υπόλοιπες κοινότητες της περιοχής και από εκεί μετεπιβίβαση για το κέντρο της πόλης. Κατασκευή νέων αιθουσών διδασκαλίας και κατασκευή νηπιαγωγείου στο οικόπεδο του δημοτικού σχολείου Κουτσελιού. Δημιουργία ενιαίου ψυχαγωγικού χώρου (πάρκο, γηπέδο 5x5, παιδική χαρά) από το γήπεδο ως τα Χάνια του Κουτσελιού. Κατασκευή-βελτίωση επαρχιακής οδού Ιωαννίνων-Κράψης. Ανέγερση Πνευματικού Κέντρου στους Λογγάδες. Καθαρισμός του κάμπου Κυπαρισσίων-Μουζακαίων-Χαροκοπίου από

30 σκουπίδια που έχουν εναποτεθεί παράνομα. Μεταφορά των μαθητών από Κυπαρίσσια-Μουζακαίους-Χαροκόπι προς το Κουτσελιό. Αναζήτηση λύσης για το νεκροταφείο Κυπαρισσίων-Μουζακαίων-Χαροκοπίου και δημιουργία οστεοφυλακίου. Αλλαγή του δικτύου ύδρευσης οικισμού Καραδήμα (Πλατανιάς). Αντιμετώπιση του προβλήματος πτώσης κλαδιών από πλατάνια στους δρόμους και το ρέμα στην Πλατανιά. Δημιουργία ΚΑΠΗ στην Πλατανιά. Κοινότητες Δημοτικής Ενότητας Περάματος Στις κοινότητες που απαρτίζουν την Δημοτική Ενότητα Περάματος (Αμφιθέας, Κρανούλας, Κρύας, Κρυόβρυσης, Λυγγιάδων, Μάζιας, Περάματος, Περιβλέπτου) πέραν των εννιά βασικών προτάσεων που αφορούν όλες τις κοινότητες θα δουλέψουμε και για τα ακόλουθα: Κυρίαρχη προτεραιότητα είναι η ανάδειξη του Περάματος ως τουριστικός προορισμός του λεκανοπεδίου. Ενίσχυση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων στην Δημοτική Ενότητα με επίκεντρο την αίθουσα «Πετροχείλου». Αξιοποίηση του μώλου Περάματος και συγκοινωνία με τον μώλο Ιωαννίνων σε περιόδους αυξημένης τουριστικής κίνησης. Χρήση του τραίνου του σπηλαίου Περάματος για καλύτερη επικοινωνία με την πόλη. Αποκατάσταση του έργου στην παραλίμνια περιοχή Περάματος ώστε να γίνει ένας λειτουργικός χώρος που πρέπει να φυλάσσεται. Αντικατάσταση δεξαμενής με μεγαλύτερη (Αμφιθέα). Μελέτη για περιφερειακό δρόμο για φορτηγά (Αμφιθέα). Πολεοδόμηση του παλαιού οικισμού Αμφιθέας Κατασκευή στάσης αστικού στην Αμφιθέα. Διαμόρφωση κτηρίου Δωρεά κου Λιάπα και αξιοποίηση του ως Πολιτιστικού κέντρου (Κρανούλα). Κατασκευή δικτύου Αποχέτευσης Ακαθάρτων (Κρανούλα). Κατασκευή μεγαλύτερης δεξαμενής νερού (Κρανούλα). Αξιοποίηση συντήρηση δημοτικών κτηρίων (Κρανούλα)

31 Δημιουργία δασικού Άλσους Αναψυχής (Κρανούλα) Αποπεράτωση του Πνευματικού Κέντρου Κρύας. Κατασκευή της Πλατείας Αγ. Μαρίνας. Αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης Κρυόβρυσης. Αποκατάσταση καθίζησης δρόμου στην θέση Πάδια (Κρυόβρυση). Στηθαία στο δρόμο προς το νεκροταφείο (Κρυόβρυση). Επισκευή πέτρινου γεφυριού στην Κρυόβρυση. Κατασκευή τοίχου αντιστήριξης στην πλατεία Αγ. Γεωργίου (Κρυόβρυση). Αποκατάσταση φθορών στο Δημοτικό σχολείο Κρυόβρυσης Επίλυση του προβλήματος υδροδότησης στους Λυγκιάδες Έμφαση στην τουριστική προβολή του μαρτυρικού χωριού των Λυγκιάδων. Καθαρισμός των δεξαμενών νερού για τα ζώα (Λυγκιάδες). Καθαρισμός δεξαμενών-αντικατάσταση δικτύων ύδρευσης (Μάζια). Ασφαλτόστρωση του δρόμου Μάζια Λογκάδες. Στάση αστικού στο κέντρο της Περιβλέπτου. Συντήρηση του Πνευματικού Κέντρου Περιβλέπτου. Εκμετάλλευση των κτιρίων του παλαιού σχολείου (Περίβλεπτος). Βελτίωση του γηπέδου (Περίβλεπτος). ΔΕΥΑΙ Σκοπός μας είναι η εξυγίανση της επιχείρησης, ο εκσυγχρονισμός της, η ανάκτηση του κύρους της και η αποκατάσταση της σχέσης εμπιστοσύνης με τους πολίτες- καταναλωτές. Η ΔΕΥΑΙ είναι κοινωφελής επιχείρηση, μη κερδοσκοπική, δημοσίου συμφέροντος και τέτοια θα παραμείνει. Βασικές αρχές της πρότασής μας είναι η αξιοποίηση του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού που διαθέτει η επιχείρηση. Ο εξορθολογισμός και η διαφάνεια σε όλες τις δαπάνες, ο σεβασμός στο περιβάλλον και η αποκατάσταση της εργασιακής ειρήνης είναι παράμετροι που θα οδηγήσουν στη μείωση των τιμολογίων. Οι σημερινές ανισότητες θα αμβλυνθούν και θα αποκατασταθεί η έννοια της δίκαιας τιμολόγησης

32 Βελτίωση της λειτουργίας της ύδρευσης Μείζον πρόβλημα της επιχείρησης είναι η σχέση της με τον Σύνδεσμο Ύδρευσης Δήμων Λεκανοπεδίου Ιωαννίνων (ΣΥΔΛΙ) με τεράστια χρέη που υπερβαίνουν τα 5 εκατομμύρια Ευρώ. Είναι ως εκ τούτου επιτακτική η άμεση λύση αυτής της εκκρεμότητας με οποιοδήποτε πρόσφορο μέσο ή τρόπο. Δεσμευόμαστε να ξεκινήσουμε αυτή τη διαδικασία σε συνεργασία και με τους άλλους Δήμους μέλη του Συνδέσμου. Άμεσα και προοδευτικά θα προχωρήσει ο εκσυγχρονισμός του συστήματος καταμέτρησης με εγκατάσταση σύγχρονων τηλεμετρούμενων υδρομέτρων. Παράλληλα θα γίνει εκσυγχρονισμός και τηλεέλεγχος των δεξαμενών και των αντλιοστασίων. Είναι επιτακτική η ανάγκη του συστηματικού ελέγχου των διαρροών ώστε να περιοριστεί η απώλεια νερού και να μειωθεί το κόστος του καταναλωτή. Απαιτείται επικαιροποίηση των μελετών για τις παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν στο δίκτυο. Βελτίωση της λειτουργίας της αποχέτευσης Έλεγχος των εισροών στο δίκτυο αποχέτευσης, εκσυγχρονισμός όλων των αντλιοστασίων, μελέτη συντήρησης και λειτουργίας των αντλιοστασίων και έλεγχος των συνδέσεων ακαθάρτων. Άμεση εγκατάσταση προγράμματος περιοδικού και έκτακτου καθαρισμού των φρεατίων και δικτύων των ομβρίων. Βελτίωση λειτουργίας εγκαταστάσεων καθαρισμού αποβλήτων Ο διαγωνισμός του έργου επέκτασης των εγκαταστάσεων καθαρισμού αποβλήτων καρκινοβατεί με κίνδυνο και δεύτερης απένταξης. Δεσμευόμαστε ότι θα ληφθούν άμεσα μέτρα για την ολοκλήρωση της διαδικασίας συμβασιοποίησης και υλοποίησης του έργου παράλληλα με την επισκευή και συντήρηση των υπαρχόντων εγκαταστάσεων. Ιδιαίτερη σημασία έχει η ενοποίηση του συστήματος τηλεελέγχου και τηλεχειρισμού με το αντίστοιχο της αποχέτευσης

33 Ιδιαίτερη πρόνοια θα ληφθεί για την εξεύρεση οικονομικής και βιώσιμης λύσης διάθεσης της ιλύος του Βιολογικού Καθαρισμού. Οργανωτική αναδιάταξη της επιχείρησης Εκδημοκρατισμός και ποιοτική αναβάθμιση της λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου. Θεσμοθέτηση απολογισμού πεπραγμένων και προγραμματισμός σε ειδική συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου κάθε Ιούνιο, αμέσως μετά την έγκριση του ετήσιου ισολογισμού της επιχείρησης. Αναδιάρθρωση των υπηρεσιών και του προσωπικού, θέσπιση κινήτρων για την απόκτηση νέων δεξιοτήτων, πρόσληψη εξειδικευμένου προσωπικού. Σκοπός είναι να αποκατασταθεί η σχέση των εργαζομένων με την διοίκηση κυρίως όμως η σχέση των εργαζομένων με τους πολίτες. Κτιριακές υποδομές Όσον αφορά το κτιριακό πρόβλημα που ταλανίζει τη ΔΕΥΑΙ θα καταβληθεί κάθε προσπάθεια για την ολοκλήρωση της διαδικασίας μόνιμων ιδιόκτητων γραφείων. Βελτίωση των οικονομικών Για τη βελτίωση των οικονομικών της επιχείρησης σε συνδυασμό με τις υπόλοιπες προτάσεις που θα αποφέρουν οικονομικό όφελος θα ληφθούν άμεσα μέτρα για: Εξορθολογισμό και διαφάνεια σε όλες τις δαπάνες της επιχείρησης Αναλογιστική μελέτη για την άρση των σημερινών ανισοτήτων στα τιμολόγια της ΔΕΥΑΙ με πραγματική μείωση και ιδιαίτερη αντιμετώπιση των ευπαθών ομάδων Έλεγχο της αξιοπιστίας του μηχανογραφικού συστήματος Περιορισμό των ελαστικών και μη αναγκαίων δαπανών Ενεργειακή εκμετάλλευση του δικτύου και των εγκαταστάσεων Αδέσποτα ζώα Το πρόβλημα είναι υπαρκτό και δυσεπίλυτο και οι μέχρι τώρα προσπάθειες δεν απέδωσαν, υιοθετούμε μια καινοτόμα πρόταση:

34 Την ίδρυση και λειτουργία ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ αδέσποτων ζώων για ΜΟΝΙ- ΜΗ ΔΙΑΜΟΝΗ και διαχείριση των ζώων αυτών με τελικό στόχο να μη κυκλοφορεί ελεύθερα κανένα αδέσποτο ζώο. Η Κ.Υ.Α. με αριθμ. 1915/90550/ στο ΦΕΚ 3114/ , Τ. Β, προβλέπει όλα τα προαναφερθέντα πλην της μόνιμης διαμονής, για την οποία βέβαια απαιτείται μεγαλύτερη έκταση και χρηματοδότηση από αυτή που διατίθεται για το υφιστάμενο κυνοκομείο. Θα ζητηθεί ως εκ τούτου η δυνατότητα πιλοτικής εφαρμογής της μόνιμης διαμονής των αδέσποτων ζώων αφού εξασφαλισθεί η έκταση και οι απαραίτητες πιστώσεις. Η απαιτούμενη έκταση μπορεί να διατεθεί από τις υπάρχουσες δημοτικές εκτάσεις. Ο χώρος μπορεί να λειτουργεί και ως πρότυπο θεματικό πάρκο με την ανάπτυξη και άλλων δραστηριοτήτων. Επιπρόσθετα, θα βοηθούσε η άμεση συνεργασία με τις φιλοζωικές οργανώσεις που υπάρχουν στο νομό για τον έλεγχο και την εποπτεία του καταφυγίου, τη βοήθεια στη σίτιση των ζώων, στις υιοθεσίες και στην ενδεχόμενη χρηματική συνδρομή από τα δικά τους προγράμματα. Άσυλο Ανιάτων Η προκήρυξη ολοκληρωμένης μελέτης για την δημιουργία σύγχρονων πολυδύναμων κέντρων και παράλληλα την δημιουργία χώρων αναψυχής και άθλησης, αποτελεί την βασική προτεραιότητα της παράταξης μας για την αξιοποίηση των χώρων του παλιού Ασύλου Ανιάτων. Δημοτικό Ραδιόφωνο Ενίσχυση του Δημοτικού Ραδιοφώνου που πέραν του ενημερωτικού και ψυχαγωγικού χαρακτήρα του πρέπει να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην προβολή του έργου του Δήμου και στην επικοινωνία με τους πολίτες για μείζοντα θέματα όπως η ανακύκλωη κ.α

35 - 35 -

36