ελληνεσ καινοτομοι το μελλον ειναι εδω

Transcript

1 το μελλον ειναι εδω Δέκα νέοι οραματιστές αγνοούν την κρίση και φθάνουν στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων τους: πρόκειται για τους νικητές του 2ου διαγωνισμού «i-bank» που βραβεύθηκαν για τη δημιουργικότητά τους και την καινοτομία στην εφαρμογή της τεχνολογίας. Ο διαγωνισμός, που εφέτος πραγματοποιείται για τρίτη φορά, διοργανώνεται από την Εθνική Τράπεζα προκειμένου να επιβραβεύσει καινοτόμες ιδέες και να στηρίξει την πραγματοποίησή τους. Γιατί όχι και τη δική σας! Επιμέλεια: Θοδωρής Σκριβάνος BHmagazino 23 Σεπτεμβρίου

2 «Βρισκόμασταν στον Βόλο, φοιτητές στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, όταν ο περιπτεράς της γειτονιάς μάς ζήτησε να του φτιάξουμε ένα λογιστικό φύλλο Excel στο οποίο θα κατέγραφε ηλεκτρονικά τα έξοδα και τα έσοδα του. Ετσι ξεκίνησαν όλα. Αρχίσαμε να αναπτύσσουμε την ιδέα του i-kiosk, το οποίο λειτουργεί σαν ψηφιακός βοηθός για τον περιπτερά και καταστηματάρχη και αυτοματοποιεί την πώληση μέσω barcode. Ρωτήσαμε πολλούς περιπτεράδες στον Βόλο πώς θα μπορούσαν να κάνουν πιο εύκολη τη δουλειά τους. Η ανταπόκριση ήταν θερμή. Σαν να τους αφυπνίσαμε ύστερα από τόσον καιρό που εργάζονταν χωρίς μηχανογράφηση, οργάνωση μέσω ηλεκτρονικού συστήματος. Πέσαμε με τα μούτρα στη δουλειά, στον σχεδιασμό ιστοσελίδας και στην ανάπτυξη της ιδέας. Αυτό συνέβη το Τον 1 Απρίλιο του 2010 μία ημέρα μετά την ένταξη της Ελλάδας στον Μηχανισμό Στήριξης ιδρύσαμε την εταιρεία. Τότε εισχώρησε στην ομάδα και ο Ορέστης. Χημικός Μηχανικός από το ΕΜΠ με μεταπτυχιακά στην Αγγλία και προϋπηρεσία σε εταιρεία logistics. Το i-kiosk σε σύντομο χρονικό διάστημα έγινε η δημοφιλέστερη λύση μηχανογράφησης σε περίπτερα πανελλαδικά. Εχουμε πλέον δημιουργήσει και θέσεις εργασίας, πράγμα πολύ ευτυχές. Κάθε ένας από τους τρεις επένδυσε σχεδόν ευρώ για τα πρώτα έξοδα. Είχαμε πελάτες από την πρώτη ημέρα της εταιρείας μας. Αυτή τη στιγμή το i-kiosk έχει εγκατασταθεί σε τριψήφιο αριθμό καταστημάτων σε όλη τη χώρα και προχωράμε χωρίς να ακούμε τις ειδήσεις και την επικαιρότητα. Αναπτύσσουμε παράλληλα και μία ακόμη καινοτομία: την υπηρεσία ψηφιακής διαφήμισης στο σημείο πώλησης όπου ειδικά μόνιτορ θα προβάλλουν διαφημιστικό multimedia. Το πρώτο βραβείο βοηθάει με έμμεσο τρόπο στις πωλήσεις. Ο εκάστοτε ενδιαφερόμενος καταλαβαίνει ότι πρόκειται να αποκτήσει μια καινοτόμο λύση με την εγγύηση της Εθνικής Τράπεζας. Δεν περιμέναμε όμως να συγκροτήσουμε το τέλειο επιχειρηματικό πλάνο για να ξεκινήσουμε. Αν περιμένεις τις ιδανικές συνθήκες, απλώς δεν θα προχωρήσεις τίποτα. Δεν αποκλείεται να πραγματοποιήσει κανείς μια ιδέα μέσα στην κρίση. Οταν έχεις πραγματικό όραμα, ξέρεις πού θα βρίσκεσαι την επόμενη μέρα. Αν κάποιος θεωρεί τη γραφειοκρατία εμπόδιο, προφανώς δεν νιώθει έτοιμος. Και το σημαντικότερο: όταν ασχολείσαι με κάτι δικό σου, αισθάνεσαι απίστευτα ζωντανός». Κωνσταντίνος Καζανής, Ορέστης Τζανετής, Φάνης Κουτουβέλης «Η κρίση μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία» 1ο βραβειο «Ξεκινήσαμε το 2010, μια μέρα μετά το ΔΝΤ. Πλέον, έχουμε δημιουργήσει θέσεις εργασίας» 2ο βραβειο Ομορφαίνοντας τα φωτοβολταϊκά Ο βοηθός του περιπτερά «Ολα ξεκίνησαν από το μεταπτυχιακό μου στο Πολυτεχνείο της Μαδρίτης στο Περιβάλλον και στη Βιοκλιματική Αρχιτεκτονική. Σκοπός μου ήταν η αναβάθμιση της αισθητικής των φωτοβολταϊκών, χωρίς να χαθεί η απόδοσή τους. Να ανατραπεί η πεποίθηση ότι τα φωτοβολταϊκά είναι μεν χρήσιμα, αλλά άσχημα αισθητικά. Σκέφτηκα ότι για να υπάρχει ένα κίνητρο πέρα από την προστασία του περιβάλλοντος, πρέπει να αναβαθμίσω την αισθητική τους. Πρότεινα τρεις σειρές σχεδίων οι οποίες εμπνέονται διαδοχικά από μοτίβα κλασικά (τον μαίανδρο), παραδοσιακά (αραβουργήματα) και σύγχρονα (τάγκραμ, κινέζικο παιχνίδι). Βεβαίως, μπορούμε να δημιουργήσουμε αμέτρητα σχέδια χωρίς όμως να μειωθεί η απόδοσή τους. Προτού πάρω μέρος στον διαγωνισμό, είχα ήδη την παρότρυνση των καθηγητών μου, οι οποίοι αναγνώριζαν ότι πρόκειται για κάτι πρωτοποριακό. Υστερα ήρθα σε επαφή με επιστημονικά ιδρύματα για να βεβαιωθώ ότι η πρότασή μου μπορεί να εφαρμοστεί. Η αισθητική αναβάθμιση μπορεί να διευκολύνει την εφαρμογή σε προστατευόμενους αστικούς χώρους και η διεθνής αγορά τόσο στην ιδιωτική όσο και στη δημόσια σφαίρα αντέδρασε θετικά. Τα μοτίβα έχουν διεθνή χαρακτήρα και μπορούν να προσαρμοστούν σε τοπικές και εθνικές ιδιαιτερότητες άλλων χωρών. Αρκετές κατασκευαστικές 2 μονάδες έχουν δείξει ενδιαφέρον, ωστόσο μέχρι στιγμής δεν έχει προχωρήσει κάτι. Χρειάζεται να γίνουν αλλαγές στη γραμμή παραγωγής χωρίς πάντως να ανεβαίνει σημαντικά το κόστος. Ηρθα στο Παρίσι για να συνεχίσω της σπουδές μου στην Αρχιτεκτονική, αλλά εξακολουθώ να ασχολούμαι με την ιδέα. Δεν με προβληματίζει το αν θα δουλεύω μακριά από την Ελλάδα και δεν θέλω να εγκαταλείψω την πρόταση. Η κρίση, όπως φάνηκε, μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία, εφόσον όλοι πρέπει να προβληματιζόμαστε και να εκφράζουμε αυτό που σκεφτόμαστε. Μπορούμε να εκφράζουμε τον εαυτό μας με πάρα πολλούς τρόπους». Μαντελένα Ανηψητάκη 2 3

3 Εntasis στις επιχειρήσεις 4ο βραβειο «Σήμερα μοιάζει σχεδόν αδύνατο να αρχίσεις μια επιχείρηση από το μηδέν. Δεν είναι» 3ο βραβειο «Ο Σύμος διδάσκει στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς στο Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων και ήμασταν όλοι φοιτητές του. Ως ερευνητική ομάδα πειραματιζόμασταν με τρόπους αλληλεπίδρασης με τον υπολογιστή χωρίς τη χρήση ποντικιού ή πληκτρολογίου. Κάποια στιγμή, η Microsoft κυκλοφόρησε την κάμερα Kinect για την παιχνιδομηχανή Xbox, η οποία ανιχνεύει τις κινήσεις του σώματος και το μετατρέπει σε χειριστήριο. Σκεφτήκαμε αμέσως να αφομοιώσουμε την επαναστατική τεχνολογία ανίχνευσης κίνησης σε διαδραστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια για παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες. Η καινοτομία έγκειται στο ότι ξεφεύγουμε πλέον από το ποντίκι και το πληκτρολόγιο. Πρόκειται για νέα τεχνολογία φυσικής αλληλεπίδρασης. Οι βαρετές ασκήσεις που υπέβαλαν άλλοτε οι θεραπευτές έχουν πλέον μετατραπεί σε παιχνίδι. Ο έλεγχος του παιχνιδιού πραγματοποιείται με κινήσεις των χεριών και του σώματος. Επιπλέον, υπάρχει σύστημα αναφοράς που καταγράφει όλες τις κινήσεις του 3 Η θεραπεία ως ηλεκτρονικό παιχνίδι εκάστοτε μαθητή. Ετσι, ο θεραπευτής έχει πρόσβαση σε μία έκθεση πληροφοριών για την πρόοδο του μαθητή του, αλλά και την απόκλιση από την τυπική κίνηση ενός παιδιού. Ετσι, τα παιδιά μπορούν να καλλιεργήσουν τις νοητικές τους ικανότητες, να οργανώσουν τον συναισθηματικό τους κόσμο, να αναπτύξουν δεξιότητες κινητικότητας, ακουστική, φωνολογική και οπτική ικανότητα με απώτερο σκοπό να βοηθηθούν στην κοινωνική αλληλεπίδραση. Φτιάξαμε τα δύο αρχικά παιχνίδια και λάβαμε μέρος στον παγκόσμιο διαγωνισμό της Intel και διακριθήκαμε στην πρώτη πεντάδα. Υστερα βελτιωθήκαμε και λάβαμε μέρος στον διαγωνισμό i-bank της Εθνικής. Πλέον συνεργαζόμαστε με μια αμερικάνικη εταιρεία η οποία θα λανσάρει τα παιχνίδια στις αγγλόφωνες αγορές. Εχουμε σχεδιάσει τρία παιχνίδια που απευθύνονται σε παιδιά από 4-8 ετών και δοκιμάζονται σε θεραπευτικά κέντρα, ενώ φιλοδοξούμε στο μέλλον να ολοκληρώσουμε 11 παιχνίδια που θα προσφέρουν μια ολοκληρωμένη λύση για όλες τις αναπτυξιακές δυσκολίες. Στη συνέχεια θέλουμε να σχεδιάσουμε ανάλογα παιχνίδια για ταμπλέτες. Δεν υπάρχει εταιρεία στον κόσμο που να έχει σχεδιάσει παιχνίδια για παιδιά με ειδικές ανάγκες είτε σε ταμπλέτα είτε στην Kinect. Ολα έχουν σχεδιαστεί με βάση τα πρωτόκολλα εργοθεραπευτών και παιδαγωγών οι οποίοι συνεργάζονται αφιλοκερδώς. Σήμερα μοιάζει σχεδόν αδύνατο να αρχίσεις μια επιχείρηση από το μηδέν. Χρειάζονται διαγωνισμοί καινοτομίας αυτή την εποχή. Εμείς με κίνητρο τον διαγωνισμό i-bank εξελίξαμε σημαντικά το επιχειρηματικό μας μοντέλο και βελτιώσαμε την ιδέα ώστε να δείχνει πειστική και βιώσιμη. Οι βραβεύσεις σου δείχνουν ότι αυτό που έχεις στο μυαλό σου έχει ουσία και εν δυνάμει θα σε πάει πιο μπροστά. Μάλιστα η ιδέα για να μεταφερθούν τα παιχνίδια σε ταμπλέτα προέκυψε κατά τη διάρκεια της παρουσίασης της ιδέας στην επιτροπή των κριτών του διαγωνισμού». Μιχάλης Βολάνης, Μιχάλης Μπολουδάκης, Πέτρος Γεωργιακάκης, Γιάννης Αράπογλου, Συμεών Ρετάλης, «Το όνομα της ιδέας είναι entasis και απευθύνεται κυρίως σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δίνει στην επιχείρηση τη δυνατότητα να διαχειριστεί σε βέλτιστο βαθμό ένα υπερπολύτιμο, αλλά ουσιαστικά άυλο περιουσιακό στοιχείο: τη γνώση που παράγεται στο εσωτερικό τους. Η εφαρμογή παραπέμπει στο Facebook και τα νέα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τα πάντα γίνονται σε πραγματικό χρόνο. Επικοινωνώντας μέσω της εφαρμογής, οι πληροφορίες που ανταλλάσσουν οι εργαζόμενοι, οι οποίες ρέουν συχνά απαρατήρητες, δεν χάνονται. Η αμεσότητα της εφαρμογής τονώνει την καινοτομία και τη δημιουργικότητα μεταξύ πελατών, εξωτερικών συνεργατών και επιχείρησης. Πέρα λοιπόν από την καινοτομία, οι επιχειρήσεις αυτές αποκτούν διαφάνεια και εξωστρέφεια και ανοίγονται στο κοινό πράγμα 4 που πυροδότησε εξαρχής αυτή την ιδέα. Η εταιρεία ωστόσο μπορεί να προσαρμόσει το πόσο ανοιχτή θέλει να γίνει και ποιες ρυθμίσεις να συμπεριλάβει, ποια κανάλια επικοινωνίας θα έχει διαθέσιμα για το κοινό και τους εξωτερικούς συνεργάτες της. Δεν υπάρχει μια αυστηρή δομή. Στην ιδέα αυτή με έχουν βοηθήσει συνάδελφοί μου από την ερευνητική ομάδα στο Μετσόβιο Πολυτεχνείο, όπου ολοκληρώνω το διδακτορικό μου. Ερευνούμε με άλλα λόγια το κατά πόσον υπάρχει ανάγκη για ανεπίσημη επικοινωνία σε μια επιχείρηση και πώς αυτή πραγματοποιείται τεχνικά με τεχνολογίες αιχμής. Σε αυτό το πλαίσιο προέκυψε η ιδέα για το entasis που αναπτύσσεται εδώ και έναν χρόνο. Τα οφέλη από τη συμμετοχή στον διαγωνισμό ήταν πολλά. Ξαφνικά, πέρα από τους διοργανωτές, βρεθήκαμε σε συνομιλίες με στελέχη τραπεζών, πανεπιστημιακούς, γενικούς διευθυντές της Εθνικής Τράπεζας. Με ανθρώπους που δύσκολα θα συγκεντρωθούν όλοι μαζί σε ένα δωμάτιο για να τους παρουσιάσεις την ιδέα σου. Ηταν πολύ ενδιαφέρουσα και ενθαρρυντική η αποδοχή τους, ειδικά όταν παρατήρησαν ότι μπορεί να έχει απήχηση στην ελληνική αγορά. Δυστυχώς, στην παρούσα οικονομική συγκυρία ίσως δυσκολευτούμε να πείσουμε τις ελληνικές εταιρείες να πληρώσουν ένα τέτοιο σύστημα. Η συγκεκριμένη αγορά υπάρχει ήδη στο εξωτερικό. Ιδίως για τις μεγάλες επιχειρήσεις αποτελεί τεράστια αγορά. Το δικό μας πρόγραμμα έχει κατασκευαστεί για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν τη ραχοκοκαλιά στην Ελλάδα». Κωνσταντίνος Χρηστίδης «Τα οφέλη από τον διαγωνισμό ήταν πολλά. Ξαφνικά, μιλούσαμε με γενικούς διευθυντές της Εθνικής Τράπεζας» 4 5

4 «Είμαστε ανδρόγυνο και έχουμε μία κόρη τριών ετών. Οταν αποκτάς παιδί αλλάζει ο τρόπος αντίληψης του κόσμου γύρω σου, ελπίζεις να τον βελτιώσεις. Νιώθουμε την ανάγκη να βοηθήσουμε νέους ανθρώπους, καθώς στη συγκεκριμένη συγκυρία δεν ευνοείται πια κανένα είδος δημιουργίας. Το Freewish αποτελεί μέσο ολοκλήρωσης δημιουργικών ιδεών είτε στον χώρο της τέχνης ή στον τομέα των τεχνολογικών εφαρμογών, μια υπηρεσία που καλύπτει τη χρηματοδότηση έργων τέχνης ή τεχνολογίας νέων δημιουργών μέσω Διαδικτύου (crowdfunding). Ειδικοί συνεργάτες από την ομάδα της Freewish αναλαμβάνουν τρόπον τινά τον ρόλο του μέντορα και βοηθούν τους νέους υποψήφιους δημιουργούς να υλοποιήσουν το έργο τους. Η χρηματοδότηση όμως προέρχεται από το κοινό. Χρηματοδότης μπορεί να γίνει ο καθένας από εμάς, καταθέτοντας ηλεκτρονικά το ποσό που θέλει. Εκτός από χρήματα μπορεί κανείς να βοηθήσει παρέχοντας δωρεάν ή σε προνομιακή τιμή χώρους, εξοπλισμούς ή υπηρεσίες. Η ιδέα αυτή ίσως παραπέμπει στη γνωστή πλατφόρμα Kickstarter, ωστόσο εμείς φροντίζουμε 6 Κάνε μια ευχή «Η μόνη απάντηση στην κρίση και στην γκρίνια είναι η τόλμη» 5 επιπλέον και το κομμάτι της υλοποίησης. Αυτή τη στιγμή αναπτύσσουμε την ηλεκτρονική πλατφόρμα. Εχουμε εν τω μεταξύ ήδη εντοπίσει τους διάφορους μέντορες οι οποίοι θα γνωρίζουν από κοντά κάθε ενδιαφερόμενο: έμπειρους επαγγελματίες από τον χώρο της τέχνης, των εκδόσεων, της μουσικής και της τεχνολογίας, οι οποίοι προθυμοποιούνται να προσφέρουν αφιλοκερδώς το know how σε νέους ανθρώπους που το έχουν ανάγκη. Η πρόταση κάθε δημιουργού πρέπει να εγκριθεί πρώτα από τους μέντορες, αλλά ο ίδιος ο δημιουργός θα ορίζει τον χρόνο και το χρηματικό ποσό που θα χρειαστεί. Θέλουμε όλοι να έχουν ευκαιρίες υψηλού επιπέδου. Η εταιρεία έχει στόχο την επιβίωση μέσα από την κοινωνική προσφορά, όχι τα κέρδη. Τα λίγα έσοδα αρκούν για τη συντήρηση της πλατφόρμας. Το βιοποριστικό μας πρόβλημα έχει λυθεί προς το παρόν με το να εργαζόμαστε παράλληλα σε μεγάλες εταιρείες. Αναπτύσσουμε το Freewish στον ελεύθερο χρόνο μας. Η διάκριση στον διαγωνισμό μάς βοήθησε πολύ. Κυρίως σε επίπεδο αναγνωρισιμότητας και αξιοπιστίας, αφού μας παίρνουν στα σοβαρά οι άνθρωποι που συναντούμε πρώτη φορά. Φαίνεται δύσκολο ή αδύνατο να αρχίσεις κάτι από το μηδέν μέσα στην κρίση. Σε πολλούς φίλους μας ακούγεται βουνό. Να έχεις την αγωνία για το αν θα βρεις λύσεις και να βαδίζεις στα τυφλά. Αλλά εμείς ως ανδρόγυνο συνεργαζόμαστε άριστα. Δεν έχουμε ανταγωνιστική σχέση, ενώ γνωρίζει ο ένας τον άλλον σε βάθος. Ενώνουμε τις δυνάμεις μας, συνδυάζουμε τις γνώσεις μας, ο ένας στην πληροφορική και ο άλλος στις πωλήσεις. Παίρνουμε πάντα από κοινού τις αποφάσεις και παράλληλα δεν ανακατεύεται ο ένας στα χωράφια του άλλου. Η μόνη απάντηση στην κρίση και στην γκρίνια είναι η τόλμη. Κάποτε ήταν της μόδας τα βιντεοκλάμπ, ύστερα τα Internet café, σήμερα τα παγωμένα γιαούρτια. Αδιέξοδες επενδύσεις χωρίς έμπνευση, που αργά ή γρήγορα ξεφουσκώνουν. Πιστεύουμε ότι πλέον μόνο από τα νέα μέσα μπορούν να βρεθούν καλές ευκαιρίες και ελπίζουμε ότι εμείς να προσφέρουμε μια πειστική διέξοδο». Ελισάβετ Μίληση, Γιώργος Κάραλης «Υπάρχει πολλή κατήφεια και απαιτείται δύναμη για να ξεφύγεις» Smartphones Vs Αλτσχάιμερ «Είμαι αρκετά τρελός ώστε να πιστεύω ότι μπορώ να αλλάξω τον κόσμο. Να αναπτύσσω εφαρμογές που κάνουν τη ζωή μας πιο εύκολη. Στον διαγωνισμό πρότεινα τη φορητή εφαρμογή alzminder.com η οποία αποσκοπεί στο να βελτιώσει την καθημερινότητα τόσο των ασθενών της νόσου Αλτσχάιμερ όσο και των ανθρώπων που έχουν την ευθύνη της φροντίδας τους. Στον πλανήτη υπάρχουν 35 εκανομμύρια που πάσχουν από τη νόσο, περίπου 7 εκατομμύρια στην Ευρώπη 6 και περίπου στην Ελλάδα Αυτή η ιδέα αφορά την υποβοηθούμενη από το περιβάλλον διαβίωση (Ambient Assisted Living, όπως ορίζεται διεθνώς ο τομέας). Πρόκειται για μια εφαρμογή για smartphones. Η συσκευή του τηλεφώνου μπορεί να κρέμεται στον λαιμό, να φοριέται στο χέρι ή στη ζώνη του ασθενούς και να συνδυάζεται και με ηχείο bluetooth για ενισχυμένο, εξωτερικό ήχο. Το σκεπτικό μου ήταν να επεξεργαστώ ένα σύστημα υπενθυμίσεων χωρίς την ανάγκη να χρησιμοποιεί κανείς τα χέρια του. Με τόση ευελιξία, ο ασθενής αλληλεπιδρά με τη συσκευή κυρίως μέσω φωνητικής εντολής και άλλων αισθητήρων κίνησης. Από την άλλη, ο νοσηλευτής (ή ο εκάστοτε υπεύθυνος περίθαλψης) θα χρησιμοποιεί τη συσκευή ώστε να εφαρμόζει ασκήσεις νοητικής ενδυνάμωσης για τον ασθενή του. Με ηχητικές προτροπές θα μπορεί να του υπενθυμίζει τη ρουτίνα των καθημερινών δραστηριοτήτων του. Υπάρχει επίσης η δυνατότητα εντοπισμού της θέσης κάθε ασθενoύς. Ετσι, διευκολύνεται η ζωή και η συνεργασία ανάμεσά τους. Αλλες λύσεις του εμπορίου είχα παρατηρήσει ότι δεν προσφέρουν ανάλογη ευκολία: συνήθως ο ασθενής πρέπει να μεταφερθεί σε κάποιο κέντρο. Εν προκειμένω, η συσκευή αυτή είναι προσιτή και δεν ξεπερνά το κόστος ενός οικονομικού smartphone. Η εφαρμογή θα βελτιώνεται διαρκώς ώστε να εμπλουτίζεται η ζωή των ασθενών. Κουνώντας τη συσκευή θα ακούγεται μουσική, θα ενσωματώνεται φωτογραφικό άλμπουμ με ηχητική αφήγηση σε κάθε φωτογραφία, μεταξύ άλλων. Εχω μιλήσει με πολλούς ειδικούς θεραπευτές. Απομένει να δοκιμαστεί σε διάφορες συσκευές όσο και σε πάσχοντες από τη νόσο. Γενικότερα υπάρχει πολλή κατήφεια και απαιτείται δύναμη για να ξεφύγεις. Για εμένα ο διαγωνισμός αποτέλεσε ένα κίνητρο για να οργανωθώ καλύτερα, να αξιολογήσω και να ξεκαθαρίσω καλύτερα το επιχειρηματικό μου πλάνο. Υπάρχει επιτροπή με πολύ ικανά στελέχη και επιζητείς την άποψή τους. Χρησιμοποίησα μια ήδη υπάρχουσα τεχνολογία με εντελώς διαφορετικό τρόπο και πιστεύω ότι αυτό αναγνωρίστηκε ως η καινοτομία μου». Χρήστος Ξενακίδης 7

5 «Μίνι» ενέργεια από βιομάζα Η τηλεόραση ως βιτρίνα «Η ιδέα ήρθε στο μυαλό μου όταν η οκτάχρονη κόρη μου Δανάη, επηρεασμένη από όσα άκουγε για την οικονομική κρίση και μαγεμένη από μια εικόνα σε σχολικό βιβλίο όπου παιδιά στο Μπανγκλαντές διδάσκονται τα μαθήματά τους κάτω από ένα υπόστεγο, με ρώτησε αν θα έχουμε και εμείς την ίδια μοίρα. Το σκεπτικό της εφαρμογής είναι το εξής: επιτρέπει την ηλεκτροδότηση πολύ μικρών περιοχών σε αναπτυσσόμενες χώρες μέσω της αξιοποίησης της βιομάζας ως καύσιμης ύλης. Διαπίστωσα ότι υπάρχει άφθονη αναξιοποίητη βιομάζα (χαρακτηριστικό παράδειγμα οι φλούδες ρυζιού στο Μπανγκλαντές) που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί ως καύσιμο. Αρχισα να σχεδιάζω μία μηχανή που προσαρμόζει γνωστή τεχνολογία, αλλά σε μικρή κλίμακα: θερμότητα που παράγεται από καύση βιομάζας μεταφέρεται σε έναν αεριοστρόβιλο, όπως αυτοί των αεροπορικών κινητήρων. Η βιομάζα θα μπορούσε να προέρχεται από κλαδιά, τσόφλια ή κουκούτσια. Ηδη κατασκευάζεται πιλοτικός καυστήρας και εναλλακτικής θερμότητας, ενώ η προσαρμογή ενός στροβιλοϋπερπληρωτή αυτοκινήτου από την οποία θα προκύψει κινητήρια μηχανή, αναμένεται ως τον Ιούνιο του Η ιδέα αυτή στοχεύει μελλοντικά στην ηλεκτροδότηση μικρής κλίμακας. Και σε πρώτη φάση μάλιστα θα επιδιώξουμε την παραγωγή της μηχανής σε μεγέθη που επιτρέπουν την αξιοποίησή της σε ανεπτυγμένες χώρες με υψηλή επιδότηση ηλεκτροπαραγωγής από βιομάζα. Τα τελευταία δύο χρόνια και ενώ κατοικώ στον Βόλο έχω δει την υλοποίηση εγκαταστάσεων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας στην Ιρλανδία. Αποφοίτησα το 1986 από το τμήμα Ναυπηγών - Μηχανολόγων Μηχανικών του ΕΜΠ. Συνέχισα τις σπουδές μου στις Βρυξέλλες και στην Κοπεγχάγη από όπου πήρα και διδακτορικό. Ασχολήθηκα με διάφορες δραστηριότητες μεταξύ άλλων, την κατασκευή εξαρτημάτων για στρατιωτικά λέιζερ, τα οποία εξήγαγα στην Ολλανδία, στο Ισραήλ και στη Χιλή. Τα τελευταία χρόνια ασχολούμαι με την κατασκευή συστημάτων αυτόματου ελέγχου της καύσης βιομάζας η επιτυχέστερη δραστηριότητά μου μέχρι σήμερα». Κωνσταντίνος Μωραΐτης 8 «Οταν έχασα τη δουλειά μου, σε μια μεγάλη πολυεθνική εταιρεία πληροφορικής, δεν απογοητεύτηκα έβλεπα ότι το προσωπικό συρρικνωνόταν ούτως ή άλλως. Αισθάνθηκα αντιθέτως ότι παρουσιαζόταν μια ευκαιρία για να εξετάσω επιτέλους με τι θα ασχοληθώ στη ζωή μου. Στο μυαλό μου τριγυρνούσαν διάφορες ιδέες αλλά μόλις είδα τον διαγωνισμό της Εθνικής Τράπεζας επικεντρώθηκα σε αυτήν που θα μπορούσε να πάρει μια καλή θέση. Αμέσως ανέτρεξα στο ελαιόλαδο. Η ιδέα μου φιλοδοξεί να δώσει την ευκαιρία στον μικρό παραγωγό ελαιόλαδου να πουλάει απευθείας στον καταναλωτή, δηλαδή στη λιανική, αλλά μέσω ενός ιστότοπου ηλεκτρονικού εμπορίου, του greekolivebook.com, και άρα να απευθύνεται στην 7 παγκόσμια αγορά και πρωτίστως βεβαίως στην Αμερική. 9 Εχω σπουδάσει Πληροφορική στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, έπειτα ασχολήθηκα με τον προγραμματισμό και με πωλήσεις, με τις τάσεις ηλεκτρονικού εμπορίου. Γνωρίζω την αγορά του ελαιόλαδου εκ των έσω εφόσον έχουμε μια μικρή οικογενειακή παραγωγή στη Λακωνία. Συνειδητοποίησα ότι υπήρχε κενό τόσο στον τρόπο διάθεσης όσο και στις δυνατότητες παραγωγών. Για τους περισσότερους, το εμπόριο ελαιόλαδου αποτελεί βασικό εισόδημα. Αν αντί για 2 ευρώ/κιλό στη χονδρική εισπράττουν 5 ευρώ στη λιανική, θα έχουν μεγάλο κέρδος. Δεν βασίστηκα σε αυθαίρετους, επιπόλαιους υπολογισμούς, μελέτησα πολύ. Στην Αμερική η αγορά μέσω Internet είναι ευρέως διαδεδομένη και εδραιωμένη. Στην 8 Ελλάδα, ορισμένοι νέοι παραγωγοί πιθανόν να ρισκάρουν ένα κομμάτι της παραγωγής τους για να το διαθέσουν στη λιανική αγορά και μάλιστα της Αμερικής, αντί στη χονδρική, που εμφανίζει πολλά εμπόδια. Η πλατφόρμα θα λειτουργεί σαν ομπρέλα. Το μπουκάλι θα εμφιαλώνεται με όλες τις απαραίτητες πιστοποιήσεις και η εταιρεία θα αναλαμβάνει την εξαγωγή. Ο κάθε παραγωγός θα έχει παρουσία στο Greekolivebook. Ο καταναλωτής θα έχει εικόνα και βίντεο του ελαιώνα μέσω Google Earth και του παραγωγού και θα μπορεί να επικοινωνεί μαζί του. Οι τιμές της πλατφόρμας θα διαμορφώνονται πάντα χαμηλότερα από αυτές των σουπερμάρκετ. Aρκετοί θα πουν ότι η ιδέα μου κρύβει αδυναμίες. Εχω άλλα δέκα επιχειρήματα με τα οποία θα τους εξηγήσω ότι το εγχείρημα θα αποδειχθεί επικερδές, παρά τις δυσκολίες. Λόγω της ύφεσης, καλύτερα να σχεδιάζει κανείς κάτι προς πώληση στη διεθνή αγορά. Ισως χωρίς τον διαγωνισμό να μην είχα προχωρήσει στην υλοποίηση της ιδέας. Το ότι κάθησα και την κατέγραψα και αποσαφήνισα τις λεπτομέρειες για το στήσιμο της εταιρείας με βοήθησε να δω ότι μπορεί να συμβεί». Νίκος Αρκούδης Eλαιόλαδο.com «Η τηλεόραση σταδιακά συγκλίνει με τον ηλεκτρονικό υπολογιστή, όπως έγινε η σύγκλιση τηλεφώνου και υπολογιστή» «Φανταστείτε να παρακολουθείτε κάτι στην τηλεόραση και ο αγαπημένος σας πρωταγωνιστής να φοράει ή να κρατάει κάτι που σας αρέσει πάρα πολύ. Μπορεί να αγοράσετε το γαλάζιο φόρεμα της πρωταγωνίστριας, τον ντιζάιν καναπέ του διαμερίσματός της ή το τραγούδι τίτλων της αγαπημένης σας τηλεοπτικής σειράς. Τη στιγμή που παρακολουθείτε τον αγώνα Μπαρτσελόνα - Τσέλσι, σας έρχεται η επιθυμία να αγοράσετε φανέλες Μπαρτσελόνα, εισιτήρια για τον επόμενο αγώνα, εισιτήρια για Λονδίνο ή Βαρκελώνη, ακόμη και ένα βαρελάκι μπίρα. Ταυτόχρονα, επικοινωνείτε και παίρνετε συστάσεις από τα κοινωνικά σας δίκτυα. Ολα αυτά γίνονται πραγματικότητα με την εφαρμογή που αναπτύσσουμε και «τρέχει» σε διαδικτυακές τηλεοράσεις νέας γενιάς. Οι αγορές πραγματοποιούνται στο περιβάλλον της τηλεόρασης μέσω μιας πλατφόρμας που εμφανίζεται στο μισό της οθόνης και σας προτείνει προϊόντα και υπηρεσίες σχετικά με ό,τι παρακολουθείτε εκείνη τη στιγμή. Στην ουσία πρόκειται για μια πρωτοποριακή εξέλιξη του ηλεκτρονικού εμπορίου με συσχέτιση προϊόντων και κοινωνικών δικτύων που πραγματοποιούνται στην τηλεόραση. Για τις επιχειρήσεις σημαίνει ότι έχουν τη δυνατότητα να αυξήσουν τις πωλήσεις τους σε παγκόσμια κλίμακα. Για τους καταναλωτές ότι θα προβαίνουν σε αγορές με άμεσο και ευχάριστο τρόπο. Εχουμε ήδη αναπτύξει το πρωτότυπο και για ορισμένες υπηρεσίες ολόκληρο τον μηχανισμό για τις ηλεκτρονικές πωλήσεις μέσω τηλεόρασης, κινητού και ταμπλέτας. Η τηλεόραση σταδιακά συγκλίνει με τον ηλεκτρονικό υπολογιστή, όπως πριν από περίπου πέντε χρόνια παρατηρήθηκε σύγκλιση τηλεφώνου και υπολογιστή, δημιουργώντας μια τεράστια αγορά απεριόριστων δυνατοτήτων για μικρές και μεγάλες εταιρίες. Τώρα ήρθε η σειρά της τηλεόρασης. Εχουμε ήδη μια εταιρεία που αναπτύσσει λογισμικό και ηλεκτρονικές υπηρεσίες στο Διαδίκτυο και σε smartphones. Η τελευταία υπηρεσία που έχουμε δημιουργήσει θεωρείται το eventora.com. Οποιοσδήποτε επιθυμεί να διοργανώσει μια εκδήλωση έχει τη δυνατότητα να δημοσιεύσει στο Διαδίκτυο ή στα κινητά σχετικές πληροφορίες. Διοργανωτές εκδηλώσεων, συνεδρίων, πανεπιστήμια, εταιρείες χρησιμοποιούν τη συγκεκριμένη πλατφόρμα. Ηδη έχει επεκταθεί σε 80 χώρες, αποφέρει έσοδα και χρηματοδοτεί τις αγορές μέσω τηλεόρασης και την περαιτέρω εξέλιξη των προϊόντων μας. Ο διαγωνισμός άνοιξε νέους ορίζοντες για εμάς, εφόσον υπάρχει πιθανότητα να προκύψουν συνεργασίες για εμπορική αξιοποίηση με μεγάλες εταιρείες ή φορείς. Σίγουρα προκαλεί ευχαρίστηση όταν ομάδες νέων ανθρώπων αποκτούν πρόσβαση στην παγκόσμια αγορά». Νίκος Τσάμης, Παναγιώτης Σαλωνίτης 9

6 «Η ιδέα για το Clustericus.com γεννήθηκε το 2009 σε ένα ταξίδι στην Ισπανία. Σκεφτήκαμε να αναπτύξουμε μια ηλεκτρονική πλατφόρμα στην οποία θα πραγματοποιούνται συλλογικές αγορές και όπου θα μπορεί κανείς να επιτυγχάνει τιμές χονδρικής ενώ βρίσκεται στη λιανική. Ο καταναλωτής επισκέπτεται την ιστοσελίδα μας και δηλώνει για παράδειγμα ότι θέλει να αγοράσει ένα ποδήλατο. Συγκεντρώνει ταυτόχρονα και άλλους ενδιαφερόμενους για την ίδια ή μια παραπλήσια αγορά και έτσι διαπραγματεύεται συλλογικά και διεκδικεί μια γενναία έκπτωση από τον πωλητή ο οποίος συμμετέχει στην πλατφόρμα. Η διαδικτυακή αγορά αρχίζει να ωριμάζει. Τα ηλεκτρονικά καταστήματα και οι ιστοσελίδες ηλεκτρονικών δημοπρασιών έχουν εκπαιδεύσει πλέον τον καταναλωτή, ο οποίος θα 10 προσπαθήσει να πετύχει τις καλύτερες προσφορές. Εμείς ιδανικά θα θέλαμε αυτή την προσφορά να την κοινοποιήσει και έτσι να κοινωνικοποιηθεί. Αυτή τη στιγμή έχουμε ολοκληρώσει τον σχεδιασμό της ιστοσελίδας και ως το τέλος του έτους θα έχουμε εξελιχθεί περισσότερο. Ο διαγωνισμός μάς έδωσε ένα κίνητρο να ασχοληθούμε εκτενώς με την ιδέα παράλληλα με τις εργασίες μας, αλλά και τη δυνατότητα να κριθούμε από ανθρώπους της αγοράς. Διέκριναν ότι υπήρχε προοπτική, αλλά και ορισμένοι περιορισμοί που θα ξεπεραστούν κατά τον σχεδιασμό της ιστοσελίδας. Αλλά και η αγορά έχει δείξει ενδιαφέρον. Ο καθένας στην ομάδα προσφέρει διαφορετικές γνώσεις. Εγώ έχω ασχοληθεί κυρίως με τη συσκευασία και την επαναχρησιμοποιήσιμη συσκευασία, ο Νίκος Παρούσης προέρχεται από τον τραπεζικό και χρηματοοικονομικό κλάδο, ενώ ο Νίκος Στεργίου έχει εκπαιδευτεί ως προγραμματιστής και web developer. Η οικονομική κρίση ταυτόχρονα μπορεί να λειτουργήσει και ως παράθυρο δημιουργίας ευκαιριών. Παρατηρώ όλους τους επιχειρηματίες οι οποίοι πασχίζουν να βελτιώσουν τη δουλειά τους. Τα τελευταία δύο ή τρία χρόνια στην Ελλάδα ανατέλλει ένα νέο οικοσύστημα ηλεκτρονικής επιχειρηματικότητας το οποίο ίσως οδηγήσει στην ανάπτυξη νέων ιδεών. Open Coffee, Corallia, Tedx, διαγωνισμοί καινοτομίας. Ολα αυτά θα αποδώσουν σε λίγα χρόνια. Πιστεύουμε ότι το πλεονέκτημα θα έχει όποιος εισέλθει στον χώρο τώρα». Θανάσης Μυστακίδης, Νίκος Παρούσης, Νίκος Στεργίου Φέρε και εσύ την ιδέα σου στο φως 3ος διαγωνισμός «i-bank καινοτομία και τεχνολογία» Στα δύο πρώτα χρόνια του διαγωνισμού «i-bank Καινοτομία και Τεχνολογία» της Εθνικής Τράπεζας έλαβαν μέρος συμμετέχοντες με 700 προτάσεις. Η προθεσμία για την υποβολή αιτήσεων στον τρίτο διαγωνισμό λήγει στις 10 Οκτωβρίου. Οι τέσσερις καλύτερες καινοτόμες ιδέες που υπηρετούν την ηλεκτρονική επιχειρηματικότητα, το περιβάλλον και τον πολιτισμό και θα συμβάλουν στην εξάπλωση της χρήσης νέων τεχνολογιών θα βραβευτούν με , , και ευρώ αντιστοίχως. Εξι βραβεία των ευρώ θα απονεμηθούν σε όσους προκριθούν στην τρίτη φάση. Η αξιολόγηση πραγματοποιείται από καθηγητές πανεπιστημίου και στελέχη της Εθνικής Τράπεζας. Πέρα από τα χρηματικά ποσά, η Εθνική Τράπεζα υποστηρίζει συνέχεια την υλοποίηση των επιλεγμένων προτάσεων με χρηματοδότηση, συνδρομή στην αναζήτηση επενδυτών και περαιτέρω εκπαίδευση. «Η οικονομική κρίση μπορεί να λειτουργήσει και ως παράθυρο δημιουργίας ευκαιριών» Ιστορίες επιτυχίας από τον πρώτο διαγωνισμό Κυνηγώντας τις εκπτώσεις Αρκετές από τις προτάσεις του πρώτου διαγωνισμού έχουν ήδη πάρει τον δρόμο της αγοράς και σημειώνουν μάλιστα ιδιαίτερη επιτυχία. Η πρωτοποριακή συσκευή του Θανάση Κώστα και της Γεωργίας Φιλιππαίου, που παρέχει οικονομία στα καύσιμα, βελτιώνει την απόδοση οικιακών και βιομηχανικών καυστήρων και εξασφαλίζει μείωση 9%-10% στην κατανάλωση, έχει βρει εφαρμογή σε μεγάλες ελληνικές βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένου του κτιρίου της Εθνικής Τράπεζας στη Σταδίου που πλέον εξοικονομεί λίτρα πετρέλαιο ετησίως. Μία άλλη ιδέα που πήρε ώθηση από τον διαγωνισμό αφορά την ηλεκτρονική πλατφόρμα σύγκρισης τιμών καταναλωτικών προϊόντων σουπερμάρκετ που σχεδίασαν οι Ευθύμιος Μπόθος και Χαράλαμπος Μαγγούτας, οι οποίοι ανήκουν σε ερευνητική ομάδα του ΕΜΠ. Η συγκεκριμένη καινοτομία θα λανσαριστεί προσεχώς με τίτλο «timoules.gr». Οι ίδιοι οι καταναλωτές καταχωρούν τιμές των προϊόντων σουπερμάρκετ δίνοντας τη δυνατότητα της σύγκρισης, άρα και της εύρεσης της πιο συμφέρουσας τιμής