ΣΧΕΔΙΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Transcript

1 ΣΧΕΔΙΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Δημοτική Ενότητα Βυτίνας Ομάδα εργασίας /30/204 Το Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕ Βυτίνας, βασίζεται στο κοινό όραμα των δημοτών και περιγράφει τους στόχους, τις στρατηγικές και τις δράσεις που απαιτούνται για να γίνει το όραμα πραγματικότητα, με χρονικό ορίζοντα χρόνια από σήμερα Τάκης Καψάλης

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...3 ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ...4 Α. ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑ ΠΥΛΩΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ...5 Β. ΔΕΙΚΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ...43 Γ. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΒΥΤΙΝΑΣ ΜΕ ΟΡΟΥΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ...46.Δ. ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ...46 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ο ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ, προσέγγιση Β ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΕΣΗΣ ΤΟΥ ΟΡΑΜΑΤΟΣ ΤΗΣ Δ.Ε. ΒΥΤΙΝΑΣ...64 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3. ΠΙΝΑΚΑΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΩΝ...67 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4. ΠΡΩΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ...93 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΔΙΩΝ ΣΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΟΡΤΥΝΙΑΣ

3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Δημοτική Ενότητα Βυτίνας είναι μια κοινότητα συνδεδεμένων χωριών μέσα στο δήμο Γορτυνίας, στους πρόποδες του θεαματικού Μαίναλου. Κατά τα τελευταία χρόνια, η περιοχή έχει αλλάξει σημαντικά. Είναι μια ελκυστική τουριστική περιοχή όχι μόνον για τους κατοίκους της Αρκαδίας, αλλά και για τους επισκέπτες από πολλά μέρη της Πελλοπονήσου, της Αθήνας και ακόμη βορειότερα. Οι παγκοσμίως επερχόμενες περιβαντολλογικές αλλαγές και οι υπάρχουσες αδυναμίες της τοπικής κοινωνίας που οδηγούν με μεγάλη πιθανότητα σε ανακοπή της ανάπτυξης, οδήγησαν τον Τάκη Καψάλη, τον Ιανουάριο του 20, στην υιοθέτηση και δρομολόγηση προσέγγισης [ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ : Ο ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ, προσέγγιση Β 2040] που τεκμηριωμένα οδηγεί σε εκπόνηση σχεδίου Βιώσιμης Ανάπτυξης της περιοχής. Έκτοτε, η κίνηση αυτή, με υπομονή και επιμονή βρήκε το κατάλληλο έδαφος, πήρε διαστάσεις και μαζί με μία μεγάλη ομάδα προβληματιζόμενων δημοτών ως προς τη μελλοντική βιωσιμότητα της τοπικής τους κοινωνίας, δημιουργήσαμε το Σύνδεσμο Βιώσιμης Ανάπτυξης. Σχεδιάζουμε μία πιο Βιώσιμη Δημοτική Ενότητα Βυτίνας. Όπως την ονειρευόμαστε να είναι σε είκοση χρόνια απο σήμερα. Για να βελτιώσουμε τη ποιότητας της ζωής των κατοίκων της και εξασφαλίσουμε την μακροπρόθεσμη ευημερία τους. Η προσεγγισή που ακολουθεί ο σχεδιασμός εξασφαλίζει ότι η λήψη αποφάσεων και ο καθορισμός βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και δράσεων, διενεργείται με την απόλυτη συμμετοχή των δημοτών και σε αρμονία με τις διεθνώς παραδεκτές αρχές βιωσιμότητας. Η ίδια προσέγγιση μπορεί να εφαρμοσθεί για οποιαδήποτε άλλη περιοχή της Γορτυνίας/Αρκαδίας. Καταγράφουμε και αναλύουμε τα ενδιαφέροντα των ανθρώπων της τοπικής μας κοινωνίας. Το τι βλέπουν για το μέλλον και τι ανησυχίες μπορεί να έχουν, έτσι ώστε να διασφαλίσουμε ότι ο σχεδιασμός αντικατοπτρίζει τις ανάγκες και τις αξίες αυτής της κοινωνίας. Ο σχεδιασμός αυτός έχει τις εξής φάσεις:. Δημιουργία ομάδας δράσης εθελοντών 2. Υιοθέτηση κοινού οράματος (συζητήσεις, ερωτηματολόγιο, ανάλυση απαντήσεων, σύνθεση) 3. Τοποθέτηση στόχων που ικανοποιούν το όραμα (συζητήσεις, ερωτηματολόγιο, ανάλυση, σύνθεση) 4. Ανεύρεση στρατηγικών με τις οποίες επιτυγχάνονται οι στόχοι και των αντίστοιχων δράσεων 5. Σχέδιο δράσης (πρωτεραιότητες, χρηματοδοτήσεις, κλπ) 6. Συνεχής αξιολόγηση αποτελεσμάτων και βελτιωτικές κινήσεις Βρισκόμαστε στη φάση (5) και πολύ σύντομα, θα είμαστε η πρώτη τοπική κοινωνία στην Ελλάδα που θα έχει δημιουργήσει η ίδια το κοινό της όραμα για το μέλλον. Εμείς οι δημότες καιμοι φίλοι της περιοχής, όχι κάποιος άλλος. Αυτό θα είναι και η αρχή της αλλαγής μας. Με πρώτο της χαρακτηριστικό την πρόδραση. Αναγκαίο στοιχείο της βιώσιμης ανάπτυξης που επιχειρούμε. 3

4 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΒΥΤΙΝΑΣ: ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Η Δημοτική Ενότητα Βυτίνας, παραμένει μια πανέμορφη ορεινή κοινότητα στην οποία εξακολουθεί να δεσπόζει το μεγαλοπρεπές δάσος του Μαινάλου και για την οποία διασφαλίζεται ότι υπάρχουν, στο παρόν και στο απώτερο μέλλον, όλες εκείνες οι προυποθέσεις για να ανθίσει η ανθρώπινη ζωή: ενισχύοντας την οικονομική ασφάλεια των κατοίκων αφ ενός μεν δημιουργώντας μια ισχυρή και διαφοροποιημένη τοπική οικονομία, βασισμένη στους φυσικούς μας πόρους, στις τοπικές μας επιχειρήσεις και τα πιστοποιημένα τοπικά προιόντα του πρωτογενή και δευτερογενή τομέα, αφ ετέρου δε αναβαθμίζοντας: τη θέση της κοινότητας ως τουριστικού προορισμού, την ανθεκτικότητα του οικοσυστήματος, την ενεργειακή επιλογή απο ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τα πρότυπα και τους κανόνες για αποδοτική και ηθική χρήση γης, παρέχοντας ευκαιρίες για ανάπτυξη των οικονομικών, πνευματικών, πολιτιστικών και φυσικών ικανοτήτωντου πληθυσμού με ενίσχυση και αναβάθμιση της εκπαίδευσης, των εναλλακτικών τρόπων ψυχαγωγίας, σκοπεύοντας στη κοινωνική επαφή, φυσική εξάσκηση και πνευματική ανάταση, της υγιεινής διατροφής κυρίως με τοπικά προιόντα, δημιουργώντας τις κατάλληλες προυποθέσεις για τη βελτίωση της υγειονομικής περίλθαψης, της κοινωνικής φροντίδας (ηλικιωμένων, ΑΜΕΑ, οικονομικά ανήμπορων και άλλων ευπαθών ομάδων), της προσβασιμότητας στις δημόσιες υπηρεσίες, της ασφάλειας στις μετακινήσεις ανθρώπων και υλικών και της αξιοποίησης όλων των κάθε είδους διαθεσίμων πόρων. βελτιώνοντας την αίσθηση του «ανήκω» των κατοίκων, με την ανάπτυξη της έννοιας του εθελοντισμού και της ενεργούς συμμετοχής στα κοινά, αλλά και κάθε υγειούς, συλλογικής προσπάθειας με αποδέκτη τη τοπική κοινωνία αναδεικνύοντας την πολιτιστική και φυσική κληρονομιά μας καθώς και τη ταυτότητα της κοινότητας, τις παραδοσιακές τέχνες και αρχιτεκτονική της περιοχής σε συνεργασία με τους τοπικούς πολιτιστικούς συλλόγους και φορείς. [Βλέπε ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΕΣΗΣ ΤΟΥ ΟΡΑΜΑΤΟΣ ΤΗΣ Δ.Ε. ΒΥΤΙΝΑΣ] 4

5 Α. ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΑΝΑ ΠΥΛΩΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΤΟΜΕΑΣ Α: "ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ /ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΤΟΜΕΑ "ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑΣ. Μεριμνούμε για την ανάπτυξη και υλοποίηση μακροχρόνιων σχεδίων για την ανάδειξη και προστασία της φυσικής μας κληρονομιάς και βιοποικιλότητας, διατηρώντας ανέπαφο το συμπαγές και σπάνιο ελατοδάσος του Μαινάλου αποκλείοντας περαιτέρω δόμηση, αναβαθμίζοντας το σε Εθνικό δρυμό, εναρμονίζοντας την απόλαυση της φυσικής ομορφιάς με την άγρια ζωή του δάσους, διατηρώντας έτσι τις δυνατότητες του Μαινάλου προς όφελος των επόμενων γενεών. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Συνειδητοποίηση από τους δημότες της διασύνδεσης μεταξύ περιβάλλοντος, κοινωνίας, κουλτούρας και οικονομίας και της αξίας προστασίας του περιβάλλοντος Αναγνώριση και καταγραφή των πολύτιμων περιβαλλοντικά περιοχών και διευκόλυνση της προστασίας και αναβάθμισης τους ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Προσφορά εκπαίδευσης και προωθητικών ενεργειών για την αξία της φυσικής μας κληρονομιάς και για τη δημιουργία κινήτρων για την προστασία της Β. Καθιέρωση και ενίσχυση της προστασίας των δασικών εκτάσεων, βιοποικιλότητας και άγριας ζωής ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Εκτύπωση ενημερωτικού φυλλαδίου για τους επισκέπτες, σε σχέση με τις πανέμορφες δασικές μας περιοχές Α2. Διερεύνηση ευκαιριών εκπαίδευσης του κοινού σχρτικά με την τοπική φυσική κληρονομιά και τους βιολογικούς πόρους Α3. Εμπλοκή της νεολαίας σαν πρεσβευτής του φυσικού περιβάλλοντος Α4. Θέσπιση διαδικασίας για εξασφάλιση ότι οι δράσεις που προτείνονται για το περιβάλλον, κοινωνία και οικονομία είναι βιώσιμες Β. Δημιουργία ηλεκτρονικού αρχείου με τα φυτικά και ζωικά είδη που κινδυνεύουν Β2. Δημιουργία σχεδίου δράσεως προστασίας, με επικέντρωση στον υπάρχοντα βιότοπο Β3. Υποστήριξη προσπαθειών αναδάσωσης 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΜΑΣ ΠΛΟΥΤΟΥ. Μεριμνούμε για την ανάπτυξη και υλοποίηση μακροχρόνιων σχεδίων που αφορούν την ανάπτυξη του πρασίνου στις κατοικημένες περιοχές, αναβάθμιση περιοχών ιδιαιτέρου κάλους (πχ, δασάκι), δημιουργία υγροβιότοπων ( πχ, στον Μυλάοντα) με σκοπό τη ψυχαγωγία και προώθηση της βιοποικιλότητας, αξιοποίηση των ψυχαγωγικών αναγκών της κοινότητας και των επισκεπτών, αξιοποίηση του Μαινάλου για τις παραγωγικές και ενεργειακές ανάγκες μας σε εναλλακτικές πηγές ενέργειας (πχ, ξύλο), παρέχοντας εκπαίδευση και marketing σχετικά με την αξία του φυσικού μας πλούτου, κάνοντας ότι είναι απαραίτητο για να συνεχίσουμε να επωφελούμεθα από τη στενή μας σχέση με το φυσικό μας περιβάλλον - οικονομικά, πνευματικά,και καλλιτεχνικά.. 5

6 ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Ανάπτυξη του πρασίνου στις κατοικημένες περιοχές Αναβάθμιση περιοχών ιδιαιτέρου κάλους Δημιουργία και διατήρηση υγροβιότοπων για ψυχαγωγία και διατήρηση βιοποικιλότητας Ανακήρυξη του Μαινάλου σαν πάρκο με αντικειμενικούς κανόνες (βλέπε μελέτη Δήμου) ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Προστασία, ανάδειξη, και αξιοποίηση των φυσικών μνημείων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Δασάκι. Κατάλληλη διαμόρφωση και αναβάθμισή του, κατόπιν μελέτης, σε σύγχρονο πάρκο και ως προς την προστασία του και ως προς τις προσφερόμενες υπηρεσίες στον επισκέπτη Α2. Προστασία του Μυλάοντα ποταμού με την ανάδειξη του σε Περιβαλλοντικό Πάρκο (αναστήλωση παλιών μύλων, δημιουργία μικρού φράγματος και υδροηλεκτρικού σταθμού, συντήρηση μονοπατιών κ.α.) και αξιοποίηση του ως επισκέψιμο μνημείο με παράλληλη εισροή εσόδων τα οποία θα επανεπενδύονται στην τοπική κοινωνία. Α3. Αναζήτηση, αξιολόγηση και συμμετοχή στην επαναδιατύπωση της μελέτης για τη ζωνοποίηση του Πάρκου του Μαινάλου που επιχειρείται Α4. Φύτευση τοπικών δένδρων στις αυλές, κήπους και δρόμους. 6

7 ΤΟΜΕΑΣ Α2: "ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. Η απαιτούμενη ενέργεια για την ικανοποίηση των αναγκών μας προέρχεται κατά το μεγαλύτερο μέρος από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μειώνοντας τις επικίνδυνες εκπομπές αερίων (πχ, πέλετς) ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Δημιουργία επαρκούς ανανεώσιμης ενέργειας για να ικανοποιήσουμε τις περισσότερες ενεργειακές μας ανάγκες ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ- ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Έρευνα για την ανάδειξη των κατάλληλων ανανεώσιμων πηγών ενεργείας για τη κοινότητά μας Β. Χρήση, όπου είναι δυνατόν, τοπικών ενεργειακών πηγών όπως νερό, ήλιος,,άνεμος, βιομάζα και ξύλο, χρησιμοποιώντας τοπικούς τεχνικούς και επαγγελματίες ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Αναζήτηση υφιστάμενων ενεργειακών μελετών για την περιοχή και αναζήτηση των βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζονται σε περιοχές με ίδια χαρακτηριστικά. A2. Συνεργασία με ερευνητικούς φορείς με στόχο την ανάδειξη των κατάλληλων ανανεωσιμων πηγων ενέργιας για την περιοχή. B. Πολλαπλή χρήση ανακύκλωσης (πλαστικά, ηλεκτρονικά, κουτιά από κονσέρβες, κ.α.) με οικονομικά οφέλη Β2. Κατασκευή πρότυπης ενεργειακής οικίας ή passive house για εκθεσιακούς και επικοινωνιακούς λόγους. Εφοδιασμένη με βιώσιμες τεχνολογίες, προκατασκευασμένη. Θα αποτελεί εργαλείο έρευνας για σπουδαστές εφηρμοσμένης μηχανικής. Εκπαιδευτικό εργαλείο για τη κοινότητα και επισκέπτες. Παράδειγμα προς μίμηση. Κατάλληλο για εκπαιδευτικές εκδρομές σχολείων. 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. Η ΔΕ Βυτίνας έχει σημαντικό έλεγχο και εξοικονόμηση ενέργειας από τη χρήση του φυσικού περιβάλλοντος, τους τρόπους μεταφοράς, την ενέργεια κτιρίων και των στερεών αποβλήτων, τα οποία είναι οι κύριες πηγές εκπομπών θερμοκηπίου και κόστους. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Μείωση του ποσού κατανάλωσης ενέργειας αποιδιώτες, επιχειρήσεις και οργανισμούς ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ A. Ενημέρωση κατοίκων για τους λόγους που απαιτείται η μείωση κατανάλωσης ενέργειας και οδηγίες για την μειωσή της ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Προωθητικές ενέργειες χρήσης ποδηλάτου και πεζοπορείας με αντίστοιχη μείωση χρήσης αυτοκινήτου. (πχ, οργάνωση περιηγήσεων με ποδήλατα απο μέλη του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης). Δημιουργία πάρκινγκ για ποδήλατα και χρήση κοινοχρήστων ποδηλάτων Α2. Προωθητικές ενέργειες για αντικατάσταση λαμπτήρων με ενεργειακούς τέτοιους για φωτισμό, κλείσιμο φώτων και ηλεκτρονικών όταν δεν χρησημοποιούνται, τοποθέτηση νέων εξωτερικών θυρών και παράθυρα και νέες ενεργειακές προσεγγίσεις στη θέρμανση του σπιτιού. Α3. Δημιουργία καμπάνιας μια φορά το χρόνο για μείωση χρήσης ενέργειας 7

8 Α4. Ανάδειξη της ωφέλειας από τη αντικατάσταση παλαιών μηχανημάτων και οικιακών συσκευών που καταναλώνουν πολύ ενέργεια με άλλα που χρησημοποιούν την ενέργεια με πιο ορθολογικό τρόπο. Α5. Έκδοση οδηγού χρήσης ενέργειας και ενεργειακών προτύπων για νοικοκυριά και επιχειρήσεις(ξενοδοχεία κ.α.) Α6. Υποστήριξη των ηλεκτρονικών εγγράφων αντί εκτύπωση σε χαρτί όπου είναι δυνατόν Α7. Ανάρτηση σε πίνακα και σε έντυπη μορφή των δρομολογίων της δημόσιας συγκοινωνίας Α8. Ανάδειξη της ωφέλειας από τη θερμική μόνωση κτιρίων [ΤΟΜΕΑΣ Α3: "ΓΕΩΡΓΙΑ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ, βλέπε τομέα Γ3] 8

9 ΤΟΜΕΑΣ Α4: "ΝΕΡΟ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΝΕΡΟ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΑΡΟΧΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΝΕΡΟΥ. Οι υδάτινοι πόροι της ΔΕ Βυτίνας προμηθεύουν με άφθονο και απολύτως καθαρό νερό τη κοινότητα, εξυπηρετώντας τις ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών. Η παρακολούθηση του υδάτινου περιβάλλοντος είναι κλειδί στο σύστημα διαχείρισης του νερού, εκπαιδεύοντας στη χρήση του, προμηθεύοντας τεχνολογία και εξοικονομώντας αυτή την αναγκαία πηγή ζωής. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟI Το δίκτυο ύδρευσης καλύπτει πλήρως τις ανάγκες των κατοίκων και επισκεπτών Μείωση κατανάλωσης νερού από τους κατοίκους και επισκέπτες Διατήρηση και παρακολούθηση ποιότητας νερού ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Συνεχής επέκταση του δικτύου ύδρευσης για κάλυψη των αναγκών Β. Επιθεώρηση καταλληλότητας νερού Γ. Μείωση κατά κεφαλήν κατανάλωσης σε χρήσεις που χρειάζονται μη πόσιμο νερό (εμπορική, βιομηχανική, κλπ) ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Φροντίδα έτσι ώστε να αποτελεί προτεραιότητα του Δήμου Γορτυνίας η κάλυψη αναγκών ύδρευσης με άριστο τεχνικά περιβαλλοντικό τρόπο Β. Επιθεώρηση καταλληλότητας νερού σε συνεχή βάση Γ. Μείωση κατανάλωσης πόσιμου νερού με αυτοματισμούς στους νιπτήρες, ουρητήρια με παράλληλη κατάλληλη ενημέρωση Γ2. Ενθάρρυνση των παιδιών στη κηπουρική με τη φύτευση στις πλατείες λουλουδιών κλπ Γ3. Χρήση βαρελιών για συλλογή βρόχινου νερού για την κηπουρική, που κατασκευάζονται από ανακυκλωμένες τροφές Γ4. Επίδειξη λειτουργικού κήπου με βρόχινο νερό για εκπαιδευτικούς λόγους Γ5. Μείωση της κατανάλωσης νερού κατά τους καλοκαιρινούς μήνες με νομοθέτιση. Γ6. Έκδοση φυλλαδίου με οδηγίες για μείωση κατανάλωσης νερού 9

10 ΤΟΜΕΑΣ Α5: "ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΠΕΡΙΟΧΗ "ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ. Έχει παγιωθεί στη κοινότητά μας η κουλτούρα της έγκαιρης συγκομιδής και ανακύκλωσης όλων των κατηγοριών αποβλήτων για νέα χρήση και της μείωσης των στερεών αποβλήτων (πχ, κομποστοποίηση) με τη μείωση της κατανάλωσης, διατηρώντας έτσι την κοινότητά μας καθαρή και τα απόβλητα έξω από το φυσικό μας περιβάλλον. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟI Σύγκλιση σε μηδενική παραγωγή απορριμάτων ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α, Εξασφάλιση από τον Δήμο «Πράσινου Σημείου», που είναι ένας χώρος όπου ο κάθε πολίτης θα μπορούσε να μεταφέρει διάφορα ογκώδη υλικά, προς επαναχρησιμοποίηση μετά από επιδιόρθωση ή ανακύκλωση Β. Εντατικοποίηση της ενημέρωσης και προώθησηνέων τεχνικών ανακύκλωσης ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Συνεργασία με τον Δήμο για την τεκμηρίωση και ανεύρεση κατάλληλου χώρου ως «Πράσινο Σημείο», το οποίο θα δημιουργήσει και θέσεις εργασίας Β. Ενημέρωση πόρτα πόρτα των κατοίκων για τη χρήση των μπλε κάδων όπου το αντίστοιχο κόστος υπερκαλύπτεται από τα οφέλη Β2. Σχεδιασμός και υλοποίηση οικιακής «κομποστοποίησης» 0

11 ΤΟΜΕΑΣ Α6: "ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΓΗΣ. Στη χρήση γης λαμβάνουμε υπόψη τη τοποθεσία, τη χρήση, τον χαρακτηρισμό, την επαναχρησιμοποίηση και έκταση των φυσικών περιοχών, τις περιοχές καλλιέργειας, τους δημόσιους χώρους, τις εμπορικές περιοχές, τις περιοχές ψυχαγωγίας, τις υπάρχουσες εγκαταστάσεις, την ανάγκη για ενεργειακά κτίρια σε συνδυασμό με τη παραδοσιακή αρχιτεκτονική, την πυκνότητα των κατοικημένων περιοχών και τη μειωμένη εξάρτηση από τα αυτοκίνητα, ενθαρρύνοντας το περπάτημα, εναλλακτικούς τρόπους διακίνησης, στάθμευσης και διασύνδεση αυτών. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟI Προστασία του περιβάλλοντος από κακές χρήσεις γης και ανάδειξη του φυσικού κεφαλαίου.. Ανάδειξη της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής της περιοχής Βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και της πρωτογενούς παραγωγής της περιοχής. Μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Λεπτομερής προσδιορισμός ζωνών χρήσης γης λαμβάνοντας υπόψη τις βιώσιμες ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Να δημιουργηθούν οι πολιτικές που επιτρέπουν να επιλέγεται η κατάλληλη τοποθεσία για τη δημιουργία πάρκων και αθλητικών εγκαταστάσεων Α2. Προστασία των περιοχών με παραγωγική δυναμική για γεωργία από την οικοδόμηση Α3. Εκπόνηση ή επικαιροποίηση ολοκληρωμένης κυκλοφοριακής μελέτης στα πλαίσια αναβάθμισης της λειτουργίας του εμπορικού κέντρου. Α4. Να συνδεθεί η ενεργειακή οικοδόμηση με τη χρήση γης (τοποθέτηση standards), ανάπτυξη της αστικής ζώνης Α5. Να καθορισθούν ζώνες προστασίας των παραδοσιακών δραστηριοτήτων της περιοχής, όπως, βοσκή, κυνήγι, υλοτομία, μελισσοκομία, παραδοσιακές καλλιέργειες, βιοκαλλιέργειες, κλπ)

12 ΤΟΜΕΑΣ Β:"ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ"/ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΛΗΡΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Η ΔΕ Βυτίνας προσφέρει πλήρες ωράριο βιώσιμης εργασίας για όλους, η οποία εργασία προέρχεται από ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων σχετικών με την εκμετάλλευση του ενεργητικού της περιοχής. Αποτέλεσμα είναι ένα επιπλέον κίνητρο για την παραμονή της νεολαίας, την προσέλκυση εξειδικευμένου εργατικού, τεχνολογικού και επιστημονικού δυναμικού. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Μεγιστοποίηση των οικονομικών δυνατοτήτων που απορρέουν από το φυσικό περιβάλλον της περιοχής. Αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας στην περιοχή και μεγέθυνση της επιχειρηματικότητας. Δημιουργία και διατήρηση νέων θέσεων εργασίας στην περιοχή. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Αναγνώριση οικονομικών ευκαιριών που παρουσιάζει το φυσικό μας κεφάλαιο. Β. Ανάπτυξη και στήριξη του θεσμού της επιχειρηματικότητας στον ιδιωτικό τομέα και ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ φορέων του ιδιωτικού και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές επιχειρήσεις. Γ. Ανάπτυξη συνεργιών με φορείς που εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές συνδυασμού απασχόλησης και αειφορίας (πχ ανακύκλωση), ώστε να επιτευχθεί η κατάλληλη ρευστότητα που απαιτείται για την υλοποίηση των δράσεων μικρής κλίμακας του συνολικού πλάνου της βιώσιμης ανάπτυξης. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Καταγραφή σε βάση δεδομένων όλου του φυσικού κεφαλαίου της ΔΕ Βυτίνας. Α2. Αναζήτηση ερευνών και προγραμμάτων που αναδεικνύουν τις οικονομικές δυνατότητες του φυσικού μας κεφαλαίου. Α3. Αξιολόγηση των δυνατοτήτων δημιουργίας οικονομικών μεγεθών από την βιώσιμη εκμετάλλευση (τουριστικές, ενεργειακές, γεωργικές ευκαιρίες) του φυσικού πλούτου. Β. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων στα πλαίσια ανάδειξης του γεωργικού και κτηνοτροφικού κεφαλαίου της περιοχής (μελισσοκομία, αρωματικά φυτά, γαλακτοπαραγωγή κ.α.). Β2. Δημιουργία Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, σε εθελοντική βάση, στα πλαίσια στήριξης της επιχειρηματικότητας στους συγκεκριμένους τομείς, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες. Β3. Ανάπτυξη των απαιτούμενων εκπαιδευτικών προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων, προς και από τους συμμετέχοντες, καθώς και κατάρτισης των αγροτών και κτηνοτρόφων σε νέες καλλιεργητικές και κτηνοτροφικές μεθόδους. Β4. Δημιουργία «θερμοκοιτίδας» επιχειρηματικότητας ως ασπίδα προστασίας για τους νέους επιχειρηματίες. Β5. Ανάληψη δράσεων υποστήριξης των παραγωγικών μεθόδων στα πλαίσια μείωσης του κόστους παραγωγής των προϊόντων (πχ καθετοποίηση παραγωγής, τυποποίηση προϊόντων, κοινωνικό τυροκομείο, σφαγείο κ.α.) Β6. Ανάπτυξη ολοκληρωμένης δράσης για την τυποποίηση των παραγόμενων προϊόντων και την πιστοποίηση της ποιότητας τους, στα πλαίσια δημιουργίας υπεραξίας για τους παραγωγούς και παράλληλα ανάδειξης και προβολής του πλούσιου διατροφικού μας πολιτισμού. 2

13 Β7. Ανάπτυξη και οργάνωση νέων και αποδοτικών καναλιών διανομής για τα προϊόντα τόσο στην εγχώρια όσο και την διεθνή αγορά. Β8. Ανάπτυξη δράσεων ολοκληρωμένης προβολής των προϊόντων με σύγχρονες και αποτελεσματικές μεθόδους. Γ. Διερεύνηση των δυνατοτήτων συνέργειας με επιχειρήσεις διαχείρισης απορριμμάτων στην Πελοπόννησο (πχ Αρκαδική Ενεργειακή ΑΕ ο χλμ Τρίπολης Σπάρτης (βενζινάδικο Αγγελόπουλος 9-2, 4-9), Λακωνία - παράδειγμα Γ2. Διερεύνηση της δυνατότητας ανάπτυξης βιολογικού βοτανολαχανόκηπου, φάρμας οικόσιτων ζώων και κοπαδιών μελισσών στα πλαίσια της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης επιχειρήσεων. ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ" 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Η παραγωγή, πώληση και διακίνηση τοπικών πιστοποιημένων προϊόντων (πχ μέλι, ζυμαρικά, γαλακτοκομικά κα) βασίζεται στον πρωτογενή τομέα της περιοχής (κτηνοτροφία, γεωργία, δασικό πλούτο) και στα αντίστοιχα προγράμματα προώθησης στην ευρύτερη ελληνική περιφέρεια και εξωτερικό. Αποτελούν δε σημαντική σύνδεση των τοπικών επιχειρήσεων με τους καταναλωτές. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Εμπορική αναβάθμιση των ντόπιων αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων υψηλής διατροφικής αξίας και παραδοσιακής διαδικασίας παραγωγής Δημιουργία οικονομικών μεγεθών από την δραστηριοποίηση οργανωμένου μίγματος ή αυτόνομων επιχειρήσεων, οι οποίες θα βασίζονται στα ντόπια αγροτικά και κτηνοτροφικά προϊόντα Αύξηση της αναγνωρισιμότητας των ντόπιων διατροφικών προϊόντων και ανάδειξη τους σε βασικό στοιχείο της ταυτότητας της περιοχής ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Προσανατολισμός της ντόπιας επιχειρηματικότητας προς τον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα και την παραγωγή βιολογικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων. Β. Υποστήριξη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, στα πλαίσια ανάπτυξης επώνυμου μίγματος τυποποιημένων βιολογικών διατροφικών προϊόντων της περιοχής Γ. Ανάπτυξη και καθιέρωση συνεργασιών με ελληνικά και διεθνή εκπαιδευτικά ιδρύματα ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Σχεδιασμός και ανάπτυξη προγράμματος ολοκληρωμένης επικοινωνίας και ενημέρωσης των παραγωγών και των κτηνοτρόφων σχετικά με την διατροφική και οικονομική υπεραξία που αποδίδουν τα βιολογικά γεωργικά και κτηνοτροφικά προϊόντα. Α2. Διερεύνηση της δυνατότητας χαρακτηρισμού και πιστοποίησης της οριοθετημένης ΔΕ Βυτίνας, ως περιοχή αποκλειστικής παραγωγής βιολογικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων, με ανακύρηξη προϊόντων ως ΠΟΠ Α3. Συνεργασία με το Τριανταφυλλίδιο Κληροδότημα με σκοπό : την ανάπτυξη δράσεων διεκδίκησης της μεταφοράς της Εθνικής Τράπεζας Σπόρων (δεδομένου του τερματισμού λειτουργίας του ΕΘΙΑΓΕ) στο Κέντρο Ανάπτυξης Ορεινής Οικονομίας, ώστε να βρίσκονται μελλοντικά στη διάθεση των κατοίκων και των νέων αγροτών με εύλογο κόστος τη δημιουργία τράπεζας βιολογικών σπόρων με σκοπό τη συλλογή, διάσωση και διάδοση των ντόπιων ποικιλιών (πχ παραδοσιακές ποικιλίες αμπελιών όπως ο Βοιδομμάτης, το παραδοσιακό σιτάρι "ζουλίτσα", η κακομούτσουνη ντομάτα, το παραδοσιακό κριθάρι κ.α) 3

14 τη δημιουργία βιολογικού ζωικού εκτροφείου με σκοπό τη συλλογή, διάσωση και διάδοση των ντόπιων παραδοσιακών φυλών της περιοχής (πχ η βάκραινα Αρκαδική προβατίνα, λευκή με μαύρη μούρη και πόδια, μπαρτσαλιόπρα γίδα, η χρυσοκαφεμαύρη με κέρατα, οι πετρωτές κότες, ο Αρκαδικός όνος κ.α.), ώστε να δημιουργηθούν μελλοντικά αμιγή κοπάδια που θα μπορούν να προμηθεύονται οι νέοι ιδιοκτήτες φαρμών την πιστοποίηση των παραπάνω, ενδεικτικών αλλά όχι εξαντλητικών αναφορών, ντόπιων ποικιλιών και ρατσών με ονομασία προέλευσης και την προστασία τους από την UNESCO, τη δημιουργία Μουσείου Μελισσοκομίας.(Υποστήριξη της απόφασης για τη δημιουργία Μουσείου Μελισσοκομίας στο Τριανταφυλλίδιο του υπουργείου Γεωργίας) Α4. Διεκδίκηση δημοτικών εκτάσεων με σκοπό: τη δημιουργία αυτοδιαχειριζόμενου βιολογικού βοτανολαχανόκηπου και φάρμας οικόσιτων ζώων με σκοπό την χρήση τους από δημότες και επισκέπτες, τη δημιουργία πρότυπου επισκέψιμου αγροκτήματος παραδοσιακού αγροτικού σπιτιού, με σκοπό την παραγωγή όλων των διατροφικών προϊόντων με τις παραδοσιακές μεθόδους «όπως παλιά» (πχ πίτες, ζυμαρικά, γλυκά κ.α.) και λειτουργίας του ως χώρου έρευνας, εκπαίδευσης, υποδοχής επισκεπτών και διενέργειας εκδηλώσεων, τη χρήση των παραπάνω χώρων από μαθητές, στα πλαίσια εκπαιδευτικών προγραμμάτων για την φυτική και ζωική παραγωγή. Β. Δημιουργία μητρώου γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων που παράγονταν και παράγονται παραδοσιακά στην περιοχή, αξιολόγηση της μοναδικότητας τους και εκκίνηση διαδικασιών πιστοποίησης τους ως προϊόντων Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης (ΠΟΠ), Προστατευόμενης Γεωγραφικής Ένδειξης (ΠΓΕ) ή Εγγυημένου Παραδοσιακού Ιδιότυπου Προϊόντος (ΕΠΙΠ). Β2. Ανάπτυξη διαδικασιών για την παραγωγή βιολογικών και βιοδυναμικών λιπασμάτων και ζωοτροφών στα πλαίσια της προσπάθειας χαρακτηρισμού και πιστοποίησης της ΔΕ Βυτίνας ως περιοχής παραγωγής μόνον βιολογικών προϊόντων με ονομασία προέλευσης, γεωγραφικής ένδειξης ή ιδιότυπης παραγωγής. Ενεργοποίηση υπαρχουσών αδελφοποιήσεων Β3. Δημιουργία προγράμματος κινήτρων και πιστοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων (εστιατόρια, ξενοδοχεία, καταστήματα λιανικής κ.α.) ώστε να προωθούν τα ντόπια, παραδοσιακά και βιολογικά προϊόντα και τις τοπικές συνταγές. Γ. Συνεργασία με τα Γεωπονικά Πανεπιστήμια Αθηνών και Θεσσαλονίκης και των τμημάτων ζωικής παραγωγής των λοιπών ελληνικών πανεπιστημίων, ώστε να δημιουργηθούν τακτικά προγράμματα κατάρτισης των κατοίκων, των υφιστάμενων και των εν δυνάμει επιχειρηματιών σε θέματα καλλιεργειών και ζωικής παραγωγής, αλλά και τη δημιουργία υποδομών πρακτικής εξάσκησης τόσο των ντόπιων εκπαιδευόμενων όσο και των φοιτητών. 4

15 ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ" 3 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ Η οικονομική ανάπτυξη και η επιχειρηματικότητα δημιούργησε τη συμμετοχική νοοτροπία στους επιχειρηματίες και τον Εμπορικό Σύλλογο ο οποίος ως κύριος οικονομικός παράγων καλλιεργεί τη σχέση με άλλα στοιχεία της κοινότητας, όπως την επιχειρηματική πληρότητα της αγοράς, τη στέγαση, την εκπαίδευση, το φυσικό περιβάλλον, την υγεία, την προσπέλαση στις τέχνες, τη μεταχείριση πελατών, τους ανταγωνιστές. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Δημιουργία συμμετοχικής νοοτροπίας ανάπτυξης στους κατοίκους και τους επιχειρηματίες της περιοχής με επίκεντρο τον ανθρώπινο παράγοντα και τις παραδοσιακές αξίες του τόπου. Δημιουργία στους επαγγελματίες της περιοχής του αισθήματος της ευθύνης και της αλληλεγγύης προς το κοινωνικό σύνολο. Κοινωνική και οικονομική ευημερία στην περιοχή, βασισμένη στην συμμετοχή και τον εθελοντισμό χωρίς αποκλεισμούς και ιδιοτελή κίνητρα. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Διαφοροποίηση των προσφερόμενων υπηρεσιών, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για προσφορά ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, βασιζόμενες στην αναβάθμιση των εμπορικών και παραγωγικών επιχειρήσεων και το ανθρώπινο δυναμικό τους. Β. Ανάδειξη και υιοθέτηση καλών πρακτικών λοιπών ελληνικών και διεθνών κοινοτήτων με κοινά χαρακτηριστικά. Γ. Καλλιέργεια του αισθήματος της προσφοράς στους κατοίκους, με την ηθική, φυσική και οικονομική τους συμμετοχή σε προγράμματα ακτιβισμού μικρής κλίμακας. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Ανάπτυξη προγραμμάτων εκπαίδευσης κατοίκων και επαγγελματιών, ώστε να δημιουργηθεί μια οικονομία που θα βασίζεται στη γνώση. Α2. Κινητοποίηση των επαγγελματιών με σκοπό την δημιουργία ισχυρού και δραστήριου Εμπορικού Συλλόγου. Α3. Ανάπτυξη προγράμματος ανταποδοτικών έργων υποδομής προς τις επιχειρήσεις, με χρηματοδότηση τους από τα δημοτικά τέλη. Α4. Ανάπτυξη κινήτρων για δημιουργία νέων επιχειρήσεων (πχ προώθηση κοινωνικής επιχειρηματικότητας, μείωση δημοτικών φόρων σε νέους επαγγελματίες κ.α.). Β. Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος επισκέψεων περιοχών όπου εντοπίζονται βέλτιστες πρακτικές ανά παραγωγικό τομέα. Β2. Ανάπτυξη προγράμματος αδελφοποίησης κοινοτήτων εντός και εκτός της ΕΕ, οι οποίες παρουσιάζουν κοινά χαρακτηριστικά με την περιοχή και στις οποίες εντοπίζονται βέλτιστες πρακτικές ανά παραγωγικό τομέα, ώστε να δημιουργηθεί διαδραστική εφαρμογή των πρακτικών αυτών. Γ. Ανάπτυξη πιλοτικών δράσεων αναμόρφωσης, συντήρησης και καθαρισμού σε επιλεγμένες γειτονιές, με κριτήριο την θέληση των κατοίκων τους, ώστε μακροπρόθεσμα να αναληφθούν και να καθιερωθούν εθελοντικά αντίστοιχες δράσεις στο σύνολο των γειτονιών της ΔΕ Βυτίνας, από τους ίδιους τους κατοίκους τους. Γ2. Πιλοτική ανάπτυξη μοντέλου ανταλλακτικής οικονομίας. 5

16 ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΚΑΘΕΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ" 4 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΘΕΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. Προωθούμε τοπική παραγωγική βιοτεχνία οργανικών τροφών (με προϊόντα του πρωτογενούς τομέα της κτηνοτροφίας και των καλλιεργειών) υποστηρίζοντας το λιανικό εμπόριο και τις υποδομές (π.χ. ζυμαρικά, γαλακτοκομικά κ.α.) ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Προσφορά ποιοτικά αναβαθμισμένων προϊόντων και υπηρεσιών ολικής ποιότητας με ανταγωνιστική τιμολόγηση. Μεγέθυνση της οικονομικής δραστηριότητας με εξέλιξη της οργανωμένης παραγωγής του πρωτογενούς τομέα σε αποδοτική παραγωγή του δευτερογενούς τομέα (πχ δημιουργία σφαγείων, τυροκομείων, συσκευαστηρίων και λοιπών μεταποιητικών μονάδων). ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ επιχειρηματικών φορέων του ιδιωτικού αλλά και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές γεωργικές, κτηνοτροφικές και τουριστικές επιχειρήσεις. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης του πρωτογενούς τομέα της περιοχής, σε βάση δεδομένων. Α2. Αξιολόγηση των δυνατοτήτων ανάπτυξης δευτερογενούς παραγωγής (πχ σφαγεία, τυροκομεία, συσκευαστήρια κ.α.) στην περιοχή. Α3. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων για την σκοπιμότητα δημιουργίας μεταποιητικής δραστηριότητας στην περιοχή (μελισσοκομία, αρωματικά φυτά, τυροκομεία κ.α.). Α4. Δημιουργία βιώσιμων επιχειρηματικών πλάνων για την λειτουργία του δευτερογενούς τομέα στην περιοχή. ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ" 5 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Η οικονομική μας ανάπτυξη είναι συμμετοχική (πχ, συνεταιρισμοί, Κοινωνικές Επιχειρήσεις), ολιστική και περιλαμβάνει διαδικασίες που οδηγούν σε θετικές και μόνιμες αλλαγές στη κοινότητά μας με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, τη μείωση της φτώχειας, την βελτίωση της υγείας και του φυσικού μας περιβάλλοντος, υποστηρίζοντας τοπικές επιχειρήσεις και ενθαρρύνοντας τη καινοτομία και τη δημιουργία επιχειρηματικής δραστηριότητας στη διαχείριση του περιβάλλοντος, κάνοντας πλήρη εκμετάλλευση των αντίστοιχων Ευρωπαϊκών προγραμμάτων με τους κατάλληλους συνεργάτες, κυρίως τον Δήμο Γορτυνίας. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Ανάπτυξη της βιώσιμης επιχειρηματικότητας με την δημιουργία αποτελεσματικών τοπικών επιχειρήσεων. Αύξηση του εισοδήματος των διαμενόντων στην περιοχή. Παρουσία επιχειρήσεων κάθε κατηγορίας και τομέα, οι οποίες θα παρέχουν ολοκληρωμένο μείγμα αξιόπιστων υπηρεσιών για την κάλυψη των καθημερινών αναγκών των κατοίκων και των επισκεπτών της περιοχής. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 6

17 Α. Μεγιστοποίηση οικονομικών δυνατοτήτων που απορρέουν από το φυσικό περιβάλλον μας. Β. Ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ επιχειρηματικών φορέων του ιδιωτικού αλλά και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές γεωργικές, κτηνοτροφικές και τουριστικές επιχειρήσεις. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Καταγραφή του φυσικού κεφαλαίου της ΔΕ Βυτίνας σε βάση δεδομένων. Α2. Αξιολόγηση των οικονομικών ευκαιριών που παρουσιάζει το φυσικό μας κεφάλαιο, καθώς και των δυνατοτήτων ανάπτυξης «πράσινης» βιοτεχνίας. Α3. Αναζήτηση και αξιοποίηση ερευνών και προγραμμάτων που αναδεικνύουν τις οικονομικές δυνατότητες του φυσικού μας κεφαλαίου. Β. Δημιουργία σημείου ενημέρωσης σχετικά με τις κάθε μορφής ευκαιρίες χρηματοδότησης των νέων αλλά και των υφιστάμενων επιχειρήσεων. Β2. Δημιουργία βάσης δεδομένων με στατιστικά στοιχεία (καταγραφή υπαρχουσών εταιρειών, υπάρχον οικονομικό περιβάλλον, χρηματοδοτικές πηγές, οικονομική στρατηγική, χρήση γης, ενέργεια, ταυτότητα κοινότητας και φυσικό περιβάλλον) με στόχο την μελέτη, την συγκριτική αξιολόγηση και την δημιουργία αποτελεσματικών, επιχειρησιακών σχεδίων. Β3. Εκμετάλλευση του Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων και συνεργασία με το ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΛΟΠΟΝΗΣΟΥ για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες. Β4. Προώθηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, ως εναλλακτικό αναπτυξιακό μοντέλο. 7

18 TΟΜΕΑΣ B2: "ΥΠΟΔΟΜΕΣ"/ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ. Αξιοποιούμε τις υφιστάμενες αλλά και δημιουργούμε νέες υποδομές σε συνεργασία με επαγγελματικούς, επιστημονικούς, οικονομικούς και πολιτιστικούς φορείς για τη δημιουργία επιχειρηματικών δραστηριοτήτων με τη παραδοσιακή αλλά και τη σύγχρονη μορφή τους (πχ, αυτοματισμοί), ώστε να τονωθεί η απασχόληση σε όλο το εύρος της δημοτικής ενότητας. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Δημιουργία των απαιτούμενων υποδομών για την στήριξη της απασχόλησης και τη διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων εγκαταστάσεων. Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Διεκδίκηση της επαναλειτουργίας της παλιάς γεωργικής σχολής και αναβάθμισή της σε τεχνική σχολή στα πλαίσια λειτουργίας του Κέντρου Ανάπτυξης Ορεινής Οικονομίας. Α2. Συνέργεια με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου στα πλαίσια αξιοποίησης των παλιών κατασκηνώσεων Βυτίνας και την αναβάθμιση τους σε ερευνητικό κέντρο με προσανατολισμό τις νέες τεχνολογίες (πχ σε σχέση με την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής, την παροχή MsC ή και PhD), αλλά και σε «θερμοκοιτίδα» τόσο στήριξης της τοπικής επιχειρηματικότητας, όσο και της νέας καινοτομικής επιχειρηματικότητας που μπορεί να αναπτυχθεί. Β. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής. Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ - ΠΑΙΔΕΙΑΣ " 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ. Δημιουργούμε τις κατάλληλες υποστηρικτικές υποδομές, ώστε να διασφαλίζεται με τη χρήση τους ευχαρίστηση στη διαμονή και την απασχόληση των κατοίκων της ΔΕ. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Εξασφάλιση των κατάλληλων χώρων άθλησης και ψυχαγωγίας για την ικανοποίηση των αναγκών των κατοίκων και των επισκεπτών. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων εγκαταστάσεων. 8

19 Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Αναβάθμιση των υφιστάμενων παιδότοπων. Α2. Δημιουργία υπαίθριου γυμναστηρίου. Α3. Αξιολόγηση των λειτουργικών δυνατοτήτων των υφιστάμενων δημοτικών κτιρίων για την δημιουργία σύγχρονου κλειστού παιδότοπου προσχολικής ηλικίαςα4. Αξιολόγηση των λειτουργικών δυνατοτήτων των υφιστάμενων δημοτικών κιτρίων για την δημιουργία αίθουσας προβολών με την προμήθεια κατάλληλου υλικοτεχνικού εξοπλισμού. Β. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ - ΥΓΕΙΑΣ" 3 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ. Εξασφαλίζουμε τις ιδανικές υποδομές ασφάλειας και περίθαλψης και δημιουργείται έτσι το αίσθημα ασφάλειας στον δημότη (πχ ιατρικό κέντρο). ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Εξασφάλιση των κατάλληλων υποδομών πρωτοβάθμιας υγείας και περίθαλψης. Εξασφάλιση των απαιτούμενων υποδομών διασφάλισης των μετακινήσεων. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Συνεργασίες με τους επίσημους αρμόδιους φορείς ώστε να διασφαλιστούν το μεταφορικό έργο μεταξύ των περιοχών της ΔΕ Βυτίνας, η πρόληψη και η αντιμετώπιση τακτικών και έκτακτων καταστάσεων στα πλαίσια της διαμονής των δημοτών και των επισκεπτών στην περιοχή. Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Ανάπτυξη προγράμματος Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) για τη συντήρηση των υποδομών (φωτισμός, ύδρευση κλπ) Α2. Διεκδίκηση δημιουργίας δημοτικής συγκοινωνίας. Α3. Λειτουργία κέντρου καταγραφής βλαβών και κακοτεχνιών ώστε να επιταχύνεται η αποκατάσταση τους. Α4. Οργάνωση συστήματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης φροντίδας (απόκτηση ασθενοφόρου και λειτουργία κινητής μονάδας πρόληψης) και μέριμνα για εξασφάλιση της διαμονής μόνιμου αγροτικού ιατρού. Α5. Ανάπλαση του εμπορικού κέντρου και επιμέρους γειτονιών με την δημιουργία πεζόδρομων και ποδηλατοδρόμων όπου είναι δυνατόν. Α6. Τοποθέτηση συστήματος τηλεφώνων έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων καταστάσεων. Α7. Δημιουργία κοινωνικής επιχείρησης με σκοπό την καθαριότητα κοινοχρήστων και ιδιωτικών χώρων με χρήση κάθε αναγκαίου μέσου. Β. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής 9

20 Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ " 4 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Η ανάδειξη της αισθητικής των μνημείων με σεβασμό στην τοπική πολιτισμική, θρησκευτική και αρχιτεκτονική παράδοση και η διασφάλιση της ύπαρξης των βέλτιστων υποδομών οδικού δικτύου και στάθμευσης, ως πυλώνες ανάπτυξης του τουριστικού προϊόντος (πχ, διαδρομές θρησκευτικού ή ιστορικού περιεχομένου). ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών και δημιουργία νέων για την υποστήριξη της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης στην περιοχή. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων και τη δημιουργία νέων εγκαταστάσεων. Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Πλήρης καταγραφή και ηλεκτρονική χαρτογράφηση κτιριακών εγκαταστάσεων και γηπέδων της ΔΕ Βυτίνας σε βάση δεδομένων, στοχεύοντας στην αξιοποίηση τους. Α2. Αξιολόγηση των λειτουργικών δυνατοτήτων των παραπάνω εγκαταστάσεων και ιδιαίτερα της περίπτωσης του σανατορίου της Μάνας ως υποδομή στα πλαίσια ανάπτυξης του αθλητικού, συνεδριακού ή ιατρικού τουρισμού. Α3. Δημιουργία χώρων στάθμευσης στα πλαίσια εφαρμογής ολοκληρωμένης κυκλοφοριακής μελέτης. Β. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν στην βιώσιμη ανάπτυξης της περιοχής. Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ" 5 Ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Η δημιουργία, ανάδειξη και προώθηση των σύγχρονων μορφών της τεχνολογίας ως εργαλείο των κατοίκων της ΔΕ είναι στις προτεραιότητες μας, με σκοπό να διευκολυνθεί και να επιταχυνθεί η ενημέρωση (πχ ηλεκτρονικός πίνακας ενημερώσεως) και η μεταξύ τους επικοινωνία αλλά και οι συνδιαλλαγές τους με τους δημόσιους φορείς και υπηρεσίες (πχ οπτικές ίνες). 20

21 ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Δημιουργία σύγχρονων και καινοτόμων υποδομών τεχνολογίας για την υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης στην περιοχή. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την δημιουργία σύγχρονων και καινοτόμων υποδομών τεχνολογίας, ώστε να μπορούν να αναπτυχθούν συστήματα που οι δημότες να εξυπηρετούνται «on-line» και όχι «in-line» Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Εγκατάσταση υποδομής free wi-fi σε όλο το Δήμο Γορτυνίας. Α2. Αναβάθμιση του portal του Δήμου Γορτυνίας, μέσω του οποίου οι δημότες θα μπορούν να λαμβάνουν υπηρεσίες on-line. Α3. Ηλεκτρονικός πίνακας άμεσης ενημέρωσης δημοτών. Β. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξης της περιοχής. Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος χορηγιών. 2

22 TΟΜΕΑΣ B3: "ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ"/ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Αναπτύσσουμε και συνεχώς βελτιώνουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες με σεβασμό στο περιβάλλον και τον επισκέπτη, ώστε με την κατάλληλη στόχευση και τις αποτελεσματικές δράσεις, ο τουρισμός να συνεχίσει να αποτελεί ένα σημαντικό παράγοντα οικονομικής ανάπτυξης για την ΔΕ και τους κατοίκους της (π.χ. Πληροφοριακό Κέντρο Επισκεπτών). ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Αναβάθμιση της ολικής ποιότητας του τουριστικού «προϊόντος» της περιοχής. Αύξηση της αναγνωρησισιμότητας της περιοχής ως τουριστικού προορισμού. Καλλιέργεια εμπορικής κουλτούρας στους επαγγελματίες του τουρισμού στην περιοχή, με επίκεντρο τον επισκέπτη και τη σχέση τιμής ποιότητας (value for money). ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Δημιουργία brand name για την περιοχή, ως τουριστικού προορισμού (πχ Ορεινή Γορτυνία). Β. Ανάπτυξη και στήριξη του θεσμού της επιχειρηματικότητας στον ιδιωτικό τομέα και ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ φορέων του ιδιωτικού και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα. Γ. Δημιουργία συνεργασιών με ελληνικά και διεθνή εκπαιδευτικά ιδρύματα, τα οποία δραστηριοποιούνται στη μελέτη του τουριστικού κλάδου. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Κατάρτιση στρατηγικού marketing plan για την περιοχή ως τουριστικού προορισμού. Α2. Ανάπτυξη μικρών υποδομών ενίσχυσης της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος (πχ καλαίσθητη και αποτελεσματική σήμανση δρόμων και μνημείων, σχεδιασμός διαδρομών για περπάτημα μικρών αποστάσεων κ.α.) Α3. Δημιουργία Κέντρου Ππληροφόρησης Επισκεπτών (ΠΚΕ) με σκοπό την ενημέρωση των επισκεπτών με δωρεάν ή επί πληρωμή έντυπο υλικό (χάρτες, οδηγούς τσέπης και λοιπές εκδόσεις), σχετικά με την παροχή υπηρεσιών διαμονής και σίτισης αλλά και την προβολή των αξιοθέατων της γύρω περιοχής. Α4. Δημιουργία πολύγλωσσου επαγγελματικού οδηγού τουριστικών επιχειρήσεων (πχ και αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (facebook, twitter, youtube) για την προβολή των αξιοθέατων της περιοχής και των επιχειρήσεων που επιθυμούν να συμμετέχουν στην δράση. Α5. Δημιουργία ψηφιακού χάρτη ενημέρωσης ανάλογα με τα σημεία ενδιαφέροντος (πχ επιχειρήσεις, θρησκευτικούς τόπους λατρείας, δραστηριότητες εναλλακτικού τουρισμού, πολιτισμός κ.α.). Β. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων στα πλαίσια ανάδειξης του τουριστικού «προϊόντος» της περιοχής. Β2. Εκμετάλλευση του Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας και στον τομέα του τουρισμού, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες. Β3. Ανάπτυξη των απαιτούμενων εκπαιδευτικών προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων, προς και από τους επαγγελματίες τουρισμού της περιοχής, όπως εκμάθηση ηλεκτρονικού 22

23 υπολογιστή και ξένων γλωσσών σε επίπεδο ορολογίας και βασικών εννοιών, καθώς και σε λοιπά ειδικά θέματα του τουρισμού (πχ, στη δια Βίου Μάθηση) Β4. Οργάνωση ταξιδιών για τους επαγγελματίες του τουρισμού με σκοπό την επαφή με προορισμούς και νοοτροπίες της Ελλάδας (πχ Μύκονος, Ρόδος, Σαντορίνη, Βόλος Πήλιο - Περτούλι - Αμπελάκια Αμπελιώνας Παλαιός Παντελεήμενος Πλαταμώνα - Καρδαμύλη κ.α.) και του εξωτερικού (π.χ. Σαρδηνία κ.α.). Β5. Δημιουργία «θερμοκοιτίδας» επιχειρηματικότητας ως ασπίδα προστασίας για τους νέους επιχειρηματίες του τουρισμού. Β6. Ανάπτυξη δράσεων για τη μείωση του κόστους παροχής των υπηρεσιών (π.χ. καθετοποίηση διαδικασιών, πιστοποίηση υπηρεσιών, δημιουργία τοπικού tour operating, turist escort, κ.α.) Β7. Κατάρτιση ολοκληρωμένου πλάνου προβολής και προώθησης του τουριστικού προϊόντος της περιοχής (κλαδικά περιοδικά, εκθέσεις, διοργάνωση συνεδρίων, ημερίδων, σεμιναρίων ποικίλου περιεχομένου, ανάληψη κάθε είδους διοργάνωσης και εκδηλώσεων) και την προώθηση των μικρομεσαίων και μικρών επιχειρήσεων που δεν έχουν τη δυνατότητα προβολής των υπηρεσιών τους και απευθύνονται σε ειδικές κατηγορίες τουρισμού καθώς και σε πιο ειδικές κατηγορίες επισκεπτών. Β8. Ανάπτυξη δράσεων για την προσέγγιση νέων, αποδοτικών καναλιών διανομής τόσο στην εγχώρια όσο και την διεθνή αγορά (οργάνωση ταξιδιών εξοικείωσης ξένων και Ελλήνων tour operator κ.α.). Γ. Συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Πανεπιστήμιο Πατρών για την δημιουργία παρατηρητηρίου τουρισμού με Δορυφόρους Λογαριασμούς Τουρισμού ( με σκοπό την παρακολούθηση της κατανάλωσης του τουριστικού προϊόντος στην περιοχή και τον αποτελεσματικό στρατηγικό σχεδιασμό μελλοντικά. Γ2. Συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Πανεπιστήμιο Πατρών με σκοπό την ενεργό συμμετοχή ομάδων φοιτητών, σε επίπεδο διπλωματικών εργασιών, στην εκπόνηση ολοκληρωμένου marketing plan για τον τουριστικό προορισμό. 23

24 ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ" 2 Ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Αναπτύσσουμε εναλλακτικές μορφές τουρισμού (αγροτουρισμός, χειμερινός, θρησκευτικός, φυσιολατρικός, ιατρικός, ορειβατικός κ.α.) σε συνδυασμό με τη φυσική κληρονομιά και τα πολιτιστικά αξιοθέατα του τόπου, με στόχο την τόνωση της απασχόλησης αλλά και την προστασία και ανάδειξη του φυσικού και ιστορικού πλούτου. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Αξιοποίηση του φυσικού και πολιτιστικού πλούτου της περιοχής στα πλαίσια οργανωμένων δράσεων αναβάθμισης της ολικής ποιότητας τους τουριστικού «προϊόντος». Αύξηση της επισκεψιμότητας στην περιοχή, όλη την διάρκεια του χρόνου και μείωση της μεγάλης εποχικότητας που την χαρακτηρίζει. Προσέλκυση τόσο ημεδαπών όσο και αλλοδαπών επισκεπτών, με ενδιαφέρον σε ειδικές κατηγορίες μαζικού και ατομικού τουρισμού. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού (αγροτουρισμός, χειμερινός, θρησκευτικός, φυσιολατρικός, ιατρικός, ορειβατικός κ.α.). Β. Δημιουργία συνεργασιών με πολιτιστικούς, αθλητικούς, θρησκευτικούς και λοιπούς φορείς της περιοχής, στα πλαίσια ανάπτυξης των εναλλακτικών μορφών τουρισμού. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Καταγραφή των σημείων φυσιολατρικού ενδιαφέροντος και δημιουργία, σε συνεργασία με τον Ορειβατικό Σύλλογο Αρκαδίας και τις τοπικές επιχειρήσεις εναλλακτικού τουρισμού, ολοκληρωμένου προγράμματος εναλλακτικού τουρισμού. Α2. Καταγραφή των σημείων θρησκευτικού ενδιαφέροντος και δημιουργία σε συνεργασία με την Μητρόπολη Γόρτυνος και Μεγαλουπόλεως ολοκληρωμένου προγράμματος θρησκευτικού τουρισμού. Α3. Αναβάθμιση του Λαογραφικού Μουσείου και δημιουργία Μουσείου της Ιστορίας του Τόπου, τύπου κέρινων ομοιωμάτων σε συνδυασμό με ψηφιακές και ηχητικές παραγωγές αλλά και σημεία προσομοίωσης των γεγονότων (πχ εβδομάδα με αναπαραστάσεις αφιερωμένη σε συγκεκριμένα δρώμενα του 82). Α4. Αξιοποίηση του πολιτιστικού και φυσικού κεφαλαίου της περιοχής στα πλαίσια προσέλκυσης μαθητικού και εκπαιδευτικού τουρισμού. Α5. Ανάπτυξη προγράμματος προώθησης του συνεδριακού τουρισμού σε ελληνικούς και διεθνείς οργανισμούς, στα πλαίσια ανάδειξης της περιοχής, μεταξύ άλλων και σε ιδανικό συνεδριακό προορισμό. Α6. Αξιολόγηση της δυνατότητας προσέλκυσης ποδοσφαιρικών σωματείων για την τακτική τους προετοιμασία αλλά και την διοργάνωση λοιπών τουρνουά, στα πλαίσια ανάπτυξης του αθλητικού τουρισμού. Α7. Αξιολόγηση της δυνατότητας προσέλκυσης επισκεπτών με απαιτήσεις ειδικών υποδομών μικρού κόστους (πχ τένις). Α8. Ανάπτυξη ολοκληρωμένου προγράμματος γαστρονομικού τουρισμού με την συμμετοχή των επιχειρήσεων (εστιατόρια, ξενοδοχεία κα) και την καθιέρωση εβδομάδων γαστρονομίας. Α9. Καθιέρωση του «Φεστιβάλ Μελιού» ως βασικού γαστρονομικού γεγονότος της περιοχής και οργάνωση του ως στοιχείο ανάπτυξης του γαστρονομικού τουρισμού. Α0. Ανάπτυξη του πρότυπου «Γορτυνιακού Πρωινού» σε συνεργασία με το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, στα πλαίσια του προγράμματος «Ελληνικό Πρωινό». Α. Αξιολόγηση της δυνατότητας εξυπηρέτησης επισκεπτών με χρόνιες παθήσεις (πχ νεφροπαθείς), αναπτύσσοντας τον ιατρικό τουρισμό. Α2. Σχεδιασμός λειτουργικού προγράμματος χιονοδρομικού τουρισμού (σκι). 24

25 Α3. Συνεργασία με τον τοπικό κυνηγετικό σύλλογο για τον σχεδιασμό ολοκληρωμένου προγράμματος εκτροφής και διαχείρισης θηραμάτων στα πλαίσια ανάπτυξης του κυνηγετικού τουρισμού. Β. Ανάπτυξη ολοκληρωμένου ετήσιου προγράμματος εκδηλώσεων (πολιτιστικών, αθλητικών, εκπαιδευτικών κ.α.) σε συνεργασία με τον Δήμο Γορτυνίας και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς της περιοχής. Β2. Δημιουργία κεντρικού χώρου υποδοχής επισκεπτών, σε συνεργασία με τον Δήμο Γορτυνίας και όλους τους φορείς της περιοχής, όπου θα καλωσορίζονται οι επισκέπτες με τα παραδοσιακά φιλέματα της περιοχής, παρασκευασμένα με την τεχνική που κληρονομήσαμε από τις γιαγιάδες μας και τις πατροπαράδοτες συνταγές τους, κάνοντας χρήση τοπικών προϊόντων και προσφέροντας υπηρεσίες όχι στεγνά τουριστικές, αλλά με μεράκι και ποιότητα αναδεικνύοντας την αρκαδική φιλοξενία, μυώντας τους στην τοπική μας γαστρονομία [πχ, Κέντρο Πληροφόρησης Επισκεπτών] ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 2" 3 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 2. Αξιοποιούμε τις υφιστάμενες και δημιουργούμε νέες απαιτούμενες υποδομές με τη συνεργασία των εμπλεκόμενων φορέων, ώστε να διασφαλιστεί η βιώσιμη ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών και δημιουργία νέων, με στόχο την υποστήριξη της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης στην περιοχή. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Πλήρης καταγραφή των διαθέσιμων κτιριακών εγκαταστάσεων και γηπέδων της ΔΕ Βυτίνας και αξιολόγηση της λειτουργικότητας τους στα πλαίσια ανάπτυξης του τουρισμού. Β. Προώθηση συνεργιών Ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων και τη δημιουργία νέων εγκαταστάσεων. Γ. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Δικτύωσή και συνεργασία με ελληνικές και διεθνείς Πολυτεχνικές Σχολές, ώστε αρχικά να καταγραφεί και να αξιολογηθεί, σε επίπεδο προμελετών, η λειτουργικότητα των υφιστάμενων υποδομών και εφόσον απαιτείται να αναβαθμιστεί ώστε να συνδράμουν αποτελεσματικά στην βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Β. Διερεύνηση της δυνατότητας παραχώρησης δημοτικής γης, «ειδικής» χρήσης με στόχο την ανέγερση τουριστικών κατοικιών, συγκεκριμένων προδιαγραφών, από πρεσβείες (πχ διπλωματικό χωριό) ή μεγάλες επιχειρήσεις (πχ χωριό στελεχών) ώστε να επιτευχθεί σχετικά σταθερή επισκεψιμότητα, προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού και αύξηση της προβολής του προορισμού. Β2. Συνέργεια με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου στα πλαίσια αξιοποίησης των παλιών κατασκηνώσεων Βυτίνας, ως ερευνητικό κέντρο, εκπαιδευτικό θερινό κέντρο (campus) ή οργανωμένο χώρο στάθμευσης. Β3. Δημιουργία ΣΎΜΠΡΑΞΗΣ ΔΗΜΟΣΊΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΎ ΤΟΜΈΑ για την αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων «Καραβάνος» στην Νυμφασία, ως πρότυπο ποδοσφαιρικό κέντρο. Β4. Αναζήτηση κατάλληλης δημοτικής κτιριακής εγκατάστασης ή επιδίωξη αναβάθμισης του Πανταζοπούλειου Πνευματικού Κέντρου σε σύγχρονο συνεδριακό κέντρο, πέρα από Πολιτιστικό κέντρο. 25

26 Β5. Αναβάθμιση του περιφερειακού ιατρείου με προσθήκη κλινών αιμοκάθαρσης, χώρο και εξοπλισμό μικροχειρουργικής και χώρο διαμονής αγροτικού ιατρού. Β6. Συνεργασία με ιδιωτικό κέντρο υγείας στα πλαίσια ανάπτυξης συστήματος τηλεϊατρικής. Β7. Δημιουργία υποδομών ψηφιοποίησης και ηλεκτρονικής διάθεσης πολιτιστικού αρχειακού υλικού, μετάδοσης σε πραγματικό χρόνο (live) των προγραμματισμένων εκδηλώσεων αλλά και δυνατότητας παρακολούθησης οποιασδήποτε εκδήλωσης σε μεταγενέστερο χρόνο. Β8. Συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την αποτελεσματική αξιοποίηση του χιονοδρομικού κέντρου της Οστρακίνας. Β9. Συνεργασία με τον τοπικό κυνηγετικό σύλλογο και τους λοιπούς εμπλεκόμενους φορείς για την δημιουργία ελεγχόμενης ζώνης - πάρκου κυνηγίου. Γ. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν στην βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής. Γ2. Προσέλκυση Γορτυνίιων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις 26

27 ΤΟΜΕΑΣ Γ: "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ. ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Όλοι οι κάτοικοι έχουν προσπέλαση σε μια πλήρη γκάμα εκπαιδευτικών ευκαιριών σε όλα τα στάδια της ζωής τους. Εδικότερα, έχουν αναπτυχθεί προγράμματα για τη Βιωσιμότητα που απευθύνονται στη νεολαία και αξιοποιούνται ακόμη και στο δημόσιο σχολείο, ενώ οι κάτοικοι ενημερώνονται συνεχώς για τη Βιωσιμότητα μέσα από άτυπα εκπαιδευτικά κανάλια, όπως τύπος, διάφορα έντυπα, ημερίδες κλπ. Είμαστε υπερήφανοι για το πνευματικό μας κέντρο όπου εξειδικευμένοι ομιλητές, βάσει στοχευμένου προγράμματος κρατούν ενήμερους τους κατοίκους για τα θέματα που τους απασχολούν. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Όλοι οι κάτοικοι έχουν προσπέλαση σε ευκαιρίες της δια βίου εκπαίδευσης Οι νέοι της ΔΕ Βυτίνας έχουν προσπέλαση σε ψυχαγωγία με πνευματική και σωματική ανταποδοτικότητα, έχουν πολιτιστικές και εργασιακές ευκαιρίες που υποστηρίζουν αξίες, ταυτότητα και ενσωμάτωση στη κοινότητα Δημιουργία προγράμματος στο σχολείο (Δημοτικό, Γυμνάσιο, Λύκειο) για βιωσιμότητα και αρχές βιωσιμότητας Δημιουργία εκπαιδευτικών προγραμμάτων που απευθύνονται στους γονείς και επιχειρηματίες σε σχέση με ενέργεια, μείωση κατανάλωσης νερού, οικογενειακό οικονομικό προγραμματισμό, διαχείριση χρόνου κλπ, και διεξάγονται υπό μορφήν εθελοντικών διαλέξεων και διανομή έντυπουυ ή/και ηλεκτρονικού υλικού ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ A. Προώθηση εκπαίδευσης εξ αποστάσεως B. Εκμετάλλευση από τους κατοίκους του κέντρου δια βίου μάθησης του Δήμου Γ. Διαθεσιμότητα Ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων εκτός σχολείου Δ. Συνεργασία Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης και ειδικών ομιλητών για δημιουργία και υλοποίηση διαλέξεων σχετικά με τομείς ενδιαφέροντος της κοινότητας ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Έρευνα και καταγραφή εταιρειών που προσφέρουν εκπαίδευση εξ αποστάσεως. Αξιολόγηση των προσφερομένων μαθημάτων σε σχέση με τη τοπική ζήτηση.. Συμφωνί α όρων. Προώθηση της δυνατότητας στους δημότες. Α2. Προώθηση στους δημότες της δυνατότητας εξ αποστάσεως μάθησης που προσφέρουν πανεπιστήμια εσωτερικού και εξωτερικού Β. Επιλογή σε συνεργασία με τον Δήμο θεμάτων Εθνικής και Τοπικής εμβέλειας που θα διδάσκονται στο Κέντρο. Οι προτάσεις του ΣΒΑ για θέματα τοπικής εμβέλειας είναι: [βλέπε ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5). Προώθηση αυτών των θεμάτων με απευθείας ενημέρωση των δημοτών με το ταχυδρομείο Γ. Δημιουργία Πολιτιστικού Κέντρου με καλλιτεχνικά και αθλητικά τμήματα, με δομημένη οργάνωση και προσφορά εκδηλώσεων- Πρόταση: Πανταζοπούλειο ως πολιτιστικό κέντρο με ευθύνη και των αθλητικών εκδηλώσεων Δ. Συνεργασία Δήμου, ΣΒΑ, Πανεπιστημίου Πελοποννήσου για δημιουργία προγράμματος και ύλης με την αντίστοιχη διεξαγωγή του Δ2. Επιδίωξη δημιουργίας Κέντρου Περιβαντολλογικής Εκπαίδευσης 27

28 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. Έχει αναπτυχθεί στενή συνεργασία της κοινότητας με ανώτερα και ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα εσωτερικού και εξωτερικού) προς όφελος μας αφού η θεωρία βρίσκει πρακτική εφαρμογή στις ανάγκες μας, ως και με το δημόσιο σχολείο διευκολύνοντας τους μαθητές στην επιλογή του επαγγελματικού τους προσανατολισμού. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Γνωριμία με γνωστικό αντικείμενο μέσα από πρακτική εξάσκηση Συνεργασία με το πανεπιστήμιο Πελλοποννήσου για σύνδεση του με την ανάπτυξη της Γορτυνίας και υποστήριξή της. Η θεωρία στην πράξη. Διευκόλυνση της προσπέλασης των μαθητών στα διάφορα εκπαιδευτικά κέντρα που η προσπέλαση είναι προβληματική ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ A. Συνεργασία με Δήμο, επιχειρήσεις της περιοχής για αναγνώριση και καταγραφή επαγγελμάτων και επιχειρήσεων που μαθητές θα μπορούσαν να εξασκηθούν ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Μαθητές αναπτύσσουν βιολογικές καλλιέργειες σε χωράφι που έχει παραχωρηθεί από το Δήμο. Το παραγόμενο προϊόν το διαθέτουν με κέρδος, που το χρησιμοποιούν για να καλύψουν τα έξοδα ετήσιας εκδρομής Α2. Δημιουργία τμήματος βιώσιμης ανάπτυξης στις κατασκηνώσεις της Βυτίνας που έχουν παραχωρηθεί σ το πανεπιστήμιο Πελλοποννήσου, με σκοπό την έρευνα και εφαρμογή της στο Δήμο Γορτυνίας Α3. Διευκόλυνση της προσπέλασης των μαθητών στα διάφορα εκπαιδευτικά κέντρα που η Προσπέλαση είναι προβληματική 3 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΤΑΛΕΝΤΟΥ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ. Εκπαίδευση και δεξιότητες είναι πολύ βασική συνιστώσα στη ΔΕ Βυτίνας διότι η κοινότητα ευδοκιμεί όταν οι κάτοικοί της έχουν την ικανότητα να μάθουν και αναπτύξουν ικανότητες, να βρίσκουν δουλειά που τους αντιπροσωπεύει και έχουν την ικανότητα να αντιλαμβάνονται όλες τις δυνατότητές τους. Η ΔΕ βυτίνας μπορεί να προωθήσει εκπαίδευση μέσω των εγκαταστάσεών της, προγραμμάτων και υπηρεσιών, βασισμένη σε ικανότητες που απαιτούνται σε διάφορα επαγγέλματα, έξω από το επίσημο εκπαιδευτικό σύστημα (πχ σχολή ξυλογλυπτικής). Έχοντας έτσι κάτοικους υψηλών αποδόσεων και με πρωτοβουλία, επιτρέπει στη ΔΕ Βυτίνας να διατηρεί, αναπτύσσει και αυξάνει το τοπικό ταλέντο και καινοτομία. ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Πλήρης ενημέρωση όλων των κατοίκων για τις ευκαιρίες εκπαίδευσης που έχουν. Επέκταση της εκπαίδευσης στις παραδοσιακές τέχνες και την εμπορική διαχείριση της παραγωγής Ανάπτυξη των ικανοτήτων και των δεξιοτήτων των κατοίκων μέσω παροχής ευκαιριών εκπαίδευσης. Επιδίωξη δημιουργίας κινήτρων στους κατοίκους με στόχο την όσον το δυνατόν μεγαλύτερη αυτονομία τους. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Α. Αποτελεσματική διανομή της πληροφορίας σχετικά με τις διαθέσιμες ευκαιρίες εκπαίδευσης Β. Οργάνωση μαθημάτων σχετικά με τις παραδοσιακές τέχνες μέσω του Κέντρου δια Βίου Μάθησης Γ. Οργάνωση διεθνούς συνεδρίου βιώσιμης ανάπτυξης στη Βυτίνα, με καλεσμένους ομιλητές δημάρχους από κοινότητες κυρίως του εξωτερικού, που έχουν ακολουθήσει παρόμοια 28

29 προσέγγιση για το σχεδιασμό βιώσιμης ανάπτυξης της κοινότητάς τους με την δική μας ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Αποτύπωση σε έντυπη ή ηλεκτρονική μορφή της παρεχόμενης εκπαίδευσης Α2. Επισκευή των ποδηλάτων που χρησιμοποιεί η νεολαία από την ίδια, με βασική εκπαίδευση που παρέχεται εθελοντικά από ποδηλατικούς ομίλους, κατασκευαστές κλπ. Β. Καταγραφή των εν δυνάμει πεδίων προσωπικής απασχόλησης και της απαιτούμενης αντίστοιχης εκπαίδευσης που ενδιαφέρουν τους κατοίκους Γ. Έρευνα και επαφή με τους κατάλληλους δημάρχους στο εξωτερικό και πρόσκλησή τους για συμμετοχή στο συνέδριο. Εξασφάλιση χρηματοδότησης και οργάνωση συνεδρίου 29

30 ΤΟΜΕΑΣ Γ2: "ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ. Έχουμε διεκδικήσει τις κατάλληλες υποδομές, και έχουν δημιουργηθεί οι προϋποθέσεις για την παροχή αξιόπιστων παροχών υγειονομικής περίθαλψης όλων των βαθμών προς την ΔΕ, με σκοπό την όσον το δυνατόν πληρέστερη εξυπηρέτηση των δημοτών όλων των ηλικιών της ΔΕ. ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Τακτικές ενημερώσεις των κατοίκων για βιώσιμες πρακτικές υγείας Υποστήριξη στην οργάνωση του τοπικού συστήματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης και φροντίδας ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Κατάρτιση εξαμηνιαίων ή και ετήσιων προγραμμάτων για βιώσιμες πρακτικές υγείας που ανακοινώνονται εγκαίρως Β. Προληπτική και άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες υγείας των κατοίκων Γ. Η υγεία των κατοίκων σαν σύνολο παρακολουθείται σύμφωνα με δείκτες υγείας ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Οργάνωση σεμιναρίων, κλινικής πρακτικής σε ειδικούς τομείς, πχ, στην ουρολογία και ειδικά τον προστάτη Α2. Ενημέρωση κατοίκων για τις διαδικασίες που πρέπει να ακολουθήσουν όταν αντιμετωπίζουν κάποιο πρόβλημα Β. Οργάνωση συστήματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης φροντίδας (απόκτηση ασθενοφόρου και λειτουργία κινητής μονάδας πρόληψης) και μέριμνα για εξασφάλιση της διαμονής μόνιμου αγροτικού ιατρού. Β2. Τηλεπρόνοια. On line μετρήσεις με ειδικές συσκευές και αντιμετώπιση περιστατικών «ευπαθών ομάδων» [πχ, μέτρηση πίεσης, καρδιογράφημα]. Αναζήτηση χρηματοδότη ή κατάλληλες συνεργασίες με Δήμο και ιδιώτες Γ. Οργάνωση συλλογής και επεξεργασίας στοιχείων σχετικών με τους δείκτες υγείας που χρήζουν παρακολούθησης, όπως: Ασθένειες - παθήσεις Σωματικό βάρος Προσδόκημο ζωής Επισκεψιμότητα σε τόπους ψυχαγωγίας 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ. Έχουμε δημιουργήσει τις απαιτούμενες δομές ώστε να διασφαλιστεί η καθαριότητα των δημόσιων χώρων της ΔΕ και να αναβαθμιστεί το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων και των επισκεπτών της. ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Έχουμε δημιουργήσει τις απαιτούμενες δομές ώστε να διασφαλιστεί η καθαριότητα των δημόσιων χώρων της ΔΕ και να αναβαθμιστεί το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων και των επισκεπτών της ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Καθαριότητα των κοινοχρήστων και ιδιωτικών χώρων, σε τακτική βάση, με χρήση κάθε αναγκαίου μέσου. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Αξιοποίηση του τοπικού εργατικού δυναμικού και δημιουργία κοινωνικής επιχείρησης με σκοπό την καθαριότητα των κοινοχρήστων χώρων. Α2. Διεκδίκηση χρηματοδότησης από τον Δήμο και συγκεκριμένα μέρους των ανταποδοτικών τελών των επαγγελματιών που εισπράτονται από το Δήμο, με σκοπό την χρηματοδότηση της κοινωνικής επιχείρησης. 30

31 Α3. Ανάπτυξη πολιτικής κινήτρων και εξασφάλιση των αναγκαίων μέσων στους δημότες, ώστε να μεριμνούν για την καθαριότητα των ιδιωτικών τους χώρων. 3 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ. Η ενεργός συμμετοχή των κατοίκων στα κοινά και η ενίσχυση της έννοιας του εθελοντισμού, εξασφαλίζουν τις βασικές κοινωνικές υπηρεσίες και υποδομές με σκοπό την αναβάθμιση της καθημερινής διαβίωσης των κατοίκων της ΔΕ Βυτίνας. ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Βελτίωση της υγείας και ευζωίας των κατοίκων έχοντας μεγάλη διαθεσιμότητα επιλογών σε διάφορες δραστηριότητες Προώθηση προγραμμάτων για προληπτικές πρακτικές υγείας. Σύνδεση με τη δραστήρια ζωή. Πειστική τοπική υποστήριξη των όρων και πηγών υγείας σύμφωνα με τον παγκόσμιο οργανισμό υγείας: ειρήνη, καταφύγιο, εκπαίδευση, τροφή, έσοδα, σταθερό οικοσύστημα, ανανεώσιμες πηγές, κοινωνική ισότητα, δικαιοσύνη ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Χρήση ποδηλάτου ως μέσον μετακίνησης. Το ποδήλατο προωθεί τη φυσική κατάσταση και την καρδιοαγγειακή υγεία των κατοίκων και επισκεπτών, καθώς στην ουσία είναι χαμηλού επιπέδου aerobic. Η κοινοτητα μας είναι κατάλληλη τοπογραφικά για χρήση ποδήλατου Β. Προώθηση και αύξηση του δικτύου ευκαιριών για πνευματική και φυσική υγεία στους κατοίκους και επισκέπτες και δημιουργία προγραμμάτων για κατοίκους με χαμηλό εισόδημα Γ. Η υλοποίηση του Σχεδίου Βιώσιμης Ανάπτυξης σε κοινωνικές παροχές που υποστηρίζουν την ευζωία ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Δημιουργία ποδηλατοδρόμων όπου είναι δυνατόν Β. Οργάνωση περιπάτων Β2. Δανεισμός «βημαμέτρων» για προώθηση δραστήριας ζωής Β3. Εκμετάλλευση των δραστηριοτήτων του Πνευματικού κέντρου Γ Αύξηση της προσπέλασης σε υγιεινή διατροφή Γ2. Δημιουργία σχεδίου για παροχή θέρμανσης σε εγκαταστάσεις όταν οι περιστάσεις το απαιτούν Γ3. Ειδική πρόνοια για απομονωμένους κατοίκους Γ4. Υποστήριξη και παρακολούθηση υπερηλίκων που ζουν μόνοι Γ5. Η χρήση της τεχνολογίας των επικοινωνιών για σύνδεση ιατρικών ειδικοτήτων με τη περιοχή 3

32 ΤΟΜΕΑΣ Γ3: "ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ. Η ανάληψη των κατάλληλων δράσεων αναδεικνύει τα αγνά τοπικά προϊόντα και πιστοποιείται η διαδικασία παρασκευής τους, βασισμένη πάντα στην συλλογική προσπάθεια των εμπλεκόμενων επαγγελματιών και των απασχολούμενων με την οικιακή οικονομία, ώστε να επανακάμψει η αγροτική οικονομία και να διακινηθούν τα συγκεκριμένα προϊόντα στην ευρύτερη αγορά. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Προώθηση βιολογικής τοπικής τροφής σαν τρόπου βελτίωσης υγείας. Ανάδειξη της σπουδαιότητας της τοπικής γεωργίας και ανάπτυξη των βιοκαλλιεργειών Ενθάρρυνση και στήριξη των επιχειρήσεων να αναπτύξουν τα τοπικά προϊόντα. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Προσανατολισμός της τοπικής κοινωνίας προς την διατροφή που είναι: Οικονομική, ασφαλής, υγιής Αποδεκτή πολιτιστικά Ικανοποιεί ειδικές διατροφικές ανάγκες ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Εκπαίδευση κοινότητας για τις πηγές διατροφής Α2. Οργάνωση μαθημάτων μαγειρικής Α3. Ανάδειξη της υγιεινής και βιταμινούχας τροφής Α4. Υποστήριξη και προώθηση μανάβικων, εστιατορίων και λαϊκών αγορών με τοπική υγιεινή τροφή Α5. Εξασφάλιση επάρκειας της κοινότητας σε οπωροκηπευτικά, τοπικούς καρπούς και βότανα Α6. Τυποποίηση τοπικών βιολογικών προϊόντων Α7. Δημιουργία χάρτη με τοπικά αγροκτήματα και που βρίσκει κανείς τα προϊόντα τους. Α8. Αξιοποίηση του Τριανταφυλλιδϊου ιδρύματος για την δημιουργία πρωτότυπων καλλιεργειών Α9. Ανάδειξη του φημισμένου μήλου Αρκαδίας που σε συνδυασμό της εξαιρετικής γεύσης του με τα Φλαβονοειδή που σα μήλο εμπεριέχει, μπορούμε να εκμεταλευθούμε τα αποτελέσματα ερεύνης σύμφωνα με την οποία ένα μήλο την ημέρα μειώνει το κίνδυνο εγκεφαλικού επεισοδίου και καρδιοπάθειας [Oxford University, British medical Journal, 7/2/203] Α0. Δημιουργία λίστας από προϊόντα που θα έπρεπε να παράγονται τοπικά και ενθάρρυνση επιχειρήσεων να αναπτύξουν τα προϊόντα αυτά. 32

33 ΤΟΜΕΑΣ Γ4: "ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ"ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΕΙΣ ΣΤΗ ΚΙΝΗΣΗ - ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΣΤΟ ΚΕΝΤΡΟ - ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗ Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει δοθεί στη κίνηση και την προσπέλαση στο κέντρο της Βυτίνας Ασφαλής κυκλοφοριακή διευκόλυνση στο εμπορικό κέντρο Υποστήριξη της τοπικής οικονομίας. Υποστήριξη της φυσικής και ψυχικής υγείας των κατοίκων και επισκεπτών. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Εκτέλεση παλιάς υφιστάμενης ή εκπόνηση νέας επικαιροποιημένης κυκλοφοριακής μελέτης. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Πεζοδρόμηση και σύνδεση των πεζοδρομίων Α2. Ρύθμιση στάθμευσης αυτοκινήτων. Α3. Ρύθμιση κυκλοφορίας στο κέντρο Α4. Δ. Ειδική μέριμνα για τους ΑΜΕΑ Α5. Πληροφόρηση για την προσπελασιμότητα των γειτονικών περιοχών και χωριών. 2 ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΚΙΝΗΣΗΣ. Προωθούμε βιώσιμες εναλλακτικές της χρήσης αυτοκινήτου που υποστηρίζουν και την υγεία των κατοίκων Υποστήριξη μετακίνησης που ενισχύει τον υγιή τρόπο ζωής των κατοίκων ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Το ποδήλατο προωθεί την φυσική κατάσταση και τη καρδιοαγγειακή υγεία καθώς στην ουσία είναι χαμηλού επιπέδου αερόμπικ άσκηση ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Οργάνωση πολύωρων διαδρομών με ποδήλατο για επισκέπτες και ντόπιους που έχουν σαν αποτέλεσμα να ενισχύσουν την φυσική κατάσταση, πνευματική και ψυχική ευφορία. Α2. Στα λεωφορεία να υπάρχουν χώροι για μεταφορά ποδηλάτων Α3. Λειτουργία πιλοτικού συστήματος κοινοχρήστων ποδηλάτων 33

34 ΤΟΜΕΑΣ Γ5: "ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ"ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ. Εκμεταλλευόμαστε πλήρως το φυσικό μας περιβάλλον, τους τοπικούς συλλόγους μας και τη δημιουργικότητά τους, το κέντρο ψυχαγωγίας που διαθέτει η κοινότητα με τις αθλητικές της εγκαταστάσεις και πνευματικά ερεθίσματα, το χιονοδρομικό κέντρο στο Μαίναλο, τα καλά διατηρημένα και αναγνωρίσιμα μοναπάτια στο πανέμορφο φυσικό περιβάλλον μας, τους ασφαλείς παιδότοπους προς όφελος της ψυχαγωγίας και αναψυχής των δημοτών και επισκεπτών. Υιοθετούμε τον εξής ορισμό: Ορισμός. Οι δραστηριότητες του ελεύθερου χρόνου (σχόλη), είναι: Παιγνίδι - Διασκέδαση- «ξέδομα» Ψυχαγωγία - σημαντικά και διαχρονικά οφέλη - ψυχική ισορροπία και πνευματική καλλιέργεια που εκδηλώνονται με τα σπορ, τουρισμό, αγορά αγαθών και υπηρεσιών, την άθληση τις τέχνες, τα εικαστικά. Η αναψυχή είναι μία ψυχική, πνευματική και σωματική κατάσταση σαν αποτέλεσμα του παιγνιδιού, διασκέδασης και ψυχαγωγίας. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Ικανοποίηση της έμφυτης τάσης για μάθηση των κατοίκων και διεύρυνση των γνωστικών οριζόντων και πνευματικών ενδιαφερόντων Προώθηση της σωματικής ευεξίας, της εκτόνωσης περίσσιου φόρτου ενέργειας και καλλιέργεια άμιλλας μέσω ομαδικών αθλημάτων Συνεχής ανάπτυξη καλλιτεχνικών ενδιαφερόντων, αναβάθμιση αισθητικής και ψυχικού κόσμου των κατοίκων. Ενθάρρυνση δημιουργικότητας Συμβολή στην επικοινωνία των κατοίκων και ανάπτυξη των συνεκτικών τους δεσμών και με το περιεχόμενο της παράδοσης. Προώθηση πνεύματος οικουμενικής συνείδησης στους κατοίκους, εμπλουτισμό παραστάσεων και εμπειριών και επαφή με άλλους λαούς και πολιτισμούς Παροχή δυνατότητας αναζωογόνησης του πνεύματος, απαλλαγής από το άγχος της καθημερινότητας, της πλήξης και της μονοτονίας, περισυλλογής, έμπνευσης και στοχασμού,ψυχαγωγίας Οι κάτοικοι έχουν συνειδητοποιήσει ότι πρέπει και να διαθέτουν ελεύθερο χρόνο και ανάλογα να τον διαθέτουν για την αναψυχή τους, επιλέγοντας δραστηριότητες τις σύμφωνα με τις δυνατότητές, ηλικία και την παιδεία τους ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Ανάγνωση βιβλίων εξω-επαγγελματικού ενδιαφέροντος Β. Ενασχόληση με τον αθλητισμό για όλες τις ηλικίες. Οργάνωση αθλητικών δραστηριοτήτων και δημιουργία /συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων Γ. Δημιουργία Πολιτιστικού Κέντρου - Κέντρου Αναψυχής για διαχείριση με επαγγελματικό τρόπο, πέραν των άλλων και τα αθλητικά δρώμενα που εμπίπτουν στον τομέα ευθύνης Δ. Προσφορά ποιοτικού καλλιτεχνικού θεάματος ή ακροάματος Ε. Συνεργασία με άλλους συλλόγους, οργανισμούς ή και ιδιώτες Ζ. Επαρκής ενημέρωση των κατοίκων και επισκεπτών περί των δρώμενων, φροντίζοντας για όσον το δυνατόν καλύτερο σχεδιασμό Η. Οργάνωση ομαδικών ταξιδίων των κατοίκων με σκοπό την επαφή με άλλους λαούς και πολιτισμούς Θ. Προσφέρεται απλόχερα η δυνατότης επαφής με τη φύση Ι. Ενημέρωση των κατοίκων για τα οφέλη της επιδίωξης της αναψυχής 34

35 . ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Δημιουργία ειδικών προγραμμάτων σε συνεργασία με την την Βιβλιοθήκη Βυτίνας που προωθεί τον δανεισμό προξενώντας το αναγνωστικό ενδιαφέρον για επιλεγμένα θέματα Α2. Δημιουργία εκθέσεων βιβλίου σε συνεργασία με βιβλιοθήκη ΒΓ. Θεσμοθέτηση και αναβάθμιση του «Άθλου Μαινάλου» και άλλων παρομοίων ΒΓ2. Προώθηση της δημιουργίας παγοδρομίου για τον χειμώνα προσέχοντας το περιβάλλον ΒΓ3. Αναβάθμιση και προώθηση του αθλήματος της ιππασίας ΒΓ4. Προώθηση του Σκι και αναβάθμιση υπηρεσιών του. ΒΓ5. Εγκαταστάσεις για εκπαίδευση σε αναρρίχηση ΒΓ6. Δημιουργία ή επαναλειτουργία/συντήρηση παιδότοπου με όλες τις προδιαγραφές ασφαλείας. ΒΓ7. Εκπαίδευση γονέων για την αναγκαιότητα της φυσικής δραστηρότητας των παιδιών τους (Πολιτιστικό Αθλητικό Κέντρο) ΒΓ8. Εξασφάλιση εύκολης προσπέλασης στις εγκαταστάσεις αθλητικών δραστηριοτήτων ΒΓ9. Συνεργασίες με ιδρύματα που έχουν ανάλογες εγκαταστάσεις. Π.χ, Λύκειο Βυτίνας (Μπάσκετ, ποδόσφαιρο). ΒΓ0. Προώθηση καλοκαιρινής κολύμβησης ΒΓ. Προώθηση του mountain bike και χρήση ποδηλάτου ΒΓ2. Προώθηση γυμναστικής ΒΓ3. Μετατροπή του Πανταζοπουλείου κτιρίου σε Πολιτιστικό Κέντρο - Κέντρο Αναψυχής για φιλοξενία και διαχείρηση πολιτιστικών εκδηλώσεων και δραστηριοτήτων αναψυχής ΒΓ4. Προώθηση ορειβασίας ΒΓ5. Οργάνωση διεξαγωγής ομαδικών αθλημάτων ΒΓ6. Αναβάθμιση του γυμναστηρίου στις κατασκηνώσεις ΒΓ7. Εξασφάλιση χρηματοδότησης για αθλητισμό απο τον Δήμο ΒΓ8. Οργάνωση Πανελλήνιου δρόμου αντοχής στη διαδρομή ΛΥΜΠΟΒΙΣΙ ΒΥΤΙΝΑ(Μισή απόσταση Μαραθωνίου), κάθε χρόνο παραμονή 25 ης Μαρτίου στη μνήμη αυτών που έδωσαν τη ζωή τους για την ελευθερία και πατρίδα. Οργανωτές Δήμος, εταιρεία οργάνωσης και ΣΒΑ. Κύπελλο για τους νικητές, βεβαίωση συμμετοχής στους τερματίσαντες ΔΕ. Ομιλίες καλλιτεχνών και λόγιων ΔΕ2. Προώθηση θεάτρου, μουσικής, τέχνης με διοργάνωση εκδηλώσεων, επισκέψεων σε μουσεία, πινακοθήκες κλπ, από το Πολιτιστικό κέντρο Ζ. Κυκλοφορία ενημερωτικού δελτίου με τις δραστηριότητες του Πολιτιστικού κέντρου Ζ2. Καταχώρηση σε ιστοσελίδα του Δήμου ή/και τοπικού συλλόγου Η. Οργάνωση από το πολιτιστικό κέντρο των ομαδικών ταξιδίων με τη συνεργασία του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης Θ. Ανάδειξη μονοπατιών, συντήρησή τους, χαρτογράφησή τους και ενοποίησή τους σε ενοποιημένο δίκτυο για χρήση των δημοτών και τουριστών Θ2. Χαρτογράφηση των βρυσών και παροχή νερού στις βρύσες όπου δεν υπάρχει πλέον Θ3. Προσφέρεται ειδική μέριμνα για τους ΑΜΕΑ όπου είναι δυνατόν Θ4. Δημιουργία και χαρτογράφηση επιλεγμένων διαδρομών μέσα στη Βυτίνα με κατάλληλη σηματοδότηση για διευκόλυνση των επισκεπτών που θέλουν να τη γνωρίσουν. Οι διαδρομές περιλαμβάνουν όλα τα ενδιαφέροντα φυσικά, αρχιτεκτονικά και πολιτιστικά στοιχεία που αναδεικνύουν τη Βυτίνα Θ5. Νταμάρι Βυτίνας. Διαμόρφωση χώρου αναψυχής και πρόσβασης σε αυτόν, σαν κατάληξη περιπάτου Βυτίνα Δασάκι Σανατόριο - Νταμάρι 35

36 Δ: "ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ"/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΕΜΨΥΧΟΥ ΚΑΙ ΑΨΥΧΟΥ ΥΛΙΚΟΥ. Η ΔΕ Βυτίνας υποστηρίζει την δημιουργία ιδεών που οδηγούν σε νέες μορφές απασχόλησης, ενθαρρύνει την ανάδειξη ηγετών σε κάθε τομέα της κοινωνίας οι οποίοι προωθούν οράματα με προοπτική και αποπνέουν εμπιστοσύνη, εκμεταλλεύεται το έμψυχο και άψυχο παραγωγικό δυναμικό για την βιώσιμη ανάπτυξη του τόπου σύμφωνα με τις αρχές βιωσιμότητας ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Ενδυνάωση της υπερηφάνειας των κατοίκων για τη τοπική τους κοινωνία Ανάδειξη τοπικών ηγετών ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ A. Παροχή ευκαιριών στους κατοίκους να αναδείξουν τη δημιουργικότητά τους συμβάλλοντας στη βελτίωση της διατροφής τους και αυξάνοντας την αξία της ιδιοκτησίας τους B. Βελτίωση της επικοινωνίας με την τοπική νεολαία Γ. Παροχή ευκαιριών για συμμετοχή στα κοινά ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Φιλοξενία ετήσιου διαγωνισμού κήπου για να να υποστηριχθούν οι βιώσιμες πρακτικές κηπουρικής με βραβείο για όλους και έπαθλο από τον Δήμαρχο για τον καλύτερο Β. Ανάπτυξη ειδικής για νέους ιστοσελίδας με περιεχόμενο αρεστό και βοηθητικό στη νεολαία. Οι μαθητές συμμετέχουν στην υλοποίηση της ιστοσελίδας αυτής Γ. Μέσα απο τη συμμετοχική διαδικασία στο σχεδιασμό και υλοποίηση της βιώσιμης ανάπτυξης, δίνεται η ευκαιρία για ανάδειξη τοπικών ηγετών 2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ. Οι κάτοικοι της ΔΕ Βυτίνας θεωρούν τον εθελοντισμό ως τον ακρογωνιαίο λίθο της συμμετοχής στα κοινά και τον προωθούν με ειδικά προγράμματα που κυρίως απευθύνονται στη νεολαία. Η συμμετοχή δε στη λήψη των αποφάσεων συνιστά θεσμοθετημένο δικαίωμα του κατοίκου που με υπερηφάνεια το εξασκεί καθώς αναβαθμίζεται το αίσθημα του "ανήκω". Η ύπαρξη και δράση κοινωνικών φορέων με πρόνοια για τους έχοντες ανάγκη, ενισχύει το αίσθημα της ασφάλειας. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Προγράμματα που ενθαρρύνουν τον εθελοντισμό σε θέματα διάδοσης του βιώσιμου τρόπου ζωής ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Προγράμματα καλλιέργειας βιολογικών προϊόντων Β. Σχεδιασμός μεγάλης γκάμας τοπικών εκδηλώσεων που επικροτούνται από κατοίκους και επισκέπτες ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Ενθάρρυνση για τη δημιουργία και χρήση κοινοτικών κήπων με τη διαχείριση του Δήμου 36

37 Α2. Οι κάτοικοι να συντηρούν τους κήπους της κοινότητας και το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής να διατίθεται στους έχοντες ανάγκη Α3. Οι κοινοτικοί κήποι να περιλαμβάνονται στο σχέδιο χρήσης γης. Β. Ενθάρρυνση τοπικών ομάδων να υποστηρίξουν και προωθήσουν μαζί τις εκδηλώσεις Β2. Αναζήτηση προτάσεων για χρηματοδότηση των εκδηλώσεων Β3. Συνεργασία με τις αντίστοιχες ομάδες του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης και άλλους τοπικούς Συλλόγους για ιδέες και σχεδιασμό Β4. Αναβίωση εκδηλώσεων και υποστήριξη των τρεχουσών Β5. Συμμετοχή των μονίμων κατοίκων και των κατοίκων του Σαββατοκύριακου στην υλοποίηση των εκδηλώσεων 3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΡΟΔΡΑΣΗ. Στη κοινότητά μας οι περισσότεροι είναι διατεθειμένοι να αλλάξουν. Για αυτούς το "μαθαίνω" σημαίνει "βελτιώνομαι" το οποίο σημαίνει "αλλαγή" και αλλαγή είναι ταυτόσημο με το ότι πάντα κοιτάμε για το καλύτερο, τοποθετούμε συγκεκριμένους στόχους και εν συνεχεία δρούμε. Δηλ. με πρόδραση, ατομική και ομαδική, διαμορφώνουμε το μέλλον μας. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Πλήρης κατανόηση από τους δημότες της ανάγκης δημιουργίας όσο το δυνατόν μεγαλύτερης οικονομικής αυτονομίας της κοινότητας και πλήρη υποστήριξη των διαδικασιών που οδηγούν στη βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής και συμμετοχή τους στην επίπονη πορεία προς την βιωσιμότητα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Έχοντας σαν οδηγό το όραμα των δημοτών, συμμετοχή τους στις ομάδες εργασίες που συντάσσουν το σχέδιο βιωσιμότητας, που από την φύση του διαμορφώνει το μέλλον ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Σε ειδικές περιπτώσεις, οργάνωση από τον Σύνδεσμο Βιώσιμης Ανάπτυξης ειδικών συνεδριών προς ενίσχυση των χαρακτηριστικών συμπεριφοράς που αποδίδονται σε ηγέτες και που τόσο έχει ανάγκη ο τόπος μας. Για δημότες και στελέχη της τοπικής αυτοδιοίκησης 37

38 ΤΟΜΕΑΣ Δ2: "ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ"/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ "ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ" ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ. Επιμέλεια του σχεδιασμού, αξιολόγησης και επιλογής των κατάλληλων δράσεων με σκοπό την ανάδειξη και καθιέρωση της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής ως στοιχείο πολιτιστικής ταυτότητας, ώστε να αποφευχθεί η άναρχη δόμηση και να δημιουργηθούν τα απαραίτητα πρότυπα οικιστικής ανάπλασης της ΔΕ σε αρμονία με τη φύση και την τοπική παραδοσιακή αρχιτεκτονική. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Ανάδειξη μέσω μελετών, υπαρχουσών αλλά όχι αξιοποιημένων, αλλά και νέων όπου απαιτείται, για την ανάδειξη των παραδοσιακών αρχιτεκτονικών στοιχείων της περιοχής και εφαρμογής των στις απαιτούμενες αναναπλάσεις της αστικής ζώνης που θα συνάδουν με την οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ A. Αναζήτηση των υπαρχουσών μελετών στο Δήμο B. Αναζήτηση μελλοντικών μελετών από το επιχειρησιακό σχέδιο του Δήμου Γ. Νέες μελέτες όπου κριθεί σκόπιμο ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΒΓ. Τίτλοι μελετών που θα αναζητηθούν σε πρώτη φάση: Κυκλοφοριακή μελέτη του τ. Δήμου Βυτινας-ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ Ανάπλαση και κατασκευή πεζοδρόμου Ξηρού-Ευκλείδη-Γιαβή Προκαταρκτικές μελέτες χωροταξικού και πολεοδομικού σχεδιασμού Μελέτη κυκλοφοριακών κόμβων ης και 2ης εισόδου Βυτίνας, Μαγουλιάνων και Νυμφασίας ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ Τοπογραφικά υπόβαθρα ανάπλασης κέντρου Βυτίνας Εξωραισμός Δημοτικής οδού Τμήμα ης εισόδου έως Δημοτικό σχολείο.υφισταμενη Μελέτη καθορισμού Αρχιτεκτονικών προτύπων και τυπολογιών και προτάσεων σε παραδοσιακούς οικισμούς Μελέτη αναθεώρησης στρατηγικού χωροταξικού σχεδιασμού 2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΑΞΙΩΝ ΚΑΙ ΑΡΧΩΝ. Η νέα ταυτότητα της τοπικής κοινωνίας βασίζεται στις αρχές που διαμόρφωσαν την παραδοσιακή ταυτότητα της ΔΕ έως σήμερα, παράλληλα δε προωθεί τις αξίες της διαφάνειας, της ισονομίας, της αλληλεγγύης, της αυτογνωσίας και της αυτοδέσμευσης, στηλιτεύοντας την κάθε κακή νοοτροπία (κατοίκων, επαγγελματιών, αιρετών, επισκεπτών) που αντιστέκεται στην αλλαγή και το τοπικό συμφέρον, στηριζόμενη στην ομοψυχία και τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων μερών (κάτοικοι, σύλλογοι, επαγγελματίες, φορείς), την ανάληψη πρωτοβουλιών και τη συμμετοχή στα κοινά. 38

39 ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς έτσι ώστε να μεταφερθεί το μήνυμα και η αξία της σωστής συμπεριφοράς. Αναγνωρίζοντας ότι η μεγαλύτερη δυσκολία στην αλλαγή συμπεριφοράς μας είναι η θέλησή μας για αλλαγή, έχουμε επικεντρωθεί στο να πεισθούμε ότι πρέπει να αλλάξουμε. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ. Α. Απομόνωση θεμάτων που αφορούν συμπεριφορά και ανάδειξή τους Β. Σειρά διαλέξεων με επικέντρωση στα ανθρώπινα χαρακτηριστικά που χρειάζονται βελτίωση για να αντιπετωπίσουν το μέλλον με βιώσιμο τρόπο Γ. Ανάδειξη μέσα από τη συμμετοχική διαδικασία τοπικών ηγετών σε διάφορους τομείς και παροχή κατάλληλης εκπαίδευσης στα χαρακτηριστικά ηγεσίας. ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Διαλέξεις από εξειδικευμένους ομιλητές για τις περιβαλλοντικές αλλαγές και τις επιπτώσεις στην κοινότητα μας αν δεν αλλάξουμε Β. Κατάταξη του θεματικού πεδίου «Εργαλεία και εφαρμογή της εμπορικής συμπεριφοράς» στη δια βίου εκπαίδευση και υλοποίηση Γ. Κατάταξη του θεματικού πεδίου «Εργαλεία και εφαρμογή της τοπικής ηγετικής συμπεριφοράς» στη δια βίου εκπαίδευση και υλοποίηση 39

40 ΤΟΜΕΑΣ Δ3: "ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ"/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ " ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ " Υιοθετούμε τους παρακάτω ορισμούς: Ορισμός των τεχνών: Το σύνολο των ανθρώπινων δραστηριοτήτων που εκφράζουν το αισθητικό ιδεώδες ή το «κάλλος» κατά τους αρχαίους Έλληνες. Ό,τι εξυψώνει το «νου» και την «ψυχή» του ανθρώπου μέσα από την ελεύθερη και δημιουργική έκφρασή του. Ορισμός της πολιτισμικής κληρονομιάς Το περιεχόμενο του όρου «πολιτισμική κληρονομιά» έχει οριστεί από την UNESCO το 972. Αυτό περιλαμβάνει την υλική και την άυλη πολιτισμική κληρονομιά. Στην υλική περιλαμβάνονται: Η ακίνητη πολιτισμική κληρονομιά, όπως: αρχαιολογικοί χώροι, σπήλαια, μνημεία. Η κινητή πολιτισμική κληρονομιά, όπως: αρχιτεκτονικά έργα, μνημειακά έργα γλυπτικής και ζωγραφικής, νομίσματα, μουσικά όργανα, όπλα, χειρόγραφα στοιχεία ή δομές αρχαιολογικής φύσης, επιγραφές, και συνδυασμοί στοιχείων που έχουν αξία από ιστορικής, αισθητικής, εθνολογικής ή ανθρωπολογικής άποψης. Ο όρος άυλη και προφορική πολιτισμική κληρονομιά περιλαμβάνει άϋλα αγαθά όπως : Προφορικές παραδόσεις και εκφράσεις, συμπεριλαμβανομένης της γλώσσας ως όχημα της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς. Τέχνες του θεάματος (όπως η μουσική, ο χορός και το παραδοσιακό θέατρο). Κοινωνικές πρακτικές, τελετουργίες και εορταστικές εκδηλώσεις, γνώσεις και πρακτικές που αφορούν στη φύση και στο σύμπαν. Τεχνογνωσία που συνδέεται με τις παραδοσιακές τέχνες. Τα ορατά σημάδια του παρελθόντος οργανώνονται σε κείμενα, ιστορικούς χώρους, μουσεία, αλλά επίσης αντανακλώνται σε έθιμα, συνήθειες, μύθους και ήχους, απομνημονεύματα και χρονικά, συμπεριφορές, τελετουργίες και μνήμες, ατομικές και συλλογικές, που μας έχουν παραδοθεί από τις προηγούμενες γενιές, αποτελώντας «οχήματα» νοημάτων που ταξιδεύουν στο χρόνο. Ο πολιτισμικός αυτός πλούτος μεταβιβάζεται από γενιά σε γενιά. Η πολιτισμική κληρονομιά κάθε λαού και κάθε έθνους αποτελεί ενιαίο σύνολο, που βοηθά τους ανθρώπους να συνδέσουν το παρόν με το παρελθόν τους, πραγματοποιώντας με αυτόν τον τρόπο, μια ζωτικής σημασίας λειτουργία. Δεν είναι μόνο νεκρά αντικείμενα ή ξεχασμένα έθιμα που έχουν από καιρό παραμεριστεί. Ο ρόλος της είναι δυναμικός και ορατός σε όλους εκείνους που επιθυμούν να εμβαθύνουν πέρα από την επιφάνεια των πραγμάτων. ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΗΘΗ ΚΑΙ ΕΘΙΜΑ. Η καταγραφή και η ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς του τόπου, σε συνδυασμό με τα πολιτιστικά αξιοθέατα και τις κατάλληλες δράσεις, αποτελούν στοιχείο της βιώσιμης ανάπτυξης για την ΔΕ Βυτίνας στο διηνεκές. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Το πολιτιστικό ενεργητικό της κοινότητας της Βυτίνας, καθώς και άλλα αξιόλογα σημεία της πρέπει να αναδειχθούν, συντηρηθούν και εορτασθούν. Αναγνώριση, προστασία και προώθηση της υλικής πολιτιστικής μας κληρονομιάς που έχει συμβάλλει στη μοναδικότητα της κοινότητάς μας, στη ταυτοποίησή μας και έχει εδραιώσει το αίσθημα του ανήκω. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ A. Καταγραφή όλου του πολιτιστικού και φυσικού ενεργητικού με τις αντίστοιχες δράσεις ανάδειξής τους για λόγους ταυτοποίησης, τουριστικούς, και υπερηφάνειας Β. Αύξηση των ιστορικών αναφορών στους δημόσιους χώρους και ανάδειξή /συντήρησή τους ΔΡΑΣΕΙΣ 40

41 A. Δημιουργία καλαίσθητων πινακίδων ενημέρωσης επισκεπτών που συνάδουν με το περιβάλλον, στα Ελληνικά και Αγγλικά, τοποθέτησής τους στους αντίστοιχους καλαίσθητα διαμορφωμένους και καθαρούς χώρους, καθώς και σήμανση καθοδήγησης τοποθετημένη σε στρατηγικά σημεία. A2. Προστασία, διατήρηση και προώθηση κτιρίων πολιτιστικής κληρονομιάς και φυσικών περιοχών ιδιαιτέρου κάλους σε συνεργασία με τοπικούς κατασκευαστές, αρχιτέκτονες, Δήμο, τοπικό Συμβούλιο Β. Χαρτογράφηση των επισκέψιμων χώρων και διανομή της πληροφόρησης από το Πληροφοριακό Κέντρο Επισκεπτών Β2. Προστασία, διατήρηση, και επίδειξη κτιρίων πολιτιστικής κληρονομιάς και φυσικών περιοχών Β3. Αναβάθμιση του Μουσείου 2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ. Η καταγραφή των παραδοσιακών τεχνών (ξυλογλυπτική, οικοτεχνία ) και η ανάπτυξή τους, εντάσσεται στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον της ΔΕ με σεβασμό στην πολιτιστική κληρονομιά και αναδεικνύοντας τη δημιουργικότητα των μελών της ΔΕ. ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Αυξημένη δημόσια αναγνώριση, αποτύπωση, ανάδειξη, διατήρηση της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς σαν μια εγχώρια γνώση, κοινή εμπειρία, προφορική ιστορία, παραδοσιακές πρακτικές και ικανότητες και τοπικό αίσθημα για το χώρο. Επιβεβαίωση της ταυτότητάς μας. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Α. Αναζήτηση και καταγραφή προφορικής τοπικής ιστορίας, τοπικών παραδόσεων και ανάδειξή τους Β. Ανάδειξη και αναβίωση της παραδοσιακής τέχνης της ξυλογλυπτικής, μουσικής και χορών ΔΡΑΣΕΙΣ A. Ανατύπωση και διάθεση βιβλίων τοπικής ιστορίας γραμμένα από τοπικούς λόγιους A2. Διάθεση από το ΠΚΕ των ανατυπωμένων βιβλίων A3. Καταγραφή τοπικών παραδόσεων από αξιόπιστες πηγές π,χ. «Οι παραδόσεις του Ελληνικού λαού», Νικόλαος Πολίτης κλπ, προώθησή τους στους δημότες και επισκέπτες, καθώς και οργάνωση ομιλιών. B. Εκμετάλλευση των δυνατοτήτων της δια βίου εκπαίδευσης για επανάκτηση της παραδοσιακής γνώσης B2. Αναζήτηση της ξυλογλυπτικής τέχνης σε απόμαχους της τέχνης αυτής και διδασκαλία της B3. Ανάδειξη της παραδοσιακής τέχνης από το Πολιτιστικό κέντρο. Παροχή εκπαίδευσης B4. Ανάδειξη της εξάσκησης της τέχνης ως παράγοντα διαφοροποίησης στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας και τουρισμού. Β5. Συνεργασία του Πολιτιστικού Κέντρου με τους τοπικούς συλλόγους για προγραμματισμό εκδηλώσεων παραδοσιακής μουσικής και χορών. Υποστήριξη των ήδη θεσμοθετημένων εκδηλώσεων 3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ. Η δημιουργία των κατάλληλων υποδομών μέσω των οποίων επιτρέπεται η πραγματοποίηση πολιτιστικών δράσεων (θεατρική σκηνή, μουσικοχορευτικές εκδηλώσεις, κ.α.) από τα μέλη της τοπικής κοινωνίας της ΔΕ, διατηρούν την πολιτιστική παράδοση και ενισχύουν τη δημιουργικότητα. 4

42 ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ Προώθηση τεχνών και κουλτούρας σαν τοπικό και τουριστικό ενδιαφέρον ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ A. Δημιουργία ευκαιριών για τους κατοίκους και επισκέπτες για τη γνωριμία με τη τοπική πολιτιστική κληρονομιά ΔΡΑΣΕΙΣ Α. Διαδρομές επισκεπτών με επαγγελματίες οδηγούς, δημόσια παρουσίαση και διήγηση λαϊκών μύθων Α2. Τεκμηρίωση και διατήρηση τοπικής ιστορίας και λαογραφίας. Ανατύπωση βιβλίων τοπικών συγγραφέων και διάθεση τους στο κοινό Α3. Δημιουργία πολιτιστικού κέντρου για διατήρηση, διάδοση και προώθηση τεχνών παραδοσιακών και μη Α4. Δημιουργία πολιτιστικού κέντρου για διατήρηση, διάδοση και προώθηση τεχνών παραδοσιακών και μη 42

43 Β. ΔΕΙΚΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Δείκτες χρησιμοποιούνται για να παρακολουθούν και να ελέγχουν την απόδοση. Ο σκοπός των δεικτών στο Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) της ΔΕ Βυτίνας είναι να αναδείξει το επίπεδο και τη μετρήσιμη απόδοση κάθε θέματος βιωσιμότητας που εμπεριέχεται στο Σχέδιο, σε συνεχή βάση. Η αρχική επιλογή των δεικτών στηρίχθηκε σε τοπικά και διεθνή προγράμματα δεικτών. Τελικά, οι πλέον κατάλληλοι, θα επιλεγούν σε συνεργασία με Δήμο, ΕΚΒΑΑ και άλλους φορείς και σύμφωνα με κριτήρια αξιολόγησης, όπως: οι δυνατότητες αξιοποίησης τους, π.χ παρακολούθηση και έλεγχος απο υπεύθυνο φορέα η διαθεσιμότητα των δεδομένων που απαιτεί ο δείκτης η αξιοπιστία της μέτρησης των δεδομένων ο βαθμός κατανόησης των δεικτών από όσο το δυνατόν ευρύτερο φάσμα ακροατηρίων η δυνατότητα σύγκρισης των επιλεγμένων δεικτών με αντίστοιχους δείκτες που χρησιμοποιούνται από διάφορους φορείς σε αντίστοιχες περιπτώσεις η σχετικότητά τους, με τους υπό εξέταση τομείς που συνθέτουν το Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕ Βυτίνας, ώστε να απεικονίζουν κατάλληλα και να ποσοτικοποιούν τις επιδόσεις των δράσεων. ΔΕΙΚΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ. Δασικές εκτάσεις ως ποσοστό της συνολικής έκτασης γης 2. Ένταση υλοτομίας 3. Έκταση των επιλεγμένων βασικών οικοσυστημάτων 4. Προστατευόμενες εκτάσεις ως ποσοστό των συνολικών εκτάσεων γης 5. Αφθονία των επιλεγμένων ειδών ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ. Εκπομπές αερίου θερμοκηπίου 2. Κατανάλωση ουσιών που μειώνουν το στρώμα του όζοντος 3. Συγκέντρωση ατμοσφαιρικών ρύπων 4. Ετήσια κατα κεφαλή κατανάλωση ενέργειας 5. Μερίδιο κατανάλωσης ανανεώσιμων ενεργειακών πόρων ΓΕΩΡΓΙΑ. Καλλιεργήσιμη έκταση και έκταση μονίμων καλλιεργειών 2. Χρήση λιπασμάτων 3. Χρήση γεωργικών φυτοφαρμάκων ΝΕΡΟ. Ετήσια απόληψη των υπογείων και επιφανείων υδάτων ως ποσοστό του διαθεσίμου ύδατος 2. Συγκέντρωση του βακτηριδίου FAECAL CALIFORM στο γλυκό νερό 3. Οικιακή κατανάλωση νερού ανά κάτοικο (Μέσος όρος σε λίτρα ανά κάτοικο ανα ημέρα) ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ 43

44 . Παραγωγή αστικών και βιομηχανικών στερεών αποβλήτων 2. Παραγωγή επικινδύνων στερεών αποβλήτων 3. Ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση αποβλήτων ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ. Εκτάσεις που απειλούνται από ερημοποίηση 2. Έκταση νομίμων και αυθαιρέτων οικιστικών περιοχών 3. Miξη χρήσεων γης (Ποσοστό της γης σε διάφορες χρήσεις: γεωργία, εμπορική, βιομηχανική, πάρκα, αστική, κενή, δρόμοι, άλλο). ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Ένταση χρήσεως υλικών 2. Ποσοστό Ανεργίας (Ποσοστό ανέργων που αναζητούν απασχόληση). 3. Δημιουργία θέσεων απασχόλησης (Σύνολο εργαζομένων Εργατικού Δυναμικού). 4. Επιχειρηματικότητα (Ποσοστό του εργατικού δυναμικού που είναι αυτοαπασχολούμενοι 5. Απασχόληση ανά τομέα (Κατανομή του εργατικού δυναμικού σε 3 κορυφαίους τομείς). 6. Απασχόληση κατά επάγγελμα (Κατανομή του εργατικού δυναμικού ανά τύπο επαγγέλματος επί τοις εκατό του εργατικού δυναμικού). 7. Προσέλκυση νέων επιχειρήσεων 8. Διατήρηση επιχειρήσεων 9. Ποικιλομορφία επιχειρήσεων 0. Ποικιλομορφία μεγέθους επιχειρήσεων ΥΠΟΔΟΜΕΣ. Αριθμός συνδρομητών διαδικτύου ανά 00 κατοίκους 2. Κατάσταση Υποδομών. 3. Αριθμός σπασιμάτων αγωγών νερού ανά 2 km αγωγού νερού ετησίως. 4. Τρόπος μεταφοράς (Ποσοστό Εργατικού Δυναμικού πηγαίνουν προς την εργασία τους με το ποδήλατο, το λεωφορείο, ιδιωτικό αυτοκίνητο και τα πόδια). ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Ετήσια έσοδα από τον τουρισμό (έσοδα από τον τουρισμό που σχετίζονται με τις δαπάνες / κατηγορία, συμπεριλαμβανομένων κατάλυμα, τροφή και ποτά, μεταφορά, ψυχαγωγία, και λιανική). ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Παιδιά που φθάνουν στη 5 η τάξη της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης 2. Ενήλικοι που έχουν εκπληρώσει την δευτεροβάθμια εκπαίδευση 3. Ποσοστό ενηλίκων που γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση 4. Ποσοστό που γνωρίζουν Αγγλικά 5. Ταλέντο και Bohemian Index 6. Επισκέψεις στη Βιβλιοθήκη 44

45 ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ. Ποσοστό του πληθυσμού που ζει κάτω από το όριο της φτώχειας 2. Δείκτης GINI για την εισοδηματική ανισότητα 3. Ποσοστό ανεργίας 4. Διατροφική κατάσταση των παιδιών 5. Βρεφική θνησιμότητα κάτω των 5 ετών 6. Προσδόκιμο ζωής κατά τη γέννηση 7. Ποσοστό πληθυσμού με επαρκείς εγκαταστάσεις αποχέτευσης 8. Ποσοστό του πληθυσμού με πρόσβαση σε εγκαταστάσεις πρωτοβάθμιας περίθαλψης 9. Ανοσοποίηση/εμβολιασμός ενάντια στις παιδικές μολυσματικές ασθένειες 0. Έκταση οικίας ανά άτομο. Ποσοστό αύξησης πληθυσμού 2. Απόσταση που διανύεται κατά κεφαλή και κατά μέσο μεταφοράς 3. Άτομα με Ειδικές Ανάγκες 4. Νοικοκυριά με χαμηλό εισόδημα 5. Ο διαβήτης και οι αναπνευστικές παθήσεις 6. Η παχυσαρκία των ενηλίκων 7. Προσδόκιμο ζωής 8. Συμμετοχή στις Εγκαταστάσεις Αναψυχής 9. Ενεργή ποδηλασία ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ. Κήποι κοινότητας (Συνολικός αριθμός κήπων ή έκταση κήπων / κατοικία). ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ. Ενεργή ποδηλασία ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ. Συμμετοχή νέων στις Εγκαταστάσεις Αναψυχής ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ. Αριθμός «εγγεγραμμένων» εθελοντών 2. Αίσθηση της Κοινότητας 3. Η συμμετοχή της νεολαίας στα Προγράμματα ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ. Ο δείκτης Μωσαϊκό, που μετρά τον αριθμό των αλλοδαπών πολιτών στη κοινότητα, αναγνωρίζεται ως δείκτης της διαφάνειας και της διαφορετικότητας. 2. Σημαντικά Πολιτιστικά Ιδρύματα ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ. Απασχόληση σε επαγγέλματα που σχετίζονται με Τέχνες, Πολιτισμός [υλικό,άυλο], Ψυχαγωγία και τον Αθλητισμό (Ποσοστό του απασχολούμενου εργατικού δυναμικού) 2. Ενεργητικό καταγεγραμμένο σαν πολιτιστική κληρονομιά (Συνολικός αριθμός εγγεγραμμένων και δηλούμενων ως περιουσιακά στοιχεία της πολιτιστικής κληρονομιάς) [υλικό,άυλο]. 45

46 Γ. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΒΥΤΙΝΑΣ ΜΕ ΟΡΟΥΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ Κάθε βιώσιμη κοινωνία συμπεριφέρεται σαν σύστημα, όπως μία οικογένεια: φέρνει σε επαφή τα μέλη της σε μία ουσιαστική σχέση αλληλεξαρτήσεων και αλληλοεπιδράσεων που ενεργούν σαν σύνολο. Στη περίπτωση της Δ.Ε. Βυτίνας, της οικογένειας, αναδεικνύουμε την θετική επίδραση που έχει κάποια θετική δράση που ασκείται σε τομέα, σε όλους τους υπόλοιπους τομείς που έχουν αναδειχθεί απο τους ερωτηθέντες και αποτελούν το σύστημά μας. Κάθε τομέας έχει φυσικά σα βάση του κάποιο Πυλώνα Βιωσιμότητας. Επακόλουθο της συσχετίσεων και της κατανόησης των τομέων είναι ότι οι δράσεις που επιλέγονται για κάποιο τομέα, έχουν θετικό αντίκτυπο σε πολλές άλλες περιοχές του συστήματος Δ.Ε. βυτίινας. Πχ, έστω ότι επιλέγεται η δράση: προστασία της βιοποικιλότητας των οικοτόπων. Η δράση αυτή διαχέεται στο υπόλοιπο σύστημα διότι βοηθάει και στη διατήρηση περιοχών πολιτιστικής κληρονομιάς, στη προστασία των υδάτινων πόρων, στη δέσμευση του άνθρακα, στον καθαρισμό του αέρα, στις ψυχαγωγικές ευκαιρίες. Οι επιλεχθείσες δράσεις στο Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι οι ίδιες ή στενά συνδεδεμένες με αυτές του πίνακα που ακολουθεί μαζί με τις θετικές επιδράσεις τους (συσχετίσεις) στο υπόλοιπο σύστημα. Ας θυμηθούμε ότι μία απο τις βασικές μας υποθέσεις είναι ότι η Δ.Ε. βυτίνας είναι σύστημα. Βλέπε ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3: ΠΙΝΑΚΑΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΩΝ Δ. ΠΡΩΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ Οι προτεινόμενες δράσεις για την Δημοτική Ενότητα Βυτίνας έχουν οργανωθεί σε πίνακα, με κάθε δράση να έχει προτεινόμενο χρόνο υλοποίησης, ο οποίος θα χρησημοποιηθεί κατά τη διάρκεια των πρώτων υλοποιήσεων. Βλέπε ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4: ΠΡΩΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ 46

47 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ο ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ: προσέγγιση Β

48 Ο δρόμος προς το μέλλον, Β ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΟΤΗΤΑΣ Να γιατί ανησυχούμε για το μέλλον. Το επίπεδο θάλασσας αυξήθηκε κατά 0-20 εκατοστά απο το 900. Η έκταση και το πάχος του αρκτικού πάγου έχει μειωθεί το καλοκαίρι. Η απόσταση μεταξύ πλουσίων και φτωχών έχει μεγαλώσει. Το 2002 ο Οργανισμός Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών εκτίμησε ότι 75% των ψαριών των ωκεανών ψαρεύονταν στο επιτρεπτό ή ακόμη περισσότερο. Το ψάρεμα του μπακαλιάρου στον Βόρειο Ατλαντικό για εκατοντάδες χρόνια έχει οδηγήσει τον μπακαλιάρο σε βιολογικό αφανισμό. Περίπου 4 δισεκατομμύρια στρέμματα από τα χρησημοποιούμενα για την γεωργία έχουν υποβαθμιστεί. 54 χώρες είδαν το Ακαθάριστο Εθνικό Προιόν τους (ΑΕΠ) τα τελευταία δέκα χρόνια να μειώνεται. Επί πλέον Γύρω στο 2030, η κύρια ερώτηση θα είναι «τι χρησιμεύουν οι άνθρωποι σε ένα κόσμο που αναπαράγει τις τεχνολογικές δυνατότητες τελείως ανεξάρτητα απο τον άνθρώπινο έλεγχο;» (Ένωση τεχνιτής και ανθρώπινης νοημοσύνης) Με τη παγκοσμιοποίηση κινδυνεύουμε να χάσουμε τις παραδόσεις μας και υποχρεωνόμαστε στην ίδια πολιτιστική και τεχνολογική πραγματικότητα. Ο καταιγισμός πληροφορίας δεν δίνει χρόνο αφομοίωσής και συσχέτισής της με άλλες Για χιλιάδες χρόνια η περιβαλλοντική ερώτηση ήταν πως να προστατευθούν οι άνθρωποι από τις καταστροφές της φύσης. Τώρα η ερώτηση είναι πως να προστατεύσουμε την φύση από τις πολλαπλές υπερβάσεις του ανθρώπου. Από τα προηγουμενα λοιπόν συνάγεται ότι έχουμε να αντιμετωπίσουμε προβλήματα όπως: ) Φτώχεια και ανισότητα 2) Εξάντληση πόρων, σύγκρουση συμφερόντων και ανταγωνισμό (ενέργεια, νερό, τροφή κλπ) 3) Περιβαλλοντική βλάβη 4) Παγκοσμιοποίηση 5) Διακυβέρνηση: κακοδιαχείριση, διαφθορά, έλλειψη συνεργειών κυβερνήσεων πολιτών 6) Ανισορροπία ιδιωτικού και δημοσίου τομέα: ο πάρα πολύ μεγάλος κυβερνητικός έλεγχος ή η χωρίς περιορισμό αγορές είναι και τα δυο επικίνδυνα άκρα 7) Όρια στην ανάπτυξη, που εξαρτώνται από τα όρια εξαγωγής της ύλης και της ενέργειας από τη γη ( Ανανεώσιμες και μη ανανεώσιμες πηγές). Αν ξεπεραστούν τα όρια, τότε τα απόβλητα και οι ρυπογόνες ουσίες που παράγονται μέσα από τα 48

49 συστήματα οικονομίας δεν μπορούν να απορροφηθούν από το περιβάλλον. Και τα όρια αυτά είναι ορατά. Αυτά τα προβλήματα δείχνουν ένα κόσμο που γρήγορα θα υπερβαίνει τις δυνατότητες του, που θα καταναλώνει περισσότερα από αυτά που μπορεί να αντικαταστήσει. Αλλά ίσως ακόμη υπάρχει χρόνος να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα και να τα απαλείνουμε. Ειναι αδύνατον να προβλέψουμε το μέλλον αυτό καθ' εαυτό. Είναι πολύ λεπτεπίλεπτο και σύνθετο και οι ελπίδες μας και οι φόβοι μας ( δηλ. Οι προβλέψεις μας) αυτές καθ εαυτές παίζουν ένα ρόλο στη διαμόρφωση του. Γιατί είναι τόσο δύσκολο να το προβλέψει κάποιος; Διότι το σύστημα πλανήτης έχει την ικανότητα την μικρότερη αλλαγή να την μετατρέπει στην μεγαλύτερη επίδραση. Παρόλα αυτά, χρησιμοποιώντας system dynamics θεωρία και ένα μοντέλο ηλεκτρονικού υπολογιστή που καλείται «World3», ομάδα ειδικών παρουσίασε και ανάλυσε στο βιβλίο «The Limits to Growth» διάφορα σενάρια που έδειξαν διάφορες πιθανές «διαδρομές» της ανάπτυξης του κόσμου σε σχέση και με περιβαλλοντικά αποτελέσματα. Τι συμπεράσματα έβγαλαν; Πέρα από την απαισιόδοξη πρόβλεψη για «υπέρβαση των ορίων» και τον καταποντισμό μέσα από εξάντληση των πόρων, έλλειψη τροφής, μείωση παραγωγής ή κάποιο συνδυασμό αυτών ή άλλων παραγόντων, αφήνουν περιθώρια ανθρώπινης αντίδρασης μέσα από διαπιστώσεις ότι μπορούν να βρεθούν κατάλληλοι συνδυασμοί πληθυσμιακής ανάπτυξης, βιομηχανικού αποτελέσματος, επιπέδου ρύπανσης, επενδύσεων, υλικών, κλπ, που να κάνει το σύστημα βιώσιμο. Η ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΒΥΤΙΝΑΣ Οι τοπικές κοινωνίες, παντού, όλο και πιο πολύ κατανοούν τις διασυνδέσεις της τοπικής τους ευημερίας με την παγκόσμια κατάσταση της οικονομίας, τον κοινωνικό ιστό, την διακυβέρνηση και το περιβάλλον. Μία τέτοια τοπική κοινωνία είναι η Βυτίνα. Ειδικότερα τώρα που βρισκόμαστε σε φάση πολιτιστικής αλλαγής, σε φάση που ο ανθρώπινος πολιτισμός ξεπερνάει την παρατεταμένη εφηβική ηλικία και αναγνωρίζει την θέση μας στο παγκόσμιο οικοσύστημα και την ευθύνη μας για όλων των ειδών τις ζωές στη γη. Επί πλέον η τρέχουσα Ελληνική και παγκόσμια οικονομική κρίση αναδεικνύουν αλλαγές που απαιτούνται προτού φθάσουμε στο σημείο που δεν υπάρχει επιστροφή. Τι είναι η Βυτίνα; Χωρίς αμφιβολία είναι ένα περίπλοκο σύστημα με επίκεντρο τον πολίτη. Πώς συμπεριφέρεται ένα σύστημα; Όπως η οικογένεια: Φέρνει σε επαφή τα μέλη της σε μια ουσιαστική σχέση αλληλεξαρτήσεων και αλληλοεπιδράσεων που ενεργούν σα σύνολο. Τι συμβαίνει όμως με εμάς τους πολίτες της Βυτίνας; Που αποτυπώνεται το κοινό μας όραμα; Ποιος μας ρώτησε τι είδους Βυτίνα θέλουμε; Που είναι οι κοινοί μας μακροπρόθεσμοι στόχοι για να ικανοποιήσουμε το όραμα; Κοιτώντας Αναπτυξιακά Προγράμματα της Βυτίνας, τα περισσότερα είναι τεχνικά έργα, βραχυπρόθεσμα. Η στενή 49

50 αντίληψη που αφορά επίλυση μεμονωμένων προβλημάτων. Προφανώς σχεδιάζονται για χρόνο μέχρι τις επόμενες εκλογές. Έχουν ποτέ αναγνωρισθεί οι διάφορες τάσεις και συμπεριφορές του συστήματος Βυτίνα σα σύνολο; Μήπως, τότε, προέκυπτε ότι μπορούσαμε να εστιαστούμε στη μείωση των σκουπιδιών πριν να συμβούν, αντί να ασχολούμαστε με τις χωματερές τώρα; Πώς θα σχεδιάσουμε στρατηγικές και τις αντίστοιχες δράσεις αν δεν δούμε τις αλληλοεπιδράσεις των δυνάμεων που επενεργούν στο σύστημα με το ενεργητικό κεφάλαιο της Βυτίνας; Πώς αλληλεπιδρά το Μαίναλο με το σχέδιο εκμετάλλευσης του Σανατορίου, με το κυκλοφοριακό, με τη στάθμευση, με την εναλλακτική εκμετάλλευση της γης που αυξάνει το ενεργητικό, με το σχέδιο εκμετάλλευσης των κατασκηνώσεων απο το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, με την ίδρυση του Μεσογειακού Κέντρου, με την εξασφάλιση κάποιου ελάχιστου εισοδήματος για τους κατοίκους; Πώς βλέπουμε σε ποίο σημείο του συστήματος πρέπει να επέμβουμε για να αλλάξουμε παγιωμένες ζημιογόνες τάσεις και να τις στρέψουμε σε θετική κατεύθυνση; Πότε σχιεδάσαμε ή εκμεταλλευτήκαμε διαχρονικά δείκτες που αποδίδουν την αποτελεσματικότητα μέτρων; Που είναι το μακροπρόθεσμο σχέδιο δράσης της Βυτίνας για να ικανοποιήσει έστω κάποιο κοινό όραμα των Βυτιναίων, που έστω κάποιοι φαντάσθηκαν; Γιατί οι αποφάσεις λαμβάνονται μεμονομένα και χωρίς τη συμμετοχή των πολιτών; Οι αποφάσεις που λαμβάνονται ικανοποιούν τις αρχές της «Χάρτας της Γης» που εξασφαλίζουν μία βιώσιμη ανάπτυξη; Δυστυχώς, οι απαντήσεις σε όλες αυτές τις ερωτήσεις δείχνουν το τι μας εμποδίζει προς ένα βιώσιμο μέλλον. Οι προβλέψεις για την εξέλιξη του πλανήτη μας τις επόμενες δεκαετίες δεν είναι και οι καλύτερες. Οι εξελίξεις αυτές επηρεάζουν έμμεσα και τις τοπικές κοινότητες. Και την δικιά μας προφανώς. Εμεις οι πολίτες δεν έχουμε λόγο για το πώς θέλουμε το χωριό μας το 2040 για παράδειγμα, για να εξασφαλίσουμε τις νέες γενιές; Θα σταματήσουμε να είμαστε ευνούχοι; Έχουμε όμως μερικά εμπόδια που απαιτούν αλλαγές στην συμπεριφορά των κατοίκων, αλλαγές στο τρόπο αντιμετώπισης του μέλλοντος, του δικού τους και των παιδιών τους, αλλαγές στο τρόπο αντιμετώπισης των αξιωματούχων, αλλαγές στην αντιμετώπιση του συμπολίτη, αλλαγές στην αντιμετώπιση του περιβάλλοντος. Θα πρέπει να μάθουμε να οραματιζόμαστε και μάλιστα με οράματα πραγματοποιήσιμα, αναγνωρίζοντας το γεγονός ότι το όραμα προσδιορίζει και τα αποτελέσματα. Πρέπει να μάθουμε να ζούμε με την αλλαγή. Αυτή την ουσιώδη ικανότητα θα την ονομάσουμε ΠΡΟΔΡΑΣΗ. Και προδραστικός κάτοικος σημαίνει ότι είναι προσανατολισμένος προς το μέλλον, ότι διαμορφώνει το μέλλον. Πώς; Μπροστά στις αλλαγές τίθεται το ερώτημα: Τί ευκαιρίες μου δίνει αυτό; Και προκύπτει δράση. Μπροστά στις ευκαιρίες τίθεται το ερώτημα: Τί αλλαγές οφείλω να κάνω προκειμένου να τις εκμεταλλευτώ; Και προκύπτει δράση. Τελικά πρόδραση είναι ζήτημα επιβίωσης: ΔΡΩ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΝΑ ΥΠΑΡΧΩ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΥΡΙΟ. Όσο προδραστήριοι και νά είμαστε, μετά έρχονται κάποιοι περιορισμοί που περιορίζουν αυτή την πρόδραση.είναι σημαντικό να έχουμε συνείδηση του ποίοι είναι, γιατί πρέπει να ζήσουμε μ αυτούς και να τους λαμβάνουμε υπόψη μας. Αλλιώς αυτό θα ήταν απλή θεωρία. 50

51 Θα μπορούσαμε να συγκεντρώσουμε τους περιορισμούς σε 5 κατηγοριες (Σχ. ). Από τη μια μεριά είμαι ΕΓΩ, και τα Οράματά μου, που συνιστούν ήδη έναν πρώτο περιορισμό. Επίσης θα έχουμε επαφές με άλλα ΠΡΟΣΩΠΑ, και όπως είναι λογικό, αυτό συνεπάγεται περιορισμούς, δεδομένου πως η επικοινωνία και η σχέση ανάμεσα σε άτομα είναι πάντα κάτι τι το περίπλοκο. Έχουμε επίσης υπόψη μας το ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΟΝ της κοινότητας, δηλ. κάποιες διαδικασίες, περιορισμένοι προϋπολογισμοί, κάποιους αξιωματούχους, αποφάσεις, κ.λ.π. Μ' ένα ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΟΝ ολοένα ευρύτερο και πιο περίπλοκο, όπως, αύξηση πληθυσμού του πλανητη, το αν η τιμή του δολλαρίου ανεβαίνει, πετρέλαιο, νόμοι του κράτους η οι ανεξέλεγκτες αλλαγές. Και στο τέλος υπάρχει μια 5η κατηγορία, και που είναι ο ΧΡΟΝΟΣ. ΠΡΟΣΩΠΑ ΕΣ. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΓΩ ΧΡΟΝΟΣ ΕΞ. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Σχ. Προφανώς, εκείνο που μπορούμε να αλλάξουμε ευκολότερα, παρότι απο μόνο του είναι δύσκολο, είναι το ΕΓΩ και η συνεπακόλουθη ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ. Μέσα από την μεθοδολογία που θα αναπτύξουμε, θα δωθούν κίνητρα για την μείωση έστω και λίγο αυτών των περιορισμών. Στο Σχ. 2 μπορούμε σχηματικά να δούμε αυτά που απειλούν την βιώσιμη ανάπτυξή μας, την ανάπτυξη της Βυτίνας και που έχουμε περιγράψει στα προηγούμενα. Θέλουμε να παραμείνουμε σε αυτή τη πορεία; 5

52 Σχ. 2 52

53 Η αντίδρασή μας Έχοντας λοιπόν τις πολύ δυνατές ενδείξεις, αν όχι προβλέψεις, για το που πάμε σαν παγκόσμια κοινότητα (κατά συνέπεια και σαν τοπικές κοινωνίες), έχοντας την παγκόσμια αντίδραση στις αναμενόμενες εξελίξεις με την δημιουργία του Καταστατικού Χάρτη της Γης και με αρχές που όλοι οι λαοί έχουν «υποσχεθεί» να ακολουθούν, έχοντας κατανοήσει πλήρως ότι οι τοπικές κοινωνίες μας δεν συμμετέχουν καθόλου στη διαμόρφωση του δικού τους μέλλοντος αλλά εξαρτώνται απο τα βραχυπρόθεσμα σχέδια των πολιτικών εκπροσώπων, ποία πρέπει να είναι η δική μας αντίδραση σαν πολίτες μιας τοπικής κοινωνίας; Τι πρέπει και πως πρέπει να το κάνουμε για να οδηγήσουμε την τοπική κοινωνία μας σε μια άκρως επιθυμητή και βιώσιμη πραγματικότητα, ας πούμε 30 χρόνια μετά, μέσα από μια βιώσιμη ανάπτυξη; Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα θα είναι και η δική μας τοπική αντίδραση, για να εξασφαλίσουμε όσο μπορούμε καλύτερα τις γενεές που έρχονται. Το «κάλεσμα για δράση» που αναλύεται στο παρόν ΣΧΕΔΙΟ : Β-2040 αφορά ακριβώς τη δική μας αντίδραση, το δικό μας σχέδιο, το σχέδιο των δημοτών της Δ.Ε. Βυτίνας για τη δημιουργία της ΙΔΑΝΙΚΗΣ Δ.Ε. ΒΥΤΙΝΑΣ του Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΝΔΕΙΞΕΙΣ/ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ Μία αντίδραση της ανθρωπότητας ήταν ο «Καταστατικός Χάρτης της Γης». Ο Καταστατικός Χάρτης της Γης είναι μια ολοκληρωμένη δήλωση αρχών για ενα δίκαιο και βιώσιμο κόσμο. Η σύνταξη του κειμένου άρχισε το 987 απο τη παγκόσμια επιτροπή περιβάλλοντος και ανάπτυξης και το τελικό κείμενο εγκρίθηκε τον Mάρτιο του 2000 απο την επιτροπή του Earth Charter στα γραφεία της UNESCO στο Παρίσι. Δέκα έξη Αρχές και εξήντα δύο Υπο-Αρχές περιγράφονται σε 4 κύριες κατηγορίες: ) Σεβασμός και φροντίδα για την κοινωνία της ζωής 2) Οικολογική ακεραιότητα 3) Οικονομική και κοινωνική δικαιοσύνη 4) Δημοκρατία της μη βίας και της ειρήνης. Όλα μαζί αποτελούν μία δήλωση για τα απαραίτητα μέτρα προς οικοδόμηση μίας δίκαιης, βιώσιμης και ειρηνικής παγκόσμιας κοινωνίας του 2oυ αιώνα. Οι Αρχές του Καταστατικού Χάρτη της Γης μπορούν να χρησημοποιηθούν σαν οδηγός στον σχεδιασμό βιωσιμότητας και σαν εργαλειο εκτίμησης προόδου προς την βιωσίμοτητα σε τοπικές κοινωνίες. 53

54 Η ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΟΥ Β-2040 Πολλοί από μας ενδιαφέρονται πολύ για τις κοινότητες που ζούμε. Ασχέτως αν ένας είναι στέλεχος της τοπικής αυτοδιοίκησης, θεσμικός, ηγέτης, εκπαιδευτικός ή ακτιβιστής, θέλει να βοηθήσει την κοινότητά μας έτσι ώστε αυτή να γίνει αρεστή στον καθένα να ζήσει σε αυτή, να εργασθεί, να παίξει, να ασκήσει τα θρησκευτικά του καθήκοντα, να είναι συνδεδεμένος με τους γείτονες και ολόκληρη την κοινότητα. Το ενδιαφέρον μας μπορεί να αφορά τοπικά θέματα όπως προϋπολογισμός για το σχολείο, εθελοντισμός, τουρισμός, αποθέματα νερού ή μπορεί να αφορά διεθνή θέματα όπως υπερθέρμανση του πλανήτη, ρύπανση του περιβάλλοντος, ή θέματα για τα οποία δεν έχουμε μετρήσιμα όρια, όπως βία και τρομοκρατία και το αυξανόμενο άνοιγμα μεταξύ πλουσίων και πτωχών. Παρά όμως τις καλύτερες προσπάθειές μας, συχνά βρίσκουμε ότι η κοινότητά μας, η τοπική μας κοινωνία, έχουν κολλήσει ακόμα και στο βραχυπρόθεσμο χρονοδιάγραμμα. Όσοι τα θέματα επιμένουν, οι ηγέτες της κοινότητας κολλάνε ακόμα περισσότερο με τις βραχυπρόθεσμες λύσεις και τη διαχείριση της κρίσης και όλο πιο συχνά ανακαλύπτουμε ότι η χθεσινή «πρώτη βοήθεια» λύση έχει γίνει σημερινό πρόβλημα. Πώς λοιπόν μπορούμε να διοχετεύσουμε αλλού και αλλιώς τις ιδέες μας, την ενεργητικότητά μας και την επιθυμία μας να χαράξουμε το βιώσιμο μέλλον του χωριού μας; ΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΟΥΜΕ ΟΙ ΊΔΙΟΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ ΚΑΙ ΌΛΟΙ ΜΑΖΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΟΥΜΕ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΠΟΥ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟΥΝ. Τι απαιτείται για τον σχεδιασμό, κατ' αρχάς, της δικής μας τοπικής κοινωνίας, της Βυτίνας; Απαιτούνται κυρίως τα εξής βασικά στοιχεία: ) Όσον το δυνατόν καλύτερες προβλέψεις για μελλοντικά γεγονότα και μάλιστα όταν έχουμε βομβαρδισμό αλλαγών που δυσκολεύει τη διαχείρισή τους. 2) Συνεκτικότητα στόχων. Πολλές φορές και πολλοί άνθρωποι σχεδιάζουν και σχεδιάζουν για την κοινότητά τους. Τεχνολογικά σχέδια, υπό-σχέδια και όλο και πιο πολλά σχέδια βγαίνουν στη φόρα. Είναι σχετικά με νέους δρόμους, νέες μονάδες παραγωγής ενέργειας, νέα σχέδια πόλεως. Αλλά τα σχέδια ματαιώνονται, είναι πολλές φορές αντικρουόμενα και κάποιες φορές αλληλενισχύονταν από τύχη. Λίγα από αυτά σχετίζονται λογικά μεταξύ τους και σχεδόν κανένα δεν συνδέεται με την συνολική εικόνα της κοινότητας που θέλουμε να έχουμε στο τέλος. Δεν υπάρχει όραμα ουτοπικό ή άλλο που θα δώσει κίνητρα στις προσπάθειες. Οι μη συνεκτικοί στόχοι δεν φέρνουν τάξη στο χάος, που επιδεινώνεται από την έλλειψη συνεκτικών στόχων σε Εθνικό επίπεδο. Δεν είναι ότι δεν ξέρουμε ποιους στόχους να επιδιώξουμε σαν κοινότητα. Το πρόβλημα είναι βαθύτερο. Οι επιταχυνόμενες αλλαγές έχουν καταστήσει παρωχημένες τις μεθόδους με τις οποίες φθάνουμε στους στόχους. Παραδοσιακά, η διαχείριση μιας τοπικής κοινωνίας επικεντρώνεται στο να αντιμετωπίζει τα προβλήματα όπως έρχονται. Οι άνθρωποι του Δήμου επισκευάζουν λακκούβες, πεζούλια ή καθαρίζουν τις σχάρες στους υπονόμους για διευκόλυνση των ομβρίων υδάτων. Μια στενή επικέντρωση στο να επιλυθούν μεμονωμένα προβλήματα - σε συγκεκριμένα αρνητικά γεγονότα που συμβαίνουν στην κοινότητα δεν είναι μια αποτελεσματική μακροπρόθεσμη πολιτική. Τα προβλήματα επιμένουν και εμφανίζονται νέα, διότι οι μικρού εύρους επικεντρώσεις τις περισσότερες φορές δεν βρίσκουν την αιτία του προβλήματος και αγνοούν τις πιθανές συνέπειες από την λύση. 54

55 Εδώ θα χρησιμοποιήσουμε μια διαφορετική προσέγγιση, εκείνη του ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ. Ένα σύστημα ορίζεται σαν κάτι που διατηρεί την ταυτότητά του μέσω της αλληλοεπίδρασης των μερών του. Στην πραγματικότητα, η κοινότητα σαν σύνολο είναι ένα σύνολο μεγαλύτερο από το άθροισμα των μερών του αν σκεφθεί κανείς τις αλληλοεπιδράσεις. Η Βυτίνα, είναι μια περίπλοκη κοινότητα. Οι διάφοροι πολίτες της την βλέπουν και διαφορετικά. Η αίσθηση που έχουμε για την κοινότητα επηρεάζεται από τον πολιτισμό του καθενός, από το είδος της ασχολίας του, από τα πολιτικά του πιστεύω, από τις συνήθειες στις σχέσεις του και άλλα πολλά. Τελικά, είναι το άθροισμα όλων αυτών των στοιχείων άνθρωποι, κτίρια,εμπόριο, τουρισμός, δρόμοι, επιχειρήσεις, ικανότητες, δομή της τοπικής αυτοδιοίκησης, εισόδημα, χλωρίδα και πανίδα, ιστορία, αίσθηση του μέλλοντος, σύλλογοι παροχής υπηρεσιών, λέσχες, ο αέρας και το νερό, θρησκευτικοί σύλλογοι, σχολεία και αμέτρητα αλλά απτά και απλά που κάνουν την κοινότητα μας αυτό που είναι. Υπάρχουν απόψεις των πολιτών για όλα αυτά.είναι η συνολική κοινότητα που καθορίζει πως το καθένα από τα μέλη της λειτουργεί. Η ποιότητα των σχολείων, το επίπεδο της ρύπανσης του αέρα, η συνεκτικότητα της με τον ευρύτερο κόσμο, το ποσό που πληρώνει κάποιος για φόρους, το αν οι δρόμοι έχουν λακκούβες ή όχι, όλες αυτές οι συγκεκριμένες απόψεις αντλούνται από το σύστημα. Και επειδή η κοινότητα είναι ένα συνολικό σύστημα, όλες αυτές οι απόψεις επανατοποθετούν το σύστημα για να το αλλάξουν ή διατηρήσουν. Είναι εύκολο να υποθέσει κανείς ότι το σύστημα της Βυτίνας κυριαρχείται από επίσημες δομές που δημιούργησε η τοπική διοίκηση. Όμως αυτές οι επίσημες δομές είναι μόνο ένα μέρος μερικές φορές πολύ μικρό του συνολικού συστήματος. Οι ανεπίσημες σχέσεις, οι φυσικοί πόροι, η ιστορία, οι πολιτικές νοοτροπίες και εμπόριο συχνά έχουν πολύ μεγαλύτερη επίδραση από την θεσμική και επίσημη. Ο σχεδιασμός μιας κοινότητας χρησιμοποιώντας την συστημική προσέγγιση είναι στην πραγματικότητα σαν μια πιατέλα μακαρόνια: όλα τα επί μέρους συνδέονται και αποτελούν άρρηκτο σύμπλεγμα. Τώρα, αναγνωρίζοντας την κοινότητα μέσα στη πιατέλα με τα μακαρόνια, θα βοηθούσε να κατανοήσει κάποιος ότι είναι αδύνατον να επιτύχει στόχους που ορίσθηκαν μεμονωμένα σε μια κοινότητα χωρίς να λάβει υπόψη του όλα τα άλλα μέρη. Υιοθετώντας την συστημική προσέγγιση στον σχεδιασμό, θα μας επιτρέψει να αντικαταστήσουμε την εικόνα της ανεξιχνίαστης μάζας από μακαρόνια με μια κατανόηση των διασυνδέσεων του κάθε στοιχείου του συστήματος/κοινότητα και το πως το κάθε ένα συνδέεται με το άλλο. Για να είναι λοιπόν συνεκτικοί οι στόχοι μας θα ακολουθήσουμε συστημική προσέγγιση, θεωρώντας την κοινότητα σαν σύστημα. Συστημική προσέγγιση με βασικό συμμέτοχο τον πολίτη στον οποίο θα τεθεί και το βασικό ερώτημα που ποτέ μέχρι τώρα έχει τεθεί: «τι είδους κοινότητα θέλεις σε δέκα, είκοσί ή τριάντα χρόνια από τώρα;» Η αντίδρασή μας λοιπόν στη «ΜΗ ΣΥΝΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑ» είναι το «ΣΥΣΤΗΜΑ». 3) Αν συμμετέχουμε κυρίαρχα στη λήψη αποφάσεων και στη διαμόρφωση του προγράμματος της κοινότητάς μας και ανταμείβουμε με το αξίωμα, εκείνους τους υποψήφιους αντιπροσώπους που ικανοποιούν αυτούς τους όρους, τότε έχουμε «ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ» Άντι «ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ». 4) Είναι προφανές ότι αν βλέπουμε τη κοινότητά μας σαν σύστημα, βλέπουμε το δένδρο και το δάσος, τότε σχεδιάζουμε «ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ» και όχι «ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ» που έχουμε αναφέρει ήδη σαν εμπόδιο/απειλή προς την ανάπτυξη. 5) Τέλος, πως μπορούμε να αντιδράσουμε στην «ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ» που μας διακατέχει; Αν αποκτήσουν «ΚΟΙΝΟ ΌΡΑΜΑ», τότε όλες οι αντιθέσεις και αντιδράσεις μπορεί να αμβλυνθούν αφού πιστεύουμε και συμμετέχουμε στο κοινό όραμα. Η συμμετοχή στη δημιουργία του κοινού οράματος, εν συνεχεία των στόχων και των στρατηγικών για την επίτευξή τους, δίδει ένα αίσθημα «ιδιοκτησίας» που θέλεις να 55

56 προστατεύσεις. 6) Η πορεία προς την αναπτυξιακή ανάσχεση είναι αναστρέψιμος. Τα κράτη δημιούργησαν τον"καταστατικό Χάρτη της Γης", κλπ που προβλέπει μέτρα για να αναστραφεί η καταστροφική πορεία.. Οι αποφάσεις μας πρέπει να ακολουθούν τις αρχές του Καταστατικού Χάρτη της Γης, τις «ΑΡΧΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ», και να καταστούν οδηγός βιωσιμότητας σε τοπικές κοινωνίες. 7) Για να γίνουν όμως όλα αυτά χρειάζεται κάποιο Σχέδιο Δράσης: Ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο δράσης που θα καθοδηγεί τις περιβαλλοντικές αποφάσεις, τις επιλογές των υποδομών, την οικονομική ανάπτυξη, τη διακυβέρνηση και την κοινωνική ανάπτυξη της κοινότητας. Ένα βασικό μέλημα κατά τη διαδικασία σχεδιασμού βιώσιμης κοινότητας είναι να αντιμετωπίσει το πως οι μελλοντικές γενιές θα καλύψουν τις ανάγκες τους. Στο Σιχ. 3 βλέπουμε σχηματικά τις προτεινόμενες αντιδράσεις μας στα εμπόδια /απειλές προς μία βιώσιμη ανάπτυξη, προς μία ΒΙΩΣΙΜΗ ΒΥΤΙΝΑ, που θα ικανοποιεί τις ανάγκες του παρόντος χωρίς να διακυβεύεται η ικανότητα των μελλοντικών γενεών να ικανοποιήσουν τις δικές τους ανάγκες. Σχ. 3 Κάθε κοινότητα αποτελείται από τρεις περιοχές ενδιαφερόντων που αλληλοεξαρτώνται και αλληλοσυμπληρώνονται: την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον. Στη βιώσιμη κοινότητα, η βιώσιμη απόφαση είναι αυτή που ευρίσκεται στη τομή των τριών προαναφερθέντων περιοχών (κύκλων). Δεν μπορείς πχ, να λάβεις μια περιβαντολλογική απόφαση αν δεν λάβεις υπόψη σου την οικονομία και την κοινωνία. Η απάντηση στο ερώτημα «τι είδους κοινότητα θέλεις σε δέκα, είκοσί ή τριάντα χρόνια από τώρα» που θα τεθεί στους κατοίκους, θα αποτελέσει και το ΟΡΑΜΑ τους. Τα 56

57 οράματα των κατοίκων θα αποτελέσουν και το όραμα της κοινότητας. Ο βαθμός που το θέλουν και το πιστεύουν οι δημότες καθορίζει και τα αποτελέσματα που θα επιτύχουν υλοποιώντας το. Εδώ η μεθοδολογία θα πρέπει να βοηθήσει στη καλύτερη επιλογή του οράματος. Το να μάθει κανείς να οραματίζεται και μάλιστα να επιλέγει το κατάλληλο όραμα είναι μεγάλη αλλαγή από μόνη της. Όλοι εμείς που θα ασχοληθούμε με την προτεινόμενη δράση, στην ουσία όλη η κοινότητα, πρέπει, προτού καν αρχίσουμε, να θέσουμε στον εαυτό μας την ερώτηση: ΤΙ ΚΙΝΗΤΡΑ ΈΧΩ ΝΑ ΚΑΝΩ ΑΥΤΟ; Μόνο όταν κάποιος βρει τα κατάλληλα δικά του κίνητρα θα έχει πιθανότητες επιτυχούς προσπάθειας. ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Β 2040: ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ Βασίζεται στο «The EarthCAT Guide to Community Development». Η προσέγγιση του οδηγού αυτού έχει σχεδιασθεί με δύο κύριους στόχους στο μυαλό. Ένας είναι να βοηθήσει τους ανθρώπους να αναπτύξουν στρατηγικές για βιωσιμότητα, κτίζοντας στα δυνατά σημεία της κοινότητας και έτσι ώστε η νέα γενιά να έχει την ευχέρεια να ζει υγιή, γεμάτη και παραγωγική ζωή. Ο άλλος είναι να μειώσει την αβεβαιότητα που συνδέεται με την συμμετοχή στην ανάπτυξη βιώσιμων πολιτικών και προγραμμάτων. Εκ προοιμίου και για προγραμματικούς λόγους, όλες οι βασικές ανάγκες των πολιτών για βιώσιμη Βυτίνα μπορούν να κατηγοριοποιηθούν ως εξής: ) Κοινωνικές ανάγκες για: πολιτισμό, αξίες, φροντίδα, εκπαίδευση, εθελοντισμό. 2) Ανάγκες διακυβέρνησης για: τη τάξη, δικαιοσύνη, ασφάλεια και συμμετοχικό τρόπο λήψης αποφάσεων. 3) Οικονομικές ανάγκες για : χρηματικό εισόδημα, παραγωγική εργασία. 4) Υπηρεσίες και υποδομή για: υλικά και υπηρεσίες ως και προσπέλαση σε αυτά. 5) Περιβαλλοντικές ανάγκες για: υγιή οικοσυστήματα και φυσικούς χώρους Για μια βιώσιμη κοινότητα, οι ανάγκες για το περιβάλλον μας θα λαμβάνονται υπόψη σε κάθε στάδιο της διαδικασίας. Η διαδικασία είναι κατατμημένη σε 9 βήματα. Για κάθε βήμα, η μεθοδολογία παρέχει όλες τις απαραίτητες ενέργειες για να επιτύχουμε αποτελέσματα. Παραθέτουμε μια μικρή περιγραφή του τι θέλουμε να επιτύχουμε σε κάθε βήμα, με τις αντίστοιχες ενέργειες:. Θέτοντας τα θεμέλια για την Αλλαγή - Πώς να κάνουμε τους ανθρώπους να εμπλέκονται, τι είδους δομή είναι αναγκαία για την λήψη αποφάσεων, και η διεξαγωγή ενημέρωσης του κοινού και εκστρατείες ευαισθητοποίησης. Επιλογή της βασικής ομάδας συνεργασίας. Ορισμός των παραμέτρων του σχεδιασμού,πχ, βασικές πληροφορίες για το έργο, χρονοδιάγραμμα σχεδιασμού, χρονικός ορίζοντας (πχ, Burlington Vermont έχει χρονικό ορίζοντα το 2030, ενώ Calgary Alberta έχει το 200 ), γεωγραφικά όρια. Ενσωμάτωση υπαρχουσών διαδικασιών στη κοινότητα. Δημιουργία και εκπαίδευση της «Ομάδας Αντιπροσώπων (3)». Δημιουργία καμπάνιας (3) και εκτέλεσης προς ενημέρωση των κατοίκων, με σκοπό την αύξηση των συμμετεχόντων στη προσπάθεια. 57

58 2. Η δημιουργία ενός κοινού οράματος - Για να καθοριστεί η πορεία για την αλλαγή της κοινότητας, είναι πολύ σημαντικό να καθιερωθεί ένα κοινό όραμα για το μέλλον. Το να ξεκινήσουμε από το ενεργητικό, θα αποτελούσε μία θετική αρχή. Ενασχόληση όλης της κοινότητας με τον ορισμό του κοινού οράματος. Συλλογή των Οραμάτων των πολιτών, συναντήσεις των ομάδων επικέντρωσης στο όραμα, σύσκεψη της ομάδας Αντιπροσώπων και έγκριση οράματος Σύνταξη του τελικού κειμένου και δημοσοποιησή του Παραδείγματα οραμάτων: α) «Η πόλη της Γενεύης, Νέα Υόρκη θα είναι: ένα θαυμάσιο μέρος για να ζει κανείς, να εργάζεται και να επενδύει. Με δέσμευση για θετική, ανοιχτή επικοινωνία και υπερηφάνεια για την κοινότητα. Και ενα μοντέλο κοινότητα που επαίρεται για τις γεμάτη ζωντάνια κατοικημένες γειτονιές και κέντρο της πόλης, και το ισχυρό οικονομικό περιβάλλον» β)«flagler Beach, Florida, είναι μια διαφορετική παράκτια κοινότητα που έχει δεσμευθεί να ενισχύσει τη ποιότητα της ζωής μας: Διατηρώντας το περιβάλλον μας ως περιουσιακό στοιχείο της κοινότητας, διατηρώντας τη παλιά κληρονομιά της Florida και τη γοητεία της μικρής πόλης, παρέχοντας ένα ασφαλές, υγιές, και καθαρό περιβάλλον, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη τοπικών επιχειρήσεων για να παρέχουν υπηρεσίες στους κατοίκους, προωθώντας και υποστηρίζοντας οικοτουρισμό μέσω των φυσικών πόρων μας, παρέχοντας ευκαιρίες για εκπαίδευση, πολιτισμό, και αναψυχή.». Καθορίζοντας γενικούς στόχους - Μόλις έχουμε μια αίσθηση του κοινού οράματος και κοινών αξιών, τότε είναι εφικτό να θέσουμε τους γενικούς στόχους, που χρειάζονται για να επιτευχθεί το όραμα, κεφαλαιοποιώντας τα περιουσιακά στοιχεία της 3 κοινότητάς μας. Αναγνωρίζουμε τις ανάγκες της κοινότητας με καταιγισμό (brainstorming) ιδεών Απογραφή του ενεργητικού της κοινότητας (πόροι, συστήματα, θεσμούς και άλλες στρατηγικές της) (πχ, ΒΥΤΙΝΑ: Φυσικό περιβάλλον, Τουριστικές ευκαιρίες) Αξιολόγηση του ενεργητικού αν μπορεί να ικανοποιήσει τις ανάγκες (αποτελασματικότης, κενά, εμπόδια και ευκαιρίες), για κάθε περιοχή απο τις πέντε της βιωσιμότητας Καταγραφή συγκεκριμένων γενικών στόχων Ανασκόπηση των στόχων και έλεγχος για συμβατότητα με τις αρχές της βιωσιμότητας (3) Η ομάδα εργασίας, τα άτομα που θα εκτελούν τις ενέργειες προώθησης του σχεδίου σε κάθε βήμα του, όπως και τα άτομα που θα μπορούν να διεκπεραιώνουν απαιτούμενες εργασίες στα πλέσια της δημιουργίας και εκτέλεσης του κοινοτικού σχεδίου δράσης, θα είναι εθελοντές. Εδικότερα, οι Συνταξιούχοι εθελοντές αποτελούν πολύτιμη πηγή προσφοράς καθώς διαθέτουν περισσότερο χρόνο 58

59 και μπορούν να προσφέρουν και εξειδικευμένες γνώσεις και τους δίνεται η δυνατότης να θεωρούνται μάχιμοι. Παραδείγματα γενικών στόχων α) «Κατά το έτος 2040, όλοι οι τοπικοί εργοδότες παρέχουν αξιοπρεπείς αμειβόμενες θέσεις εργασίας». β) «Κατά το έτος 2040, η φυσική ομορφιά της πόλης μας προσελκύει τουρίστες να συμμετέχουν σε δραστηριότητες που ενισχύουν την υγεία και την ευεξία». γ) «Κατά το έτος 2040, η περιοχή του riverfront είναι ένα ζωντανό αστικό κέντρο, όπου οι άνθρωποι έρχονται να εργαστούν, να ψωνίσουν, και να συμμετάσχουν σε ψυχαγωγικές δραστηριότητες». δ) Κοινωνική Ανάπτυξη: «Το 2030, οι γονείς στέλνουν τα παιδιά τους σε σχολεία που είναι μοντέλα εκπαιδευτικής αριστείας, όπου μαθητές αναπτύξουν δεξιότητες με μια δια βίου δέσμευση για μάθηση. Τα σχολεία προωθoύν ανεκτικότητα και σεβασμό όλων των ανθρώπων και ασφάλεια από τη βία και την παρενόχληση» [Burlington Vermont, ΗΠΑ]. ε) Συμμετοχική Διακυβέρνηση: «Το 2030, η συμμετοχή των νέων στις δραστηριότητες του πολίτη είναι σημαντική, και οι νέοι ψηφοφόροι αποδεικνύεται στις δημοσκοπήσεις οτι είναι μπροστά από τους εθνικούς μέσους όρους. Η νεολαία έχει το δικαίωμα να συμμετέχει σε αποφάσεις που επηρεάζουν την πόλη τους και τις γειτονιές» [Burlington Vermont, ΗΠΑ]. ζ) Οικονομική Ασφάλεια: «Το 2030, όλοι οι κάτοικοι της πόλης έχουν πρόσβαση σε θέσεις εργασίας με υποφερτούς μισθούς, πλήρη απασχόληση, καθώς και την απαραίτητη εκπαίδευση και την κατάρτιση για να καλύψουν τις βασικές ανάγκες των οικογενειών τους για τροφή, ρουχισμό, στέγη, υγειονομική περίθαλψη, τη φροντίδα των παιδιών, την εκπαίδευση, και μεταφορά» [Burlington Vermont, ΗΠΑ]. η) Περιβαλλοντική Υγεία: «Το 2030, η ποιότητα του αέρα της πόλης είναι πάνω από τα εθνικά πρότυπα, τα νερά των ποταμών και λιμνών προσιτά σε όλους τους κατοίκους για κολύμπι, πόσιμο νερό, ψάρεμα και η πόλη είναι ηγέτης στην τεχνολογία της ανανεώσιμης ενέργειας και βιώσιμων πόρων» [Burlington Vermont, ΗΠΑ]. θ) Αυτοδυναμία σε τρόφιμα: «Τοπικοί παραγωγοί παρέχουν αυτάρκεια στην παραγωγή τροφίμων, σε μια ποικιλία βασικων προϊόντων διατροφής, συμπεριλαμβανομένων των φρούτων, των λαχανικών, ψαριων, πουλερικων, γαλακτοκομικων προϊόντων, ξηρών καρπών, σπόρων, και τα πετρέλαια» [Vancouver British Columbia, ΚΑΝΑΔΑ ] ι) Άμεση Δημοκρατία:»Η τεχνολογια της Πληροφορικής και Επικοινωνιών εμπλουτίζει διαδικασίες διακυβέρνησης με την παροχή στους κατοίκους ευκαιριών για την εμπλοκή, τη δημιουργική σκέψη, και την ανταλλαγή πληροφοριών» [Vancouver British Columbia, ΚΑΝΑΔΑ ] κ) Μια Κοινότητα των Κοινοτήτων:»Κάθε γειτονιά ενσωματώνει πολιτιστικά στοιχεία που δημιουργούν μια μοναδική αίσθηση τόπου για τους κατοίκους και ένα πλούσιο μωσαϊκό της πολιτιστικής έκφρασης για την περιοχή στο σύνολό της». 59

60 Παράδειγμα «ευκαιρίας» «Βρείτε τρόπους για συμπλήρωμα εισοδήματος σε τοπικό επίπεδο με προσφορά υπηρεσιών χωρίς μετρητά ανταλλαγή προιόντων και υπηρεσιών». Αυτή η ευκαιρία θα μπορουσε να έχει προέλθει από την «ανάγκη» για: «εισόδημα και οικονομική ασφάλεια» και θα μπορούσε εύκολα να οδηγήσει σε υιοθέτηση της «Ανταλλακτικής Οικονομίας» (4) σαν επιπρόσθετη σρατηγική προς επίτευξη στόχου που εξυπηρετεί την ανάγκη. Κατανόηση τάσεων και καθορισμός ειδικών στόχων - Στο πλαίσιο κάθε γενικού 4 στόχου υπάρχουν ειδικοί στόχοι που μπορούμε να επιτύχουμε και που μας φέρνουν πιο κοντά στο τελικό σκοπό. Πριν από την καθιέρωση των ειδικών στόχων, όμως, βοηθά να κατανοήσουμε τις τάσεις πίσω από τα υπάρχοντα δεδομένα. Αυτό ενισχύει την ικανότητά μας να αναγνωρίσουμε τις βασικές μεταβλητές που θα επιρρεάσουν τον τρόπο που αναπτύσουμε τη στρατηγική μας. Μελέτη των τοπικών τάσεων (Γραφήμα των τάσεων στο χρόνο) Αναγνώριση μοτίβων συστημικής συμπεριφοράς Τοποθέτηση ειδικών στόχων για βελτίωση Παραδειγμα Τάσεων και ειδικών στόχων: Γενικός στόχος Τάση Ειδικός στόχος Κάθε πολίτης έχει πρόσβαση % ετήσια αύξηση Μείωση της ανεργίας σε μια δουλειά που χρησημοποιεί της ανεργίας σε 4,5% μέχρι το 2020 τα ταλέντα και τις δεξιότητες του από το Σχεδιάζοντας στρατηγικές για την ανάληψη δράσης - Θα χρησιμοποιήσουμε την κατανόηση που έχουμε αναπτύξει για το πώς η κοινότητά μας εργάζεται, για να σχεδιάσουμε στρατηγικές που εκμεταλλεύονται την υπάρχουσα δυναμική στο σύστημα. Βρίσκουμε τα σημεία μόχλευσης του παρόντος συστήματος, δηλ. τα σημεία που μπορούμε να επέμβουμε ( Απεικονίζουμε τα συστήματα της κοινότητας, αξιολογούμε το παρόν σύστημα, βρίσκουμε τα πιο υποσχόμενα σημεία επέμβασης του συστήματος, αξιολογούμε τις διαθέσιμες στρατηγικές ). Σχεδιάζουμε ολοκληρωμένες στρατηγικές με τα περισσότερα πλεονεκτήματα. (4)Η ανταλλακτική οικονομία νοείται εδώ η α-χρήματη ανταλλαγή χρόνου, υπηρεσιών, αγαθών. Με ρίζες βαθιές, που φθάνουν πολύ πίσω στην ιστορία των ανθρώπινων κοινωνιών, η ανταλλακτική οικονομία όχι μόνον είναι παρούσα, αλλά γνωρίζει και μεγάλη απήχηση, δίνοντας μια άλλη οπτική απ αυτή του κόσμου του χρήματος και διεξόδους στους δύσκολους καιρούς της οικονομικής κρίσης. Εμπεριέχει στίγματα μιας άλλης οικονομίας και τα συστατικά που τη «τρέφουν» είναι η ισότητα, η συλλογικότητα, η αλληλεγγύη και η συνεργασία. Στηρίζεται στις υγιείς ανθρώπινες σχέσεις και επειδή δεν είναι μετατρέψιμη δεν μπορεί να παρασυρθεί από τη γενικότερη οικονομική συγκυρία και κρίση. Η ΒΥΤΙΝΑ και η γύρω περιοχή έχει παράδοση σε αυτή την οικονομία, συμφωνα με το «Στοιχεία Κοινωνικής Ζωής Και Λαικού Δικαίου Απο Την Βυτίνα Αρκαδίας». 60

61 6. Δείκτες απόδοσης της Κοινότητας - Οι δείκτες είναι μετρήσιμα σημεία δεδομένων που μπορούν να χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση της προόδου του σχεδίου δράσης της κοινότητάς μας για την επίτευξη των στόχων. Επιλέγουμε δείκτες για να παρακολουθήσουμε την απόδοση του συστήματος ( Brainstorming για την επιλογή δεικτών με τα κατάλληλα κριτήρια, οριστηκοποίηση της επιλογής) Συλλογή στοιχείων που απαιτούν οι δείκτες 7.Το σχέδιο δράσης Έχοντας ήδη αναπτύξει το όραμά μας, τους γενικούς στόχους, τις στρατηγικές, τους ειδικότερους στόχους και τους δείκτες, είμαστε έτοιμοι να δημιουργήσουμε τα σχέδια δράσης της ΒΥΤΙΝΑΣ. Στοιχεία ενός σχεδίου δράσης α. Οι ανάγκες και τα περιουσιακά στοιχεία που είχαν εντοπισθει κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης των αναγκών, αναγνώρισης του ενεργητικού και των σταδίων οραματισμού της διαδικασίας σχεδιασμού. β. Οι γενικοι στόχοι και οι ειδικοί στόχοι, όπως τους βλέπουμε τώρα. γ. Η διαδικασία για την εμπλοκή του κοινού που είχαμε αναλάβει και θα πρέπει να αναλάβουμε. δ. Τα κριτήρια που η κοινότητα έχει χρησημοποιήσει για τη λήψη αποφάσεων. ε. Οι συμμετέχοντες, οι οργανισμοί και τα ιδρύματα που έχουν αποδεχθεί ευθύνη για να προχωρήσουμε με το σχέδιο. (Είναι σημαντικό εδώ να εντοπιστούν συμμετέχοντες οργανισμοι και το προσωπικό τους, καθώς και οι ευθύνες τους.) ζ. Οι στρατηγικές που οι συμμετέχοντες θα χρησημοποιήσουν για την επίτευξη των γενικων στόχων και την εκπληρωση των ειδικων στόχων. η. Οι ειδικές μέθοδοι κοινοτικής δράσης που θα χρησιμοποιηθούν. θ. Οι πόροι - χρήματα, προσωπικό, συνεργασίες, κλπ. - που θα απαιτηθούν για να την εφαρμογή κάθε στρατηγικής. ι. Οι προσπάθειες που πρέπει να γίνουν στη θεσμοθέτηση των στρατηγικών (όπως η αειφόρος πολιτική προμηθειών ή η εισαγωγή διαφόρων λογιστικών τεχνικών). κ. Τα βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα αποτελέσματα που αναμένονται, σε σχέση με την αυξημένη γνώση και δεξιότητες, ή αλλαγή συμπεριφοράς ή τις βελτιωμένες συνθήκες σε σχέση με το περιβάλλον, οικονομία, διακυβέρνηση, ή κοινωνια. λ. Οι δείκτες που θα χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση της προόδου. μ. Το σχέδιο αξιολόγησης του έργου, περιλαμβανομένων των διαδικασιών υποβολής εκθέσεων στους φορείς λήψης αποφάσεων και στο κοινό, για την επιτυχία (ή αποτυχια) των στρατηγικών. Για την αποδοχή του σχεδίου δράσης είναι απαραίτητος ο σχεδιασμός ειδικής διαφημιστικής εστρατείας προς όλες τις απαραίτητες κατευθύνσεις και με όλα τα κατάλληλα μέσα. 6

62 8. Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων προόδου - Όπως θα εφαρμόζουμε το σχέδιο, είναι ζωτικής σημασίας να κοινοποιούμε τα αποτελέσματα στο σώμα των αντιπροσώπων και σε όλους τους εμπλεκόμενους παράγοντες. Καθορισμός συχνότητας Συγκέντρωση στοιχείων ανά δείκτη Ετοιμασία έκθεσης για τη βιωσιμότητα, όπου αξιολογούνται βάσει των δεικτών που παρακολουθούνται, η επιτυχία του προγράμματος και απο πλευράς στόχων και απο πλευράς μακροχρόνιας επιτυχίας του Γνωστοποίηση της έκθεσης σε όλη τη κοινότητα 9. Αναθεώρηση, τελειοποίηση και πάλι απο την αρχή - Προγραμματισμός για τις βιώσιμες κοινότητες δεν είναι μια γραμμική διαδικασία. Κάθε βήμα της διαδρομής απαιτεί αναθεωρήσεις, αλλαγές κατεύθυνσης και νέα ξεκινήματα. Η διαχείριση της επαναληπτικής φύσης μιας πολύπλοκης διαδικασίας είναι μία πρόκληση. Η συνεχής αναθεώρηση και τελειοποίηση του σχεδίου για βιωσιμότητα είναι αναπόσπαστο μέρος της όλης διαδικασίας. Είναι πιθανόν να έχουμε απόκλιση σε μερικούς στόχους και να χρειασθεί αλλαγή στρατηγικών. Είναι επίσης απαραίτητο οι υπευθυνότητες που απορρέουν απο δράσεις (προυπολογισμοί, ανεύρεση χρηματοδοτήσεων, project management, κλπ), να ανατείθενται σε συνδυασμό εκλεγμένων αντιπροσώπων, εργαζόμενων στη τοπική αυτοδιοίκηση και από την ομάδα αντιπροσώπων. Έτσι αυξάνεται η πιθανότης επιτυχίας. Ε ΠΙ ΠΛΕΟΝ ΚΕΡΔΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΛΥΤΗ ΕΜΠΛΟΚΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΟΛΟ ΕΡΓΟ, ΕΙΝΑΙ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΝΕΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΕΜΠΛΟΚΗΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΑ. ΕΚΕΙΝΟΥ ΠΟΥ ΠΑΝΤΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΥΠΗΡΧΕ ΑΦΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΓΟΝΩΝ ΤΟΥ. ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΕΙ ΤΗΝ ΣΩΤΗΡΙΑ ΤΗΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΟΥ ΤΩΡΑ, ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ, ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΒΑΘΕΙΑ ΚΡΙΣΗ. 62

63 Ο ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΒΙΩΣΙΜΩΤΗΤΑ... ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΕ ΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΟΜΑΔΑΣ & ΟΜΑΔΑ & ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΣΩΜΑΤΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΡΟΣΘΕΣΕ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΥΣ ΚΤΙΣΕ ΕΝΑ ΚΟΙΝΟ ΟΡΑΜΑ ΕΠΑΝΕΚΤΙΜΗΣΕ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΕΠΑΝΑΕΚΤΙΜΗΣΕ ΤΟΥΣ ΓΕΝΙΚΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΛΕΠΤΟΜΕΡΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΕΠΑΝΕΚΤΙΜΗΣΕ ΤΟΥΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΣΧΕΔΙΑΣΕ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΕ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΕΛΕΞΕ ΔΕΙΚΤΕΣ ΓΙΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΠΡΟΣΘΕΣΕ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΕ ΤΟΥΣ ΔΕΙΚΤΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΕ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΕ ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΕ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ. ΕΠΑΝΑΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕ ΤΗΝ ΠΡΟΟΔΟ ΚΑΙ ΚΑΙ REPORT ΤΕΛΟΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΝΕ ΤΟ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ REPORT...και ξανα απο την αρχη 63

64 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΕΣΗΣ ΤΟΥ ΟΡΑΜΑΤΟΣ ΤΗΣ Δ.Ε. ΒΥΤΙΝΑΣ 64

65 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΔΗΜΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΩΣ ΘΑ ΗΘΕΛΑΝ ΝΑ ΔΟΥΝ ΤΗ ΔΕ ΒΥΤΙΝΑΣ ΤΟ 2040 Επεξεργασία (κατηγοροποίηση στοιχείων και απόψεων απο μέλη του Συνδέσμου) : ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Επεξεργασία (Ανάδειξη των οραματικών στόχων, του ενεργητικού, των προβλημάτων και προτεινόμενων στρατηγικών) : ΟΡΑΜΑ (ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ) ΤΟΜΕΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ χ,χχ : Σχετική βαρύτητα του τομέα βιωσιμότητας Επεξεργασία (Η σύνδεση εκάστου τορέα με τη συχνότητα οραματικής αναφοράς των απαντήσεων Β εκφράζεται με το συντελεστή σχετικής βαρύτητας και το όραμα του φορέα Β αναδεικνύεται απο τους οραματικους στόχους) Α : ΟΡΑΜΑ (ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ) ΠΥΛΩΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ : ΟΡΑΜΑ ΔΕ ΒΥΤΙΝΑΣ ΤΟΜΕΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΔΕ ΒΥΤΙΝΑΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΔΕ ΒΥΤΙΝΑΣ Α: ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Α2: ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ» Α3: ΓΕΩΡΓΙΑ» Α4: ΝΕΡΟ» Α5: ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ» Α6: ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ» Β: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Β2: ΥΠΟΔΟΜΕΣ» Β3: ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Γ: ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Γ2: ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ» Γ3: ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ» Γ4: ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ» Γ5: ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ» Δ: ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ Δ2: ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ» Δ3: ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ» 65

66 66 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΥΡΕΣΗΣ ΟΡΑΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΔΕ ΒΥΤΙΝΑΣ Ορα μα Δ ΒΒ 0,64 Δ2 Γ2 Γ Γ3 B3 Γ4 Γ5 Δ3 B2 B 5 ΒΒ A ΒΒ A2 ΒΒ A3 ΒΒ A6 ΒΒ A5 5 ΒΒ 0,79 0,32 0,9 0,5 0,3 0,2,00 0,42 0,48 0,23 0,34 0,2 0,4 0,68 0, A4 5 ΒΒ 0, Γ Α Α Β Α Α Δ Α Α Α Α Α

67 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΠΙΝΑΚΑΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΩΝ 67

68 ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΕ ΒΥΤΙΝΑΣ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Χ Η προστασία, διατήρηση και ενίσχυση του φυσικού μας πλούτου ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ παρέχει ενεργειακές επιλογές βασισμένες στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας του περιβάλλοντος φυσικού χώρου με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας και κόστους και απορρόφηση αερίων ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η στενή μας σχέση με το φυσικό μας περιβάλλον μας βοηθάει να αναπτύξουμε νέες πρωτότυπες βιοκαλλιέργειες, όπως βοτάνων, που αποτελούν μέρος του φυσικού μας πλούτου Η ενίσχυση των φυσικών περιοχών επιτρέπει την καλύτερη διήθηση των ομβρίων και αποτρέπει την δημιουργία πλημμυρών Η επαναχρησιμοποίηση στερεών αποβλήτων μειώνει την εξαγωγή και χρήση μη ανανεώσιμων πηγών ενεργείας Η διατήρηση της βιοποικιλότητας και η αξιοποίηση του φυσικού μας πλούτου απαιτεί οριοθετήσεις της γης για αποδοτική και ηθική χρήση της Ο φυσικός πλούτος συνεισφέρει στην οικονομική ανάπτυξη μέσω παροχής πρώτων υλών, προσέλκυσης τουριστών, επισκεπτών και ψυχαγωγικών παροχών Η οικονομική συνεισφορά του φυσικού μας πλούτου στην οικονομική ανάπτυξη, έχει αμφίδρομη σχέση με την ανάπτυξη υποδομών στην απασχόληση, ψυχαγωγία, τουρισμό και τεχνολογία Αξιοποίηση των ψυχαγωγικών αναγκών της κοινότητας και των επισκεπτών Οι φυσικές περιοχές προσφέρουν ευκαιρίες για εθελοντικές εκπαιδευτικές εργασίες και μαθήματα εκτός της τάξης 68

69 ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Ο φυσικός μας πλούτος αποτελεί πηγή ψυχαγωγίας και αναψυχής για τους κατοίκους και επισκέπτες, ενώ η βλάστηση αποτελεί φίλτρο ρύπων και ιζημάτων για να κρατήσει το νερό και τον αέρα καθαρό και τα αποθηκεύσει τον άνθρακα που ειδάλλως θα εισερχόταν στην ατμόσφαιρα ως αέριο του θερμοκηπίου Το υγιές έδαφος και τα υγιή φυσικά συστήματα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για παραγωγή υγιούς τροφής η χρήση εναλλακτικών του αυτοκινήτου τρόπου μετακίνησης με διαδρομές μέσα από όμορφο φυσικό περιβάλλον προσθέτει στον υγιεινό τρόπο ζωής Η χρήση των μονοπατιών στο πανέμορφο φυσικό περιβάλλον και τα πνευματικά ερεθίσματα που προσφέρει αποτελούν ακρογωνιαίο λίθο της ψυχαγωγίας και αναψυχής μας Η εθελοντική φροντίδα του φυσικού μας περιβάλλοντος για τη διατήρησή του, ενισχύει ενισχύει την υπερηφάνεια για τον τόπο μας και τη προσφορά μας Ένα από τα χαρακτηριστικά συνδεδεμένο απόλυτα με τη ταυτότητα ενός τόπου είναι το πανέμορφο φυσικό περιβάλλον και η φυσική κληρονομιά όπως πάρκα για κοινωνικές δραστηριότητες Οι φυσικές περιοχές είναι και τόποι πολιτιστικών εκδηλώσεων ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Τα παραδοσιακά συστήματα παραγωγής ενέργειας συχνά αποτελούν απειλή για το φυσικό μας περιβάλλον ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Χ ΓΕΩΡΓΙΑ Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας δεν επιβαρύνουν το έδαφος όπως οι παραδοσιακές πηγές ενέργειας και τα παράγωγα τους 69

70 ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Το νερό έχει άμεση σχέση με μία αποδοτική ενέργεια αφού το καθένα από αυτά χρησιμοποιέίται σε διαδικασίες που παράγουν το άλλο Ενέργεια είναι απαραίτητη για την ανακύκλωση Η εκμετάλλευση των πηγών ενέργειας απαιτεί οριοθέτηση της γης για αποδοτικότερη χρήση της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Η χρήση τοπικής ανανεώσιμης πηγής ενέργειας μπορεί να προσφέρει και ενεργειακή αυτονομία και οικονομική σταθερότητα δημιουργώντας και βιώσιμες θέσεις εργασίας και προσελκύοντας επενδύσεις Οι εναλλακτικές μορφές ενέργειας καθώς και η προσπάθεια για μείωση κατανάλωσης ενέργειας δημιουργούν νέες δραστηριότητες και νέες ανάγκες υποδομών Κλιματολογικές αλλαγές είνα ισυσχετισμένες με το τουριστικό προϊόν και η χρήση εναλλακτικών μορφών ενέργειας μειώνει το κόστος των τουριστικών επιχειρήσεων που μεταφέρεται στους επισκέπτες ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Η ανάγκη για αλλαγή των πηγών ενέργειας δημιουργεί νέα καινοτόμα επαγγέλματα με την ανάλογη εκπαίδευση Οι εκπομπές σωματιδίων από τη χρήση των ορυκτών καυσίμων επηρεάζει την ανθρώπινη υγεία, αυξάνοντας τις επισκέψεις στο νοσοκομείο και το κόστος της υγείας χρηματοδοτείται από τους φορολογούμενους Όλη η αλυσίδα παραγωγή, μεταφορά και πώληση προιόντος απαιτεί ενέργεια Η χρήση βιώσιμων εναλλακτικών του αυτοκινήτου μετακίνησης βελτιώνει την υγεία των κατοίκων με τη μείωση της εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου (GHG) 70

71 ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η χρήση ενεργειακών συσκευών πολλαπλασιάζει τις δυνατότητες παροχής ενέργειας για ψυχαγωγικούς σκοπούς Η ενέργεια πρέπει να κατανέμεται ισοδύναμα στους κατοίκους Η χρήση φθηνότερων τοπικών εναλλακτικών πηγών ενέργειας δημιουργεί χαρακτηριστικά ταυτοποίησης με το τόπο Η διατήρηση των πολιτιστικών μνημείων διευκολύνεται από την μείωση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Οι βιοκαλλιέργειες σέβονται το περιβάλλον, διατηρούν ανέπαφο το έδαφος και προσφέρουν, όπως και ο φυσικός μας πλούτος, στην υγεία των κατοίκων ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Ο συνδυασμός της μείωσης της εκπομπής αερίων με την αποφόρτιση του εδάφους από στοιχεία που το επιβαρύνουν λόγω της βιοκαλλιέργειας ενισχύει την βιοποικιλότητα και την υγεία των κατοίκων ΓΕΩΡΓΙΑ ΓΕΩΡΓΙΑ Χ ΝΕΡΟ Η ποσότης νερού που καταναλώνεται στις καλλιέργειες χρειάζεται προσεκτική διαχείριση και η συγκομιδή βρόχινου νερού αποτελεί προτεινόμενη μέθοδο ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Επειδή το έδαφος είναι ένας ζωντανός οργανισμός με την δική του χλωρίδα και πανίδα και μόνο έτσι μπορεί να λειτουργήσει προς όφελος όλων μας, κρίνεται απαραίτητη η οργανική λίπανση των καλλιεργειών. Αυτή μπορεί να προέλθει απο τα κομπόστ που με τη σειρά τους προέρχονται από τη μείωση των στερεών αποβλήτων με τη με τη κομποστοποίηση Τα καλλιεργούμενα εδάφη αποτελούν ειδικές ζώνες στη χρήση γης Η παραγωγή τοπικών προϊόντων υποστηρίζει την οικονομική αυτονομία της κοινότητας 7

72 ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Τα τοπικά προϊόντα αποτελούν στοιχείο υποδομής της τοπικής οικονομίας Τα τοπικά προϊόντα αποτελούν βασική συνιστώσα του διατροφικού τουρισμού Οι βιοκαλλιέργειες μπορούν να γίνουν αντικείμενο εκπαίδευσης της κοινότητας μέσω κοινόχρηστης χρήσης κήπου Οι διατροφικές συνήθειες των κατοίκων επηρεάζουν την καλοζωία των κατοίκων και ευεξία της κοινωνίας Οι βιοκαλλιέργειες και η σχετική διαπαιδαγώγηση συνεισφέρουν στην υγιεινή διατροφή των κατοίκων Η παραγωγή των γεωργικών προϊόντων και η μεταφορά τους που απαιτούν ενέργεια, μπορούν να χρησιμοποιούν βιώσιμες εναλλακτικές πηγές ενέργειας η καλή διατροφή συμβάλει στην διάθεση για ψυχαγωγία και αναψυχή Η απασχόληση με την βιοκαλλιέργεια σε μια κοινότητα που έχει αναγνωρισθεί ως πιστοποιημένη βιολογική έκταση, ενισχύει το αίσθημα του ανήκω Η γεωργική κληρονομιά και η πολιτιστική διατροφή συνεισφέρουν στη ταυτότητα της κοινότητας Η παραδοσιακή παραγωγή και διατροφή διατηρεί τις διατροφικές παραδόσεις και πολιτιστική γεωργική κληρονομιά ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Η διαχείριση ομβρίων βοηθάει στην αποκατάσταση των φυσικών συστημάτων νερού Η κλιματική αλλαγή θα οδηγήσει σε σημαντικές αλλαγές στη καθίζηση και, ενδεχομένως, σε θέματα ποιότητας του νερού 72

73 ΓΕΩΡΓΙΑ Η Γεωργία απαιτεί μεγάλες ποσότητες νερού και απαιτείται προσεκτική διαχείρισή του και επικέντρωση στο βρόχινο νερό ΝΕΡΟ ΝΕΡΟ Χ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ Η ανακύκλωση απαιτεί μεγάλες ποσότητες νερού ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Οι υδρότοποι απαιτούν ειδική μεταχείριση στη χρήση γης ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ Η μείωση κατανάλωσης νερού και η κατάλληλη διαχείρισή του δίνει ευκαιρία για ανάπτυξη τοπικών δεξιοτήτων, επιχειρηματικότητας και τεχνολογίας που θα καταστήσουν τη περιοχή αυτάρκη σε νερό Η αναγκαιότητα της προστασίας των πηγών και υδρότοπων είναι καθοριστική στις υποδομές απασχόλησης, ψυχαγωγίας, υγείας, τουρισμού και τεχνολογίας Οι υδρότοποι και το "καθαρό και άφθονο νερό" είναι τουριστικοί πόλοι έλξης Εκπαίδευση σε θέματα νερού και εφαρμογών προστασίας και συντήρησης θα υποστηρίξει τη μείωση της κατανάλωσης νερού Η υγεία απαιτεί καθαρό και ασφαλές νερό για πόση, παραγωγή τροφής και προσωπική υγιεινή Η έλλειψη νερού σε άλλα μέρη του κόσμου θα μεγεθύνει τα θέματα των τοπικών τροφών Υποδομές που αφαιρούν τη βροχή και το χιόνι από τους δρόμους και πεζοδρόμια, μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να συλλέξουν και επεξεργασθούν αυτών των μορφών νερού προς επαναχρησιμοποίηση του Για μία υγιή και δραστήρια κοινωνία με τη φυσική εξάσκηση και πνευματική τόνωση, προϋπόθεση αποτελεί η ύπαρξη άφθονου και καθαρού νερού Ο εθελοντισμός για την προστασία της φυσικής κληρονομιάς μας και ειδικότερα των υδρότοπων αποτελεί στοιχείο ένταξης στη τοπική κοινωνία 73

74 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ Η αφθονία και καθαρότητα του νερού ταυτοποιεί τη κοινότητα ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η κουλτούρα της προστασίας και συντήρησης μπορεί να ενισχυθεί με την εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του κοινού σε θέματα νερού. ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Στερεά απόβλητα έχουν αρνητική επίδραση στο οικοσύστημα ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ Επαναχρησιμοποίηση υλικών απαιτεί λιγότερη ενέργεια από την ανακύκλωση και πολύ λιγότερη ενέργεια από ό, τι η νέα παραγωγή και εξόρυξη νέων πόρων Η κομποστοποίηση οδηγεί σε μηδέν στερεά απόβλητα Μείωση των στερεών αποβλήτων απαιτεί λιγότερη κατανάλωση νερού ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ Χ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Εξαφάνιση χωματερών ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η μηδένιση στερεών αποβλήτων επιφέρει μεγάλο κέρδος στη τοπική οικονομία Η βέλτιστη διαχείριση στερεών αποβλήτων έχει Θετική επίδραση και στην υγεία ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Η βέλτιστη διαχείριση στερεών αποβλήτων έχει θετική επίδραση και στο τουρισμό Τα συστήματα δέσμευσης των αποβλήτων θα πρέπει να χρησιμοποιούνται σωστά για να μεγιστοποιούν την εκτροπή των αποβλήτων από τους χώρους της υγειονομικής ταφής Τα απόβλητα μπορούν να συσσωρευτούν στα έμβια συστήματα, προκαλώντας ασθένειες καθώς οι τοξίνες διαφεύγουν ή καθώς συγκεντρώσεις γίνονται πολύ υψηλές 74

75 ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Τα απόβλητα μπορούν να μετατραπούν σε οργανικά λιπάσματα με τη κομποστοποίηση Ελαχιστοποίηση στερεών αποβλήτων για λιγότερη κατανάλωση ενέργειας για τις μετακινήσεις των υλικών Ψυχαγωγία και αναψυχή προϋποθέτουν καθολική έλλειψη αποβλήτων Καλλιέργεια εθελοντισμού στη διατήρηση καθαρού περιβάλλοντος δημιουργεί το αίσθημα του ανήκω στη κοινότητα Το συνεχώς καθαρό περιβάλλον αποδίδει την ανάλογη ταυτότητα στη κοινότητα Πρακτικές για την επαναχρησιμοποίηση των υλικών σαν τρόπο ζωής και τη διατήρησή του, μπορούν να αντληθούν και να αποτελέσουν κληρονομιά για το μέλλον ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Οι ζώνες χρήσης γης πρέπει να είναι αυστηρά καθορισμένες ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Χ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Οι πηγές για παραγωγή εναλλακτικής ενέργειας δεν μπορεί να επηρεάζει το οικοσύστημα Οι περιοχές καλλιέργειας πρέπει να είναι καθορισμένες επακριβώς στη χρήση γης οι υδρότοποι είναι οριοθετημένοι και προστατευμένοι Χρησιμοποίηση του "πράσινου σημείου" για επαναχρησιμοποιούμενα υλικά Η ζωνοποίηση του Πάρκου του Μαινάλου είναι προϋπόθεση για τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη σε σχέση με τα τοπικά προϊόντα, ενεργειακών πηγών και χώρων ψυχαγωγίας 75

76 ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Ο καθορισμός χρήσης γης είναι απαραίτητη υποδομή και για την απασχόληση και για την ψυχαγωγία και για τη υγεία των κατοίκων και για το τουρισμό Η οριοθέτηση και προφύλαξη των φυσικών μας πόρων είναι πυλώνας ανάπτυξης του τουρισμού μας Η κάθε ζώνη χρήσης γης αποτελεί και ευκαιρία εκπαίδευσης των μαθητών και κατοίκων για μεγιστοποίηση της προστασίας της και αξιοποίηση των δυνατοτήτων που προσφέρει Απεριόριστη προσπέλαση στις φυσικές περιοχές παρέχει τοπία στους κατοίκους που απολαμβάνουν Η οριοθέτηση των περιοχών για βιοκαλλιέργειες ή για πρότυπα κτηνοτροφικά πάρκα με αντίστοιχο σφαγείο υποστηρίζει την πιστοποιημένη διαδικασία παρασκευής των τοπικών προϊόντων Η χρήση γης, το οικιστικό σχέδιο, καθορίζουν το είδος και την πυκνότητα των μετακινήσεων στις διάφορες περιοχές της κοινότητάς μας Η χρήση γης προκαθορίζει τις προδιαγραφές των περιοχών που μπορούν να φιλοξενήσουν εγκαταστάσεις αθλητισμού και τέλεση αθλημάτων Η θεσμοθετημένη συμμετοχή των δημοτών στη λήψη αποφάσεων συνιστά δικαίωμα των που με υπερηφάνεια το εξασκούν καθώς αναβαθμίζεται το αίσθημα του "ανήκω" Η χρήση και τα χαρακτηριστικά της γης λαμβάνοντας υπόψη και την παραδοσιακή αρχιτεκτονική και δημιουργούν τα πρότυπα οικιστικής ανάπλασης Η παραδοσιακή αρχιτεκτονική, αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της πολιτιστικής μας ταυτότητας ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ 76

77 ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Οι πλούσιες φυσικές και με πολύ βλάστηση περιοχές μας μειώσουν το κόστος των υποδομών και υποστηρίζουν το τοπικό οικοτουρισμό ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ Οι ευκαιρίες που προκύπτουν από την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την εξοικονόμηση ενέργειας μπορεί να οδηγήσουν σε νέες επιχειρήσεις και νέες βιομηχανίες Η γεωργία συνεισφέρει στη τοπική οικονομία Οι υποδομές στην απασχόληση, ψυχαγωγία, παιδεία, τουρισμό και τεχνολογία προσδιορίζουν και το μέγεθος της οικονομικής ανάπτυξης ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ Αποδοτικότητα των υλών μειώνει τα απόβλητα για κατασκευαστές, εμπόρους και καταναλωτές. ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Η κατάλληλη ισορροπία των ζωνών χρήσης γη σύμφωνα με τις ανάγκες μας, επιφέρει το βέλτιστο οικονομικό αποτέλεσμα ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Χ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η ανάπτυξη επιχειρήσεων συμπαρασύρει την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών και η πλήρης απασχόληση δημιουργεί νέες υποδομές όπως τους αυτοματισμούς ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Ο τουρισμός είναι τομέας της οικονομίας με αμφίδρομη θετική σχέση Ένα εκπαιδευμένο εργατικό δυναμικό συμβάλλει θετικά στην τοπική οικονομία και μπορεί να λειτουργήσει στις νέες «πράσινες θέσεις εργασίας». Ένα υγιές εργατικό δυναμικό είναι πιο παραγωγικό Οι βιοκαλλιέργειες και βιολογικά προϊόντα στη περιοχή μας, πέρα από την υγεία, προσφέρουν και στην οικονομία και τουρισμό ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Εργασία, αγαθά και υπηρεσίες κερδίζουν από το τρόπο λειτουργίας και διαχείρισης της ζήτησης για μεταφορές και μετακινήσεις 77

78 ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η εξασφάλιση, βάσει του φυσικού μας πλούτου, της ψυχαγωγίας και αναψυχής των κατοίκων και επισκεπτών, ενισχύει τη τοπική οικονομία με τα έσοδα που δημιουργεί Η πρόσβαση σε οικονομικές ευκαιρίες (έναρξη μιας επιχείρησης, εργασίας, στην αγορά αγαθών και υπηρεσιών) είναι σημαντικό για όλους κατοίκους Η οικονομική ανάπτυξη συμβάλλει στη δημιουργία και ενίσχυση των υποδομών,όπως πχ το πάρκο Μαινάλου, που με τη σειρά τους στηρίζουν την ταυτότητα της κοινότητας Ποικιλόμορφα πολιτιστικά περιουσιακά στοιχεία δημιουργούν και στηρίζουν την οικονομική δραστηριότητα ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ Οι διαδρομές Θρησκευτικού περιεχομένου αξιοποιούν επίσης το φυσικό ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ μας πλούτο ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Νέες υποδομές απασχόλησης δημιουργούνται με τη στροφή σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και μείωση κατανάλωσης ενέργειας ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Χ Οι τουριστικές υποδομές βελτιώνονται με την ανάπτυξη βιοκαλλιεργειών και ανάδειξη της τοπικής διατροφής το καθαρό νερό είναι βασική συνιστώσα της καλής υγείας Η ανακύκλωση και κομποστοποίηση αποτελεί υποδομή για νέα απασχόληση, για το τουρισμό και υγεία Η ανάπτυξη της περιοχής μας συνδέεται άμεσα με τη βέλτιστη ζωνοποίηση του πάρκου Μαινάλου Η ανάπτυξη υποδομών με την ίδρυση κτηνοτροφικών πάρκων και τεχνολογίας οριοθετεί και την ανάπτυξη επιχειρήσεων τουβ δευτερογενούς τομέα 78

79 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η ανάδειξη της αισθητικής της πολιτιστικής μας κληρονομιάς δημιουργεί τουριστικό προϊόν για εκμετάλλευση απο νέες επιχειρήσεις Η δια βίου εκπαίδευση αποτελεί απαραίτητη υποδομή για την ανάδειξη του παραδοσιακού ταλέντου της περιοχής, όπως ύφανση Η τεχνολογία αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση της τηλεϊατρικής Η πιστοποιημένη διαδικασία παραγωγής τοπικών προϊόντων ενισχύει την υγεία και τουρισμό Η διασφάλιση ύπαρξης βέλτιστων υποδομών οδικού δικτύου για παραδοσιακές ή εναλλακτικές μττακινήσεις αποτελεί πυλώνα ανάπτυξης του τουριστικού προϊόντος Το πολιτιστικό κέντρο διασφαλίζει με τη χρήση του ευχαρίστηση στη διαμονή και απασχόληση στη κοινότητά μας Η ύπαρξη και δράση κοινωνικών φορέων με πρόνοια για τους έχοντες ανάγκη, ενισχύει το αίσθημα της ασφάλειας στο δημότη Η παραδοσιακή αρχιτεκτονική αποτελεί στοιχείο πολιτιστικής ταυτότητας Η δημιουργία των κατάλληλων υποδομών μέσω των οποίων επιτρέπονται πχ, εκδηλώσεις με επίκεντρο τη θεατρική σκηνή, μουσικοχορευτικές εκδηλώσεις, διατηρούν τη πολιτιστική παράδοση και ενισχύουν τη δημιουργικότητα ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Το Μαίναλο εναρμονίζει την απόλαυση της φυσικής ομορφιάς με την άγρια ζωή του δάσους και δίνει την ευκαιρία αξιοποίησης των ψυχαγωγικών αναγκών των κατοίκων και των επισκεπτών Η μείωση κατανάλωσης της ενέργειας επεκτείνεται και στις τουριστικές επιχειρήσεις (πχ, ξενοδοχεία) 79

80 ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο οικοτουρισμός είναι εναλλακτικός τουρισμός που οι καλλιέργειες αποτελούν στοιχείο αναγνωρισιμότητας του Οι υδάτινοι πόροι της περιοχής προμηθεύουν με καθαρό νερό τους επισκέπτες και αποτελούν και πόλους έλξης επίσκεψης Η έγκαιρη συγκομιδή και ανακύκλωση των στερεών αποβλήτων αναδεικνύει το τουριστικό μας προϊόν Οι δημόσιοι χώροι, το εμπορικό κέντρο, οι φυσικές περιοχές, η παραδοσιακή αρχιτεκτονική, η μειωμένη εξάρτηση από το αυτοκίνητο, ενθαρρύνουν το περπάτημα και τους εναλλακτικούς τρόπους διακίνησης των επισκεπτών, επιτρέποντάς τους να εστιασθούν στα τουριστικά τους ενδιαφέροντα Η παραγωγή και πώληση πιστοποιημένων προϊόντων αποτελούν σημαντική σύνδεση των τοπικών επιχειρήσεων με τους επισκέπτες ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η ανάδειξη της τοπικής πολιτισμικής, θρησκευτικής και αρχιτεκτονικής παράδοσης είναι τουριστικό προϊόν ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Χ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η δια βίου μάθηση δίνει ευκαιρίες για ειδίκευση σε νέα τουριστικά επαγγέλματα σε τοπικό επίπεδο, όπως tourist escort ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Ιατρικός τουρισμός είναι ένα σημαντικό τουριστικό προϊόν υγείας λόγω του ότι η περιοχή μας αποτελεί τουριστικό προϊόν Εκδηλώσεις με αντικείμενο τα τοπικά μας προϊόντα ενισχύουν την επισκεψιμότητα ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ Ειδική μέριμνα λαμβάνεται για την απρόσκοπτη προσπέλαση των επισκεπτών μας προς το κέντρο της Βυτίνας, ειδικότερα των ΑΜΕΑ Οι διαθέσιμες δραστηριότητες της κοινότητάς μας για φυσική άσκηση και πνευματική τόνωση αποτελούν λύση για όλες τις ηλικίες των επισκεπτών μας 80

81 ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Οι δημότες συνεισφέρουν πληροφορίες, ιδέες, απόψεις στη διαδικασία λήψης αποφάσεων για το τρόπο της τουριστικής ανάπτυξης της περιοχής μας Η διαθεσιμότητα στον επισκέπτη της ιστορίας μας, του πολιτισμού μας, των παραδόσεων και των ηθών και εθίμων που έχουμε αναδείξει και προστατεύσει, είναι ανάδειξη της ταυτότητάς μας Η επιλογή περιοχής ως τουριστικό προορισμό, εξαρτάται και απο την ευκολία προσπέλασης του επισκέπτη στις πολιτιστικές παραδόσεις ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Τάξεις έξω στη φύση διδάσκουν τους μαθητές για το φυσικό περιβάλλον ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Εκπαίδευση και αναθεώρηση δεξιοτήτων χρειάζονται για να εκπαιδευθεί το εργατικό δυναμικό για τα αποτελέσματα της κλιματικής αλλαγής Η αναδόμηση της γεωργικής δραστηριότητας στη περιοχή μας έχει ανάγκη της καθοδήγησης από έμπειρους καλλιεργητές με μεταδοτική ικανότητα, σε κοινόχρηστες καλλιέργειες Για καινοτόμες μέθοδοι που αναπτύχθηκαν, τοπικοί οργανισμοί μάθησης μπορεί να συμβάλουν στην επίτευξη καθαρών συστημάτων και εκπαιδευμένων χρηστών Καινοτόμες μέθοδοι για τον αναπροσανατολισμό των υλικών που απορρίπτονται μπορούν να αναπτυχθούν και στη συνέχεια να αποτελέσουν σημείο αναφοράς άλλους δήμους (πχ, πράσινο σημείο) Η ζωνοποίηση του πάρκου Μαινάλου είναι αντικείμενο εκπαίδευσης για καλύτερη εκμετάλλευση των δυνατοτήτων που προσφέρει 8

82 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Εκπαίδευση σε δεξιότητες και ευκαιρίες στη δια βίου μάθησης δημιουργούν ένα παραγωγικό και συμμετέχον εργατικό δυναμικό Η ΔΕ Βυτίνας μπορεί να εκπαιδεύσει μέσω των εγκαταστάσεων της δεξιότητες που απαιτούν τοπικά παραδοσιακά επαγγέλματα και έτσι να δημιουργηθούν οι κατάλληλες υποδομές για να αυξηθεί το τοπικό ταλέντο νέα τουριστικά επαγγέλματα αναζητούν την τοπική εκπαιδευτική δυνατότητα Χ Εκπαιδευμένοι δημότες είναι υγιέστεροι Απαιτούνται δεξιότητες στη παραγωγή ασφαλούς και θρεπτικής τροφής, στο μαγείρεμα και στη κατάλληλη επιλογή ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Στους κάτοικους μπορούν να προσφερθούν πληροφορίες σχετικά με τις εναλλακτικές δυνατότητες μετακινήσεων και Να τους προσφερθούν δεξιότητες για ασφαλή ποδηλασία και συντήρηση του ποδηλάτου Για να εκμεταλλευτούμε πλήρως το φυσικό μας περιβάλλον, τα πολιτιστικά και πνευματικά ερεθίσματα που μπορούμε να μεταφέρουμε στους κατοίκους και επισκέπτες, ενημερωτικά φυλλάδια και ημερίδες διοργανώνονται σε μόνιμη βάση Ο αυξημένος εθελοντισμός οδηγεί στην αύξηση του αισθήματος του ανήκω στη κοινότητα και λοτι κάνω κάτι για αυτή Εκπαίδευση στις τέχνες και πολιτισμό θα βοηθήσει στη διατήρηση της πολιτιστικής ταυτότητας Εκπαίδευση στις τέχνες και πολιτισμό θα βοηθήσει στη διατήρηση παραδοσιακών δεξιοτήτων ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ 82

83 ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Πρόσβαση στη φύση προάγει την αίσθηση της ευημερίας και παρέχει τη βάση για την υγιή παραγωγή τροφίμων ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η αλλαγή του κλίματος είναι πιθανόν να δημιουργήσει νέους φορείς ασθένειας και να απαιτεί ετοιμότητα για ακραία καιρικά φαινόμενα Η αναβίωση της εγκαταλελειμμένης οικογενειακής τοπικής γεωργίας επαναφέρει μια ισορροπία στη ψυχική ευημερία των κατοίκων Το νερό είναι απαραίτητο για τη βιολογική λειτουργία, την αποχέτευση και την παρασκευή τροφίμων Μείωση της ρύπανσης και των τοξικών ουσιών στο περιβάλλον συμβάλλουν στην οικολογική και προσωπική υγεία Η προσπέλαση στις φυσικές μας περιοχές, λαμβάνοντας όλες τις απαραίτητες προφυλάξεις του περιβάλλοντος, υποστηρίζει την φυσική και πνευματική υγεία των κατοίκων Ένα υγιές εργατικό δυναμικό είναι πιο παραγωγικό Εξασφαλίζοντας τις κατάλληλες υποδομές στη περίθαλψη, εξασφαλίζουμε και το αίσθημα της ασφαλείας ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Δημιουργία μονάδων αιμοκάθαρσης καθιστά το τουριστικό προορισμό ΔΕ Βυτίνας και ασφαλή ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Υψηλότερο επίπεδο εκπαίδευσης προσφέρει στη καλή υγεία ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Χ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Πρόσβαση σε υγιεινή τροφή βοηθάει στη πρόληψη ασθενειών ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Δραστήριες μετακινήσεις παρέχουν ευκαιρίες για φυσική άσκηση ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ Η πνευματική και ψυχική υγεία που προσφέρουν οι δυνατότητες ψυχαγωγίας, ενισχύουν τη συνολική υγεία των κατοίκων Υγιείς άνθρωποι συνεισφέρουν στη πολιτιστική ζωντάνια 83

84 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Υγιείς άνθρωποι συνεισφέρουν ταυτότητα της κοινότητας Δεξιότητες στις τέχνες επιδρούν στην ατομική υγεία ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Πλούσιο, υγιές έδαφος είναι γεμάτο βιοποικιλότητες, και η ποικιλομορφία στις καλλιέργειες και στο ζωικό κεφάλαιο παρέχει επικονιαστές οικοτόπων και ανακύκλωση των θρεπτικών στοιχείων Οι τοπικής, μικρότερης κλίμακας, πρακτικές βιώσιμης παραγωγής τροφίμων χρησιμοποιούν λιγότερη ενέργεια και παράγουν λιγότερες GHG (green house emissions) εκπομπές. Η οικογενειακή τοπική γεωργία, επικεντρωμένη στη βιοκαλλιέργεια, αναδευκνλυει τη τοπική διατροφή Καλλιέργειας και μεταποίηση τροφίμων απαιτεί καθαρό νερό, και μπορούν να χρησιμοποιήσουν υπεύθυνες πρακτικές για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και του περιορισμού των επικίνδυνων ουσιών. Η ανάκτηση Θρεπτικών ουσιών από απορρίμματα τροφίμων μπορεί να αξιοποιηθεί. Οι καλλιεργούμενες περιοχές οριοθετούνται στο σχέδιο χρήσης γης Όλες οι πτυχές του συστήματος των τροφίμων προσφέρουν οικονομικές ευκαιρίες Αναπτύσσονται γεωργικές δραστηριότητες που ενισχύουν τις βιοκαλλιέργειες και την ασφαλή διατροφή με οικογενειακή παραγωγή προϊόντων Τα τοπικά βιολογικά προϊόντα αποτελούν πόλο έλξης για το διατροφικό τουρισμό 84

85 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η γνώση γύρω από τη τροφή (ειδικά στη παραγωγή και προετοιμασία) είναι μια δεξιότητα ζωής, που απαιτείται για να μειωθεί η κατανάλωση επεξεργασμένης τροφής Τρόφιμα και διατροφή είναι άμεσα συνδεδεμένα με την υγεία, με επιλογές κακής διατροφής που συνδέονται με την παχυσαρκία, καρδιακές παθήσεις, διαβήτη και άλλες παθήσεις υγείας Χ Προορισμοί τροφίμων που προσεγγίστηκαν με περπάτημα, και το ποδήλατο, κάνει τα τρόφιμα προσβάσιμα σε όλους τους κατοίκους οι διατροφικές εκδηλώσεις (πχ, διαγωνισμοί μαγειρέματος) αποτελούν και ψυχαγωγία και συντήρηση της διατροφικής παράδοσης Το φαγητό είναι κοινωνικά δίκαιο, αν είναι επαρκές, οικονομικά προσιτό, προσβάσιμο απο όλους που ανήκουν στη κοινότητα, υγιές και παραδοσιακό πολιτισμικά Η αγροτική κληρονομιά και οι πρακτικές της παραδοσιακής τροφής συνεισφέρουν στην ταυτότητας της κοινότητας Η παραδοσιακή διατροφή αποτελεί και πολιτιστική κληρονομιά που χρειάζεται ανάδειξη ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ Μονοπάτια παρέχουν πρόσβαση και συνδέσεις με ελάχιστη διαταραχή ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ των φυσικών περιοχών ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Επιλέγοντας ενεργές μεταφορές και διαμετακομίσεις μειώνουμε τις εκπομπές από ορυκτά καύσιμα ΓΕΩΡΓΙΑ Οι μεταφορές που απαιτούν τα γεωργικά προϊόντα μπορούν να χρησιμοποιούν εναλλακτικές πηγές ενέργειας 85

86 ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ Διαχείριση ομβρίων για την εκτροπή και διευκόλυνση της απορροής από δρόμους, μονοπάτια και διαδρομές θα προστατεύσει τη ροή υδάτων Υποδομή για εναλλακτικό δίκτυο μεταφορών μπορεί να κατασκευαστεί χρησιμοποιώντας αναγεννημένα ή ανακυκλωμένα υλικά.πχ, χρήση του ελαστικού τρίμματος ως πρόσθετου σε ασφαλτοτάπητα, πέραν της ανάκτησης ενέργειας. Διευκολύνεται η μεταφορά και η μετακίνηση όταν υπάρχουν οι ανάλογοι κανόνες για κάθε ζώνη στη χρήση γης ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Όταν επιχειρήσεις και άλλοι εργασιακοί χώροι ευρίσκονται κατά μήκος προσβάσιμων δρόμων, τότε αυτό διευκολύνει τους κατοίκους και στηρίζει τις επιχειρήσεις με μια ισχυρή πελατειακή βάση Το κατάλληλο οδικό δίκτυο και δίκτυο μετακίνησης και μεταφοράς είναι απαραίτητη υποδομή στη τοπική ανάπτυξη Ο κατάλληλος εξοπλισμός των μέσων δημόσιας μεταφοράς για να μεταφέρουν ποδήλατα είναι ανερχόμενη απαίτηση τουριστών ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Δημόσιες συνεδρίες εκπαίδευσης για την ασφάλεια των ποδηλάτων και συντήρηση τους και περιηγήσεις στη τοπική μας φυσική και πολιτιστική θα ενθαρρύνει εναλλακτικά μέσα μεταφοράς. Η δυνατότητα να περιηγηθείτε μέσα από στην κοινότητα, χρησιμοποιώντας μία ποικιλία τρόπων μεταφοράς συμβάλλει στη σωματική και ψυχική ευεξία. Τοπικές πηγές τροφίμων, συμπεριλαμβανομένων παντοπωλείων και ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ αγροτικών αγορών, πρέπει να είναι προσβάσιμοι με άμεσες και ασφαλείς διαδρομές ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Χ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ Ο τρόπος προσπέλασης σε τόπους αναψυχής, αποτελεί μέρος της αναψυχής 86

87 ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Προσβάσιμες και προσιτές επιλογές μεταφοράς παρέχονται και στους ανθρώπους με διαφορετικό οικονομικό επίπεδο, ικανότητες και ηλικία Η ένταση χρήσης εναλλακτικού τρόπου μετακίνησης αποδίδει και στοιχεία ταυτότητας της κοινότητας Η γνωριμία με τη πολιτιστική και αρχιτεκτονική αποτύπωση στο εσωτερικό της Βυτίνας, πραγματοποιείται με προδιαγραμμένους περιπάτους με την βοήθεια κατάλληλης σήμανσης ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Η περιήγηση και παρατήρηση στις πανέμορφες φυσικές μας περιοχές επιφέρει πνευματική τόνωση και αποτελεί φυσική άσκηση ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ Η ενέργεια που απαιτούν οι πολιτιστικές και αθλητικές εγκαταστάσεις μπορεί να προέλθουν από εναλλακτικές πηγές ενέργειας Η οικογενειακή ασχολία με τη γεωργική αποφέρει και αναψυχή ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Το τρεχούμενο νερό από τις πολλές πηγές στη περιοχή προσφέρει στους επισκέπτες πολλαπλές απολαύσεις, γαστρονομικές, ηχητικές κ.α. Η ανακύκλωση προσφέρει υλικά που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στις εγκαταστάσεις ψυχαγωγίας Υπάρχουν προδιαγραφές για περιοχές στις οποίες μπορούν να κατασκευασθούν γήπεδα ποδοσφαίρου ή μπάσκετ ή τένις κλπ Πάρκα μπορούν να αποκτήσουν έσοδα και να δημιουργήσουν οικονομική αυτονομία που απαιτείται για τη συντήρησή τους Δημιουργούμε τις κατάλληλες υποστηρικτικές υποδομές για να εξασφαλισθεί η ευχαρίστηση στη διαμονή και την απασχόληση 87

88 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η ανάδειξη της αισθητικής των μνημείων αποτελεί σπουδαίο τομέα ανάπτυξης του τουριστικού προϊόντος ο εθελοντισμός στο σχολείο, πχ, φύτευση τοπικών δένδρων στις πλατείες, αποτελεί ψυχαγωγικό και εκπαιδευτικό εργαλείο ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Η καθαριότητα των δημοσίων χώρων συμπεριλαμβανομένων των χώρων αναψυχής, αναβαθμίζει το επίπεδο των κατοίκων και της υγείας τους Οι τοπικές αγορές αποτελούν και βιτρίνα ανάδειξης της τοπικής παραγωγής και πόλο έλξης των επισκεπτών ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Οι μετακινήσεις με εναλλακτικούς του αυτοκινήτου τρόπου σε άρτιο δίκτυο μετακίνησης αποτελούν αναψυχή και φυσική άσκηση ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ Χ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ Η εκμετάλλευση των εγκαταστάσεων και περιοχών αναψυχής για αναψυχή και ψυχαγωγία από τους κατοίκους ενισχύει το αίσθημα της εθελοντικής φροντίδας για αυτούς τους χώρους ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η ΔΕ ταυτοποιείται με κέντρο θερινής προπόνησης ομάδων ποδοσφαίρου και μπάσκετ ενισχύοντας έτσι τον αθλητικό τουρισμό Η έκθεση των επισκεπτών στη πολιτιστική μας κληρονομιά επιφέρει πνευματική τόνωση και αναψυχή ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Περιοχές φυσικής κληρονομιάς διατηρούνται και αξιοποιούνται ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Φιλοσοφία για μείωση κατανάλωσης ενέργειας προωθείται ενεργά και υποστηρίζεται ΓΕΩΡΓΙΑ Η διατήρηση της γης που ανήκει στη γεωργική κληρονομιά διευκολύνει και επιτρέπει τη παραγωγή τοπικής τροφής 88

89 ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ Τοπικά ποτάμια αξιοποιούνται και εορτάζονται με το κτίσιμο όμορφων γεφυριών και συστημάτων διοχέτευσης νερού Η φιλοσοφία μηδενικών αποβλήτων προωθεί τα τοπικά και επαναχρησιμοποιούμενα υλικά στη κατασκευή κτιρίων, δρόμων και άλλων βελτιώσεων Η βιώσιμη ανάπτυξη του τόπου απαιτεί ενεργοποίηση του έμψυχου υλικού της κοινότητας και για τον προσδιορισμό της σωστής χρήσης γης γιατί αποτελεί τη βάση της ανάπτυξης Η ανάπτυξη παραδοσιακού τουρισμού προσελκύει τουρίστες στη Γορτυνία Το αίσθημα ασφάλειας που νοιώθει ο κάτοικος ευνοεί το αίσθημα του ανήκω στη κοινότητα Η ενασχόληση με τον τουρισμό και η επαφή με τους επισκέπτες αποφέρει το αίσθημα της υπερηφάνειας Γλώσσες και συνήθειες συνεχίζουν να υπάρχουν και να μοιράζονται Ο ενεργός κάτοικος εξοικειώνεται με τη πρόδραση το οποίο είναι σημαντικό στοιχείο της πρόληψης Η απασχόληση με τη καλλιέργεια στον οικογενειακό κήπο με στόχο το βραβείο που δίδεται ως ο καλύτερος, δημιουργεί το αίσθημα του ανήκω Προσπέλαση σε όλες τις πολιτιστικές εγκαταστάσεις είναι διαθέσιμη σε όλους τους κατοίκους σε όλες τις γειτονιές Η συμμετοχή των κατοίκων στη λήψη αποφάσεων υποστηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη της οποίας αναπόσπαστο μέρος αποτελεί και η τάση για ψυχαγωγία και αναψυχή Χ Κοινοτική ποικιλομορφία παρέχει την ευκαιρία για προσωπική ανάπτυξη 89

90 ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Οι κάτοικοι είναι υπερήφανοι για την πολιτιστική τους κληρονομιά και ενεργοποιούνται στην ανάδειξή της ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Το Μαίναλο αποτελεί ταυτότητα της περιοχής και των κατοίκων ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Η άφθονη βιομάζα του Μαινάλου αποτελεί ενεργειακή εναλλακτική Η αναβίωση των οικογενειακών κήπων θα επαναφέρει τις τοπικές καλλιέργειες στη ζωή των κατοίκων Το άφθονο καθαρό νερό και οι υδρότοποι ήταν πάντα σπουδαία συνιστώσα του ιοκοσυστήματος μας Ο μηδενισμός των στερεών αποβλήτων μπορεί να τεθεί σαν στόχος της κοινότητας που θα διακρίνεται για τη καθαριότητά της και θα απολαμβάνει έσοδα και νέες θέσεις εργασίας Η διατήρηση της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής και η ανάδειξή της απαιτεί οριοθέτηση των αντίστοιχων περιοχών στη χρήση γης Η διαμόρφωση νοοτροπίας αξιών και αρχών, τα ήθη και έθιμα, η παραδοσιακή αρχιτεκτονική και η ανάδειξή τους, συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη είτα δια μέσω της παραγωγής και εμπόριο, είτε μέσω του τουριστικού πρϊόντος Οι υποδομές στην απασχόληση,στη ψυχαγωγία και παιδεία, στο τουρισμό και στη τεχνολογία αποτελούν μέρος της ταυτότητας της κοινότητας Αναδεικνύοντας την ιστορία μας τον πολιτισμό μας, τις παραδόσεις μας και τα ήθη και έθιμα ενισχύεται το τουριστικό μας προϊόν 90

91 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Οι αρχές της διαφάνειας, της ισονομίας, της αλληλεγγύης, της υιοθέτησης της αλλαγής σαν εργαλείο ανάπτυξης και το τοπικό συμφέρον δίδουν έδαφος στην εκπαίδευση να εφαρμόσει ειδικές μεθοδολογίες εμπέδωσης των αρχών αυτών Η καθημερινή αναβάθμιση της διαβίωσης των κατοίκων έχει σχέση και με την αξία της συμμετοχής στα κοινά ως νοοτροπία αξιών και αρχών ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Η επανασύνδεση της περιοχής με την παραδοσιακή διατροφή επαναφέρει τη ταυτότητα της κοινότητας ως προς τα τα τοπικά προϊόντα ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Οι εναλλακτικοί τρόποι διακίνησης ανταποκρίνεται στους στόχους της κοινότητας ως προς την ενέργεια, την άσκηση και την υγεία ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ Χ Το Μαίναλο, με σεβασμό στο περιβάλλον, μπορεί να αναδειχθεί σα κέντρο αναψυχής και εκπαίδευσης Η διαμόρφωση νοοτροπίας αρχών και αξιών δημιουργεί το εργαλείο της πρόδρασης και του εθελοντισμού ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η καταγραφή και η ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς του τόπου αποτελεί προτεραιότητα ως αναπόσπαστο στοιχείο της ταυτότητας του ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Το Μαίναλο με την αισθητική του αξία και και τη μυθολογίσ που το συνοδεύει αποτελεί ανεκτίμητη πολιτιστική κληρονομιά ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΓΕΩΡΓΙΑ Διατήρηση πολιτιστικών μνημείων σημαίνει και έλλειψη εκπομπών θερμοκηπίου Η επαναφορά της εγκαταλελειμμένης οικογενειακής καλλιέργειας, σημαίνει και τη διατήρηση της γεωργικής κληρονομιάς 9

92 ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΝΕΡΟ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟTΗTΑΣ ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ Η ανάδειξη των πηγών και και βρυσών αναδεικνύει την ιστορία μας και τη κληρονομιά μας η συντήρηση χώρων πολιτισμού μπορεί να παραγματοποιειθεί απο ανακυκλωμένα υλικά Η συντήρηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς απαιτεί χωροταξικό διακανονισμό Η εκμετάλλευση της πολιτιστικής κληρονομιάς συνεισφέρει στη τοπική οικονομία Τα ιστορικά μνημεία αποτελούν πολιτιστική υποδομή και η ανάδειξή τους πρέπει να συνάδει με την πολιτισμική, θρησκευτική και αρχιτεκτονική παράδοση Η πολιτιστική μας παράδοση και οι παραδοσιακές τέχνες είναι βασική συνιστώσα του τουριστικού μας προϊόντος Η δια βίου μάθηση προσφέρει ευκαιρίες αναβίωσης παραδοσιακών τεχνών, όπως ξυλογλυπτική Ο πολιτισμός εκπέμπει πνευματική και ψυχική ευφορία Υπάρχει μεγάλη παράδοση στη τοπική διατροφή και η αναβίωση των καλλιεργειών θα τη διατηρήσουν Η αποκάλυψη του θρησκευτικού και ιστορικού πολιτισμού απαιτεί πεζοπορία Εκδηλώσεις των πολιτιστικών συλλόγων με παραδοσιακά τραγούδια και χορούς συντηρούν και αναδεικνύουν την πολιτιστική κληρονομιά Η ενασχόληση επαγγελματικά με δεξιότητες και ανάγκες ανάδειξης της πολιτιστικής μας κληρονομιάς, δένει το παρελθόν με το παρόν και το μέλλον Τα ήθη και τα έθιμα είναι μέρος της ταυτότητας της κοινότητας Χ 92

93 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4 ΠΡΩΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ 93

94 ΠΥΛΩΝΑΣ Α/Α ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΒΡΑ ΧΥ ΠΡΟ ΘΕΣ ΜΑ ΜΕ ΣΟ ΠΡΟ ΘΕΣ ΜΑ ΜΑΚ ΡΟ ΠΡΟ ΘΕΣ ΜΑ Συνειδητοποίηση Προσφορά εκπαίδευσης από τους δημότες Α και προωθητικών Εκτύπωση ενημερωτικού φυλλαδίου για τους επισκέπτες σε της διασύνδεσης ενεργειών για την αξία σχέση με τις πανέμορφες δυσικές μας περιοχές μεταξύ της φυσικής μας 2 περιβάλλοντος, κληρονομιάς και για τη 2 Διερεύνηση ευκαιριών εκπαίδευσης του κοινού σχετικά με κοινωνίας, δημιουργία κινήτρων τη τοπική φυσική κληρονομιά και τους βιολογικούς πόρους κουλτούρας και για την προστασία της Εμπλοκή της νεολαίας ως πρεσβευτής του φυσικού 3 3 περιβάλλοντος οικονομίας και της αξίας προστασίας 4 του 4 5 περιβάλλοντος Αναγνώριση και καταγραφή των πολύτιμων περιβαλλοντικά περιοχών και διευκόλυνση της προστασίας του και αναβάθμισης τους Β Καθιέρωση και ενίσχυση της προστασίας των δασικών εκτάσεων, βιοποικιλότητας και άγριας ζωής Θέσπιση διαδικασίας για εξασφάλιση ότι οι δράσεις που προτείνονται για το περιβάλλον, κοινωνία και οικονομία είναι βιώσιμες Δημιουργία ηλεκτρονικού αρχείου με τα φυτικά και ζωικά είδη που κινδυνεύουν 94

95 Π ε ρ ι β ά λ λ ο ν περιβάλλοντος Αναγνώριση και καταγραφή των πολύτιμων περιβαλλοντικά περιοχών και διευκόλυνση της προστασίας του και αναβάθμισης τους Καθιέρωση και ενίσχυση της προστασίας των δασικών εκτάσεων, βιοποικιλότητας και άγριας ζωής Δημιουργία σχεδίου δράσεως προστασίας, με επικέντρωση στον υπάρχοντα βιότοπο Υποστήριξη προσπαθειών αναδάσωσης 3 8 Ανάπτυξη του πρασίνου στις κατοικημένες περιοχές Α Προστασία, ανάδειξη, και αξιοποίηση των φυσικών μνημείων. ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΜΑΣ ΠΛΟΥΤΟΥ Δασάκι. Κατάλληλη διαμόρφωση και αναβάθμισή του, κατόπιν μελέτης, σε σύγχρονο πάρκο και ως προς την προστασία του και ως προς τις προσφερόμενες υπηρεσίες στον επισκέπτη Αναβάθμιση περιοχών 9 ιδιαιτέρου κάλους 2 0 διατήρηση υγροβιότοπων για ψυχαγωγία και διατήρηση βιοποικιλότητας 3 Προστασία του Μυλάοντα Ποταμού με την ανάδειξη του σε Περιβαλλοντικό Πάρκο (αναστήλωση παλιών μύλων, δημιουργία μικρού φράγματος και υδροηλεκτρικού σταθμού, συντήρηση μονοπατιών κ.α.) και αξιοποίηση του ως επισκέψιμο μνημείο με παράλληλη εισροή εσόδων τα οποία θα επανεπενδύονται στην τοπική κοινωνία. Αναζήτηση, αξιολόγηση και συμμετοχή στην επαναδιατύπωση της μελέτης για τη ζωνοποίηση του Πάρκου του Μαινάλου που επιχειρείται Ανακήρυξη του Μαινάλου σαν πάρκο με αντικειμενικούς κανόνες (βλέπε 95

96 υγροβιότοπων για ψυχαγωγία και διατήρηση βιοποικιλότητας Ανακήρυξη του Μαινάλου σαν πάρκο με αντικειμενικούς κανόνες (βλέπε 4 Φύτευση τοπικών δένδρων στις αυλές, κήπους και δρόμους. ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ- ΤΟΠΙΚΕΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 2 Δημιουργία επαρκούς ανανεώσιμης ενέργειας για να ικανοποιήσουμε τις περισσότερες ενεργειακές μας ανάγκες Α Έρευνα για την ανάδειξη των κατάλληλων ανανεώσιμων πηγών ενεργείας για τη κοινότητά μας Αναζήτηση υφιστάμενων ενεργειακών μελετών για την περιοχή και αναζήτηση των βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζονται σε περιοχές με ίδια χαρακτηριστικά. 3 2 A2. Συνεργασία με ερευνητικούς φορείς με στόχο την ανάδειξη των κατάλληλων ανανεωσιμων πηγων ενέργιας για την περιοχή 4 5 Β Χρήση, όπου είναι δυνατόν, τοπικών ενεργειακών πηγών όπως νερό, ήλιος,,άνεμος, βιομάζα και ξύλο, χρησιμοποιώντας τοπικούς τεχνικούς και επαγγελματίες 2 Πολλαπλή χρήση ανακύκλωσης (πλαστικά, ηλεκτρονικά, κουτιά από κονσέρβες, κ.α.) με οικονομικά οφέλη Κατασκευή πτότυπης ενεργειακής οικίας ή passive house για εκθεσιακούς και επικοινωνιακούς λόγους. Εφοδιασμένη με βιώσιμες τεχνολογίες, προκατασκευασμένη. Θα αποτελεί εργαλείο έρευνας για σπουδαστές εφηρμοσμένης μηχανικής. Εκπαιδευτικό εργαλείο για τη κοινότητα και επισκέπτες. Παράδειγμα προς μίμηση. Κατάλληλο για εκπαιδευτικές εκδρομές σχολείων 96

97 6 7 Μείωση του ποσού κατανάλωσης ενέργειας απο ιδιώτες, επιχειρήσεις και οργανισμούς Α Ενημέρωση κατοίκων για τους λόγους που απαιτείται η μείωση κατανάλωσης ενέργειας και οδηγίες για την μειωσή της 2 ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ - ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Προωθητικές ενέργειες χρήσης ποδηλάτου και πεζοπορείας με αντίστοιχη μείωση χρήσης αυτοκινήτου. (πχ, οργάνωση περιηγήσεων με ποδήλατα απο μέλη του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης). Δημιουργία παρκινγκ για ποδήλατα και χρήση κοινοχρήστων ποδηλάτων Προωθητικές ενέργειες για αντικατάσταση λαμπτήρων με ενεργειακούς τέτοιους για φωτισμό, κλείσιμο φώτων και ηλεκτρονικών όταν δεν χρησημοποιούνται, τοποθέτηση νέων εξωτερικών θυρών και παράθυρων και νέες ενεργειακές προσεγγίσεις στη θέρμανση του σπιτιού. 8 3 Α3. Δημιουργία καμπάνιας μια φορά το χρόνο για μείωση χρήσης ενέργειας 9 4 Α4. Ανάδειξη της ωφέλειας από τη αντικατάσταση παλαιών μηχανημάτων και οικιακών συσκευών που καταναλώνουν πολύ ενέργεια με άλλα που χρησημοποιούν την ενέργεια με πιο ορθολογικό τρόπο Α5. Έκδοση οδηγού χρήσης ενέργειας και ενεργειακών προτύπων για νοικοκυριά και επιχειρήσεις(ξενοδοχεία κ.α.) 2 6 Α6. Υποστήριξη των ηλεκτρονικών εγγράφων αντί εκτύπωση σε χαρτί όπου είναι δυνατόν 22 7 Ανάρτηση σε πίνακα και σε έντυπη μορφή των δρομολογίων της δημόσιας συγκοινωνίας 23 8 Ανάδειξη της ωφέλειας από τη θερμική μόνωση κτιρίων ΝΕΡΟ - ΠΑΡΟΧΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΝΕΡΟΥ 97

98 Το δίκτυο ύδρευσης καλύπτει πλήρως τις ανάγκες των κατοίκων και επισκεπτών Μείωση κατανάλωσης νερού από τους κατοίκους και επισκέπτες Διατήρηση και παρακολούθηση ποιότητας νερού Α Συνεχής επέκταση του δικτύου ύδρευσης για κάλυψη των αναγκών Β Επιθεώρηση καταλληλότητας νερού Γ Μείωση κατά κεφαλήν κατανάλωσης σε χρήσεις που χρειάζονται μη πόσιμο νερό (εμπορική, βιομηχανική, κλπ) Φροντίδα έτσι ώστε να αποτελεί προτεραιότητα του Δήμου Γορτυνίας η κάλυψη αναγκών ύδρευσης με άριστο τεχνικά περιβαλλοντικό τρόπο Επιθεώρηση καταλληλότητας νερού σε συνεχή βάση Μείωση κατανάλωσης πόσιμου νερού με αυτοματισμούς στους νιπτήρες, ουρητήρια με παράλληλη κατάλληλη ενημέρωση Ενθάρρυνση των παιδιών στη κηπουρική με τη φύτευση στις πλατείες λουλουδιών κλπ Χρήση βαρελιών για συλλογή βρόχινου νερού για την κηπουρική, που κατασκευάζονται από ανακυκλωμένες τροφές Επίδειξη λειτουργικού κήπου με βρόχινο νερό για εκπαιδευτικούς λόγους Μείωση της κατανάλωσης νερού κατά τους καλοκαιρινούς μήνες με νομοθετική πράξη Έκδοση φυλλαδίου με οδηγίες για μείωση κατανάλωσης νερού ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ - ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ 32 Σύγκλιση σε μηδενική παραγωγή απορριμάτων Α Εξασφάλιση από τον Δήμο «Πράσινου Σημείου», που είναι ένας χώρος όπου ο κάθε πολίτης θα μπορούσε Συνεργασία με τον Δήμο για την τεκμηρίωση και ανεύρεση κατάλληλου χώρου ως «Πράσινο Σημείο» το οποίο θα δημιουργήσει και θέσεις εργασίας 98

99 Σύγκλιση σε μηδενική παραγωγή απορριμάτων 33 Β Εντατικοποίηση της ενημέρωση και προώθησηνέων τεχνικών ανακύκλωσης Ενημέρωση πόρτα πόρτα των κατοίκων για τη χρήση των μπλε κάδων όπου το αντίστοιχο κόστος υπερκαλύπτεται από τα οφέλη 34 2 Β2. Σχεδιασμός και υλοποίηση οικιακής «κομποστοποίησης» ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ - ΕΛΕΓΧΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΓΗΣ Προστασία του περιβάλλοντος από κακές χρήσεις γης και ανάδειξη του φυσικού κεφαλαίου.. Ανάδειξη της παραδοσιακής αρχι/νικής της περιοχής Βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και της πρωτογενούς παραγωγής της περιοχής. Α Λεπτομερής προσδιορισμός ζωνών χρήσης γης λαμβάνοντας υπόψη τις βιώσιμες ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών Μείωση της 39 κατανάλωσης 5 ενέργειας Να δημιουργηθούν οι πολιτικές που επιτρέπουν να επιλέγεται η κατάλληλη τοποθεσία για τη δημιουργία πάρκων και αθλητικών εγκαταστάσεων Προστασία των περιοχών με παραγωγική δυναμική για γεωργία από την οικοδόμηση Εκπόνηση ή επικαιροποίηση ολοκληρωμένης κυκλοφοριακής μελέτης στα πλαίσια αναβάθμισης της λειτουργίας του εμπορικού κέντρου Να συνδεθεί η ενεργειακή οικοδόμηση με τη χρήση γης (τοποθέτηση standards), ανάπτυξη της αστικής ζώνης Να καθορισθούν ζώνες προστασίας των παραδοσιακών δραστηριοτήτων της περιοχής, όπως, βοσκή, κυνήγι, υλοτομία, μελισσοκομία, παραδοσιακές καλλιέργειες, βιοκαλλιέργειες, κλπ) 99

100 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΛΗΡΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μεγιστοποίηση Α Αναγνώριση 40 των οικονομικών οικονομικών ευκαιριών δυνατοτήτων που που παρουσιάζει το 4 απορρέουν από το φυσικό μας κεφάλαιο. φυσικό 2 περιβάλλον της περιοχής Αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας Β Ανάπτυξη και στήριξη 43 στην περιοχή και του θεσμού της μεγέθυνση της επιχειρηματικότητ ας. επιχειρηματικότητας στον ιδιωτικό τομέα και ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ φορέων του ιδιωτικού Δημιουργία και 44 διατήρηση νέων και του δημόσιου ή του 2 θέσεων εργασίας στην περιοχή. ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές 45 επιχειρήσεις. 3 Καταγραφή σε βάση δεδομένων όλου του φυσικού κεφαλαίου της ΔΕ Βυτίνας. Αναζήτηση ερευνών και προγραμμάτων που αναδεικνύουν τις οικονομικές δυνατότητες του φυσικού μας κεφαλαίου Αξιολόγηση των δυνατοτήτων δημιουργίας οικονομικών μεγεθών από την βιώσιμη εκμετάλλευση (τουριστικές, ενεργειακές, γεωργικές κα ευκαιρίες) του φυσικού πλούτου. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων στα πλαίσια ανάδειξης του γεωργικού και κτηνοτροφικού κεφαλαίου της περιοχής (μελισσοκομία, αρωματικά φυτά, γαλακτοπαραγωγή κ.α.). Δημιουργία Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, σε εθελοντική βάση, στα πλαίσια στήριξης της επιχειρηματικότητας στους συγκεκριμένους τομείς, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες. Ανάπτυξη των απαιτούμενων εκπαιδευτικών προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων, προς και από τους συμμετέχοντες, καθώς και κατάρτισης των αγροτών και κτηνοτρόφων σε νέες καλλιεργητικές και κτηνοτροφικές μεθόδους Δημιουργία «θερμοκοιτίδας» επιχειρηματικότητας ως ασπίδα προστασίας για τους νέους επιχειρηματίες. 00

101 47 5 Ανάληψη δράσεων υποστήριξης των παραγωγικών μεθόδων στα πλαίσια μείωσης του κόστους παραγωγής των προϊόντων (πχ καθετοποίηση παραγωγής, τυποποίηση προϊόντων, κοινωνικό τυροκομείο, σφαγείο κα) Ανάπτυξη ολοκληρωμένης δράσης για την τυποποίηση των παραγόμενων προϊόντων και την πιστοποίηση της ποιότητας τους, στα πλαίσια δημιουργίας υπεραξίας για τους παραγωγούς και παράλληλα ανάδειξης και προβολής του πλούσιου διατροφικού μας πολιτισμού. Ανάπτυξη και οργάνωση νέων και αποδοτικών καναλιών διανομής για τα προϊόντα τόσο στην εγχώρια όσο και την διεθνή αγορά. Ανάπτυξη δράσεων ολοκληρωμένης προβολής των προϊόντων με σύγχρονες και αποτελεσματικές μεθόδους. Ο ι κ ο ν ο μ ι α Γ Ανάπτυξη συνεργιών με 5 φορείς που εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές συνδυασμού απασχόλησης και αειφορίας (πχ ανακύκλωση), ώστε να επιτευχθεί η κατάλληλη ρευστότητα που 52 απαιτείται για την 2 υλοποίηση των δράσεων μικρής κλίμακας του συνολικού πλάνου της βιώσιμης ανάπτυξης. Διερεύνηση των δυνατοτήτων συνέργειας με επιχειρήσεις διαχείρισης απορριμμάτων στην Πελοπόννησο (πχ Διερεύνηση της δυνατότητας ανάπτυξης βιολογικού βοτανολαχανόκηπου, φάρμας οικόσιτων ζώων και κοπαδιών μελισσών στα πλαίσια της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης επιχειρήσεων. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ 0